电力公司项目经理职务说明书(doc 3页)

合集下载

电力项目经理岗位职责范本

电力项目经理岗位职责范本
电力项目经理的岗位职责包括以下方面：
1. 项目规划和组织：负责制定项目执行计划，明确项目目标和关键里程碑，合理分配项目资源，并组织团队实施项目计划。

2. 风险管理：识别项目可能面临的风险并制定相应的应对策略，确保项目能够按时按质完成，并对项目进展进行风险评估和优化。

3. 项目执行和监控：负责项目进度、成本以及质量的监控和控制，协调各项目成员的工作，确保项目目标的实现，并及时处理项目中出现的问题和风险。

4. 与客户沟通和协调：与客户进行项目需求的沟通和协商，解答客户对项目的疑问和要求，建立和维护客户关系，确保项目与客户的期望保持一致。

5. 资源管理：协调和管理项目所需的人员、设备、材料以及外部资源，确保资源的有效调配和使用，以支持项目的顺利进行。

6. 团队管理：带领和激励项目团队成员，分配任务并指导团队成员的工作，解决团队之间的冲突，促进团队合作与协作，提高团队的绩效和效率。

7. 项目总结和评估：在项目结束后对整个项目进行总结和评估，分析项目的成功因素和不足之处，并提出改进措施，为以后的项目提供经验借鉴。

8. 安全管理：负责项目的安全管理工作，制定和执行安全标准和操作规程，确保项目的施工和运营过程中安全无事故的进行。

9. 合同管理：与供应商和承包商进行合同谈判和签订，确保供应商和承包商按合同规定的要求履行义务，维护项目的合法权益。

10. 报告和沟通：定期向上级领导和相关部门汇报项目的进展和问题，解答上级领导的问题和要求，与相关部门之间及时沟通和协调。

项目经理岗位职责说明书完整版

项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称：项目经理所属部门：项目部直接上级：项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理，包括项目计划、组织、协调、控制和总结。

2.负责项目目标的制定和实施，确保项目按照预定计划和目标顺利进行。

3.负责项目团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、考核和激励。

4.负责项目资源的调配和优化，确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。

5.负责项目风险的识别、评估和应对，确保项目的顺利进行。

6.负责项目进度、成本和质量的控制，确保项目达到预期的经济效益和社会效益。

7.负责项目相关方的沟通和协调，包括客户、供应商、政府部门等。

8.负责项目文件的编制和归档，包括项目计划、报告、合同等。

9.负责项目验收和总结，对项目成果进行评估和反馈。

10.完成上级交办的其他工作任务。

三、任职要求1.具有本科及以上学历，项目管理、工程管理等专业优先。

2.具有5年以上项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法。

3.具备较强的责任心和职业道德，能够遵守公司的规章制度和保密协议。

4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队完成项目任务。

5.具备较强的风险识别和应对能力，能够妥善处理项目中出现的各种问题。

6.熟悉办公软件的使用，具备一定的数据处理能力。

四、考核指标1.项目完成率：统计项目经理负责的项目按时完成的比例。

2.项目质量合格率：统计项目经理负责的项目质量合格的比例。

3.项目成本控制率：统计项目经理负责的项目成本控制情况。

4.团队管理质量：评价项目经理负责的团队管理质量。

5.风险应对能力：评价项目经理面对项目风险时的应对能力。

6.上级交办的其他工作任务的完成情况。

五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务，具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。

六、附则本说明书自发布之日起生效，如有未尽事宜，由项目部负责解释和修订。

电力项目经理岗位职责范本

电力项目经理岗位职责范本
电力项目经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目计划管理：负责制定项目计划，并按照计划指导和监督项目的执行进度。

确保项目按时、按质、按量完成。

2. 需求分析与沟通：与项目相关各方进行沟通，收集项目需求，并进行分析和整理。

确保项目的目标和需求清晰明确。

3. 成本控制和预算管理：制定项目预算，并进行成本控制。

确保项目的成本在可控范围内，并能够实现预期的经济效益。

4. 资源调配和管理：根据项目的需要，合理调配和管理项目所需的人力、物力和财力资源。

确保资源合理利用，达到项目的最佳效果。

5. 风险评估和管理：对项目进行风险评估，并制定相应的风险管理策略。

及时发现和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行。

6. 团队建设和管理：组建项目团队，并对团队进行管理和培养。

协调团队成员的工作，确保团队的合作和协调，达到项目的目标。

7. 沟通协调：与项目相关各方进行沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。

确保项目的各方利益的平衡和统一。

8. 绩效评估和总结：对项目进行绩效评估，并对项目进行总结和反思。

总结项目的成功经验和不足之处，为日后的项目提供参考。

以上仅为电力项目经理岗位职责的一般范本，具体岗位职责还会根据公司的具体要求和项目的特点有所调整和补充。

项目经理岗位说明书

5、根据本项目情况，适时调整管理方式，了解员工心态，及时予以鼓励与激励，保持员工的积极心态与忠诚度。
6、在组织项目卫生或计划卫生时身先士卒，起到带头作用。
7、善于发现本项目的工作重点，根据情况不同及时调整管理方法。
8、行胜于言。
二、工作目标要求：
1、熟悉熟知项目所需的各项管理规章制度并能独立完成上述制度的宣导与培训，要求每季不少于一次。
项目经理岗位说明书
岗位名称
项目经理
直属上级
所属部门
项目部
直属下级
项目主管
职责描述：1、全面负责所管项目各项工作的具体实施，对下属项目员工的安全作业、工作质量、物料消耗、工具设备等负有管理责任；达成公司及甲方所确定的各项工作和责任目标；
2、指导、督促员工严格按照工作规程及质量要求实施规范服务，监督、检查环境卫生服务的实施和工作任务的完成情况。
7、检查和组织项目内人员的业务知识培训和公司管理制度培训，相应的工作流程和技术培训，并定期考核备档。
8、准确掌握项目内人员的流动规律，提前做着招聘人员的申请上报并随时联系招聘渠道做好自己项目内人员的后续储备，减少空岗率，保证项目普通员工正常配置。项目内各岗位空岗时间每个单一岗位空岗不得超过最长一周。
职责四：个人素质管理
1、及时与公司、下级进行有效沟通、反馈问题与意见。
2、树立个人高效明确的工作作风，爱护关心员工，做到一视同仁，树立管理者在员工间的威信与影响力。
3、以个人积极向上的心态和自身的人格来影响和激励下属，为员工树立榜样，并和员工共同创造一种积极合作的团队精神。
4、以专业的知识和有效沟通来树立自己的威信和榜样，以此来激励员工。
5、以身作则，起到模范带头作用，每日巡查项目责任区，深入现场，检查指导各岗位工作情况、员工的态度、精神面貌、遵守工作纪律及工作程序情况，及时发现问题，对下属工作进行指引、督导、对不合格的予以纠正或做出奖惩。保证本项目的的工作标准和质量。

项目经理职位说明书

3.进行进度的检查与调整
职责六
职责描述：负责项目的质量管理
工作时间百分比：
工作任务
1.质量策划
1.对需求的一致性、完整性进行跟踪管理
2.对项目中发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪
2.检查组员的工作产品的质量
3.配合QA人员进行质量保证审计活动
4.组织质量评审工作
职责七
职责描述：负责项目的成本管理
工作时间百分比：
分析式思考演绎
自我控制
组织理解力
关系的建立
能创造性地解决产品发展中的技术问题，尝试新技术的应用，改进产品功能和性能；
了解其他相关产品技术；
具有丰富的项目管理知识，参与公司的项目管理制度的制定，并为项目中的问题提出纠正措施
备注：
3.对资源的分配和使用进行跟踪
职责四
职责描述：负责项目人力资源管理
工作时间百分比：
工作任务
1.选择组织结构模式，确定项目组织结构
2.为项目组成员员分配职责
3.组织项目组的考核工作，并考核直接下属
4．对人力资源调整
职责五
职责描述：负责项目的进度管理
工作时间百分比：
工作任务
1.安排项目活动顺序
2.制定和优化项目进度计划
汇报关系：
以上职责，向项目部经理汇报
工作协作关系：
内部协作部门：各部门
外部协作单位：客户
工作环境：
一般工作环境
使用工具设备：
一般办公设备、项目管理工具、配置管理工具、其他项目相关的工具
所需记录文档：
《项目周报》、《项目计划》、项目阶段报告、阶段计划、项目预算表、项目跟踪总表、风险记录表、变更记录表、项目总结、各阶段的评审报告、项目核算表

电力公司经理的职务说明书

工作制度、发展规划
相关部门
组织下属人员实施工作制度和发展规划
撰写年度工作总结并上报
职
责
二
职责表述：负责与项目部签定施工合同
工作结果
分送单位
工作
任务
组织从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息
组织内部对专业作业部分按施工图进行预算
与项目部谈判并签订商务合同
履行合同，从项目部获取相关收益
职
责
三
职责表述：按照合同要求，组织制定本专业公司各种作业计划并组织实施
权限三：对本专业公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权
权限四：有权对违纪员工提出处理意见
权限五：对不合格、价格过高的材料、配件有权拒绝使用
权限六：在符合公司规定的前提下，对本专业公司奖金分配有自主权
权限七：有权按照公司规定承揽外部业务
工作协作关系：
内部协调关系
专业公司内部
外部协调关系
公司领导、各职能部门、项目部、业主
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
控制实际费用支出
职
责
八
职责表述：其它日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
协调与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作关系
召开和主持专业公司的重要会议，提交会议总结
权力：
权限一：对不符合公司规定的合同有权拒绝履行
权限二：有权根据项目需要，对本专业公司人员、设备材料进行调整平衡
处理报告
项目部，主管经理
组织开展QC小组活动
负责组织文明施工活动
职
责
五
职责表述：根据公司规定，负责组织对外业务
工作结果

项目经理岗位工作说明书

项目经理岗位工作说明书一、岗位概述作为项目经理，您将扮演重要角色，负责项目的规划、组织、执行和控制。

您需协调不同团队成员的工作，并确保项目按时、高质量地完成。

本文档将详细介绍项目经理的职责、技能要求以及工作流程。

二、岗位职责1.项目规划与组织:- 定义项目目标、范围、时间和资源需求；- 制定详细的项目计划，安排任务分配，制定工作目标；- 协调项目团队，确保各方理解和遵循项目目标。

2.项目执行与控制:- 监督项目进展，确保项目按计划执行；- 解决项目中的问题和挑战，采取适当的措施和决策；- 管理项目风险，制定应对策略，确保项目顺利推进。

3.团队管理与协调:- 建立、培养和管理项目团队；- 指导团队成员，促进良好的团队合作氛围；- 确保团队各成员的工作任务合理分配。

4.项目沟通与报告:- 与项目相关各方保持及时沟通；- 编写项目报告，向上级汇报项目进展；- 组织和主持项目会议，确保信息沟通畅通。

5.质量管理:- 确保项目交付结果符合质量标准；- 监督项目过程中的质量控制；- 推动团队持续改进，提高项目运作效率。

三、岗位要求1.学历与专业要求:- 本科及以上学历，项目管理、工程管理、管理学等相关专业优先。

2.工作经验要求:- 至少3年以上项目管理或相关工作经验；- 熟悉项目管理的基本理论和方法，具备项目管理实践经验。

3.技能与能力要求:- 出色的沟通能力，能够顺畅地与各方沟通合作；- 较强的组织、协调和解决问题的能力；- 具备团队管理和领导能力，能够有效地激励团队成员。

4.其他要求:- 熟练掌握项目管理软件和工具，如Microsoft Project等；- 具备良好的时间管理和压力处理能力；- 具备一定的商业意识和项目风险控制能力。

四、工作流程1. 项目前期准备:- 明确项目目标、范围和计划；- 确定项目所需资源和团队成员。

2. 项目执行:- 按计划分配任务给团队成员；- 监督项目进展，及时发现和解决问题。

项目经理岗位说明书

项目经理岗位说明书项目经理岗位说明书一、基本资料岗位名称：项目经理岗位级别：七级直接上级：项目正职直接下级：项目领导班子、副三总师所在部门：最低任职要求：岗位定员：1所辖人数：领导班子二、职责概述：项目经理全面主持项目工作，组织和管理项目部管辖的人、财、物，履行项目合同约定的责任和义务，并代表公司督促甲方履行其责任和义务。

对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。

1.建立健全项目管理体系主持制定项目部规章制度，建立项目部合理、高效的管理体系，并组织实施。

主持编制《项目部实施计划》，并对项目目标进行系统管理。

组织制定内部激励约束考核办法，并严格执行。

2.合约管理和成本管控组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，与项目管理人员签订纵向责任合同。

加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，定期召开经济活动分析会及各项开支能按计划有效控制，组织技术创效、商务创效工作的开展。

加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向业主办理经济索赔，主持工程收款结算工作。

组织编制施工项目的年、季、月、旬、周计划及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并与要素公司和公司有关部门签订横向合同。

3.生产安全与技术质量管控项目经理是工程质量安全的第一责任人，对工程的质量安全负全面责任，负责组织、制定并实施项目质量安全管理措施，负责组织单位工程、分部工程质量检验评定，明确相关人员的质量安全责任，并督促其履行职责。

组织项目内各单位工程或专业项目的发包，协调各分包单位之间的关系，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。

对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。

参与编制施工组织设计和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案并实施进度计划及技术质量、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。

电力公司项目经理职务说明书

电力公司项目经理职务说明书一、职位描述项目经理是负责规划、实施和监督电力公司项目的专业人员。

他们负责确保项目按时完成、控制成本、满足质量标准，并满足客户需求。

项目经理负责监督团队，协调资源，与各方合作，以确保项目取得成功。

二、职责1.项目规划：负责制定项目计划，包括项目周期、成本、资源和交付时间表。

确保项目目标和时间表得到详细规划。

2.项目监督：负责监督项目进展，确保按时交付，并且符合质量标准。

确保项目在预算范围内。

3.团队管理：领导和管理项目团队，分配任务和责任，确保团队精神和效率。

4.与客户沟通：与客户沟通，了解客户需求，尽量满足客户需求，并保持良好的客户关系。

5.风险管理：识别并管理项目风险，采取适当的行动，以最大限度地降低风险。

6.质量管理：确保项目交付的产品和服务符合客户要求和公司标准。

7.与利益相关者合作：与内部和外部利益相关者合作，包括供应商、承包商、政府部门等，以确保项目按时交付。

8.项目报告：准备和提交项目报告，向领导汇报项目进展和问题。

9.财务管理：负责管理项目预算，并进行成本控制，以确保项目在预算范围内。

10.技术支持：提供项目所需的技术支持和指导，以确保项目成功实施。

11.培训和发展：为团队成员提供专业培训和发展机会，提高团队技能和素质。

三、职位要求1. 学历背景：本科及以上学历，电气工程、工程管理、项目管理等相关专业，持有相关的项目管理认证者优先。

2. 工作经验：具有电力或能源行业项目管理经验，有丰富的项目管理经验和成功案例。

3. 技能要求：熟悉项目管理工具和技术，具有良好的沟通能力、团队合作精神和领导能力。

4. 专业知识：熟悉电力行业相关标准和法规，了解电力设备和系统运行原理。

5. 领导能力：具有较强的领导能力和组织能力，能有效管理项目团队和资源。

6. 解决问题能力：能够识别和解决项目中的问题，有效应对项目风险。

7. 客户导向：关注客户需求，具有良好的客户沟通和服务意识。

项目经理职位说明书(精编文档).doc

3.对资源的分配和使用进行跟踪
职责四
职责描述：负责项目人力资源管理
工作时间百分比：
工作任务
1.选择组织结构模式，确定项目组织结构
2.为项目组成员员分配职责
3.组织项目组的考核工作，并考核直接下属
4．对人力资源调整
职责五
职责描述：负责项目的进度管理
工作时间百分比：
工作任务
1.安排项目活动顺序
2.制定和优化项目进度计划
工作任务
1.负责控制项目直接费用
2.负责记录项目直接费用的支出
3.负责核算项目费用
职责八
职责描述：负责项目变更管理
工作时间百分比：
工作任务
1.审核或申请变更
2.评估变更的影响范围
3.组织评审变更
4.分配资源实施变更
5.跟踪变更过程并记录过程
职责九
职责描述：负责项目风险管理
工作时间百分比：
工作任务
1.风险的识别、分析预测和评价，风险对策的提出与实施管理
职责与工作任务：
职责一
职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标
工作时间百比：
工作任务
1.项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
2.与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标
3.根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统
4.在项目过程中对规模进行控制
2.督促项目组内实施沟通规则
3.负责定期向上级领导或用户汇报项目的进展情况及工作成果
4.负责协调使沟通顺畅
职责一十三
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
相关权限：
对项目资源的指挥、调配权

项目经理岗位说明1

项目经理岗位说明书一、岗位识别信息岗位名称：项目经理直接上级：总经理直接下级：土建、水暖、电气工程管理二、岗位工作概述三、直接责任四、工作绩效指标1、对工程手续办理完成率负责。

2、对工程建设成本控制负责。

3、对工程进度及计划完成率负责。

4、对工程质量及工程档案管理达标率负责。

5、对下属的工作质量、工作秩序负责。

6、对所辖的公司秘密安全负责。

五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督：总经理的工作监督2、所施监督：对下属人员的工作监督3、与公司各部门的工作协调关系（二）外部关系1、与相关业务单位的工作及协调关系六、主要权力2、有对工程物质、物品、设备管理权。

3、有对违纪行为、不良现象的制止与处理权。

4、有对在公司各部门工作的协调权。

5、有对工程建设所需设备、配件、原材料的申购权。

七、工作条件本岗位属脑力劳动，除日常办公外，需要经常在工程现场办公。

八、工作时间一般在公司制度规定的正常时间内工作，有时需要加班或出差。

九、任职资格:1、教育背景：建筑及相关专业本科以上学历。

2、经验：10年以上工程管理工作经验。

3、态度：正直、坦诚、成熟、豁达、自信、善沟通。

十、岗位技能要求1、突出的判断、沟通协调能力及创新、组织、应变、分析能力。

2、熟练操作办公软件，一定的语言文字能力。

3、对工程物资、工程建设程序等管理工作有深刻了解，具有丰富的实践工作经验。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康制度、程序文件和作业指导书，以及企业的各项规章，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组织搭高效的项目管理团队，并确定各岗位人员的职责权限和组织制度各项规章制度。

3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调分包单位之间的关系，与监理、设计单位经常联络，及时解决施工中出现的问题。

电力公司经理岗位说明书

工作结果
分送单位
工作
任务
组织制定施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划，提交项目部并组织实施
作业计划
项目部
专业施工结束后提交工作总结并归档
工作总结
主管经理，档案
职
责
四
职责表述：按照合同要求，组织本专业公司施工作业管理
工作结果
分送单位
工作
任务
组织检查、督促各项计划的实施情况
对施工作业中出现的重要问题，组织及时追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告
岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
专业公司
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
副经理、专责工程师、劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员
岗位分析日期
本职：全面主持专业公司各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责制定本专业公司的工作制度和发展规划
工作结果
分送单位
工作
任务
制定本专业公司的工作制度和发展规划，并上报审批
负责内部人员工作的分配，合理分配对外业务所得
撰写并提交对外业务工作总结
工作职责表述：主持本专业公司的成本控制和财会工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织做好施工预算工作
组织研究降低成本的方式方法
职
责
七
职责表述：专业公司内部管理
工作结果
分送单位
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训
工作制度、发展规划
相关部门
组织下属人员实施工作制度和发展规划

项目经理职位说明书

项目经理职位说明书一、职位概述项目经理是指在组织内负责项目管理工作的专业人员，主要负责项目的计划、执行和交付。

项目经理需要具备良好的沟通能力、团队管理能力和项目管理技能，能够有效地协调各方资源，确保项目达到预期目标。

二、职责和任务1.项目计划与预算管理：- 负责制定项目计划和制定合理的项目时间表；- 对项目预算进行规划和控制，并确保项目在预算范围内进行。

2.团队管理：- 领导和激励项目团队成员，确保高效的协作和团队合作；- 制定项目团队组织架构，明确团队成员的职责和任务。

3.风险管理：- 识别项目风险，并制定相应的风险应对策略；- 监控和控制项目风险，确保项目进度和质量不受影响。

4.项目执行和监控：- 确保项目按照计划顺利执行，并进行必要的调整；- 监控项目进展情况，及时报告项目状态和问题。

5.沟通与协调：- 与项目相关方进行有效的沟通，确保他们对项目目标和要求的理解；- 协调项目团队和其他部门的合作，解决项目中的冲突和问题。

6.质量管理：- 确保项目交付的质量满足预期要求；- 制定和执行项目质量管理计划，确保项目过程和结果符合质量标准。

7.合同管理：- 协助组织处理与合同相关的事项，如合同签署、履行等；- 监督和管理合同执行情况，确保合同中的约定得到实施。

三、任职要求1.学历与专业：- 本科及以上学历，相关专业背景，如工程管理、项目管理等。

2.经验与能力：- 具备3年以上项目管理相关工作经验；- 熟悉项目管理流程和方法，具备良好的团队管理和协调能力；- 出色的沟通能力和谈判技巧，能够处理项目中的各类沟通和冲突；- 具备风险管理和问题解决能力，能够快速应对变化和挑战。

3.技能与知识：- 熟悉项目管理工具和软件，如Microsoft Project等；- 熟悉相关法律法规和合同管理知识；- 具备良好的英语听说读写能力。

四、薪酬福利根据公司薪酬政策和个人绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利，包括社会保险、带薪休假、培训发展等。

项目经理岗位说明书.doc

项目经理职务说明书工作协调关系：内部协调关系总经理、公司各部门、各项目部外部协调关系甲方、监理机构、政府部门任职资格：教育水平大专以上，取得“建设工程施工项目经理资格证书”专业水工建筑相关专业及管理专业培训经历接受过管理、安全、财务、人事知识培训经验有3年以上的工作经验，有2年以上的的本行业管理经验，有相应的施工项目管理经验和业绩知识具有专业技术、管理、经济和法律法规方面的知识技能技巧掌握爆破技术、测量技术、疏浚技术、钻孔技术，掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供应计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供应使用计划、机械设备需求计划、月度工作报告备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

项目经理岗位说明书

项目经理岗位说明书项目经理岗位说明书一、岗位概述项目经理是负责规划、组织、指导、控制项目全过程的专业人员。

他/她需要具备较高的综合管理能力和沟通协调能力，能够调动项目组内外所有资源，确保项目达到预期目标。

二、职责与要求1. 项目计划：负责制定项目计划，包括项目阶段划分、目标设定、时间安排、资源调配等。

确保项目按计划进行，遵循项目管理的各项规范和方法。

要求：具备良好的项目管理理论知识，能够制定合理的项目计划。

2. 项目组织：负责组建项目团队，确定各成员的职责与权限，确保项目团队按规定目标有效配合工作。

协调项目组织结构，确保项目各关键岗位衔接配合良好。

要求：具备较强的组织管理和协调能力，能够激发团队成员的工作积极性。

3. 项目执行：负责指导项目团队的工作，监督项目进度、质量和成本，确保项目能够按时、按质、按量完成。

及时发现项目风险和问题，并提供解决方案。

要求：具备较强的执行力和解决问题的能力，能够灵活应对各种突发情况。

4. 项目沟通：负责与项目相关各方进行沟通联系，包括项目发起方、项目参与方、项目关心人员等。

及时反馈项目进展情况，解释项目意图和目标，确保项目各方的理解和支持。

要求：具备优秀的沟通能力和表达能力，能够有效地与各方沟通协调。

5. 项目验收：负责项目的验收工作，与项目参与方共同评估项目的成果和效果，确保项目能够最终达到预期目标。

对项目存在的问题进行总结和改进，为下一个项目的开展提供经验和教训。

要求：具备较强的总结和分析能力，能够准确评估项目绩效。

三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业优先。

2. 经验要求：至少5年以上项目管理工作经验，有成功管理过至少两个大型项目的经验。

3. 技能要求：熟练运用常用项目管理软件和工具，如Microsoft Project、WBS等。

具备较强的数据分析和决策能力。

4. 证书要求：具备PMP（项目管理专业人员）证书或其他相关证书优先。

项目经理岗位职责说明书

项目经理岗位说明书：
岗位名称：项目经理所在部门：
直接上级：直接下级人数：人
岗位编号：编制日期：2013年12月18日
一、岗位概要
项目经理负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、岗位职责
职能具体工作内容
统筹项目管理组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。

督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、文明施工等的管理工作。

牵头项目班组成员组建及施工队伍的确定。

负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

确保安全生产认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

三、任职资格
资历五年以上工作经验
所需资格证书相应专业建造师执业资格证书
岗位能力要求具备一定的组织、沟通能力，能正确处理和协调业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。

电力公司项目经理岗位说明书

岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
项目部
岗位定员
1
直接上级
工资等级
直接下级
党工委副书记、总工、生产经理、商务经理
岗位分析日期
本职:代表公司对工程项目施工全过程负责
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责建立健全项目部的生产指挥、经营管理系统
工作结果
分送单位
工作
任务
与公司领导协商，组建项目经理部
制定项目经理部管理职责
制订工程项目质量目标责任制
负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系
对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查组织做好纠正和预防措施的实施工作
负责项目工程的安全生产，做到文明施工
职
责
四
职责表述:履行合同义务，处理变更事宜
分送单位
工作
任务
执行合同条款,处理合同变更
按时结算工程进度款，积极催收拖欠工程价款
对项目管理部的人员、资金及各项资产进行管理
建立项目部的沟通渠道，使之正常运转
职
责
二
职责表述：负责项目的成本和进度控制
工作结果
分送单位
工作
任务
负责组织健全定额管理
建立健全财务核算体系和核算制度
合理组织施工现场的人、财、物等生产要素,实现计划目标
职
责
三
职责表述：负责项目的质量和安全
工作结果
分送单位
工作
任务
具备计算机应用知识
技能技巧
项目管理技能、沟通技能
培训经历
管理知识及技能、项目管理
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话

电力公司项目经理职务说明书(doc 3页)

电力项目经理岗位职责范本

项目经理岗位职责说明书完整版

电力项目经理岗位职责范本

项目经理岗位说明书

项目经理职位说明书

电力公司经理的职务说明书

项目经理岗位工作说明书

项目经理岗位说明书

电力公司项目经理职务说明书

最新项目经理岗位说明书

项目经理职位说明书(精编文档).doc

项目经理岗位说明1

电力公司经理岗位说明书

项目经理职位说明书

项目经理岗位说明书.doc

项目经理岗位说明书

项目经理岗位职责说明书

电力公司项目经理岗位说明书