新生儿科护士长述职报告
新生儿科护士长述职报告5篇
新生儿科护士长述职报告5篇(儿科护士的述职报告)新生儿科护士长述职报告1作为一名儿科护士长,我坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
一年来工作得到病人的`肯定与好评,现将20__年工作做下述职汇报:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
关于儿科护士长个人述职报告通用范文3篇
关于儿科护士长个人述职报告通用范文3篇关于儿科护士长个人述职报告通用范文1尊敬的领导、同事们你们好:20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。
为了更好地做好明年的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念一、严抓核心制度的落实,确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。
严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。
坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。
护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。
在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作,加强护理质量管理严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。
严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。
护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。
三、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行“三基”培训。
按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力。
适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。
虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训。
四、以身作则,恪尽职守,不断提升自身业务素质在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。
儿科新护士长年终述职(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间我担任儿科护士长已满一年。
在这一年的时间里,我在院领导的关怀和指导下,在全体护士的共同努力下,儿科护理团队取得了一定的成绩。
现将本人一年来的工作情况及个人成长进行述职报告,请各位领导、同事批评指正。
一、工作回顾1.加强团队建设,提升护理质量(1)加强护士队伍建设。
我深知,一个优秀的团队是科室发展的基石。
因此,我注重选拔和培养优秀护士,定期组织护士进行业务培训和技能考核,提高护士的专业素养和业务能力。
(2)优化护理工作流程。
针对儿科护理工作的特殊性,我带领团队优化了护理工作流程,提高了护理工作效率,确保患儿得到及时、有效的护理。
(3)强化护理安全管理。
我高度重视护理安全管理,定期组织安全培训,加强护士安全意识,降低护理风险。
2.提高护理服务质量,满足患儿需求(1)优化护理服务。
我要求护士在护理过程中,关注患儿的心理需求,加强与患儿的沟通,提供人性化的护理服务。
(2)加强医患沟通。
我鼓励护士主动与患儿家属沟通,了解家属的需求,及时解决家属的疑问,提高满意度。
(3)推广优质护理服务。
我组织护士学习国内外先进的护理理念,结合科室实际情况,开展优质护理服务,提高护理服务质量。
3.积极参与科研工作,提高护理水平(1)鼓励护士参与科研。
我积极鼓励护士参与护理科研工作,提高护理人员的科研能力。
(2)开展护理新技术、新项目。
我组织护士学习并推广应用护理新技术、新项目,提高护理水平。
(3)加强与其他科室的交流与合作。
我积极与其他科室开展交流与合作,共同提高护理质量。
二、个人成长1.提升自身素质。
在担任护士长期间,我不断学习护理管理知识,提高自己的管理水平,努力成为一名优秀的护士长。
2.培养团队精神。
我注重培养护士的团队精神,让护士们明白团结协作的重要性,共同为患儿提供优质的护理服务。
3.关注护士心理健康。
我关注护士的心理健康,定期开展心理疏导,帮助护士缓解工作压力,提高工作效率。
儿科护士长个人述职报告(4篇)
儿科护士长个人述职报告(4篇)转眼间,这段工作就结束了。
最近要写一个岗位述职报告。
述职报告由下级向上级提交。
写岗位报告有哪些不能忽视的问题?留学网编辑特意从网上整理了儿科护士长的个人报告,希望对你有所帮助。
请收藏它。
儿科护士长个人述职报告【篇1】尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好!我叫xxx,现任xxx县妇幼保健院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。
为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每一天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自我的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供给安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自我满意和让患者满意的"三满意",患者满意率基本到达100%。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自我首先做到,要求同志们不做的自我首先不做,坚持每一天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。
在科室的工作中,我一向是时刻坚持着关注的,只要电话一响,必须会及时的感赶到。
工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自我的亲人,始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的服务。
儿科护士长述职报告12篇
儿科护士长述职报告12篇
儿科护士长述职报告1
尊敬的各位领导,各位同志:
大家好!现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。
其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。
再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质。
儿科护士长述职报告范文7篇
儿科护士长述职报告范文7篇儿科护士长述职报告范文1敬重的领导:您好!今年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院。
这标志着我院在医院治理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。
为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。
一、严抓核心制度的落实,确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的把握及执行。
严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。
坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。
护理安全教育与治理仍作为全部工作的重中之重。
在检查中准时发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的`工作质量及每位护士的质量掌握力量。
二、完善各项工作,加强护理质量治理按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程。
严格根据操作标准,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,坚固树立效劳意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应安全、优质、满足的护理效劳。
护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及缺乏,对存在的问题准时赐予订正。
三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带着护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,积极协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。
新生儿科护士长述职报告(7篇)
新生儿科护士长述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新生儿科护士长年终述职报告(3篇)
新生儿科护士长年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是新生儿科的护士长,在过去一年里,我有幸担任这个岗位,我将向大家汇报我的年终述职报告。
一、岗位职责作为新生儿科护士长,我的主要职责是负责指导和管理整个新生儿科护理团队的工作。
具体来说,我主要包括以下几个方面的工作:1. 确保提供优质的护理服务。
我负责制定并落实新生儿科的护理标准和流程,确保每一位新生儿都能得到适当和安全的护理。
我与团队成员合作,监督和指导他们的工作,帮助他们提高护理水平。
2. 管理护理资源。
我负责分配和管理新生儿科的护理资源,包括人员、设备和物资。
通过合理的资源分配和调配,确保新生儿科能够高效地运作,并满足患儿和家属的需求。
3. 领导和培养团队成员。
我负责培养和提升新生儿科护理团队的能力。
我通过开展培训和教育,提高他们的专业知识和技能;通过团队建设,增强团队合作和沟通能力;通过评估和反馈,提供他们成长的机会和指导。
4. 保证工作质量和安全。
我负责监督和管理新生儿科的工作质量和安全。
我将质量控制和风险管理纳入护理工作的日常管理中,积极采取措施预防和解决问题,确保患儿和家属的安全和满意。
二、工作总结在过去的一年里,我充分发挥护士长的职责和作用,取得了以下成绩:1. 提升护理质量。
我制定了一套完善的护理标准和流程,为患儿提供了规范的护理服务。
我通过不断的培训和教育,提高了团队成员的专业水平和护理技能。
在我的带领下,新生儿科的护理质量得到了明显的提升。
2. 强化团队合作。
我注重团队建设和培养,鼓励团队成员之间的合作和沟通。
我组织了一系列的团队活动和培训,增强了团队成员的凝聚力和团队合作能力。
团队的工作效率明显提高,护理工作变得更加有序和高效。
3. 管理护理资源。
我合理分配和调配护理资源,确保新生儿科能够正常运转。
我做了充分的资源规划和管理,避免了资源浪费和不足的情况。
同时,我还与其他科室进行了有效的协作,确保了资源的充分利用。
儿科护士长个人述职报告(4篇)
儿科护士长个人述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某医院儿科护士长,现在我将向大家汇报一下我的个人工作情况和工作成果。
一、岗位职责与任务作为儿科护士长,我的主要职责是负责儿科护理工作的组织和管理,确保儿科护理工作的顺利进行。
具体来说,我的任务有:1. 负责儿科护理人员的日常管理与考勤,包括岗位分配、请假审批、绩效考核等;2. 研究儿科护理工作的发展方向和趋势,制定相应的护理理念和规范,制定护理流程和操作规范;3. 负责组织并参与儿科护理的实施,确保护理操作的规范和质量,提高医疗护理水平;4. 负责儿科护理的档案管理和信息统计分析,及时反馈工作情况,提出合理化建议;5. 负责与其他科室的沟通与协调,协同完成患者的全程护理工作。
二、工作成果与亮点在过去一年的工作中,我所带领的儿科护理团队取得了一系列的成果,主要有以下几个方面:1. 强化团队建设:我注重护士队伍的培养和建设,鼓励护士参加各类培训,提高专业技能和服务水平。
在过去一年中,我组织了多场儿科护理知识培训,使护士们的专业知识得到了提升。
2. 制定护理规范与流程:为了提高儿科护理的质量和安全性,我主持制定了一系列的护理规范和流程,明确了每个环节的工作要求和责任人,规范了护理操作的步骤和方法。
这些规范和流程的实施,有效地提高了儿科护理的效率和质量。
3. 引进先进设备与技术:我积极倡导引进先进的儿科护理设备和技术,以提高病人的治疗效果和护理舒适度。
在过去一年中,我们引进了儿科监护仪、呼吸机、静脉输液设备等先进设备,并进行了相关技术培训,提高了我们的护理水平。
4. 加强与其他科室的合作与协调:为了提供更好的患者护理服务,我与其他科室加强了沟通与协调。
我们定期进行交流会议,分享工作经验和病例讨论,解决存在的问题和难题。
这种跨科室的合作与协调,有效地提高了我们的工作效率和质量。
三、存在的问题与改进措施在工作中,我们也面临着一些困难和问题,主要有以下几点:1. 护士人手不足:由于儿科患者较多,护士人手不足的问题比较突出。
儿科护士长述职报告(11篇)
儿科护士长述职报告(11篇)儿科护士长述职报告篇一在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。
说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。
下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、主要工作(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。
对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。
因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。
为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
医院儿科护士长述职报告(优秀5篇)
医院儿科护士长述职报告(优秀5篇)在日常生活和工作中,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?学而不思则罔,思而不学则殆,以下是小编给大伙儿分享的医院儿科护士长述职报告【优秀5篇】,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院儿科护士长述职报告篇一首先是护士的管理工作,其实在其他科室也有这样的问题,早上八点到下午一点之间是特别忙碌的,甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉,但是在下午四点以后,护士的工作氛围就变得散漫许多,这个情况是可以理解的,并白天是比较忙的,但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况,不但有靠在前台玩手机的情况,甚至还有在上班时间发朋友圈的,像这般对工作不负责任的状况是定不能容忍的,因此须要制定一份合理的夜班执勤表,其中我要起到带头的作用,晚上的时候应该在医院巡视她们的工作状况,并且还要在儿科各个病房照看,防止突发状况的发生。
其次应该要做好与后勤部门的沟通工作,鉴于儿科的特殊情况,可以申请一批婴儿的物资,比如尿不湿和痱子粉一类的用品,毕竟婴儿一类的病患比较特殊,要为家属分担一些压力,这样也能更好地完成儿科护理工作。
另外也要做好一些大龄儿童的教育工作,防止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹,遇到这样的情况须站出来及时阻止,避免影响到其他幼儿病患的治疗与休息。
另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属,遇到这样的情况一定要提醒对方注意场合。
较后则是护士的培训工作,这一点是比较重要的,并非每一个护士都能熟练处理儿科的护理工作,因此对于护理技能不熟练的护士应该要进行培训,这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事,到时候希望能够引起重视。
还有一点是儿科病房的卫生状况,一定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾,这一点我会和清洁阿姨进行强调,一定要多清扫几次。
其实下半年的工作大致还是和上半年类似,但是鉴于以前出现的一些问题,因此工作计划也不是定的,关键还是要看我们的随机应变能力,一旦出现突发状况则要及时处理好,总之较为重要的还是安全工作,不仅仅是要做好儿童的护理工作,还要向家属普及一些安全常识,这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照顾。
儿科护士长述职报告4篇
儿科护士长述职报告4篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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儿科护士长述职报告模板(三篇)
儿科护士长述职报告模板[儿科护士长述职报告模板]尊敬的领导:我是XX医院儿科护士长,我在过去的一年里,积极履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
现将我的工作情况做一个全面的述职报告,希望得到领导的指导和支持。
一、工作目标达成情况:1. 确定工作目标:根据医院儿科护理工作的需要和发展要求,制定了年度的工作计划,确定了具体的工作目标,包括提高患儿护理质量、加强团队建设等方面。
2. 工作目标的完成情况:(1)患儿护理质量提升:通过制定和实施相关的护理规范和操作流程,改进了患儿护理工作方式,提高了护理质量。
同时,注重护理过程中的沟通和交流,增强了医患之间的互动,取得了较好的临床效果。
(2)团队建设:加强了儿科护士的培训、学习和交流,提高了团队技术水平和职业素养。
组织了护理研讨会、座谈会等系列活动,促进了团队成员间的交流合作和思想碰撞。
二、工作亮点和成果:1. 护理技术方面:(1)探索实施了一些新的护理方法和技术,在高危儿护理、儿童疾病的早期诊断和质量控制等方面取得了显著的成果。
(2)广泛开展了儿童健康教育宣传活动,加强了患儿的生活习惯培养和疾病预防意识的提高。
2. 团队建设方面:(1)加大对团队成员的培训力度,推广了先进的护理理念和技术,提高了团队整体素质。
(2)加强了团队成员间的交流和合作意识,形成了良好的工作氛围。
三、工作不足和存在问题:1. 人员配置不足:目前儿科护士人员还不足够,难以满足日常工作的需求,希望能够适当增加儿科护士的编制。
2. 疾病防控不够完善:虽然我们开展了一系列健康教育宣传活动,但还存在一些患儿家长对儿童疾病防控的认识不足。
需要进一步完善宣教工作,提高患儿家长的健康素养。
四、下一阶段工作计划:1. 进一步提升护理质量:加大护理规范和操作流程的制定和培训力度,全面提升护理质量。
2. 增加人员编制:争取医院的支持,适当增加儿科护士的编制,确保医疗服务的质量。
3. 加强团队建设:持续加强团队成员的培训和交流,并通过举办工作坊、座谈会等活动,促进团队的建设和发展。
儿科护士长述职(3篇)
儿科护士长述职儿科护士长述职报告2024年度一、引言作为儿科护士长,我在过去一年里积极履行职责,与团队紧密合作,为患者提供高质量的医疗护理服务。
本述职报告将总结过去一年的工作成果,并提出未来的发展计划和改进措施,以进一步提升儿科护理质量。
二、工作概况过去一年,儿科护理团队共收治患儿XXXX例,其中疑难病例XX 例。
团队人员稳定,共有儿科护士XX名,接待医生XX名,病床数XX 张。
在过去的一年里,我们坚持以患者为中心的理念,努力提供安全、有效和温馨的护理服务。
我们通过定期进行院内培训,不断提升团队成员的专业素养和技能水平。
同时,我们与其他科室密切合作,共同解决疑难病例,提高护理质量。
三、工作成果1. 护理质量提升我们积极参与各项质量改进活动,针对病例开展护理评估和护理计划制定,并及时追踪和评估效果。
通过实施标准化护理操作流程,减少了疼痛和其他并发症的发生率,提高了患者的满意度。
同时,我们积极宣传和推广母乳喂养,提高了婴儿的营养状况和免疫力。
2. 护理团队建设我们注重团队建设,建立了定期开展团队活动和职业培训的机制。
通过团队活动,增进了成员之间的沟通和合作,提高了团队凝聚力和工作效率。
同时,我们鼓励团队成员自我学习,参加专业培训和学术交流,不断提升专业能力。
3. 患者家属教育我们注重患者家属的教育工作,定期开展家属心理支持活动,并通过口头和书面形式向家属传递相关护理知识。
通过家属教育,提高了家属对患者护理的理解和配合度,增进了家属对我们的信任和满意度。
四、存在的问题1. 护理资源不足由于人员和设施的限制,我们在某些方面还存在一定的资源不足问题。
例如,部分设备更新较慢,无法满足一些疑难病例的需求;人员调配不够灵活,无法及时满足高峰期的护理需求。
为解决这一问题,我们将积极与医院管理层沟通,争取更多的资源支持。
2. 护理质量评估不够完善目前我们的护理质量评估主要依赖于患者满意度调查以及少数患者的追踪随访。
儿科护士长述职报告通用范文5篇
儿科护士长述职报告通用范文5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年儿科护士长个人工作述职报告(五篇)
2024年儿科护士长个人工作述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是____,担任____县妇幼保健院新生儿科护士长一职。
在过去的一年中,在保健院领导班子的英明指导下,以及在科室主任和全体医护人员的共同努力下,我们科室成功实现了年度目标任务,总额达到近____万元。
为了进一步提升明年的工作质量,我将根据护士长的工作职责,向大家汇报我的工作情况,恳请各位领导和同事提出宝贵意见和建议。
一、以科室为家,团结带领护理团队高标准完成任务在过去的一年里,我作为保健院中层干部,始终恪守护士长的职责,严格自律,勤奋工作,热爱本职,乐于奉献。
我将科室视为自己的家,每天提前____分钟到岗,推迟____分钟离岗,严格遵循操作规程,合理安排护士和护工的班次,致力于提升护理人员的综合素质,确保她们能够出色完成各自的工作。
我积极组织护理人员学习基础护理技能,并在工作中创新实践,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。
科室全年无一例工作失误,基本实现了领导、同事、患者及家属的“三满意”,患者满意度基本达到____%。
二、以身作则,恪尽职守,各项工作走在前列我始终坚持以身作则,模范地带领全体护理人员,按照科室主任的工作部署和要求,有序开展护理工作,确保各项工作走在同事们的前面。
我要求自己做到的,首先要求同事们做到;要求同事们不做的,我首先不做。
我坚持每天提前到岗,推迟离岗,认真检查并督促值班人员做好交接班工作,并确保护理记录的准确性。
在科室工作中,我始终保持高度关注,一旦接到电话,我总是第一时间赶到现场。
在工作中,我始终站在患者家属的角度思考问题,急患者家属之所急,将患儿家属视为自己的亲人,努力为他们提供性价比最高的服务。
这不仅提升了我们保健院的外部形象,也树立了我们作为“白衣天使”救死扶伤的良好医德,以及以实际行动抵制“一切向钱看”的不良风气。
三、持续加强业务知识学习,亲自指导新进护理人员在过去的一年中,我在认真完成值班工作的也注重抓好科室护理人员的业务学习和技能培训。
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新生儿科护士长述职报告
在过去的2013年里,认真贯彻执行医院及护理部的各项方针
政策、规章制度,在护理部及科主任的双重领导与指导下,在科室同事的帮助与支持下,认真、有序地开展各项工作,通过全体医护人员共同努力,科室管理制度逐渐规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升,科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的良好发展势态!现将一年来的个人工作述职如下:
一、职业道德方面
1、加强政治思想学习:时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。
2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。
严守职
业道德规范,不以护谋私,真心实意为患者服务,为群众服务。
二、业务方面
(一)、脚踏实地,从护理基础工作做起。
首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序与交班制度,每天带领护士进行早、晚两次查房。
发现问题及时解决,并提一些问题进行低年资护士理论知识的考核,也临床解决一些护理问题。
另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:
1.改进查对方式, 将手牌与被牌,床头卡核对,避免查对差错发生的可能性;
2、改进以往头皮备皮方法,采取静脉留置针穿刺技术的成功率,尽量在四肢穿刺,提高工作效率与备皮效果;
3、采取观察督导制度,由责护负责定时床旁巡视,避免红臀,压痕的发生;
4、建立护理质量反馈制度,各班发现问题,由质控护士反馈当事人, 及时改进弊端,达到质量持续及时改进目的。
(二)、抓制度落实,改进书写规范,明确工作分工,防范工作漏洞。
将工作细化,进行分工,积极响应护理部的要求,进行了护理质量改革:
1、实施了电子病志书写:由护士长、责任护士与质控人员三人负责的三级质控模式,有效的控制书写错误与不规范书写,提高书写质量。
制订了科室专有特色的电子病志书写规范,一改多年以来手写特级护理病志的流程,从而改进个体书写笔体不规范的缺点,改进了护理病志整体的工整,规范,大大节省了书写时间,超乎预想,科室人员接受新的书写方式的能力较强,在很短的时间里,都掌握了书写方法,改观以往护理人员一天头不抬,伏案疾书病志,巡视观察病情不及时的缺点。
2、按时召开安全会议:病例讨论,不良事件的分析,抢救病例、教学反馈、护理指控,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科
室管理,有效提高了大家的积极性。
全年护理安全隐患13条,提出安全措施13条。
制定出制度、流程改进措施13条。
有效的防范了严重护理差错的发生。
3、增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的培训与考试,并及时分析与讨论有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应
急流程,防范住院患儿坠床跌倒评估及各类导管防脱落制度。
有效的
保证了护理人员有章可循,确保了护理安全。
4、健全护理质控体系网,注重发挥科室质控小组的质管作用,明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控成员每月进行质量反馈。
促进了护士参与质量管理意识,激励护士的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
每天利用下午3点工作时间不太紧张的时间,带领3名质控护士对科室护理质量十项内容,进行了细致的评价,找出不足,提出整改措施,进行评估,真正做到了护理指控日日检查,日日反馈与整改,提高指控护士的发现问题与解决问题的能力,也提高了科室的护理质量。
5、进行了奖罚分明的管理制度,对差错,违规违纪现象进行了惩罚,对工作作风规范,发现隐患,在院各项活动中有重大表现的同志予与表彰,大大提高了护理人员的工作积极性。
(三)、严格管理,完成布局改造。
加强科室间交接管理,学习常见急症抢救流程, 强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立与病、产房交接流程,并督导实施,有效加强新生儿安全管理,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。
另外,根据爱婴医院验收标准,再次进行床单位改进,配置棉质被单与外衣,胸卡带,提高患儿床单位的舒适与整
洁度。
(四)、苦练技术,严把质量关。
13年6月至9月份,利用3个月的时间,到盛京医院新生儿科进
修学习工作,针对科室显存情况情况,制定进修学习计划,将科室空缺的项目做为进修学习的目的,认真做笔记,掌握了新生儿挠动脉采血法,人工排便法,PICC维护技术,十二指肠置管技术等新的理念与技术,把所学全盘教授给科室护理人员,带动科室学习气氛,提高整体操作
技术,有效提高服务质量。
(五)、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。
1、根据科室发展,新护士9人,加大了岗前培训的工作任务,为了提高带教质量,改良了带教流程,每周进行培训与考核,及时做分析与改进,提高了带教质量。
对新上任护士采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理工作。
2、完成论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。
今年实习生10人,进修人员14人,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生每月接受专科知识 ,圆满完成全年带教任务。
3、开展特色护理查房活动
采取护士长、教学护士、科秘,责护,不同层级,每周交替进行护理查房,提高护士的学习热情与业务水平。
三、新技术开展方面
1、对低体重儿与长期输液困难的患儿,开展腋下静脉,颈静脉留置针穿刺技术,减少反复穿刺次数,延长留置时间。
2、开展挠动脉采血技术,及时得到动脉血气分析,为医疗诊断提供临床数据。
3、引进轻质液状石蜡取缔老传统植物油去胎质的方法,有效去除新生儿胎质,提高新生儿皮肤清洁程度。
4、通过监测血氧饱与度,持续头罩吸氧与间断口鼻周低流量吸氧相
结合,降低长时间用氧不良反应的发生。
5、通过实践摸索,使用医用凡士林涂抹尿布,预防新生儿红臀,降低护理不良事件的发生。
对红臀的患儿采取更换体位(平卧与俯卧位交替),暴露臀部,配合光疗与涂护臀霜,护理成功率达到99%以上。
6、开展新生儿伺服(约束)法:制作材质轻软的棉质衣服与被单,改良老式被牌为胸卡,给予患儿舒适伺服法,避免抓伤,保持床单位整洁度,提高了患儿安全感,也避免老式被牌脱落的隐患,使得患儿与身份标识
不分离,提高了护理安全性。
7、早产儿日增奶:改变原来的喂奶方法,没有奶量与时间的限制,不科学的喂养方法,现采用胃管测残留,配合科学日增奶,每天进行测量体重,监测喂养效果,使早产儿得到科学的喂养,体重日有所增,受到治疗组的认可。
在2014年,将继续进行继续教育,选派护理骨干到上级医院进修学习,开展十二指肠喂养技术。
一年的工作,所取得的成绩即将就是过去式,也就是为新的一年努力奠定坚实的基础,将就是又一次进步的开始,在2014年度展开之际,我将继续努力工作,争取取得更优秀的成绩。
新生儿科曹爱红
2014、02、18。