国际市场营销--阿联酋航空分析PPT课件

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阿联酋航空服务营销分析

阿联酋航空服务营销分析

阿联酋航空效劳营销分析精品文档阿联酋航空效劳营销分析" SP" 代表着在一个竞争的市场环境里为了满足顾客需求制定可盈利的持续性战略所必备的要素。

其中"SP"指Pr o duct(产品〕,Pr i ce,Pl a c e,Pro mot i o n,Pr oce s s (流程〕,Phys i ca l en vi r o nme n t(实体环境〕,Par t i c i pan,Pr oduc t i on (消费效率和质蜇〕,而阿联酋航空的成功也离不开一个成功的SP 战略。

Pr oduc效劳产品是一个企业营销战略的核心,其中核心产品用来满足顾客的主要需求。

而作为一家航空公司的产品那么是提供从甲地到乙地的转移,企业产品差异很小。

1.核心效劳提供平安运输是航空公司的核心效劳。

与其他航空公司不同的是,阿航在远程航班上调遣两名商级副驾驶员执飞,而绝大多数航空公司只有一名机长和两名商级副驾。

在迪拜建造的新航空学院已在2007 年8 月启动,先进的设施每天可为多达2500 名学员提供航空平安与效劳的专业培训。

例如,学院内就有一个专为A380 客机机舱效劳员而设的紧急疏散训练机,模拟万一发生紧急状况时,该如何争取在90 秒内协助乘客逃生,同时阿航还拥有一支技术过硬的飞行和机务维修技术力蜇等。

因此阿航仍凭借其极商的飞行平安性进入2021 年全球十大最平安航空公司名单。

2. 支持性效劳阿航的支持效劳又可分显性支持效劳和隐形支持效劳。

以显性支持1 / 6精品文档效劳为例,航站效劳是支持效劳中的重要一环。

目前北京首都国际机场 3 号航站楼总面积达890 平方米的贵宾休息室沿袭了阿航全球航线网络上所有机场休息室1 / 5的标志性元素。

阿航北京机场贵宾休息室可同时包容152 位乘客,阿航头等舱和商务舱乘客以及金卡会员均可享受该休息室的聆贵效劳3 个标准设计的淋浴室、89个光泽皮质沙发椅、9 个脚凳、42 英寸等离子电视机、英特网接入设备和WI F I 无线网络。

阿联酋航空介绍 ppt课件

阿联酋航空介绍  ppt课件

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5
Emirates
Characteristic
destinations
Paris in France Barcelona in Spain Rio de Janeiro in Brazil Rome in Italy Athens in Greece
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Children's meal
Children can enjoy children's meals, not only
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26
Emirates
World food
Encounter delicious food from all over the world
Meals match
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Although, you’re more than welcome to let me know if you use images
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6
Emirates
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Sponsor
Food and services, etc.
02 Aircraft
Airplane and Technology, etc.
04 Abou tPassengers instructions, etc.

《航运市场营销》课件——市场营销管理过程

《航运市场营销》课件——市场营销管理过程
市场营销管理过程
为了完成不同的营销任务,企业必须做好不同类型的营销管理。营销管理的过 程又被称作营销程序(marketing process)。
管理的基本职能
市场营销管理过程
一、分析市场机会
企业营销管理过程的起点。 所谓市场机会,就是市场未被满足的需求。
发现 市场机会
收集市场信息 分析产品/市场矩阵
营销 目标
战略营销目标
为期一年以上、事关企 业全局的整体营销目标 称为战略营销目标。
常见的战略营销目标包括利润与销售收入等财 务目标,市场占有率、产品保护程度等。
战术营销目标
为期一年以内的局部性、 具体的营销目标为战术
营销目标
通常包括年度内的利润等财务目标,市场销售 目标、广告与推广等具体的营销投入目标等。
⑨ 建议 为更有效地实施营销企划提供必要的建议。
实施
营销企划是在营销调研与分析的基 础上制定的,营销企划的制定只是 营销管理过程的开始,而要取得实 际的成功,更重要的在于营销企划 的实施与控制。
营销组织、与企业的规模和营销管理任务相适应, 且应当根据客观需要随时调整。
控制
营销控制
在营销企划实施的过程中,可能出现很多意想不到的问题,企业需要采用不同的 手段和措施来消除企划实施时的偏差,保证营销目标的实现,即进行营销控制。
1
制定战术营销计划
企业通常要对产品(product)、价格(price)、 地点(place)、促销(promotion)四个方面 的可控因素进行决策,形成相应的产品策略、价 格策略、地点(渠道)策略及促销策略,因此, 营销组合又简称为4P。
企划
营销企划书的一般结构
① 前言 营销企划的意义。
② 企划概要 将整份营销企划作一概要,以方便阅读者直观地对企划有整体 的了解与把握。

国际市场营销阿联酋航空分析专业知识讲座

国际市场营销阿联酋航空分析专业知识讲座
他们的飞机上能收看1 00个电影频道、50 个电视频道和350 个音频频道,还有近 40 款空中游戏。丰富的娱乐节目、完善的娱乐设施,可以给机上旅客带来更加 愉快的飞行享受,从而增强顾客对航空公司的忠诚度。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站
•如今的阿联酋航空已经作为全球高速发展的航空公司之一,阿联 酋航空覆盖超过130个目的地,网络遍及六大洲。并且成为了A380 的最大买家。
•阿联酋航空获得了英国Official Airline Guide旅游服务公司颁发之全 球最佳航空公司 大奖。1999年被英国每日电讯报评为最佳国际航空 公司。2007年被评为年度度四星 级航空公司。阿联酋航空因其出色 的表现,总计已荣获超过200个国际奖项。
直到有一天,一位一身白袍的阿拉伯男子神秘地出现在伦敦街头,人们亲切地称他为“酋长”,偶 尔会有人因为切尔西胸前的“Fly Emirates”(搭乘阿联酋航空)广告标语而想起来他是一个叫做阿联 酋航空的公司的老板。“我出一亿英镑。”阿拉伯人的话让希尔伍兹的眼睛都绿了。如果他真的如 此慷慨,那将是足球赞助史上最大的一笔合同。但“酋长”真的那么做了。后来球迷们知道,阿联 酋航空取得了阿森纳球衣上8年的胸前广告权,新球场也必须以“阿联酋航空球场”命名15年。这笔 钱总算让阿森纳的新球场在很短的时间内建了起来,阿森纳人很快就开始后悔了:这家屡夺英超冠 军并拥有众多拥趸的世界级豪门,竟然将自己15年的权益如此干脆地出让了。
• 通过大手笔的赞助体育赛事,阿联酋航空公司在几年内由一家名不 见经传的中小型公司成长为世界上最赚钱的航空公司。
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国际航运市场分析PPT培训课件

国际航运市场分析PPT培训课件

地理条件
航道的状况、港口的位置和设施 等地理条件会影响航运的效率和
成本。
环保法规
随着全球环保意识的提高,各国 政府对船舶排放的限制也越来越 严格,这将对国际航运市场产生
影响。
技术因素
船舶技术
船舶的大型化、自动化和智能化等技术进步可以提高航运效率和 降低成本,对国际航运市场产生影响。
信息技术
信息技术在航运中的应用,如电子航海图、卫星定位和物联网等技 术,可以提高航运的安全性和效率。
挑战
市场竞争激烈、环保压力加大、贸易 保护主义抬头等给国际航运市场带来 诸多挑战,企业需加强自身实力,积 极应对挑战。
05
国际航运市场风险管理
风险识别与评估
风险识别
识别国际航运市场中的潜在风险,包括政治风险、经济风险、自然灾害风险等。
风险评估
对已识别的风险进行量化和评估,确定其对国际航运市场的影响程度和范围。
和供给。
政治因素
01
02
03
政治稳定性
政治不稳定可能导致航运 中断或船舶被扣留等风险, 影响国际航运市场的正常 运行。
贸易政策
政府的贸易政策、关税和 贸易壁垒等会影响国际贸 易量和航运需求。
港口政策
港口的收费政策、开放程 度和服务质量等也会对国 际航运市场产生影响。
自然因素
天气状况
恶劣天气可能导致船舶延误、取 消或改道,影响航运效率和成本。
特点
国际性、竞争激烈、受政治和经 济因素影响较大、与国际贸易密 切相关。国家安全和战略利益
国际航运是全球贸易的主要运输方式, 承担着大量货物和旅客的跨国运输任 务。
国际航运市场对于维护国家安全和战 略利益具有重要意义,尤其在能源、 矿产等关键物资运输方面。

国际航运市场分析PPT课件

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年份
1965 1975 1985 1995 2000
方便旗船队(万总 2286 吨)
8958 13075 22163 29720
世界商船队 (万总吨)
比重(%)
16039 34216 41627 43844 50654 14.3 26.2 31.4 50.6 58.7
方便旗船增长(%) 7.4
1.5
2.1.2 经济发展的不平衡性 2.1.3 世界经贸发展趋势
• 世界经济一体化 • 经济区域集团化 • 经济中心向亚太地区转移 • 经济知识化
2.2 个别商品贸易对国际航运需求的影响
短期
• 季节性和增加囤货
长期
• 个别商品的需求发生变化 • 原料的供应地发生变化 • 原料的加工地发生变化
2.3 平均运距对航运需求的影响
运力利用率的大小 期限
• 长期的Es>短期的Es
2.5 航运生产成本对航运供给的影响
运价水平不变
• 航运生产成本上升→航运供给量下降 • 航运生产成本下降→航运供给量上升
3. 世界商船队的规模与构成
3.1 世界商船队的规模
• 据ISL统计资料,截至2003年7月,世界3000总 吨以上商船规模总计8.36亿载重吨,较上年同 期增长2.5%。
3.1 世界商船队的规模
ISL统计,3000总吨以上船舶
年份 1999 2000 2001 2002 20
亿载重吨 7.17 7.72 8.0 8.14 8.
3. 世界商船队的规模与构成
3.1 世界商船队的规模
• 商船拥有量(2002年初) 8.26亿吨 • 油轮和干散货船占世界船队的70.3%,集装箱
3
挪威
7.9
4

国际市场营销阿联酋航空分析

国际市场营销阿联酋航空分析

国际市场营销阿联酋航空分析阿联酋航空(Emirates Airline)是世界上最大的长途客运航空公司之一,总部位于阿联酋迪拜。

该公司成立于1985年,经过30多年的发展,已经成为世界高端航空品牌,并且在全球范围内拥有广泛的市场份额和客户群体。

下面将从竞争分析、市场细分、品牌定位和营销策略等方面,对阿联酋航空的国际市场营销进行分析。

首先,竞争分析。

阿联酋航空在全球航空市场上面对着激烈的竞争。

在中东地区,它的主要竞争对手是卡塔尔航空和阿提哈德航空。

这三家航空公司都致力于打造卓越的航空服务和优质客户体验,以争夺中东地区的高端客户。

在全球市场上,阿联酋航空还面临来自其他大型航空公司的竞争,例如新加坡航空、英国航空、荷兰皇家航空等。

这些航空公司在机队规模、航线网络和服务质量方面都具有一定的竞争力。

其次,市场细分。

阿联酋航空的目标市场主要是高端客户和商务旅行者。

该公司致力于提供豪华的机上服务和尊贵的旅行体验,满足客户对于舒适和便捷的需求。

在市场细分方面,阿联酋航空注重个性化的营销策略,通过针对性的广告和促销活动来吸引特定客户群体。

例如,他们会在商业杂志上刊登广告,与高端酒店合作推出联合营销活动,吸引商务旅行者选择阿联酋航空。

再次,品牌定位。

作为世界高端航空品牌,阿联酋航空一直致力于树立卓越的品牌形象和声誉。

他们以高品质的服务、豪华的机上设施和专业的机组人员来吸引客户。

此外,阿联酋航空还注重与其他高端品牌的合作,如与爱马仕、盖瑞森等奢侈品牌的合作,以提供独特的机上购物体验。

同时,阿联酋航空还积极参与体育赛事和文化活动的赞助,提高品牌在全球范围内的知名度和认同度。

最后,营销策略。

阿联酋航空采用多种营销渠道和策略来推广自己的产品和服务。

在线上,他们通过官方网站和社交媒体平台向客户推广特价机票、优惠活动和豪华旅行套餐。

在线下,阿联酋航空积极参与国际旅游展览会和商务活动,与旅行社和商务合作伙伴进行合作,扩大市场影响力和销售渠道。

航空运输市场及市场营销PPT课件

航空运输市场及市场营销PPT课件

第5页/共23页
航空运输业行业特征
1.航空业周期性特征明显
• 宏观经济的发展和国民财富的累积程度决定航空业的发展周期。 • 从中长期看,航空运输业的发展与整个国民经济发展状况和国民
收入水平高度相关,并因经济周期的波动而具有周期性。
• 2. 盈利水平低而不确定
• 航空公司具有两高一低的典型特点,即固定成本和负债水平高, 毛利率低。由于固定成本所占比例高,航空公司具有较高经营杠 杆;由于负债水平高,航空公司的财务杠杆非常高;航空公司较 低的毛利率决定了利润水平偏低。航空公司提升利润主要依靠严 格的成本、费用控制和资产周转率的提高。
• 4. 航空公司在航空产业价值链中处于不利地位
• 航空产业是一个高投入、高产出、高风险、周期性、竞争激烈的产业,具有产业价值链 条长、产业集中度高的特点。在航空运输的整个产业链中,上游的飞机、航材、航油供 应商以及机场服务商均处于完全垄断的地位,航空公司的议价能力非常弱,对上游的成 本变化只能被动接受;而在下游的客、货运市场又是一个激烈的市场竞争格局,同时还 面临公路、铁路等替代交通方式的竞争,价格战时有发生,因而航空公司在整个产业链 中实际上处于两头受压的不利地位。
经济发展
航空需求
单击添加
运价水平
单击添加
航班服务质量
第21页/共23页
感谢您的关注!
第22页/共23页
谢谢您的观看!
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2 0 0 2 年 以 后 四 类 航 空 公 司 并 存 阶 段 : 1 、 经 过 民 航 业 的 大 规 模 重 组 形 成 的 三 大 航 空 集 团 ; 2、地方航空公司;3、以民营资本为主体的航空公司:春秋、奥凯、鹰联、华夏;4、 与外航合资建立的航空公司:如翡翠航空公司。加强竞争,调整原有的市场结构,重新 整合航空运输资源。

《阿联酋航空公司》PPT课件

《阿联酋航空公司》PPT课件

阿航空姐制服,最引人注目还要属红色 制服帽的细致米色滚边、贯穿全身的精 细红色条纹以及衬衫和裙子上显眼的红 色裙叉花边了,这些精心设计的小特点 足以体验出阿联酋人对于细节的考究。 在红色制服帽的右侧还安静地垂下一条 绕过脖子、搭在左肩上的白色真丝纱巾, 洁净的白色与热火的红色相互辉映,将
机舱特色
用餐
经济舱:地区性特色美食至各色各样免费餐饮的选择
谢谢大家
分工表
▲ 07 孙琦琰 03 李佳璐 02 顾翊文 12 游艳 16 金斐 46 茹益琛
(讲演 汇总) (PPT) (资料)
(服装) (图片) (视频)
感谢下 载
EK’s history
♥ 以其令人难以置信的增长,阿联酋航空公司目前是世 界上空中客车A380和波音777最大的运营商
♥ 2011年11月,阿联酋航空订购的客机数目已超过230 架,总值约合84亿美元。我们拥有全球商用客机中最 年轻也是最现代化的机队,这个优势能够帮助我们早 日实现将迪拜建设成为综合型全球长途航空枢纽的目 标。
头等舱:在私人套间中随心所欲地舒展身心
机舱特色
头等舱:享受阿联酋航空头等舱的点滴时刻
机舱特色
头等舱: 降低私人套件的隔板与同行的旅伴交谈
机舱特色
商务舱:每个商务舱座椅都可以变为平躺式睡床
机舱特色
商务舱: 在飞行中想用饕餮美食和免费饮料
机舱特色
经济舱: 阿联酋航空A380客机和新型波音777客机的每个座椅都
阿联酋航空机队
♣ 空中客车A340-500 10架
阿联酋航空机队
♣ 波音777-200 3架
阿联酋航空机队
♣ 波音777-200ER 6架 ♣ 波音777-200LR 6架

国际航运管理2国际航运市场-PPT课件-精选文档

国际航运管理2国际航运市场-PPT课件-精选文档

点弹性:e=P f’(p)/f(p) 或e1=(Q2-Q1)/Q2 / (P2-P1)/P1 e2==(Q2-Q1)/Q2 / (P2-P1)/P2 弧弹性:Ed=⊿Q/(Q1+Q2) / ⊿P/(P1+P2)
例:某货物运输需求函数为:Q=50—4P, 式中,Q表示货物的运输需求量,P表示 运价。计算: (1)P=10时的运输需求价格弹性: (2)P=5,P=10之间的运输需求价格弹性。
第一章 国际航运市场
第三节 国际航运价格
运价的主要影响因素
航运成本 船舶资本成本 经营成本 航次成本
第一章 国际航运市场
第三节 国际航运价格
运价的主要影响因素
航运市场结构 不定期船即期租市场是一个完全竞争的市场。 期租船市场是不完全竞争的市场。 班轮运输市场是寡头垄断市场。
第一章 国际航运市场
第一节 航运市场概述
三、不定期租船市场 定义 货物运输合同 船舶租赁合同 光船租赁合同
第一章 国际航运市场
第一节 航运市场概述
航运相关市场 造船市场 船舶买卖市场 拆船市场
第一章 国际航运市场
第二节 航运市场的供求分析
航运需求分析 航运需求特点 ( 1 )国际航运市场的需求是由国际贸易派生出 来的需求。 ( 2 )航运需求在个别需求上具有多种多样的特 殊性。 ( 3 )航运需求虽然在个别上呈异质性,但在总 体上却有一定的规律性。 (4)航运需求的同一性。 (5)运输的不平衡性。


第一章 国际航运市场
第二节 航运市场的供求分析
航运供给分析 航运供给曲线及其价格弹性 供给曲线是表示供给量和价格对应关系的 曲线,一般以纵坐标表示价格,横坐标 表示供给量。供给曲线的一般形状是自 左下方向右上方倾斜,如图2-3所示。

培训_3航空运输市场营销环境(PPT66页)

培训_3航空运输市场营销环境(PPT66页)

民航旅客出行目的及比较:
1. 对销管理影响 5. 对生产运营的影响
技术环境
• “简化商务”是世界航空运输业推出的旨在通过信
息技术来降低运营成本、提高服务效率的新举措,其 内容包括电子机票、旅客自助值机服务系统、标准登 机牌条码和行李无线射频识别技术等。
社会文化环境
• 案例1:中国人口优势:外电评论中国春节是人类最大 规模的人口迁徙,腊月27到正月15,中国人口流动29 亿人次,相当于全美国人从华盛顿到纽约折腾9次 。
• 案例2:中国人每人多喝一杯牛奶会导致奶牛把澳大利 亚所有草原吃光 。
民航旅客年龄构成及比较:
民航旅客行业分布:
民航旅客文化程度构成:
• 另一方面,中国市场对外资开放,可以打破航油、航材 、维修、订票等领域的垄断,同时,通过与国外航空公司 建立战略联盟,中国航空运输企业可以引进国际先进的 管理模式、不断提高运营效率。
4. 突发性事件
航空业极易受战争、恐怖事件、安全事故等突发性事 件影响,面临的不确定性多而分散。

比利时航空公司又称萨贝纳航空公司 利
1.供应商 2.企业内部 3.营销中介 4.顾客 5.社会公众 6.竞争者
三 微观环境分析
• 微观环境比宏观环境对企业市场营销的影响更加直 接。
• 企业对微观环境的一些因素可以不同程度的加以控 制,因此,对企业经营也至关重要。
供应商
• 供应商是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料 、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化 直接影响到企业产品的产量、质量以及利润,从而影响企业营销 计划和营销目标的完成。
❖ 公司的运营成本长期居高不下。
❖ 1994年大多数联合航空公司的雇员购买了 公司55%的股份,交换条件是对工资和福 利等作出让步,这使得联合航空公司成为 世界上最大的大多数股份由雇员拥有的航 空公司。

航空公司的市场营销策略与品牌建设

航空公司的市场营销策略与品牌建设
航空公司的市场营销策略与 品牌建设
汇报人:可编辑 2024-01-06
目录
• 航空公司市场营销策略概述 • 航空公司品牌建设 • 航空公司市场营销策略细分 • 航空公司品牌建设细分 • 航空公司市场营销策略与品牌建设的协同
作用 • 案例分析
01
航空公司市场营销策略概述
定义与目标
定义
航空公司市场营销策略是指通过 一系列的营销手段,满足目标市 场的需求,实现企业的经营目标 。
03
航空公司市场营销策略细分
产品策略
产品差异化
航空公司应提供与众不同的产品和服 务,以满足不同客户的需求和期望。 例如,提供豪华和经济舱、头等舱等 多种舱位选择,以及提供各种娱乐设 施和餐饮服务。
产品创新
航空公司应不断推出新产品和服务, 以满足客户不断变化的需求。例如, 推出新的航线、提供新的飞行体验和 增值服务。
念品。
THANKS
感谢观看
中国航空公司市场营销策略与品牌建设案例
中国南方航空
中国南方航空通过提供优质的机上服务和多样化的产品,成功地吸引了大量乘客。其市 场营销策略包括与国内知名品牌合作推出联名卡,以及通过社交媒体平台开展互动营销
活动。
海南航空
海南航空通过创新的市场营销策略和独特的品牌形象,成功地吸引了年轻一代的乘客。 其市场营销策略包括与音乐节、电影节等文化活动合作,以及推出主题航班和限量版纪
产品创新与品牌建设的协同
产品创新
航空公司需不断进行产品创新,包括服务流程、机上娱乐 、客舱设施等方面的改进,以满足客户需求和提高竞争力 。
品牌建设
品牌建设是提升航空公司知名度和美誉度的关键,需通过 品牌形象、品牌传播、品牌体验等方面的努力,树立良好 的品牌形象。

阿联酋航空介绍

阿联酋航空介绍
of the flight, b) the following terms of
carriage c) applicable customs duties, d) our regulations.
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Emirates
World food
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Emirates Logo
In the company, in the plane, on line.
Aircraft Types
Emirates Sky Cargo
“Animals" on the plane Game by emirates
Economy class
business class
Emirates
By ——Sophia. Tina. Bonnie. Agnes. Nono
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• 如今的阿联酋航空已经作为全球高速发展的航空公司之一,阿联酋航空 覆盖超过130个目的地,网络遍及六大洲。并且成为了A380的最大买家。
• 阿联酋航空获得了英国Official Airline Guide旅游服务公司颁发之全球最 佳航空公司 大奖。1999年被英国每日电讯报评为最佳国际航空公司。 2007年被评为年度度四星 级航空公司。阿联酋航空因其出色的表现, 总计已荣获超过200个国际奖项。
阿航的体育赞助虽然是大手笔,但并不是盲目的。2006年3月阿航开通了 迪拜至德国汉堡的航线,并且同时向汉堡足球队提供价值1500万欧元的
赞助。再看看其他几个接受赞助的俱乐部,巴黎圣日尔曼位于法国首都 巴黎,AC米兰位于意大利最大城市之一的米兰,皇家马德里位于西班牙
首都马德里,奥林匹亚克斯则位于希腊首都雅典,这几个城市都是阿联 酋航空重要的目的地,而阿森纳位于英国伦敦更连接着阿联酋航空最重 要的航线之一。迪拜和英国间的航班每周超过110班,阿联酋航空也有着 不少的英国籍的高管,2004年阿联酋航空向阿森纳足球俱乐部赞助一亿 英镑取得了球衣8年的胸前广告权和新球场长达15年的命名权,这项合同 价值比当年NIKE公司对巴西国家足球队十年的赞助金额一亿美元还要高。
• 通过大手笔的赞助体育赛事,阿联酋航空公司在几年内由一家名不 见经传的中小型公司成长为世界上最赚钱的航空公司。
2020/2/15
12
2004年的一天,满脸皱纹的英超球队阿森纳的主席皮特.希尔伍兹垂头丧气地走在伦敦的大街上,心 情糟到了极点,尽管他的球队已经很久没有在伦敦输过球了。那个年代的海布利球场(阿森纳前主 场),总是围满了买不到票的球迷。这个仅能容纳3万多人的小球场和阿森纳世界足球豪门的地位十 分不相称。这直接影响了球队的票房收入,让这家俱乐部的财政一直捉襟见肘。这位雄心勃勃的主 席早在6年前就提出了修建新球场的计划,但这在寸土寸金的伦敦毫无疑问成为一个巨大的挑战,总 共耗资3.75英镑的造价每每成为媒体讽刺的笑柄。球队为此大幅提高票价,甚至“无耻”地向球迷发行 债券,都无法解决问题。
他们的飞机上能收看1 00个电影频道、50 个电视频道和350 个音频频道,还有近 40 款空中游戏。丰富的娱乐节目、完善的娱乐设施,可以给机上旅客带来更加 愉快的飞行享受,从而增强顾客对航空公司的忠诚度。
2020/2/15
10
阿联酋航空的机营销
• 为强化其高端的品牌定位,阿联酋航空不仅在客舱舒适度、服务品 质和细节关注方面力求做到最好,而且在品牌形象传播方面也竭尽 心思,最终找到一条快速提升其品牌知名度的捷径———体育赞助。
2020/2/15
1
首先,让我们来找找茬
恒大亚冠夺冠颁奖典礼 找找两张图片的共同点!
纳达尔领取ATP年终第一奖杯
2020/2/15
2
让我们来揭晓答案
2020/2/15
3
我们的课题
土豪是怎样炼成的? ——阿联酋航空的发展之道
2020/2/15
4
公司简介
• 阿联酋航空成立于1985年5月25日,阿航向政府贷款1000万美元启动公 司业务,当时它只有2架租来的飞机和3条航线。自运营 第三年起即连 年盈利。于短短十数年内,在全球旅游业及旅运业中任一席位。
自1 992 年以来,相继成为:
第一家在飞机所有舱位的全部座位安装个人视频系统的航空公司; 第一家在空中客车机型上安装空中电话和传真机的航空公司; 第一家为头等舱乘客提供配有餐桌和按摩椅的个人隔离迷你套间的航空公司; 第一家提供实时BBC新闻的航空公司; 第一家装备空中无线E-mail 和短信服务系统的航空公司。
直到有一天,一位一身白袍的阿拉伯男子神秘地出现在伦敦街头,人们亲切地称他为“酋长”,偶尔会 有人因为切尔西胸前的“Fly Emirates”(搭乘阿联酋航空)广告标语而想起来他是一个叫做阿联酋航空 的公司的老板。“我出一亿英镑。”阿拉伯人的话让希尔伍兹的眼睛都绿了。如果他真的如此慷慨,那 将是足球赞助史上最大的一笔合同。但“酋长”真的那么做了。后来球迷们知道,阿联酋航空取得了阿 森纳球衣上8年的胸前广告权,新球场也必须以“阿联酋航空球场”命名15年。这笔钱总算让阿森纳的 新球场在很短的时间内建了起来,阿森纳人很快就开始后悔了:这家屡夺英超冠军并拥有众多拥趸 的世界级豪门,竟然将自己15年的权益如此干脆地出让了。
这座每年要在媒体上曝光无数次的全欧洲最豪华球场外从此镶嵌起了一个巨大的“Emirates”标志,每 当报纸上出现“阿森纳”几个字时,就少不了出现“阿联酋航空球场”几个响亮的大字。任何了解足球的 人都很清楚,这绝对是一项绝顶聪明的买卖。在如果按照总赞助金额计算,阿联酋航空已经是世界 上最大的体育赞助商之一了。人们纷纷开始重新打量这家来自中东的神秘企业。在短短的几年中, 这家公司就通过在体育赞助上突然发力一举提高了自身知名度,成为世界上最知名的航空公司之一。
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Swot分析
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阿联酋航空的成功之道
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成功的品牌定位
一流的服务体验
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体育营销
面向未来
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阿联酋航空的品牌定位
• 通过改革与创新吸引高端消费人群的钟爱。根据这一定位,阿联 酋航空瞄准的是商务旅客和政府官员
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阿联酋航空一流的服务
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业绩 连续25年盈利!
阿联酋航空集团已经连续25年实现盈利并获得全面增长。尽管全球经济低靡, 油价高企,集团依然以强劲的势头逆势增长 阿联酋航空集团2012-13财年报告显示,集团净利润达31亿迪拉姆(8.45亿美 元),较去年强势增长了34%。尽管面临重重外部挑战,但阿联酋航空集团总 收入再创历史新高,达775亿迪拉姆(211亿美元),增长17%。集团现金流充 沛,增长53%,达270亿迪拉姆(73亿美元)。
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除赞助阿森纳外,阿航还赞助了AC米兰、皇家马德里、巴黎圣日耳曼、汉堡以及奥林比 亚克斯这些欧洲顶级俱乐部,同时它也是国际足联的官方合作伙伴和亚足联的官方赞助商。 如今我们在亚洲赛场上也能随处见到阿航的影子。甚至有爆料阿航准备赞助广州恒大。
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大手笔但不盲目!
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