质量保证体系及措施模板
(完整版)工程质量管理体系及保证措施
(完整版)工程质量管理体系及保证措施模板一：正式风格第一章：引言1.1 文档目的本文档旨在介绍工程质量管理体系及保证措施，以确保工程项目的质量达到预期标准。
1.2 定义和缩写1.2.1 定义1.2.2 缩写第二章：质量管理体系2.1 体系概述2.1.1 质量管理体系定义和目标2.1.2 质量管理体系的组成和要素2.1.3 质量管理体系的运行机制2.2 质量策划与控制2.2.1 质量策划2.2.1.1 质量目标设定2.2.1.2 质量策划步骤2.2.2 质量控制2.2.2.1 质量控制方法与工具2.2.2.2 质量控制流程2.3 质量检查与评估2.3.1 质量检查计划2.3.2 质量检查方法与流程2.3.3 质量评估方法与指标第三章：质量保证措施3.1 质量保证体系3.1.1 质量保证目标和原则3.1.2 质量保证体系的组成和要素3.2 质量培训与资质认证3.2.1 质量培训计划3.2.2 质量培训方法和内容3.2.3 资质认证要求和流程3.3 质量改进和纠正措施3.3.1 质量改进计划3.3.2 质量纠正和预防措施3.3.3 质量持续改进的追踪和评估第四章：附件4.1 附件一：质量管理体系流程图4.2 附件二：质量检查记录表4.3 附件三：质量培训计划表第五章：法律名词及注释5.1 法律名词一及注释5.2 法律名词二及注释模板二：现代风格第一章：简介本文档旨在介绍工程质量管理体系及保证措施，以确保工程项目的质量达到预期标准。
第二章：质量管理体系2.1 质量管理体系概述2.1.1 质量管理体系定义和目标2.1.2 质量管理体系的组成和要素2.1.3 质量管理体系的运行机制2.2 质量策划与控制2.2.1 质量策划2.2.1.1 质量目标设定2.2.1.2 质量策划步骤2.2.2 质量控制2.2.2.1 质量控制方法与工具2.2.2.2 质量控制流程2.3 质量检查与评估2.3.1 质量检查计划2.3.2 质量检查方法与流程2.3.3 质量评估方法与指标第三章：质量保证措施3.1 质量保证体系3.1.1 质量保证目标和原则3.1.2 质量保证体系的组成和要素3.2 质量培训与资质认证3.2.1 质量培训计划3.2.2 质量培训方法和内容3.2.3 资质认证要求和流程3.3 质量改进和纠正措施3.3.1 质量改进计划3.3.2 质量纠正和预防措施3.3.3 质量持续改进的追踪和评估第四章：附件4.1 质量管理体系流程图4.2 质量检查记录表4.3 质量培训计划表第五章：法律名词及注释5.1 法律名词一及注释5.2 法律名词二及注释本文档涉及附件：附件一：质量管理体系流程图附件二：质量检查记录表附件三：质量培训计划表本文所涉及的法律名词及注释：- 法律名词一：注释一- 法律名词二：注释二。
(完整版)质量保证体系及质量保证措施
1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系（1）、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
（2）、质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。
（3）、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，房建竣工交验优良率50%以上；国家重点建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
（4）、我公司对本项目的质量目标是：(1)一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。
(2)分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良；(3)分部工程优良率90％以上；(4)杜绝一切质量责任事故。
（5）、创优规划：1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
质量安全文明施工保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。
实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。
质量保证体系及安全文明保证措施
质量保证体系及安全文明保证措施一、质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001 质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。
”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：1. •建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
2. 建立严格的工地质量管理制度：(1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。
对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。
(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量。
(3) 建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
3. 建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
4.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
质量保证体系与质量保证措施
质量保证体系与质量保证措施(一)质量方针与质量目标：1、质量方针：重合同，守信用，质量第一，顾客至上。
2、质量目标：确保优良工程，争创优质工程。
（二）．质量保证体系为保证工程施工质量，本工程将建立健全质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。
满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图：（后附图）（三）．质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。
1.1.2 施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3 质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4 机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2 负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3 负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。
质量控制及保证措施
质量控制及保证措施第一节工程质量的组织保证和质量管理措施1.质量目标我公司将该工程列为重点工程，其质量目标为：达到国家现行验收规范要求一次性验收合格。
2.工程质量的组织保证措施为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督，控制。
现场成立质量检查小组，该小组代表公司对该工程质量行使监控权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的新产品转入下一道工序，质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查，对有争议性质质量问题及时上报公司或查阅资料，直到难题解决。
3.建立健全现场质量管理保证体系建立健全施工现场质量岗位现任制和质量保证体系，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。
岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。
4.建立质量管理制度技术交底制度的建立项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
材料、成品、半成品的验证和进行验收制度。
材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。
施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
严格执行技术复核制度项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
重要工序的施工应由进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应以验收合格方可进行下道工序。
工程的测量放线应由专职测量员进行施测后应由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。
重要部位隐蔽工程应以公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。
质量保证体系完整版
质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下：⑴质量事故零目标；⑵质量验收评定目标：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，分部工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，⑶工程外观质量目标：92分以上；⑷质量评定等级目标：合格。
2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。
2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。
如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。
2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。
建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。
质量保证体系框图如下图示：2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。
所执行的工作程序如下：2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门，负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。
如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。
⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位，是本工程合同履约的直接实施人，同时项目经理对工程质量终身负责。
工程质量保证技术组织措施和保证体系【范本模板】
工程质量保证技术组织措施和保证体系1、质量目标、方针和原则质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
因此,在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件,确保本工程质量目标的实现。
（1）质量目标严格按照ISO9000质量保证体系的要求组织施工，工程合格率100％，各分部分项工程优良率达到70％以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。
（2）质量方针科学管理,精心施工，过程受控，质量一流.让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
（3）质量原则我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一"，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚"，“诚信是施工质量的保证"。
2、施工质量管理组织机构及其主要职责。
2.1、质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨,以ISO9000标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理.本工程质量管理组织机构见图1，质量控制流程见图2。
图1 质量管理组织机构框图图2 质量控制流程2。
2、各岗位主要质量职责见表9-1. 表1 各岗位主要职责表3、质量保证体系（1）认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标,建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量目标实现。
质量保证体系见图3图3 质量保证体系框图（2)认真贯彻ISO9000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化.（3）建立健全质检机构，项目部设质量安全部，设置专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1名，各作业队均配备专职质检员1—2名;在施工过程中，自下而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检"等两个层次分别实施质量检查任务。
质量保证体系【范本模板】
一、质量管理目标项目质量目标：主控检查验收项目合格率达到10０%，一般检查项目合格率达到70%以上，重大工程质量责任事故0次,单位工程交工验收合格率100％,单位工程竣工验收达到合格标准.二、质量保证体系工程项目质量是决定工程建设成败的关键，对国民经济起着重要的作用。
本单位坚持把“百年大计、质量第一＂的宣传教育贯彻在施工全过程中,为保证辉南县饮用水工程的质量,提高全面质量管理水平，结合本工程施工特点,特制定了该项工程质量控制和质量保证的一系列措施计划。
质量管理保证体系及流程见下图质量保证体系框图质量保证体系流程图组织机构图三、建立健全质量管理制度。
１、组织机构及检查制度(1)根据本工程项目具体情况,按照我质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件的标准化规定，以“PＤＣA循环(策划—实施－检查—改进）＂为原则进行工程的施工过程控制。
经理部严格按质量体系运行，成立质量体系运行领导小组。
组长由项目经理担任，副组长由技术负责人担任,组员由工程技术部、质量管理部、经营部、财务部、机械物资部、安全保卫部人员组成。
(２）工地项目经理部成立质量管理部，设专职质量检查员2名，在项目技术负责人的领导下负责质量检查、工程质量等级评定、工程签证验收、材料试验及取料试验等工作。
(３）加强质量教育，实行“质量奖惩制度"，使全体参建人员自觉关心,严格执行,热心参与质量管理活动。
（4）施工质量检查的依据为:国家和部颁发的有关标准、规程、规范，标书文件、设计图纸、合同文件、施工技术规范、试验规程、操作规程、监理工程师批准的施工组织设计。
1)该工程执行的技术标准、规程、规范主要有：《水利工程设计概(估）算编制规定》(水总［2002］10号文）;《给排水设计手册》；《农村饮水安全工程可研究报告编制需要统一的标准》；《地基与基础工程施工及验收规范》GBＪ2０２-83；《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ213—8３；《水利水电工程施工测量规范》SＬ52—9３;《水利水电建设工程验收规程》SDJ223－1999；《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SDJ2４9－88;《混凝土结构工程施工及验收规范》ＧB5０204－2002；《混凝土质量控制标准》ＧB５０164－92;《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-2000；《混凝土质量控制标准》GB50１64-９2;《混凝土拌和用水标准》GBJ６３-89；《水工混凝土外加剂技术规程》ＤL/T5100—1９９９;《水工混凝土试验规程》ＤL/Ｔ５150—２０01;《水利水电工程施工测量规范》(ＳL５2-9３）；《国家三角测量规范》GＢ/T17９42－2０0０;《国家一、二等水准测量规范》（GＢ/T128９７—2006);《国家三、四等水准测量规范》（GＢ/T1２89８—2009）;２)为了保证施工质量而施工制定的施工技术措施，施工细则，操作规程;3)设计说明,图纸,变更通知等有关技术要求;４）建设单位技术总负责人主持的技术会议和上级有关会议对施工质量的正式决议．5）主管部门颁发的有关质量检查与管理的有关规定.（5)试验员必须做好材料试验、取料试验等工作。
设计质量保证体系及措施(模板二)
设计质量保证体系及措施我公司质量体系获得ISO9001-2008质量管理体系认证，也是质量、环境、职业健康安全三合一认证的单位，我们将严格按照认证程序控制设计的各环节，确保优质的设计咨询质量。
如我单位有幸中标，为确保工程设计产品要求的符合性，将严格按照以下程序开展工作。
（1）设计文件满足《建设工程设计文件编制深度规定》（2013年版）的规定要求，符合国家及地方现行的设计标准及规范，符合本项目的相关批复文件的要求，符合招标文件的各项要求，以及满足相关部门的审查要求。
（2）我单位投标时确定的项目总负责人及主要设计人员始终保持不变，未经业主许可不更换项目负责人，否则业主有权终止合同。
（3）本工程的设计过程和成果符合现行工程建设国家标准、行业标准的基本规定，并结合当地建设行政主管部门对设计文件的规定，按照招标文件的要求，针对本设计项目的特点，高标准、高质量按时完成该项目的设计工作。
（4）我公司在设计工作中应严格按照《工程建设标准强制性条文》的规定，认真落实国务院《建设工程质量管理条例》，使人民生命财产安全、人体健康、环境保护、节能和社会公共利益得到切实保障。
（5）我公司在设计工作中，会对设计项目所在地区的条件、环境充分考虑，满足招标文件对项目使用功能及要求，充分体现业主对项目使用的意愿。
（6）我公司在设计工作中，会结合本地区的地理环境和实情，使新技术、新工艺、新材料及当地建材资源得到科学合理充分的应用。
（7）我公司在设计工作中使用或参考上述标准、规范以外的技术标准、规范时，会与业主协商并征得业主的同意后使用。
（8）我公司在设计过程中，如国家或有关部门颁布了新的技术标准或规范，将及时采用新的标准或规范进行设计。
我单位承诺，所提交的设计成果符合《建设工程设计文件编制深度规定》（2013年版）及国家、地方和现行的规划设计、材料使用、环保、防火、节能、绿色建筑等标准及规范。
确保本项目初步设计通过相关部门审批，施工图通过审图机构审批，其他专项设计审查等通过相关部门的审批。
(完整版)质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标 (2)二、质量保证体系及质量目标的实现 (2)三、质量保证总体措施 (4)四、分项工程质量保证措施 (5)五、原材料质量保证措施 (6)六、成品保护措施 (7)质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，确保工程质量。
二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图1-1。
1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。
1.2对以上成立质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织措施上保障工程质量的真正落实。
1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程分项，制订相应的质量保证细则。
将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚。
1.4明确各部门质量职责，责任到人。
表1-1 质量保证体系与职责流程图3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、对质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
质保体系及质量保证措施最终版
12、对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。
13、对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。
6.2、斜坡上填筑土石方时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用压路机加以压实。
6.3、每层填料铺设的宽度，每侧应超出地块的设计宽度50cm，以保证修整边坡后的路缘有足够的压实度。
6.4、土石方开挖，无论是人工或机械作业，必须严格控制路基设计宽度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。
5.3把好材料使用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
六、质量控制的技术措施
1、测量工作的质量控制措施
1.1对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。
1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
8.2、砂浆一定要饱满，严格按照配合比进行配制，并根据现场实际随时调整施工配合比。
8.3、砌筑条石时，一定要控制条石的形状、强度等指标，每10~15m设置沉降缝。
8.4、墙背回填透水性好的填料，用人工打夯机夯实。
9、边坡防护工程质量控制
9.1、挖方边坡防护一定要按照设计坡比进行刷坡，对坡面的凹面用浆砌片石填充，凸面应予以刷平；
质量保证措施 (详细)
质量保证措施一、质量目标本工程质量目标：达到优良标准。
二、质量保证体系三、具体保证措施1、建立质量保证体系（1）建立质量保证体系，以项目经理为第一质量责任人质量保证体系组织机构（组织机构详见下页附图），成为公司质量保证体系的有机组成部分，以保证公司质量体系的完整性和有效运行。
以技术负责人为首，健全质量管理、技术管理、材料管理和技术资料管理制度，充分发挥各部门、各班组的质量管理潜力和责任，对本工程作全方位全过程的质量控制。
（2）建立各岗位人员质量职责和个人工作标准。
项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量方针和目标的制定与实施负责；技术负责人为首的各级技术管理系统必须对工程质量提供技术保证，施工员对负责施工的部位质量负责，每个操作者对操作的部位质量负责，做到人人有专责、事事有人管，工程施工中，各种记录齐全，确保工程质量。
质量保证体系框图（3）加强质量检查工作，建立施工员开展自检。
凡施工班组每完成一道分项工程，施工员必须对该分项工程进行100%覆盖面的地毯式检查，而不能采取抽查的形式进行。
（4）专职质检员进行复检。
质检员必须对每道工序进行检查，分项工程覆盖率不小于90%，项目部保证质检员的“一票否决权”，凡质检员复检认为不合格的产品，班组必须返工，班组之间不能进行工序交接，上道工序不合格，下道工序不能施工，保证各工序的施工质量。
2、加强质量管理（1）进行劳动力的合格评审，选择合格的施工班组进工地组织施工。
（2）所有原材料，半成品必须采购合格分供方的合格品。
保证进场材料有100%出厂合格证。
100%的抽样试验，凡检验不合格的产品严禁使用。
（3）推选现代化管理的方法，根据本工程特点和进度计划安排在工程质量控制体系中，关键线路始终作为质量控制重点，划分关键工序，编写关键工序作业指导书，严格控制施工全过程。
（4）建立质量奖罚制度，奖优罚劣，优质优价。
施工班组结算单没经质安员检查验收签署质量等级的，不得结算兑现，使质量意识深入到每个人心中。
质量保证措施、供货期保证措施、安装调试方案及验收方案模板
质量保证措施、供货期保证措施、安装调试方案及验收方案质量保证措施本公司提供的产品严格按照ISO90001《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》，建立内部质量保证体系，生产、安装全过程受控。
产品质量保证体系如下：原材料采购控制程序1.按照招标文件的要求，选择合格的原材料供应方，规范进货渠道，杜绝假冒、贴牌材料（产品）。
2.原材料采购，供方必须提供本批次产品的质保书和质量检测报告。
3.认真做好原材料购进时的验收入库工作，验收方式采取全部逐一检验的方法进行验货，拒绝不合格和有瑕疵的产品入库。
4.严把原材料进货质量关，企业自行抽样送请质检部门出具原材料的质量检验报告。
生产过程控制程序1.公司生产部对该产品生产的全过程确定工艺流程，形成工艺流程图。
2.公司生产部编制工艺操作规程、检验规程等相关技术文件，使该产品生产全过程执行和满足客户的技术要求。
3.严格工艺控制程序：4.各工序生产工人根据该产品的作业指导书规定的操作程序和控制参数，严格按工艺要求进行生产，确保按正确的加工工艺和组装程序及要求操作，任何人不可以擅自更改。
5.每一道工序生产操作人员均要填写相关记录，工组对每道工序进行自检，并认真填写自检记录。
6.车间每３天对本车间执行工艺情况进行检查，并填写“工艺执行情况检查表”，对查出的问题及时提出处理整改措施，及时发现严格控制不合格工序的产品进入下道工序。
不合格品控制程序1.公司生产部负责不合格品的识别与处置。
2.对不合格原材料的控制，经检验不合格的原材料，生产部检验员不可在验货单上签字，及时作出拒收退货处理，杜绝入库。
生产部领料员对仓库领取原材料时，对有质量的原材料应拒绝领取，杜绝有质量的原材料进入车间生产加工。
3. 在班组加强对工序过程自检的基础上，生产部负责负责对半成品的质量实施过程跟踪监督和测量，及时发现不合格半成品，严格控制不合格半成品流入下道工序。
4. 强化成品检验程序。
生产部检验员应严格按照《成品检验规程》及招标文件的技术要求，对不合格成品予以严格识别。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施一、质量总体目标工程质量争创优质工程，分项工程合格率为：100%，其中优良率为90%。
重大质量事故为0次，工程外观内部质量均达到优良。
二、质量保证体系1、严格执行GB/T19000-ISO9000质量体系因本项目有完整的设计文件和相应的各专业系统规范，拟在本项目选用GB/T19002-92质量体系和质量保证模式。
2、本企业的质量方针与目标(1) 认真执行GB/T19000国家标准和有关行业标准。
我公司的质量方针是：创一流服务，建优质公路。
质量目标：工程一次验收合格率100%，优良率90%以上；满足业主对工程产品的质量要求和期望；工程质量超过省内同行业水平，争创国内、国际水平。
调动本企业各方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。
(2) 建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。
本项目拟创部级优质工程。
3、健全和完善质量体系我公司将建立以项目经理为第一责任人，有总工程师、试验工程师、专职质检人员、技术人员、各施工队队长、各队专职质检员参加的质量保证体系。
实行三级质检体系：项目部、施工队、作业组。
项目经理对工程最终质量承担终身责任。
项目经理、总工程师及质检工程师对质量有一票否决权。
设置专用基金奖励质量管理先进集体和个人；对不听指挥的人员，一律不予留用，责令其限期离场。
质量保证体系框图三、质量保证措施1、执行质量责任制（1）建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。
我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制：即项目经理责任制，工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。
严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施模板1：质量保证体系及质量保证措施一：质量保证体系1.1 体系背景描述公司背景及其发展情况，说明制定质量保证体系的目的和意义。
1.2 质量政策阐述公司的质量政策，包括对产品质量的要求和承诺，以及公司追求卓越品质的目标。
1.3 质量目标设定明确的质量目标和指标，包括产品性能、客户满意度、质量控制等方面的要求，并进行量化和跟踪。
1.4 质量组织介绍公司内外质量管理机构的组织结构、职责分工和联系方式，明确质量管理的责任和权力。
1.5 体系文件质量保证体系相关的文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，说明其编制和更新的方式。
1.6 流程控制进一步细化各个质量管理过程，明确关键节点的控制措施，确保产品质量在整个生产过程中得到控制和保障。
二：质量保证措施2.1 设计控制介绍产品设计控制的流程和措施，包括设计验证、设计变更控制、设计评审等环节的要求和执行方式。
2.2 采购控制描述采购过程中的质量控制措施，包括供应商评估、供方质量管理、采购合同管理等方面的要求和执行方式。
2.3 生产控制阐述生产过程中的质量控制措施，包括生产计划管理、工艺控制、物料追溯、工装检验等方面的要求和执行方式。
2.4 检验控制说明产品检验的方法和标准，包括来料检验、过程检验、出厂检验、不合格品控制等方面的要求和执行方式。
2.5 记录控制强调记录的管理和保存，包括质量记录的采集、审查、归档和留存等方面的要求和执行方式。
附件：质量手册、标准作业程序、质量目标及指标表、质量组织结构图法律名词及注释：- 质量保证体系：Quality Assurance System，简称QAS，指一套采取的方法、规范和程序，用于确保产品或服务达到预期的质量要求。
- 质量政策：Quality Policy，指组织为了提供符合要求的产品或服务，制定的对质量的整体导向和承诺。
- 质量目标：Quality Objective，指为了实现质量政策，组织制定的具体、可量化的目标和指标。
质量保证体系与质量保证措施
质量保证体系与质量保证措施（一）质量方针与质量目标：1、质量方针：重合同，守信用，质量第一，顾客至上。
2、质量目标：确保优良工程，争创优质工程。
（二）．质量保证体系为保证工程施工质量，本工程将建立健全质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。
满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图：（后附图）（三）．质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。
1.1.2施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。
检测单位质量管理体系及保证措施【范本模板】
目录一、质量方针、目标 (2)二．工程质量管理体系......................................................。
2三．工程质量保证措施.. (3)1、质量管理 (3)2、一线质量管理 (5)3、强化施工管理，确保工程质量 (5)四、试验方面 (8)工程质量管理体系及保证措施一．质量方针、目标1、质量方针技术创新，品质求精。
科学管理，提高效益。
2．质量目标本公司质量目标：创优良品质,树百年丰碑.二．工程质量管理体系1．质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2．试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3．检测体系：项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需.三．工程质量保证措施1、质量管理a 加强质量宣传教育，提高全员质量意识，对参加施工的全体人员进行”百年大计,质量第一”的质量教育.质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全，关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命。
认真搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训第形式，不断提高全员的质量意识，参加施工员牢固竖立”质量第一、信誉第一"的思想。
b 实行经济质量责任制，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。
用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，把工程质量创优目标落到实处。
c 健全机构，加强组织领导。
针对本标段的工程特点，设置专职的质检检查、监督机构小组，项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，购成自上而下的持检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。
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质量保证体系及措
施模板
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2020年4月19日
第九章质量保证体系及措施
第一节质量保证体系
一、质量目标
若我单位中标承建本工程，我们的质量目标是：工程合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到优良等级。
结构工程达到北京市“长城杯”奖标准；满足全线争创鲁班奖的规划要求。
二、质量保证体系
建立质量保证体系，在施工过程中，对质量管理体系有关的文件进行有效控制，确保质量管理体系有效运行。
（一）质量保证体系
1、项目经理部质量管理管理体系组织机构（见图9-1）；
2、项目经理部质量保证体系（见图9-2）；
（二）质量职责
1、项目经理
主持项目部全面工作，确保全面履行项目合同的要求；负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责；负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改进其运行环境，确保质量目标的实现。
2、项目总工程师
全面负责本工程的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量实施计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作；负责工程项目创优规划及措施的制定。
组织领导工程技术部和安全质量部按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。
主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案；审批该项目的创优计划和创优措施；负责最终检验和试验，组织工程最终交付。
3、工程技术部
工程技术部下设土建（车站、桥梁）技术组、水暖电技术组、工程调度室、技术资料室、测量班。
工程技术部负责本工程的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负责并直接指导。
负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
4、质量监察部
依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
5、安全监察部
依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，呈报安全计划和安全要求，审查安全技术方案、具体安全措施和安全施工技术交底。
并督促在施工中贯彻落实。
负责安全巡查工作，制止处罚违章指挥、违章作业、违规操作。
负责对危险源点提出预防要求，定期对施工班组进行安全教育。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
6、试验室
负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土、砂浆试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出自拌零星混凝土、砼的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
7、计划财务部
组织各相关部门进行合同评审及分包方的评价工作；负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。
8、设备物资部
负责物资采购工作并组织物资进货检验；对产品标识和可追溯性监督检查；负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处理工作；负责采购物资的搬运、储存；负责组织落实机械设备的配置、使用、维修管理；组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。
9、综合办公室
负责制定各部门、单位对受控文件的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本；负责完善保证质量体系的运行所需的组织机构，合理配置人力资源；根据项目部需要定期制定教育培训计划，确保相关人员持证上岗；建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。
三、施工质量计划控制程序
为了使施工过程有一个明确的向导，根据施工组织安排的总体布置。
编制年度计划、季度计划、月计划，对作业队编制旬计划。
施工质量计划内容见图9-3。
第二节质量保证措施
全面质量管理体系图见图9-4。