计划成本分配法答案审批稿

成本会计模拟试题(二)参考答案003

成本会计模拟试题(二)参考答案00.3一、名词解释(每小题3分，共15分)1.计划成本分配法：辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配。

2·制造费用：是指企业内部各生产单位为生产产品或提供劳务而发生的，应该记入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。

3·生产损失（废品损失）：包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复的废品的生产成本，以及可修复的修复废品的修复费用。

4·约当产量法：按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用的方法。

5·差额计算法二、填空题（1分*15=15分）1·对于基本生产车间一般耗用的材料应列入（基本生产成本），厂部行政管理部门耗用的材料应列入（管理费用）的有关明细项目。

2.成本费用的分类，最基本的是按照费用的（经济内容）和（经济用途）进行分类。

3。

工业企业期间成本是按会计结算期进行归集的成本，是由该结算期的收益直接负担的成本，包括（管理费用）、（财务费用）、（营业费用）。

4·采用预提借款利息，实际支付短期借款利息时，应记入（预提费用）科日借方，（现金或银行存款）科目贷方。

5.辅助部门费用的分配方法通常有（直接分配法）、（交互分配法）、（计划成本分配法）、代数分配法等。

6·联产品是指使用相同的（原料），经过同一（工艺过程）同时生产出几种（质量）不同的产品。

三、单项选择题（1分*10=10分）1·下列固定资产中，按规定不应提取折旧的是( C)。

A·闲置未用的房屋、建筑物B·季节性停用的机器设备C·以前已单独估价入账的土地D·大修理停用的机器设备2·下列业务内容中属于"物资采购"账户贷方反映的是( B )。

A·已预付货款B·材料实际成本大于计划成本的差额C·材料实际成本小于计划成本的差额D·已付款尚未入库材料的实际成本3，计入管理费用的税金是( C)。

成本会计-0060

成本会计-0060单选题（共30题，共60分）1. 计划成本分配法，是将辅助生产费用按照提供劳务的数量和计划单位成本（）进行分配的方法。

A 在各受益单位之间B 先通过交互分配算出辅助生产的实际费用分配率，再按其对外部的受益单位C 在辅助生产车间以外的受益单位之间D 在辅助生产车间之间参考答案：A2. 某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用( )。

A 定额比例法B 约当产量比例法C 在产品按定额成本计价法D 在产品按完工产品计算法参考答案：C3. 月末进行职工薪酬分配时，医务及生活福利部门人员的职工薪酬应借记的账户是（）。

A “应付职工薪酬”B “制造费用”C “管理费用”D “销售费用”参考答案：A4. 能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是（）。

A 生产工时比例分配法B 按年度计划分配率分配法C 直接人工费用比例分配法D 机器工时比例分配法参考答案：A5. 工业企业的期间费用包括（）。

A 直接材料费和直接人工费B 原材料费用、人工费用和制造费用C 财务费用和管理费用D 财务费用、管理费用和销售费用参考答案：D6. 下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是( )。

A 定额成本法B 计划成本分配法C 生产工时比例分配法D 机器工时比例分配法参考答案：B7. 下列方法中最基本的成本计算方法是( )。

A 分步法B 分批法C 品种法D 定额法参考答案：C8. 结转不可修复废品的生产成本时，应编制的会计分录是（）。

A 借：废品损失贷：原材料等B 借：废品损失贷：基本生产成本C 借：其他应收款贷：废品损失D 借：基本生产成本贷：废品损失参考答案：B9. 选择产品成本计算基本方法时应考虑的因素是( )。

A 产品消耗定额是否准确、稳定B 产品种类是否繁多C 能够简化加速成本计算工作D 生产工艺和生产组织特点及成本管理要求参考答案：D10. 在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（）。

计划成本分配法答案

辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2001年X月
在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为（辅助生产实际费用= 待分配费用+按计划成本分配转入的费用）：
供电实际成本：33600+2800=36400 （元）
机修实际成本：34020+3600=37620 （元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异=辅助生产实际费用-按计划成本分配金额合计）供电成本差异：36400-33600=2800 （元）
机修成本差异：37620-37800=-180 （元）
根据表5—9，应编制下列会计分录：
1. 按计划成本分配分录。

借：生产成本一一辅助生产成本一一供电2800
——机修3600
生产成本一一基本生产成本26400
制造费用——基本生产车间24600
管理费用16400
贷：生产成本一一辅助生产一一供电33600
——机修37800
2. 调整辅助生产成本差异分录。

借：管理费用2620
贷：生产成本一一辅助生产成本一一供电2800
——机修-180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减
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成本会计计划成本分配法例题及答案

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成本会计计划成本分配法例题及答案

成本会计计划成本分配法例题及答案今天咱们来玩一个关于成本分配的小“游戏”，就像分糖果一样，不过这个是成本的分配哦。

比如说，有甲、乙两个车间。

甲车间生产A产品，乙车间生产B产品。

甲车间这个月发生了好多费用，像水电费啦、原材料啦、工人叔叔阿姨的工资啦，总共是1000元。

乙车间呢，也有这些费用，一共是800元。

那怎么把这些费用分配到A产品和B产品上去呢？这就用到我们的计划成本分配法啦。

我们先假设A产品计划每一个要分担5元的成本，B产品计划每一个分担4元的成本。

甲车间这个月一共计划生产200个A产品。

那按照计划成本分配法，甲车间分给A产品的成本就是200×5 = 1000元。

乙车间计划生产250个B产品，分给B产品的成本就是250×4 = 1000元。

但是呢，实际甲车间发生了1000元，乙车间发生了800元。

这时候就会有差异啦。

甲车间分配的1000元正好等于实际发生的1000元，差异就是0元。

乙车间分配了1000元，可实际只有800元，差异就是1000 - 800 = 200元。

这个差异呢，我们可以根据一定的规则再调整分配。

比如说，我们发现乙车间的差异是因为水电费比预计的少了很多。

那我们就可以根据A产品和B产品的产量比例之类的，把这个200元的差异再合理地分配一下。

再举个例子，有个小工厂，里面有生产玩具汽车的车间和生产玩具娃娃的车间。

生产玩具汽车车间预计生产100辆玩具汽车，每辆计划成本3元，那计划分配的成本就是100×3 = 300元。

生产玩具娃娃车间预计生产80个玩具娃娃，每个计划成本2元，计划分配成本就是80×2 = 160元。

可是生产玩具汽车车间实际花费了320元，生产玩具娃娃车间实际花费了150元。

对于玩具汽车车间，差异就是320 - 300 = 20元。

对于玩具娃娃车间，差异就是160 - 150 = 10元。

然后我们就可以根据一些简单的方法，像按照生产的数量多少，把这30元（20元+10元）的差异再分配到玩具汽车和玩具娃娃的成本里。

成本会计计划成本分配法

成本会计计划成本分配法成本会计中的计划成本分配法呀，可有趣啦。

一、啥是计划成本分配法呢？简单来说，这就是一种在成本会计里用来分配辅助生产费用的方法哦。

就好比一群小伙伴要分糖果，不过这个糖果不是普通的糖果，是企业里那些辅助生产车间产生的费用。

在计划成本分配法里，我们先按照事先确定好的计划单位成本，把这些辅助生产费用分配给各个受益的单位。

比如说，企业里有供电车间和供水车间这两个辅助生产车间，我们就先按照计划好的每度电多少钱、每吨水多少钱这样的单位成本，把它们的费用分给那些要用它们电和水的部门，像生产车间啦、管理部门之类的。

二、为啥要用计划成本分配法呢？这里面可大有讲究呢。

一方面，这种方法计算起来相对简单。

你想啊，如果企业规模很大，辅助生产车间和受益部门超多，如果不按照计划成本先分配一下，那计算起来得多乱呀。

就像你整理一堆乱七八糟的小物件，要是先按照一定的规则分个类，就好整理多啦。

另一方面呢，它能够考核和分析辅助生产成本计划的执行情况。

如果实际成本和计划成本差别很大，那就说明在成本计划或者成本控制方面可能出了问题，企业就可以及时发现并且改进啦。

三、计划成本分配法的具体步骤。

1. 第一步就是要确定计划单位成本啦。

这可不能瞎定哦，要根据企业以往的经验、市场的情况还有生产的计划等好多因素综合起来确定。

比如说，供电车间的电，要考虑发电设备的折旧、燃料的价格、工人的工资等因素，然后算出每度电大概应该是多少钱的计划成本。

2. 第二步呢，就按照这个计划单位成本，把辅助生产车间的费用分配出去。

就像前面说的，供电车间按照计划的每度电的成本，把电分给各个车间和部门，供水车间也按照每吨水的计划成本把水费分出去。

3. 第三步，这时候要计算辅助生产车间的实际成本啦。

这个实际成本包括原来自己本身的成本，再加上按照计划成本分配进来的其他辅助生产车间的费用。

比如说供电车间，它自己有生产成本，然后供水车间按照计划成本分给它的水费也要算进去，这样就得到了供电车间的实际成本。

成本会计第九版计划成本分配法

成本会计第九版计划成本分配法今天咱们来聊一个特别有趣的东西，叫成本会计里的计划成本分配法。

这听起来可能有点复杂，但是我给你们讲个小故事，你们就会明白啦。

想象一下，我们班要一起做手工小灯笼去卖钱。

老师给我们准备了一些材料，像彩纸、小木棒还有胶水。

老师在买这些材料的时候呢，心里就有一个大概的计划，想着彩纸一张大概多少钱，小木棒一根大概多少钱，胶水一瓶大概多少钱，这个就像是计划成本。

比如说，老师计划彩纸一张是1元钱，小木棒一根是0.5元，胶水一瓶是2元。

然后老师把这些材料分给了不同的小组。

第一组有3个同学，老师分给他们5张彩纸、4根小木棒和1瓶胶水。

按照计划成本来算，第一组得到的材料成本就是5×1 + 4×0.5+ 1×2 = 5 + 2 + 2 = 9元。

那每个小组用这些材料做出小灯笼后，会发生一些有趣的事情呢。

有的小组可能特别节省材料，做出来的小灯笼又好看又没有浪费多少材料。

而有的小组可能不小心把彩纸弄破了，或者小木棒折断了，就会多用一些材料。

这时候就用到计划成本分配法啦。

如果最后我们把小灯笼都卖出去了，赚了一些钱，我们要看看每个小组做得怎么样，是节省了成本还是多用了成本。

我们就用计划成本分配法来算一算。

再举个例子，我们班有个小组叫阳光小组。

他们拿到材料后，按照计划成本算，材料应该是10元。

可是他们在做小灯笼的时候，特别小心，最后算下来，他们实际用的材料按照计划成本算只有8元。

那这2元的差距就是他们节省下来的。

还有个小组叫彩虹小组，他们拿到的材料按照计划成本是12元。

但是他们做的时候有点手忙脚乱，最后算下来，他们实际用的材料按照计划成本算有15元。

这多出来的3元就是他们多用的成本。

通过这个计划成本分配法，我们就能很清楚地知道每个小组在使用材料成本方面做得好不好。

就像在大人们的工厂里，他们生产东西的时候，也有很多的材料和费用。

用这个计划成本分配法，就能知道哪个车间或者哪个部门用的成本是不是和计划的一样，是节省了还是多用了。

计划成本分配法答案教学提纲

计划成本分配法答案
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为（辅助生产实际费用=待分配费用+按计划成本分配转入的费用）：
供电实际成本： 33600+2800=36400（元）
机修实际成本： 34020+3600=37620（元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异=辅助生产实际费用－按计划成本分配金额合计）
供电成本差异： 36400-33600=2800（元）
机修成本差异： 37620-37800=-180（元）
根据表 5—9，应编制下列会计分录：
1.按计划成本分配分录。

借：生产成本——辅助生产成本——供电 2800
——机修 3600
生产成本——基本生产成本 26400
制造费用——基本生产车间 24600
管理费用 16400
贷：生产成本——辅助生产——供电 33600
——机修 37800
2.调整辅助生产成本差异分录。

借：管理费用 2620
贷：生产成本——辅助生产成本——供电 2800
——机修 -180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。

电大网考成本会计答案5

成本会计电大网考1. 下列各项中，属于产品成本项目的是( )。

A 人工费用B 直接人工C 外购动力费用D 外购燃料参考答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：02. 采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是( )。

A 交互分配前的费用B 交互分配前的费用加上交互分配转入的费用C 交互分配前的费用减去交互分配转出的费用D 交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：23. 分类法的适用范围与企业的生产类型（）。

A 有关系B 有直接关系C 没有直接关系D 没有任何关系参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：24. 产品成本计算的分类法适用于（）。

A 品种、规格繁多的产品B 可按一定标准分类的产品C 大量大批生产的产品D 品种、规格繁多并可按一定标准分类的产品参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：25. 下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。

A 外购动力费用B 制造费用C 工资费用D 折旧费用参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：26. 计算计件工资费用时，应以（）为计算依据。

A 出勤记录B 时间C 产量和质量D 劳动生产率参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：27. 辅助生产的工具模具制造，一般应采用（）A 分批法B 分步法C 分类法D 品种法参考答案：A；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：08. 大中型企业的成本会计工作一般采取（）。

A 集中工作方式B 统一领导方式C 分散工作方式D 会计岗位责任制参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：29. 产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（）。

A 生产费用之和B 生产经营管理费用总和C 经营管理费用总和D 料、工、费及经营管理费用总和参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：210. 企业支付下列税金如( )时，应借记“管理费用”账户，贷记“银行存款”或“现金”账户。

成本会计第四本第三章计划成本分配法题

成本会计第四本第三章计划成本分配法题计划成本分配法，说白了就是一种通过提前设定标准成本来分摊各项费用的办法。

就像我们买东西之前，先估算一下会花多少钱，然后根据这个预估价格把预算分配到各个项目中，最后再看实际花了多少钱，看看差距有多大。

这种方法有点像你吃火锅，提前买菜，然后在心里估算，啊，应该能吃五六个人吧，结果自己吃得满嘴是油，旁边的人看着你笑。

你一看，哎，计划和实际不太一致。

说白了，这就是计划成本分配法的精髓，先有个“计划”，然后再看实际发生的费用。

如果计划成本和实际成本差不多，那大家都可以拍拍手，心里美滋滋；如果差得远，那就得考虑是不是哪里出了问题。

就像你去超市买水果，想买几个橙子，结果挑了个大篮子回来，吃了一半，剩下的就快坏掉了，显然是预算估算错了。

不过，这种方法好处挺多的，特别适合一些重复性较强、生产过程相对稳定的企业。

因为提前设定好标准成本后，管理层就能很快掌握成本控制的情况。

一旦实际成本超出预期，管理层就得立马琢磨，是不是哪个环节出了问题，或者材料价格上涨，工时长了，员工效率低下。

这就像你提前定好一个家庭预算，结果某个月水电费猛涨，你就知道得调节一下开支了。

计划成本分配法并不是完美的。

你得花时间和精力去制定这个标准成本，这可不是随便猜猜就行的。

标准成本的制定，得依据企业过去的数据、行业平均水平等等，很多因素都要考虑进去。

你想象一下，如果你准备去爬山，但你根本不知道山的高度、坡度和天气，纯粹靠运气，那这趟爬山之旅估计就会很糟糕。

你得有充分的准备，知道自己面对的是什么情况。

再说了，计划成本分配法也并不是万能的，遇到某些突发情况，比如原材料价格大幅波动、生产过程中出现了意外的设备故障，标准成本很难及时更新，这时就容易出现误差，造成成本控制不准确。

比如你去吃自助餐，结果一开始给你定个“无限畅吃”的预算，谁知道中途突然加了一道超级辣的火锅，你还得自己埋单，整顿下来可比预想的贵得多。

要是说标准成本一开始设定得不合理，那后面管理层调整起来就有点头疼了。

计划成本分配法答案

计划成本分配法答案The document was finally revised on 2021
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
年月
在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为（辅助生产实际费用
二待分配费用+按计划成本分配转入的费用）:
供电实际成本：33600+2800=36400 （元）
机修实际成本:34020+3600=37620 （元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异二辅助生产实际费用-按计划成本分配金额合计）
供电成本差异:36400-33600=2800 （元）
机修成本差异:37620-37800=-180 （元）
根据表5—9,应编制下列会计分录:
1 •按计划成本分配分录。

借:生产成本——辅助生产成本一供电2800
——机修3600
生产成本——基本生产成本26400
制造费用一基本生产车间24600
管理费用16400 贷:生产成本一辅助生产一供电33600
机修37800
2.调整辅助生产成本差异分录。

借:管理费用2620
贷:生产成本——辅助生产成本一供电2800
——机修-180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。

计划成本法习题及答案

计划成本法习题及答案（1）5日，上月采购的甲材料4040kg，如数收到并验收入库。

（2）22日，从A公司购入甲材料8000kg,价款85400元，增值税额14518元，银行存款付讫，材料未入库。

（3）25日，22日购入的甲材料运到，验收入库时发现短缺40kg，经查明：①为途中的合理损耗，按实收数量入库；②属于运输单位责任所致，按实收数量验收入库。

（4）30日，汇总本月发料凭证，共发出甲材料11000kg,全部用于B 产品生产。

要求：①分别对上述业务编制会计分录；②分别计算本月甲材料的成本差异率；③分别计算并结转本月发出甲材料应负担的成本差异额；④分别计算月末库存甲材料的实际成本。

（1）借：原材料—甲材料40400贷：材料采购—甲材料38800材料成本差异1600（2）借：材料采购—甲材料85400应交税费—应交增值税（进项）14518贷：银行存款99918（3）①途中合理损耗：借：原材料—甲材料（8000-40）某10元/kg79600材料成本差异5800贷：材料采购—甲材料85400②属运输单位责任：借：原材料—甲材料（8000-40）某10元/kg79600材料成本差异5800-（40某10.675）5373贷：材料采购—甲材料84973借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢85472.59贷：材料采购—甲材料84973应交税费—应交增值税（进转）499.59入库实际成本：（8000-40）某10.675=84973待处理财产损溢：427+72.59=499.59进项转出：14518÷8000某40=72.59单位成本：85400÷8000=10.675短缺成本：40某10.675=427（4）材料成本差异率：（-700+5800-1600）÷（20000+79600）某100%=5.1%发出材料应负担的材料成本差异：（11000某10）某5.1%=5610借：生产成本—B产品110000贷：原材料—甲材料110000同时：借：生产成本—B产品5610贷：材料成本差异5610月末结存材料的实际成本：（20000+40400+79600+84973）+【（-700）-（5800-5610）】=224973+890=225863。

成本会计计划成本分配法例题

选择题：
在计划成本分配法下，产品成本的实际数额与计划数额之间的差异称为：
A. 成本差异（正确答案）
B. 成本超支
C. 成本节约
D. 成本估算
计划成本分配法主要用于哪种类型的生产环境？
A. 大量大批生产（正确答案）
B. 小批单件生产
C. 服务行业
D. 所有类型生产
在计划成本分配法中，若实际成本低于计划成本，则形成的差异为：
A. 成本超支
B. 成本节约（正确答案）
C. 成本估算误差
D. 成本分配不均
下列哪项不是计划成本分配法的主要优点？
A. 简化成本计算工作
B. 提高成本计算的准确性（正确答案）
C. 有利于成本控制和分析
D. 便于成本计划的编制和执行
在应用计划成本分配法时，首先需要确定的是：
A. 实际成本
B. 计划成本（正确答案）
C. 成本差异
D. 成本分配率
计划成本分配法下，成本差异的处理通常在哪个环节进行？
A. 成本计算过程（正确答案）
B. 成本分配过程
C. 成本控制过程
D. 成本分析过程
下列哪项是计划成本分配法的一个潜在缺点？
A. 忽略成本差异的分析（正确答案）
B. 提高成本计算的复杂性
C. 不利于成本控制
D. 不适用于所有生产环境
在计划成本分配法中，若实际成本高于计划成本，形成的差异应如何处理？
A. 直接计入当期损益
B. 分配给相关产品（正确答案）
C. 留待下期处理
D. 不予考虑
计划成本分配法特别适用于哪种成本计算对象？
A. 间接费用
B. 直接材料费用
C. 直接人工费用
D. 多种产品或服务的成本分配（正确答案）。

辅助生产费用计划成本法例题及答案

辅助生产费用计划成本法例题及答案在企业的成本核算中，辅助生产费用的分配是一个重要的环节。

计划成本法是一种常用的辅助生产费用分配方法，下面通过一个具体的例题来帮助大家理解和掌握这种方法。

例题某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，20XX 年 3 月供电车间发生费用 8800 元，提供电力 22000 度，其中机修车间耗用 2000 度；机修车间发生费用 9000 元，提供修理工时 18000 小时，其中供电车间耗用 1000 小时。

该企业供电每度计划成本 04 元，机修每小时计划成本 05 元。

分析思路首先，我们需要计算出按计划成本分配的费用。

然后，计算出辅助生产车间实际发生的费用。

接着，计算出辅助生产车间的成本差异。

最后，将成本差异进行分配。

具体计算过程1、按计划成本分配费用：供电车间分配给机修车间的电费＝ 2000 × 04 ＝ 800（元）机修车间分配给供电车间的修理费＝ 1000 × 05 ＝ 500（元）供电车间分配给其他受益部门（如生产车间、管理部门等）的电费＝（22000 2000）× 04 ＝ 8000（元）机修车间分配给其他受益部门（如生产车间、管理部门等）的修理费＝（18000 1000）× 05 ＝ 8500（元）2、计算辅助生产车间实际发生的费用：供电车间实际费用＝ 8800 元机修车间实际费用＝ 9000 元3、计算辅助生产车间的成本差异：供电车间成本差异＝ 8800 （2000 × 04 ＋ 8000）＝ 8800 8800 ＝0机修车间成本差异＝ 9000 （1000 × 05 ＋ 8500）＝ 9000 9000 ＝04、由于两个辅助生产车间的成本差异均为 0，无需进行成本差异的分配。

答案通过上述计算，可知在本例题中，采用计划成本法分配辅助生产费用后，供电车间和机修车间的成本差异均为 0，无需进行额外的调整分配。

计划成本分配法案例

计划成本分配法案例下面就来个计划成本分配法的案例。

就说有个小镇，这个镇里有两个超级重要的“生产基地”，一个是甲工厂，一个是乙工厂。

这俩工厂呢，就像两个好伙伴，互相帮忙生产东西。

甲工厂主要生产小零件，乙工厂主要生产大部件。

但是呢，他们生产的时候都需要用到一些公共资源，像电呀，水呀之类的。

咱们就先假设，这个镇里有个水电供应中心，这个中心给甲、乙工厂供水供电的时候，采用的是计划成本分配法。

比如说，这个水电供应中心计划每度电的成本是1块钱，每吨水的成本是2块钱。

甲工厂这个月呢，按照计划，它应该用100度电和50吨水。

乙工厂呢，计划用80度电和60吨水。

那水电供应中心就先按照这个计划成本把费用分配给甲和乙。

对于甲工厂来说，电费就是100×1 = 100元，水费就是50×2 = 100元，总共就得给水电供应中心200元。

乙工厂呢，电费80×1 = 80元，水费60×2 = 120元，总共得给200元。

但是呢，实际情况往往不是那么完美。

这个月结束一核算，水电供应中心发现，它实际发电的成本每度是0.9元，供水的成本每吨是1.8元。

这时候就有差异了。

甲工厂按计划给了200元，但是按照实际成本，它应该给的是（100×0.9 + 50×1.8）=（90 + 90）= 180元。

这就多给了200 180 = 20元。

乙工厂按计划给了200元，按照实际成本算应该是（80×0.9 + 60×1.8）=（72 + 108）= 180元，也多给了200 180 = 20元。

这多出来的40元（20 + 20）怎么办呢？这就要根据一定的规则来处理啦。

可以再把这多出来的钱按照甲、乙工厂原来分配的比例或者其他合理的方式再分配回去，或者就作为水电供应中心的一种特殊调整啥的。

这就是计划成本分配法在这个小镇上的一个简单例子啦。

你看，是不是就像小伙伴们之间分东西，一开始按计划分，后来发现实际有点不一样，再调整调整就好啦。

材料费用分配表的编制(计划成本法)(答案)

例：某企业有两个生产车间，一个基本生产车间，一个辅助生产车间，基本生产车间根据各种领料凭证编制的材料费用分配表见表2－1。

辅助生产车间和管理部门的材料费用分配表略。

编制的材料费用分配汇总表见表2－2。

甲、乙、丙产品分别直接消耗材料85600、10000、5045元，共同消耗材料5355元，按产量比例分配。

三者产量分别为450件、150件、1200件，车间一般消耗材料7000元，材料成本差异率1%。

填制材料费用分配表，并编制会计分录。

表2－1 基本生产车间材料费用分配表
200×年8月单位：元
表2－2 材料费用分配汇总表
200×年8月单位：元
根据材料费用分配汇总表，作帐务处理如下：
借：生产成本——基本生产成本 106 000 生产成本——辅助生产成本 24 000
制造费用——基本生产车间 7 000
制造费用——辅助生产车间 1 000
管理费用 3 500 贷：原材料 141 500 结转材料成本差异时，应作如下会计分录：
借：生产成本——基本生产成本 1 060
生产成本——辅助生产成本 240 制造费用——基本生产车间 70
制造费用——辅助生产车间 10
管理费用 35
贷：材料成本差异 1 415
如果材料成本差异为节约差，则应用红字作上述会计分录。

（注：当月生产中如果发生退料和废料回收的情况，应根据“退料单”或“红字领料单”或“废料交库单”等原始凭证扣减原领用的材料费用。

借：原材料或借：生产成本（红字）贷：生产成本贷：原材料（红字）。