职工书屋建设方案三篇(最新)
职工书屋创建实施方案
职工书屋创建实施方案一、前言。
随着现代社会的发展，职工的学习需求日益增加，为了更好地满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能，我们决定创建一座职工书屋。
职工书屋将为职工提供一个便捷的学习空间，为他们提供各种类型的书籍和学习资源，促进职工的学习和成长。
二、目标。
1. 提供丰富的学习资源，满足职工的学习需求；2. 打造舒适的学习环境，提高职工的学习体验；3. 激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性；4. 培养职工的自主学习能力，提高职工的综合素质。
三、创建实施方案。
1. 场地选址。
职工书屋的选址是非常重要的，我们需要选择一个交通便利、环境优美、空间宽敞的地点。
可以考虑选址在企业内部的空闲场地或者租赁商业楼宇的一部分。
2. 学习资源。
职工书屋的学习资源包括书籍、期刊、报纸、电子书、音像资料等。
我们需要建立一个完善的图书采购渠道，确保书屋内的学习资源丰富多样。
3. 学习环境。
为了提高职工的学习体验，我们需要打造一个舒适的学习环境。
可以考虑购置舒适的桌椅、灯具、空调设备等，同时也要注重室内装饰，营造出温馨舒适的学习氛围。
4. 活动策划。
除了提供学习资源和舒适的学习环境，我们还可以组织各种学习活动，如读书分享会、专题讲座、学习培训等，激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性。
5. 管理运营。
职工书屋的管理运营也是至关重要的，我们需要设立专门的管理团队，负责书屋的日常管理和维护工作，确保书屋的正常运营。
四、预期效果。
通过以上实施方案的落实，我们期望职工书屋能够成为职工学习的好去处，提高职工的学习积极性和主动性，促进职工的综合素质和专业技能的提升。
同时也能够增强企业的凝聚力和向心力，营造出良好的学习氛围和企业文化。
五、总结。
职工书屋的创建实施方案是为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能。
通过合理的选址、丰富的学习资源、舒适的学习环境、多样的学习活动和规范的管理运营，我们相信职工书屋一定能够取得良好的效果，为职工的学习和成长提供有力支持。
2023年职工书屋建设方案3篇
职工书屋建设方案3篇职工书屋建设方案1篇为了引导广大员工牢固树立社会主义核心价值观，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，使职工书屋逐渐成为广大员工的精神粮仓，决定从4月12月在全中心开展读书年活动，现将读书年活动方案通知如下：一、指导思想以党的十八大六中全会精神和科学发展观为指导，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，以所站建设年为契机，推进职工书屋建设和使用，发挥职工书屋大课堂的作用，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，推动所站和谐科学发展。
二、职工书屋建设（一）有针对性地持续投入更新。
各所站每年都应把职工书屋建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。
同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型企业起到助推作用。
（二）健全书屋制度管理标准。
为充分发挥职工书屋丰富员工精神文化生活的作用，从规范书屋各项管理制度着手，各单位应将《职工书屋管理制度》和《图书管理员职责》上墙并遵照执行，图书管理人员每天根据员工需求，定时开放，从而使职工书屋做到规范化管理。
中心将定期和不定期对所站职工书屋的管理进行考核。
（三）准确把握员工阅读需求。
为职工书屋配好书，是职工书屋吸引员工的关键。
各单位应对员工在阅读方面的爱好爱好作专项调研，满足员工对图书阅读实用型、多样性的阅读需求。
三、读书活动形式以培养员工的学习爱好、提升学习能力为突破，遵循能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。
（一）读书计划制定。
各单位要每半月组织员工一次集中集体读书，形式可以多样化，做好读书记录，并结合个人和工作需要，制订个人每月读书计划，选定自己的阅读书籍，各单位图书管理员要动态记录员工读书进程及读书收获。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，职工的文化需求日益增长。
为了满足职工的阅读需求，提高职工的文化素质，丰富职工的业余生活，我们计划打造一个具有创意和特色的职工书屋。
二、书屋目标1. 提供一个舒适、安静的阅读环境，让职工能够放松身心，享受阅读的乐趣。
2. 丰富职工的知识储备，提高职工的综合素质和业务能力。
3. 促进职工之间的交流与合作，增强职工的团队意识和凝聚力。
4. 打造企业的文化品牌，提升企业的形象和文化内涵。
三、书屋规划1. 选址选择一个面积适中、光线明亮、环境安静的房间作为职工书屋的场地。
2. 书籍采购根据职工的需求和兴趣，采购各类书籍，包括文学、历史、哲学、科技、经济、管理、生活等方面的书籍。
同时，还可以采购一些专业书籍和工具书，满足职工的工作需求。
3. 设施设备4. 装饰布置根据书屋的主题和风格，进行装饰布置。
可以悬挂一些字画、张贴一些标语，营造出浓厚的文化氛围。
5. 管理制度制定完善的书屋管理制度，包括图书借阅、管理、维护等方面的规定，确保书屋的正常运营。
四、活动策划1. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的读书心得和体会，促进职工之间的交流与合作。
2. 主题阅读活动根据不同的节日和主题，举办相应的主题阅读活动，如“世界读书日”主题活动、“红色经典”阅读活动等，激发职工的阅读兴趣。
3. 图书漂流活动开展图书漂流活动，让职工将自己闲置的书籍拿出来与他人分享，实现图书的循环利用。
4. 专家讲座邀请专家学者举办讲座，介绍最新的知识和信息，提高职工的综合素质。
5. 职工书屋文化节每年举办一次职工书屋文化节，展示职工的阅读成果和文化风采，营造浓厚的文化氛围。
五、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单，在企业内部和周边社区进行宣传推广。
2. 利用企业内部的宣传栏、网站、公众号等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动，如图书展览、读书分享会等，吸引职工的关注和参与。
2024年职工书屋活动方案
2024年职工书屋活动方案一、活动背景随着社会的发展和职场竞争的加剧，越来越多的职工意识到自我学习的重要性。
为了满足职工的学习需求，提高职场竞争力，公司决定在2024年开展职工书屋活动。
职工书屋活动旨在为职工搭建一个学习、交流、共享资源的平台，促进职工个人成长和团队协作，打造学习型组织。
二、活动目标1. 提升职工的综合素质：通过书籍阅读和学习，提高职工的专业知识和技能，增强职工的综合素质。
2. 促进交流与共享：通过书屋活动，鼓励职工之间的学习交流，共同进步，促进团队的合作与发展。
3. 塑造学习型组织：建立学习型文化，让学习成为职工的习惯和生活方式，推动组织的持续学习和进步。
4. 增强员工的归属感：通过丰富多样的活动，增加员工之间的互动与沟通，提高员工对公司的归属感。
三、活动内容与安排1. 书籍采购与建立书屋（1）鉴于职工的多样化阅读需求，书籍采购要考虑到各个领域的专业书籍、文学作品、心理健康类书籍等，形成丰富多样的阅读资源。
（2）建立职工书屋，为职工提供一个安静、舒适的学习空间，书屋内设阅读区、学习区、交流区等功能区域，保证职工的学习效果和学习体验。
2. 主题读书分享会（1）定期组织主题读书分享会，职工可以自愿报名参与。
每次分享会选取一本经典或热门书籍，由志愿者进行分享。
（2）分享会旨在推动职工间的交流与共享，借助共同阅读的话题，激发思考与讨论的热情。
3. 读书心得分享平台（1）建立在线平台，职工可以在平台上分享自己的读书心得和体验，互相学习、借鉴。
（2）平台还可以设置书评专栏、线上书友会等功能，促进职工间的交流和互动。
4. 书籍推荐服务（1）职工可以在书屋内填写书籍推荐的表单，推荐自己喜欢的书籍。
（2）经过审核后，这些书籍将被购买并放置在书屋内，供其他职工阅读。
四、活动执行与控制1. 负责人确定（1）公司内部指派一名负责人，负责整个活动的策划与执行。
（2）负责人要具备组织能力和协调能力，能够确保活动按计划开展。
职工书屋建设方案 3篇
职工书屋建设方案3篇为进一步掀起“爱读书、善读书、读好书”的良好风尚，打造书香企业、书香工会，引导职工读书明智，读书明理，营造读书氛围，现初步制定具体方案如下：一、指导思想为认真贯彻落实党的十九大及习总书记系列重要讲话精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，根据省市总以及泰兴市全民阅读领导小组出台的相关文件精神，倡导职工“多读书、读好书”，鼓励广大职工提高文明素养和技术技能，丰富工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供优良学习条件，营造浓厚的学习氛围，促进学习型班组、知识型职工建设，全面打造书香企业，为推动我市转型升级作贡献。
二、活动原则1、坚持工会主导的原则。
充分发挥工会在职工文化服务中的主导作用，以全国、省级、泰州市级“职工书屋”创建为抓手，按照省总创建职工书屋的具体要求，促进职工文化资源配置向企业、特别是向生产一线职工倾斜。
2、坚持社会参与的原则。
鼓励引导社会力量参与职工基本文化服务供给，寻求社会各界的支持和关注，形成工会主导、社会各界充分参与的职工公共文化服务供给体系，提高职工文化服务效能。
3、坚持公益惠民的原则。
始终把社会效益放在首位，通过实施职工普惠工程，提升职工文化服务品质，扩大职工文化服务覆盖面，让广大职工群众共享文化发展成果，提高文化生活满意度。
三、组织领导活动由市总工会主办，各乡镇(街道)、园区工会、企业工会具体负责活动的组织、协调和承办工作，在创建不同层次职工书屋的基础上，更大限度的惠及基层职工，市总将把活动效果纳入年终目标考核。
四、实施办法1、职工书屋建设。
根据省市总相关职工书屋建设以及向基层赠书活动的要求，今年计划逐步升级全市职工书屋的整体设施，满足基层广大职工读书的需求。
其中泰州市职工书屋藏书需达2022册、报刊15种、电子音像制品60种，有可上网电脑，1名工作人员负责管理;省级职工书屋需藏书达3000册、报刊20种、电子音像制品80种，1-2名工作人员负责管理。
南苑社区“职工书屋”建设（共5则范文）
南苑社区“职工书屋”建设（共5则范文）第一篇：南苑社区“职工书屋”建设（共）南苑社区“职工书屋”建设XX工会十分重视辖区小企业职工教育工作，尤其是加大“职工书屋”的建设力度，改善职工的学习条件，充分利用“职工书屋”传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，开启职工智慧，激发职工的创造活力，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，增加职工群众生产经营的科技含量，提高职工群众的文化品位，努力营造广大职工共建共享和谐社区的良好氛围。
一、推动“职工书屋”建设的总体设想XX根据职工群众精神文化需求多层次、多方面、多样性的特点，从实际出发，在实行会员制、网络化管理、图书资源共享服务等方面进行积极探索。
并借助“职工书屋”这一平台，开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛、读书沙龙等形式多样的活动，促进广大职工更加广泛地开展读书活动，引导职工“爱读书，读好书”，使职工在读书中享受快乐、增长知识、提升素质。
XX工会为了推进了“职工书屋”建设，购置了书柜、桌椅等教学设备，为进一步提高职工队伍整体素质奠定了基础。
二、“职工书屋”建设的任务目标“职工书屋”建设是实施职工素质工程的一项重要举措，是新时期发挥工会“组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的有效途径。
为了改善辖区下岗失业职工、外来务工人员的精神面貌、满足XX 广大居民日益增长的精神文化需求，我们抓住上级工会推进基层“职工书屋”建设的机遇，通过建设职工书屋这种方式加强文化建设，为职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供方便条件。
这是工会积极推动社区、企业文化建设的重要举措，也是工会发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用的重要体现，对提高职工队伍的整体文化素质增强社区核心竞争力具有重要的现实意义。
三、实施“职工书屋”的工作步骤一是要得益于市、区、街的重视和大力支持。
二是坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动，努力为教职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导教职工“爱读书，读好书”。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和职工素质的不断提高，职工对于知识和文化的需求日益增长。
为了满足职工的阅读和学习需求，提升职工的综合素质，我们计划打造一个独具特色的职工书屋。
二、项目目标1. 为职工提供一个舒适、安静、便捷的阅读和学习环境。
2. 丰富职工的业余生活，培养职工的阅读兴趣和习惯。
3. 成为职工交流思想、分享知识的平台。
三、书屋规划1. 选址：选择一个交通便利、空间适宜的场所。
2. 布局：划分不同功能区域，如阅读区、借阅区、交流区等。
合理安排桌椅、书架等设施，保证空间利用最大化。
3. 装修风格：采用简约、温馨的装修风格，营造舒适的阅读氛围。
四、书籍采购1. 根据职工的兴趣和需求，采购各类书籍，包括专业书籍、文学作品、励志书籍等。
2. 定期更新书籍，保持书屋的新鲜感和吸引力。
五、创意服务与活动1. 举办读书分享会，让职工分享自己的阅读心得和体会。
2. 开展主题阅读活动，如“每月一读”等。
3. 邀请专家学者进行讲座和培训。
4. 设立职工创作展示区，展示职工的文学、艺术作品。
六、管理与运营1. 制定完善的书屋管理制度，包括借阅规则、开放时间等。
2. 招募志愿者参与书屋的管理和服务工作。
3. 与相关单位和组织合作，共同推动职工书屋的发展。
七、宣传推广1. 通过单位内部渠道，如公告栏、工作群等进行宣传。
2. 举办书屋开放日等活动，吸引更多职工参与。
3. 利用社交媒体等平台进行推广，提高职工书屋的知名度。
八、预算1. 装修费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 书籍采购费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、预期效果1. 职工的阅读兴趣和习惯得到有效培养。
2. 职工的综合素质得到提升。
3. 增强职工之间的交流和凝聚力。
4. 打造单位的文化品牌，提升单位的形象和影响力。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和进步，职工对于知识和文化的需求日益增长。
精编职工书屋建设方案三篇 职工书屋建设方案(四)
职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案精品文档，仅供参考职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
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职工书屋建设方案1为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会职工书屋建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会职工书屋建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施职工书屋建设，必须坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成爱读书，读好书的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个职工书屋。
同时，用三年时间，建设10个职工书屋示范点。
四、基本条件和建设标准：1、职工书屋应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
职工书屋建设规划三年行动计划
职工书屋建设规划三年行动计划哎，话说回来，咱们今天聊聊职工书屋的事儿。
很多人一听到“书屋”这个词，脑袋里就冒出一堆厚厚的书本，想象自己在书架前翻来翻去，或许还能偶尔找到一本有意思的书。
不过，书屋可不光是让你静静地看书，它还有大大的用处，尤其是对咱们的职工朋友来说。
你瞧，日常忙忙碌碌的工作，大家每天都是披星戴月地赶任务，连放松的时间都不多。
这个时候，能有个地方让大家暂时抛开工作，享受一下文字带来的放松，那该多好啊？所以，咱们有个三年的规划，来让职工书屋不仅仅是个“书架加几本书”的地方，而是能给大家带来真正价值的文化空间。
说白了，这三年呢，就是让书屋从一个普通的小小角落，蜕变成一个能给大家带来精神养分的“大宝库”。
让我们不再只是把它当作个书桌旁的装饰，而是能切实利用的宝贵资源。
你想啊，每天工作那么辛苦，想要找点轻松的东西看看，放松放松，得有地方呀。
现在，不用跑远，不用担心找不到好书，职工书屋就能给你提供这一切，真是方便得不要不要的。
这三年里，书屋得有足够的资源和内容，不能光是几本老旧的书堆在那儿，那可不行！得更新更新，增加一些和职工生活、工作相关的书籍，不光是文学小说什么的，还得有点实用性的，比如职场提升、管理技巧、心理健康这些。
毕竟，工作压力大，能学点如何调节情绪，如何更高效地完成任务，这样的书才更能吸引大家去翻一翻。
书籍内容的多样化，能够让不同兴趣的职工都找到自己喜欢的东西，既能消磨时间，又能收获不少实用知识。
然后，书屋的环境也得搞好。
要说环境，很多人都知道，读书这事儿，氛围很重要。
你想，坐在一个嘈杂的地方，周围总是人来人往，能静下心来读书吗？肯定不行。
所以，职工书屋得设计得舒适些，安静些，坐着舒服，光线适中，空气清新，能让人一坐进去就不想离开。
还得有一些小的装饰，别光是简单的桌椅，那样看了让人心情也跟着低落。
放点绿植，或者一些小装饰品，活跃气氛，增加点温馨感。
只有这样的环境，职工才能真正放松下来，享受读书的时光。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案篇一:职工书屋创建方案海伦农场职工书屋创建方案为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。
二、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。
三、职工书屋组织机构1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。
2、成立职工书屋创建组委会主任:王秋梅成员:朱晶敏张万祥顾伟民马静朱晓文李平慕显达胡敬华王永刚高山3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。
组长:朱晓文成员:王平周航牛桂芳四、书屋地点文体馆三楼。
五、硬件设施建设1、图书:目前已有图书12000册。
2、报刊架:38个报刊架。
3、“职工书屋”铭牌，一个。
4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。
六、书籍来源1、上级支持。
2、自身投入。
3、职工捐赠。
七、图书、资料分类:1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%;2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%;3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%;4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%;5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%;6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%; 具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。
书屋施工方案模板(3篇)
第1篇一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对精神文化生活的需求日益增长。
为了满足广大人民群众对阅读的需求，提高全民素质，推动书香社会的建设，特制定本书屋施工方案。
二、项目目标1. 建设一个具有现代气息、舒适便捷、功能齐全的阅读空间。
2. 提供丰富的图书资源，满足不同年龄段、不同阅读兴趣人群的需求。
3. 营造浓厚的书香氛围，提升全民阅读意识。
三、施工范围1. 图书馆建筑主体工程；2. 阅读区、休闲区、儿童区、展览区等内部装修；3. 智能化管理系统；4. 水电安装及配套设施。
四、施工组织1. 施工单位：选择具有资质、信誉良好的施工单位进行施工。
2. 施工团队：组建专业、经验丰富的施工团队，确保施工质量。
3. 施工进度：制定合理的施工进度计划，确保项目按期完工。
五、施工内容1. 图书馆建筑主体工程（1）地基基础：采用钢筋混凝土基础，确保建筑物的稳定性和安全性。
（2）主体结构：采用框架结构，具有良好的抗震性能。
（3）屋面及防水：采用轻钢结构屋面，防水层采用SBS改性沥青防水卷材。
（4）外墙及保温：采用外墙保温材料，提高建筑物的保温性能。
2. 内部装修（1）阅读区：采用舒适的座椅、书架，营造温馨、舒适的阅读环境。
（2）休闲区：设置休闲沙发、茶几等设施，供读者休息、交流。
（3）儿童区：设置儿童阅读区、游戏区等，满足儿童阅读需求。
（4）展览区：设置展览墙、展示柜等，展示各类图书、文化产品。
3. 智能化管理系统（1）图书管理系统：实现图书的采购、入库、借阅、归还等管理功能。
（2）读者管理系统：实现读者注册、借阅、查询等管理功能。
（3）安全监控系统：设置门禁系统、监控系统等，确保图书馆安全。
4. 水电安装及配套设施（1）水电安装：按照国家标准进行水电安装，确保水电安全。
（2）配套设施：设置空调、新风系统、照明系统等，满足读者需求。
六、施工工艺1. 地基基础施工（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线。
关于职工书屋建设方案
关于职工书屋建设方案背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对文化生活的需求越来越高。
在企业中，建设职工书屋是一个很好的途径，既可以满足员工的阅读需求，又可以提高员工的综合素质和业务水平，促进企业的健康发展。
目的本文旨在制定一个职工书屋建设方案，以满足员工文化生活的需求，促进员工综合素质的提升，推进企业的健康发展。
方案1. 确定职工书屋的位置和面积职工书屋可以设置在企业内部，如员工宿舍、休息室等地方，也可以在企业附近租用商业楼面。
根据企业员工人数和需求情况，职工书屋的面积一般设定为200~500平方米。
2. 确定书籍分类和数量根据企业业务和员工需求，确定书籍分类和数量。
建议书籍分类包括文化类、科技类、经济类、管理类、文学类、艺术类等。
书籍数量一般以员工总数的1/3为基础，每年根据需求进行一定比例的增减。
3. 购买书籍根据所需书籍分类和数量，选择符合标准的图书出版社和书籍批发商，并洽谈价格和购买方式。
4. 建设职工书屋场所购买好书籍后，根据场地大小和书架设计，确定书籍的陈列方式，并进行书架安装和书籍摆放。
职工书屋的环境要舒适整洁，配备合适的座椅和桌子，提供免费的饮料和娱乐设施，让员工在阅读中放松身心。
5. 管理职工书屋为了保证职工书屋的正常运行，需要设立专门的管理机构，由企业管理人员和员工代表共同组成职工书屋管理委员会。
管理委员会的主要职责是：制定职工书屋使用规定、借阅规则及借阅期限、负责书籍采购和更新、维护职工书屋环境卫生和设施设备、组织书法、绘画等文化技能培训课程和文化活动。
预期效果通过职工书屋的建设和管理，可达到以下效果：1.满足员工的阅读需求，使员工开阔视野、增长知识。
2.提高员工业务水平和综合素质，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
3.完善企业文化建设，为企业文化的培育打下坚实的基础。
4.加强员工之间的交流和沟通，营造良好的企业文化氛围。
5.提高员工的归属感和忠诚度，促进员工的发展和企业的进步。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案篇一:职工书屋创建方案海伦农场职工书屋创建方案为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。
二、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。
三、职工书屋组织机构1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。
2、成立职工书屋创建组委会主任:王秋梅成员:朱晶敏张万祥顾伟民马静朱晓文李平慕显达胡敬华王永刚高山3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。
组长:朱晓文成员:王平周航牛桂芳四、书屋地点文体馆三楼。
五、硬件设施建设1、图书:目前已有图书12000册。
2、报刊架:38个报刊架。
3、“职工书屋”铭牌，一个。
4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。
六、书籍来源1、上级支持。
2、自身投入。
3、职工捐赠。
七、图书、资料分类:1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%;2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%;3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%;4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%;5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%;6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%; 具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。
职工书屋建设方案五篇
职工书屋建设方案五篇职工书屋建设方案一：一、目标：为职工提供一个良好的阅读环境，促进职工的知识更新与自我提升。
二、内容：1.建设书屋空间，提供图书馆、阅览室、休闲区等功能区域。
2.收集各类书籍，包括文学、历史、科技、生活等领域，以满足职工的不同需求。
3.引入电子书籍的资源，提供电子阅读器等设备，方便职工获取最新、最丰富的书籍资源。
4.定期更新书籍，保持书屋内的书籍新鲜度，满足职工对知识更新的需求。
三、建设步骤：1.确定建设地点，尽量选择宽敞明亮的场所，有良好的通风条件。
2.设计书屋的布置，包括书架、桌椅、灯光、装饰等，考虑职工的舒适度和使用便利性。
3.采购书籍和相关设备，选择质量好、内容丰富的书籍，购买适量的电子设备。
4.组织职工参与书屋的建设工作，包括书籍整理、设备安装等，增加职工的参与感。
5.书屋建设完成后，进行宣传和推广，让职工了解并积极利用。
职工书屋建设方案二：一、目标：为职工提供一个丰富多样的阅读空间，培养职工的阅读兴趣和学习能力。
二、内容：1.建设多功能的书屋，包括阅读区、休闲区、讨论区等，满足职工的不同需求。
2.收集各类书籍，包括文学、经济、管理、心理等领域，涵盖广泛的知识领域。
3.开展读书活动，组织职工参加读书分享会、读书俱乐部等，增加交流和共同进步的机会。
4.引入数字化阅读资源，提供电子书籍、在线阅读等服务，满足职工对时下热门书籍的需求。
三、建设步骤：1.成立书屋建设小组，包括职工代表、管理人员等，制定建设计划和目标。
2.确定建设场所和面积，考虑到职工的使用习惯和人流量，选择合适的位置。
3.整理书籍资源，清理陈旧书籍，更新新书，提供多样化的阅读选择。
4.配置书屋设施，包括书架、桌椅、电子设备等，考虑人性化和舒适性。
5.开展宣传和推广活动，包括宣传海报、内部通知、口碑推广等，让职工了解书屋并参与进来。
职工书屋建设方案三：一、目标：为职工创造一个静谧、舒适的读书环境，提供知识传播和文化交流的平台。
职工书屋建设（精选5篇）
职工书屋建设（精选5篇）第一篇：职工书屋建设以点带面推进职工书屋建设借势运力活跃职工文化生活武汉市江汉区总工会地处长江、汉水交汇处的武汉市江汉区是一个集金融、商贸服务业为主的中心城区。
区辖面积33.4平方公里，常住人口68万人，每平方公里人口密度为2万人。
有工会组织1500多个，工会会员10万余人。
近年来，江汉区总工会立足城区科学发展需要，立足职工群众文化需要，积极响应全总和省、市总工会关于推进“职工书屋”建设的号召，从江汉地区的实际出发，以江汉区经济开发区“职工书屋”为试点，采取树典型、抓推广、促规范等多种措施，使以“职工书屋”为主要形式的职工文化阵地，在巩固基础上得到新发展。
全区建有规范的“职工书屋”43个，各种与职工文化活动有关的员工学校、网吧、职工活动室、心理咨询室650个，全年参加活动的职工达60万人次，从而有效的活跃了职工的文化生活，提升了职工的文化素质，为江汉经济的发展、社会文明进步发挥了助推作用。
我们的主要做法是：一、在“职工书屋”典型示范上突出靓点，立足一个“实”字为了让“职工书屋”建设工作能在江汉区的发展做到有实效、有后劲，我们把江汉经济开发区“职工书屋”作为示范典型加以指导，力求使其在职工读书上有甜头，在推广普及上有看头，在规范管理上有学头等三个方面下功夫。
江汉经济开发区建立于1995年，是一个以民管科技为主导，以信息通讯为主体，生物医药、能源环保、服装印务等多元化产业并存的经济园区，我们之所以把“职工书屋”的示范点选在该园区，主要从以下三个思路出发，其一，注重了民营企业和科技产业的特点：园区主要以民营科技为主导，园区民营企业315家，占企业总数的85%，科技型企业260家，占企业总数的73%。
其民营企业中林林总总企业文化形式可吸收和引导整合；其二，注重了年龄结构和文化需求特点：园区有职工2万多人，其年龄结构为全区职工最年轻化。
其学历类型两级分化，白领蓝领兼而有之。
且不少农民工是远离家乡，吃住均在园区，求知和休闲娱乐需求欲望强烈；其三，注重了职工文化为经济服务的特点：园区是江汉区经济创收的直接来源地，仅2009年就直接创利润5.7亿，科工贸收入105亿，在0.7平方公里上创造了最少的占地面积获最大利润的突破。
第六管理区“职工书屋”建设实施方案
第六管理区“职工书屋”建设实施方案第一篇：第六管理区“职工书屋”建设实施方案“职工书屋”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化大发展、大繁荣，保障广大职工的基本文化权益，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，全面提高职工队伍整体素质。
管理区根据上级工会关于开展“职工书屋”建设工作的意见，结合本单位实际，提出如下实施方案：一、指导思想管理区坚持以中国特色社会主义理论为指导，以北大荒核心价值观为根本，坚持因地制宜、资源共享、综合利用一屋多用的原则，以书屋为载体，并积极开展各种形式的读书活动，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，促进学习型垦区建设，为构建垦区城乡一体化新格局、促进农场跨越式发展提供人才保证和智力支持。
以改善管理区职工群众的学习条件为目的，传播先进文化，提高职工素质，开启职工智慧，激发创造活力，丰富管理区职工群众的精神生活，推进公共文化服务，为推进实现科学发展、共建共享和谐社会，加快管理区进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点管理区“职工书屋”建设要坚持贴近基层，贴近实际，贴近职工的原则，建设重点是将管理区作为重点建设工地，以本单位职工群众为重点服务对象。
三、建设目标根据上级工会要求，管理区争取在2010年底前将“职工书屋”的软硬件建设全部达到全总“职工书屋”示范点建设标准，同时要形成具有垦区特色的职工素质工程建设平台，争创七星农场“职工书屋”建设示范基地。
四、管理区的基本条件1、“职工书屋”建设面积管理区将“职工书屋”与信息共享工程建在一起，这样既方便管理又方便职工学习。
书屋达到白天采光好，晚上有照明设施，冬天有取暖设施。
2、“职工书屋”藏书量根据农场要求，我区的“职工书屋”，藏书量在3000册以上，电子音像制品在50张左右，报刊杂志不低于20个种类；另外“职工书屋”还应购置《工人日报》、《黑龙江工人报》和《中国职工教育》杂志，每年新增图书不得少于10%。
职工书屋建设方案计划范文
职工书屋建设方案计划范文职工书屋建设方案计划第一章引言1.1 项目背景和目的职工书屋是为了满足职工的阅读需求和提升职工的综合素质而建立的公共图书馆。
书屋作为一个知识传播和学习交流的场所，将提供丰富多样的书籍资源和学习活动，旨在促进职工的个人成长和团队合作。
1.2 项目范围本项目计划在公司内建立职工书屋，为全体员工提供书籍借阅、学习区域、个人成长活动等服务。
书屋将收集多种类型的书籍，包括文学、科学、管理等领域的图书，以满足不同员工的需求。
1.3 项目目标本项目的主要目标是促进职工的个人成长和知识分享，培养员工的专业能力和综合素质。
通过提供书籍资源和学习环境，引导员工积极阅读、学习和交流，为公司的持续发展和员工的职业发展打下基础。
第二章项目管理2.1 项目组织结构本项目设立项目组，由项目经理负责项目的整体规划、实施和监督。
项目组成员包括图书采购员、图书馆管理员、宣传推广员等。
项目经理对项目成员进行协调和分工，并定期召开会议进行项目进展的讨论和评估。
2.2 项目时间计划本项目计划分为三个阶段进行，分别是准备阶段、建设阶段和运营阶段。
准备阶段包括目标制定、资源准备和团队组建等工作，预计需时1个月；建设阶段包括室内设计、装修和书籍采购等工作，预计需时3个月；运营阶段包括设施运维、图书管理和活动组织等工作，预计需时长期进行。
第三章项目实施3.1 准备阶段在准备阶段，项目组将根据项目目标和需求，确定书屋的规模和服务内容。
项目组将与相关部门进行沟通，了解员工的阅读需求和喜好，以便为书屋采购适合的图书。
项目组还将组建图书采购团队，选择合适的出版社合作，完成图书选购工作。
同时，项目组将制定预算，并与公司领导层协商达成一致。
3.2 建设阶段建设阶段包括室内设计、装修和设备采购等工作。
项目组将聘请专业的设计师为书屋进行室内设计，确保书屋的空间布局和装饰风格符合员工的需求和公司的形象。
项目组还将与装修公司合作，确保施工质量和进度。
职工书屋创建方案
职工书屋创建方案为丰富职工业余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。
一、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。
二、书屋地点电力监控中心一楼大门右侧三、硬件设施建设1、硬件设施：图书架，可上网电脑一台（蒙东职工书屋要求），桌子一张，椅子两把，避光窗帘一幅，专用吸尘器一台，挂式空调一台。
2、需要购置的：（1）图书：根据蒙东“职工书屋”建设标准，藏书量要求1000册；（2）报刊架，根据书屋目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架，不少于10种；（3）电子音像制品不少于20种（张）；（4）“职工书屋”铭牌，一个。
标准严格按照《中电投集团公司铭牌制作标准》制作。
（5）制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作2个。
四、书籍来源通过公司工会购买和组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设。
五、图书、资料分类：1、安全、技术、环保、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的10%；3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的20%；4、教育子女、医疗卫生等生活类书籍，占总藏书的10%；5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；具体分配比例根据基层调研的情况做相应调整。
六、落实工作任务（一）组织、策划期：下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；（二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋装修、书架等硬件设施；（三）完善职工书屋的书报资料。
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为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会“职工书屋”建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会“职工书屋”建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施“职工书屋”建设，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：“职工书屋”建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个“职工书屋”。
同时，用三年时间，建设10个“职工书屋”示范点。
四、基本条件和建设标准：1、“职工书屋”应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
2、“职工书屋”示范点必须达到以下建设标准：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品80张以上，(六有)有可上网电脑，有固定阅读场地、有图书检索资料、有统一的图书和阅读标识、有1-2名专(兼)职管理员、有完整的规章制度。
五、建设方法：1、“职工书屋”建设要在充分调研、摸清工会系统图书馆(室)情况的基础上，由各地、各单位工会制定“职工书屋”建设规划和实施方案。
2、“职工书屋”由各地、各单位和部分大企业工会按照分配的建设数(见附件)自行审核确定，并报市总工会备案。
“职工书屋”示范点，由市总工会在充分调查各地、各单位图书馆(室)和“职工书屋”建设的基础上确定，并报省总、全总批准，同时组织审核验收。
3、“职工书屋”和“职工书屋”示范点，由省总工会按照全总规定的格式制作统一标识牌匾。
4、“职工书屋”示范点的建设支持资金为4万元，由全国总工会、省总工会、市总工会和各地、各单位共同筹集，其中：全总出资2万元、省总出资5000元、市总出资2500元以配送图书、报刊等实物方式援建;其余经费由各地和各单位配套解决，主要解决除房屋以外的基础性设施和相关设备的购置。
5、“职工书屋”原则上在工会系统现有图书馆(室)中筹建，对尚未达到“职工书屋”建设条件的单位，要尽快按照“职工书屋”建设的“六有”标准进行完善;对只要求建设一个“职工书屋”的单位，必须要在2010年之前建设完毕;对已达到“职工书屋”建设条件的单位，可以向当地上级工会提出申请，要求向“职工书屋”示范点的标准进行发展，其建设资金均由同级工会自筹解决，对要求向“职工书屋”示范点建设标准发展的单位，市总工会将在调查核实的基础上给予一定的实物援建。
5、积极争取各级党委、政府对“职工书屋”建设的重视和支持，将其纳入当地公共文化服务体系建设范围。
争取协调基层单位将职工教育培训经费等资金投入到“职工书屋”建设。
鼓励企业捐助“职工书屋”，有条件的地方可以开展企业与“职工书屋”结队援建工作以及捐书助读活动。
6、对管理规范、覆盖面广、服务较好、并具备一定经营条件的“职工书屋”和“职工书屋”示范点，鼓励在工商行政管理部门登记注册为独立法人实体，资产所有权为基层工会或上级工会，由新闻出版部门授予出版物经营许可证，开展出版物经营业务，其经营收入，须按比例用于“职工书屋”建设，扩大“职工书屋”规模，更好地实现服务功能。
7、各地可以根据当地基层工会建设“职工书屋”的基础情况，按照“职工书屋”的上限标准，培育自己的示范点或给予一定的实物援建。
六、组织领导：为加强对全市“职工书屋”建设的领导，市总成立全市工会“职工书屋”建设领导小组。
名单如下：组长：常务副组长：副组长：成员：办公室主任：祁伟(兼)七、工作要求：1、提高认识。
实施“职工书屋”建设，是全面落实党的十七大精神，不断推进建设社会主义核心价值体系，实施职工素质工程的一项重要举措，是进一步加强职工思想道德建设，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，满足广大职工日益增长的精神文化需求的迫切需要，也是新时期工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工，充分履行自己社会职责的重要手段。
各级工会必须充分认识“职工书屋”建设工作的重要意义，把它作为今后一个时期职工文化建设的一项重要政治任务，统一思想，精心策划，群策群力，扎实推进，真正把“职工书屋”打造成职工的文化品牌，发挥出积极的成效。
2、明确责任。
各级工会要加强对“职工书屋”建设工作的组织领导，落实机构与人员、方法与步骤、目标与责任、进度与质量，确保工作顺利进行。
要把“职工书屋”建设资金列入工会年度经费预算，统筹兼顾，合理安排。
要积极争取各级党政和社会各方面对“职工书屋”建设的重视和支持，拓宽建设资金渠道，落实相关扶持政策。
3、加强管理。
要切实加强对“职工书屋”建设过程中的指导、监督和检查，建立健全相应的考核、激励和约束机制，积极探索会员制、网络化管理、图书资料共享、图书采购配送、开展流动服务等方式，形成具有工会特色、职工喜爱、可持续发展的管理运行模式。
要制定、完善“职工书屋”的各项规章和管理制度，提高管理人员的综合素质和管理服务水平，更加有效地发挥“职工书屋”作用。
“职工书屋”建设资金的使用和管理，必须遵循专款专用、公开透明、公平竞争、公正信用的原则，有效防治实施过程中的各种问题，促进其健康有序发展。
4、广泛宣传。
要坚持以人为本，准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新需求，充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，广泛组织开展读书会、读书竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多彩的活动，培养职工读书情趣，提高读书效果，深入推进基层文化建设。
要认真总结、广泛宣传“职工书屋”建设的成功经验，积极推动工会现有的图书馆(室)与“职工书屋” 之间的资源共享和网络互动，不断扩大“职工书屋”的覆盖和影响力，掀起职工读书的新热潮。
为认真贯彻落实福田区工会第五次代表大会精神，加强工会教育服务平台建设，进一步提高全区广大职工的整体素质，丰富基层职工群众的精神文化生活，区总工会将在全区继续开展“职工书屋”、“职工书吧”建设工作，并制定了20xx年“职工书屋”、“职工书吧”建设实施方案，具体如下：一、建设对象“职工书屋”、“职工书吧”主要在职工相对集中的基层企业和社区、园区、楼宇建立。
二、建设要求(一)职工书屋1.在职工较多的基层企业和社区、园区、楼宇建立;2.企业运行正常并同意建设;3.社区、园区、楼宇已建工联会，企业已建工会并且工会与企业建立集体协商机制的，能按时足额交纳会费;4.有封闭固定的室内场所(15㎡以上);5.同意配备若干名工作人员兼职进行日常管理。
(二)职工书吧1.在职工较多的基层企业和社区、园区、楼宇建立;2.企业运行正常并同意筹建;3.在企业(班组、科室、车间、茶水间、工地等场所)和社区、园区、楼宇中具备摆放书架(柜)、桌椅的条件;4.同意配备若干名工作人员兼职进行日常管理。
三、建设形式为更好的服务职工，贴近职工实际需求，20xx年区总工会将与区文体中心合作建设“职工书屋”、“职工书吧”。
经区总工会与区图书馆协商，在区图书馆的大力支持下，将采取“流动书架”和“图书服务点”两种形式，让企业工会和工联会根据自身条件和需求选取其中一种形式进行“职工书屋”、“职工书吧”建设，具体如下：(一)流动书架“流动书架”可在企业工会或工联会的“职工书屋”、“职工书吧”设立。
建设形式为街道图书馆与企业工会或工联会建立集体借阅服务关系，由街道总工会、街道图书馆、企业工会或工联会签订三方协议(附件2)，在企业工会或工联会的“职工书屋”、“职工书吧”设立“流动书架”。
签订协议后，街道图书馆负责为企业工会或工联会办理《集体外借证》(每个外借证最多可外借图书500册，每个“职工书屋”最多可办理两个外借证，每个“职工书吧”可办理一个外借证)。
企业工会或工联会负责图书文献的借阅、保管、合理使用及按期归还，如有遗失和损坏，需按相关规定进行赔偿。
各街道总工会为辖区内企业工会或工联会集体借阅监管担保单位，有监督管理的义务和权利。
协议具体内容参见附件2。
(二)图书服务点“图书服务点”可结合企业工会或工联会的“职工书屋”建设(因“图书服务点”的特殊性，较适合在园区工联会建设)。
建设形式为福田区图书馆与企业工会或工联会建立合作关系，由街道总工会、福田区图书馆、企业工会或工联会签订三方协议(附件3)，在企业工会或工联会的“职工书屋”设立“图书服务点”并面向社会开放。
签订协议后，福田区图书馆负责为“图书服务点”进行图书配送，无偿为“图书服务点”提供图书借阅管理软件系统、读者证等业务用品及其它文献资源服务项目，并负责对“图书服务点”管理人员进行业务培训、指导。
企业工会或工联会应按要求，提供专用场地、配置专职管理人员2人或2人以上，须确保“图书服务点”每周开放36小时以上，做好下拨书刊、设备的财产登记，如有遗失和损坏，需按相关规定进行赔偿。
街道总工会为企业工会或工联会监管担保单位，有监督管理的义务和权利。
协议具体内容参见附件3。
四、验收标准(一)职工书屋1.基本标准：(1)有封闭固定的室内场所(15㎡以上);(2)有专职或兼职的图书管理员进行日常管理;(3)有图书管理制度(包括职工书屋管理制度、图书管理制度、图书管理员责任制度、借阅制度、开放时间等);(4)有书架(柜)、桌椅、饮水机等基本设施;(5)配备上网电脑，对图书借阅进行登记管理。
2.“流动书架”还需达到以下标准：(1)“流动书架”需要封闭管理，以便妥善管理图书，确保图书安全;(2)必须有专职或兼职的图书管理员负责图书的借阅、归还并妥善保管;(3)必须符合福田区图书馆相关要求。
3.“图书服务点”还需达到以下标准：(1)必须有2名或以上专职图书管理员进行日常管理;(2)必须符合区图书馆相关要求(包括场地条件、基本设备和其他要求);(3)必须确保“图书服务点”每周对外开放36小时以上。
(二)职工书吧：1.在企业内部有摆放书架(柜)、桌椅的场地，并且“流动书架”需要封闭管理，以便妥善管理图书，确保图书安全;2.有专职或兼职的图书管理员进行日常管理;3.有图书管理制度(包括职工书吧管理制度、图书管理制度、图书管理员责任制度、借阅制度、开放时间等);4.有书架(柜)、桌椅、饮水机等基本设施;5.配备上网电脑(如不方便摆放，可使用笔记本电脑)，对图书借阅进行登记管理;6.必须有专职或兼职的图书管理员负责图书的借阅、归还并妥善保管;7.必须符合福田区图书馆相关要求。