房地产公司财务管理制度范本
房地产财务管理制度范文（3篇）
房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员，主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。
第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全公司财务管理工作。
第五条财务部门的职责及权限包括：负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。
第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度，确保各项财务活动按照制度进行。
第七条公司应配备专职财务人员，确保财务工作的专业化和高效性。
第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度，确保预算的合理性和实施的严密性。
第九条公司应建立资金流动监控体系，及时掌握和分析资金流动状况，确保资金的充裕和使用的合理性。
第十条公司应建立完备的收入管理制度，确保各项收入的准确记录和归集。
第十一条公司应建立严格的支出审批制度，确保支出的合规性和合理性。
第十二条公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确、完整和及时。
第十三条公司应建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期，编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告，确保财务信息透明。
第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制，包括财务指标分析、财务比率分析等。
第十八条公司应根据财务分析的结果，制定合理的财务决策，提出相应的改进措施。
第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度，识别、评估和控制各种财务风险。
第二十条公司应合理安排财务资金，降低资金风险。
房地产业_财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，确保公司财务健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、会计核算、财务报告等。
第二章资金管理第三条资金管理遵循安全性、流动性、效益性的原则。
第四条公司设立专门的资金管理部门，负责资金的筹集、使用、调配和监督。
第五条资金筹集：通过自有资金、银行贷款、股权融资等多种渠道筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。
第六条资金使用：严格按照公司发展规划和预算进行资金使用，确保资金使用效益最大化。
第七条资金调配：根据项目进度和资金需求，合理调配资金，避免资金闲置和短缺。
第八条资金监督：建立健全资金监督机制，定期对资金使用情况进行审计和检查，确保资金安全。
第三章成本控制第九条成本控制是房地产业财务管理的重要环节。
第十条公司设立成本控制部门，负责成本预算、成本核算和成本分析。
第十一条成本预算：根据项目特点和市场行情，制定合理的成本预算，并定期进行预算调整。
第十二条成本核算：建立健全成本核算体系，确保成本核算的真实、准确、及时。
第十三条成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。
第四章税务筹划第十四条税务筹划是房地产业财务管理的重要内容。
第十五条公司设立税务筹划部门，负责税务筹划、税务申报和税务审计。
第十六条税务筹划：根据国家税收政策，合理进行税务筹划，降低公司税负。
第十七条税务申报：严格按照税法规定进行税务申报，确保税务申报的真实性和合规性。
第十八条税务审计：定期进行税务审计，确保税务筹划的有效性和合规性。
第五章会计核算第十九条会计核算遵循真实性、准确性、及时性和完整性的原则。
第二十条建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第二十一条会计凭证：严格按照会计制度要求，规范会计凭证的填制、审核和归档。
第二十二条会计账簿：建立健全会计账簿，确保账簿记录的完整性和准确性。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度篇一：房地产开发集团有限公司财务管理制度（完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。
第三条公司具体会计核算，参照财政部颁布的企业会计准则执行.第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书,年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师（以下简称注册会计师）审查、验证,出具报告，方可向外提供.第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。
公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。
第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。
第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法.2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。
3、公司应按照权责发生制的原则记账。
会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。
4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算，除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。
5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要,满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足公司加强内部经营管理的需要。
第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月度.会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止.季度、月度均按公历起讫时间确定。
2、公司的会计核算以人民币为记账本位币。
房产公司财务管理制度范文（二篇）
房产公司财务管理制度范文一、前言本文以房产公司财务管理制度为主题，旨在建立一套完善的财务管理制度，以确保公司财务活动的规范化和透明化，提高公司财务管理水平，确保财务工作的高效运作。
本制度包括财务基本制度、财务核算制度、财务报告制度、财务控制制度、财务管理制度等几个方面。
二、财务基本制度1. 财务岗位设置为了保证财务工作的顺利开展，公司将设立财务岗位，包括财务部经理、会计师、出纳员等职位，负责公司财务管理工作。
各岗位职责明确，相互配合，提高财务工作效率。
2. 财务文件管理公司财务文件应按照文件编号、文件名称、文件发文日期进行分类、整理和管理。
所有文件应保存至少五年，在确保安全的前提下保留电子和纸质档案，以备审计和日常经营需要。
3. 财务信息保密财务信息包括公司财务数据、账务凭证、财务报表等，具有保密性。
在财务工作中，需要严格遵守保密原则，未经授权不得向外界透露公司的财务情况，确保公司财务信息的安全性。
三、财务核算制度1. 会计基础制度公司在财务核算方面应严格按照国家财务规定的会计原则进行核算，确保会计信息的准确性和可比性。
同时，公司应建立完善的会计制度，包括会计科目设置、会计凭证的填制与审核、账务处理与汇总等。
2. 资产管理制度公司的固定资产、流动资产以及应收账款等应按照相应的会计方法进行核算和管理，包括资产的登记、评估、折旧、处置等。
同时，资产使用人员应按照相关制度进行资产的保管和使用，确保资产的安全和有效使用。
3. 成本管理制度公司应建立成本核算制度，对生产成本、经营成本、管理费用等进行准确核算和管理。
在成本核算过程中，需明确各项成本项目的归集方法和核算依据，确保成本核算的准确性和全面性。
四、财务报告制度1. 财务报告的编制公司应按照财务会计准则和相关法律法规的要求，及时编制财务报告。
财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等，对外界呈报的财务报告和内部使用的财务报告应保持一致，确保财务报告的准确性和可靠性。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度一、总则为了加强房地产公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部的财务管理活动。
二、财务管理体制（一）公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
（二）公司财务工作在总经理的领导下，由财务总监负责组织实施。
（三）公司设立财务部，负责公司的日常财务管理和会计核算工作。
三、财务预算管理（一）公司实行全面预算管理，包括年度预算和项目预算。
（二）年度预算应根据公司的发展战略和经营计划，结合上一年度的预算执行情况，编制收入、成本、费用、利润等预算指标。
（三）项目预算应根据项目的可行性研究报告、规划设计方案、施工进度计划等，编制项目开发成本、销售收入、利润等预算指标。
（四）预算的编制应遵循实事求是的原则，充分考虑各种因素的影响，确保预算的科学性、合理性和可行性。
（五）预算的执行应严格按照预算指标进行控制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
四、资金管理（一）公司资金实行集中管理、统一调配的原则。
（二）公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付、结算和资金调度。
（三）资金的筹集应根据公司的发展需要和资金预算，选择合理的筹资方式和筹资渠道，控制筹资成本和筹资风险。
（四）资金的使用应严格按照预算和审批程序进行，确保资金的安全、合理、有效使用。
（五）加强资金的风险管理，建立资金风险预警机制，防范资金链断裂的风险。
五、资产管理（一）固定资产管理1、公司固定资产的购置、折旧计提、报废处置等应按照国家有关规定和公司的财务制度进行处理。
2、建立固定资产台账，定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的安全、完整。
（二）存货管理1、公司存货包括开发产品、原材料、低值易耗品等。
2、存货的采购应按照公司的采购制度进行，严格控制采购成本。
3、建立存货出入库管理制度，定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。
房产公司财务管理制度范文（3篇）
房产公司财务管理制度范文一、总则1.1 目的和依据房产公司财务管理制度的制定旨在规范和加强公司财务管理工作，确保财务活动的合法性、准确性和规范性，为公司的持续经营和发展提供有力支持。
本制度依据相关法律法规、内部管理制度以及公司的实际情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于房产公司内部所有财务活动，包括会计核算、财务报告、资金管理、风险控制等方面的工作。
二、会计核算2.1 会计政策公司应根据相关会计准则确定适用的会计政策，并在财务报表中明确披露。
2.2 会计记录会计部门应按照会计准则要求，及时、准确地记录和汇总公司的经济业务，确保会计信息的真实性和完整性。
2.3 会计核算周期公司的会计核算周期按照法律法规的要求进行，并在财务报表中明确披露。
三、财务报告3.1 财务报表编制公司应按照相关规定及时编制和披露年度财务报表，并保证财务报表反映公司真实的财务状况、经营成果和现金流量。
3.2 财务报表审计公司应定期邀请独立的注册会计师事务所对财务报表进行审计，确保财务报表的真实性和准确性。
3.3 内部控制报告公司应制定并披露内部控制报告，对公司的内部控制系统进行评价和说明，确保公司的内部控制有效和健康。
四、资金管理4.1 资金预算公司应根据业务需求，制定年度资金预算，明确资金来源和运用计划，确保资金的合理配置和利用效率。
4.2 资金监控公司应建立完善的资金监控机制，对公司各项资金活动进行监控和分析，及时发现和解决资金风险。
4.3 资金运营公司应优化资金运营方式，合理安排资金投资和融资活动，确保公司的资金流动性和盈利能力。
五、风险控制5.1 风险评估公司应定期进行风险评估，识别和分析可能影响公司财务状况和经营成果的各种风险，采取相应措施进行控制。
5.2 风险应对公司应制定相应的风险应对策略和措施，建立健全的风险管理体系，及时应对和处理各类风险事件，保障公司的正常经营。
六、附则6.1 本制度的解释权归房产公司所有。
房地产公司财务管理制度完整版.doc
房地产公司财务管理制度完整版.doc范本一：——正式风格一、背景和目的1.1 背景本文档旨在规范和管理房地产公司财务管理的各项工作，确保财务活动的合法性、规范性和高效性。
1.2 目的本文档的目的是规范公司财务管理的组织结构、职责分工、流程和制度，为公司提供有力的财务支持和决策依据，确保公司财务健康稳定发展。
二、组织机构和职责2.1 财务部门2.1.1 职责负责公司财务管理工作的筹划、组织、协调、监督和控制。
2.1.2 组织结构财务部门设立财务主管和财务专员，由财务主管负责组织管理。
2.2 财务职责划分2.2.1 财务主管职责负责制定公司财务管理政策和制度，组织制定年度财务预算，组织编制财务报表，监督和指导下属财务人员的工作。
2.2.2 财务专员职责负责公司日常财务工作，包括收付款管理、账务处理、票据管理、报销审核等工作。
三、财务流程与制度3.1 资金管理3.1.1 资金计划根据业务需求和预算，制定资金计划，确保资金的流动和利用。
3.1.2 资金调度根据资金需求和预算，合理调度资金，确保及时满足各项业务的资金需求。
3.2 收付款管理3.2.1 收款管理负责收集客户的款项，并及时入账，确保公司资金的及时归集。
3.2.2 付款管理负责支付公司的各项费用，确保各项付款的合规、准确和及时。
四、审计与风险控制4.1 内部审计建立健全内部审计制度，定期对公司财务工作进行审计，发现问题并提出改进措施。
4.2 风险控制建立风险控制制度，针对财务管理过程中存在的风险，制定相应的控制措施，防范和化解风险。
五、附件1. 财务管理组织结构图2. 资金计划模板3. 财务报表模板4. 内部审计检查表六、法律名词及注释1. 公司法：指中华人民共和国公司法2. 财务会计准则：指中华人民共和国财务会计准则3. 财务报告准则：指中华人民共和国财务报告准则范本二：——活泼轻松风格一、背景与目的公司财务管理制度的完善，是为了规范和管理财务工作，确保公司财务活动的合法性、规范性和高效性。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度在生活中，制度对人们来说越来越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的房地产公司财务管理制度，希望能够帮助到大家。
房地产公司财务管理制度1一、为了加强公司财务管理,规范公司经济活动行为,确保公司财务管理工作健康有序进行,依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》以及相关《内部会计控制规范》的法律法规和公司的各项规章制度。
特制定本办法。
二、财务管理的基本任务和方法，是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
三、财务管理工作要贯彻”勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二章财务人员及工作职责四、财务人员的聘用一律由集团总部负责。
五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会计资料要健全档案管理，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，防止毁损、丢失。
六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
七、财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
必须会同有关人员编制财产、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账簿、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
公司一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部经理进行监交；财务部经理的交接，由集团财务会同单位领导进行监交。
八、财务部经理的主要工作职责：1、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；协调、配合集团总部的查询。
2、执行董事长和集团总部有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，按期向总部财务、董事长、提交财务分析报告等资料；3、指导本部门财务人员的业务工作，正确核算成本、盈亏，不断提高财会人员的素质和业务水平。
房地地产公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于XX房地产开发有限公司（以下简称“公司”）及其所有子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和化解财务风险。
第二章财务预算管理第四条公司财务预算包括年度预算、季度预算和月度预算，由财务部门编制，经公司管理层审批后执行。
第五条年度预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等，重点控制成本和费用支出。
第六条季度预算和月度预算应根据年度预算进行调整，确保预算的可行性和可控性。
第七条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经公司管理层批准。
第三章成本费用管理第八条公司成本费用管理应遵循以下原则：1. 合理性原则：合理确定成本费用标准，确保成本费用合理可控。
2. 效益性原则：注重成本费用与效益的平衡，提高资金使用效益。
3. 透明性原则：加强成本费用核算，提高成本费用透明度。
第九条公司应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算、审批、支付等流程。
第十条财务部门负责成本费用核算，定期编制成本费用报表，分析成本费用构成，提出成本费用控制措施。
第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防范资金风险。
2. 效率性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 流动性原则：保持资金流动性，满足公司经营需求。
第十二条公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等流程。
第十三条财务部门负责资金管理，确保资金合理使用，定期编制资金报表，分析资金状况。
房地产公司-财务管理制度(完整版)
房地产公司-财务管理制度(完整版)房地产公司-财务管理制度一、审批权限1.1 审批权限归属原则本公司财务审批权限的归属原则为层级管理制度，原则如下：(1) 董事长对于公司重大投资、收购、变卖、大额贷款等核心财务事项拥有决策权。
(2) 总经理对于公司的财务管理、项目立项和财务审批等工作拥有决策权。
(3) 部门主管对于部门内的财务审批及开支拥有决策权。
1.2 审批流程梳理(1) 申请人在系统中提交审批申请；(2) 部门主管审批后，将审批结果发送至财务综合管理部；(3) 财务综合管理部制定专属审批意见，依据原则予以审批；(4) 审批结束后，财务综合管理部将审批状态反馈至系统。
二、会计核算规定2.1 会计核算目的本公司会计核算目的是为了实现本公司财务管理信息化、规范化、透明化。
2.2 财务报表制定本公司应按照《中华人民共和国会计法》要求，组织编制年度利润表、资产负债表和现金流量表。
三、预算管理规定3.1 预算编制范围(1) 各部门预算范围(2) 项目预算范围3.2 预算编制原则(1) 合理性原则(2) 精度原则(3) 实易性原则3.3 预算编制流程(1) 编制部门预算(2) 会商、审核、修改(3) 会计核算部门按指标审核(4) 公布部门预算(5) 集中编制并审核项目预算(6) 公布项目预算四、票据管理规定4.1 印章管理本公司应对各类印章进行管理，确保使用部门和角色，验证印章使用情况，做到受众安全、程序准确。
4.2 票据存储管理本公司应对各类票据进行存储管理，确保票据的安全性以及使用事项的准确性。
4.3 票据使用管理本公司应对各类票据进行使用管理，确保票据在使用过程中的准确性以及规范性。
五、资金管理规定5.1 资金管理原则(1) 筹资、调配，生息(2) 将资金适当流转和找销平衡(3) 风险与收益相协调5.2 资金管理流程(1) 资金申请(2) 资金开支(3) 资金结余六、资产管理规定6.1 资产管理原则(1) 资产保值增值(2) 资产风险控制(3) 资产支持业务发展6.2 资产管理流程(1) 资产获取(2) 资产验收(3) 资产保养(4) 资产变更(5) 资产处置七、附件列表(1) 年度利润表附件(2) 资产负债表附件(3) 现金流量表附件(4) 部门预算附件(5) 项目预算附件(6) 印章管理制度附件(7) 票据存储管理制度附件(8) 票据使用管理制度附件(9) 资金管理制度附件(10) 资产管理制度附件八、法律名词及注释(1) 中华人民共和国会计法：中央人民政府于1993年颁布的一个规定国家会计准则及财务管理与法律形势的法律文件，其为统一会计、规范信用、规范行为和保持国家经济持续发展与安定做出了贡献。
房地产财务管理制度模板
房地产财务管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有房地产公司的财务管理工作。
2. 财务管理应遵循合法、真实、准确、完整、及时的原则。
3. 财务部门负责制定和执行公司的财务政策和程序。
二、财务组织与职责1. 财务部门应设立会计、出纳、审计等岗位，并明确各岗位的职责。
2. 财务部门负责人应具备相应的财务管理知识和经验。
三、财务预算与计划1. 财务部门应根据公司战略制定年度财务预算，并经董事会审批。
2. 财务预算应包括但不限于收入、成本、费用、利润等。
四、资金管理1. 公司应设立专项资金管理制度，确保资金的安全和高效使用。
2. 所有资金流动应有明确的审批流程和记录。
五、资产管理1. 公司应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
2. 对于无形资产和长期投资，应进行评估和监控。
六、成本控制1. 财务部门应建立成本控制体系，对成本进行预算、分析和控制。
2. 成本控制应涵盖直接成本和间接成本。
七、收入与利润管理1. 财务部门应确保所有收入及时准确入账。
2. 利润分配应遵循公司法和公司章程的规定。
八、财务报告与分析1. 财务部门应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 对财务数据进行分析，为管理层提供决策支持。
九、税务管理1. 财务部门应遵守国家税法，按时申报和缴纳各项税费。
2. 应建立税务筹划机制，合理利用税收优惠政策。
十、内部控制与审计1. 建立内部控制体系，防范财务风险。
2. 定期进行内部审计，确保财务活动的合规性。
十一、财务信息系统1. 使用先进的财务软件和信息技术，提高财务管理的效率和准确性。
2. 保护财务数据安全，防止数据泄露。
十二、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过董事会审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
在实施前，应咨询法律和财务专业人士，确保符合相关法律法规和公司政策。
房地产公司财务管理制度范文（二篇）
房地产公司财务管理制度范文一、总则财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，促进公司健康发展而制定的一系列规范性文件。
二、财务管理目标1. 维护公司财务健康稳定；2. 提高资金使用效率；3. 保证财务报表的真实准确；4. 防范和风险。
三、财务管理组织机构1. 财务部门负责公司财务管理工作的实施，包括会计、出纳、审计等职能部门。
财务部门应当建立完善的财务管理制度和内部控制制度，确保财务活动的规范化和合法性。
2. 决策机构由公司高层管理人员组成，负责制定财务管理政策和决策，对公司财务状况进行监督和评估。
四、资金管理1. 资金预算财务部门应当根据公司的经营计划和发展目标，制定年度资金预算。
资金预算应当包括收入预算、支出预算等内容，并对资金使用情况进行跟踪和分析。
2. 集中资金管理财务部门应当建立完善的资金管理制度，确保公司资金的安全和流动性。
3. 资金周转财务部门应当根据公司的运营需求，进行资金周转计划，合理安排资金的使用和回收。
五、财务会计1. 会计核算财务部门应当按照有关会计准则和法律规定，进行会计核算工作。
会计核算应当按照真实性、准确性、完整性的原则进行。
2. 财务报告财务部门应当按照法律规定和公司内部管理要求，制作财务报告。
财务报告主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等内容。
3. 注册会计师审计财务部门应当定期邀请独立注册会计师对公司财务报表进行审计。
审计报告应当反映财务报表的真实性和准确性。
六、内部控制1. 财务制度建设财务部门应当建立和完善公司的内部控制制度，包括会计制度、报销制度、预算管理制度等。
内部控制制度应当规范公司财务管理行为，防范和风险。
2. 资产管理财务部门应当建立健全的资产管理制度，对公司的固定资产、存货等进行有效管理和监控。
3. 成本控制财务部门应当制定成本控制制度，对公司的成本进行监控和分析，确保成本在合理范围内控制。
七、风险管理1. 风险识别财务部门应当做好风险识别工作，对可能存在的风险进行全面分析和评估。
2023房地产开发企业财务管理制度正规范本(通用版)
房地产开发企业财务管理制度1. 引言本文档旨在制定房地产开发企业的财务管理制度，以规范企业的财务管理流程，确保财务活动的合规性、准确性和透明性，提高企业财务管理的效率和质量。
2. 财务组织结构在房地产开发企业中，设立财务部门并明确其职责和权限是必要的。
财务部门的组织结构应包括财务主管（财务经理/财务总监）、会计人员和财务分析师等，以确保财务工作的分工明确、责任明确。
3. 财务核算制度3.1 会计准则房地产开发企业应按照国家财务会计准则进行财务核算，确保财务报表的准确性和规范性。
3.2 财务凭证财务凭证是财务管理的基础，应按照规定的流程和要求进行凭证的填制、审核和归档。
财务凭证的内容应真实、完整、准确，能够反映企业的财务状况和经营业绩。
3.3 财务报表房地产开发企业应按照规定的期限和格式编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，并及时向相关部门和人员提供。
4. 预算管理制度房地产开发企业应建立预算管理制度，确定年度和季度的预算，确保企业的财务活动与经营计划相一致。
预算的编制应经过充分的论证和科学的分析，以保证预算的合理性和可行性。
5. 资金管理制度5.1 资金筹措房地产开发企业应根据自身经营需求，合理选择资金筹措方式，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
资金筹措活动应符合法律法规和相关政策的要求。
5.2 资金运营房地产开发企业管理大量资金，应建立资金运营制度，确保资金的安全性和流动性。
资金运营应根据企业的资金需求和市场情况进行灵活的调整，同时注意风险控制。
6. 成本管理制度房地产开发企业应建立成本管理制度，对项目和业务的成本进行管理和控制。
成本管理应从项目立项阶段开始，包括成本预算、成本核算、成本控制等环节，确保成本的合理性和可控性。
7. 债务管理制度7.1 债务筹措房地产开发企业在需要借款时，应建立债务管理制度，详细规定债务的筹措程序、条件和用途等。
债务的筹措应经过充分的论证和审批，并与相关财务机构签订合同。
房屋地产财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理和经济核算，保障公司财务运作的合规性、有效性，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在规范公司财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，实现公司价值最大化。
第三条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金运用、成本控制、利润分配等。
第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作，包括财务预算、财务核算、财务分析、财务监督等。
第五条财务部在总经理的领导下，对公司的财务活动进行统一管理，并对公司财务状况进行定期报告。
第六条财务部应配备具有专业资格的财务人员，并对财务人员进行定期培训和考核。
第三章财务预算管理第七条公司应按照国家有关法律法规和公司实际情况，编制年度财务预算，经董事会批准后执行。
第八条财务预算应包括收入预算、支出预算、成本预算、利润预算等，确保预算的全面性和合理性。
第九条公司应定期对财务预算执行情况进行监督和分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十条公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
第十一条公司的资金筹集和使用应遵循国家有关法律法规，合理控制财务风险。
第十二条公司应加强现金管理，合理设置库存现金，确保现金收支的合法性和规范性。
第五章成本控制第十三条公司应加强成本管理，严格控制各项成本费用，提高成本效益。
第十四条公司应建立健全成本核算制度，定期进行成本分析和考核。
第十五条公司应鼓励各部门和员工节约成本，提高成本意识。
第六章利润及利润分配管理第十六条公司应按照国家有关法律法规和公司章程的规定，合理分配利润。
第十七条公司应建立健全利润分配制度，明确利润分配的比例和方式。
第十八条公司应定期对利润分配情况进行监督，确保利润分配的公正、合理。
第七章内部控制第十九条公司应建立健全内部控制制度，防范财务风险。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度(7篇)在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的房地产公司财务管理制度，希望对大家有所帮助。
房地产公司财务管理制度1一、总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规，特制订本制度。
1、会计年度为：_至本年十二月三十一日止。
2、公司采用房地产开发制度，会计核算采用权责发生制。
二、现金及银行存款的管理1、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。
现金要当面点清，出门概不负责。
2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记，及时入帐。
每天下班前半小时，内部清点现金，自行查账，做到日清月结。
3、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。
4、银行财务印鉴章要分开保管，专人负责。
5、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。
不得开具远期支票、空头支票和空白支票。
6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
7、支付款项时，在审批手续完善后，由会计起票、领款人签字后，出纳才能付款。
8、公司职员日常业务借支，在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。
如财务负责人不在，须经总经理或董事长审批方可借支。
在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。
9、财务部现金库存，原则上不应超过贰万元，更不得用白条抵库。
10、月底对库存现金要进行盘存，并出现金盘存表与会计核对。
月初银行存款要与银行对帐单核对，若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。
三、应收帐款及销售收入的管理1、对每一个客户要建立一个档案页(台帐)，反映其主要的经济活动及有关概况，以便跟踪管理。
2、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。
房产公司财务管理制度(三篇)
房产公司财务管理制度第一条为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及其管理要求，制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析，合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作，在经营过程中，保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全，计量准确，同时做好完整的原始记录，定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出，计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入开办费;开发期间，企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出，计入开发成本;开发产品竣工验收完工后，计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项，计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中：其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价，贴现应收票据的实得款项与其面值的差额，计入财务费用。
第八条企业年度终了，按照年末应收账款余额的____%计提坏账准备金，计入管理费用。
发生的坏账损失，冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账，增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料（办公耗材、开发经营材料）、库存设备（如暖卫设备、通风设备、照明设备等）、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价（采用先进先出法）。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象，采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上，____元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料，如工具、管理用具等。
房屋地产财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强房屋地产财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房屋地产项目的财务管理工作。
第三条公司财务管理制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
2. 实事求是原则：真实反映财务状况，客观公正地处理财务事务。
3. 效率原则：提高资金使用效率，降低成本，增加收益。
4. 安全原则：确保资产安全，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条公司设立财务部，负责公司房屋地产项目的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责财务核算、报表编制和分析；3. 负责资金管理，确保资金安全；4. 负责税务筹划和申报；5. 负责内部控制，防范财务风险；6. 负责财务报告和信息披露；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章财务预算管理第六条公司财务预算由财务部编制，经总经理审批后执行。
第七条财务预算包括但不限于以下内容：1. 收入预算：预计未来一定时期内的收入情况；2. 成本预算：预计未来一定时期内的成本费用；3. 利润预算：预计未来一定时期内的利润情况；4. 资金预算：预计未来一定时期内的资金需求。
第八条财务预算的编制应当遵循以下原则：1. 实事求是原则；2. 可行性原则；3. 综合平衡原则。
第四章财务核算与报表第九条公司财务核算应当遵循以下原则：1. 实事求是原则；2. 会计制度原则；3. 会计政策一致性原则。
第十条财务报表包括但不限于以下内容：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 会计报表附注。
第十一条财务报表应当真实、完整、准确、及时地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第五章资金管理第十二条公司资金管理应当遵循以下原则：1. 安全原则；2. 效率原则；3. 合规原则。
第十三条公司设立资金管理部门，负责资金管理和使用。
房产公司财务管理制度（5篇）
房产公司财务管理制度第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
____公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构____公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
____公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见;(4)参与公司经营决策，统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支，依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
____公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
第三章会计核算____公司按照《企业会计制度》规定，结合经营项目实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。
房地产公司财务管理制度范本5篇
房地产公司财务管理制度范本5篇房地产公司财务管理制度篇1总则一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。
二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。
三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。
其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。
四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。
五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。
六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。
财务会计机构、人员和制度一、财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。
(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。
一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。
(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。
财务部经理由董事长提名,董事会任免。
财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。
二、财务会计制度(一)人员考核:1、公司财务部对财会人员每年考核一次。
对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。
财会人员要进行总结和自评。
2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。
(二)财务部制度的建立:1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。
地产财务制度管理规定范本
地产财务制度管理规定范本第一章总则第一条为规范地产企业财务管理，加强公司内部风险控制，提高经营效率，保障企业可持续发展，制定本规定。
第二条本规定适用于地产企业内部财务管理制度规范和管理规范。
第三条地产企业财务管理应遵循合法、规范、透明、诚信的原则。
第四条地产企业应建立健全财务管理制度，明确职责分工，建立风险评估和内部控制机制。
第二章财务管理组织结构第五条地产企业应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
第六条财务部门应设立负责会计核算、成本控制、资金管理、预算编制、报表制作等岗位。
第七条财务部门应设置适当的人员数量和质量，确保财务管理工作的顺利进行。
第八条财务部门应设立财务主管，负责协调各项财务工作。
第三章财务管理制度第九条地产企业应制定相关的财务管理制度，确保企业财务管理工作的有效开展。
第十条财务管理制度应包括资金管理、会计核算、内部控制、财务审计等内容。
第十一条财务管理制度应定期进行修订和完善，以适应企业经营发展的需要。
第四章资金管理第十二条地产企业应建立健全资金管理制度，确保企业资金的安全和有效利用。
第十三条资金管理制度应包括资金预算、资金控制、资金使用、资金监管等内容。
第十四条资金使用应符合相关法律法规，不得挪用资金用于非法用途。
第十五条资金使用应严格遵守审批程序，确保资金使用的合理性和合法性。
第十六条资金监管应设立专门的监管机构，对企业资金的流动进行监控和分析。
第五章会计核算第十七条地产企业应建立完善的会计核算制度，确保企业财务信息的准确性和及时性。
第十八条会计核算应按照国家相关会计准则和规定进行，确保企业会计信息的真实性和可靠性。
第十九条会计核算应设立专门的会计岗位，负责企业财务信息的收集和整理。
第二十条会计核算应定期进行财务报表的编制和公布，确保财务信息的透明和公开。
第二十一条会计核算应建立相应的财务信息管理系统，确保财务信息的安全和完整。
第六章内部控制第二十二条地产企业应建立内部控制制度，确保企业经营活动的合法、规范和高效进行。
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财务管理
财务管理制度设计
．1 企业存货管理制度
．2 货币资金管理办法
．3 项目融资管理制度
．4 内部财务管理制度
财务管理操作工具
．1 营业利润测算表单位：万元
．2 年度财务费用台账单位：万元
．3 票据及存款日报表
．4 财务审计报告表审计部门：
董事长：总经理：主管：制表：
．5 审计查账记录表
被审计部门：问题类别：单位：元
审计组长（主审）：审计员：复核：审计日期：年月日
．6 现金流量分析表
总经理：财务部经理：填表
．7 融资项目登记表
编号：
登记时间：
．8 项目融资申报表
申报单位签章：填表日期：年月日
申报单位项目负责人签名：法人代表签名：说明：后附申报材料（证件）清单（具体略）。
财务管理工作流程
．1 资金管理工作流程
．2 财务审计管理流程
财务管理方案设计
．1 财务会计报告管理方案
财务会计报告管理方案
一、财务报告构成
1.按内容分类
本企业的企业财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
其中，会计报表的内容如表12-1所示。
表12-1 会计报表内容列表
2.按编制期限分类
企业的财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度四种。
二、编制要求
（一）财务报表必须遵循数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、编报及时的原则。
具体要遵循以下的条款：
1．各种报表、项目之间的勾稽关系必须对应、准确；
2．本期报表与上期报表之间的有关数据必须相互衔接；
3．报出的报表如发现错误，应及时办理订正手续，除本单位留存报表外，还应同时通知接受报表的单位；错误较多的应重新编报。
（二）财务部门必须按税务机关、银行及其他政府相关部门的要求报送财务报表。
1．月度终了×日内，向×××单位报送×××报表。
2．季度终了×日内，向×××单位报送×××报表。
3．季度终了×日内，向×××单位报送×××报表。
三、编制主体及审核主体
（一）编制
财务报表的各项内容由财务部会计负责编制。
会计在规定的时间内，按照会计准则要求编制各类财务报表，并上报主管会计进行审核。
（二）审核
1．主管会计对会计编制的会计报表进行审核，审核的重点包括报表的规范性、报表内容的准确性以及全面性。
2．主管会计审核后，财务部经理对财务报表进行审批。
3．对外报送的财务报表在报送前必须由主管财务的副总经理和总经理审批、签字。
四、会计报表的分发和保管
1. 对外报表经盖章确认后，报股东审阅，并在企业网页上进行公布。
2. 内部报表由财务部根据相关规定送相关部门主管人员签收，主管人员在阅毕后，填写意见，并及时将报表及相关意见送财务部，主管人员可留存一份复印件。
财务部汇总意见和建议，报总经理审阅。
3. 财务部负责财务报告的保管工作，财务部应确保财务报告资料的全面性、连续性和规范性，并根据领导的要求提供查阅服务和配合开展审计工作。
．2 财务成本核算控制方案
财务成本核算控制方案
一、适用范围
本财务成本核算控制方案依据《企业会计处理准则》制定。
除普通会计事务处理准则、程序由企业章程另行规定外，所有财物成本的核算和控制均依照本方案实施。
二、成本核算
（一）成本核算对象
企业的成本核算对象为各个部门。
对规模大、周期长的总承包，可以按独立的项目作为成本核算对象。
（二）成本的定义
成本指企业在从事勘察、设计、工程咨询与技术服务、工程建设监理和其他经营活动中所发生的各种耗费，包括人工费用、材料费用及其他直接费用和间接费用。
1．人工费用，指直接从事勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程监理等经营活动人员的基本工资、绩效工资。
2．材料费用，指勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程建设监理等经营活动过程中
直接消耗的各种材料，具体包括：
（1）设计与绘图用具、勘探与测量用具、测试检验用具；
（2）化验器具与化学药品、试剂；
（3）备品备件和低值易耗品；
（4）各种原材料、动力。
3．其他直接费用，指其他能直接归属某个项目（工程）的费用，如勘察现场零杂费、搬运费、勘探成果检验测试费、文印整理费、差旅费、翻译费和招标投标费等。
4．间接费用，指组织和管理经营活动的各项支出及其不能直接归属某个项目（工程）的费用，包括劳动保护费、办公费、差旅费、低值易耗品摊销和折旧费等。
（三）成本核算的操作步骤
1．在经营活动过程中所发生的直接人工、直接材料和其他直接费用，直接计入勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等项目成本。
2．为勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等经营活动提供电算、文印晒图、加工修理、运输等劳务所发生的直接费用，应先在“辅助生产”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准分配给各受益对象。
3．其他间接费用先在“间接费用”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准，分别计入有关项目成本。
4．从事承包工程过程中发生的建筑安装工程费、设备材料购置费、配套设施费以及其他工程费等直接费用，直接计入项目成本。
5．根据项目（工程）合同确定的价款结算办法，按时结转项目（工程）成本，根据收入与费用配比原则，在收入确认的同时结转已完项目（工程）的实际成本。
三、成本控制
（一）成本控制的定义
成本控制是预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较，衡量企业经营活动的业绩和效果。
（二）成本控制的步骤
企业实行目标成本管理责任制体系，即目标成本管理责任制的领导中心和网络；加强基础工作包括原始记录、定额、计量和内部转移价格的确定。
1．项目（工程）的预算应配合集团总企业的经营总目标和计划，确定本部门的目标成本，建立标准成本和预算，并将成本控制指标层层分解到各责任单位。
2．在预算执行的过程中，各项目（工程）负责人应是目标成本控制的责任人，要严格控制成本，并将实际发生成本与目标成本进行比较，计算差异，反馈信息。
3．成本发生后，就实际成本提出报告，对实际成本与目标成本之间的差异进行分析，查明原因和责任归属，提出改进意见，对原来制定的成本限额根据情况发展做出必要的修正。
（三）成本控制的实施
1．财务成本核算与内部预算考核成本在计算口径上如不一致，在计算内部预算考核成本时以财务核算成本为基础，对不一致部分按内部预算考核成本标准进行调整。
2．考核、奖励制度。
对各部门的产值、可控成本、净利润和营业收入利润率等指标进行业绩评价，根据考核情况给予奖励。