施工现场管理制度及措施
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
建筑工程施工现场管理的有效措施有哪些
建筑工程施工现场管理的有效措施有哪些建筑工程施工现场管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量和施工安全的关键环节。
有效的施工现场管理能够提高施工效率、降低成本、减少事故发生，对于实现工程项目的预期目标具有重要意义。
以下是一些建筑工程施工现场管理的有效措施：一、建立完善的管理制度1、制定详细的施工计划和流程在施工前，应根据项目的特点和要求，制定详细的施工计划和流程。
包括施工进度安排、施工工序、资源配置等，确保施工过程有条不紊地进行。
2、明确各部门和人员的职责明确项目经理、技术负责人、施工人员、质量检查员、安全员等各部门和人员的职责，做到分工明确、责任到人，避免出现推诿扯皮的现象。
3、建立质量管理制度建立严格的质量管理制度，包括材料检验、施工过程质量控制、质量验收等环节，确保工程质量符合标准和要求。
4、加强安全管理制度安全是施工现场管理的重中之重。
制定完善的安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查、安全防护措施等，确保施工人员的生命安全和身体健康。
二、加强人员管理1、提高施工人员素质施工人员的素质直接影响工程质量和施工进度。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和质量意识。
同时，要对施工人员进行严格的筛选，确保其具备相应的资质和能力。
2、做好人员的调配和组织根据施工进度和工作量，合理调配施工人员，避免出现人员闲置或不足的情况。
同时，要加强施工人员之间的协作和沟通，提高工作效率。
3、建立激励机制建立合理的激励机制，对表现优秀的施工人员进行奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
三、材料和设备管理1、材料管理（1）严格材料采购选择质量可靠、价格合理的材料供应商，确保材料的质量符合要求。
在采购过程中，要严格检验材料的质量和规格，防止不合格材料进入施工现场。
（2）加强材料的储存和保管根据材料的特点和要求，合理安排材料的储存场地和方式，做好防潮、防晒、防火等措施，确保材料的性能不受影响。
（3）控制材料的使用严格按照施工计划和定额领料，避免浪费。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。
(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。
做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。
(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。
施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。
(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资。
(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。
(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。
做好防台风和大风工作，风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。
施工现场管理的规章制度21、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、现场管理制度1.安全管理制度：明确施工人员的安全责任和权利，制定安全操作规范，加强安全教育培训，制定应急预案和逃生指南，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
2.劳动纪律制度：规范施工人员的工作时间、休息时间和作息制度，加强劳动保护，保障员工的合法权益。
3.环境保护制度：制定施工现场环境保护措施，包括降尘措施、噪音控制、废弃物处理等，确保施工对周边环境的危害最小化。
4.质量管理制度：明确施工质量目标，制定施工质量控制标准和检测方法，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.进场管理制度：制定施工现场进出规定，确保只有经过培训和审批的人员和车辆能够进入施工区域，落实安全防范措施。
6.设备管理制度：规范施工设备的使用和保养，定期进行设备检测和维护，保证施工设备正常运行。
7.进度管理制度：制定施工计划和进度管理规范，明确责任人和工作内容，确保施工进度的控制和协调。
二、现场管理措施1.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和自我保护能力。
2.岗位责任：明确施工人员的岗位职责和安全责任，强化安全管理责任制。
3.安全防护设施：配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、护目镜等，并进行定期检查和更换。
4.安全巡查：设立专门的安全巡查机构，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。
5.现场勘察：在施工前进行现场勘察，了解施工现场的地形、地质、气象等情况，制定针对性的管理措施。
6.安全技术措施：采取合理的安全技术措施，包括防护网、警示标志、防火措施等，预防施工事故的发生。
7.安全应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急救援流程、人员疏散方案、危险品处置办法等，确保能够及时有效地应对突发事件。
以上就是施工现场管理制度及措施的相关内容，通过建立完善的管理制度和采取有效的管理措施，可以最大限度地降低施工现场的安全风险，提高施工效率和工程质量。
同时，还需要不断总结经验，及时调整和完善管理体系，以适应不同工程和环境的需求，建设更加安全、高效的施工现场。
施工现场管理制度、措施
施工现场管理制度一、施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观。
二、施工现场应有排水措施，运输道路要畅通、平整、坚实。
三、建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理、楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
四、施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确、并经常保持清洁完好。
五、施工现场的材料保管婴根据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防防晒、防火、防爆、防损等措施，贵重物品，易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管加设明显标志，并建立严格的领退料手续。
六、工人操作应做到活完脚下清。
沙石和其它散料应随用随清。
]七、办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序。
生活区周围应保持卫生、无污染和污物，生活垃圾应集中存放。
及时清理;现场及生活区严禁随地大小便。
八、施工现场迎节约用水，不许出现长流水和长明灯。
编制:审核:批准:施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系着每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达，为了保障施工现场的现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下:一、建立安全生产领导小组，建立安全生产责任制形成管理网络。
二、认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育;凡未经入场教育考核，未登记注册者不得进入施工现场作业。
三、进入施工现场必须带好合格的安全帽:严禁穿拖鞋或赤脚进入现场;施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
四、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥，必须遵守劳动纪律;严格操作，不得违章作业，并对违章作业的指令有权拒绝，并制止他人违章作业。
五、施工现场严禁酒后上岗;高空作业必须系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮及吊装物上下。
六、作业中严格执行安全技术交底，分部、分项工程、有安全的防护措施、施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防护措施。
编制:审核:批准:七、特殊作业人员，必须持证上岗，持证上岗必须达到100%，严禁触摸人操作的设备，电闸、阀门、开关等，杜绝违章作业。
施工现场技术质量管理制度和措施
施工现场技术质量管理制度和措施1、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。
2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。
3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。
4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。
5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。
6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。
7、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。
8、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。
第一节质量保证措施一、质保体系1、质量目标：确保合格工程。
2、质量管理：遵循ISO9002的质量管理体系，并在体系运行过程中，不断完善；质量保证体系见下页。
3、质量保证措施：为了确保质量目标的实现必须优化组合，科学管理，精心施工，争创一流，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚决贯彻“谁施工、谁负责”的质量责任制。
采取的主要保证措施如下：1）、组织保证。
（1）明确责任制，项目经理不仅要把工期、效益放在重要位置，而且更应把工程技术标准和工程质量放在首位，充分认识到优良工程是做出的，而不是检验出的。
真正做到保工程质量、保安全、保进度、保材料供应、保经费使用。
确立工程技术人员职、责、权、利，指挥一切工作。
建立健全质量管理网络，明确项目工程师和项目经理的技术责任制。
在施工中，建立班组长和生产工人的责任制，工序交接验收制度，技术交底制度，自控制度，工序监理报验制度，积极采用组织、经济奖惩手段，加强职工的质量意识，确保优良工程。
建设单位对施工方的现场管理制度(四篇)
建设单位对施工方的现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)，以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
施工现场管理制度及措施样本
***************项目部安全管理制度及措施东莞市*********公司目录安全生产责任制考核办法 0目的考核办法 (5)目的考核制度 (6)安全生产教诲培训管理制度 (8)安全检查制度 (10)班前安全活动制度 (12)施工现场急救办法 (15)防火消防安全制度 (16)治安保卫制度 (17)门卫制度 (18)卫生管理制度 (19)工地生活区管理制度 (20)防火消防安全办法 (24)（一）、消防安全教诲、培训制度 (25)（二）、义务消防队组织管理制度 (25)（三）、防火安全制度 (26)（四）、动火审批制度 (26)（五）、电气设备、电源管理制度 (26)（六）、火险隐患整治制度 (27)（七）、消防器材管理制度 (27)（八）、应急疏散组织程序和办法 (27)（九）、扑救初起火灾程序和办法 (28)（十）、火灾注意事项 (28)施工现场防扬尘、防噪声污染办法 (29)施工扬尘治理责任制度 (32)不扰民施工办法 (34)工伤事故解决报告制度 (36)工人职工伤亡事故报告规程 (37)安全生产资金保障制度 (39)公司负责人现场带班制度 (43)项目重要负责人现场带班管理制度 (45)配电房安全操作规程 (47)安全技术交底制度 (48)原则养护室管理制度 (50)安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定在她们各自职责范畴内, 对安全生产工作应负责任制度。
公司已依照各个部门、各类人员不同职责范畴, 制定了安全生产责任制, 现已成为完整制度体系。
为使责任制贯彻, 做届时时处处安全生产工作均有人切实负责, 实现安全生产。
特制定本办法:(1)本办法根据“管生产, 必要管安全, 安全生产,人人有责”原则及国家关于安全生产法律、法规、规范、原则制定。
(2) 本办法合用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任考核。
(3) 各部门、各类人员安全生产责任制, 必要贯彻到位, 并实行一级对一级负责；实行逐级订立安全生产责任状。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度「篇一」1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人，确保责任到人，形成严密的安全生产管理网络。
1.2 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产无死角。
1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理，强化安全生产意识。
二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序，做到工完场清，减少施工对环境的影响。
2.2 规范施工人员的行为举止，禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。
2.3 加强施工现场的标识管理，确保各类标识清晰、准确、易于识别。
三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放，避免混放和损坏。
3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养，确保其性能良好、安全可靠。
3.3 实行材料设备领用制度，严格控制材料设备的使用和消耗。
四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 加强对新进人员的培训教育，确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。
4.3 定期组织应急演练和模拟训练，提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。
五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施，确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。
5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养，确保其性能良好、使用可靠。
5.3 加强消防安全教育和培训，提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。
六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。
6.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。
6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工，直至达到质量要求。
七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施，减少对周边环境的影响。
7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理，严禁随意排放。
7.3 推广使用环保材料和工艺，降低施工过程中的环境污染。
八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施，包括火灾、触电、高处坠落等。
工地施工现场管理制度5篇
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿，坑口要看现场是否有栏护，封盖，或必要的安全警示。 6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操 作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
工地施工现场管理制度 5 篇
工地施工现场管理制度篇 1
为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的 同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下： 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日 常的抽检检查出勤状况。2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方 可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项 目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责 人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加 班工资。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决 返工重做，直到符合标准。
11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不 合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参 加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
施工现场安全防护措施管理制度（5篇）
施工现场安全防护措施管理制度安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障，搞好安全防护措施的管理，有利于安全、文明生产，减少或避免事故的发生。
为了保证安全生产，降低生产安全隐患，进一步加强对安全防护措施的管理，特制定本制度。
第一节安全生产管理制度1、安全生产管理制度的建立，健全各级各部门的安全生产责任制度，责任落实到人。
各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。
2、新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。
员工变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计施工方案时，应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。
5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
6、各生产队每天做好班前安全检查，各负责人进行安全记录交接。
7、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
8、安全事故处理要建立安全事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。
第二节项目工程安全防护制度施工现场的防护范围有建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防风等措施。
一、“三宝”“四口”安全保护措施1、安全帽(1)安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。
(2)正确使用安全安全帽并扣好帽带。
(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
2、安全带(1)安全带须经有关部门检验合格后方能使用。
(2)安全带使用两年后，必须按规定抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。
(3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
(4)安全带应高挂抵用，不准将绳打结使用。
(5)安全带上的各种部件不得任意拆除。
更换新绳时要注意加绳套。
3、安全网(1)网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。
施工现场安全管理规章制度(4篇)
施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产，保护工人身体健康和财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。
第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化，建立安全生产责任制，提高施工现场安全管理水平。
第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全管理部门主要职责包括：（一）负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程，组织实施。
（二）组织开展施工现场安全培训和教育工作。
（三）监督施工现场的安全生产工作，发现问题及时处理。
（四）组织开展施工现场的安全检查和评估。
（五）及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。
第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位，负责对施工现场进行日常安全监督。
第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能，经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。
第九条施工现场的安全生产责任划分如下：（一）总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。
（二）专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。
第十条施工现场的总承包单位应负责：（一）制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织施工现场的安全教育和培训。
（三）指导和监督专业分包单位的安全生产工作。
（四）及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。
第十一条施工现场的专业分包单位应负责：（一）制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织分包工程的安全教育和培训。
（三）按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。
（四）及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。
第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况，合理设置和配备安全防护设施。
建设单位对施工方的现场管理制度范文（4篇）
建设单位对施工方的现场管理制度范文建设单位现场管理制度范文一、引言本现场管理制度旨在规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工作业安全、质量和进度的达到预期目标，维护公共利益和社会秩序。
建设单位应依法经营、依法履责，秉持诚信合作原则，为施工方提供必要的支持和协助，共同推进工程项目的顺利完成。
二、管理责任1. 建设单位应派出专职现场代表，全面负责项目的现场管理工作，包括施工方的资质审查、监督、协调和问题解决等工作。
2. 现场代表应具备相应的专业知识和工作经验，并接受相关培训，熟悉施工方管理规定和各项技术标准，能够独立承担现场管理任务。
3. 建设单位应与施工方建立有效的沟通渠道，及时传达工程变更、技术要求和管理决策等信息，确保施工方能够准确理解和执行。
三、工程管理1. 施工方应按照建设单位的设计和要求进行施工，不得擅自更改设计方案或采用未经批准的材料、设备和施工工艺。
2. 施工方应按照建设单位的计划和进度进行施工，不得超期或延误项目的进展。
如有特殊情况需要变更进度计划，应及时向建设单位提出合理的变更申请，并经批准后方能进行调整。
3. 施工方应严格遵守施工现场安全和环保规定，确保施工现场的卫生和安全，采取必要的防护措施，防止人身和财产损失。
四、质量管理1. 施工方应按照建设单位提供的施工质量标准和要求进行施工，保证工程质量符合相关法规和技术标准。
如有质量问题或存在施工质量争议，应及时向建设单位汇报，并配合进行调查和处理。
2. 建设单位有权对施工方的施工质量进行抽查和评估，如发现质量问题，建设单位可要求施工方进行整改或追究相应的责任。
五、问题处理1. 施工方在施工过程中如遇到问题或困难，应及时向建设单位报告，提出相应的解决方案。
建设单位应积极配合施工方解决问题，协助施工方顺利完成工程。
2. 重大问题或纠纷无法解决时，建设单位和施工方可以通过友好协商、专业调解等方式解决，如仍无法解决，则可采取法律手段进行处理。
建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)
建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
施工现场消防安全管理制度和措施
施工现场消防安全管理制度和措施一、制度1.施工现场消防安全管理制度的目的和基本原则：（1）目的：保障施工现场的消防安全，预防和减少火灾事故的发生，保护人员生命财产的安全。
（2）基本原则：全员参与、科学管理、分类管理、全过程管理。
2.施工现场消防安全管理责任制度：（1）项目经理负责施工现场消防安全的组织协调工作，并履行安全生产主体责任；（2）专职安全员负责监督施工现场的消防安全工作，并参与消防设施的设计、检测和维护；（3）施工总包单位、分包单位及特殊作业部门要配备专职的消防安全管理人员，负责本单位的消防安全管理工作。
3.施工现场消防设施管理制度：（1）全面建立消防设施台账，包括灭火器具、消防栓、消防水泵等消防设施的数量、位置、型号、检验日期等信息；（2）定期进行消防设施的检查和维护，确保其完好有效；（3）组织消防设施的演练和培训，提高人员的消防安全意识和应急处理能力。
4.施工现场火灾风险管理制度：（1）通过火灾危险性评估，制定相应的火灾风险管理措施；（2）设置火灾报警设备，确保火灾发生时能及时发出警报；（3）建立逃生通道和安全出口，保障人员的迅速疏散；（4）划定禁烟区域，并进行宣传教育，提高员工的消防意识。
二、措施1.加强灭火器具的管理：（1）在施工现场各个关键位置设置应急灭火器具，包括灭火器、灭火器箱、灭火器标识等，并定期检查保养；（2）组织员工参加灭火器使用培训，提高灭火器使用的技能。
2.检查和维护消防设施：（1）定期检查消防栓、消火栓和消防水泵等消防设施，确保其正常使用；（2）维护消防通道的畅通，确保消防车辆的进出。
3.加强消防设施的标识和警示：（1）在施工现场设置明确的消防安全标志，指示消防通道、消防栓位置和灭火器具的存放位置；（2）设置明显的禁止火源标识，禁止在易燃易爆区域吸烟、明火作业等。
4.组织消防演练和培训：（1）定期组织消防演练，模拟火灾事故的应对，提高员工的应急处理能力；（2）组织消防安全培训，包括灭火技能、逃生自救等内容。
施工现场安全标准化管理制度(4篇)
施工现场安全标准化管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和财产安全，提高施工质量，依据相关法律法规，制定施工现场安全标准化管理制度。
第二条施工现场指在建筑工程施工过程中，进行施工作业的场所，包括临时建筑设施、施工临时设备和施工作业区域。
第三条在施工现场进行施工作业的单位（以下简称施工单位），应根据本制度的要求，建立并实施相应的安全管理制度。
第四条本制度适用于各类建筑工程施工现场。
第二章组织管理第五条施工单位应当建立健全施工现场安全管理组织机构，明确安全管理的职责和权利。
第六条施工单位应当配备专职或兼职的安全管理人员，负责施工现场的安全监督和管理，确保施工现场的安全。
第七条施工单位应当制定安全管理规章制度，明确各岗位人员的职责和权利，加强对施工人员的安全教育和培训。
第八条施工单位应当定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改，防止事故的发生。
第九条施工单位应当与工程监理单位、施工队等有关单位建立良好的沟通和协作机制，共同推动施工现场安全工作的开展。
第三章安全设施第十条施工单位应当按照国家标准和规范，设置必要的安全设施，在施工现场显著位置上设置安全警示标志。
第十一条施工现场应当设置围挡，限制未经许可的人员进入施工区域，并设置通道方便施工人员进出。
第十二条施工现场应当设置安全出口，并保持畅通。
第十三条施工现场应当设置消防设施，包括消防栓、灭火器等，并确保其正常运作。
第十四条施工现场应当设置保护设施，包括防护栏杆、安全网等，确保施工人员的安全。
第四章安全操作第十五条施工单位应当制定安全操作规程，明确各类作业的安全要求和注意事项。
第十六条施工现场应当进行安全技术交底，确保施工人员明确作业步骤和安全注意事项。
第十七条施工现场应当配备必要的安全防护用具，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并确保其使用。
第十八条施工现场应当遵循施工工艺要求，严格执行施工方案，防止违章施工。
第十九条施工现场应当进行必要的施工现场交通管理，确保施工道路畅通且符合安全要求。
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施工现场管理制度
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百眼公可
二O—四年三月二十日
施工工地管理办法和安全制度
为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。
一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。
二、施工人员上岗时应穿工作服，戴安全帽，佩工号牌，不得赤膊及穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。
三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管人员同意，并有保管人员在场方可移动，移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。
四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。
五、施工人员在施工过程中，未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任。
六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理，保养、
照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究刑事责任。
七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其
它各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。
八、施工人员在高空作业时，必须检查脚手架、凳是否牢固，危险的地方及空中作业需系安全带，违章作业，发生事故，公司概不负责。
九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。
十、电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理。
十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。
十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持, 相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。
十三、各施工队必须注意文明施工，每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。
十四、公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任。
十五、工地灭火器具要放在明显部位，以方便取用，并经常检查灭火器
具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人员，必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。
用电规定
一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。
开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。
四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。
五、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等）如因工作需要必须向值班电工报告登记。
六、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。
七、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。
八、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
九、支路接线箱内的每个线端不得同时接两个以上线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。
保安制度
保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上
二、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。
三、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，决不允许任何人拿出工地。
四、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报，项目部认真做好文明施工。
五、当工人发生纠纷时，保安人员应立即制止、调解。
接受监理单位的监理
1、监理单位介入建设工程，对工程的可行性方案及经济造价成本有一定指导作用。
2、在施工现场，监理单位的科学规范指导使工程的质量、材料品质、工程进度起着良好的规范作用。
3、我公司借助于监理的严格监督、制约、帮助，加快我们的成长与发展，让我们携手并进，做好工程的各项施工，确保市优工程。
安全保证措施
本着“管生产，必须管安全”的原则，公司领导、项目部、工程部对编制与执行安全技术措施计划负责任。
在每个项目开工之前组织设计方案中均针对各工程的具体情况，制订相应的安全技术措施。
施
工时各级领导在实施中认真执行。
对职工具体要求如下：
1、进场施工前对施工工人事先进行三级安全生产知识教育。
2、严格按照安全操作规程进行施工。
3、现场施工所用设备、工具经事先检查无患后方可进场使用，电器设备一定要有触电保护装置。
进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
4、进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
5、施工人员着装进入现场，不戴安全帽不允许进入现场，不允许非生产用绳索、电线杂物乱堆乱放，乱拖挂。
6、施工期间做好楼梯洞口的安全防范措施。
安全防火措施
根据？建筑内部装修设计、防火规范？的规定，结合本公司内部管理规定，特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按国家对装修材料的燃烧性能划分为四级标准进行使用：
1、所使用材料全部采用不燃性材料和难燃性材料，做到安全实用，技术先进、经济合理。
2、复合板全部采用阻燃防火复合板，所有材料选用A级装饰材料，木龙骨刷防火涂料。
二、在施工操作中应遵守的规则：
1、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，工地的防火责任人每星期对工地进行一次检验，并做好记录。
2、各施工队长兼本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前对本队工作范围进行自检后才能离开。
3、烧焊、动火要有人看火，注意焊花火种的动态，烧焊后要进
行清理。
4、焊工要坚持做到烧焊前认真观察周围有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。
5、工程配备专职安全员，每天负责检查工程施工中的安全情况，发现问题及时通报，提出建议，及时整改。
6、所有电动工具有专人负责接线、拉线，禁止施工人员因自行拉线、接线造成超负荷用电，电动工具需定员操作。
7、电器使用必须每天在施工前进行检查试跳，做好记录，电器使用实行各级触电、漏电、断电保护器。
& 电器安装工等特殊工种，必须持证上岗。
9、禁止在施工现场吸烟。
违反上述有关条款，除扣除安全奖外，还要给予严肃处理。
施工管理措施
一、加强技术管理体系，施工现场采用二级技术管理制度。
公司工程部选派高级工程师进驻现场指导施工，在施工关键阶段组织各有关技术人员到现场进行质量检查、技术指导、计划进度检查等。
1、地盘经理组织地盘人员严格对主要材料进行量、质、保管等多方位检查，对施工各工程的每一环节进行质量检查。
2、各专业技术组长，负责组织安排本工种施工人员的作业计划和操作，保证按量完成施工计划。
二、坚持文明施工，按分段形象进度要求搞好施工现场分段布置、平面、安排、材料设备、建筑垃圾堆放位置，组织好施工人员的生产管理，执行文明施工的各项管理制度，安全生产管理制度。
三、定期召开施工会议，组织中间检查，根据需要会同业主有关人员共同检查：
1、工程质量
2、文明施工制度的执行情况，施工计划执行情况
四、阶段工程交接、接手非本单位的施工成果要办理
验收手续，并且业主方签字。
隐蔽工程要经业主方签字，必要时邀请地方当局的质量管理部门参加。
五、成品完成后，设施安装后，终饰面完成后，必须得到保护，采取安全可靠的保护手段。