项目进度跟踪表
4张项目管理表格模板
4张项目管理表格模板
当涉及到项目管理时，使用表格模板可以帮助组织和跟踪项目的各个方面。
下面是四个常用的项目管理表格模板：
1. 项目计划表格模板：
项目计划表格模板用于规划项目的时间表、里程碑和任务分配。
它通常包括项目开始和结束日期、任务名称、负责人、预计完成日期、实际完成日期等信息。
这个表格模板可以帮助团队成员了解项目进展和分工情况，确保项目按时完成。
2. 项目进度追踪表格模板：
项目进度追踪表格模板用于跟踪项目的实际进度与计划进度之间的差异。
它包括任务名称、计划开始和结束日期、实际开始和结束日期、进度百分比等信息。
这个表格模板可以帮助项目经理和团队成员及时发现并解决项目进度延迟的问题。
3. 风险管理表格模板：
风险管理表格模板用于识别、评估和跟踪项目风险。
它通常包括风险描述、可能性、影响程度、风险级别、应对措施等信息。
这个表格模板可以帮助项目团队及时识别和应对潜在的风险，以减轻其对项目的影响。
4. 问题跟踪表格模板：
问题跟踪表格模板用于记录和跟踪项目中出现的问题和解决方案。
它通常包括问题描述、责任人、优先级、状态、解决方案等信息。
这个表格模板可以帮助项目团队及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
以上是四个常用的项目管理表格模板，它们可以帮助项目团队更好地规划、跟踪和管理项目。
根据具体项目的需求，你可以根据这些模板进行适当的修改和定制。
项目进度跟踪记录表
项目进度跟踪记录表
1. 项目概述
该文档旨在跟踪和记录项目的进度，以确保项目按计划顺利进行。
2. 项目信息
- 项目名称：
- 项目经理：
- 项目起始日期：
- 项目预计完成日期：
3. 里程碑和关键任务
- [ ] 里程碑1：（日期）预计完成
- 关键任务1.1: （任务描述）
- 关键任务1.2: （任务描述）
- [ ] 里程碑2：（日期）预计完成
- 关键任务2.1: （任务描述）
- 关键任务2.2: （任务描述）
- 关键任务2.3: （任务描述）
4. 项目进度
4.1 里程碑1进度
- 完成情况：（已完成/进行中/延迟）- 实际完成日期：
- 预计完成日期：
- 备注：
4.2 里程碑2进度
- 完成情况：（已完成/进行中/延迟）- 实际完成日期：
- 预计完成日期：
- 备注：
5. 风险和问题
5.1 风险
- 风险1：
- 影响程度：
- 解决方案：
- 风险2：
- 影响程度：
- 解决方案：
5.2 问题
- 问题1：
- 当前状态：
- 解决计划：
- 问题2：
- 当前状态：
- 解决计划：
6. 下一步行动- 下一步行动1：- 负责人：
- 完成日期：
- 下一步行动2：- 负责人：
- 完成日期：7. 附件
（项目相关的附件，如报告、文件等）
以上是项目进度跟踪记录表的内容，请根据实际项目情况填写相应信息，并及时更新记录表以保持项目进度的可视化管理。
项目进度(工作计划)AR跟踪表模板
序号 主项目 ลำดับ สว่ นงำน
分项目 รำยละเอยี ด
1
仓库物流部
仓库需要考虑在车间外围增加成品堆放区，以缓 解成品堆放堵塞运输通道问题
责任人 ผรู ้ ับผดิ ชอ
บ
王小花
办公电脑无法打开Excel word 等文件，以及办公 2 IT信息部 过程中经常死机，影响办公效率，需要IT协助优 李长寿
化升级
3
采购部 需要尽快采购生产物料
张武进
4
制造部
需要尽快出台产量稳定期员工绩效考核激励政 策，提高员工出勤率及产量提升积极性
赵文雅
5 仓库物流部 需要快递部分备品备件
王小花
6 仓库物流部 泰需要订船将物资发送到海外工厂
王小花
0 年 月项目进度（工作计划）AR跟踪表
开始时间 วันทเี่ รมิ่
计划完成时间 วันทแี่ ลว้ เสร็จ
实际完成时间 受理周期 受理状态 วันทเี่ สร็จจรงิ
2020/2/18
2020/3/19
2020/1/11 737
Ongoing
2020/2/18
2020/6/30
2020/1/12 737
Ongoing
2020/1/7
2020/1/31
2020/1/13 779
Ongoing
2020/1/7
2020/2/6
2020/1/14 779 Completed
2020/1/28
2020/2/27
2020/1/15 758 Completed20源自0/4/152020/4/30
2020/1/16 680
suspend
工程项目动态跟踪表模板
工程项目动态跟踪表模板是一种用于监控和跟踪工程项目进度的工具。
它可以帮助项目管理人员了解项目的实时状况，确保项目按照计划顺利进行。
这种模板通常包含以下内容：
1. 项目名称：项目的唯一标识，用于区分不同的工程项目。
2. 项目负责人：负责该项目的主管人员或团队。
3. 起始日期和结束日期：项目计划的开始和结束时间。
4. 项目阶段：项目的各个阶段，如设计、采购、施工、验收等。
5. 阶段负责人：各个阶段的主管人员或团队。
6. 阶段完成时间：计划完成各个阶段的时间。
7. 实际完成时间：实际完成各个阶段的时间。
8. 差距分析：对计划完成时间和实际完成时间进行比较，分析存在的差距及原因。
9. 风险及问题：记录项目过程中可能出现的风险和问题，以及相应的解决方案。
10. 下一步计划：针对当前项目阶段，制定下一步的工作计划。
通过使用工程项目动态跟踪表模板，项目管理人员可以更好地掌握项目进度，确保项目按时按质完成。
项目进度跟踪表格-模板
项目进度跟踪表格-模板1. 项目概述本文档旨在提供一个项目进度跟踪表格的模板，以便团队成员能够准确记录和跟踪项目进展。
此表格可用于任何类型的项目，包括但不限于软件开发、建筑工程和市场营销活动等。
2. 表格结构项目进度跟踪表格包含以下列，以便记录项目的不同方面和状态。
2.1 项目信息该列用于记录项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、项目开始日期和预计结束日期等。
2.2 任务描述此列用于描述每个任务的详细信息，例如任务名称、任务负责人和任务描述等。
这有助于团队成员清楚地了解每个任务的要求和目标。
2.3 起始日期和结束日期此列用于记录每个任务的起始日期和预计完成日期，以便团队成员了解任务的时间安排。
这有助于确保项目按计划进行，并及时发现延迟或提前完成的情况。
2.4 实际开始日期和实际结束日期该列用于记录每个任务的实际开始日期和完成日期，以便与预计日期进行比较。
这有助于评估项目的实际进展情况，并及时采取必要的调整措施。
2.5 完成情况此列用于记录每个任务的完成情况，包括任务完成百分比和是否已完成。
这有助于团队成员了解任务的整体完成情况，并及时发现问题或延迟。
2.6 备注该列用于记录任何与任务相关的补充说明或备注。
这有助于团队成员了解任务的特殊要求或其他注意事项。
3. 使用方法团队成员应根据项目要求填写项目进度跟踪表格。
每个任务应具有清晰的描述和明确的起始日期、结束日期。
在每个任务完成后，团队成员应及时更新实际开始日期、实际结束日期和完成情况。
项目经理应经常审查并更新项目进度跟踪表格，以确保项目按计划进行，并及时进行必要的调整。
4. 示例以下是一个简单的项目进度跟踪表格示例：以上仅为示例，请根据实际项目需求进行适当的调整和填写。
5. 总结项目进度跟踪表格是一个有助于跟踪和管理项目进展的工具。
通过使用这个模板，团队成员可以更好地了解每个任务的情况，并及时发现和解决问题。
项目经理应定期审查和更新表格，以确保项目按计划进行，并及时调整进度。
模具加工计划进度跟踪表
模具加工计划进度跟踪表模具加工计划进度跟踪表项目名称：模具加工计划负责人：张三起止时间：2021年6月1日至2021年9月30日序号 | 工作内容 | 负责人 | 开始时间 | 完成时间 | 备注----|--------|------|-------|-------|----1 | 制定项目计划和进度安排，确定目标和任务分解 | 张三 |2021/6/1 | 2021/6/5 |2 | 分析模具加工流程，制定详细的加工方案和技术要求 | 李四 | 2021/6/6 | 2021/6/20 |3 | 确定原材料采购计划，与供应商进行谈判并签订合同 | 王五 | 2021/6/21 | 2021/7/5 |4 | 进行原材料的检验和入库，并建立相应的记录档案 | 赵六 | 2021/7/6 | 2021/7/15 |5 | 制定加工流程控制方案，建立生产线并进行调试 | 李四、王五、赵六、钱七、孙八、周九 | 2021/7/16-8/31 |6 | 进行模具零部件的加工、装配和调试，确保质量符合要求| 钱七、孙八、周九 | 2021/8/1 | 2021/9/15 |7 | 进行模具整体测试和调试，确保模具性能稳定可靠 | 张三、李四、王五、赵六、钱七、孙八、周九 | 2021/9/16-9/30 |备注：1. 工作内容：详细描述每个阶段的工作内容；2. 负责人：列出每个阶段的负责人，确保工作分工明确；3. 开始时间和完成时间：标注每个阶段的开始时间和预计完成时间，以便及时检查进度；4. 备注：记录每个阶段的进展情况和问题解决情况。
注意事项：1. 每个阶段必须按照计划执行，如有延误需及时汇报并调整计划；2. 每个阶段需要进行质量检查，确保产品质量符合要求；3. 每个阶段需要建立相应的记录档案，以备后续查看。
参考资料：无。
项目进度跟踪表格模板
项目进度跟踪表格模板表格结构项目进度跟踪表格包括以下几个主要部分：1. 项目信息：包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等关键信息。
2. 项目阶段：按照项目的不同阶段，列出各个阶段的名称和期限。
3. 任务列表：列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进度更新：在每个任务的进度更新栏中记录该任务的实际完成情况。
5. 进度计算：根据实际完成情况自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 问题和备注：用于记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
使用说明以下是使用项目进度跟踪表格模板的一些基本步骤：1. 填写项目信息：在表格的项目信息部分填写项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等。
2. 定义项目阶段：根据项目的实际情况，列出项目的各个阶段，并为每个阶段设置期限。
3. 列出任务列表：在表格的任务列表部分，列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进行进度更新：在每个任务的进度更新栏中，根据实际完成情况填写相应的进度更新信息。
5. 查看进度计算：根据填写的进度更新信息，表格会自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 记录问题和备注：使用问题和备注部分记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
7. 定期更新和保存：定期更新并保存项目进度跟踪表格，以便跟踪和监控项目的实际进展情况。
注意事项在使用项目进度跟踪表格模板时，请注意以下几点：- 确保填写的信息准确无误，特别是项目的开始时间和结束时间。
- 及时更新进度信息，保持表格的实时性和准确性。
- 记录问题和备注时，尽量提供具体而有用的信息，以便后续处理和跟进。
- 定期备份和保存项目进度跟踪表格，以防止意外数据丢失。
结论通过使用该项目进度跟踪表格模板，您可以方便地跟踪和监控项目的进展情况，并及时进行调整和决策。
希望这个模板能对您的项目管理工作有所帮助！以上是关于项目进度跟踪表格模板的说明，祝您使用愉快！如有任何问题，请随时与我们联系。
项目进度跟踪表
项目进度跟踪表1. 引言概述在项目管理中，项目进度跟踪是确保项目按计划顺利进行的重要环节。
项目进度跟踪表是一种用于监控和记录项目进展情况的工具，可以帮助项目团队实时了解项目的状态，并及时作出调整以保证项目能够按时交付。
文章结构本文将首先介绍项目进度跟踪表的定义和作用。
随后，将详细说明编制项目进度跟踪表的步骤，以及选择适合的项目进度跟踪方法的考虑因素。
接下来，将列举几个重要的子章节标题，对具体内容进行阐述。
最后，在结论部分总结了项目进度跟踪表的重要性和价值，并提出了有效使用该工具的建议和注意事项。
目的本文的主要目的是帮助读者了解并认识到在项目管理中使用项目进度跟踪表所起到的关键作用。
通过详细介绍如何编制该表格并选择合适的跟踪方法，读者将能够更好地掌握如何有效地监控和管理各类项目。
同时，本文还旨在强调使用该工具时需要注意的问题，并提供一些建议以便读者能够充分利用项目进度跟踪表来提高项目管理的效率和质量。
通过阅读本文，读者可以深入了解项目进度跟踪表的重要性，并将其应用于实际的项目管理中。
2. 正文：2.1 项目进度跟踪表的定义与作用项目进度跟踪表是一种记录和管理项目进展情况的工具，用于跟踪项目执行过程中各个任务的完成情况以及整体项目进度的实时更新。
它通常包括项目计划中定义的任务、任务起止日期、实际完成日期、任务负责人等信息，并通过不同颜色或符号表示任务状态，如进行中、已完成和延期等。
通过对比计划与实际数据，可以及时发现偏差并采取措施加以调整，从而确保项目按时、高质量地完成。
2.2 编制项目进度跟踪表的步骤编制项目进度跟踪表需要经过以下步骤：第一步，定义任务列表：根据项目计划，明确所有需要实施的任务，并为每个任务确定相应的起止日期和负责人。
第二步，收集实际数据：及时收集并记录每个任务的实际完成情况。
这可以通过会议记录、邮件沟通或者专门开设的报告系统来获取。
第三步，更新跟踪表格：将收集到的实际数据与计划进行对比，更新跟踪表格中相应任务的完成状态和日期，并标注出任何存在的延期或变更。
制作项目跟踪表WPS教程
制作项目跟踪表WPS教程项目跟踪表是管理项目进程和进度的重要工具，能够帮助团队成员跟踪项目的各个任务、进展情况以及负责人。
WPS是一款功能强大且易于使用的办公软件，本教程将向您介绍如何使用WPS制作项目跟踪表。
一、创建表格1. 打开WPS软件，点击“新建”按钮，选择“电子表格”。
2. 在表格内输入项目跟踪表的各个字段，如项目名称、任务名称、负责人、开始日期、结束日期、进度等。
确保每个字段都有合适的列。
3. 在第一行中选择表头，并对表头进行格式设置，如加粗、居中等。
二、填写项目信息1. 在每行中填写对应的项目信息，如项目名称、任务名称、负责人等。
确保每个字段的信息填写准确。
2. 对于日期字段，可以使用WPS的日期功能，在每个单元格中选择相应的日期。
3. 对于进度字段，可以使用百分比格式进行输入，如“50%”代表任务完成了一半。
三、设置公式1. 在进度字段之后，插入一列用于显示进度百分比的统计结果。
2. 在该列的第一行中，使用SUM函数计算各个任务的进度之和。
例如，输入“=SUM(E2:E10)”表示计算E2到E10单元格中的数据之和。
3. 在该列的其他行中，使用相对引用，自动填充公式。
选中第一行的公式单元格，拖动鼠标选择需要填充的区域，释放鼠标后，WPS会自动填充相应公式。
四、样式和格式设置1. 选中表格中的所有数据区域，点击“表格样式”按钮，选择适合的样式。
您可以根据需要自定义样式。
2. 对每个字段进行格式设置，如日期字段使用日期格式，文本字段使用文本格式等。
3. 根据需要，对进度百分比字段进行条件格式设置。
点击“条件格式”按钮，选择合适的条件判断和填充格式。
五、保存和分享1. 点击文件菜单中的“保存”按钮，选择保存位置和文件名，保存项目跟踪表。
2. 如需分享给团队成员或他人，可以将文件导出为PDF格式或者直接共享WPS文件。
本教程介绍了使用WPS制作项目跟踪表的基本步骤和技巧，希望能够帮助您更好地管理项目进程和进度。
使用Excel制作一个项目进度跟踪
使用Excel制作一个项目进度跟踪项目进度跟踪是管理一个项目的关键工作之一。
通过使用Excel这一强大的工具，可以轻松地创建一个项目进度跟踪表，并实时监控项目的进展。
本文将介绍如何使用Excel进行项目进度跟踪，并提供一些实用的技巧和建议，帮助您更好地管理和控制项目。
一、创建项目进度跟踪表在使用Excel制作项目进度跟踪表之前，首先需要确定所需的数据列。
通常，一个项目进度跟踪表应包含以下列：1. 任务名称：列出项目中的所有任务名称。
2. 负责人：标识每个任务的负责人。
3. 开始日期：指定每个任务的开始日期。
4. 结束日期：指定每个任务的结束日期。
5. 进度：记录每个任务的完成进度，以便及时更新。
在Excel中，可以使用表格或列表来创建项目进度跟踪表。
表格使数据排列整齐，清晰易读。
以下是一个示例表格的结构：任务名称负责人开始日期结束日期进度--------------------------------------------------任务1 张三 2022/1/1 2022/1/7 80%任务2 李四 2022/1/8 2022/1/15 50%任务3 王五 2022/1/16 2022/1/22 20%任务4 赵六 2022/1/23 2022/1/31 10%二、填充项目进度数据创建项目进度跟踪表后，需要根据实际情况填充相关数据。
根据项目的要求，可以手动输入任务名称、负责人、开始日期、结束日期和进度等信息。
在填充进度数据时，可以使用百分比、数据条、图标等方式来直观地表示任务的完成进度。
使用Excel的条件格式功能，可以根据进度的不同，自动变更单元格的颜色或样式，使其更易于阅读和理解。
三、更新项目进度数据一旦项目进度跟踪表填充完毕，就需要及时更新项目的进展情况。
通过定期收集各个负责人提供的更新信息，可以保持项目进度表的准确性。
在Excel中，可以通过简单地编辑单元格来更新进度数据。
根据实际任务的完成情况，可以修改任务的进度值，并且在需要的时候调整任务的开始日期和结束日期。
工程项目前期市场跟踪进度表
姓名 姓名
职务 职务
组织单位 联系电话
亲密程度 ★★★☆☆
单位性质 联系电话
支持程度
项目组
项 职责 目 姓名 团 职位
商务负责人 建筑负责人 结构负责人 设备负责人
队 联系电话
组 商务可行性评
成
估
技术风险评估
第三部分：持续支持跟进 沟通跟进时间1
项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间2 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
项目规模 占地面积 容积率
项 目 信
接触最高层 关系描述
息
姓名
职务
企业名称
联系电话
亲密程度 ★★★☆☆
资质及主要竞争力 与甲方亲密程度
竞争对手信 息
★★★☆☆
项目跟进 人员意见
第二部分：项目调研 项目合约形式 项目时间计划
项
决策链
目
决策者
最
终
把关者
决
策
执行者
描
述
影响者
单位名称 组
织 单 联系人1 位 联系人2 信 联系人3 息 联系人4
沟通跟进时间3 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间4 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间5 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间6 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间7 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
沟通跟进时间8 项目发展近况与问题 跟进人意见、处理方式
项目跟进信息表格
第一部分：项目情况
客户名 称
常用联系人
电话
项目名 称
项目计划和实施进度跟踪表自动绘制甘特图
姓名：
部门：
第1周
工作 任务
任务分解
计划 天数
里程碑一 9
实际 天数
11
任务 计划开始 计划结束 实际开始 实际完成 状态 时间 时间 日期 日期
完成情况
完成
第一周进展： 第二周进展： 第三周进展： 11月4日 11月12日 11月5日 11月15日 第四周进展： 第五周进展： 第六周进展：
第13周
第13周
第14周
###### ###### ###### 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 ###### ######
第15周
第15周
第16周
###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ######
11月4日 11月5日
计划 安排
实际 进度
项目 名称
里程碑二
18
第一周进展：
第二周进展： 计划
11
进行 中
11月13日 11月30日 11月18日
Null
第三周进展： 第四周进展： 第五周进展：
安排 实际
第六周进展： 进度
里程碑三 40
0
未开 始
11月21日 12月30日
Null
Null
第一周进展： 第二周进展： 第三周进展： 第四周进展： 第五周进展： 第六周进展：
第21周
第21周
第22周
###### ###### ###### ###### ###### ###### 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
井道圈梁间距:宽×高门头梁:高度宽×高
楼号:梯号:共:台电梯型号:井道图号:层/站/门:速度: m/s
井道尺寸:宽×深井道总高:提升高度:顶层高度:底坑深度:
开门方式:层门尺寸:宽×高楼层显示孔位置:召唤孔位置:
机房平面尺寸:宽×深×高机房门尺寸:宽×高吊钩位置:
井道尺寸:宽×深井道总高:提升高度:顶层高度:底坑深度:
开门方式:层门尺寸:宽×高楼层显示孔位置:召唤孔位置:
机房平面尺寸:宽×深×高机房门尺寸:宽×高吊钩位置:
井道圈梁间距:宽×高门头梁:高度宽×高
项目跟踪记录
时间
跟踪方式
现场( )电话( )其它:
负责人
款项支付情况:预计排产时间:预计发货时间:预计进场时间:
土建施工进度情况,井道测量（土建确认）是否完成,最终尺寸是否与图纸相符?
安全围栏（临时、永久）的位置及要求是否与业主或安装队明确?
有关脚手架、起吊设备、电源的使用、布置是否与业主/土建方/安装队明确?
设备进场通道、路线、卸货位置、时间、顺序是否与运输公司和甲方确认?
备注:
时间
跟踪方式
现场( )电话( )其它:
井道圈梁间距:宽×高门头梁:高度宽×高
楼号:梯号:共:台电梯型号:井道图号:层/站/门:速度: m/s
井道尺寸:宽×深井道总高:提升高度:顶层高度:底坑深度:
开门方式:层门尺寸:宽×高楼层显示孔位置:召唤孔位置:
机房平面尺寸:宽×深×高机房门尺寸:宽×高吊钩位置:
井道圈梁间距:宽×高门头梁:高度宽×高
负责人
款项支付情况:预计排产时间:预计发货时间:预计进场时间:
土建施工进度情况,井道测量（土建确认）是否完成,最终尺寸是否与图纸相符?
安全围栏（临时、永久）的位置及要求是否与业主或安装队明确?
有关脚手架、起吊设备、电源的使用、布置是否与业主/土建方/安装队明确?
设备进场通道、路线、卸货位置、时间、顺序是否与运输公司和甲方确认?
昆明蓬阳电梯安装有限公司
项目进度跟踪表
项目名称
详细地址
交通方式
业主名称
联系人
电话
土建施工单位
联系人
电话
监理单位
联系人
电话
电梯品牌
合同编号
接收项目时间
电梯参数
楼号:梯号:共:台电梯型号:井道图号:层/站/门:速度: m/s
井道尺寸:宽×深井道总高:提升高度:顶层高度:底坑深度:
开门方式:层门尺寸:宽×高楼层显示孔位置:召唤孔位置 m/s
井道尺寸:宽×深井道总高:提升高度:顶层高度:底坑深度:
开门方式:层门尺寸:宽×高楼层显示孔位置:召唤孔位置:
机房平面尺寸:宽×深×高机房门尺寸:宽×高吊钩位置:
井道圈梁间距:宽×高门头梁:高度宽×高
楼号:梯号:共:台电梯型号:井道图号:层/站/门:速度: m/s
备注:
时间
跟踪方式
现场( )电话( )其它:
负责人
款项支付情况:预计排产时间:预计发货时间:预计进场时间:
土建施工进度情况,井道测量（土建确认）是否完成,最终尺寸是否与图纸相符?
安全围栏（临时、永久）的位置及要求是否与业主或安装队明确?
有关脚手架、起吊设备、电源的使用、布置是否与业主/土建方/安装队明确?
设备进场通道、路线、卸货位置、时间、顺序是否与运输公司和甲方确认?
备注: