处理客户投诉,要坚持原则
处理客户投诉的五个基本原则
处理客户投诉的五个基本原则1.快速响应2.耐心倾听面对客户投诉,我们需要保持耐心倾听客户的意见和诉求。
客户投诉往往是客户在消费过程中遇到问题的一种方式,客户希望得到被理解和关注的感觉。
我们需要从客户的角度出发,理解客户的不满情绪,积极倾听客户的诉求,并尽力去满足客户的合理要求。
在倾听的过程中,我们可以使用积极语气、倾听技巧和合理的沟通方式,建立客户的信任和好感。
3.公正公平在处理客户投诉时,我们需要坚持公正公平的原则。
不论客户投诉的对象是哪个部门或个人,我们都需要以客观公正的态度对待客户的投诉,认真分析客户的问题,并给予合理的解答和处理方案。
我们不能因为客户是重要客户或自家员工,就为其提供特殊待遇,这样做会损害企业的公信力和形象。
公正公平的处理客户投诉,有助于树立企业的良好声誉,提高客户的满意度和忠诚度。
4.及时解决处理客户投诉的目的是解决客户的问题和满足客户的需求。
因此,我们需要尽快找到解决问题的办法,并及时执行。
在解决问题的过程中,我们可以与客户积极沟通,向客户解释问题的原因和解决方案,并与客户共同商讨最佳解决办法。
解决客户的问题不仅能满足客户的需求,还能为企业树立良好的口碑和形象。
5.不断改进客户投诉是企业改进的机会,我们应该从每一次投诉中吸取教训,并采取相应的纠正措施,防止类似问题再次发生。
企业可以建立完善的客户投诉管理制度,定期对投诉进行统计分析,找出问题的根源,并制定改进措施。
在处理客户投诉的过程中,我们还可以听取客户的意见和建议,以便更好地满足客户的需求和期望,提高产品和服务的质量。
总之,处理客户投诉的五个基本原则是快速响应、耐心倾听、公正公平、及时解决和不断改进。
只有遵循这些原则,我们才能有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强企业竞争力。
银行客户投诉处理原则和技巧
银行客户投诉处理原则和技巧银行作为金融机构,提供资金存储、支付结算和信贷服务等核心业务。
然而,在日常运营中,即便银行尽力提供优质服务,难免还是会出现客户投诉的情况。
对于银行来说,妥善处理客户投诉不仅能保护客户关系,还能提升银行的公信力和市场竞争力。
下面将介绍银行客户投诉处理的原则和技巧。
一、处理投诉的原则:1.尊重和理解:当客户投诉时,银行职员应始终尊重客户,并虚心倾听客户的诉求,理解客户的意见和感受。
尽量站在客户的角度去看问题,对客户表达的不满和批评不要过度反驳。
3.公平公正:处理投诉应坚持公平、公正、客观的原则。
银行应根据事实和法规对投诉进行调查,不偏袒任何一方。
客户投诉的解决方案应公正合理,并遵循银行的政策和规定。
4.真诚道歉:当客户受到损失或不便时,银行应当真诚道歉。
银行的工作人员应该承担责任,并明确承诺采取措施解决问题。
道歉不仅仅是一句口头表达,还需要在实践中通过行动向客户证明。
5.持之以恒:银行应该对投诉处理保持持之以恒的态度。
不仅要解决当前的问题,还应对问题进行全面分析,找出问题的根源,并采取措施避免类似问题再次发生。
二、处理投诉的技巧:2.倾听与沟通:银行职员在处理客户投诉时应虚心倾听客户的投诉内容,并与客户建立积极的沟通。
倾听客户的观点和需求,理解客户的情感,寻找共同点和解决问题的方案。
3.详尽了解:在处理投诉时,银行应做足调查工作,充分了解客户的情况和背景。
通过与相关部门的沟通和查询系统,掌握客户的账户信息和交易记录,确保对投诉内容的了解准确。
4.合理分析:银行在处理投诉时需要进行合理的分析。
具体包括:识别问题的关键原因,查找内外部因素,并在解决问题时权衡各种利益。
避免片面听取单方说辞,要以客观事实为依据进行判断。
5.解决方案:在处理客户投诉时,银行应寻找最佳的解决方案,以满足客户的合理诉求。
解决方案可以是退款、补偿、改进流程或者提供额外的服务优惠等。
解决方案应当公正合理,并遵循银行的政策和规章。
客户投诉的处理原则及处理要领
客户投诉的处理原则及处理要领客户投诉的处理原则及处理要领1、投诉处理宗旨:站在客户角度,尽最大可能解决客户实际问题,提升客户惬意度。
2、投诉处理原则:1)准时原则:对投诉准时做出反馈,并在规定的时光举行有效处理,不能准时处理结束的应按时跟进发展状况,并适时通知客户。
2)诚信原则:注意允诺和契约,有诺必践;处理问题应以能够公诸于众为规范,不暗箱操作;为保证诚信原则的贯彻,应注重不允诺能力以外的事情,不轻易允诺结果。
3)专业原则:以专业规范要求自己,体恤、敬重客户;协调专业部门从专业角度处理问题,做到实事求是、有根有据,维护公司专业形象。
2、投诉处理要领1)仔细看待,不敷衍塞责:对具有管理责任或具有群体投诉倾向性质的,部门负责人应第一时光出面以示对当事人的敬重;快速查明状况,高效率处理,属于我们的责任,不能推卸。
2)坚持原则,不任意让步:以法律规矩、合同、质量规范、国家标准为依据,明确事实。
波及赔偿问题要按照管理责任担当,须要时由公司举行协调。
3)态度鲜亮,不模糊其辞:对我们不应该担当责任的,应明确告诉客户,即使客户不承受,甚至以曝光相要挟,都不能模糊其辞;对于不能即时回答的,应当在查清事实的根底上,给客户一个负责任的回答;如发觉客户可能实行过激行为的,应准时向公司品质管理部和相关领导反映。
4)统一回复口径:在回复客户应统一答复口径,避开不同的人答复结果不一样,公司对外有统一发言人。
客户投诉的处理流程:1、投诉的受理1)接到客户的投诉应准时记下,受理客户投诉时应收集的信息包括:客户的姓氏、地址、电话、投诉大事等。
受理客户投诉时应注重表示对客户的敬重和关怀,了解大事的真相,客户的感触和客户想通过投诉到达的意愿,受理完毕时,要对客户致歉或谢谢其对我们效劳工作的支持。
2)受理人员对于不了解的事情,忌猜想和主观臆断。
受理人员能够准时处理的投诉要准时处理,不能准时处理的,应与业主明确最快反应信息的时光,然后立刻将投诉信息转交部门客户效劳负责人(或指定岗位),由客户效劳负责人(或指定岗位)处理客户投诉。
处理客户投诉,要坚持原则
处理客户投诉,要坚持原则处理投诉,坚持原则俗话说:“没有规矩不成方圆”,在处理客户投诉这件事情上,相信很多企业都有自己的原则。
无论每家企业有着怎样的处理原则,总的来看,处理客户投诉时应遵循以下几大原则:一、以诚相待原则归根结底,处理客户投诉的目的是为了获得客户的理解和再度信任,这就要求企业的投诉处理者在处理客户投诉时必须坚持以诚相待的原则。
自古以来,人与人之间的接触往来、客户与商家之间的信赖关系等,都是在“诚意”的基础上建立起来的。
和人交往要有诚意,如果没有诚意就没有信赖,和客户之间即使纠缠不清也要拿出诚意来。
我们知道,投诉的客户中有些是情绪上的冲击,有些则是要求金钱或物质方面的赔偿。
当然,有些也可能产生想要好好整一下对方的心态,并借着投诉的名义来进行敲诈、勒索,而且这样的情形也不在少数。
对于这样的客户,若让他们觉得“这家公司很不诚实”、“我感觉不到他们的诚意”,那就完了。
为什么这样说呢?因为你们以后不用再交涉了,结果多半是通过法律途径解决纠纷。
很多客户正是感觉不到商家的诚意而不再期望有什么交涉结果。
因此,可以肯定,若不能做到给人诚恳真挚的感受,其结果基本上都无法解决客户投诉。
值得强调的是,以诚相待地去解决问题,并不是惟命是从,而是要先自问:“我方错在哪里”,若真有错误,就应该好好想一想该如何处理。
然而,以诚相待,说起来简单做起来难,它要求投诉处理者不但要有超强的意志,还要有牺牲自我的精神,去迎合客户,恰当处理客户投诉的问题。
二、表示欢迎原则我们常常说:“顾客就是上帝”,这是有一定道理的。
可是,很多投诉处理者无法接受这个事实,认为这不符合事实,金无足赤,人无完人,客户也会犯这样或那样的错误,并不见得事事处处都是有理的。
这种想法并非没有道理,但处理客户投诉不是澄清是非的讲座会,其目的不在于辨明谁对谁错,在客户面前,投诉处理者的工作是解决问题。
因此,客户就是上帝,客户永远是对的,客户的一切意见和建议都应该成为售后服务活动的行动指针。
投诉处理指南
投诉处理指南客户投诉处理指导意见一、坚持“首问负责”原则各服务窗口人员要积极主动受理客户投诉,对前台不能处理投诉,通过投诉电子流系统派往后台处理,不得对客户投诉进行搪塞或推诿,避免客户升级投诉后被政府部门以投诉处理不到位为由判定为企业责任。
二、确保客户投诉“先期处理得当”如客户投诉反映问题经核实企业确实存在责任,应在规定时限内做出符合法规和政策规定的处理,做到对客户投诉“先期处理得当”,避免客户升级投诉后被政府部门判定为企业责任。
三、认真核实恶意投诉人身份因没有可以委托他人代为投诉的法律法规,同时本着保护投诉问题直接利害关系当事人的利益,各投诉受理窗口人员应认真核实恶意投诉人身份,不受理不是直接利益关系当事人的投诉(直系亲属除外),避免代投诉、冒名投诉和恶意投诉。
四、掌握投诉受理时限因《电信服务规范》和相关文件规定对基础业务“原始话费数据保留期至少5个月”,对涉及收费争议的客户投诉,如客户提起投诉时距投诉事项发生超过5个月不予受理。
如客户否认信息服务类订制关系,因该投诉属合同争议,不能用收费争议5个月作为受理时限,应按两年来掌握。
五、对给客户造成的利益侵害做到合理赔付和补偿在处理客户投诉时,对企业存在问题不应回避,如确实由于企业管理不规范、服务不达标、操作不当产生工作差错,使客户利益受到侵害,应按政策规定进行合理赔付;同时可以适当考虑由于给客户工作和生活带来一定影响,在赔付基础上适度增加一些补偿;不得为避免客户升级投诉和用户纠缠,用高额赔偿的办法收买客户。
六、做好客户投诉退费工作投诉处理人员经核实对如下投诉进行退费:符合公司对外承诺双倍退费范围的投诉;在投诉处理规定时限内,无法查实原因确定责任的投诉;以及其它经核实确实存在企业责任的投诉等。
建立特殊情况的预退费机制,在现场不能确定是否应向客户退费时,对于客户反映强烈且退费金额不大的特殊情况可实行预退费处理,但只退还本金,并告知客户我们将在3日内查证,查证后如确属双倍返还部分一并返给客户。
顾客投诉处理原则和流程
顾客投诉处理原则和流程一、处理原则1. 尊重客户:始终尊重和理解顾客的合法权益,认真对待每一条顾客反馈。
2. 及时响应:确保在第一时间内响应顾客投诉,避免问题扩大。
3. 公正客观:对待每一项投诉,都要公平、公正、客观地进行调查和处理。
4. 积极改进:针对投诉内容,积极查找问题根源,及时改进,防止问题再次发生。
5. 信息保密:严格遵守顾客隐私保护规定,确保顾客信息不被泄露。
二、处理流程1. 接收投诉- 渠道:投诉可以通过多种渠道提交,包括但不限于电话、邮件、在线客服、社交媒体等。
- 记录:收到投诉后,第一时间进行记录,包括顾客信息、投诉内容、投诉时间等。
2. 初步核实- 分类:根据投诉内容,对投诉进行分类,判断其紧急程度和重要性。
- 反馈:在24小时内与顾客取得联系,初步确认投诉内容,并告知顾客已收到投诉。
3. 详细调查- 收集信息:收集与投诉相关的所有信息和数据,包括但不限于订单信息、交易记录、产品使用情况等。
- 分析:对收集到的信息进行分析,找出问题的根源。
4. 处理投诉- 解决方案:根据调查结果,提出解决方案,包括但不限于退款、换货、道歉等。
- 审批:将解决方案提交给相关部门进行审批。
- 执行:审批通过后,立即执行解决方案。
5. 反馈顾客- 结果告知:将处理结果以书面形式告知顾客,内容包括处理措施、理由及后续跟进计划。
- 满意度调查:征询顾客对处理结果的满意度,并收集顾客的建议。
6. 跟踪与改进- 跟进:定期跟踪处理结果,确保顾客问题得到彻底解决。
- 数据分析:对投诉数据进行分析,找出潜在问题,并采取措施预防。
三、结语顾客投诉是提升服务质量和客户满意度的重要途径。
本企业将始终坚持顾客至上的原则,不断完善投诉处理流程,努力提升顾客满意度。
---请根据具体情况对以上内容进行调整和补充,以确保文档的专业性和适应性。
处理客户投诉要坚持原则
处理客户投诉,要坚持原则处理投诉,坚持原则俗话说:“没有规矩不成方圆”,在处理客户投诉这件事情上,相信很多企业都有自己的原则;无论每家企业有着怎样的处理原则,总的来看,处理客户投诉时应遵循以下几大原则:一、以诚相待原则归根结底,处理客户投诉的目的是为了获得客户的理解和再度信任,这就要求企业的投诉处理者在处理客户投诉时必须坚持以诚相待的原则; 自古以来,人与人之间的接触往来、客户与商家之间的信赖关系等,都是在“诚意”的基础上建立起来的;和人交往要有诚意,如果没有诚意就没有信赖,和客户之间即使纠缠不清也要拿出诚意来;我们知道,投诉的客户中有些是情绪上的冲击,有些则是要求金钱或物质方面的赔偿;当然,有些也可能产生想要好好整一下对方的心态,并借着投诉的名义来进行敲诈、勒索,而且这样的情形也不在少数;对于这样的客户,若让他们觉得“这家公司很不诚实”、“我感觉不到他们的诚意”,那就完了;为什么这样说呢因为你们以后不用再交涉了,结果多半是通过法律途径解决纠纷;很多客户正是感觉不到商家的诚意而不再期望有什么交涉结果;因此,可以肯定,若不能做到给人诚恳真挚的感受,其结果基本上都无法解决客户投诉;值得强调的是,以诚相待地去解决问题,并不是惟命是从,而是要先自问:“我方错在哪里”,若真有错误,就应该好好想一想该如何处理;然而,以诚相待,说起来简单做起来难,它要求投诉处理者不但要有超强的意志,还要有牺牲自我的精神,去迎合客户,恰当处理客户投诉的问题;二、表示欢迎原则我们常常说:“顾客就是上帝”,这是有一定道理的;可是,很多投诉处理者无法接受这个事实,认为这不符合事实,金无足赤,人无完人,客户也会犯这样或那样的错误,并不见得事事处处都是有理的;这种想法并非没有道理,但处理客户投诉不是澄清是非的讲座会,其目的不在于辨明谁对谁错,在客户面前,投诉处理者的工作是解决问题;因此,客户就是上帝,客户永远是对的,客户的一切意见和建议都应该成为售后服务活动的行动指针;投诉处理者既不能逃避问题,也不能深感厌烦,而应表示竭诚的欢迎;三、换位思考原则客户前来投诉时,投诉处理者应站在客户的立场上想问题;也许没有投诉是买卖双方都非常希望的事情,但有时投诉的确是无法避免的;在投诉无法避免的情况下,身为商家,必须懂得换位思考,站在客户的立场上考虑问题;这一原则是有效处理投诉的条件;不难理解,客户投诉一旦产生,客户自然会强烈认为自己是对的,并会要求商家赔偿等值产品或者道歉;但身为卖方,通常会将投诉处理不合理化,以尽量将损失压至最低;显而易见,两者的立场不同,彼此往往互相较劲,都不肯退让;但是对于交易卖方来说,和客户争吵是一点好处也没有的,即使赢了,客户也不会再来第二次;因此,处理客户投诉时,投诉处理者一定要避免争吵,而站在客户的立场上来考虑问题:“如果自己是客户会怎么做会不会也提出不满呢”四、绝不争辩原则五、处理客户投诉时,投诉处理者应永远不要与客户争辩,这是尊重的需要、让客户发泄的需要,更是解决问题的需要;否则,会让客户觉得自己没有受到应有的尊重,感情上受到了伤害,同时也延长了客户沉浸于“不幸”之中的时间,更让客户觉得投诉处理者在推卸责任,这会使客户感到更加愤怒和绝望;因此,无论客户怎么无理取闹,投诉处理者绝不能与客户争辩;五、满足需要原则当客户进行投诉时,我们该如何处理呢是处理完手头的工作后,再把注意力转向客户是抬起头来,笑一笑或跟客户打声招呼,然后继续干完自己的事是抬头说一句“请稍等”,然后尽可能快地于完手头的工作,再来接待客户还是立刻放下手头的工作,全神贯注地接待客户呢从客户的角度来说,他们一定希望采用最后一种做法;对投诉处理者来说,没有比满足客户需要更重要的事情了;当然,也有可能出现极端的情况,比如,投诉处理者正在接一位投诉客户的,这时另外一位投诉的客户走了过来;该让谁等呢也许此时第三种方法更合适;如果这种情况出现的次数增多,那么,企业应该考虑增加相关投诉处理者的人数;无论怎样,满足客户需要是投诉处理的首要任务,其基本守则如下:1.看到客户的第一眼马上打招呼;这虽然只是一个简单的要求,但却显示了投诉处理者对客户的重视程度;即使在特殊情况下无法立即开始交谈,也需要表示出对客户的注意和随时准备为其服务的意向;2.在接待投诉客户时,应该尽可能排除其他外来干扰,若干扰强烈,必须及时处理时,需以最快的速度向客户解释,征求客户同意后,再转移注意力,处理完干扰后,应立即将全部注意力转回到投诉的客户身上;六、迅速解决原则处理客户投诉应以迅速为本,因为时间拖得越长越会激发投诉客户的愤怒,同时也会使他们的想法变得顽固而不易解决;因此,不可拖延,而应立刻采取行动解决问题;事实上,对于某些问题,客户常常会要求商家尽快处理,他们会说:“尽快帮我修好”“赶快过来”“马上给我解决”等等,这里的“尽快”“赶快”“马上”比任何处理方式都能赢得客户的好感,同时也能讨到他们的欢心;因此,迅速处理原则是处理客户投诉的最基本也是最重要的原则;专家点拨运用投诉处理原则时,投诉处理者最好与投诉处理的要诀一起应用;客户投诉处理的要诀是:让客户发泄不满;表达对客户的理解;积极解决问题;提供可行服务;核查客户满意度;寻根究底,彻底消灭问题;若投诉处理者既能遵循投诉处理的原则,又能牢记投诉处理的要诀,以不变应万变,因人而异地采取行动,那么,客户的投诉一定能得到圆满解决;销售技巧:合理有效地处理客户的投诉投诉处理,步步为赢销售人员拿到订单后,如果客户前来投诉,企业有责任有义务妥善解决或圆满解答客户的投诉,因为如果客户投诉处理不当,就可能导致客户与销售方关系冷漠;要想避免这种尴尬,必须采取合理有效的步骤去处理客户的投诉;那么,企业该怎样一步一步地解决客户投诉呢其基本步骤如下:一、接受投诉,迅速处理,绝不拖延这是最关键的一步,企业的投诉处理者应避免对客户说:“请您稍等一下,我现在很忙;”因为你并不了解这位客户的性格,以及这个投诉对他的工作和生活带来多少影响; 需要注意的是,客户投诉处理是从售前就已经开始了的;也就是说,很多客户问题是可以避免的;这包括销售人员要增加对产品的了解,提醒客户产品使用中的注意事项,以最易于理解的方式向客户提供使用、保养说明书等;一旦发生客户投诉,企业的投诉处理者一定要把它看成是与客户交流的良好机会;接受投诉之后,企业的投诉处理者就要迅速处理投诉,绝不能拖延;及时处理客户投诉会让客户感到自己的问题得到了重视;及时地到达问题现场和及时地给予回复,是解决客户投诉的第一步工作,也是能否成功解决客户投诉的关键;这个过程给客户的信号是:“我的投诉得到了重视;”切忌不要以为拖延会解决问题,拖延的结果只有两种:一种是激起客户的暴怒,搞得结果不可收拾,这还算是好的结果呢;另一种结果是客户的流失,那是对企业最大的损失;事实上,大多数客户购买了我们的产品,说明他们对我们是信任的,大多数人也能够理解企业发生的一定错误;只有及时地到达客户身边,你才有可能实现最佳的处理结果;二、平息怨气,调整自己,迎合客户,甘当客户出气筒大多数客户在投诉时,都带着强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此企业的投诉处理者需要平息他们的怨气;在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题;一般来说,客户不满时,常常会带着怒气投诉,这是十分正常的现象,此时,投诉处理者首先应当态度谦逊地接受客户的投诉,引导客户说出事由,让客户尽情地宣泄不满情绪;三、认真分析问题,澄清问题听完客户的宣泄后,投诉处理者必须冷静地分析事情发生的原因与重点;经验不丰富的处理人员往往似懂非懂地贸然断定,甚至说些不必要的话而使事情更加严重;知己知彼,百战不殆,只有真正了解了客户投诉的具体原因,才能采取有效的措施来处理问题;此时,投诉处理者可以用提问的方法,把投诉者由情绪不稳带人事件的处理;也就是说,通过提问澄清问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料;当客户讲完整个事情的过程以后,要用封闭式的问题总结问题的关键;例如,“您刚才所说的情况是您在山东出差期间,您的经常没有信号,是这样的吗”了解客户投诉的内容后,还要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理;如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会;四、探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理,是退是换还是赔偿很多投诉处理者往往是直接提出解决方案,使客户失去了选择的余地,而没有做上帝的感觉;真正优秀的投诉处理者是通过两步来处理投诉的:第一步是先了解客户想要的解决方案,主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好”第二步才是提出解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决;这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位;探讨到解决方法后,就应该马上采取行动;若悬而不决,客户不仅会对企业的效率画上问号,也会加重不满情绪;若企业投诉处理者在谈判中成功地实现了既定目标,那么此时还可故作慷慨地多送客户一些东西,客户会因得到了意外惊喜而带给你更多的收获;五、真诚感谢客户投诉感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧;感谢客户时,企业的投诉处理者需要说四句话来表达四种不同的意思:第一句:再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句:感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句:向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;第四句:向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作;六、对投诉处理结果进行跟踪服务绝大部企业的投诉处理者在完成第五步时就“止步”了,因为此时客户已经满意地走了;如果这样,你的服务水准只能称得上良好,而不是优秀;要想达到优秀,还得继续进行第六步——对投诉处理结果进行跟踪服务,它会使你在服务记分榜上取得高分;跟踪服务是指,问题解决后的一定时间内,通过、电子邮件或信函等方式,对客户进行回访,了解产品的使用情况,了解解决方案是否得到执行、是否有用、是否还有其他问题,如果你与客户联系后发现他对解决方案不满意,则要继续寻求一个更可行的解决方案;这又是一个以巧取胜的措施,千万别小看这一步的作用,它可以使客户对企业的信任成倍增长,强调你对客户的诚意,深深地打动客户,给客户留下深刻的印象,从而形成再次购买或正向人际传播;专家点拨这里,我们还要强调一点:在整个客户投诉处理的过程中,投诉处理者应注意放慢说话的速度,降低说话的音量;对任何误会表示遗憾;记下投诉情况的具体细节;提出理智性的问题,专心聆听客户所说;重复客户的话,使他冷静下来;把解决方案告诉给客户;在时限和具体行动上给予承诺;履行承诺,然后完成后续工作;。
处理客户投诉应遵循的原则
处理客户投诉应遵循的原则
在基层信用社工作中,每天要面对各种类型的客户,因每个客户的性格和业务需求不同,工作中很难做到让人人满意,所以我们会遇到客户投诉这个难题,如何解决客户投诉,我认为应坚持以下三原则:
1、真心待人,帮助客户解决问题。
工作人员应设身处地为客户着想,弄清客户的真正需求。
这样,才能赢得客户的好感,也有助于问题的解决。
2、绝不与客户争辩。
当客户投诉时,首先要耐心听取客户的意见,然后对客户表示歉意,感谢客户对农信社的关心。
随即,应立即与上级联系。
这时绝对不可急于辩解或反驳,即使发生争执,也应将“正确”让位于客户一方。
对待不合理的投诉,亦应做到有礼、有节,否则,即使我们工作人员占了上风,一时争“赢”了,但对于整个农信社来说,实际上却“输”了。
因为,伤害了客户的感情,也就减少了潜在的客户。
3、维护农信社应有的利益。
在受理客户的投诉时,要认真听取客户的意见,表示同情,同时要注意掌握分寸,不要过分迁就客户而损害农信社的利益,也不能推卸责任,或者当着客户的面贬低或指责其它的员工。
对于绝大多数客户的投诉,我们可以通过面对面的道歉、提供额外服务等方式,
给客户更多的关心、体贴、照顾,来取得客户的谅解和认可,从而使问题得到圆满的解决。
消费投诉处理的几个原则
消费投诉处理的几个原则消费投诉处理是企业与消费者之间维系良好关系的重要环节,同时也是解决问题、改善服务质量、提升企业形象的突破口。
因此,企业在处理消费投诉时,需要遵循以下几个原则:一、真诚性原则真诚地对待消费者的投诉是处理投诉的核心原则,只有真正的解决消费者的问题,才能获得消费者的信任和认可。
首先,企业应该认真听取消费者的诉求,理解他们的需求,并及时回复,尽可能地提供最佳的解决方案。
其次,企业应该始终坚持真诚态度,不造成虚假承诺或过度承诺,并在广大消费者心中建立起诚信、专业、负责的形象。
二、快速行动原则时效性对于消费投诉的处理至关重要,消费者投诉的处理必须迅速响应,以最短的时间内解决问题,避免损害消费者权益和企业形象。
企业除了要全面了解消费者的诉求,还需要建立健全的投诉处理机制和快速应对机制,确保能够快速响应和处理消费者的投诉,及时解决消费者的问题。
三、差错处理原则处理消费投诉时,不可忽视问题的深层次原因,只有通过深刻剖析问题的产生原因,并采取长远有效的解决方法,才能避免类似问题的再次发生。
因此,企业在处理消费投诉时,需要注重差错处理原则,即在解决问题的同时,分析消费者投诉的原因,找出问题的根本所在,一步步从根本上解决消费者的困扰,从而获得消费者的信赖和感谢。
四、服务质量原则消费者投诉的多数情况下是服务质量问题的体现,因此,在处理消费投诉时,企业必须始终把握服务质量原则。
企业需要重视各项服务质量指标,建立客户服务意识和质量意识,对整个收集、处理消费者投诉的流程进行控制和改进,从而迅速提高产品和服务质量,满足消费者对多样化、个性化、高质量服务的需求。
五、反馈效果原则企业在处理消费投诉后,必须主动、迅速地向消费者反馈处理结果,客观、详细地向消费者说明问题处理的情况,以便让消费者了解到问题的真实情况和处理结果。
通过反馈,企业能够让消费者了解到企业对消费者的关注和重视,建立企业形象和信誉度,增加消费者的忠诚度和口碑效益。
投诉处理原则及基本要求
投诉处理原则及基本要求(一)处理原则1. 有诉必应:导致客户投诉的原因是多方面的,或因我方工作不到位引致,或因非我方责任引致,或其投诉理由本身并不能成立,但均应认真对待。
2. 专业高效:以专业标准、专业角度处理投诉,尊重并体恤客户,做到实事求是、有根有据,维护公司专业形象。
对投诉事项迅速做出反应,并在规定时间内进行有效处理,未能及时处理完毕的也应及时回复客户,告知其处理进度。
3. 依法依规:处理投诉时,应以国家、地方相关的法律法规为基础,以《物业服务合同/协议》、《管理规约》、《业主公约》等协议或约定为依据,或相关的国家标准、行业标准、企业标准、行业惯例等。
4. 诚实守信:与客户坦诚相待,注重诚信及承诺,不承诺能力以外的事情,不轻易承诺结果。
(二)基本要求1. 详细记录:对客户反馈的事件信息进行详细记录,包括房号、姓名、联系电话、事件时间、过程细节、客户诉求等。
2. 责任到人:各项目负责人作为投诉处理的第一责任人,根据投诉内容由服务中心经理指定专人负责跟进处理,辖区物业管家负责投诉全过程的跟进及回访工作,保证投诉得到及时、有效的处理。
3. 避免升级:在能力和权限内能及时解决的应及时解决,超越处理能力或权限的,不拖延推诿,尽快主动上报处理,避免陷入被动,致使投诉升级。
4. 避免群诉,不敷衍塞责:对客户关注的焦点或尖锐问题,服务中心负责人应第一时间出面以示对当事人的尊重,并迅速查明情况,特事特办,高效处理,避免矛盾激化,针对确属我司责任的,不回避,不推卸,避免发生群诉事件。
5. 坚持原则,不随意让步:以法律法规、合同、质量标准、国家规范为依据,明确事实,涉及补偿、赔偿问题时要综合衡量客户的利益,必要时引入第三方进行协调。
6. 态度鲜明,不含糊其辞:对我方不应当承担的责任,应明确告诉客户,即使客户不接受,甚至以曝光相要挟,也不能含糊其辞;对于不能即时答复的,应在查明事实的基础上,给客户一个负责任的答复。
第三章-客户投诉处理的原则与方法
和客户对簿公堂 三株公司案例
在中国企业群雄榜上,三株是一个绕不过去的名字。从1994至 1996年的短短三年间,三株销售额从1个多亿跃至80亿元;从1993年底 30万元的注册资金到1997年底48亿元的公司净资产。三株在全国所有 大城市、省会城市和绝大部分地级市注册了600个子公司,在县、乡、 镇有2000个办事处,吸纳了15万销售人员。迅速崛起的三株不仅达到 了自身发展的顶峰时刻,更创造了中国保健品行业史上的记录,其年 销售额80亿的业绩至今在业内仍然无人可及。 然而,自此之后,三株便患上了一种十分典型的“综合紊乱症”。 1996年,三株发生了一件重大的投诉事件,并最终导致了它的破灭。 一名湖南常德老汉,据其家人说是喝三株口服液而死,而将三株告上 法庭。由于三株当时疲于应付各种事情,没有积极地对此件投诉予以 回应,1998年一审判决败诉。一审判决后,当即有20多家媒体进行了 密集的报道,其标题均为“八瓶三株口服液喝死一条老汉”。这条爆 炸性新闻,对于已经处在风雨飘摇中的三株公司无异是毁灭性一击。 从当年4月下旬开始,三株的全国销售急剧下滑,月销售额从数亿 元,一下子跌到不足1000万元,从4月到7月全部亏损,生产三株口服 液的两个工厂全面停产,6000名员工放假回家,口服液的库存积压达 2400万瓶,相当市场价值7亿元… 时隔一年之后,二审法院经重新审查,发现老汉并不是死于三株 口服液,而是死于其他疾病的并发症…
二、有效处理客户投诉的方法和步骤 1、接受投诉,迅速受理,绝不拖延
避免对客户说“请你等一下”。 投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重
要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的 信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头 客”。
2、平息怨气,当客户的出气筒
客户投诉员工处理管理制度
第一章总则第一条为规范客户投诉处理流程,提高员工服务意识,保障客户合法权益,提升公司整体服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工在处理客户投诉过程中的行为规范。
第二章投诉处理原则第三条坚持客户至上原则,以客户满意度为最高目标。
第四条坚持公平公正原则,对所有客户投诉进行公平处理。
第五条坚持及时响应原则,对客户投诉做到快速响应,及时解决。
第六条坚持保密原则,保护客户隐私和公司商业秘密。
第三章投诉接收与记录第七条员工应主动接收客户投诉,并认真记录投诉内容,包括投诉时间、投诉人信息、投诉事由等。
第八条客户投诉可以通过电话、邮件、在线客服等多种渠道提出,员工应确保投诉渠道畅通无阻。
第九条员工在接收投诉时,应保持耐心、礼貌,不得推诿、拒绝或辱骂客户。
第十条客户投诉记录应详细、准确,并存档备查。
第四章投诉处理流程第十一条客户投诉一经记录,应及时转交相关部门或负责人处理。
第十二条处理部门或负责人应在接到投诉后24小时内进行初步核实,并制定处理方案。
第十三条处理方案应明确责任人、处理措施、处理时限和预期效果。
第十四条处理过程中,应及时与客户沟通,了解客户需求和反馈,确保处理措施符合客户期望。
第十五条处理完毕后,应及时向客户反馈处理结果,并记录处理过程。
第十六条对于复杂或重大的投诉,应组织专项调查,必要时可邀请第三方参与。
第五章员工责任第十七条员工应认真学习本制度,提高服务意识和投诉处理能力。
第十八条员工在处理投诉过程中,应严格遵守职业道德和公司规章制度。
第十九条员工应积极协助客户解决问题,不得无故拖延或拒绝处理。
第二十条员工因处理投诉不当造成严重后果的,应承担相应责任。
第六章监督与考核第二十一条公司设立投诉处理监督小组,负责监督投诉处理工作的执行情况。
第二十二条公司定期对员工投诉处理工作进行考核,考核结果纳入员工绩效考核体系。
第二十三条对投诉处理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第七章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
处理顾客投诉的原则
处理顾客投诉的原则1.立即回应:对于顾客投诉,应立即回应并给予积极的反馈。
即使无法立即解决问题,也要确认收到投诉并告知顾客相关进展。
及时回应显示出对顾客问题的重视和诚意。
2.倾听顾客:在处理顾客投诉时,要倾听顾客的意见和抱怨,并让其感到被尊重和重视。
理解顾客的痛苦和不满,对解决问题起到重要作用。
3.接受责任:无论顾客投诉的问题是由企业造成还是由外部原因引起,企业都应接受责任并做出解决方案。
表明愿意承担责任,能够增强顾客对企业的信任。
4.提供解决方案:公司应积极主动地提供解决方案,以便尽快解决顾客的问题。
解决方案应综合考虑顾客的需求和企业自身的利益,以保证顾客的满意度和企业的可持续发展。
5.反馈跟踪:在解决顾客投诉后,企业应跟踪顾客是否满意并及时反馈结果。
这可以建立顾客对企业的信心和忠诚度,并帮助企业发现潜在问题并及时解决。
6.学习和改进:在处理顾客投诉的过程中,企业应学习和改进自身的服务和产品。
通过总结投诉的原因和解决方案,找出问题的根源并采取措施加以改善,以避免再次出现类似的问题。
8.培训员工:员工是企业的形象代言人,因此他们应受到培训,学会处理和解决顾客投诉。
员工应具备良好的沟通和解决问题的能力,以快速、高效地处理顾客投诉。
9.管理投诉记录:企业应建立系统的投诉记录和归档管理,以便随时可以查阅和参考。
这些记录可以作为改进服务和产品的依据,并且在处理类似投诉时提供参考。
10.坚持公平公正:在处理顾客投诉时,要坚持公平公正的原则。
不论客户价值如何,每个人都应该受到平等和公正的对待。
公平公正的处理方式能够增强顾客信任和满意度。
以上是处理顾客投诉的原则。
企业应当把处理投诉作为提升服务质量和客户关系管理的重要手段,积极回应顾客的反馈,解决问题,以保持顾客的忠诚度和企业的声誉。
关于客户投诉处理制度办法
关于客户投诉处理制度办法关于客户投诉处理制度办法篇一1. 总则1.1 “及时快速响应”是客户投诉处理的基本要求;1.2 “尽量避免与客户打官司”是投诉处理必须坚持的原则;1.3 成立由总经理任组长的危机事件处理小组,负责重大客户投诉的预警管理及处理;2.客户投诉处理流程2.1客户投诉:客户来电、到店投诉,销售顾问、客户关系专员、客户关系部回访。
2.2客户投诉一般由客户关系部接待,销售部/售后部原接待员参与;但对原接待个人的投诉,原接待员工不得参与。
2.3 接待人员应耐心倾听客户的诉求,稳定情绪,了解来龙去脉,并做好记录(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容),并立即在OMS中查询客户信息是否属实。
2.4 集团呼叫中心接到客户投诉后,准确记录客户的投诉信息(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容),通过OMS传递给4S店,并短信通知客户关系部经理,4S店按《客户投诉流程》予以处理,在处理完毕后的24小时内将处理结果反馈至集团客服部,由客服部进行回访和投诉处理满意度调查。
2.5 重大客户投诉包括:重复投诉、向厂方投诉、堵门、闹事、退换车、媒体负面报道、4S店认为影响面大或性质恶劣的其他投诉;重大投诉在处理的同时,应该在24小时内向品牌事业部/管理部、法务部预警报备,品牌事业部/管理部及时向运营副总裁、CEO报备,并提供相应协助。
2.6 当4S店发生重大客户投诉时,由投诉受理人第一时间通知部门负责人、总经理,由总经理召集4S店危机处理小组开会商讨应对办法。
2.7 重大投诉按厂家相关技术规范和业务规范要求进行预警。
未按厂家要求进行预警造成公司损失,由业务经办人和4S店相关管理人员承担责任。
2.8客户投诉及其处理,必须录入OMS形成周报、月报。
2.9客户投诉涉及赔偿、补偿等按权限核决表审批。
关于客户投诉处理制度办法篇二(一)顾客投诉分类:1、非品质异常投诉发生原因(指人为因素造成)。
2、品质异常投诉发生原因。
有效处理投诉的工作要点和原则
有效处理投诉的工作要点和原则投诉是客户对于产品或服务不满意的表达,是企业经营中不可避免的一环。
有效处理投诉对于企业来说至关重要,它不仅可以解决客户的问题,还可以提升企业的形象和声誉。
下面将从工作要点和原则两个方面,探讨如何有效处理投诉。
一、工作要点1. 快速响应:客户投诉往往是因为遇到了问题或不满意的情况,因此要尽快响应客户的投诉,表明对问题的重视和解决的决心。
及时的回复可以让客户感受到被关注和重视,也可以避免问题的进一步扩大和恶化。
2. 充分沟通:在回复客户投诉时,应充分沟通了解客户的问题和需求。
要耐心倾听客户的诉求,了解问题的具体情况和原因,并与客户进行有效的沟通,确保双方对问题的理解达成一致。
通过沟通,可以更好地理解客户的需求,并提供符合客户期望的解决方案。
3. 及时解决:解决问题是处理投诉的核心目标,要确保问题能够得到及时而有效的解决。
在解决问题时,要根据客户的需求和实际情况,制定相应的解决方案,并在最短的时间内给出答复和解决方案。
及时解决问题可以让客户感受到企业的专业和责任,增强客户对企业的信任和满意度。
4. 不断改进:处理投诉不仅是解决当前问题,更重要的是通过总结经验,不断改进产品和服务,避免类似问题的再次发生。
要及时反馈投诉情况给相关部门,推动问题的解决和改进措施的落实。
同时,要建立投诉统计和分析机制,对投诉情况进行定期汇总和分析,找出问题的根源,采取相应的措施进行改进。
二、处理原则1. 诚信原则:处理投诉时要坚持诚信原则,对客户的投诉要真实、准确地反映给相关部门,并提供客观、公正的解决方案。
不夸大事实,不隐瞒真相,确保客户的权益得到保障。
2. 公平原则:处理投诉要坚持公平原则,不偏袒任何一方。
要以客观公正的态度对待投诉,不因个人情感或利益关系而影响判断。
对于投诉中的争议问题,要根据客观事实和相关政策依法处理,确保公平公正。
3. 积极原则:处理投诉要积极主动,主动与客户沟通,积极寻找解决问题的办法。
处理客户投诉的四大基本原则
处理客户投诉的四大基本原则处理客户投诉的四大基本原则2010-11-21 00:25企业对客户投诉的处理程度,是检验企业的销售机制是否健全、销售环节是否有效的标准,那么,企业如何处理好客户投诉工作?本文则详细介绍了处理客户投诉的四大基本原则,可供参考。
原则一、独立权威性设立专门独立权威的售后服务机构,有利于问题的处理力度。
一般企业在这方面的机构设置和人员配置都比较完善,在权限上采取层层审批核实的程序,一个报告有业务,销售,生产,技术,营销和质量等五六个部门签字批示意见,最后经总经理审批生效。
这样一个繁杂的程序,有一个环节拖延或再次核实调查,都会影响问题的处理进程,而且存在一个致命的弊端,就是各个部门都签署意见,很大程度只是走走形式,并没有真正做到一一核实。
责任关系牵扯到许多部门,养成都敢对用户表态但都不能最终决定的不负责现象。
处理客诉,也就意味着向外赔钱,从心理上讲一般企业在接受上是有排斥情绪的。
如果从生意理论的诚信角度考虑,因质量、交货和数量等原因造成合同违约,违约方就必须按实际情况给予赔偿损失。
可一般在实际操作时,对第一现场进行调查核实的部门往往没有决策权,只是原始资料的收集、整理和呈报。
这样,没有权威性的处理人员给用户造成的印象很糟糕,无法进一步取得理解和信赖。
原则二、及时准确性销售部门在接到用户以电信或书面方式投诉的通知时,采取登记事由并以最快的时间由经办人到现场取证核实,一般涉及发生问题的性质、程度、范围和用户意见等。
第一时间赶到现场很重要。
不仅可以安稳用户的反感情绪,更重要的是了解实际情况,根据具体形势控制赔偿损失的范围和事态的盲目扩大。
并及时将情况如实汇报上级领导请求处理意见,在问题严重或牵扯到责任部门时,上级部门会派相关人员现场解决处理问题。
所以,问题性质核实的准确性就尤为重要。
要求服务机构的人员(有些企业由销售部门人员兼任)有迅速反应处理问题的能力和丰富的专业实践经验。
担心处理不到位而造领导指责或不愿面对现实,总是不负责任地拖拖拉拉,更有甚者隐瞒事实,不及时核实呈报,耽误了最佳时机,给企业的下一步处理带来难度和造成不必有的损失,这些做法很不可取。
处理客户投诉要坚持原则
处理客户投诉要坚持原则投诉是客户对企业的不满情绪的一种表达方式,客户投诉的处理对于企业的形象和声誉来说非常重要。
在处理客户投诉时,我们应该坚持一些原则,以确保能够有效地解决问题,并保持良好的客户关系。
首先,我们应该始终保持态度的友善和耐心。
客户投诉通常伴随着情绪化的言辞和表达方式,我们需要理解客户的情绪,并给予他们足够的关注和尊重。
不论客户言辞如何激烈,我们都应该保持冷静,并尽力用耐心和善意沟通解决问题。
其次,我们需要采取及时响应的措施。
客户投诉是一种对服务质量或产品质量的质疑,我们应该高度重视,及时采取行动。
对于客户投诉,我们应该设立专门的处理流程,确保能够在最短时间内给予客户答复,告知他们我们已经收到他们的投诉,并正在尽力解决问题。
另外,我们需要进行相关的调查和分析。
客户投诉是一个机会,它能帮助我们检查产品、服务和业务流程中的缺陷和问题。
因此,我们应该对投诉进行全面的调查和分析,找出问题的原因,并采取有效的措施加以改进。
这样不仅能够解决当前的问题,还能够避免类似的问题再次发生。
在处理客户投诉时,我们还需要确保给客户一个合理的解决方案。
客户投诉的最终目的是得到一个满意的解决方案,我们应该根据客户的实际需求和诉求,提供一个合理、有效的解决方案。
这样既能解决客户的问题,同时也能维护和加强客户关系。
最后,我们需要跟进客户投诉的处理结果。
在解决客户投诉过程中,我们应该保持与客户的密切沟通,及时告知他们问题的处理进展,并在解决后再次确认客户是否对结果满意。
这样能够增加客户对企业的信任和满意度。
处理客户投诉是一项艰巨的任务,需要我们始终坚持原则。
友好和耐心的态度、及时响应、全面调查和解决方案的提供,都是处理客户投诉的重要原则。
只有在遵循这些原则的前提下,我们才能够有效地处理客户投诉,并保持良好的客户关系。
客户投诉处理制度
客户投诉处理制度一、引言客户是企业生存和发展的重要力量,因此,合理有效地处理客户投诉对于企业的长远发展至关重要。
为了提高客户满意度,建立健全的客户投诉处理制度是必不可少的。
二、背景客户投诉是客户对企业产品或服务不满意的一种表达方式。
针对客户投诉,企业应当及时、妥善地进行处理,以保护企业的形象和声誉。
三、客户投诉处理的重要性1. 增加客户满意度:通过积极处理客户投诉,企业能够及时解决客户的问题,提高客户的满意度,增强客户对企业的信任感。
2. 维护企业形象:客户投诉的处理方式和结果直接影响企业的声誉和形象,积极处理客户投诉能够树立企业良好的形象,吸引更多的客户。
3. 提升产品和服务质量:客户投诉是企业改进产品和服务的重要反馈途径,通过客户投诉的处理,企业能够及时发现问题并加以改进,提升产品和服务的质量。
四、客户投诉处理流程1. 接收投诉:客户的投诉可以通过电话、邮件、在线平台等方式进行,企业应当建立完善的投诉接收渠道,确保客户投诉信息能够及时接收和记录。
2. 分类和登记:收到客户投诉后,企业应当对投诉进行分类和登记,包括投诉的内容、时间、投诉人信息等。
3. 调查核实:企业需要对客户的投诉进行调查核实,了解事实情况,并确定问题的责任方。
4. 解决方案的制定:根据调查核实的结果,企业需要制定相应的解决方案,包括采取何种措施解决问题,对客户给予何种补偿等。
5. 解决方案的执行:企业需要按照制定的解决方案,及时采取行动解决问题,并向客户做出说明和承诺。
6. 反馈和跟进:企业需要对解决方案的执行情况进行反馈和跟进,确保问题得到彻底解决,避免问题再次出现。
7. 记录和总结:企业需要将投诉处理的过程和结果进行记录和总结,以便于今后的参考和借鉴。
五、客户投诉处理的原则1. 及时性原则:企业应当及时处理客户的投诉,尽快解决问题,避免问题扩大化。
2. 公平性原则:企业在处理客户投诉时应当公平对待,不偏袒任何一方。
3. 效果性原则:企业制定解决方案时应当考虑到解决问题的效果,以及对客户满意度的影响。
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处理客户投诉,要坚持原则处理投诉,坚持原则俗话说:“没有规矩不成方圆”,在处理客户投诉这件事情上,相信很多企业都有自己的原则。
无论每家企业有着怎样的处理原则,总的来看,处理客户投诉时应遵循以下几大原则:一、以诚相待原则归根结底,处理客户投诉的目的是为了获得客户的理解和再度信任,这就要求企业的投诉处理者在处理客户投诉时必须坚持以诚相待的原则。
自古以来,人与人之间的接触往来、客户与商家之间的信赖关系等,都是在“诚意”的基础上建立起来的。
和人交往要有诚意,如果没有诚意就没有信赖,和客户之间即使纠缠不清也要拿出诚意来。
我们知道,投诉的客户中有些是情绪上的冲击,有些则是要求金钱或物质方面的赔偿。
当然,有些也可能产生想要好好整一下对方的心态,并借着投诉的名义来进行敲诈、勒索,而且这样的情形也不在少数。
对于这样的客户,若让他们觉得“这家公司很不诚实”、“我感觉不到他们的诚意”,那就完了。
为什么这样说呢?因为你们以后不用再交涉了,结果多半是通过法律途径解决纠纷。
很多客户正是感觉不到商家的诚意而不再期望有什么交涉结果。
因此,可以肯定,若不能做到给人诚恳真挚的感受,其结果基本上都无法解决客户投诉。
值得强调的是,以诚相待地去解决问题,并不是惟命是从,而是要先自问:“我方错在哪里”,若真有错误,就应该好好想一想该如何处理。
然而,以诚相待,说起来简单做起来难,它要求投诉处理者不但要有超强的意志,还要有牺牲自我的精神,去迎合客户,恰当处理客户投诉的问题。
二、表示欢迎原则我们常常说:“顾客就是上帝”,这是有一定道理的。
可是,很多投诉处理者无法接受这个事实,认为这不符合事实,金无足赤,人无完人,客户也会犯这样或那样的错误,并不见得事事处处都是有理的。
这种想法并非没有道理,但处理客户投诉不是澄清是非的讲座会,其目的不在于辨明谁对谁错,在客户面前,投诉处理者的工作是解决问题。
因此,客户就是上帝,客户永远是对的,客户的一切意见和建议都应该成为售后服务活动的行动指针。
投诉处理者既不能逃避问题,也不能深感厌烦,而应表示竭诚的欢迎。
三、换位思考原则客户前来投诉时,投诉处理者应站在客户的立场上想问题。
也许没有投诉是买卖双方都非常希望的事情,但有时投诉的确是无法避免的。
在投诉无法避免的情况下,身为商家,必须懂得换位思考,站在客户的立场上考虑问题。
这一原则是有效处理投诉的条件。
不难理解,客户投诉一旦产生,客户自然会强烈认为自己是对的,并会要求商家赔偿等值产品或者道歉。
但身为卖方,通常会将投诉处理不合理化,以尽量将损失压至最低。
显而易见,两者的立场不同,彼此往往互相较劲,都不肯退让。
但是对于交易卖方来说,和客户争吵是一点好处也没有的,即使赢了,客户也不会再来第二次。
因此,处理客户投诉时,投诉处理者一定要避免争吵,而站在客户的立场上来考虑问题:“如果自己是客户会怎么做?会不会也提出不满呢?”四、绝不争辩原则处理客户投诉时,投诉处理者应永远不要与客户争辩,这是尊重的需要、让客户发泄的需要,更是解决问题的需要。
否则,会让客户觉得自己没有受到应有的尊重,感情上受到了伤害,同时也延长了客户沉浸于“不幸”之中的时间,更让客户觉得投诉处理者在推卸责任,这会使客户感到更加愤怒和绝望。
因此,无论客户怎么无理取闹,投诉处理者绝不能与客户争辩。
五、满足需要原则当客户进行投诉时,我们该如何处理呢?是处理完手头的工作后,再把注意力转向客户?是抬起头来,笑一笑或跟客户打声招呼,然后继续干完自己的事?是抬头说一句“请稍等”,然后尽可能快地于完手头的工作,再来接待客户?还是立刻放下手头的工作,全神贯注地接待客户呢?从客户的角度来说,他们一定希望采用最后一种做法。
对投诉处理者来说,没有比满足客户需要更重要的事情了。
当然,也有可能出现极端的情况,比如,投诉处理者正在接一位投诉客户的电话,这时另外一位投诉的客户走了过来。
该让谁等呢?也许此时第三种方法更合适。
如果这种情况出现的次数增多,那么,企业应该考虑增加相关投诉处理者的人数。
无论怎样,满足客户需要是投诉处理的首要任务,其基本守则如下:1.看到客户的第一眼马上打招呼。
这虽然只是一个简单的要求,但却显示了投诉处理者对客户的重视程度。
即使在特殊情况下无法立即开始交谈,也需要表示出对客户的注意和随时准备为其服务的意向。
2.在接待投诉客户时,应该尽可能排除其他外来干扰,若干扰强烈,必须及时处理时,需以最快的速度向客户解释,征求客户同意后,再转移注意力,处理完干扰后,应立即将全部注意力转回到投诉的客户身上。
六、迅速解决原则处理客户投诉应以迅速为本,因为时间拖得越长越会激发投诉客户的愤怒,同时也会使他们的想法变得顽固而不易解决。
因此,不可拖延,而应立刻采取行动解决问题。
事实上,对于某些问题,客户常常会要求商家尽快处理,他们会说:“尽快帮我修好”“赶快过来”“马上给我解决”等等,这里的“尽快”“赶快”“马上”比任何处理方式都能赢得客户的好感,同时也能讨到他们的欢心。
因此,迅速处理原则是处理客户投诉的最基本也是最重要的原则。
专家点拨运用投诉处理原则时,投诉处理者最好与投诉处理的要诀一起应用。
客户投诉处理的要诀是:让客户发泄不满;表达对客户的理解;积极解决问题;提供可行服务;核查客户满意度;寻根究底,彻底消灭问题。
若投诉处理者既能遵循投诉处理的原则,又能牢记投诉处理的要诀,以不变应万变,因人而异地采取行动,那么,客户的投诉一定能得到圆满解决。
销售技巧:合理有效地处理客户的投诉投诉处理,步步为赢销售人员拿到订单后,如果客户前来投诉,企业有责任有义务妥善解决或圆满解答客户的投诉,因为如果客户投诉处理不当,就可能导致客户与销售方关系冷漠。
要想避免这种尴尬,必须采取合理有效的步骤去处理客户的投诉。
那么,企业该怎样一步一步地解决客户投诉呢?其基本步骤如下:一、接受投诉,迅速处理,绝不拖延这是最关键的一步,企业的投诉处理者应避免对客户说:“请您稍等一下,我现在很忙。
”因为你并不了解这位客户的性格,以及这个投诉对他的工作和生活带来多少影响。
需要注意的是,客户投诉处理是从售前就已经开始了的。
也就是说,很多客户问题是可以避免的。
这包括销售人员要增加对产品的了解,提醒客户产品使用中的注意事项,以最易于理解的方式向客户提供使用、保养说明书等。
一旦发生客户投诉,企业的投诉处理者一定要把它看成是与客户交流的良好机会。
接受投诉之后,企业的投诉处理者就要迅速处理投诉,绝不能拖延。
及时处理客户投诉会让客户感到自己的问题得到了重视。
及时地到达问题现场和及时地给予回复,是解决客户投诉的第一步工作,也是能否成功解决客户投诉的关键。
这个过程给客户的信号是:“我的投诉得到了重视。
”切忌不要以为拖延会解决问题,拖延的结果只有两种:一种是激起客户的暴怒,搞得结果不可收拾,这还算是好的结果呢;另一种结果是客户的流失,那是对企业最大的损失。
事实上,大多数客户购买了我们的产品,说明他们对我们是信任的,大多数人也能够理解企业发生的一定错误。
只有及时地到达客户身边,你才有可能实现最佳的处理结果。
二、平息怨气,调整自己,迎合客户,甘当客户出气筒大多数客户在投诉时,都带着强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此企业的投诉处理者需要平息他们的怨气。
在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。
一般来说,客户不满时,常常会带着怒气投诉,这是十分正常的现象,此时,投诉处理者首先应当态度谦逊地接受客户的投诉,引导客户说出事由,让客户尽情地宣泄不满情绪。
三、认真分析问题,澄清问题听完客户的宣泄后,投诉处理者必须冷静地分析事情发生的原因与重点。
经验不丰富的处理人员往往似懂非懂地贸然断定,甚至说些不必要的话而使事情更加严重。
知己知彼,百战不殆,只有真正了解了客户投诉的具体原因,才能采取有效的措施来处理问题。
此时,投诉处理者可以用提问的方法,把投诉者由情绪不稳带人事件的处理。
也就是说,通过提问澄清问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。
当客户讲完整个事情的过程以后,要用封闭式的问题总结问题的关键。
例如,“您刚才所说的情况是您在山东出差期间,您的手机经常没有信号,是这样的吗?”了解客户投诉的内容后,还要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。
如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。
四、探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理,是退?是换?还是赔偿?很多投诉处理者往往是直接提出解决方案,使客户失去了选择的余地,而没有做上帝的感觉。
真正优秀的投诉处理者是通过两步来处理投诉的:第一步是先了解客户想要的解决方案,主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好?”第二步才是提出解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决。
这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位。
探讨到解决方法后,就应该马上采取行动。
若悬而不决,客户不仅会对企业的效率画上问号,也会加重不满情绪。
若企业投诉处理者在谈判中成功地实现了既定目标,那么此时还可故作慷慨地多送客户一些东西,客户会因得到了意外惊喜而带给你更多的收获。
五、真诚感谢客户投诉感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。
感谢客户时,企业的投诉处理者需要说四句话来表达四种不同的意思:第一句:再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句:感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句:向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;第四句:向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作。
六、对投诉处理结果进行跟踪服务绝大部企业的投诉处理者在完成第五步时就“止步”了,因为此时客户已经满意地走了。
如果这样,你的服务水准只能称得上良好,而不是优秀。
要想达到优秀,还得继续进行第六步——对投诉处理结果进行跟踪服务,它会使你在服务记分榜上取得高分。
跟踪服务是指,问题解决后的一定时间内,通过电话、电子邮件或信函等方式,对客户进行回访,了解产品的使用情况,了解解决方案是否得到执行、是否有用、是否还有其他问题,如果你与客户联系后发现他对解决方案不满意,则要继续寻求一个更可行的解决方案。
这又是一个以巧取胜的措施,千万别小看这一步的作用,它可以使客户对企业的信任成倍增长,强调你对客户的诚意,深深地打动客户,给客户留下深刻的印象,从而形成再次购买或正向人际传播。
专家点拨这里,我们还要强调一点:在整个客户投诉处理的过程中,投诉处理者应注意放慢说话的速度,降低说话的音量;对任何误会表示遗憾;记下投诉情况的具体细节;提出理智性的问题,专心聆听客户所说;重复客户的话,使他冷静下来;把解决方案告诉给客户;在时限和具体行动上给予承诺;履行承诺,然后完成后续工作。