工程资料管理课件

6、监理工程师通知回复单 P35
承包单位按照监理工程师通知的要求，对缺 陷部位进行整改自检合格后，填写监理工程师通知 回复单，报项目监理机构复查。其编制应符合：
1）与监理工程师通知单的内容相对应； 2）问题整改自检合格后回复； 3）详细说明整改的措施、经过和结果； 4）监理工程师按复验结果签署意见； 5）及时报建设单位。
7、工程材料/构配件/设备报审表 P38
（1）承包单位进场的材料、构配件、设备在出场质量证 明文件齐全、外观质量自检合格、按有关规定必须实行见证 取样和送检的材料、构配件、设备复试合格后，填写报审表 及附件，并签字盖章，向项目监理机构报验；
工程资料管理
一、建筑工程资料概述 二、工程管理资料 三、技术管理资料 四、检验检测资料 五、施工过程记录资料 六、使用功能检查资料 七、工程质量验收资料
一、建筑工程资料概述
1、建筑工程资料：建筑工程在建设 过程中形成的各种形式信息记录的统称，简称 为工程资料。
2、建筑工程资料管理：建筑工程资 料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、 移交及归档等工程的统称，简称工程资料管理。
3）施工组织设计已获总监理工程师批准；
4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施 工人员已进场、主要工程材料已落实；
5）地平整已经完成，进场道路、水、电
及通讯已满足开工要求，临时设施已按施工总平面 图布置；
6）工程定位已完成；
可；
7）施工现场质量管理检查记录已检查认
8）承发包双方约定的工程开工前其它义 务已经履行；
7）施工进度计划； 8）主要材料、半成品、构配件需要计 划； 9）机具、设备需用量计划； 10）劳动力组织及劳动力计划等。 （3）施工方案：对于小型单位工程或大、 中型工程中的关键、复杂和施工难度大的分部、 分项工程，在工程开工前由项目专业技术负责人 组织编写施工方案，施工企业技术负责人审批， 其内容主要有：工程概况、施工方法与保证措施、 进度计划和平面布置图。
（2）工程开工报审程序：
备；
1）建设、施工、监理单位开工/复工前准
2）施工单位向监理机构提交工程开工/复 工申请；
3）总监理工程师组织开工/复工前准备情 况检查；
果；
4）总监理工程师向建设单位汇报检查结
5）总监理工程师签发“工程开工/复工报 告”；
（3）工程开工报审表的填写要求： 1）工程开工报告：施工前准备完成，具备开工条件时，
3、电子文档：应用计算机软件技术 记录的工程建设信息。
4、文字ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ录：一纸张为载体，用文 字和图表方式记录的工程建设信息。
5、声像资料：应用仪器和设备， 以声音或图像方式记录的工程建设信息。
二、工程管理资料
1、工程开工/复工报审表
P30
（1）工程开工的条件
1）施工许可证已获政府主管部门批准；
2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
（4）方案审批手续应齐全、合法有效。 （5）经总监理工程师审核同意的技术文件，应报送建设单 位。
3、施工组织设计及施工方案 P47
建筑工程，应根据工程规模大小、结构特点和技 术繁简程度，并结合施工现场条件，编制深度不同的施工 组织总设计和单位工程组织设计或施工方案。
（1） 施工组织总设计以大、中型工程作为对象， 工程开工前由施工企业技术负责人组织编写，其内容：
施 工项目部填写此报告，项目经理审核签认。做为工程开工报审 表的附件报项目监理机构审查。
2）工程开工报审表：由总监理工程师组织检查开工准 备情 况，具备开工条件时，总监理工程师签认同意开工；对准备工 作尚需完善的工程，总监理工程师应提出具体要求。
（4）工程复工的条件 1）造成工程停工的原因已消除； 2）工程实体检查合格。 注：对停工时间超过一年（或经过冬歇）的工
殊行 业施工许可证；
2）分包单位业绩； 3）拟分包工程的范围和内容 4）专职管理人员和特种作业人员的资 质 证、上岗证。
5、报验申请表 P33
（1）承包单位完成了检验批、分项及分部 工程并自检合格后，填写报验申请及附件，并签 字盖章，向项目监理机构报验；
（2）表的上半部由施工单位填写，承包单 位 可盖项目经理部章，项目经理本人签字。
4、分包单位资格（质）报审表 P32
（1）分包工程开工前总承包单位按合同要求拟 定 工程分包单位后，填写分包单位资格报审表，报项目 监理机构审批。
（2）总承包单位应将分包单位的资格证明文件 （复 印件加盖分包单位公章）及分包单位业绩作为报审表 的附件报项目监理机构。
（3）对分包单位资格应审核以下内容： 1）营业执照、企业资质等级证书、特
程， 应对工程的实体质量进行全面检查以及必要的检测、鉴 定。
（5）工程复工报审表的填写要求： 1）工程复工报告：复工准备完成，具备/复
工条 件时，施工项目部填写此报告，项目经理审核签认。 做为工程复工报审表的附件报项目监理机构审查。
2）工程复工报审表：由总监理工程师组织 检查 复工准备情况，具备复工条件时，总监理工程师签认 同意复工；对准备工作尚需完善的工程，总监理工程
10）施工准备工作计划；
11）施工总平面布置图。
（2）单位工程施工组织设计：以单位工程为 对 象。开工前由施工单位技术负责人组织编写，其内 容：
1）工程概况和工程特点； 2）项目组织机构和人员； 3）施工准备工作计划； 4）施工总平面布置图； 5）主要施工方法； 6）工程保证措施（质量、进度等）；
2、施工组织设计（方案）报审表 （工程技术文件报审表） P31
（1）承包单位在施工组织设计、施工方案等工程技术文件编 制并内部审批完成后，需填写此表，并附相应的技术文件，报项目 监理机构审批；
（2）总监理工程师组织监理人员对技术文件进行审查。对修 改或补充的内容，应重新审核。
（3） 施工过程中，经批准的技术文件如需更改，承包单位 应 重新报审。
1）工程概况和工程特点； 2）工程现场管理机构； 3）工程总进度计划和单位工程的综合进度计划； 4）主要实物量和工作量； 5）保证工程质量和安全生产的技术、组织措施；
6）主要建筑材料、构配件、半成品、设
备数量及需用计划；
7）施工机械、劳动力数量及需用计划；
8）施工用水、电、热与动力供应；
排；
9）临时建筑、道路、机械、消防设施安