盈亏测算总表
(完整版)某盈亏平衡点测算
一般情况下，资产负债率在60％—70％，较合理
含义：反映债权人提供的资本占全部资本的比
、稳健；达到85％及以上时，应视为预警信号，
例。该指标也被称为举债经营比率。
报表显示至2011年6月30日企业资产总 企业应足够重视。而云涛家纺资产负债率高达
分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风 =（负债总额 / 资产总额）*100% 险越大，自有资金获取利润的能力也越强。如
流程分析达不到保本点的影响因素，研发设计环节--设 计创新，材料采购环节--质优价廉控库存，生产质量环 节--质量成本交货期，市场销售环节--卖的多、卖得快 、应收风险小；（各环节分析现状找差异---针对差距 定措施---按照措施定目标---量化目标考核到部门、个
）
人---绩效评价挂薪酬---闭环优化逐步提升）后根据深
3、全流程：提升盈利能力是全方位的，从价值链的全 细账略
the 收入：1025万元为保本点
！
in 销量：17பைடு நூலகம்吨为保本点！
，按财务惯用 计算方法计算 企业的盈亏平
衡点。
（应列入固定成本中的厂房折旧没有在报表中体现） 变动成本为1319万元； 二季度实际收入1653万元，与计算的保本点收入3075万元差异1422 万元，由此损失的单位固定成本为（621/512-621/276=1.04万元/吨
占制造费用总额的58.9%；1-6月份营业 费用发生额167.39万元占收入4.88%，管
料成本、人工成本上涨外，主要是市场销量达不 到保本点所致，导致单位固定成本居高不下，获
略
润率表示企业为取得利润而付出的代价，从企
业支出方面补充评价企业的收益能力。
理费用1-
取市场定单，尽快提升市场销量，是减亏的根本
门店测算模型表
门店
合同租期
店铺面积
每方装修费用
每方租金
可回收投入
顶手费 押金
合计
装修费
固定投入
设备费 开店杂费
中介费
合计
工资
租金
运营费用
水电费
管理费
运营杂费
合计
日人流
月人流
月客流
堂食
日客流 转化率
客单价
门店经营数据
产品销售收入 产品毛利率
日订单量
月订单量
外卖
客单价
3年 40 1500 138 40000 11000 51000 60000 40000 5000 0 105000 16900 5500 5000 310 12000 39710 12000 360000 1440 48 0.4% 138 198720 50% 20 600 138
月销售额
日销售额
18% 14904
50% 198720
6624 82800 2760 67896 2263.2 266616 8887.2
45% 119977.2 80267.2
1 39710 88244.4 2941.5 8750.0 48460.0 107688.9 3589.6 4250.0 52710.0 117133.3 3904.4
外卖
外卖费率
外卖费用
产品毛利率
堂食
月销售额 日销售额
月销售额
测算销售数据
外卖月总销售额 日总销售额
产品平均毛利率
产品毛利
经营利润
预计回本周期/月
月利润
一级盈亏平衡点
月销售额
日销售额
固定投入摊销
盈亏平衡点测算模型(填入数据自动测算出利润额)
序号固定成本（万元）
单位变动成本
（元/米）
年销量（万米）
销售单价（元/米）
销售收入（万元）
变动成本（万元）
1
875.00 112.00 0142.00 - - 2875.00
112.00
70
142.00
9,940.00 7,840.00 3
-
-
测算结果说明：当产品销售价格=142元，单位变动成本=112元时，盈亏平衡点销量=29.17万米,销售收入=4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元
0, 875.00
0, -
0, 4,142.14 29.17, 4,142.14
29.17, 0 -
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
0 10
20
30
40
50 60
年销售收入金额（万元）
年销售数量（万米）
*XXXX 制造厂盈亏平衡点分析表*
总成本（万元）盈亏平衡点X轴值盈亏平衡点Y轴值利润总额
875.0004,142.14
8,715.0029.174,142.141,225.00
-29.170
4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元。
70, 8,715.00 70, 9,940.00
60 70 80 总成本
销售收入盈亏平衡点
点销量=29.17万米,销售收入=4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元。
加盟商利润盈亏测算表5.0
销量 （单月.元） 0 房租 （财年. 元） 0 固定人工 （单月. 元） 0 杂费（单月.元） 物流费用 物流费用 物流费用 物流费用 面积 （水电、税务、折旧 （5%. （6%. （7%. （8%. （㎡ 等） 元） 元） 元） 元） ） 0 0 0 0 0 1 单位租金 （元/月. ㎡） 0.00
单月毛利 财年毛利 0 0 （物流5%. （物流5%.元） 元） 单月毛利 财年毛利 0 0 （物流6%. （物流6%.元） 元） 单月毛利 财年毛利 0 0 （物流7%. （物流7%.元） 元） 单月毛利 财年毛利 0 0 （物流8%. （物流8%.元） 元） 单月纯利 财年纯利 0 0 （物流5%. （物流5%.元） 元） 单月纯利 财年纯利 0 0 （物流6%. （物流6%.元） 元） 单月纯利 财年纯利 0 0 （物流7%. （物流7%.元） 元） 单月纯利 财年纯利 0 0 （物流8%. （物流8%.元） 元） 说明：表格中黄色填充单元格输入加盟店的销量、房租、固定人工、杂费、面积等相关数据既可得出相关盈亏数据信 息。 郑重声明：本表格之所有内容仅供参考；具体盈亏依据实际情况而定。 制表人：彭义均
利润测算表模板
利润测算表模板
一、收入预测
在收入预测部分，需要详细列出预测的各项收入来源。
包括但不限于：
1.主营业务收入：基于产品或服务的销售数量和单价进行预测。
2.其他业务收入：如租赁收入、利息收入等。
3.投资收益：如股票、债券等投资回报。
4.营业外收入：如政府补贴、捐赠等。
二、成本预测
成本预测部分需要详细列出预测的各项成本支出，包括：
1.直接成本：与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工等。
2.间接成本：与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。
3.折旧费用：固定资产在使用过程中因磨损或陈旧而减值所造成的损失。
4.利息费用：借款或债务所需要支付的利息。
三、利润相关数据
在计算利润的过程中，需要考虑以下几个关键因素：
1.税费支出：根据国家税收法规，企业需要缴纳的税费。
2.净利润：总收入减去总成本和税费后的净额，反映企业的盈利状况。
3.利润率：净利润与总收入的比例，用于评估企业的盈利能力。
四、敏感性分析
敏感性分析部分主要分析不同因素对利润的影响程度，以评估企业盈利能力的稳定性和风险程度。
敏感性分析主要关注以下因素：
1.市场需求变动：市场需求的变化对收入和成本的影响程度。
2.成本变动：原材料、人工等成本的变动对利润的影响程度。
3.汇率变动：汇率波动对企业跨国经营的影响程度。
机构盈亏平衡点测算1
14.4 31.25
6.66 260.总面积 260m²
常规班教室 面积
30m²
教师数量
5
前台及公共 区域面积
110m²
每周可排时 间段
26小时
A:产品定价 B:目标招生人数 C.教室平均面积 D.校区租金 E.教师平均租金
F.每小时教室租金
G.满课下老师课酬
H.教师平均底薪
机构盈亏平衡点测算
第二步：数据准备
1200元/期(优惠后价格) 3个月48课时
24
31.25元(销售最高提点 步骤四：Q
产品每小时收费 25元
5%*A*B/课时量) 步骤一：R
盈亏平衡点
P/Q
8320元/班(总面积*每平 步骤一：S 米装修费用800元/教
室数*5年)
满班下的盈利点（最 高毛利）
(Q*B-P)/Q*B
6.66元/小时(M/12个 月/4周/26小时)
K
L
N
合计
l:教师每小时固定成本
25人/班
J:前台咨询、后勤财务 类工资
30 (该班型下每间教室的
K:行政后勤类每小时成
平均面积)
本
104000元/每年
教室平均租金20800元/每 L:销售费用每小时成本
年D/教室数量
16.67元/小时(分摊不可排课段)
E/12个月/4周/26小 时
M:平均每间教室的装修 固定资产摊销
100元/小时
2500元/月(含有社保公 积金)
N:平均每间教室装修固 定资产摊销到每小时费 用上
24元/小时H/4周/26小 时
步骤一：O
第三步：计算 一间教室的可排小时数为
2500元/月标准配: 3人
项目盈亏测算汇总表
大型机械进出场及
安拆费
4
其它直接费
其中
临时设施费
安全措施费
其它费用
5
现场经费
6
分包工程费
7
税费
三
毛利
其
中
内部利息收支
四
盈亏
说明：
项目经理
填报人
填报日期
注：1、单位为万元；2、费用名称可以采用工程量清单子目名称进行分类，或者根据工程实际成本构成
内容进行分类，也可以按照企业规定的成本构成进行分类。3、成本预测按季度进行，每次预测时，应与前两次预测数据进行对比，每一项变化超过5%均应说明原因；4、项目部应进行以下测算及建表工作
中国建筑项目管理表格
项目盈亏测算汇总表
表格编号
CSCEC-PM-1201
项目名称
项目编码
合同总价（万元）
合同编号
合同完工日期
开工日期
实际（预计）完工日期
项目责任书责任目标
年第次测算
费用名称
预测工程竣工成本情况
年季度
年季度
年季度
……
一
收入总计
二
支出总计
1
人工费
2பைடு நூலகம்
材料费
其
中
工程材料费
周转材料费
3
机械费
其中
（不限于，可根据企业实际调整）以支撑本表数据：（1）项目盈亏预测变化分析表；（2）工程成本预测
表；（3）工程合同造价明细表；（4）主要变更索赔明细表；（5）分包商索赔表；（6）工程材料支出预测明细表；（7）机械费支出预测明细表；（8）项目其它直接费支出预测明细表；（9）项目管理费及税金支出预测明细表；（10）工程收款计划表；（11）工程分包支出预测明细表。
餐饮部盈亏平衡点测算
餐饮部盈亏平衡点测算
目标收入
数量上座率餐饮单位消费日均营业额月营业
额
包厢24 72% 2 450 15552 466560 大厅30 50% 2 150 4500 135000
合计20052 601560
毛利率估算48%
税率5.6%
毛利贡献为：601560*（48%-5.6%）=255061.44元
费用总计为255044元
列表
固定费用变动费用
房租费33960.00 工资(按收入14%计提) 84000.00 折旧费9500.00 社保费3600.00 装璜摊销费21900.00 水费3000.00 低值摊销费2400.00 电费31200.00
日杂/低耗/洗涤11500.00
餐具/布草3000.00
电话费2000.00
办公费600.00
交通费100.00
政府性收费1600.00
广告费5000.00
汽车费1200.00
维修费1500.00
招待费（按收入2%计提）12031.00
交际费（按收入0.5%计提）3007.00
促销费（按收入3%计提）18046.00
服装费700.00
其他5200.00
67760.00 187284.00
总计255044.00 以上显示
盈亏平衡点：餐饮收入60.1万,创造的毛利为25.5万正好补偿费用开支25.5万.
财务部
2012．03.。
简易盈亏平衡测算
项目 1.收入合计(仅为贷款利 息收入) 2.1利息支出 一、损益 2.2费用支出 情况 2.3损失准备 2.支出合计： 3.利润总额： 金额 10%*X 2.41%*Y 461/770 2.5%*X 2.5%*X+(303/688)+2.41%*Y 0 二、资产负 债情况
0.1X=0.025X+303+0.0241Y 一、等式测算30人 500+Y=X-0.025X+Y*0.105+100 0.1X=0.025X+688+0.0241Y 二、等式测算50人 500+Y=X-0.025X+Y*0.105+100
则设立30人机构，存款为9593万元， 贷款为9217万元盈亏平衡，贷款超出 5982部分盈利。 则设立50人机构，存款为16484万元， 贷款为15542万元盈亏平衡，贷款超出 13863部分盈利。
X=0.32Y+6147
Y=9593
=>>
0.975X=0.895Y+400 X=0.32Y+10267 X=9217 Y=16484
=>>
X=0.895Y+400 X=15542
测算设定 7.测算贷款平均利率：10% 8.测算存款平均利率：2.41% 9.其他或有资产与其他或有负债相抵
=>> =>>
盈亏平衡测算表（测算考核期为一年）
项目 1.1库存现金 1.2存放央行 1.3贷款 1.资产合计 2.负债合计： 3.所有者权益 金额 100 Y*10.5% X-2.5%*X 100+Y*10.5%+X-2.5%*X Y 500 1.贷款为：X 2.存款为：Y 3.库存现金：100万元 4.注册资本金：500万元 5.同业存款：0万元 6.再贷款金额：0万元 测算设定
炒股(盈亏、补仓成本、减仓成本)快速计算表格
300
7020
300 5560.99 10.99
600 12580.99
减仓成本计算
股价 股数 净值
持仓
23.4 1000 23400
减仓
20.4
500 10229.56
总计
500 13170.44
减仓后成本 26.34088
平仓幅度 29.12%
算 减仓手续费
29.4
2000
卖出
11.6
买入成本 11.561272
总成本股价 11.594252
分项统计
42.544 65.96
盈利百分比 盈利总额
0.05% 11.50
手续费率
买费率
0.0018
卖费率
0.0018
印花税
0.001
过户费
2
备注
卖出金额的千分之一 买卖各1元
正向增仓成本测算（从增仓的股
股价
持仓
8.84
增补
7
总计
增仓后成本 7.208571
平仓幅度 2.98%
反向增仓成本测算（从增仓后的
股价
持仓
23.4
增补
18.5
总计
增仓后成本 21
增仓成本测算（从增仓的股数考虑）
股数 净值 增仓手续费
600
5304
5000 35064
64
5600 40368
增仓成本测算（从增仓后的成本考虑）
股数 净值 增仓手续费
利润盈亏平衡点测算表格
利润盈亏平衡点测算表格
利润盈亏平衡点测算表格是一种用于预测企业何时能够实现盈利的工具。
它通过分析企业的成本、收入和利润之间的关系，帮助企业确定在达到盈利之前需要达到的销售量或收入水平。
以下是一个简化的利润盈亏平衡点测算表格模板：
固定成本：企业在运营过程中每月需要支付的固定费用，如房租、工资等。
变动成本：生产或销售每个产品所需的成本，如原材料、运输等。
销售价格：每单位产品的销售价格。
接下来，我们需要计算以下几个关键指标：
单位贡献毛利：每销售一个单位产品，企业可以获得的毛利。
盈亏平衡点（单位）：企业需要销售的产品数量，以覆盖固定成本并实现盈利。
盈亏平衡点（收入）：企业在达到盈亏平衡点时的预期收入。
通过这个表格，企业可以更好地了解其盈利目标，并制定相应的销售策略。
请注意，这个模板仅适用于简化的情况，实际企业的盈亏平衡点分析可能需要考虑更多的因素，如季节性变化、市场竞争等。