光伏工程验收工作汇报
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ZJNGX一期、二期光伏电站项目(ZJN(GX)园林科技光伏电站项目)验收工作汇报
JX省电力设计院
二〇一六年十月
ZJNGX一期、二期光伏电站项目验收工作汇报
各位领导、各位专家:
今天,ZJN太阳能股份有限公司有关领导及专家一行莅临本项目检查指导工作,我们深感荣幸。在此,请允许我代表总承包单位,对大家的到来表示衷心的感谢!
下面请允许我代表总承包及参与工程设计、施工、调试的各兄弟单位,就本工程一、二期项目开工以来的各项工作情况向各位领导和专家做一简要汇报,敬望批评指正。
一、工程概况及承包范围
1、工程概况:本工程政府备案名称为“ZJN(GX)园林科技光伏电站项目”,其一、二期项目均由JX省电力设计院联袂中国第SY金建设有限责任公司进行总承包,JX省火电建设公司负责调试,一期项目监理单位为北京XX有限公司,二期项目监理单位为北京YY有限公司。
本工程分两期建设,其中一期20MWp、二期50MWp,均被列为JX省、YT市重点建设推进项目。本工程为EPC 总承包项目,涵盖了设计、采购、施工、调试等全部各环节任务,内容包括建筑工程和设备及安装工程两大块,两期共设66个发电单元(光伏子区),全部采用固定式太阳能电池板阵列形式布。其中综合办公楼、电气综合楼、送出线路工程等为一期、二期项目并用工程。
2、工程承包范围:
安装部分:光伏发电设备安装工程;35KV箱式升压配电装置安装工程;全站室外防雷及接地装置安装工程;全站电缆敷设工程;35KV无功补偿装置安装工程;主控及直流设备安装工程;通信系统设备安装工程;全站火灾自动报警系统设备安装工程;接地变和消弧线圈装置安装工程;110KV电力变压器安装工程;高压配电设备安装工程;二次设备安装工程;110KV封闭式组合电器(GIS)设备安装工程;站用电配电装置安装工程;全站图像监视及安全警卫系统安装工程;送出线路工程等。
土建部分:电气综合楼、综合办公楼、门卫室及附属设施工程;光伏支架基础工程;箱变逆变基础工程;屋外配电装置基础及构支架工程;全站道路及排水沟工程;全站围栏工程等。
二、质量目标及管理情况
1、质量目标
本工程质量控制管理目标是:根据ZJN太阳能股份有限公司工程质量验收标准,按照国家相关标准设计,竣工验收施工质量达到合格标准。
2、质量管理情况
(1)建立了完善的质量管理体系并运行有效,工程施工质量得到有效保障,按照质量计划要求的时段评价质量管理体系的运行状况,进一步细化和完善了质量管理体系。
(2)除工程初期策划的建筑工程整体质量目标及相关管理制度外,针对电站土建上、下部结构工程施工工艺及质量相关问题,确保结构工程的施工质量满足行业及业主要求。
(3)在施工过程中严格按监理程序及本项目的管理程序要求进行,施工技术管理做到超前策划,并严格遵循施工方案、作业指导书和书面技术交底的要求组织相关资源,对未到施工验收阶段的产品严格按规范和设计的要求跟踪检查监督,发现问题及时纠正。
(4)在质量管理上首先分析影响质量的原因,找出主要原因;其次在施工队伍的选择上,我们采取了择优机制,确定具备施工能力、工程质量好的专业施工队伍配合施工,对原材料使用前一律经过规定程序的检验,邀请监理人员现场见证抽样复试。
(5)落实主要材料设备招标制,在ZJN合格供应商名录中选择信誉好、实力强的设备材料制造厂家,包括一次设备、二次设备、电缆等在内的主要设备材料,均全部采用了国内电力设备行业著名品牌的产品,从而最大程度地保证了全站设备的正常运行。
3、工程质量验收情况
(1)本工程土建验收项目验收合格率100%,所有工程一次验收合格率99%,砼标养试块、混凝土试块见证取样、钢筋接头取样等合格率达到100%,水泥见证取样、砂见证取样、石子见证取样、钢筋见证取样等全部合格,混凝土整体工程达到了内实外光、尺寸准确、棱角平直,外形美观。
(2)本工程电气安装与调试验收情况良好,光伏发电设备安装整体质量良好,电气一次设备安装、设备间软导线连接符合规范要求,安装工程整体运行达到设计精度要求,设备底座焊接、设备接地引下线焊接等焊缝均匀美观,各类设备试验项目齐全、试验数据合格,电缆敷设、二次接线、防雷接地符合设计要求,自动报警系统、图像监视及安全警卫系统、电气照明安装均符合规范要求。
(3)本工程一、二期项目均分别划分为土建工程和电气工程2个单位工程。各单位工程所包含的子单位、分部、子分部、分项、检验批已完工程内容经施工单位自检和监理单位验收合格,有关资料已整理归档。
4、我们根据《电力建设工程施工技术管理导则》的规定,在施工过程中认真执行技术管理制度,组织进行图纸会检,施工技术措施编制完毕经监理、业主批准后又进行了技术交底,严格控制设计变更执行情况,保证了施工所用规程、规范均有效版本范围内。
三、工程资料管理及资料自检情况
依据建设单位要求,资料采用新能源光伏电力行业标准。在业主单位和监理单位的指导下,施工过程文件及各项记录经自查已实现文件的标准化管理,基本做到了资料与工程同步且文件检索方便。
(一)设计情况:
1、承担本工程的勘察设计项目与本单位资质相符,质量管理体系健全并运行有效;
2、主要项目负责人执业资格证书与承担任务相符,经本企业法定代表人授权对项目的设计质量责权明确并已书面报送建设单位;
3、按计划交付图纸,能保证连续施工;
4、施工图交底记录齐全、完整;
5、施工图设计质量和深度能保证工程质量和施工方便,施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全,施工图会审意见已完成闭环,内部审核程序和责任落实;
6、工代制度健全,按规定参加基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收并及时签字;
7、签署设计变更单、技术洽商单的人员资格明确,已向监理单位备案。
(二)施工情况:
1、施工承包合同规范、清晰,所承担的施工项目与本单位资质相符,项目经理的调整已经本企业法定代表人授权并书面报送建设单位;
2、质量管理体系健全并运行有效:编制《项目管理实施规划》(即《施工组织总设计》),质量问题台账完整、清晰、规范,专业技术管理人员及各类特殊工种(人员)配备能满足质量管理和施工需要,计量管理制度健全且计量器具、仪器、仪表均经过检验在有效期内,执行见证取样送检;
3、有经批准的施工组织设计、施工方案和施工作业指导书,施工质量验评项目划分表编制内容齐全、准确,验评结论、签证手续正确、规范,施工方案、作业指导书内容充实,认真实施技术交底,《强制性条文》执行计划内容齐全;
4、施工图会检记录、纪要齐全,设计变更、技术洽商等管理健全,管理闭环;
5、技术档案管理符合档案管理要求,物资管理制度健全有效实施,工程项目无违法分包或转包行为,制订落实培训计划。
(三)资料情况:
1、组织编制施工组织总设计和各专业施工方案、施工技术措施或作业指导书;