(完整版)项目进度计划表(模板)
项目进度(工作计划)AR跟踪表模板
序号 主项目 ลำดับ สว่ นงำน
分项目 รำยละเอยี ด
1
仓库物流部
仓库需要考虑在车间外围增加成品堆放区，以缓 解成品堆放堵塞运输通道问题
责任人 ผรู ้ ับผดิ ชอ
บ
王小花
办公电脑无法打开Excel word 等文件，以及办公 2 IT信息部 过程中经常死机，影响办公效率，需要IT协助优 李长寿
化升级
3
采购部 需要尽快采购生产物料
张武进
4
制造部
需要尽快出台产量稳定期员工绩效考核激励政 策，提高员工出勤率及产量提升积极性
赵文雅
5 仓库物流部 需要快递部分备品备件
王小花
6 仓库物流部 泰需要订船将物资发送到海外工厂
王小花
0 年 月项目进度（工作计划）AR跟踪表
开始时间 วันทเี่ รมิ่
计划完成时间 วันทแี่ ลว้ เสร็จ
实际完成时间 受理周期 受理状态 วันทเี่ สร็จจรงิ
2020/2/18
2020/3/19
2020/1/11 737
Ongoing
2020/2/18
2020/6/30
2020/1/12 737
Ongoing
2020/1/7
2020/1/31
2020/1/13 779
Ongoing
2020/1/7
2020/2/6
2020/1/14 779 Completed
2020/1/28
2020/2/27
2020/1/15 758 Completed20源自0/4/152020/4/30
2020/1/16 680
suspend
(完整版)项目进度计划表(模板)
项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最自动采集当天数据信息（也支持手动导入数据），在管理平台可视化日，周，月，年报告；
数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全，月，年报告；。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
总体工程施工进度计划表(完整版)
总体工程施工进度计划表(完整版)1. 引言本文档旨在详细描述总体工程施工进度计划表的完整内容，以便项目团队能够清晰地了解整个施工过程的安排和进展。
2. 计划表概述总体工程施工进度计划表是基于项目的需求和资源可用性，编制而成的一份详细计划表。
该计划表包括了施工过程中各个阶段的活动、起止时间、负责人及其对应工作内容，以及与其他相关工作的关联。
3. 施工阶段划分总体工程施工进度计划表共划分为以下几个阶段：3.1 预备阶段- 时间范围：XX年X月X日至XX年X月X日- 主要活动：- 确定施工范围和施工计划- 筹备施工所需资源和材料- 与合作方协商施工细节3.2 施工阶段- 时间范围：XX年X月X日至XX年X月X日- 主要活动：- 进行地基处理和基础施工- 安装主要建筑结构和设备- 进行室内外装修工程- 进行验收和测试3.3 完工阶段- 时间范围：XX年X月X日至XX年X月X日- 主要活动：- 完善室内、室外设施- 进行系统调试和调整- 进行收尾工作和清理4. 详细计划表根据以上划分的施工阶段，以下是总体工程施工进度计划表的详细内容：5. 关联工作总体工程施工进度计划表中的各个阶段活动在施工过程中存在一定的关联性。
具体而言，预备阶段的完成影响着施工阶段的顺利进行，施工阶段的进度则直接影响到完工阶段的开始时间和顺序。
6. 结论总体工程施工进度计划表的编制能够提供有力的指导和参考，帮助项目团队细化施工过程的安排并使其更好地掌握整个项目的进展情况。
以上文档所列内容为计划表的一般要点，请根据具体项目的需求进行定制化的编制。
项目进度计划表格模板
2019年5月6日
2019年6月30日
11.
全部施工至7层结构施工
72
2019年6月16日
2019年8月26日
12.
13层结构
74
2019年7月24日
2019年10月 6日
13.
15层结构封顶（3栋）
14
2019年9月 14日
2019年9月27日
14.
22层结构封顶（1#栋）
61
2019年9月16日
2019年1月25日
6.
土方开挖及锚索施工
25
2018年12月31日
2019年1月25日
7.
春节放假
26
2019年1月26日
2019年2月20日
8.
土方开挖及锚索施工
85
2019年2月21日
2019年5月16日
9.
筏板基础施工
71
2019年3月27日
2019年6月5日
10.
两层地下室施工（±0.00）
项目进度计划表格
序号
项目内容
持续时间（天）
开始时间
完成时间
备注
1.
开工时间
2018年10月15日
2.
施工准备
6
2018年10月15日
2018年10月20日
3.
支护桩
51
2018年10月21日
2018年12月10日
4.
试桩施工
7
2018年10月21日
2018年10月27日
5.
工程桩施工
67
2018年11月20日
2019年11月16日
15.
填充墙砌体
进度计划表
项目经理：郑 29
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
蚌埠·铜陵现代产业园标准厂房1#周进度计划 施工单位：铜陵建鑫建筑安装工程有限责任公司 施工进度 具 体 进 度 分项工程 天数 9月20日 21 22 23 24 25 26 27 独立基础浇筑砼 1天 拆模板·放线 1天 基础短柱钢筋·模板 1天 基础短柱浇筑砼 1天 基础墙体砌筑 3天 QL·GZ钢筋模板 2天
序号
1 2 3 4 5 6 7 QL·GZ浇筑砼（晚班） 注：特殊天气和外部不可控因素除外。
蚌埠·铜陵现代产业园标准厂房3#周进度计划 施工单位：铜陵建鑫建筑安装工程有限责任公司 施工进度 具 体 进 度 分项工程 天数 9月22日 23 24 25 26 27 28 独立基础浇筑砼 1天 拆模板·放线 1天 基础短柱钢筋·模板 1天 基础短柱浇筑砼 1天 基础墙体砌筑 3天 QL·GZ钢筋模板 2天
Hale Waihona Puke 项目划 项目经理：郑先发 30
10月1日
2
进度计划 项目经理：郑先发 28 29 30
10月1日
2
进度计划 项目经理：郑先发 28 29 30
10月1日
2
QL·GZ浇筑砼（晚班） 拆模·放线·验收准备 基础验收
项目
1天
基础回填土（夯实）
3天 注：特殊天气和外部不可控因素除外。
序号
1 2 3 4 5 6 7 QL·GZ浇筑砼（晚班） 8 拆模·放线·验收准备 1天 9 基础验收 注：特殊天气和外部不可控因素除外。
蚌埠·铜陵现代产业园标准厂房4#周进度计划 施工单位：铜陵建鑫建筑安装工程有限责任公司 施工进度 具 体 进 度 分项工程 天数 9月20日 21 22 23 24 25 26 27 独立基础浇筑砼 1天 拆模板·放线 1天 基础短柱钢筋·模板 1天 基础短柱浇筑砼 1天 基础墙体砌筑 3天 QL·GZ钢筋模板 2天
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
(完整版)土建工程施工进度计划表
(完整版)土建工程施工进度计划表
1. 背景介绍
本文档旨在提供土建工程施工进度计划表的完整版，以协助项目团队合理安排工程进度、资源和预算。
该计划表将详细列出土建工程施工的阶段、任务和时间安排，以保证项目按时完成，并提供给相关方作为参考。
2. 项目信息
3. 施工进度计划
3.1 阶段一：前期准备
该阶段旨在确保项目前期准备工作的顺利进行，包括资源准备、现场规划和人员安排等。
3.2 阶段二：地基工程
该阶段包括地基的处理、基础建筑的施工和相关设备的安装。
3.3 阶段三：主体结构施工
该阶段包括主体结构的施工、管道敷设和电气设备的安装。
3.4 阶段四：室内装修
该阶段包括室内装修工作，如瓷砖贴面、油漆施工和设备安装等。
4. 里程碑安排
在项目的不同阶段，我们设立了以下里程碑，以便更好地跟踪项目进展。
5. 风险与问题
6. 总结
本文档完整呈现了土建工程施工进度计划表，包括项目的各个阶段、任务和时间安排。
该计划表具有指导性和可操作性，可作为项目团队合理安排工程进度、资源和预算的参考。
在项目执行过程中，需注重风险控制与问题解决，以确保项目能够顺利按时完成。
(完整版)机械工程施工进度计划表
(完整版)机械工程施工进度计划表一、项目概述本文档旨在为机械工程施工提供详细的进度计划，以确保项目按时完成，并保证施工过程合理高效。
二、施工目标1. 确定并实施机械工程的施工进度计划，以确保工程按时交付。
2. 提供合理的施工时间安排，以确保施工过程没有冲突和延误。
3. 保证施工过程的质量和安全，符合相关法规和标准。
三、施工阶段及时间安排阶段一：前期准备工作（预计时间：7天）1. 收集项目资料，并与相关部门进行沟通，明确施工要求和条件。
（预计时间：2天）2. 制定施工方案和施工流程，并进行相关部门的审批。
（预计时间：3天）3. 准备所需的机械设备、工具和材料，并进行验收。
（预计时间：2天）阶段二：机械设备安装（预计时间：20天）1. 预先布置施工现场，确保施工安全和秩序。
（预计时间：3天）2. 安装主要机械设备，并进行系统调试和运行测试。
（预计时间：15天）3. 完善设备安装记录和相关文档的编写和归档。
（预计时间：2天）阶段三：工程调试与验收（预计时间：15天）1. 对机械设备进行详细的系统调试，确保其正常运行和符合质量要求。
（预计时间：10天）2. 进行相关测试和实验，以验证机械设备的性能和可靠性。
（预计时间：3天）3. 完成工程的验收，并与相关部门进行交接和审查。
（预计时间：2天）阶段四：施工总结和后期维护（预计时间：8天）1. 编制施工总结报告，包括施工过程的问题和解决方案。
（预计时间：3天）2. 计划并组织机械设备的后期维护和保养工作。
（预计时间：5天）四、注意事项1. 项目进度计划表仅供参考，具体进度可能会因实际情况调整。
2. 施工期间，应加强沟通和协调，及时解决出现的问题和难题。
3. 请严格按照相关法规和标准进行工程施工，确保施工质量和安全。
以上为《(完整版)机械工程施工进度计划表》的文档内容。
根据实际工程需求，可以适当调整和细化其中的时间表和具体任务内容。
华为项目管理模板Excel版-项目进度计划表(可直接套用)
张三
7月16日前 与公司沟通 刘峰 确认考察安 排及资源协 调
刘峰
阶段III 预定后勤
资源
04项目进度计划表
一、项目基本情况
项目名称
T 客户考察公司
项目编号
T0808
制作人
张三审核人李四 Nhomakorabea项目经理
张三
制作日期
2005/7/8
二、项目进度表
周0
1
2
3
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
开始
------------------Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju
责任 人
关键里程碑
lllllllllllllllllll 开工会
7月8日成立 项目组
阶段I 邀 请客户
111 递 交邀请函 给客户
7月11日递 交邀请函给 CTO及相关 王五 人员
112 安 排行程
113 确 认来访人 员行程
张三 7月14日确 定考察人员
王五 及行程安排
阶段II 落 实资源
211 安 排我司高 层接待资 源 212 安 排各部门 座谈人员
工程项目全面进度安排表
工程项目全面进度安排表
1. 背景
工程项目全面进度安排表是为了确保项目按时完成，并提供一个清晰的时间线和任务分配给项目团队。
本文档将详细说明工程项目的全面进度安排。
2. 目标
确保工程项目按时完成，并提供透明的进度安排给项目相关人员。
3. 进度安排表
以下是工程项目全面进度安排表的主要内容：
4. 任务说明
- 项目准备阶段：确定项目目标、范围和资源需求，准备项目
计划和预算。
- 可行性研究：评估项目的可行性和潜在风险，制定解决方案。
- 设计阶段：根据项目需求和规范进行详细设计，包括结构设计、装饰设计等。
- 采购材料：根据设计需求采购所需材料和设备。
- 施工阶段：根据设计图纸进行实际施工工作。
- 测试与调试：对施工完成的项目进行测试和调试，确保质量
和功能正常。
- 完成与交付：整理项目文档和资料，完成项目并交付给客户。
5. 注意事项
- 每个任务的开始日期和结束日期应根据实际情况进行调整。
- 负责人应负责监督并确保任务按时完成。
- 进度安排表应定期更新和调整，以适应项目变化和风险。
以上是工程项目全面进度安排表的内容。
根据这份安排表，项目团队可以清晰了解项目的时间安排和任务分配，以便更好地组织和管理工程项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最自动采集当天数据信息（也支持手动导入数据），在管理平台可视化日，周，月，年报告；
数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全，月，年报告；。