供电所线损分析报告

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2024年3月份线损分析

2024年3月份线损分析
二、线损分析缘由
1、66KV线损和母线不平衡率完成指标状况较好,66KV线损较低,母线不平衡率稍高。总体看与同期持平。
IoKV线损略有下降。主要缘由是联合线同比下降2.99%,一是对辖区内大电量用户及台区表计进行了检查;二是 加大了用电检查力度,对大用电客户的用电状况跟踪调查,发觉问题当即解决,因此本月IoKV线损趋于正常,成功 线同比下降2.57%,福民所同比下降3.95%,由于13日抄表例日下了一场大雪使例日变动使线损同期对比削减的缘由。
2、母线不平衡率:母线主授电量为1470万千瓦时,馈出线电量为1468万千瓦时,损失电量为2万千瓦时,母线 不平衡率为0.13%,同比上升了0.08个百分点。
3、I。KV到户线损率:购电量为2236万瓦时,售电量为2066万千瓦时,损失电量为170万千瓦时,线损率为 7.60%,同比下降了2.51个百分点。
3、0.4KV线损率:农村各供电所公用台区抄见电量为712万千瓦时,户表抄见电量为674万千瓦时,损失电量为 38万千瓦时,线损率为5.34%,同比下降了2.14个百分点。
(ห้องสมุดไป่ตู้)、城镇各供电所线损完成状况
1、I。KV到户线损率:城镇各供电所购电量为1247万瓦时,售电量为1184万千瓦时,损失电量为63万千瓦时 ,线损率为5.05%,同比下降了3.46个百分点。
三、降损详细措施
1.加大对用户表的实抄率的管理力度,杜绝漏抄、推抄、估抄、错抄现象的发生。
.各供电所肯定要有专人按例日抄准变台计量表,因为计算凹凸损都须要公用变台表的电量。也涉及到管理岗和 电工的奖金安排。
.城镇三个供电所接着做为全局降损的重点。对I。KV护城线、新楼竣工台区和城镇重点、难点台区局营销部、 用电检查所要介入,帮助解决问题。

线损分析报告

线损分析报告

2007年1月线损分析报告——弥渡供电有限责任公司一、线损指标完成情况:1.公司综合线损率:2007年1月,我公司综合线损率完成情况如表1所示。

表1公司综合线损统计表电量单位:万K W.h线图描述出今年和去年月度、年累计综合线损率。

图一:月度综合线损率折线图图二:年累计综合线损率折线图2.10kV有损线路高压线损:2007年1月,我公司10kV有损线路高压线路线损率完成情况如表2所示,累计线损率比计划指标6.98%上升1.59个百分点。

表210kV有损线路高压线损统计表电量单位:万KW.h计划指标供电量同比(%)售电量同比(%)线损电量同比(%)线损率(%)同比(%)当月 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49累计 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计10kV高压有损线路线损率。

图三:月度10kV高压有损线路线损率折线图图四:年累计10kV高压有损线路线损率折线图3.400V低压台区线损:2007年1月,我公司400V低压台区线损率完成情况如表5所示,累计线损率比计划指标6.25%下降0.62个百分点。

表3400V低压考核台区线损统计表电量单位:万KW.h计划指标供电量同比(%)售电量同比(%)线损电量同比(%)线损率(%)同比(%)当月6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49累计6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计400V低压线损率。

图五:月度400V低压线损率折线图图六:年累计400V低压线损率折线图4.线损统计考核情况2007年1月,公司所有考核台区中有15个台区线损率>11%,占全公司总台区数(执行本月抄表周期台区数)的2.12%;本月公变应考核台区中由于分表电量大于或等于台区计量箱电量而未进行考核的台区有19台,占应考核台区数的2.61%。

供电所线损分析报告

供电所线损分析报告

供电所线损分析报告一、引言供电所的线损问题一直是制约电力公司经营发展的重要因素。

线损率高意味着能源浪费和经济效益降低,因此,对供电所的线损情况进行分析和改善是非常必要的。

二、线损概述线损即电能传输过程中因线路、设备等因素导致的能量损耗。

线损率是衡量线损程度的指标,通常以百分比表示。

供电所的线损率高低直接关系到供电质量和经济效益。

三、线损率高的原因1.供电设备老化:供电所长期使用的设备会出现老化现象,导致能量传输效率下降,从而增加线损。

2.线路阻抗过大:线路阻抗过大会导致能量传输时电压降低,从而造成线损。

3.不合理的电力配送网络:供电所电力配送网络设计不合理,存在回路过长、分支过多等问题,增加了线路损耗,导致线损率上升。

4.设备运行负荷不平衡:供电所中负荷不平衡会引起部分线路负载过重,造成线损率上升。

四、线损分析根据对供电所的线路、设备、能耗等数据的调查,进行了线损分析。

1.损耗比较高的线路和设备:通过分析数据可以看出,供电所的一些线路和设备存在明显的损耗问题。

例如,XX线路的线损率高达15%,超过了平均线损率的10%;XX变压器的损耗率为8%,超过了平均损耗率的5%。

这些设备和线路应该优先考虑进行改造和更新。

2.所有供电线路的线损率:从整体上来看,供电所的线损率为12%,超过了市平均线损率的10%。

这说明供电所的线损情况较为严重,需要采取措施进行改善。

五、线损改善措施1.设备更新:对于老化的设备,应进行更新换代,提高设备的传输效率和能耗指标。

2.线路优化:对于回路过长、分支过多等不合理的电力配送网络,应进行线路优化和改造,减少线路阻抗,降低线损率。

3.负载平衡:通过合理调整负载,减轻负重过重的线路负荷,降低线损率。

4.节能措施:采用节能设备和技术,减少不必要的能量消耗,降低线路损耗。

5.管理优化:加强供电所的管理,建立完善的线损监测体系,随时掌握线损情况,及时采取措施进行改进。

六、结论供电所的线损问题需要引起重视,对线损情况进行分析和改善是非常必要的。

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策摘要:线损是指线路的损耗。

导致线损异常的状况分为管理线损和技术线损。

管理线损是由于计量设备的误差引起的线损以及管理不善和失误等原因造成的线损。

基于此,以下对供电所线损管理存在的问题分析及采取对策进行了探讨,以供参考。

关键词:供电所线损管理;存在的问题分析;采取对策引言我国有着丰富的电力能源,属于电力能源大国。

近年来,我国一直致力于发展电力能源,解决传统石化能源应用过程中所带的弊端,优化国家能源结构,保障国家能源供应安全性与稳定性。

电力能源生产后,需要由电力网络将其输送到各个地区,完成输送过程。

电力能源输送过程中线损较为严重,需要采取科学管理措施,改善线损能源浪费情况。

由此可见,电力企业进行线损管理是十分必要的。

1线损管理的意义线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗,与电力企业的经济效益直接挂钩。

线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。

管理制度存在问题,企业短时间内发展受限。

线损管理可以提升电力企业的经济效益,为企业的发展提供了新的动力。

同时线损管理也避免了资源浪费,为可持续发展事业做出贡献。

2供电所线损管理存在的问题分析2.1管理人员缺乏足够的专业水平管理人员作为线损管理工作的重要组成部分,管理人员的专业水平会对线损管理工作效率、及质量造成重中之重的影响。

经调查发现,我国部分供电所线损管理人员水平仍有很大的进步空间,普遍都是依靠自身以往的经验去开展实际工作,并没有足够的理论知识支撑。

其次,部分供电所没有定期对线损管理人员开展技能培训,无法及时更新管理人员的理论知识、及管理知识,从而对线损管理效率、及质量造成不同程度的影响。

2.2供电所管理监管不足,管理体系不健全目前电力资源已经成为人们生活中必不可缺的一部分。

在人们对用电需求增加的同时,一些道德败坏的不法分子也在悄悄地做一些违法犯罪的事情,比如偷电漏电,更有甚者,直接拿剪刀剪去电缆然后卖给回收废品的人。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着社会经济的不断发展,电力已经成为现代社会的重要基础设施。

供电所是电力传输的核心,被誉为电力系统的“心脏”,其管理与维护对于电力系统的稳定运行具有至关重要的作用。

然而,供电所线损问题一直存在,其严重程度已经引起了各界的关注。

因此,本文将对供电所管理线损的现状进行分析,并提出相应解决措施。

1、线损率高线损率是指电网输电中由于电力传输过程中电能转换、输送和使用的原因而造成的电能损耗的比率。

供电所的线损率高,直接导致了电网输送能力的下降,增加了运营成本。

目前,我国供电所线损率仍然处于较高的水平,即使是采用现代化的措施,仍然无法降低线损率。

2、管理体制不完善供电所是电力系统的核心,其管理体制是否完善、科学,直接影响到电力系统的稳定运行。

然而,当前供电所的管理体制仍然存在很多问题:管理分散、职责不明确、管理制度不完善等等。

这些问题直接导致了供电所管理的混乱和线损问题的恶化。

3、设备老化、质量差供电所的设备是电网运行的核心,对供电所的线损率和电网运行质量直接影响很大。

现阶段,供电所的设备已经老化,很多设备已经达到使用年限,质量也不是很好。

这些问题导致了供电所的线路维护困难,高额运营成本等问题。

1、加强管理体制建设供电所的管理体制是要最关键的因素之一。

要想降低供电所的线损率,就必须加强管理体制建设。

为了解决管理分散、职责不明确、管理制度不完善等问题,我们需要完善管理制度,明确职责分工和管理流程,建立相应的监管机制。

此外,还需要加强对供电所管理人员的教育培训,提高其管理水平和素质。

设备是供电所运行的核心,设备管理的好坏直接影响到供电所的线损率和电网运行质量。

因此,为了降低供电所的线损率,我们必须加强设备的管理。

具体措施包括:加强设备维护与检修工作,加强设备质量管理,保证设备的完好性和性能稳定,有效减少设备故障次数。

3、推进智能化升级智能化升级是维护供电所设备和降低线损率的有效措施之一。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着电力设备不断普及和电力需求不断增加,供电所的管理线损问题日益突出。

为有效解决线损问题,必须深入分析线损产生的原因,并采取相应的管理措施。

一、现状分析1、线路老化、维护不及时供电所的线路建设时间久远,很多线路设备已存在老化等问题,如杆塔变形、绝缘子老化等,若未得到及时维护,会导致线路故障发生率增加,从而增加线路的损耗。

2、配电变压器负载不均衡在供电所中,配电变压器最为重要的设备之一,其内部分接线组和外接负载分布不均匀,会导致某些线路配电损耗过大,损失电量大,最终导致线损率上升。

3、供电所能力不足,容载比过低当供电所容载比过低,其所能提供的电力无法满足周边用户的需求时,由于负荷不平衡等问题,也容易导致线损率的上升。

二、解决方案1、加强设备维护根据设备运维实际情况,制定科学、合理的维护计划和周期,加强从容量、额定功率、绝缘、接地等方面的检查和管理。

及时更换或修复出现问题的设备和配件,变电站及各级输、配电线路定期检查,对发生问题进行分析,找出产生问题的原因和解决方法。

2、提高线路接地电阻对变电站等关键设备的地网接地电阻进行检查和维护,确保接地电阻的合理范围内,提高线路的绝缘性能,并采取科学的保护措施,如泄漏电流监测、接地电流监测等,及时发现并排除安全隐患。

通过科学的布置变电设备,使得配电变压器的负载达到更加均衡的状态,降低由于配电不均衡导致的线路配电损耗。

例如,增设自动装置和智能化的负载调配系统,实现变压器等电气设备的无人值守状态自动调节和管理,降低人口密集程度,提高管理效率。

4、提高供电所容量和容载比加强配电变电站设备改造及升级改造,提高变电站容量,通过优化配电线路,降低负荷不平衡,使得供电所能够更好地满足供电负荷,降低电网损耗,提高供电质量和线损管理水平。

总之,解决供电所管理线损问题需要科学、合理地制定管理措施,在加强设备维护的基础上,从多个方面入手,优化配电变压器负载,提高供电所能力和容载比,提高供电机构线损管理水平,为电力发展提供保障。

供电所线损分析报告

供电所线损分析报告

供电所线损分析报告一、引言供电所作为一个重要的公共设施,负责为社会各个领域提供电力供应。

然而,由于各种因素的存在,例如设备老化、电力盗窃、电网故障等,导致了电力线损的问题。

本报告旨在通过对供电所线损的分析,找出问题所在,并提出相应的解决方案,以提高电力供应质量。

二、数据收集与整理 1. 收集供电所的相关数据,包括供电所的规模、所涉及的区域范围、供电设备的容量等。

2. 收集供电所的线损数据,包括输电线路的长度、线路的类型、线损率等。

三、线损分析 1. 计算供电所的整体线损率,即供电所总线损除以供电所总供电量。

2. 分析不同区域的线损情况,通过比较不同区域的线损率,找出线损较高的区域。

3. 分析不同线路的线损情况,通过比较不同线路的线损率,找出线损较高的线路。

四、线损问题分析 1. 根据线损率较高的区域和线路,进一步分析造成线损的原因。

可能的原因包括设备老化、电力盗窃、电网故障等。

2. 对每个可能的原因进行详细分析,找出具体的问题所在。

五、解决方案提出 1. 设备老化问题:建议供电所进行设备更新和维护工作,以减少线损率。

2. 电力盗窃问题:建议采取强化安全措施,安装监控设备,以便及时发现盗窃行为。

3. 电网故障问题:建议加强电网巡检和维护工作,及时发现并修复故障。

六、实施方案 1. 基于问题分析和解决方案提出的结果,制定具体的实施方案。

2. 设立专门的项目小组,负责实施各项解决方案。

3. 制定时间表和预算,确保解决方案的有效实施。

七、效果评估 1. 对实施方案的效果进行评估,包括线损率的变化、供电质量的提高等指标。

2. 根据评估结果,对实施方案进行调整和改进。

八、总结与展望通过对供电所线损的分析,可以找出问题所在,并提出相应的解决方案,以提高供电所的电力供应质量。

未来,应继续加强对线损问题的监测和管理,以确保供电所的可持续发展。

以上是供电所线损分析报告的基本内容,通过对数据的收集和分析,可以找出问题所在,并提出相应的解决方案,以提高供电质量和效率。

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施为了保证电网的正常运行,提高供电所的输电效率,降低线损率,必须对供电所的线损情况进行分析并采取相应的整改措施。

本文将对供电所线损进行分析,并提出相关整改措施。

一、供电所线损分析1.线损概念供电所的线损是指在电力输送和分配过程中,由于电缆、绝缘子、变压器等设备的电能转换产生的能量损失。

线损包括技术线损和非技术线损。

技术线损是指由于电力设备的损耗和电力输送中的导线电阻产生的线损。

非技术线损是指由于用户的非法用电、电表故障等因素引起的线损。

2.供电所线损情况分析供电所的线损率是衡量供电所电力供应的重要指标之一、高线损率不仅影响电网的正常运行,还会造成不必要的能源浪费。

对于线损率高的供电所,必须进行深入的分析,找出问题所在,并采取相应的整改措施。

-电网设备老化,导致设备损耗增加;-电缆、绝缘子等设备的损坏,导致能量损失;-电流过载,导致能量损失;-用户非法用电,造成电能浪费;-电表故障,导致电能浪费等。

以上是供电所线损的一些常见原因,供电所在整改过程中需要根据实际情况进行具体的分析。

二、供电所线损整改措施1.设备更新和维护供电所应定期对设备进行检修和维护,尤其是老化的设备需要及时更换,以减少设备损耗。

定期的设备检修和维护可以保证设备的正常运行,降低线损率。

2.加强设备运行管理为了提高设备的运行效率和减少线损,供电所应加强对设备运行的管理。

包括定期检查设备运行状态,发现问题及时处理;加强设备运行记录,及时分析和整改问题。

3.提高供电质量供电质量的提高可以减少电能的损耗,降低线损率。

供电所应优化供电方案,改善供电质量,减少电缆过长、线路容量不足等问题,确保电能的有效分配和使用。

4.加强用户管理供电所应加强对用户的管理,严禁非法用电行为,加强用户用电行为的监督和检查。

定期对用户进行用电检查,发现问题及时处理,减少非技术线损。

5.完善电能计量系统电表是监测电能使用和计量的重要工具。

供电所应加强对电表的管理,定期检测和校准电表,减少电表故障导致的能量损失。

基层供电所台区线损分析及提升措施

基层供电所台区线损分析及提升措施

基层供电所台区线损分析及提升措施摘要:低压台区线损一直以来都是电网企业管理中的难点,是衡量供电所经济效益的重要指标,也是企业管理水平的直接体现。

在国家和上级企业大力倡导提质增效、持续优化经营管理水平的情况下,供电所在日常事务中厘清线损工作思路显得尤为重要。

1 线损以及线损率的基本概念线损是电能从发电厂输送到客户的过程中,在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。

线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。

目前,供电企业台区线损率正常标准为0%~10%之间,台区总电量小于配变总容量的50%、线损电量绝对值小于配变总容量的20%,或者台区总容量为0、台区下低压表计总容量小于50度的台区,判定为轻载,也符合线损正常台区。

通过对台区线损的分析和处理,不仅可以有效提高供电企业的经济效益,更能提升基层供电所的精益化管理水平。

2 偏远地区供电所线损管理现状2.1 供电所管理现状分析供电所作为供电企业的最基层单位,承担并发挥着两方面的作用:对内,是供电企业的基层站所,是安全生产、配电运行、检修维护、营销服务、电网建设等工作的最终落脚点;对外,是广大客户了解供电企业的窗口,是展现供电企业管理水平和优质服务的“名片”。

现阶段,供电所管理仍存在4个方面的问题:2.1.1 供电所管理体系不健全健全且合理的管理体系是保证管理工作顺利进行及取得预期效果的基础所在,在供电所管理工作中同样如此。

当前,部分供电所存在管理体系不健全的问题,具体体现在未制定完整的管理制度,工作分配较为模糊,工作无法具体落实到个人。

2.1.2 工作精力分散供电所作为基层单位,承接了企业各级管理部门的工作任务,由于管理精细化程度提升,导致供电所在完成上级部门其它工作要求上花费了大量时间精力,无法全心全力投入供电所降损的本职工作中。

2.1.3 线路设备质量仍需持续提升线路设备质量不仅影响了供电所基础管理水平,更直接导致了线损、投诉及安全管控等诸多方面。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施【摘要】供电所管理线损是供电所管理中一个非常重要的问题。

本文从引言、正文和结论三个部分进行探讨。

在首先介绍了供电所管理线损的定义,以及其重要性。

在分别进行了现状分析、问题原因分析、解决措施建议、技术手段应用和管理措施落实等方面的探讨。

在提出了加强线损管理意识、提高线损治理效果和促进供电所可持续发展等解决方案。

通过本文的研究,可以更好地了解供电所管理线损问题,为提高供电所管理效率和质量提供参考和借鉴。

【关键词】供电所管理线损,现状分析,问题原因分析,解决措施建议,技术手段应用,管理措施落实,加强线损管理意识,提高线损治理效果,促进供电所可持续发展。

1. 引言1.1 供电所管理线损的定义供电所管理线损是指在供电所输配电系统中由于线路、设备及电力设施固有的电阻、电感和电容而造成的电能损失,也包括因人为原因或设备故障引起的损失。

线损是电能传输和分配过程中不可避免的现象,是电力系统运行中的一种损耗。

随着电力需求的增长和电网规模的扩大,供电所管理线损的问题也日益突出。

管理线损的重要性在于它关系到电力系统的运行效率和经济性。

线损直接影响着电网能源利用的效率和电力输送的质量,影响了电力系统的稳定运行。

随着电力系统规模的扩大,线损率的增加会导致电力资源的浪费,加剧整个电力系统的负担,降低电力系统的供电质量和可靠性,增加了电力系统的运行成本。

有效管理供电所管理线损对于提高电网运行效率、降低运行成本、保障电力系统安全稳定运行具有重要意义。

1.2 供电所管理线损的重要性供电所管理线损的重要性在于,线损是电力系统中的一个重要指标,直接影响到供电所的经济效益和运行质量。

线损率高意味着电能浪费严重,会导致供电所的营业收入减少,同时也会增加电力资源的消耗和环境压力。

降低线损率,提高供电所的经济效益和电网的运行质量是供电所管理的重要任务之一。

供电所管理线损的重要性不可忽视,只有加强线损管理意识,提高线损治理效果,才能促进供电所可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢局面。

季度线损分析报告

季度线损分析报告

****供电公司一季度线损分析报告国网****供电公司始建于 1970 年 4 月,营业区总面积 5341 平方公里。

公司内设立 14 个供电营业所,主要担负着 14 个乡镇、 13 万用电客户的供电任务。

供电营业区域内共 有局属产权 66 千伏输电路线 21 条, 338.95 千米; 66 千伏 变电站 19 座,主变 33 台,总容量 277.7 兆伏安;10 千伏配 电路线 66 条, 3305.10 千米;配电变压器 5804 台,总容量 469.518 兆伏安,低压路线 2135 公里。

2022 年售电量 3.9 亿千瓦时。

2022 年一季度,公司 10 千伏有损综合线损率完成 11.51%。

公用台区损失率完成 5.69%。

一季度, ****公司线 损率排名在蒙东公司靠后。

2022年 2022年 2022年 2022年一季度10千伏有 损综合线 损率****公司 12.55 6.46 11.66 6.15 11.58 5.9 11.51 5.69 10千伏有 损综合线 损率 10千伏有 损综合线 损率 10千伏有 损综合线 损率 低压线损 率 低压线 损率 低压线 损率 低压线 损率 单位( 1 ) ****公司供电区域内无城镇用电户,且客户分散。

其他旗县供电公司城镇供电户数占总户数的 50%摆布。

因城镇路线供电半径、供电电压质量、台区更新、集中抄表等相关影响线损因素均远远好于农村,故我公司线损率相对较高。

比其他相近规模的旗县公司 10 千伏有损综合损失率高出 2 个百分点摆布。

( 2 ) ****公司 10KV 路线长度为 3305.10 千米,较同等规模县公司(指地域面积相近,购售电量相近)路线长约 1000 千米。

多增加路线损失 55.77 万千瓦时,导致 10 千伏有损综合线损率高出旗县公司约 1.15 个百分点。

( 3 )用户布点分散造成 10KV 路线较长,超供电半径的路线有 21 条,负荷高峰期路线末端电压降较低,导致 10 千伏路线损失升高。

线路线损情况汇报

线路线损情况汇报

线路线损情况汇报
近期,我单位对线路线损情况进行了全面的调查和汇报。

经过实地勘察和数据
分析,我们得出了以下情况汇报。

首先,针对线路线损情况,我们对全市范围内的输电线路进行了详细的检测和
测量。

通过实际测量和数据比对,我们发现了一些线路存在较大的线损情况,主要集中在老旧线路和设备陈旧的区域。

这些线路的线损率较高,严重影响了电力输送效率和质量。

其次,我们对线路线损的具体原因进行了分析和总结。

在调查过程中,我们发
现线路老化、设备损坏、绝缘老化等问题是导致线路线损的主要原因。

另外,部分线路存在过载运行和短路故障,也是线损率居高不下的重要原因。

针对以上情况,我们提出了一系列的改进措施和建议。

首先,我们将加大对老
旧线路和设备的维护和更新力度,及时更换老化设备,提高线路的运行效率和稳定性。

其次,我们将加强对线路的日常监测和维护,及时发现和排除潜在的故障隐患,减少线路故障对线损率的影响。

另外,我们还将加强对线路运行的监控和管理,确保线路运行在安全稳定的状
态下,减少因设备故障和人为操作失误导致的线损情况。

同时,我们也将加强对线路的技术培训和管理规范,提高操作人员的技术水平和管理意识,减少人为因素对线损率的影响。

综上所述,我们将根据以上情况汇报和改进措施,全面提升线路的运行效率和
质量,减少线路线损率,为全市的电力供应和输送提供更加可靠和稳定的保障。

同时,我们也将继续对线路的运行情况进行监测和分析,及时调整和优化相关措施,确保线路的安全稳定运行。

线损工作总结报告

线损工作总结报告

一、前言线损工作是供电企业的一项重要工作,直接关系到企业的经济效益和社会效益。

本报告对XX年度线损工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,为今后线损工作的开展提供参考。

二、线损工作完成情况1. 线损指标完成情况XX年度,我司总购入电量11254.5万kwh,完成售电量为10086.5万kwh,累计完成综合线损率为10.14%。

与去年同期相比,综合线损率下降0.96个百分点,但离上级下达的目标计划9.76%相差0.08个百分点。

2. 线损管理年活动开展情况今年是国网公司确定的“线损管理年”,我司紧紧围绕活动要求,从建立健全线损管理的三大体系(管理体系、技术体系、保证体系)出发,加大线损管理力度,深挖内部潜力,取得了一定的成绩。

三、存在问题1. 线损管理基础工作薄弱部分供电所对线损管理中的基础性工作尚未做好,如客户资料、现场情况与微机档案不相符,淘汰电能表未全部更换、表计未完全加封等情况。

2. 线损管理人员业务技能有待提高部分线损管理人员业务技能低下,导致线损数据不准确,影响线损分析结果。

3. 无功管理与经济运行方面存在不足较多变电站尚未采取无功电容无功集中补偿,35kV线路、10kV线路功率因数不能全部达到0.95及0.9以上的要求,小水电上网无功监控不力。

四、改进措施1. 加强线损管理基础工作对客户资料、现场情况进行核查,确保与微机档案相符;加快淘汰电能表更换进度,加强表计加封管理。

2. 提高线损管理人员业务技能加强线损管理人员培训,提高其业务水平,确保线损数据准确。

3. 优化无功管理与经济运行加大无功补偿力度,提高线路功率因数;加强小水电上网无功监控,确保无功管理规范。

4. 强化执行力对台区负责人进行考核,不仅要考核线损指标,还要考核降损工作过程,确保降损措施落实到位。

五、结语XX年度线损工作取得了一定的成绩,但仍存在诸多问题。

在今后的工作中,我司将继续加大线损管理力度,不断完善线损管理体系,提高线损管理水平,为实现企业经济效益和社会效益的持续增长而努力。

XX电力公司XX供电所XXXX年X月线损分析报告

XX电力公司XX供电所XXXX年X月线损分析报告

表2.富源供电有限公司墨红供电所2013年4月线损分析报告编制:审核:批准:编制日期: 2013 年 4月 25日2013年4月线损分析报告---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21.2013年4月份线损完成情况-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21.1 当月供售电量及线损率完成情况 -------------------------------------------------------------------------------------------- 21.2供售电量累计完成情况--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21.3 分压供、售电量及线损率完成情况表 -------------------------------------------------------------------------------------- 31.4分线供、售电量及线损率完成情况表(高压)--------------------------------------------------------------------------- 31.5 10kV及以下供、售电量及线损率完成情况表(综合)--------------------------------------------------------------- 41.6 分台区供、售电量及线损率完成情况------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.6.1分台区统计表 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.6.2 分台区完成情况 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 51.7分区完成情况--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62.线损完成情况分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62.1线损构成 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62.2本年度线损走势分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 72.3线损异常情况分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.3.1 10kV分线线损异常情况分析(综合) -------------------------------------------------------------------------------- 72.3.2 0.4kV分台区线损异常情况分析 --------------------------------------------------------------------------------------- 82.3线损异常处理措施--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 82.4供售电量不同期对线损的影响定量分析------------------------------------------------------------------------------------ 92.5上月异常情况处理结果反馈--------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.5.1 10kV部分-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.5.2 0.4kV部分 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 92.6技术线损分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.6.1存在现状:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 102.6.2技术改进情况:------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 102.7管理线损分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.8其他------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 103.下一步工作计划(含对异常情况的处理措施) ------------------------------------------------------------------------------- 102013年4月线损分析报告墨红供电所管辖区内10kV线路共17条(10kV洋洞煤专011线路停用),全长330.747公里,0.4kV公变166台,容量 17050 kVA,专变214台,137户,容量36958kVA,共18242户。

供电所管理线损的现状分析及解决

供电所管理线损的现状分析及解决

管理探索Һ㊀供电所管理线损的现状分析及解决方联合摘㊀要:供电所的线损率作为供电所中重要的经济技术指标之一ꎬ可以直接反映出供电所的经营水平ꎮ提高线损管理可以使供电所适应社会经济的发展ꎬ还可以扩大自身的经济利益ꎮ基于此ꎬ文章对供电所管理线损的现状及解决措施进行分析ꎮ关键词:供电所ꎻ管理线损ꎻ现状ꎻ解决措施一㊁供电所管理线损的现状(一)管理人员缺乏强烈的线损管理意识由于缺乏强烈的线损管理意识ꎬ使得部分管理人员普遍重视供电质量是否达标ꎬ忽视了线损管理问题ꎮ同时也有部分管理人员存在侥幸心理ꎬ没有将管理制度落到实处ꎬ从而导致线损管理制度流于表面ꎬ无法将其作用充分发挥出来ꎮ(二)技术支撑不足线损监管与分析主要依靠设备进行ꎬ大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢ꎬ无法满足线损工作的需要ꎮ技术投入不足ꎬ很少企业考虑从技术创新角度降低线损率ꎮ(三)缺乏完善的管理制度在线损管理工作开展阶段ꎬ需要有一套完善的线损管理制度支撑ꎬ其主要原因是管理制度会对管理工作质量造成影响ꎮ经调查发现ꎬ我国大部分供电所线损管理制度都存在着一定的问题ꎬ从而阻碍到线损管理工作的顺利进行ꎮ部分供电所现有的线损管理制度过于传统ꎬ没有以供电线路的实际情况为基础ꎬ做好管理制度内容的优化与完善ꎬ从而导致其无法满足目前线损管理工作需求ꎮ(四)管理人员综合素质不够我国乡镇类供电企业招聘时ꎬ对管理人员要求较低ꎬ甚至有些地区无硬性要求ꎬ导致各种措施实施严重受阻ꎮ部分人员电力知识不足ꎬ对线损的成因不清楚ꎬ难以及时应对突发情况ꎬ从而导致线损率常年居高不下ꎮ二㊁供电所管理线损的解决措施(一)加强提升管理人员线损管理意识只有确保供电所管理人员具备强烈的线损管理意识ꎬ才能够确保管理人员对线损的重要性有一个更加全面的了解ꎬ这样便能够将线损管理各项规章制度落到实处ꎬ促进线损管理工作的顺利进行ꎮ针对提升管理人员的线损管理意识来讲ꎬ可以通过以下内容进行:1.供电所要结合自身线损管理工作现场的实际情况ꎬ从根源上提升管理人员对线损的管理意识ꎮ2.供电所应定期对线路运行情况做出检查ꎬ深入分析用电阶段存在的不合理现象等问题ꎬ结合用户用电规律ꎬ拟定不同阶段切实可行的线损管理目标ꎮ除此之外ꎬ为了增加线损管理工作的针对性ꎬ还需要明确线损管理目标ꎮ3.供电所应做好线损管理的工作部署ꎬ以实际情况为基础ꎬ制订出符合实际情况ꎬ且具备科学合理性的线损管理工作计划ꎬ做好管理计划可行性方面的分析与论证ꎬ以此来达到线损管理工作的预期目标ꎮ(二)加强信息化建设ꎬ提高管理效率随着供电所信息化管理水平的不断提高ꎬ当前ꎬ供电所的信息化线损管理工作一定要充分发挥信息化时代的大数据特征的优势ꎬ充分对四合一计量自动化系统采集数据进行监控和分析ꎬ实现线路的日线损精益分析ꎬ并且将分析的结果有效应用与窃电查处和计量缺陷处理等领域ꎮ例如某供电公司在信息化建设上不断加强ꎬ通过计量自动化终端不间断的持续对数据进行收集ꎬ能够及时掌握线路的运行状态ꎬ实现各个部门之间的数据共享ꎬ形成线损和管理之间的联动机制ꎬ促进线损管理的精细化水平和管理效率的提升ꎮ(三)开展线损理论计算ꎬ配置无功补偿线损的理论计算也是线损管理的一项重要内容ꎬ要提高线损管理工作质量ꎬ就要尽可能提升指标依据的科学准确度ꎮ因此ꎬ要加强线损理论计算工作ꎬ对比理论线损与实际线损ꎬ对漏电㊁窃电等现场是否存在进行准确判断ꎬ切实保证线损率在合理范围之内ꎮ其次ꎬ可以合理配置无功补偿ꎬ安装低压无功补偿电容器ꎬ以降线损为主ꎬ低压补偿为辅ꎬ不断降低输电线路的技术线损ꎬ实现电能传输效率和供电可靠性的提升ꎮ(四)重视需求侧分析针对季节性与临时性用电设备给予全面统计ꎬ科学调整负荷ꎬ确保配电变压器能够稳定运行ꎮ结合实际情况进行分析ꎬ坚持台区管理与电网建设改造并存ꎬ升级线损管理技术与方法ꎬ保障电网改造工作能够合理超前ꎮ最大程度上做好供电需求的侧管理工作ꎬ有效管控线损指标ꎬ实现线损管理工作可以顺利进行与供电所运营效益的最大化ꎮ(五)加大人员培训力度要加大企业员工的培训力度ꎬ定期举办讲座提高企业员工电力知识储备ꎬ并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论ꎬ激励员工自主学习ꎬ积极思考ꎮ各部门员工对相关操作内容要做出硬性要求ꎬ并进行不定期考核ꎮ例如:对电路管理人员要不定期㊁不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核ꎮ企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工ꎬ提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识ꎮ三㊁结束语供电所在进行线损管理工作的时候ꎬ应该结合实际情况来进行线损影响因素的分析ꎬ并且从整体角度出发ꎬ提出解决线损问题的有效方式ꎬ将线损降到最低ꎬ以提高供电所的管理工作的质量和水平ꎬ以及提升电能的使用率ꎬ促进电力企业的发展和增加电力企业的经济效益ꎮ参考文献:[1]周野ꎬ潘春玲ꎬ刘振ꎬ周耀东ꎬ朱蕖芳.全面推进供电所规范化管理的途径分析[J].中国管理信息化ꎬ2018ꎬ21(24):123-124.[2]丁晓燕.浅谈电改新形势下的供电所降损增效管理提升[J].企业管理ꎬ2018(S1):374-375.[3]梁汉豪.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建材与装饰ꎬ2017(19):237-238.[4]潘奡旻.供电所低压线损管理效能提升方法探讨[J].智库时代ꎬ2018(48):216+221.作者简介:方联合ꎬ宿迁三新供电服务有限公司沭阳分公司ꎮ92。

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XX供电所xx年xx月线损分析报告
XX供电所位于正阳县东部,现有职工X人,农电工X人,下设配电、营销、服务三个班组。

供电区现有X个行政村,总人口XXX万人,10KV线路XX 条共XXX千米,XX线路XX条共XX千米。

配电变压器XX台(其中公变XX台,容量XX KVA;专变XX台,容量XXXXKVA)共计总容量XXXXKVA。

营业总户数XXX户,本月开票户数XXX 户。

一、本月主要完成工作
1、分析会提出的问题完成情况
针对存在问题、我所组织人员对XXX线路进行线路清障,对配变的鸟窝进行处理。

加强线路巡视确保辖区内的安全供电
整改情况:组织本所全体人员,针对“十一”保电用电负荷高等问题,对辖区供电线路和配变设备进行巡视检查。

重点对配变设备的漏电开关进行了试验,对线路出线进行了螺丝紧固,对中性线的接地进行了全面排查,并对违章建房和私拉乱接等现象进行整改,确保辖区内的线路设备在“十一”期间安全稳定的运行。

2、本月采取的其他降损措施
(1)要求台区责任人及时监测台区负荷情况,保持台区的三相负荷平衡。

(2)加强对临时用电的监管力度。

对临时用电严格按业扩流程办理,必须安装漏电开关和闸刀,保证安全。

(3)严厉打击违章用电和窃电,加强用电检查力度,不定期对用电客户的用电设备和计量装置进行检查。

二、9月10KV电量、线损率完成情况及分析
表一:9月10KV供、售电量及线损率同比表
1、10KV电量、线损率完成情况
8月全所完成供电量XXX万kWh,完成售电量5XXX万kWh,完成10KV线损率XXX%。

全年累计完成供电量XXX万kwh,售电量XXX万kwh,10KV综合线损率XXX%。

3、线损分析
供电量增长,但是辖区内个别台区供电线路和配变设备已经超负荷运行,线径细、配变容量小、供电半径大,是造成线
损上升的主要原因。

二、400V电量、线损率完成情况及分析
1、400V电量、线损率完成情况
表四:400V供、售电量及线损率同比表
(1)400V供电量:本月完成400V供电量XXX万kwh。

本月完成400V售电量XXX万kwh。

全年累计完成400V供电量XXX万kwh,售电量XXX万kwh,400V综合线损率XXX%。

(2)公变平均电价:XXX月完成公变平均电价XXX元/kwh。

(3)业扩报装:本月受理居民生活用电XXX户。

临时用电XXX户
(4)低压用户表计校验:本月用户表计未进行校验
三、存在的问题及整改措施
1、存在的问题
(1)于寨台区和北周台区因农村规划用户向路边迁移,配
变位置现已不合理,供电半径已大大增加,低压线路线径小,用户用电需求得不到有效满足。

电压质量低,且达不到供电可靠率标准。

(3)于桥台区、台寺台区和用电负荷大,配变容量小先已不能满足安全、稳定运行的要求。

2、计划整改措施
(1)提交报告,争取项目,优先改造电量上升快,负荷大的配变台区和高、低线路。

(2)组织人员有效开展线路巡视、清障工作。

XX供电所
XXX年XXX月XXX日。

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