内审、管理评审和质量监督的区别

内审、管理评审和质量监督的区别

内部审核管理评审质量监督

目的确保管理体系的符合性

和有效性

确保管理体系的持续适

宜性、充分性、有效性（包

括对质量方针和目标的

评审）

确保人员具备能力（初始

能力、持续能力）

依据管理体系文件（质量手

册、程序文件等）

受益者（所有者“管理者”

员工、供方、分包方、客

户、社会）的期望

检测标准、校准规范、检

测/校准方法

结果

对不符合项采取纠正和

改进措施，使管理体系有

效运行

持续改进管理体系和产

品（数据和结果）质量；

必要时修改管理体系文

件，提高管理水平

提高人员素质和技术能

力，确保检测/校准数据和

结果正确可靠。

主持人质量负责人（质量主管/

管理者代表）

最高管理者技术管理者

执行者评审组长（经过培训的考

核合格，经授权的并尽可

能独立于受审核部门的

内审员）

最高管理层、中层以上管

理人员

监督员（了解检测/校准目

的、熟悉检测/校准方法和

任务、懂得结果评价的人

员）

频次每年至少一次或多次12个月至少一次持续的或一定频次的形式集中、滚动、附加等会议、文件传递等目击

关系管理评审的输入之一管理评审的输出可以作

为内审的输入

管理评审的输入之一