人事管理制度-1
人事管理制度(最终版)
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
人力资源管理制度
人力资源管理制度人力资源管理制度（精选12篇）人力资源管理制度篇1一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1.制定人力资源需求计划1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4)管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1)用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2)在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3)当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1)对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
(详见《员工内部推荐表》)2)同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。
公司人事管理制度
公司人事管理制度公司人事管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部的人事管理，加强员工的行为规范，促进公司的健康稳定发展，根据国家有关法律、法规和政策以及公司实际情况，制定本制度。
第二条公司人事管理是指依据公司的发展战略和组织结构，科学规划和管理公司的人力资源，组织和实施公司的招聘、考核、培训、福利、奖惩和解聘等各项事务，以保障公司的生产经营活动正常、协调、有序的进行。
第三条公司人事管理实行统一决策、专人负责、分类管理、责任到人的原则。
公司人力资源部门是公司内部人事管理的主责部门。
第四条公司对待每一位员工都应遵循公平、公正、公开的原则，不因籍贯、性别、年龄、宗教、民族等因素而歧视、施压或诋毁，全面保障每名员工的合法权益。
第二章招聘与录用第五条公司进行招聘前，应制定详细的招聘计划，招聘条件和岗位要求，明确招聘人数和薪资待遇等。
第六条招聘应遵循公平、公正原则，所有应聘人员均应接受科学、合理、规范的选拔程序，宣传招聘信息应及时、准确、完整、公开。
第七条招聘广告不应有虚假或误导成分。
第八条对于录用考核的人员，须进行公开、严格的试用期制度，经过试用期合格并签订正式合同方可成为公司正式员工。
第九条对符合条件的优秀员工，公司应该优先安排其升迁岗位，加强其岗位培训，提高其薪资待遇，提高其工作积极性和主人翁意识。
第三章员工考核和晋升第十条公司应根据岗位要求和工作成绩制定合理的员工考核制度，贯彻以目标管理为主导，以绩效为导向的工作模式。
第十一条人事部门应妥善管理、保管员工考核记录，确保记录真实、准确，并应在规定时间对员工进行规范化考核。
考核结果应及时告知员工，并给出合理、公正的意见与建议。
第十二条对工作优秀的员工，公司应及时组织专业领导给予表扬、奖励并提出提升的建议。
第四章员工培训第十三条公司应建立完善的员工培训计划，推行员工职场发展规划和技能提升计划，对不同岗位和职业层次的员工进行不同等级的培训和教育，提高员工素质和能力。
公司人事管理制度(详细版)
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
单位人事管理制度
第一章总则第一条为了规范单位人事管理工作，保障单位正常运转，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条单位人事管理遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法管理、以人为本原则；3. 分类管理、动态调整原则；4. 责任明确、奖惩分明原则。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 招聘应根据岗位需求，采取公开招聘、内部推荐等方式进行；2. 招聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程的透明度；3. 招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和材料。
第五条人员配置：1. 单位应根据工作需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理；2. 人员配置应遵循岗位需求、个人能力和工作表现等因素，做到人尽其才；3. 人员配置过程中，应充分考虑员工的工作经验和技能水平，促进员工职业发展。
第三章岗位职责与考核第六条岗位职责：1. 各部门、各岗位应根据岗位说明书，明确岗位职责，确保员工明确自己的工作内容和目标；2. 员工应遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，确保工作质量。
第七条考核：1. 单位应建立健全考核制度，对员工进行定期考核；2. 考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章培训与职业发展第八条培训：1. 单位应制定培训计划，为员工提供必要的培训机会；2. 培训内容应包括业务技能、职业素养、团队建设等方面；3. 培训方式可采用内部培训、外部培训、自学等多种形式。
第九条职业发展：1. 单位应关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道；2. 员工应根据自身情况和发展需求，制定个人职业规划；3. 单位应鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力。
第五章薪酬与福利第十条薪酬：1. 单位应根据国家规定和行业水平，制定合理的薪酬制度；2. 薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等；3. 薪酬发放应遵循公平、公正、公开的原则。
华为公司人事管理制度+(1)
华为公司人事管理制度 (1)华为公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二第:适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
人事管理制度-1(20131230)
人事管理制度一、总则公司人事行政部负责公司人员招聘、劳资关系和入职、离职手续办理等人事工作。
公司空缺岗位将优先考虑内部员工，无合适人选则通过外部招聘进行选拔。
二、人员聘用标准公司各级员工的聘用，应以个人品行、健康状况、业务常识、工作能力和工作经验为甄选的标准，力求满足公司各岗位的需求。
有下列情形之一者，公司将不予聘用：1.违反国家的法律、法规，受到处罚者。
2.通缉在案者。
3.曾有贪污、受贿行为者。
4.曾服务于其它单位或本公司，因品行不端正受到严重处分者。
5.身体状况不佳、体格不健全或患有疾病影响工作者。
6.不符合公司岗位要求的其他情况。
三、人员招聘审批1.公司所属部门需招聘人员时，需填写《招聘申请表》，经部门经理和总经理审批后，报人事部门进入招聘流程。
2.获批准后，由人事部门视情况采用网上招聘或其他招聘途径。
四、人员录用1. 应聘人员经过人事部初步审核之后，经部门经理和总经理考核后确定是否录用。
2. 应聘者被录用后，由人事行政部负责通知本人并办理录用手续。
3. 凡公司录用的员工，应在规定时间内到人事部报到并办理手续，逾期将取消录用资格。
五、入职手续被录用员工，应履行下列手续：1. 填写《员工登记表》；2. 查验身份证、学历证明、职称证明等有关证件，留存身份证复印件和学历证明、职称证明原件；3. 交近期一寸免冠照片一张。
六、试用期新进员工入职后，视岗位情况确定签订劳动合同的期限。
1. 签订一年劳动合同的，试用期为1个月。
2. 劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过60天。
3. 如果劳动合同期限在两年以上，有三到六个月试用期。
在通过实习期（试用期）的各项考核后，根据该员工在岗位的实际工作情况，经副总经理和总经理批准后方可转正。
七、辞职手续员工因故申请辞去职务离开公司者为辞职。
员工辞职需以书面形式提出申请，报人事部门办理。
1.提出申请期限：入职三个月以内的员工应提前7天向其直接上级主管提出离职申请，转正员工应提前一个月，向公司提出辞职申请。
人事管理规章制度
人事管理规章制度在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《人事管理规章制度》，希望能够帮到你!人事管理规章制度在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是我收集整理的人事管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事管理规章制度1为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化，规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定：第一条工作服的制作和采购：公司统一制作和采购。
第二条工作服的使用人员：公司全体员工。
第三条工作服的领用规定。
一、数量：超市营业人员及促销人员夏秋装每人两件，冬春装每人壹件；金磨坊工作人员每人夏秋装两套，冬春装一件；一线行管人员(超市店长、超市主管)及防损队员(含队长)每人两套(夏季、冬季服装)。
二、费用：所有人员的夏秋装以及一线管理人员(超市店长、超市主管)、防损队员(含队长)的春冬装由公司统一采购、员工自费购买，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。
所购买服装的金额超过100元/件的服装费用公司将按规定比例返还(按第五条第三款执行)。
三、新进人员入职后，办理完相关手续后，到综合办公室申领工作服，并做好登记记录。
四、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。
五、工作服预计使用期限为三年，三年后再领可参照上述第三条执行。
在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的制作或采购费用。
第四条着装工作服的要求一、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服。
二、办公室工作人员(除办公室主任外)上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体。
三、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
人事管理制度
⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下： ⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下： （⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。
（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。
人事管理制度制度
人事管理制度制度第一章总则第一条为规范和规范人事管理行为，促进企业人才激励和价值实现，根据《劳动法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、员工和实习生。
第三条企业人事管理以公平、公正、透明、规范、激励为原则，努力创造公平的人才竞争环境。
第四条企业人事管理应注重员工的职业发展，不断加强技能培训和绩效考核，激发员工的创造力和工作积极性。
第五条企业人事管理制度的具体执行和解释权属于公司人力资源部门。
第二章用人规范第六条新员工的招聘应当通过面试和考核程序，严格按照公司的用人标准和招聘流程进行。
第七条招聘程序应当公开、公平、公正，应当根据应聘者的学历、工作经验、专业技能等能力要求，实行选拔原则。
第八条聘用人员应当签订正式的合同，并履行相应的申报手续。
第九条企业应当对员工的工作能力、业绩进行定期或不定期的评估，并根据评估结果做出相应的决定。
第十条企业在人事管理方面应当遵守《劳动法》、《聘用合同法》和《社会保险法》等相关法律法规，保障员工的合法权益。
第三章岗位培训第十一条企业应当加强对员工的职业培训，提高员工的专业及管理技能。
第十二条企业应当制定有针对性的培训计划，通过内部培训、外部培训、员工自助学习等方式，提高员工的知识和技能。
第十三条企业应当鼓励员工参加资格证书考试和技能鉴定，提升其职业水平。
第四章薪酬制度第十四条企业实施绩效工资制度，根据员工的工作业绩、能力与发展情况进行薪酬分配。
第十五条企业应当按时足额支付员工的工资，并进行公开公示。
第十六条企业应当制定合理的津贴和补贴政策，合理发放加班工资。
第十七条企业应当遵守国家相关法律法规，提高员工的工资待遇，保障员工的合法权益。
第五章绩效考核第十八条企业应当建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作内容和目标，以及工作绩效进行评价。
第十九条企业应当严格执行绩效考核制度，评价结果作为提拔、晋升和薪酬激励的重要参考依据。
X集团公司人事管理制度1.doc
X集团公司人事管理制度1一、人事管理制度1、人员甄选录用制度2、员工辞职管理制度3、公司考勤制度4、人事考核管理制度5、员工培训制度6、晋升与调职管理制度7、公司福利制度8、人事档案管理制度9、请假、休假管理规定10、员工加班制度11、值班管理制度12、奖惩制度二、工资薪酬制度,以下便是第1页的正文：人事管理制度一、人员甄选录用制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，特制订本制度。
第二条员工的聘用、报到、试用、保证，职务的任免、调迁、解职、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本制度办理。
第三条本公司工作人员均称为员工。
第四条本公司各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章聘用第五条本公司所需员工，一律公开条件，公开招聘。
第六条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
第七条新进员工的聘用，根据业务需要，由人力资源部统筹计划，呈报标准。
第八条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：1、副总经理以上职位：具备相当大学本科以上学历，熟悉业务，具有5年以上实际工作经验。
2、部门经理：具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验。
3、一般职员：高中以上学历，其条件符合职务要求。
第九条本公司特勤人员（司机、内勤等），必须具备特勤人员所需的任职资格，经考试合格，才能聘用。
1、司机：有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。
2、内勤：擅长中英文打字，有实际工作经验。
3、其他特勤人员：按有关规定要求需有资格证书，有实际工作经验。
第三章试用及报到第十条新聘用人员试用合格后正式录用，试用期为一个月至六个月，期满合格者方予录用为正式员工。
第十一条新员工在试用期内品行和能力欠佳，不适合工作者，可随时停止使用。
第十二条新员工在招聘及录用时应提交以下相关资料，办理报到手续，并按规定时间上班。
1、原所在单位的离职证明；2、《劳动手册》、《退工单》；3、身份证；4、户口本复印件；5、学历、学位证书；6、资格证书；7、健康证明；8、《员工登记表》；9、公司认为需要提交的其它资料。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
人事管理规章制度文本
人事管理规章制度文本人事管理规章制度文本篇1一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。
信纸等用品领用一次不得少于两个月。
6、非消耗性办公用品不慎遗失，由本人负责赔偿，行政人事部不予再领用。
7、严禁把公司领用的办公用品拿回家私用。
人事管理制度
人事管理制度在任何组织或公司中，都起着至关重要的作用。
它涉及到招聘、培训、员工福利、绩效考核、奖惩制度等诸多方面，直接影响到员工的工作态度、积极性和工作效率。
一个良好的人事管理制度可以帮助公司留住人才，提高员工的工作满意度，推动组织整体发展。
本公司的人事管理制度旨在确保每一位员工都能得到公平的对待，提高工作质量和效率，增强公司团队的凝聚力和战斗力。
下面将详细介绍公司的人事管理制度。
一、招聘与录用1. 公平公正原则：公司将坚持招聘过程的公平、公正、公开原则，不以种族、信仰、性别、年龄等因素作为招聘录用的依据。
2. 招聘流程：公司将通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种渠道进行招聘，确保招聘对象的广泛性。
3. 录用标准：对于招聘岗位，公司将根据应聘者的学历、工作经验、专业技能等因素进行综合评估，择优录用合适的人才。
4. 试用期管理：每位新员工入职后，将进行一定期限的试用期，公司将对其工作表现、适应能力等因素进行全面评估，根据具体情况决定是否转为正式员工。
二、培训与发展1. 培训计划：公司将为员工制定个性化的培训计划，根据其岗位需求和职业规划，为其提供必要的技能培训和岗位培训。
2. 培训形式：公司将采取定期培训、专业培训、外部培训等多种形式，为员工提供全面的培训机会，不断提升其岗位能力和综合素质。
3. 岗位晋升：公司将根据员工的工作表现、专业技能、能力发展等因素，制定相应的晋升机制，为员工提供良好的晋升发展机会。
4. 绩效考核：公司将建立科学的绩效考核体系，通过定期评估、目标达成、工作成果等因素，评价员工的工作表现，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。
三、员工福利1. 薪酬福利：公司将为员工提供竞争力的薪酬福利，确保员工的收入水平与市场水平保持一致，不仅包括基本工资、绩效奖金，还包括福利待遇、节日福利等。
2. 医疗保险：公司将为员工提供全面的医疗保险，为员工和家属提供安全、可靠的医疗保障。
3. 假期制度：公司将为员工提供灵活的假期制度，根据员工的工作表现和工作需要，为其提供适当的休息和休假时间。
公司人事管理规章制度5篇
公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。
调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。
二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。
工作时擅离职守，按旷工论处。
因公外出，也应告知行政值周人员。
3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。
7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。
3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。
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房地产开发经营有限公司人事管理制度编制部门：行政人事部签发人：编制日期：2020年6月目录第一节聘用 (3)第二节薪酬与福利 (4)第三节考勤制度 (5)第四节奖惩机制 (13)第五节劳动合同解除 (16)第一节聘用一、入职流程1、行政人事部是具体负责办理新员工报到手续的职能部门。
重要告知：云南世豪房地产开发有限公司实行“新员工适应期制度”，即新员工报到之日起的5个工作日为适应期，在此期间内，公司、员工可随时做出双向选择，凡在适应期离职的我公司不支付薪资。
2、新员工入职应提供的个人资料包括：（1）身份证；（2）学历证明（毕业证书、学位证书）；（3）职称证书或资格证书；（4）与原单位解除劳动关系的证明文件；（5）《就业失业/创业登记证》，外省户口还需提交《居住证》；（6）证件照6张（白底板2寸照片）。
3、新员工入职当日准时到前台办理入职相关手续，入职资料须入职之日起5个工作日内提交人事部，否则造成不良后果自行承担。
特别申明：我公司提倡正直与诚实，保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即终止对员工的试用或解除劳动合同且不承担任何赔偿责任。
二、入职指引：1、办公用具电脑、电话、办公桌椅、文件柜等基本用品的申领，由行政人事部统一安排，其它办公必须的资产、耐用品，由部门提出购买申请，获批后由行政人事部统一购买。
申购咨询：行政主管。
2、名片申请条件：业务部门的所有人员以及公司的管理层人员在适应期通过以后可向行政主管申请，原则上第一次印名片最多不超过2盒。
3、用餐（1）公司在工作日给当天出全勤的员工提供午餐，员工自带餐具到食堂就餐。
（2）用餐时间11:40—12:30 。
注意：谢绝带朋友或家属到食堂用餐。
4、吸烟公司规定不得在开放式办公区域吸烟，请吸烟员工自觉到吸烟区吸烟，维护不吸烟员工的正当权益。
吸烟区位置：一楼。
5、劳动/劳务合同：员工加入公司后，为了明确和双方的权利和义务，同时又根据《劳动合同法》相关规定，员工必须在转正后与公司签订劳动合同或劳务合同。
6、保密协议：保密协议是公司与员工根据《中华人民共和国劳动合同法》经双方友好协商，就员工在任职期间及离职以后，保守公司技术秘密和商业秘密等有关事项而订立的协议。
员工签订劳动合同的同时签订保密协议。
7、试用期与转正：试用期为2个月（5个工作日的适应期包含在试用期内）。
特别申明：以上规定如有调整，以公司公告为准。
第二节薪酬与福利一、薪酬构成：1、员工收入包括固定工资、绩效工资两部分，均以税前值计算。
绩效工资根据员工所在部门主要经营计划指标完成情况及个人业绩情况计发，职务越高者考核比例越大。
2、按法律规定，公司为员工购买社会保险，个人应承担的部分从每月薪资中扣除。
3、个人应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
二、发薪日期和支付方式：原则上发薪日为每月8号，如发薪日为法定节假日，则顺延至工作日发放，支付的是上月1号至上月月末最后一天的工资。
员工通过适应期后，须在3个工作日内到指定银行办理储蓄卡，用于员工薪资发放。
三、薪资调整机制：1、每年公司根据市场变化和个人综合业绩原则上进行一次薪资调整，具体时间和操作办法按行政人事部通知执行。
2、员工有下列情形之一的，当年不可享受薪资调整：（1）上年度请病假累计30天以上的；（2）上年度请事假累计20天以上的；（3）上年度被计旷工达2天者。
四、休假：员工具体享受国家法定节日等带薪假期以政府相关规定及公司发文为准。
第三节考勤制度一、适用范围：本制度适用于公司全体员工的考勤管理。
二、职责划分1、行政人事部前台负责公司员工考勤管理，包括考勤的统计、汇总、监督、核算等管理工作。
2、部门负责人负责本部门考勤的监督、管理工作。
三、考勤规定1、工作时间：上午8:30~12：00，下午14:30~17:30 （个别岗位按实际情况执行）2、考勤周期（1）公司每月考勤周期为每月1号至当月月末的最后一日，每月工资及奖金、补助、考核等的核算均以此周期为准。
（2）对于当月新入职员工，入职当月按照实际的出勤天数来进行核算。
公司员工实行上、下班打卡制度，即一日两次。
所有人上下班必须在指纹考勤机上指纹打卡。
4、考勤处理情况（1）迟到、早退：员工超过公司规定的上班时间到岗者，视为迟到；员工在工作时间内提前离开工作岗位，且无正当理由的视为早退；处罚标准：①时间不超过30分钟的，按迟到、早退次数处罚标准（2）旷工：员工无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：a).未经准假而不到岗者；b).不服从工作调动，经教育仍不到岗者；c).采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；d).违纪、违规行为造成的缺勤；e).未办完离职手续而擅自离职的；f).因外出公干或自身情况未打卡者，须在3天内补考勤单交至前台（遇节假日则顺延），超过此时间范围，则视为旷工；每旷工1天扣罚3个工作日的薪资额，连续旷工3天按自动离职处理。
（3）其它：一个月内，忘记打卡2次以内（含2次）者不处罚；2次以上者，每次给予0.5天工资的罚款，此罚款在当月工资中直接扣出；（1）非固定休的部门，其部门负责人于每月25日前把本部门下月排班表交至前台处。
（2）补勤单不符合实际情况者拒收，行政人事部会严格督促（3）一张补勤单只能补一次考勤，且注明（上午/下午）。
（4）前台通知补考勤，必须在接到通知后2个工作日内补到前台，否则按旷工处理。
6、员工培训考勤管理：（1）因工作需要参加各类学习、培训，学习、培训时间2（含）天以内的报部门主管领导审批，3天以上须再报公司总经理审批，并报行政人事部备案。
（2）由公司组织的活动、会议、培训学习等，员工迟到、早退、无故缺席等按公司考勤制度执行。
7、人事变动的考勤管理：（1）未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，行政人事部不予以统计考勤。
（2）因工作需要办理调岗手续的员工，需在规定到岗时间内办理完毕相关手续，特殊情况经部门负责人签字同意后可延期，延期时间不超过五个工作日，否则按旷工处理。
（3）因违反公司各项规章制度而待岗培训者，待岗培训期间只计发基本工资。
四、休假管理1、请假及出差审批权限及程序：（1）经理级以下人员2天以内假期由部门负责人审批后报行政人事部备案；3天（含）以上由分管副总/总经理审批后报行政人事部备案。
其他人员请假需报公司副总/总经理审批。
（2）原则上公司对超过15天及以上的假期，不予以批准，针对特殊情况（婚、丧、产）等，经公司总经理审批同意后，报行政人事部备案。
（3）员工请假需要提前一天提出申请并填写《请假条》，按准假权限履行审批后交行政人事部报备。
（4）遇特殊情况（仅限病假、丧假），无法提前办理请假手续的，在公司上班时间半个小时内，电话向直属主管请假，并同时向行政人事部考勤人员报备，并在假期结束后上班2个工作日内及时补办请假手续，否则视为旷工。
（5）请假、调休程序a)员工请假、调休(连续调休不得大于2天)等，均须提前向直接上司提交《请假/调休申请单》，签字获准后交至行政人事部考勤人员；如因不可预见的原因未来得及提前提交《请假/调休申请单》的，须电话报备行政人事部考勤人员记录，并于回岗后2个工作日内完成后补手续，否则视为旷工。
b)员工到行政人事部前台处领取《请假申请单》，注明休假日期及原因；部门负责人根据工作需要给予审批意见；c)请假获批准后，员工需将《请假申请单》于休假日期前交回考勤人员处；d)《请假申请单》由行政人事部统一管理，行政人事部可以随时抽查员工在岗情况；（6）试用期内员工病、事假期限试用期内员工病、事假累计不得超过5个工作日，否则公司将延长试用期1个月（请假期间不计入试用天数）或给予辞退。
（7）调休：a)调休以1天为最小单位（限非固定休部门），调休必须提前1个工作日将调休单交至行政前台，否则不予计算考勤。
b)员工上下班未打卡、迟到，不得以加班调休方式冲抵。
c)在法定节日上班后申请调休的，须当月完成，调休申请经主管领导审批后及时报备。
2、假期：（1）病假：员工因生病未能正常上班，视为病假，该病假应向行政人事部提供医院有效证明(盖有医院公章诊断证明、缴费发票、住院证明)。
（2）事假：员工因私事未能到岗位，视为事假。
事假期间扣除当日工资。
（3）福利假1）婚假：在公司连续工作满一年（以转正之日开始计算）的员工，可享受7个工作日的带薪婚假。
婚假一次性休完。
a)申请婚假须提前15天提出申请，经部门负责人及总经理审批后，可予休假；b)假后须在3个工作日内将结婚证书复印件交行政人事部核实；2）产假：女职工生育享受158天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
a)生育保险待遇报销：女职工生育或男职工配偶生育时生育保险连续缴费满12个月以上（含12个月）；符合国家和省人口与计划生育法律、法规规定生育或施行计划生育；生育保险相关待遇支付期间，职工应处于正常参保缴费状态。
b)申请产假须在预产期前15天由员工本人提出申请，经部门负责人及总经理审批后，可予休假，假后3个工作日内须将医院证明或出生证明复印件交行政人事部核实。
3）陪产假：男员工在配偶生育期间享受7个工作日带薪的陪产假（需提供医院出生证明），该假期一次性休完。
（4）丧假：a)员工直系亲属去世可享有3个工作日带薪丧假，非直系亲属亡故的可带薪假1个工作日。
b)外地员工需要回原籍奔丧的，公司依据往返所需时间给予假期，该假期视为无薪假。
（300km以外的给予1天路程假）。
c)员工如申请丧假，须假条上备注亲属关系（直系、旁系或其他），经部门负责人及总经理审批后，方可离岗。
（4）国家法定假期按国家法定假期安排休息（具体部门参看公司放假安排）。
员工因公司安排的工作需要在法定假日期间进行而不能休息的，公司将在不影响工作的情况下给予补休，补休不得跨年度。
附件1请假条2、请假必须是请示上级领导同意，在回岗后的两个工作日内将本表交由行政部存档计算考勤。
附件2调休单1、调休前先到行政前台处落实是否有未休息日可调休。
2、调休必须向上级领导请示同意后，调休日前1个工作日将本表交由行政部存档，否则不予计算考勤。
附件3出差核销单附件4云南德海房地产开发有限公司补勤情况说明单NO:备注：（仅限特殊情况使用，且在两天之内补掉，否则视为无效！）附件5备注：1、所有人员外出时必须到公司行政前台处报备并填写此表格，填报外出时间和外出事由。
2、所有人员外出后回到公司第一时间，均须要到公司行政前台处填写具体时间。
3、外出未做报备的以旷工处理，时长在3小时内的按照旷工半天处理，超过3小时按旷工一天处理。
4、公司行政前台负责外出考勤的管理，并对考勤进行核对和每月的统计工作，并于次月第一周汇总至部门负责人处。
13第四节奖惩机制一、公司员工奖惩制度（一）奖励：对符合下列条件之一的员工，公司予以奖励：1、对公司发展做出突出贡献；2、为公司创造显著经济效益；3、为公司赢得特殊荣誉；4、完成公司重要指令性任务；5、在完善公司制度、理顺管理流程方面，提出切实可行的合理化建议并被采纳；6、对公司节能降耗做出重要贡献或为公司挽回重大经济损失；7、在妥善处理突发事件中发挥主要作用，有效维护公司社会声誉；8、日常工作中，业绩突出、工作高效、勤于思考、积极主动、勇挑重担、乐于助人，起到模范带头作用；9、积极沟通，对其它部门工作开展发挥有效协助作用；10、公司认为应当给予奖励的其它情况。