窗帘营销策划方案

窗帘营销策划方案

篇一：窗帘布艺销售策略技巧

窗帘布艺销售策略技巧

一谈销售顾名思议想到的就是卖东西，这是人民普遍的想法，那如何改变这想法，使其变得主观，变成自己的需求。那么作为销售人员、业务、导购怎么样应变各种各类情况来增加自己的销售业绩，想必都是各自有着技巧和优势。窗帘销售是同样的道理，那窗帘布艺销售策略技巧有哪些。

窗帘不像一般商品而是定制品，这才是其魅力和吸引人群的地方，同一格调，千篇一律就毫无价值。正是这类定制品，才有着各类的配套风格，人们生活水平的提高，对各类物质都有所要求，作为窗帘业界的你，怎么样去抓住和把握住客户的动向，那么你就成功了，不过前提要具备基本功底，接下讲一下基本功。

1 对行业的了解，俗话说知己知彼方能百战不胜，要熟知对手和自身的优劣；

2具备一定的审美观、色调搭配；

3熟识整个生产流程；

4有一定的应变能力和观察力；

5有服务意识；

6动手能力强。

当你具备了这些基本条件，那面对顾客就可以应对自如了。这只是一些基本功，后期的服务才是重点，就是用户的体验，很多商家做不到这点而影响到品牌的发展。这些都康莉窗帘从多年工作经验中总结出来的，是一笔无形的财富。

篇二：窗帘项目商业计划书

窗帘项目商业计划书2016年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成

项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

出版日期2016年

交付方式Email电子版/特快专递

价格订制

窗帘项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分窗帘行业与市场分析

一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析

二、窗帘行业市场分析

三、窗帘市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势二、产品制造

（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

篇三：装饰公司营销策划书

装饰营销策划书

一、施工汇报的作用

我们推出施工汇报，就是给客户提供一个直接了解工地而不用上工地的服务，它的作用可以从三方面来理解：

1、这属于一项增值的服务，体现出我们公司在服务理念上的先进性；

2、这也同时有助于我们公司加强对自己所有工程的控制能力，在确保工期和施工质量及人员控制上，都要比过去要严格！

3、能培养客户少上工地的习惯，因为有了这一汇报形式，有些客户就会放桦对工地的监督，从而少去工地，也

为工程施工带来很多的方便。当然这不说我们会有机会去糊弄客户，而是说可能少了一些陪同客户的时间，客户少上工地，也减少了工程变更的次数。

二、施工汇报的操作

1、施工汇报的流程：施工监理上工地监督——形成每个工地的每天工程汇报——服务人员利用监理报上来的工程汇报，给客户编辑工程汇报短信——利用短信平台给客户发送汇报短信。

2、施工汇报时间安排——晚6：00前，收集每个工地的施工进展，早8：00上班后由服务人员编辑施工汇报短信——早9：00前对所有客户进行施工短信汇报。

3、监理汇报：监理每天下班前，要将当天的工地的监督及每个工程的施工进展报上公司，必须在当天就上报公司。

三、施工汇报的案例

1、3月15日星期六今天距工程结束还有25天，距中期验收还有5天。

昨天，现场有3名工人，进行了客