降低工程成本的措施

第一节降低工程成本的措施

1.竖向钢筋接头采用电渣压力焊，节约搭接钢材80%的用量，提高结构安全度。

2.集中下料、连接配筋，合理搭配长、短钢筋接头，减少钢筋断头，降低损耗。

3.石方开挖采用潜孔钻、推土机堆垛、装载机上料、自卸汽车运输充分发挥机械施工效率。

4.应用自建半自动砼搅拌站，一台机械后台上料提高工效。节省人力，压缩临设工程。

5.加强施工现场管理，材料到现场，坚持验质、点数、过磅、量方、记帐，尽量减少材料工具二次倒运，及时调整劳动力，减少窝工及施工中重复用工。

6.进行合理的流水作业，加快模板周转，降低工程成本。

7.采用模板早拆体系，节约模板支撑钢管，大量使用定型钢模，以钢代木节约木材。

8.挖掘自身潜力，发挥整体优势。加快施工进度，节省钢模、钢管支撑的周转时间。

9.运用砼快速测定试验成果，推广浮动优化配合比，严格按配合比施工节约水泥。

10.在砼中掺YNB-3 高效减水剂和粉煤灰，改善砼的性能。利用水泥活性，节约水泥用量。

11.安装水表、电表节约能源。主要材料按定额领料，降低损耗，达到工程成本降低1.2%的目标。

12.明确工期目标及奖罚条例，互相制约互相促进，保证一次成优。

避免返工损失。

第一节主要技术经济指标

1.工期：7 个月

2.质量：所有分部分项、合格率100%，优良率80%，整个工程交工验收质量等级达到优良。

3.安全与消防，在施工过程中无重大伤亡事故，一般工伤事故频率不超过2.5‰，安全防护检查达标80 分，杜绝发生火灾事故。

4.劳动生产率（土建）30000 元/人年。

5.机械利用率70%，机械完好率95%。

6.场容管理、文明施工检查达到80 分以上。成本降低率1%，三材节约指标：钢材2%、水泥2%、木材3%。。

附录一施工机械进场计划表

（续上表）施工机械进场计划表

续上表施工机械进场计划表

附录二工程材料进场计划

下列材料需在2000 年2 月以前进场：

水泥：散装水泥300 吨，袋装水泥100 吨；钢筋：Ф6 20 吨

Ф8 20 吨

Ф10 20 吨

Ф12 30 吨

Ф14 50 吨

Ф16 100 吨

Ф18 200 吨

Ф20 200 吨

Ф25 200 吨

钢板： 200 吨

型钢： 200 吨

红砖： 20000 块

石子： 2500 立方米

砂子： 1500 立方米

附录三 ***局***水泥工程项目总经理部施工组织机构图

附录四质量保证体系图

附录五安全保卫体系图

注：实线代表工作关系，

虚线代表信息反馈。

附录六主要施工管理人员表

项目经理简历表

附录七劳动力配备一览表