尽职调查行业情况分析框架底稿

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尽职调查工作底稿1—公司业务调查

尽职调查工作底稿1——公司业务调查1-1、公司所处细分行业的基本情况和特有风险编号：1-1--指引第08条附件1-1-1：主办券商对公司的访谈记录1、简单描述一下公司所处的行业定位及分类情况。

***：2、公司所处行业的发展过程是怎样的，目前处于什么发展阶段，发展前景如何？***：3、请详细描述一下行业目前的市场规模及供求状况，预测未来两年市场规模大概为多少？***：4、公司所处行业的上游和下游行业是什么，描述一下与上下游行业之间的关系。

***：5、公司所处行业目前的竞争格局是怎样的，竞争激烈程度如何，竞争环境如何？***：6、进入本行业主要壁垒（障碍）有哪些？***：7、公司所处行业的监管体制、主要法律法规及政策是怎样的？这些政策对行业的影响如何？***：8、影响本行业发展的有利因素和不利因素有哪些？***：附件1-1-2：企业关于所处细分行业基本情况的说明******股份有限公司关于所处细分行业基本情况的说明一、公司行业分类二、行业发展历程及生命周期三、行业发展规模及前景四、行业与上、下游的关系五、行业进入壁垒六、行业监管体制、主要法律法规及政策（1）行业监管机构（2）行业自律组织（3）行业主要法律、法规、政策及其影响①七、行业竞争情况特此说明******股份有限公司*** 年**月**日附件1-1-4：主办券商对公司所属行业的分析资料主办券商对******股份有限公司所处行业的基本情况分析一、公司行业分类二、行业发展历程及生命周期1、行业发展历程2、行业生命周期三、行业发展规模及前景四、行业与上、下游产业链的关系五、行业进入壁垒六、行业监管体制、主要法律法规及政策七、影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素2、不利因素八、行业竞争情况联讯证券行业分析师xxx**年**月**日尽职调查工作底稿1——公司业务调查1-2、公司产品及其用途编号：1-2--指引第09条附件1-2-1：主办券商对公司的访谈记录1、请介绍一下公司的产品是如何分类的，并分别介绍一下每种产品的功能和用途以及特定的消费群体。

尽职调查底稿模板

尽职调查底稿模板篇一：尽职调查详细底稿模板公司名称：编号：调查截止时间：索引目录A企业基本情况、发展历史及结构A1法定注册登记情况 A2股权结构 A3下属公司 A4企业文化A5企业资质及奖励情况 A6企业信用 B企业人力资源B1组织架构B2管理及技术核心团队 B3员工队伍 B4整体薪酬结构C 市场营销及客户资源C1产品及服务 C2客户构成及忠诚度 C3市场分析 C4营销策略分析D 企业资源及生产流程管理D1生产过程及设施调查 D2技术研发分析-1-ALLWELLCO.，LTDD3建设业绩介绍 E 公司财务情况E1资产负债分析 E2经营业绩分析 E4经营及管理费用分析 E5非经常项目及异常项目分析 E6历年审计意见E7重大的收购及出售资产事项 E8财务报表说明 F 或有事项F1重大诉讼仲裁事项 F2重大担保 F3抵押 G 财务预测G1损益表预测 G2现金流量预测 G3资产负债表预测 H 风险与对策 I 拟投资计划 J、永久档案 K、附件-2- ALLWELLCO.，LTDA企业基本情况、发展历史及结构 A1法定注册登记情况-1-ALLWELLCO.，LTDA2股权结构说明： 1、企业类型填：有限责任公司、股份有限公司、中外合资有限责任公司、中外合资股份有限公司； 2、所享受重大优惠政策指国家、省、地级市（特区）所给予企业享受的资金、税收、进出口、土地使用权等方面的优惠； 3、有关审批情况是指公司成立、改制，企业所开发、生产的项目/产品进入市场所需国家、省、地级市（特区）有关管理部门批准文件； 4、投资方式指：现金、知识产权（无形资产）、固定资产、土地使用权等。

-2- ALLWELLCO.，LTDA3下属公司-3-ALLWELLCO.，LTD篇二：新三板尽职调查工作底稿模板整理-修改无批注上海律师事务所关于在全国中小企业股份转让系统挂牌项目之尽职调查工作底稿开始制作时间：结束制作时间：致股份有限公司董事会：本资料清单所涉及材料应由贵公司向我所提供。

尽职调查报告模板

尽职调查报告模板一、调查目的。

本报告旨在对公司进行全面的尽职调查，以便投资者或合作伙伴能够更全面地了解公司的经营状况、管理层、财务状况等关键信息，为未来决策提供参考。

二、公司概况。

1. 公司名称，XXX有限公司。

2. 注册地址，XXX市XXX区XXX路XXX号。

3. 经营范围，主要从事XXX业务。

4. 成立时间，20XX年X月X日。

5. 公司规模，员工XX人，注册资本XX万元。

6. 公司性质，国有/民营/外资控股/合资等。

三、经营状况。

1. 行业分析，对所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行分析，以及公司在行业中的地位和竞争优势。

2. 产品与服务，对公司的主要产品或服务进行介绍，包括产品特点、市场需求、销售情况等。

3. 销售渠道，分析公司的销售渠道，包括直销、代理商、电商等，以及对渠道的控制能力和拓展空间。

4. 客户群体，分析公司的主要客户群体，包括客户结构、客户需求、客户忠诚度等。

四、财务状况。

1. 资产负债表，对公司的资产负债表进行详细分析，包括资产构成、负债构成、资产负债比例等。

2. 利润表，对公司的利润表进行详细分析，包括营业收入、净利润、毛利率、净利润率等指标。

3. 现金流量表，对公司的现金流量表进行详细分析，包括经营活动、投资活动、筹资活动等现金流量情况。

五、管理层。

1. 高管团队，介绍公司的高管团队，包括董事长、总经理、财务总监等，以及其背景、经验和能力。

2. 管理制度，分析公司的管理制度和决策机制，包括决策效率、内部监管、风险控制等。

六、风险与挑战。

1. 市场风险，分析市场竞争、政策风险、技术变革等对公司的影响。

2. 经营风险，分析公司的经营风险，包括市场需求变化、供应链风险、资金风险等。

3. 财务风险，分析公司的财务风险，包括资金周转、财务透明度、资金成本等。

七、发展前景。

1. 市场前景，对所在行业的发展前景进行分析，包括市场规模、增长趋势、政策支持等。

2. 公司前景，对公司的发展前景进行分析，包括产品创新、市场拓展、管理优化等。

尽职调查工作底稿(经典完整)

并购尽职调查工作底稿（经典完整）1/ 60一、设立与存续编号：1-1（设立与存续——公司登记基本资料）公司名称调查人调查日期起止时间调查地点调查项目调查目的调查目标公司主体是否合法成立调查内容和方法No. 项目有无调查方法与注意事项调查过程备注1营业执照（正本及副本）调查方法：要求公司提供，去工商行政管理部门查询。

2项目建议书和/或可研要求目标公司提供、要求目标公司开介绍信去有关部门查询；应将其内容与目标公司实际情况相对照。

3 出资协议要求目标公司提供，注意中外合资、合作企业体现为合资、合作合同，股份有限公司体现为发起人协议；应审查其内容是否合法，是否与营业执照、批准登记证书、章程一致。

4 章程要求目标公司提供，去工商行政管理部门查询应审查其内容是否合法，是否与营业执照、批准证书、出资协议一致，特别注意历年公司章程修改情况。

5批准设立的文件要求公司提供，去工商行政管理及各有关审批部门查询。

外资企业为批准证书6法定代表人、董监高任命要求公司提供相关资料，通过查阅有关三会文件、公司章程等方法，了解董监高人员任职情况。

调查结论附件目录（此项调查所取得的文件或谈话笔录等原始资料直接附在本表格之后，使二者保持关联）调查人签字2/ 60编号：1-2（设立与存续——变更情况）公司名称即目标公司或其关联公司调查人调查日期起止时间调查地点调查项目关于登记变更事宜的资料调查目的调查内容和方法No. 项目有无调查方法与注意事项调查过程备注1 有无增、减资要求公司提供，去工商部门查询。

特别注意，不要只看变更结果或相关申请表格等工商登记资料，而要关注相关的股东会决议、董事会决议、政府批准、章程修正案或修改后章程、增资验资报告与认缴增资协议、合并等的方案、协议，每个变更的每个环节都过一遍，确认合规。

2 有无经营范围变更3 有无法定代表人变更4有无股权变更（股权转让、赠与、继承、被强制性执行等），股权转让协议5 有无合并、分立、改制、重组等重大变更6 有无其他登记、备案事项变更调查结论备注附件目录（此项调查所取得的文件或谈话笔录等原始资料直接附在本表格之后，使二者保持关联）调查人签字3/ 60编号：1-3（设立与存续——其他登记证书）公司名称调查人调查日期起止时间调查地点调查项目其他登记证书调查目的调查内容和方法No. 项目有无调查方法与注意事项调查过程备注1 组织机构代码证要求公司提供，并要求提供申请办理各种证件时所提交的材料，必要时到相关机构查询；对于外资企业，国有企业，要特别注意相关批准证书，国资委或主管机关批复等。

券商尽职调查工作底稿

券商尽职调查工作底稿篇一：尽职调查工作底稿1—公司业务调查尽职调查工作底稿1——公司业务调查1-1、公司所处细分行业的基本情况和特有风险编号：1-1--指引第08条附件1-1-1：主办券商对公司的访谈记录1、简单描述一下公司所处的行业定位及分类情况。

***：5、公司所处行业目前的竞争格局是怎样的，竞争激烈程度如何，竞争环境如何？***：6、进入本行业主要壁垒（障碍）有哪些？***：7、公司所处行业的监管体制、主要法律法规及政策是怎样的？这些政策对行业的影响如何？***：8、影响本行业发展的有利因素和不利因素有哪些？ ***：附件1-1-2：企业关于所处细分行业基本情况的说明篇二：主办券商推荐挂牌业务尽职调查工作底稿指引(2011.07.12)主办券商推荐挂牌业务尽职调查工作底稿指引第一条为规范和指导主办券商制作与管理推荐挂牌业务尽职调查工作底稿（以下简称“工作底稿”），根据《主办券商尽职调查工作指引》及其他有关规定，制定本指引。

第二条主办券商应按照本指引的要求制作工作底稿。

本指引所称工作底稿，是指项目小组在尽职调查过程中获取和制作的、与推荐挂牌业务相关的各种工作记录和重要资料的总称。

第三条工作底稿应真实、准确、完整地反映所实施的尽职调查工作，并应成为出具尽职调查报告、推荐报告的基础。

工作底稿是评价项目小组是否诚实守信、勤勉尽责地开展尽职调查工作的重要依据。

第四条本指引的规定，仅是对项目小组开展尽职调查时编制工作底稿的一般要求。

无论本指引是否有明确规定，凡对项目小组履行尽职调查职责有重大影响的文件资料及信息，均应作为工作底稿予以留存。

拟推荐挂牌公司（以下简称“公司”）子公司对公司业务经营或财务状况有重大影响的，主办券商应参照本指引根据重要性和合理性原则对该子公司单独编制工作底稿。

尽职调查工作底稿—公司业务调查

尽职调查工作底稿—公司业务调查尽职调查工作底稿—公司业务调查尽职调查是指对某项投资或商业合作计划进行深入研究，在确认该计划的可行性、优劣势、风险等因素后，提出建议或决策。

公司业务调查是企业展开业务的前提，通过对企业某一业务的问题调查、收集、分析和处理，为决策者提供有力支持，为企业的决策制定和经营管理提供依据。

下面将通过实例分析介绍公司业务调查的步骤和方法。

一、调查背景大豆类产品是我国主要的粮食作物之一，也是我国大力发展的战略性农产品。

某粮食公司计划在该行业展开业务，以此稳健增长公司的营收和利润。

本次调查的对象公司(下称被调查公司)是一家核心生产链覆盖大豆收购、加工、文化、销售等环节的企业，拥有实力雄厚的市场渠道、先进的生产技术和优秀的管理团队。

但在面对激烈竞争和生产成本上升的市场形势下，该公司是否具备巩固自身市场地位的核心能力？本次调查的目的就是对该公司进行深入的业务调查和风险评估，以便公司能够做出正确的决策，为公司未来的发展打好基础。

二、调查方法（一）收集第一手资料1.重点人工物料成本和能源消耗，包括劳动力、钢铁价格和税收成本等因素的数据。

2.分析大豆产品价格走势和销售季节性变化对公司盈利能力的影响程度。

3.收集相关市场调查和市场情报信息，包括市场份额、竞争对手和销售生态。

4.查阅公司内部资料，报告、会议记录、公司文档等。

（二）制定调查方案1.针对被调查公司收集当地政策文件和法规，包括保护性质、地税和商业资格等。

2.调查被调查公司内部市场营销和财务管控流程，以及负责管理这些流程的团队成员。

3.分析被调查公司的市场渠道、装备和固定资产等。

4.调查被调查公司的员工培训流程和绩效考核模式。

（三）展开调查活动1.实地考察被调查公司核心竞争力，包括大豆生产和种植管理，以及大豆品质检测和加工技术。

2.访问被调查公司关键岗位员工，了解生产、销售和市场营销的诉求和难点。

3.了解公司的管理层，包括董事会、高管团队和重要投资人，以及公司任命的公司顾问和会计师事务所。

尽职调查详细底稿模板

编号：公司名称：调查截止时间：索引目录A企业基本情况、发展历史及结构A1法定注册登记情况A2股权结构A3下属公司A4企业文化A5企业资质及奖励情况A6企业信用B企业人力资源B1组织架构B2管理及技术核心团队B3员工队伍B4整体薪酬结构C市场营销及客户资源C1产品及服务C2客户构成及忠诚度C3市场分析C4营销策略分析D企业资源及生产流程管理D1生产过程及设施调查D2技术研发分析D3建设业绩介绍E公司财务情况E1资产负债分析E2经营业绩分析E4经营及管理费用分析E5非经常项目及异常项目分析E6历年审计意见E7重大的收购及出售资产事项E8财务报表说明F或有事项F1重大诉讼仲裁事项F2重大担保F3抵押G财务预测G1损益表预测G2现金流量预测G3资产负债表预测H风险与对策I拟投资计划J、永久档案K、附件A企业基本情况、发展历史及结构A1法定注册登记情况单位（人民币万元）A2股权结构1、企业类型填：有限责任公司、股份有限公司、中外合资有限责任公司、中外合资股份有限公司；2、所享受重大优惠政策指国家、省、地级市（特区）所给予企业享受的资金、税收、进出口、土地使用权等方面的优惠；3、有关审批情况是指公司成立、改制，企业所开发、生产的项目/产品进入市场所需国家、省、地级市（特区）有关管理部门批准文件；4、投资方式指：现金、知识产权（无形资产）、固定资产、土地使用权等。

A3下属公司A4企业文化A5企业资质及奖励情况A6企业信用B企业人力资源B1组织架构B2管理及技术核心团队B3员工队伍B4整体薪酬结构C市场营销及客户资源C1产品及服务C2客户构成及忠诚度C3市场分析C4营销策略分析D企业资源及生产流程管理D1生产过程及设施调查1、生产用地的使用成本指购入所付价款或租用年租金及其他附加税费等全部支出;2、重要设备来源指购入、融资租赁、经营性租赁；3、生产原料的进货渠道指本地购进、省外购进、进口，以主要渠道填写；D2技术研发分析D3建设业绩介绍E公司财务情况E1资产负债分析E2经营业绩分析E3报表比率分析E4经营及管理费用分析E5非经常项目及异常项目分析E6历年审计意见E7重大的收购及出售资产事项E8财务报表说明F或有事项F1重大诉讼仲裁事项F2重大担保F3抵押公司股东是否降其所持有的公司股份设置质押或其他第三者权益，如有，请提供有关合同及登记备案文件G财务预测单位（万元）G1损益表预测G2现金流量预测G3资产负债表预测H风险与对策I拟投资计划J、永久档案应包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件：组织性\业务\财务\重要合同\融资\知识产权\雇员\诉讼\税务\土地物业\环境保护\J1 公司合作合同（J11、J12……）、发起人协议、股东协议J2 公司成立批准文件J3 企业法人工商登记申请表\企业变更登记表J4 公司章程J5 营业执照J6 税务登记证J7 公司设立以来的董事会会议记录、股东会议记录\协议及监事会会议记录J8 验资报告、出资证明和资产评估证明\产权登记证、历次资本变更的证明文件及相关的决议和协议J9 公司设立以来向主管部门提交的报告、公司编制的或由其他管理层委托编制的报告或分析、对员工所作的管理报告J10基本管理制度□资金授权审批制度□风险管理制度□合同管理制度□业务、行政费用支出制度□人事管理制度□薪酬福利制度□财务核算管理制度□内部控制制度□预算管理制度□资产管理制度J11成立时的可行性报告、项目建议书J12由政府/行业主管部门授予的经营许可证、批准及认证\资质证书（包括但不限于从事现在正在进行的主要业务的经营许可证及批准）J13年度审计报告□年□年□年J14最近的评估报告□年□年□年J15任何以公司为当事方的合资、合营、合作及合作协议或意向书J16 任何限制公司转让其股份的股东协议或合营、合作协议J17任何界定公司股东权利的协议或文件J18为公司的股东、董事、监事或高级管理人员就其以股东、董事、监事或高级管理人员的身份引起的责任提供保险或补偿的合同或安排文件J19所有公司历史的其他资料，包括其前身的组建过程以及公司成立之后进行的改组、兼并、合并、分立、资产交换或收购、出售等重大活动J20权利证书J21公司为当事方的知识产权转让或许可协议J22公司作为一方的技术转让协议、技术交换协议、专利权费协议和与专利、商标、著作权、技术支持、技术秘密、发明、商业秘密有关的企业协议J23公司作为一方的所有研发协议和咨询协议J24法律意见书J25所有公司为当事方的将要求公司从事或停止从事某些活动的裁决、判决、命令、和解协议J26适用于公司的优惠政策批准文件J27与公司应缴税项的有关分析报告J28公司为当事方的所有税项分担或税项分配协议J29公司自设立以来的重大税务问题（包括但不限于税务机关或海关要求补税或罚款或正在调查）有关文件和情况说明J30划拨土地的划拨文件和国有土地使用证\转让土地的土地出让批准文件、土地转让合同和国有土地使用证\房产的所有权证J31租赁土地、房产协议及业主的土地使用证/房屋租赁许可证（产权证明）J32对公司租赁物业使用权所设的限制J33公司所准备的环境影响评估报告J34自设立以来由环保部门作出的涉及公司任何调查或处罚的有关文件及公司发生过的与环境污染有关的重大事故情况的详细介绍\任何奖励J35公司的产品符合产品质量和技术监督标准的证明J36任何公司为当事方所签订的关于限制竞争的协议J37J38K、附件K1 产品/服务类别清单K2 服务客户清单K3 重要商业合同（包括但不限于融资担保合同、代理合同、销售合同及购买/采购合同）K4 重要保险合同或保险单K5 所有公司为当事方的重要许可协议、特许及附有条件的买卖合同K6 不在公司正常业务范围内的协议、合同及承诺K7 公司在其正常业务以外，放弃价值重大的索赔或权利的任何协议K8 所有以公司为当事方的其他的重要协议或有约束力的文件，包括重要的政府合同和保密协议K9 会计报表□年□年□年K10科目余额表□年□年□年K11 诉讼有关文件（判决书、强制执行文件等）K12担保文件K13抵押文件K14企业发展项目计划书K15企业预算K16任何重大在建工程的批文K17未列入资产负债表的任何项目（如：担保书等）的有关的文件K18K19K20K21K22。

尽职调查报告框架结构最终版本

尽职调查报告内容经办项目团队: 产品部/金色木棉团队报告完成日期:尽职调查声明我们在此声明与保证:此报告是按照尽职调查指引和公司有关规定, 根据融资方提供的和本人收集的资料, 经我们审慎调查、核实、分析和整理后完成的。

报告反映了项目最主要、最基本的信息, 我们对报告内容的真实性、准确性、完整性与所判断的合理性负责。

B角（经办人签名）: A角(负责人签名）:2015年月日 2015年月日●尽职调查日期: 年月●尽调地点:●尽调团队:●尽调人员组成:●接受尽调的相关人员、服务单位、职务和联系方式●调查方式: 询问、观察、检查、复核、评估注: “*”为必须提供资料。

此表一式两份, 立项后一份存于项目团队（最终归档至档案管理处）, 另一份交风险管理部。

风控审查人员意见:对于上会时未提供的资料, 之后是否补齐: □是□否日期:融资项目基本信息说明: 本融资项目信息表作为尽调报告的一部分, 置于尽调报告首页, 作为对项目相关信息的介绍目录一、项目概况……………………………………………………………………………页（一）融资项目摘要（二）交易结构（三）项目分析（或有）二、交易对手分析评价（一）基本情况（二）财务分析（三）征信与对外担保情况（四）资金用途与流动性资金缺口测算（五）综合评价三、抵质押担保分析（一）抵质押担保方基本情况（二）抵质押担保方财务分析（三）抵质押担保方征信与对外担保情况（四）抵质押物分析四、主要风险与方法措施分析（一）信用风险与其应对措施（二）市场风险与其应对措施（三）操作风险与其应对措施（四）其他风险与其应对措施五、尽调结论B角（经办人）:A角（负责人）:尽职调查报告正文。

尽职调查工作底稿DOC

关于XX股份有限公司在全国中小企业股份转让系统挂牌尽职调查工作底稿目录1 业务调查1-1 行业情况及竞争情况1-1-1 行业访谈记录1-1-2 行业主管部门制定的发展规划、行业管理方面的法律法规及规范性文件1-1-3 行业研究资料、行业杂志、行业分析报告1-2 主要产品或服务及其用途1-2-1 公司关于主要产品或服务及其用途的说明1-2-2 产品或服务售后服务政策1-2-3 公司对提高现有产品或服务质量、增强竞争力等方面将采取的措施以及公司新产品或服务种类的开发计划1-3 公司业务所依赖的关键资源1-3-1 公司关于所依赖关键资源的说明1-3-2 公司研发能力和技术储备情况1-3-2-1 研发体制、研发机构设置、激励制度、研发人员资历等资料1-3-2-2 主要研发成果、在研项目、研发目标及研发费用投入情况的说明1-3-2-3 公司关于自主技术占核心技术比重的说明1-3-2-4 技术许可协议、技术合作协议1-3-2-5 核心技术的取得及使用是否存在纠纷或潜在纠纷及侵犯他人知识产权的情形的说明1-3-3 无形资产1-3-3-1 商标、专利、非专利技术等无形资产的权属证明1-3-3-2 商标、专利、非专利技术等无形资产摊销和减值情况、最近一期末账面价值1-3-3-3 公司关于商标、专利、非专利技术等无形资产是否存在纠纷的说明1-3-4 公司取得的业务许可资格或资质情况1-3-5 公司拥有特许经营权的法律文件1-3-6 固定资产1-3-6-1 房产、主要设备等资产的占有与使用情况1-3-6-2 房屋、土地、设备租赁合同1-3-6-3 如公司存在设备、房产、土地抵押贷款的情形，借款合同及还款情况1-3-7 高级管理人员及核心技术（业务）人员1-3-7-1 高级管理人员及核心技术（业务）人员简历1-3-7-2 高级管理人员及核心技术（业务）人员的薪酬1-3-7-3 高级管理人员及核心技术（业务）人员激励政策（包括股权激励）1-3-7-4 最近两年上述人员变动情况1-3-8 关于员工人数、年龄和工龄结构、任职分布、学历学位结构、地域分布等情况的说明1-3-9 关于公司与竞争对手及潜在竞争对手（或行业平均水平相比）的竞争优劣势的说明1-4 商业模式1-4-1 公司关于商业模式、经营模式（生产模式、采购模式、销售模式）、盈利模式的说明1-4-2 采购情况1-4-2-1 前两年的采购情况以及成本变动分析1-4-2-2 前两年主要供应商（前五大）基本情况表1-4-2-3 前两年主要供应商（前五大）的各自采购额占年度采购总额的比例说明1-4-2-4 与主要供应商（前五大）的供货合同1-4-2-5 与采购相关的管理制度、存货管理制度及其实施情况1-4-2-6 关于关联采购情况的说明1-4-2-7 董事、监事、高管人员和核心技术人员、主要关联方或持有公司5%以上股份的股东在主要供应商中所占权益的说明1-4-3 生产情况1-4-3-1 主要产品的生产流程图或服务的流程图1-4-3-2 公司关于生产工艺、技术含量（所应用的关键技术及所达到的技术指标）或服务的质量的说明1-4-3-3 质量控制制度文件1-4-3-4 质量技术监督部门出具的证明文件1-4-3-5 安全生产及以往安全事故处理等方面的资料1-4-4 销售情况1-4-4-1 公司关于销售模式以及是否有排他性销售协议的说明文件1-4-4-2 前两年的销售情况以及收入变动分析1-4-4-3 前两年主要客户（前五大）基本情况表1-4-4-4 前两年主要客户（前五大）的各自销售额占年度销售总额的比例说明1-4-4-5 与主要客户（前五大）的销售合同1-4-4-6 与销售相关的管理制度、市场推广计划、客户管理制度及其实施情况1-4-4-7 关于关联销售情况的说明1-4-4-8 董事、监事、高管人员和核心技术人员、主要关联方或持有公司5%以上股份的股东在主要客户中所占权益的说明1-4-5 核心产品或服务1-4-5-1 核心产品或服务的研发流程、周期1-4-5-2 核心产品或服务的更新换代计划1-4-6 重要资本投资项目（如规模化生产、重要设备投资等）的投资流程1-4-6-1 重要资产投资项目的投资决策机制1-4-6-2 重要资产投资项目的可行性和投资回报分析文件1-5 公司收益情况1-5-1 公司关于收益情况的说明1-5-2 公司关于收入构成情况（包括产品或服务的规模、订价方式和依据）、收入变化情况和影响其变化的原因的说明1-5-3 公司关于成本结构及其变动情况和变动原因的说明1-5-4 每种产品或服务的毛利率及其变动趋势和变动原因的分析文件1-6 公司中长期发展目标1-6-1 中长期发展战略规划资料1-6-2 历年发展计划及年度报告1-6-3 关于发展战略的董事会会议决议2 公司治理调查2-1 公司章程及治理结构2-1-1访谈记录2-1-2 公司章程2-1-3 组织结构图及关于部门职能描述的文件2-1-4 股东大会、董事会、监事会、高级管理人员的构成情况和职责2-1-4-1 经律师鉴证的公司股东名册2-1-4-2 公司董事、监事、高级管理人员构成情况2-1-4-3 公司高级管理人员职责2-1-5 三会议事规则核查记录2-1-5-1 三会议事规则2-1-6 投资者关系管理制度2-1-7 法律意见书2-2 公司治理机制2-2-1 访谈记录2-2-2 公司董事会就公司治理机制执行情况的说明和自我评估2-2-3 公司治理机制执行情况核查记录2-2-3-1 历次三会的会议文件，包括书面通知副本、会议记录、会议决议等2-2-3-2 董事会和监事会成员换届任职情况及任职资格文件2-2-3-3 董事会对管理层业绩进行评估的机制和执行情况2-2-3-4 表决权回避制度及其执行情况2-2-3-5 公司如有未能执行的三会会议决议，相关执行者是否向决议机构汇报并说明原因说明文件2-2-4 公司治理机制执行情况核查意见2-3 公司股权结构2-3-1访谈记录2-3-2 公司股权结构2-3-2-1 经律师鉴证的公司股东名册2-3-2-2 公司股权结构图2-3-2-3 公司关于控股股东及实际控制人的说明2-3-2-4 股东持有公司股份是否存在质押或权属争议情况的说明及相关文件2-3-2-5 公司股东之间关联关系说明2-3-3 股权变动情况2-3-3-1 股权变动涉及股东的内部决策文件（三会决议等）2-3-3-2 公司审议重大股权变动的三会决议等（如需）2-3-3-3 股权变动涉及的政府批准文件2-3-3-4 股权变动涉及的审计报告、评估报告、验资报告、国有资产评估核准或备案文件、国有股权管理文件2-3-3-5 股权变动涉及的股权转让协议或增减资协议、债权人同意文件、股权转让价款支付情况说明或支付凭证等2-3-4 相关工商变更登记资料2-3-5 公司关于股东中是否有专业投资机构以及其参与公司治理的情况的说明2-3-6 管理层及核心技术（业务）人员持股及其股份锁定情况表2-4 公司董事、监事2-4-1 访谈记录2-4-2 公司董事、监事简历2-4-3 董事、监事就本人及其近亲属持有公司股份的情况、是否存在对外投资及与公司存在利益冲突的情况的声明文件2-5 公司独立性情况2-5-1 访谈记录2-5-2 业务独立性2-5-2-1 控股股东、实际控制人与公司从事的主要业务与拥有的资产情况2-5-2-2 如存在业务交叉，相互占用资产、资源的情况，要特别说明解决措施和效果2-5-2-3 控股股东、实际控制人与公司的采购、生产、销售部门的设置及各自运作情况2-5-2-4 公司业务合同（包括采购合同及其对应的请购单、入库单、货款支付凭证，销售合同及其对应的出库单、客户验收单、销售回款凭证，生产指令等）抽查记录2-5-2-5 公司关于关联采购和关联销售的说明2-5-3 资产独立性2-5-3-1 主要固定资产权属情况（包括资产产权转移合同、资产交接手续和购货合同及发票）2-5-3-2 房屋所有权证或公司办公场所租赁协议2-5-3-3 土地使用权证2-5-3-4 商标、专利、非专利技术等无形资产的权属证明2-5-3-5 金额较大、期限较长的其他应收款、其他应付款、预收及预付账款产生的原因及交易记录、资金流向等抽查记录2-5-3-6 公司关于最近两年是否存在资产被控股股东、实际控制人及其他关联方控制或占用情况的说明及相关资料2-5-3-7 公司关于最近两年是否存在为控股股东、实际控制人及其控制的其它企业提供担保的说明及相关资料2-5-3-8 公司为防止股东及关联方资金占用或者转移公司资金、资产及其他资源的行为所采取的措施和相应的制度安排2-5-4 人员独立性2-5-4-1 公司及重要子公司员工花名册2-5-4-2 公司及重要子公司员工工资单和公司福利费（五险一金）缴纳凭证抽查记录2-5-4-3 公司员工劳动合同及保密协议样本及抽查查记录2-5-4-4 公司股东单位员工名册、劳务合同样本及抽查记录2-5-4-5 公司董事会成员、高级管理人员是否在股东单位任职及领取薪酬等情况的书面声明2-5-5 财务独立性2-5-5-1 控股股东、实际控制人与公司的财务部门的设置以及独立运作情况2-5-5-2 控股股东、实际控制人与公司及重要子公司的基本银行账户开设情况、税务登记证、重要税种的完税凭证2-5-5-3 会计管理的相关资料（包括但不限于会计制度、会计人员培训制度等）（参见3-1-8）2-5-5-4 公司内部审计稽核部门设置情况及相关内部审计制度（参见3-5-2）2-5-5-5 公司关于财务独立性的声明2-5-6 机构独立2-5-6-1 控股股东、实际控制人与公司及重要子公司的营业执照、组织机构代证2-5-6-2 公司关于设立相关机构的股东大会和董事会决议2-5-6-3 公司内部各项机构的规章制度2-5-6-4 公司关于机构独立情况的说明2-6 同业竞争情况2-6-1 访谈记录2-6-2 公司实际控制人及其关系密切的家庭成员、公司董监高、公司持股5%以上股东控制的其他企业的营业执照、主营业务情况的说明2-6-3 实地走访上述企业生产或销售部门的核查记录2-6-4 控股股东或实际控制人关于避免同业竞争的承诺函2-6-7 公司关于是否与控股股东或实际控制人存在同业竞争情况的说明及为避免同业竞争采取的措施和作出的承诺2-7 重大经营事项2-7-1 访谈记录2-7-2 公司对外担保情况2-7-2-1 公司对外担保政策及制度安排（包括决策权限及程序等）2-7-2-2 公司近两年对外担保情况及相关决策程序2-7-3 公司重大投资情况2-7-3-1 公司控股子公司、参股子公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证2-7-3-2 公司控股子公司、参股子公司的公司章程及工商登记资料2-7-3-3 公司控股子公司、参股子公司最近一年及一期的财务报告及审计报告2-7-3-4 公司重大对外投资政策及制度安排（包括决策权限及程序等）2-7-3-5 公司近两年重大对外投资情况及相关决策程序2-7-4 公司委托理财情况2-7-4-1 公司委托理财政策及制度安排（包括决策权限及程序等）2-7-4-2 公司近两年委托理财情况及相关决策程序2-7-4-3 重大委托理财合同2-7-5 公司关联交易情况2-7-5-1 公司关联交易政策及制度安排（包括决策权限及程序等）2-7-5-2 公司近两年关联交易情况及相关决策程序2-7-5-3 公司关于规范关联交易的承诺函2-7-6 公司管理层就公司对外担保、重大投资、委托理财、关联方交易等事项的情况、是否符合法律法规和公司章程的规定，及其对公司影响的书面声明2-8 管理层的诚信情况2-8-1 公司管理层关于个人诚信状况的声明2-8-2 公司管理层个人信用报告2-8-3 全国法院被执行人信息查询系统查询记录2-8-4 访谈记录3 公司财务调查3-1 内部控制环境及制度3-1-1 对公司管理层及财务人员访谈记录3-1-2 对注册会计师访谈记录3-1-3 公司管理层对内部控制完整性、合理性及有效性的自我评估3-1-4 注册会计师对内部控制的鉴证意见3-1-5 注册会计师关于内部控制的整改建议及企业的整改措施3-1-6 有助分析公司内部控制环境的董事会、总经理办公会等会议记录3-1-8 会计管理的相关资料（包括但不限于会计制度、会计人员培训制度、ERP系统操作职责及规范表等）3-2 风险因素及风险控制3-2-1 公司应对重大风险的制度3-2-2 公司最近两年应对重大风险情况及采取措施的说明3-3 业务控制3-3-1 对公司主要业务流程所涉及部门的负责人的访谈记录3-3-2 各项业务管理规章制度3-3-3 对关键流程控制活动与措施运行有效性的抽样验证记录（参见2-5-2-4）3-4 信息系统控制3-4-1 信息系统控制相关的业务规章制度3-5 内部审计监督3-5-1 内部审计人员访谈记录3-5-2 内部审计报告、监事会报告3-5-3 公司内部审计稽核部门设置情况及相关内部审计制度3-6 公司最近两年及一期主要财务资料3-6-1 最近两年及一期经审计的财务报告及原始财务报表3-6-2 公司最近两年及一期主要财务指标分析表3-6-3 同行业类似公司主要财务指标3-6-4 对财务资料中重点事项（公司收入、成本、费用的配比性等）进行调查、复核或进行专项核查的相关资料3-7 应收款项3-7-1 应收账款明细表3-7-2 大额应收账款抽查记录3-7-3 大额应收账款余额变动分析、真实性分析及收回可能性分析3-7-4 应收账款可回收性随机抽样3-7-5 其他应收款明细表3-7-6 大额其他应收款余额变动分析、真实性分析及收回可能性分析3-7-7 预付账款明细表3-7-8 大额预付账款抽查记录及与预付账款相关的采购合同3-7-9 应收票据明细表3-7-10 应收票据取得、背书、抵押和贴现等情况3-7-11 应收款项账龄分析表3-7-12 应收款项坏账准备计提政策及坏账计提充分性分析3-8 存货3-8-1 存货明细表及构成分析3-8-2 存货盘点表3-8-3 存货库龄表3-8-4 存货采购抽查表3-8-5 存货跌价准备计提表及提取充分性分析3-9 重要的对外投资3-9-1 访谈记录3-9-2 控股子公司及参股子公司情况（包括营业执照、财务报告）3-9-3 报告期公司购买或出售被投资公司股权时的财务报告、审计报告及评估报告3-9-4 重要对外投资的投资合同、投资凭证3-9-5 公司内部关于对外投资的批准文件3-9-6 纳入合并财务报表范围子公司的投资核算方法及注册会计师的意见3-10 固定资产3-10-1 固定资产明细列表3-10-2 固定资产盘点表3-10-3 按类别列示的固定资产及折旧明细表3-10-4 固定资产减值准备明细表3-10-5 报告期内构建与处置固定资产的核查记录3-10-6 车辆行驶证抽查表3-11 无形资产3-11-1 无形资产明细表3-11-2 无形资产摊销和减值情况3-11-3 股东投入的无形资产的核查记录3-11-4 外购无形资产的核查记录3-11-5 自行开发的无形资产的核查记录3-11-6 报告期内无形资产处置情况及相应的审批程序3-12 资产减值准备3-12-1 资产减值准备计提政策3-12-2 公司资产减值准备的计提情况与资产质量状况相符性分析3-12-3 资产减值准备的计提、冲销和转回的审批程序3-12-4 公司关于资产减值准备计提充分性、合理性的说明3-13 历次资产评估3-13-1 历次资产评估报告3-13-2 公司管理层访谈记录3-13-3 资产评估机构访谈记录3-14 应付款项3-14-1 应付账款明细表3-14-2 应付账款余额变动分析3-14-3 大额应付账款抽查记录、真实性分析及相关的采购合同3-14-4 应付票据明细表及利息核算表3-14-5 其他应付账款明细表3-14-6 预收账款明细表3-14-7 应付账款和其他应付款账龄分析表3-15 收入3-15-1 公司实际采用的收入确认具体方法及其合规性分析3-15-2 收入确认抽查记录及真实性测试（包括：公司销售商品或提供劳务的合同、定单、发出商品或提供劳务的凭证、收款凭证、发票、增值税、关税等完税凭证、销售退回凭证等）3-15-3 收入截止性测试3-15-4 公司收入的产品构成、地域构成及其变动情况的详细资料3-15-5 公司主要产品报告期价格变动的资料3-15-6 公司报告期主要产品的销量变化资料3-15-7 结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况等对公司收入变动合理性的分析3-15-8 公司就销售模式及其对公司收入确认影响的分析3-16 成本3-16-1 对公司业务人员、会计人员的访谈记录3-16-2 公司成本管理办法3-16-3 公司成本核算流程图3-16-4 公司报告期主要产品的成本明细表3-16-5 公司成本合理性分析3-16-6 成本费用截止性测试3-17 广告费、研发费用、利息费用3-17-1 广告费明细表3-17-2 重要广告合同及付款凭证3-17-3 研发费用明细表3-17-4 研发费用资本化归集和核算记录3-17-5 利息费用明细表3-17-6 重要的借款合同3-17-7 短期借款明细表3-17-8 利息费用资本化复核记录（包括：资本支出凭证、利息支出凭证、开工证明等资料）3-17-9 利息费用真实性测算分析表3-17-10 公司关于是否存在逾期借款利息、支付给关联方的资金使用费情况的说明3-18收入、成本、费用的配比性3-18-1 按产品类别计算的毛利率及其变化分析，与同行业类似公司或平均水平的比较分析3-18-2 公司销售费用、管理费用、财务费用明细表3-18-3 销售费用、管理费用与财务费用占营业收入的比重及变化分析，与同行业类似公司或产品的比较分析3-18-4 与资产摊销有关的成本、费用与实际摊销之间的勾稽关系分析3-19 非经常性损益3-19-1 非经常性损益明细表3-19-2 补贴收入的批复或相关证明文件3-19-3 金额较大的营业外收入明细表3-19-4 营业外收支真实性测试3-20 股利分配政策3-20-1 公司最近两年的股利分配政策3-20-2 公司关于实际股利分配情况的说明3-20-3 公司关于股票公开转让后股利分配政策的说明3-20-4 相关三会文件3-21 合并财务报表3-21-1 控股子公司最近两年及一期经审计的财务报告及原始财务报表3-21-2 控股子公司会计制度3-21-3 合并会计报表抵消分录3-22 关联方及关联交易3-22-1 关联交易情况核查（包括营业执照、公司章程、报告期财务报告以及工商登记资料）3-22-2 关联交易管理制度3-22-3 主要关联交易合同及相关决策文件3-22-4 与关联交易相关的同类交易的市场价格数据3-22-5 关联交易在销售或采购中的占比及其对公司经营独立性的影响3-22-6 关联交易相关的应收、应付款项占发行人应收、应付款项的比例3-22-7 关联交易产生的利润占公司利润总额的比例3-22-8 关联交易大额销售退回情况3-22-9 关联交易必要性、持续性、真实性的说明3-22-10 经常性和偶发性关联交易及其对公司财务状况和经营成果的影响3-22-11 公司关于减少和规范关联交易的措施说明3-22-12 律师对关联方及关联交易的意见3-22-13 注册会计师对关联方及关联交易的意见3-23 审计报告3-23-1 审计报告3-24 会计师事务所变更情况（如适用）3-24-1 公司管理层关于变更会计师事务所的说明3-24-2 更换会计师事务所的决策文件3-24-3 更换前后会计师事务所出具的专业意见4 公司合法合规调查4-1 公司设立及存续情况4-1-1 设立及历史沿革情况4-1-1-1 公司设立时的批准文件4-1-1-2 公司历次变更的营业执照、历次备案的公司章程及相关的工商登记文件4-1-1-3 公司报告期内的工商年检文件4-1-2 公司历次股权变动情况4-1-2-1 公司历次股权变动涉及的股权转让协议4-1-2-2 公司历次股权变动涉及的资产评估报告及/或审计报告4-1-2-3 公司历次股权转让的对价支付凭证或股权转让双方确认函4-1-2-4 公司就历次股权转让后新股东所取得的各种特殊权利（如优先清算权、优先购买权、随售权等）的说明4-1-2-5 公司就历次转让后公司章程以及董事会变化情况的说明4-1-3 改制及股份公司设立情况4-1-3-1 上级主管部门同意改制的批复文件4-1-3-2 公司改制重组方案，包括业务、资产、债务、人员等的重组安排4-1-3-3 国企改制的相关人员安置方案的职代会审议文件4-1-3-4 改制时所做的专项审计报告、评估报告、验资报告等4-1-3-5 国有资产评估的核准或备案文件、国有股权管理文件4-1-3-6 股份公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、工商登记文件4-1-3-7 发起人协议4-1-3-8 关于同意整体变更的董事会决议、股东大会决议4-1-3-9 创立大会文件4-1-3-10 律师就公司整体变更合法合规性的专项意见4-1-4 公司报告期内主营业务变动情况及其影响分析4-1-5 公司报告期内董事、高级管理人员变动情况及其影响分析4-1-6 公司报告期内实际控制人变动情况及其影响分析4-1-7 内部职工股形成、演变、清理及相关确认文件（如适用）4-2 最近两年股权变动的合法合规性4-2-1 律师就公司最近两年股权变动合法合规性的专项意见4-2-2 公司就最近两年股权变动（包括股本总额和股权结构变化）的说明4-3 最近两年是否存在重大违法违规情况4-3-1 公司就其两年内没有存在违法违规行为发出的明确的书面声明4-3-2 工商、税务、海关、环保、质监等行政主管部门出具的公司无违法违规证明文件或调查反馈文件4-4 股权转让限制情况4-4-1 公司股东或法人股东的法定代表人访谈记录4-4-2 公司股东或股东的法定代表人就股份是否存在质押等转让限制情形、是否存在股权纠纷或潜在纠纷出具的书面声明4-4-3 关于股东所持股份自愿锁定的承诺函4-4-4 对公司股份是否存在转让限制的核查记录4-5 主要财产的合法性4-5-1 公司商标、专利、版权、特许经营权等无形资产及其权利期限对公司影响的核查记录4-5-2 实地查看记录4-6 公司重大债务4-6-1 访谈记录4-6-2 重大合同核查记录4-6-2-1 银行借款合同4-6-2-2 尚未履行完毕的重大商务合同4-6-2-3 虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷的重大合同4-6-3 公司就是否有因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的债务情况的说明4-6-4 大额其他应付款核查记录4-7 纳税情况4-7-1 公司税务负责人访谈记录4-7-2 公司纳税申报表、税收缴款书核查记录4-7-3 有关税收优惠、财政补贴的依据性文件4-7-4 税务部门出具的公司无违法违规证明文件（参4-3-2）4-8 环境保护和产品质量、技术标准4-8-1 公司管理层及生产、技术负责人访谈记录4-8-2 排污许可证4-8-3 ISO9001质量认证文件及ISO14001环境管理认证文件4-8-4 公司关于环保、产品质量、技术标准的声明4-8-5 环保、质监等部门出具的公司无违法违规证明文件（参4-3-2）4-9 重大诉讼、仲裁和其他重大或有事项4-9-1 公司控股股东、实际控制人、董监高、核心技术（业务）人员访谈记录4-9-2 与重大诉讼或仲裁事项相关的合同、协议，法院或仲裁机构受理的相关文件4-9-3 管理层关于诉讼、仲裁和其他重大或有事项情况及其影响的书面声明。

尽职调查的框架及内容—linlt_最新修正版

财务尽职调查内容框架1、主体概况2、财务组织3、薪酬、税费及会计政策4、会计报表（损益表、资产负债表、现金流量表）5、表外项目1、主体情况➢取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图➢了解主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务➢了解目标企业历史沿革➢目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解➢对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价2、财务组织➢财务组织结构（含具控制力的公司）➢财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）➢财务人员结构（年龄、职称、学历）➢会计电算化程度、企业管理系统的应用情况3、薪酬、税费及会计政策3.1薪酬政策➢薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；➢缴纳“四金”的政策及情况；➢福利政策。

3.2会计政策➢目标企业现行会计政策；➢近3年会计政策的重大变化；➢与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；➢现行会计报表的合并原则及范围；➢接受外部审计的的政策，及近3年会计师事务所名单；➢近3年审计报告的披露。

3.3税费政策➢现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；➢税收优惠政策；➢税收减免/负担；➢关联交易的税收政策；➢集团公司中管理费、资金占用费的税收政策；➢税收汇算清缴情况；➢并购后税费政策的变化情况。

4、会计报表4.1损益表⏹销售收入及成本➢近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势➢近3~10年产品结构变化趋势➢企业大客户的变化及销售收入集中度➢关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响➢成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析➢对以上各因素的重大变化寻找合理的解释⏹期间费用➢近5~10年费用总额、费用水平趋势，并分析了解原因➢企业主要费用，如人工成本、折旧等的变化⏹其他业务利润➢了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近3~5年数据⏹投资收益➢近年对外投资情况，及各项投资的报酬率⏹营业外收支➢有无异常情况⏹对未来损益影响因素的研判➢销售收入➢销售成本➢期间费用➢其他业务利润➢税收4.2资产负债表⏹货币资金➢可用资金、冻结资金⏹应收账款➢是否可能被高估（特别关注内部应收账款）➢账龄分析、逾期账款及坏账分析➢近年变化趋势分析及原因➢大客户应收账款分析➢大额应收账款，可调阅销售合同⏹其他应收款➢账龄、坏账及费用性借款分析➢大额款项的合同、协议➢是否有对外投资？委托理财？大额对外借款？⏹存货➢查阅最近一次盘点记录➢存货分类及趋势变化➢关注发出商品、分期付款发出商品➢存货的滞销、残损⏹长期投资➢控股企业验证其投资比例及应占有的权益➢参股企业了解其投资资料➢投资的背景及可控制力（特别是国有企业）⏹固定资产➢固定资产分类➢在用、停用、残损、无用的固定资产（可与设备管理部门核对资料）➢生产经营用和非生产经营用的区分➢设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析⏹在建工程➢工程项目预算、完工程度➢是否存在停工工程➢工程项目的用途⏹无形资产➢无形资产的种类及取得途径➢无形资产的寿命➢计价依据（关注土地使用权）⏹借款➢债权人、借款性质、借款条件➢是否正常偿还利息➢是否可以豁免或债务重组（关注由资产管理公司接管的银行债权）⏹应付账款➢业务趋势与应付账款的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用➢应付账款账龄分析➢预估材料款是否适当⏹资本公积➢形成原因⏹未分配利润➢历年利润及分配⏹资产负债结构分析⏹资产质量分析4.3现金流量表⏹历年现金流量情况及主要因素分析➢特别关注经营净现金流➢经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额➢结合资产负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何5、表外项目⏹对外担保⏹已抵押资产⏹贴现⏹合作意向⏹未执行完毕的合同⏹银行授信额度⏹诉讼⏹其他某企业财务调查人员受邀参加一家企业的尽职调查工作，在接受任务之后至进入现场调查期间，应该做些什么？➢首先明确该项目负责人；➢与项目负责人沟通，了解项目背景、目的、总体计划、对财务尽职调查的期望（如调查人员认为在现有条件下期望难以达成，应在项目开始前沟通一致）；➢初步了解情况后，应与部门主管就调查计划或思路进行沟通；➢事先准备“被调查企业所需提供的资料清单”，并与项目组其他成员（如律师、业务调查人员等）沟通，避免重复索取资料。

尽职调查框架

一、单位情况1、基本信息2、历史沿革、股东构成及重大事项说明3、下属经济实体、机构及关联企业基本情况二、市场竞争力情况1. 行业状况1).目标市场（或客户群体）是什么？简述公司所处行业近年来的发展情况。

2) 公司所处行业竞争程度怎样？主要竞争手段是什么？进入该行业要求具备什么条件？3) 行业平均价格水平及毛利水平？4）在与下游客户价格谈判中，本行业处于什么地位？□谈判地位主动、讨价能力强□谈判地位较主动、讨价能力强较强■谈判地位被动5) 是否已经形成具备明显优势的公司（全国范围内或区域范围内）？6) 哪些行业或产品已经或将对本行业造成冲击？7）本行业前景如何？将面临什么机遇或挑战？公司准备采取怎样的应对措施？8) 本行业有哪些行业组织?贵公司加入了哪些行业组织？他们能够为企业提供哪些服务？9）本行业有哪些国家优惠政策2. 公司产品或服务情况1）主导产品及市场与同类产品相比，公司产品特色为：（市场定位、技术含量、花色、价格、品牌等）2）其他产品（包括产品储备） *产品状况按产业化生产、批量生产、小批量生产、中试产品、样品样机填写。

3.市场竞争情况1）列举在同一市场上与公司展开竞争的几家主要企业的情况：与公司相比，主要竞争对手的经营模式有什么不同？2）公司的市场开发主要依靠什么手段？（媒体广告、利用在某一机构或部门的人际关系等）3) 销售政策：（现金交易、赊销，如采用赊销，货款回收期限）4）重要下游客户：5) 介绍企业完整的业务流程。

在经营的各环节中，哪些方面是公司的强项？哪些方面需要加强？例如研发、生产成本、规模优势、销售能力、管理水平、资金实力等，突出说明。

6）贵公司是否对市场进行过全面分析？如果有，请提供分析报告。

7）生产（营业）场所的优势与劣势包括交通运输条件、能源供应状况等。

商业企业购物环境如何。

8）客户的质量管理措施和通过的质量认证9）支持背景政府支持背景：（与政府部门的特殊关系，包括隶属关系、经济关系、人脉关系等，地方政府或行业部门对本公司的支持政策，税收优惠）4.近期重大事项1）重要合同：2）可能发生的重要人事变动3）可能发生的重大股权变化三、管理水平1.主要领导人简历（重点在于从业经历）（1）董事会成员（法定代表人及其他主要成员）（2）经理层（总经理及分管财务的经理）2.管理团队企业主要的领导岗位是否主要由有亲缘关系的人员担任？□是■否说明如下：3.管理效果：1）组织制度□法律地位明确，组织结构、程序严谨；□法律地位比较明确、严谨；■产权关系不明。

尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

关于北京浩利鸿房地产开发有限公司之尽职调查报告委托方：汕头电力发展股份有限公司目标公司：北京浩利鸿房地产开发有限公司出具日：二零零八年十二月九日中国·深圳广东信达律师事务所目录第一部分引言 (2)第二部分定义 (3)第三部分正文 (5)一、目标公司的股权架构 (5)二、目标公司的概况、设立及历史沿革 (5)三、目标公司的股东 (12)四、目标公司的公司治理及董事、监事、高级管理人员 (13)五、目标公司员工及各项保险的办理 (15)六、目标公司拥有的主要财产 (16)七、目标公司的重大债权债务 (18)八、目标公司的对外投资情况 (22)九、目标公司的主要关联方及重大关联交易 (22)十、目标公司适用的税种、税率及纳税情况 (22)十一、诉讼、仲裁及行政处罚 (23)第四部分信达核查意见 (23)公司尽职调查提纲公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²公司章程（投资协议、意向书、备忘录）²营业执照、行业批件（含资质证书）²股东名册及持股比例²公司历史沿革资料²控股参股公司及持股比例一览表²分支机构分布一览表²出资证明及验资报告²董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²公司组织结构图²近年合并年度会计报表及审计报告²本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²当年或下一年度的财务预算报告²二年内媒体公开披露信息²了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程，初步评价内部控制²主要关联方概况²企业文化²企业的公众形象²企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²企业主要领导的能力²公司自动化、信息化建设程度²公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售²营销策略²业务的季节性和周期性²销售网络、销售渠道和销售优势区域²外销（出口）的渠道、主要市场和趋势²对各级经销商提供的各类优惠条件，常用促销手段等²广告方案²品牌和商标及其重要性²企业的主营业务收入，配套和售后市场比例及变化趋势²各细分市场占有率，销售收入构成比例，竞争对手状况²主要客户名单及概况，与企业的紧密程度；主要客户收入占总收入的比例²内外销的数量和比例，内外销的价格差异²销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测²未完成或未执行的订单²销售管理模式（包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等）²销售目标的考核制度二、生产及质量管理²主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式²主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度²未来的主要技术改造和设备投资规划²生产计划的制定、协调²质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度²生产组织对环境保护的满足程度²产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系²原材料、主要零部件采购配套模式²主要服务（如运输等）采购的方式²主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例，付款方式²内部采购政策，以及有关外购或自产的决策是否恰当²采购职能考察：集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等²采购合同的审核批准制度四、技术及研发²技术研发人员的数量及专业素质²近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重²企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较²研发的技术设备配备情况²研发资金的投入金额²研发的方式（技术合作、技术交流、自主研发）²专有技术与专利技术²当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表，并分析其先进性及效益五、人力资源²主要管理人员详细资料（年龄、工作年限、教育程度、技术职称）²企业人员结构（按学历、职称、年龄、部门划分）²与战略相对应的人力资源规划²人员招聘（聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程）²人员培训（目标、方式、效果、培训频率、范围，培训费用）²目标管理（目标表、评估表）²激励奖惩制度叁、财务调查一、财务组织²财务组织结构图，评价财务团队关键人物的性格和能力，以及财务团队整体工作能力²年度经营计划、预算的编制、考核²财务分析的体系、报告流程²财务管理模式²会计电算化二、会计核算及报告²会计报告体系（合并范围、程序、原则、方法）²采用的会计政策²公司薪酬、税费及会计政策²内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则，以及与之相关的税收政策三、财务明细资料²货币资金ü分析过去三年存款平均余额，判断目前余额水平是否正常ü了解可用资金余额，分析冻结资金的现象²应收票据ü获得明细表，确认票据种类、期限ü对于商业承兑汇票，分析其出票人的信用程度ü票据是否贴现²应收账款ü今年应收账款趋势分析，周转指标分析ü获得期末应收账款明细表/帐龄分析表，进行分析ü关注逾期账款及坏账，分析应收帐款的可收回性及可能发生的损失ü关注前10大客户的年度销售额以及回款情况ü了解应收账款的核算方式，关注应收内部单位款，判断应收帐款被高估或低估的可能性²其他应收款ü获得期末其他应收款明细表，进行帐龄分析及坏账分析ü是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况ü核对大额款项的合同、协议ü费用性质的借款及暂付款²预付账款ü获得预付账款明细表，了解预付款性质ü帐龄分析，分析预付帐款长期挂帐的原因，判断其是否正常ü了解预付之后潜在的大额负债（合同），判断风险²存货ü研究存货、周转率变化趋势及主要原因ü获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表ü取得最近的存货盘点记录，判断其真实性ü关注发出商品、分期付款发出商品的情况ü了解周转缓慢或过时的产成品存货，判断其实现销售的可能性ü判断存货被高估或低估的可能性ü比较最近的成本价与净售价，以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率ü低值易耗品、工装模具的核算及现状²投资ü获取或编制投资明细表ü获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料ü投资的背景及控制能力ü检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定ü检查本期发生的重大股权变动，判断其正常性ü控股企业验证其投资比例及应占有的权益（与控股企业尽职调查结合）²固定资产ü获得固定资产及累计折旧分类汇总表ü对重要的固定资产，检查相关合同、采购发票、产权证明等资料，确认其所有权ü实地观察固定资产，了解目前使用状况，确定使用期限和残值是否合理ü调查未使用和不需用的固定资产ü设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析ü检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动ü了解有无更新昂贵的生产设备的要求²在建工程ü获得在建工程明细项目清单（含工程预算）ü对于大型项目，获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件、施工承包合同、进度报告等资料ü是否存在已投入使用，未办理工程结算的在建工程，并分析借款费用资本化的合理性ü是否存在停工工程，了解原因²无形资产ü获得无形资产明细表ü了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限ü判断无形资产价值的合理性²其他ü被抵押或置押的资产价值，以及对应的债务，分析其差额ü递延资产及待摊费用分析ü未入账的资产²借款ü借款明细表（债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等）ü借款利息是否按期支付，是否存在停息挂账的借款ü是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款，分析债务重组可能性ü了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况，评价其信誉和融资能力²应付账款ü对今年应收账款趋势分析ü获取应付帐款明细表，以及账龄分析ü分析长期挂帐的应付帐款，是否合理的原因，判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付帐款隐瞒利润ü业务趋势与应付账款的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用ü了解预估材料款是否适当，是否存在未入帐的应付帐款ü前10大供应商，及其供应品种、年度采购总额²其他应付款ü获得期末其他应收款明细表，进行帐龄分析ü核对大额款项的合同、协议ü分析长期挂帐的其他应付款，是否合理原因，判断企业是否隐瞒利润²预收账款ü获得明细表，了解预收原因ü了解销售预收制度²应交税金、其他应交款ü获取应交税金明细表ü查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件，了解适用的税种、计税基础、税率、范围，分析并购后税费政策的变化情况ü确定有关减免税的项目是否真实，理由是否充分，手续是否完备ü取得税务部门汇算清缴或其他确认文件ü关联交易的税收计算缴纳²预提费用ü了解预提项目、原因、计提依据ü判断预提是否正确²其他负债ü应付工资及福利费明细ü应付股利、长期应付款等²或有负债ü担保ü诉讼ü贴现ü未执行完毕的合同ü合作意向²股本（实收资本）ü股东名称、投资金额、股权比例ü历年资本的变动情况²资本公积ü资本公积明细表ü历年资本公积增减变动的内容及其依据²销售收入ü销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势ü产品销售结构变化趋势ü企业大客户的变化及销售收入集中度ü关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响ü运用分析性复核，查明异常现象和重大波动的原因²销售成本ü成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析ü成本计算的合理性²期间费用ü费用总额、费用水平趋势变化ü主要费用项目变化趋势ü分析收入与各项主要费用的相关程度²现金流量ü特别关注经营净现金流ü经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额ü结合资产负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何ü四、财务分析²财务结构、趋势、比率分析²未来损益（销售收入、销售成本、期间费用、税收）关键影响因素的研究²未来现金流量是否能满足经营与投资的需要，关注目标企业的注资需求往往被低估²提高资产质量以及损益的分析肆、法律调查一、投资/融资²重大对外投资合同（联营、并购、承包经营、投资协议，含境外投资）²限制股东权利的合同/协议（如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议）²全部借贷文件（借贷合同、担保抵押合同），其他重大欠款（如股东贷款、公司拆借等）文件；²重要子公司的上述文件²全部融资租赁文件（如有）²股票、债券发行（增发）文件（自查、询问）²诉讼（对方提供）²未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件²潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件（有现实威胁者）²合格律师对上述事项的法律意见或评估报告²限制公司某项未来活动的合同或判决裁定（如有）²重要子公司的上述文件二、重大合同（未履行完毕者）（对方提供）²重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同²包销协议（如有）、进出口合同（格式文本）²保险合同及未决理赔事项²限制公司竞争的合同/协议（如独家许可合同/协议，市场瓜分协议）²与政府达成的合同/协议（如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排）²公司证券（股权、股票、债券）买卖协议（如有）²专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同²公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议（如有）²公司与子公司之间的商务合同/协议（如有）²租赁合同²公用事业许可使用协议²加工承揽协议²对外担保合同²其它重大合同（50万元以上者），如广告、咨询、代理等三、土地房屋及设备设施（自查/对方提供）²土地使用证及土地出让/转让合同（并且列清单）²房产证及转让合同（并且列清单）²房屋租赁合同（并且列清单）²重大设备设施产权证明（合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单）四、环保（询问/对方提供）²环保专家提供的环保调查评估报告²环保工程设施投资额及设施清单²政府环保要求²环保备付准备金（如有）五、劳动人事（对方提供）²高管人员聘用协议²现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单²管理层现有福利待遇安排²员工现有福利待遇安排²未决劳动人事争议及潜在争议²企业社保状态六、税务（对方提供）²三年内完税凭证²公司税收待遇证明文件（含优惠待遇和差别待遇）²税务登记证七、其他²公司自动化、信息化建设情况（观察、询问）²公司法制化建设（观察、询问）²公司国际化情况（观察、询问）²公司营销组织结构模式（提供）²公司设备老化情况（观察、询问）²公司卫生、安全状况（观察、询问）备注：以上调查提纲并不能包括所有情况，使用时请依据项目情况及经验判断重点领域。

尽职调查报告模板

尽职调查报告模板尽职调查报告模板是企业在进行重要业务项目时必不可少的工具，它可以全面地分析项目的风险和潜在的问题，同时也能够帮助企业判断该项目是否值得投资。

下面将介绍一份尽职调查报告的模板并且列举三个案例，以帮助各位读者更好地了解尽职调查报告的内容和重要性。

I. 项目概要- 项目名称- 报告时间- 被调查方公司概况- 项目所有者- 项目说明II. 市场环境分析- 行业现状分析- 目标市场分析- 竞争分析- 战略定位分析III. 财务分析- 财务状况概括- 财务指标分析- 财务风险评估- 净现金流分析IV. 管理层分析- 组织结构概括- 管理层概况- 管理层业绩评估- 风险评估V. 法律和合规风险分析- 组织结构概括- 法律风险评估- 合规风险评估- 常见合同分析VI. 其他风险分析- 投资项目风险评估- 市场风险评估- 技术风险评估- 其他潜在风险VII. 结论和建议- 风险评估结论- 建议和决策接下来，我们将通过三个尽职调查报告的案例来说明报告的重要性和内容。

案例1：收购项目尽职调查报告在一次公司收购项目中，收购方必须要进行尽职调查以评估收购目标的风险和机会。

该尽职调查报告涉及到市场和行业分析、财务分析、管理层分析、法律和合规风险分析等多个环节，最后得出结论并提出建议：收购目标的财务状况稳定，但存在合规风险；建议进行清晰的合同流程规划，以减少合同问题的出现。

案例2：投资项目尽职调查报告在另一个项目的尽职调查中，投资者需要考虑市场环境、财务状况、风险评估等多个因素来确定是否投资项目。

尽职调查报告建议：投资项目市场潜力巨大，但存在较大的行业竞争风险。

需要在财务计划和管理方面进行充分准备，以降低潜在风险。

案例3：合同风险尽职调查报告在一份尽职调查报告中，重点考虑了企业的合同、项目管理和供应链风险。

报告指出过于依赖供应商会导致风险的增加，在签订合同时应仔细阅读合同条款，以避免遗漏关键条款。

另外，也要确保项目管理规划合理，以减少工程风险。

尽职调查行业情况分析框架底稿

描绘消费者蓝图
八、行业分析结论
行业历史变化趋势及驱动因素
国家产业政策鼓励程度
经济形势是否助推该行业发展
百姓民生是否已形成消费需求
技术进步是否有利行业发展
行业规模/成长性/利润率/所处阶段
竞争格局/竞争壁垒
产业链最重要环节
不同商业模式优劣势
消费者价值曲线
行业关键成功因素
供应商
重点：判断供应商的重要性
判断标准
供应商数量
供应商规模
供应品的标准化程度
每次采购的数量及占供方产量比
供应商的利润水平
供应商向下游延伸的可能性
设计/研发
重点：判断研发的重要性
判断标准
技术人员知识/经验要求
技术人员规模
研发时间、资金投入数量
渠道
渠道形式
渠道数量
渠道商规模
付款方式
渠道广度
渠道深度
渠道议价能力
价格变化史
客户变化史
三、宏观环境
（选择与产业紧密相关者分析）
政治
国家产业政策
地方政府政策
经济
国民经济增长速度
国家进出口增长速度
所在领域增长速度
利率/存款准备金比例
劳动力成本
税收政策
能源/水/运输等成本情况
上下游及替代品市场增长速度
社会
恩格尔指数
消费结构变化
社会稳定性
人口结构
城镇化
技术
最新技术趋势
技术所带来的成本/产品改进/普及度等影响
行业平均净利润率
行业平均资产回报率
行业竞争格局
企业数量
市场集中度及集中趋势
竞争手段（价格/技术/服务/品牌/渠道）
主要的竞争者1/2/3/4

尽职调查内容框架(参考模板).doc

山水文化—尽职调查报告（参考模板）内容框架一、结构分析合作主要动机，股权结构，组织结构，管理结构，市场结构，客户结构，销售、渠道结构，生产结构，产品结构，成本结构，主要合作供应，费用结构，税收结构，历年实缴税金，产品价格趋势，行业毛利率结构，行业净利润率，资产结构，负责结构，权益结构，历年分红派息结构，现金流结构，人力资源结构，激励机制，技术、研发结构核心竞争力，主要风险，主要潜力，下一年财务预测，初步合作方案，关键利益人处理方案，投资回报初步分析二、尽职调查1、财务审计A、财务概算概况会计主体及报表体系、财务部组织结构、主要会计政策、会计估计、固定资产核算、在建工程核算、无形资产计价及摊销等、财务人员学历职称、使用税项、税收优惠政策、小结B、历史经营情况历年销售量、历年销售收入、XX年-XX年产品销售结构及趋势、产品销售毛利水平趋势、XX年-XX年产品销售毛利水平、近几年费用管理比较【管理费、销售费、财务费】、产品成本结构、历年损益状况、经营盈利水平、历年净资产收益率、小结C、资产负债情况主要资产项目变化趋势、应收及预付款项分析、存货分析、长期资产分析、主要负债项目变化趋势、银行负债分析、其他负债分析、历年实缴税金、或有负债、净资产构成、净资产变化趋势、公司历年分红派息情况D、现金流分析近年现金流量分析、公司主要控股公司概况、其他需要关注的事项2、经营审计A、销售体系销售公司组织结构、各部门职能描述、对销售公司考核、销售网络体系、XX年各地区销售分部情况、主要客户、市场面临潜在威胁B、经营概况同业竞争、关联方企业披露、公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法及企业持续发展的分析C、生产及质量生产组织结构图、总公司与分子公司业务关系、主要设备、关键设备产能分析、新产品投资计划、质量体系D、供应配套体系供应公司、供应管理、供应考核、主要原材料供应E、技术及研发技术研发F、人力资源人力资源现状、高管层简介、中层干部简介、人力资源管理、招聘、福利制度、离退休、内退人员费用、富于人员安置G、财务管理会计电算化实施情况、会计核算、财务预算、内部控制3、合法性审计A、公司基本情况公司概况、经营资质、历史沿革、股权结构表、对外投资一览表B、重大资产土地、房屋、无形资产【商标、专利】C、重大负债或有负债银行贷款、其他重大负债、对外担保D、未决或潜在诉讼未决诉讼、潜在诉讼E、其他重要事项职工持股会、股权托管、基金会F、重大法律风险提示股份公司设立相关程序、现有股产权结构、公司商标的转让和获得、基金会、分子公司厂的存续、对外担保产生的或有负债、资产评估、律所审查备忘录4、财务模拟XX年的销量、产能预测、销售量预测分析、生产能力分析、XX年销售价格分析、预测损益表、预计现金流量。

尽职调查工作底稿操作指引

尽职调查工作底稿操作指引尽职调查是商业领域中非常重要的一环，它帮助我们评估和了解与我们进行业务交易、合作或投资的潜在风险和机会。

为了确保尽职调查工作的准确性和完整性，在进行底稿操作时需要遵循一定的指引。

本文将为您介绍尽职调查工作底稿的操作指引。

一、调查目标明确在进行尽职调查前，首先要明确调查目标。

确定我们所关注的重点领域，如财务状况、法律事务、市场前景等。

在明确调查目标的基础上，制定合适的调查计划和流程，以确保我们能够全面地了解相关情况。

二、信息收集与整理为了进行尽职调查，我们需要搜集和整理相关的信息。

通过不同的渠道，如企业官方网站、商业数据库、新闻报道等获取相关信息。

同时，我们也可以与公司管理层、业内专家以及其他合作伙伴进行面谈，以进一步了解目标企业的情况。

在收集信息的过程中，要确保信息来源的可靠性和准确性，并将收集到的信息进行整理，以备后续分析使用。

三、信息分析与评估收集到的信息需要进行仔细的分析和评估。

首先，对企业的财务数据进行详细的分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

对重要财务指标进行比较和评估，以评估目标企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力。

同时，还要对目标企业的市场地位、竞争优势、法律合规情况等进行评估，以确定是否存在潜在的风险。

四、风险披露与解决方案尽职调查的一个重要目的是发现潜在的风险并提出解决方案。

根据我们的调查结果，对于发现的风险，我们需要及时向相关方进行披露，并提出相应的解决方案。

这包括与目标企业进行沟通、商议合作条件、签署风险控制协议等。

通过及时的沟通和协商，我们可以降低风险，并为后续的业务决策提供保障。

五、底稿记录与备份在尽职调查工作中，底稿的记录和备份非常重要。

底稿的记录可以帮助我们追踪整个调查过程、了解每个环节的进展，并作为后续分析和报告的依据。

为了确保底稿的准确性和可靠性，记录时应注明日期、来源和相关的信息分类。

同时，对于重要的底稿还要进行备份，以防止数据丢失或损坏。

尽职调查报告框架

尽职调查报告框架尽职调查报告框架在商业和投资领域，尽职调查是一项至关重要的活动。

它帮助投资者和决策者了解他们所感兴趣的公司、项目或个人的真实情况，以便做出明智的决策。

尽职调查报告是对所收集信息的总结和分析，为了确保报告的准确性和全面性，下面将介绍一个常见的尽职调查报告框架。

1. 概述尽职调查报告的概述部分应该对调查的目的和背景进行简要说明。

例如，如果是为了投资一家公司，可以介绍该公司的行业背景、市场地位和投资动机。

2. 公司概况在这一部分，应该提供被调查公司的基本信息，包括注册名称、成立日期、法律地位等。

还可以提供公司的组织结构、管理团队和股东结构等相关信息。

3. 财务状况财务状况是尽职调查报告中最重要的部分之一。

在这一部分，应该分析公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。

重点关注公司的收入来源、利润率、偿债能力和现金流状况。

4. 市场分析市场分析是评估被调查公司的竞争力和市场前景的重要环节。

在这一部分，可以分析所在行业的市场规模、增长趋势和竞争格局。

还可以研究公司的产品或服务在市场上的定位和竞争优势。

5. 法律和合规事项在尽职调查中，了解被调查公司的法律和合规情况至关重要。

这包括对公司的合同、知识产权、法律诉讼和监管事项的审查。

还应该评估公司的合规程序和风险管理体系。

6. 风险评估风险评估是尽职调查报告的一个重要组成部分。

在这一部分，应该识别和评估与被调查公司相关的各种风险，包括经营风险、市场风险、法律风险和财务风险等。

同时，还可以提供相应的风险管理建议。

7. 未来展望在尽职调查报告的最后一部分，可以对被调查公司的未来展望进行分析和预测。

这包括对公司的增长潜力、战略规划和市场前景的评估。

同时，还可以提供关于投资回报率和退出策略的建议。

总结而言，尽职调查报告框架主要包括概述、公司概况、财务状况、市场分析、法律和合规事项、风险评估和未来展望等部分。

通过这个框架，可以系统地收集和分析与被调查公司相关的各种信息，为投资者和决策者提供全面而准确的决策依据。

尽职调查详细底稿模板

公司名称：编号：调查截止时间：索引目录A企业基本情况、发展历史及结构A1法定注册登记情况A2股权结构A3下属公司A4企业文化A5企业资质及奖励情况A6企业信用B企业人力资源B1组织架构B2管理及技术核心团队B3员工队伍B4整体薪酬结构C 市场营销及客户资源C1产品及服务C2客户构成及忠诚度C3市场分析C4营销策略分析D 企业资源及生产流程管理D1生产过程及设施调查D2技术研发分析D3建设业绩介绍E 公司财务情况E1资产负债分析E2经营业绩分析E4经营及管理费用分析E5非经常项目及异常项目分析E6历年审计意见E7重大的收购及出售资产事项E8财务报表说明F 或有事项F1重大诉讼仲裁事项F2重大担保F3抵押G 财务预测G1损益表预测G2现金流量预测G3资产负债表预测H 风险与对策I 拟投资计划J、永久档案K、附件-2- ALLWELLCO.，LTDA企业基本情况、发展历史及结构A1法定注册登记情况A2股权结构1、企业类型填：有限责任公司、股份有限公司、中外合资有限责任公司、中外合资股份有限公司；2、所享受重大优惠政策指国家、省、地级市（特区）所给予企业享受的资金、税收、进出口、土地使用权等方面的优惠；3、有关审批情况是指公司成立、改制，企业所开发、生产的项目/产品进入市场所需国家、-2- ALLWELLCO.，LTD省、地级市（特区）有关管理部门批准文件；4、投资方式指：现金、知识产权（无形资产）、固定资产、土地使用权等。

A3下属公司-4- ALLWELLCO.，LTDA4企业文化A5企业资质及奖励情况A6企业信用B企业人力资源B1组织架构-6- ALLWELLCO.，LTDB2管理及技术核心团队B3员工队伍B4整体薪酬结构-8- ALLWELLCO.，LTDC 市场营销及客户资源C1产品及服务C2客户构成及忠诚度-9- ALLWELLCO.，LTDC3市场分析-10- ALLWELLCO.，LTDC4营销策略分析-11- ALLWELLCO.，LTDD 企业资源及生产流程管理D1生产过程及设施调查-12- ALLWELLCO.，LTD-13- ALLWELLCO.，LTD说明：1、生产用地的使用成本指购入所付价款或租用年租金及其他附加税费等全部支出；2、重要设备来源指购入、融资租赁、经营性租赁；3、生产原料的进货渠道指本地购进、省外购进、进口，以主要渠道填写；-14- ALLWELLCO.，LTDD2技术研发分析-15- ALLWELLCO.，LTD-16- ALLWELLCO.，LTDD3建设业绩介绍-17- ALLWELLCO.，LTDE 公司财务情况E1资产负债分析E2经营业绩分析E3报表比率分析E4经营及管理费用分析E5非经常项目及异常项目分析-18- ALLWELLCO.，LTDE6历年审计意见E7重大的收购及出售资产事项E8财务报表说明单位（万元）-20- ALLWELLCO.，LTD-22- ALLWELLCO.，LTDF 或有事项F1重大诉讼仲裁事项F2重大担保F3抵押公司股东是否降其所持有的公司股份设置质押或其他第三者权益，如有，请提供有关合同及登记备案文件-24- ALLWELLCO.，LTDG 财务预测单位（万元）G1损益表预测G2现金流量预测G3资产负债表预测H 风险与对策-26- ALLWELLCO.，LTDI 拟投资计划J、永久档案应包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件：组织性﹨业务﹨财务﹨重要合同﹨融资﹨知识产权﹨雇员﹨诉讼﹨税务﹨土地物业﹨环境保护﹨J1 公司合作合同（J11、J12……）、发起人协议、股东协议J2 公司成立批准文件J3 企业法人工商登记申请表﹨企业变更登记表J4 公司章程J5 营业执照J6 税务登记证J7 公司设立以来的董事会会议记录、股东会议记录﹨协议及监事会会议记录J8 验资报告、出资证明和资产评估证明﹨产权登记证、历次资本变更的证明文件及相关的决议和协议J9 公司设立以来向主管部门提交的报告、公司编制的或由其他管理层委托编制的报告或分析、对员工所作的管理报告J10 基本管理制度□资金授权审批制度□风险管理制度□合同管理制度□业务、行政费用支出制度□人事管理制度□薪酬福利制度□财务核算管理制度□内部控制制度□预算管理制度□资产管理制度J11 成立时的可行性报告、项目建议书J12 由政府/行业主管部门授予的经营许可证、批准及认证﹨资质证书（包括但不限于从事现在正在进行的主要业务的经营许可证及批准）J13 年度审计报告□年□年□年J14 最近的评估报告□年□年□年J15 任何以公司为当事方的合资、合营、合作及合作协议或意向书J16 任何限制公司转让其股份的股东协议或合营、合作协议-28- ALLWELLCO.，LTDXXX项目-尽职调查J17 任何界定公司股东权利的协议或文件J18 为公司的股东、董事、监事或高级管理人员就其以股东、董事、监事或高级管理人员的身份引起的责任提供保险或补偿的合同或安排文件J19 所有公司历史的其他资料，包括其前身的组建过程以及公司成立之后进行的改组、兼并、合并、分立、资产交换或收购、出售等重大活动J20 权利证书J21 公司为当事方的知识产权转让或许可协议J22 公司作为一方的技术转让协议、技术交换协议、专利权费协议和与专利、商标、著作权、技术支持、技术秘密、发明、商业秘密有关的企业协议J23 公司作为一方的所有研发协议和咨询协议J24 法律意见书J25 所有公司为当事方的将要求公司从事或停止从事某些活动的裁决、判决、命令、和解协议J26 适用于公司的优惠政策批准文件J27 与公司应缴税项的有关分析报告J28 公司为当事方的所有税项分担或税项分配协议J29 公司自设立以来的重大税务问题（包括但不限于税务机关或海关要求补税或罚款或正在调查）有关文件和情况说明J30 划拨土地的划拨文件和国有土地使用证﹨转让土地的土地出让批准文件、土地转让合同和国有土地使用证﹨房产的所有权证J31 租赁土地、房产协议及业主的土地使用证/房屋租赁许可证（产权证明）J32 对公司租赁物业使用权所设的限制J33 公司所准备的环境影响评估报告J34 自设立以来由环保部门作出的涉及公司任何调查或处罚的有关文件及公司发生过的与环境污染有关的重大事故情况的详细介绍﹨任何奖励J35 公司的产品符合产品质量和技术监督标准的证明J36 任何公司为当事方所签订的关于限制竞争的协议J37J38-29- ALLWELLCO.，LTDXXX项目-尽职调查K、附件K1 产品/服务类别清单K2 服务客户清单K3 重要商业合同（包括但不限于融资担保合同、代理合同、销售合同及购买/采购合同）K4 重要保险合同或保险单K5 所有公司为当事方的重要许可协议、特许及附有条件的买卖合同K6 不在公司正常业务范围内的协议、合同及承诺K7 公司在其正常业务以外，放弃价值重大的索赔或权利的任何协议K8 所有以公司为当事方的其他的重要协议或有约束力的文件，包括重要的政府合同和保密协议K9 会计报表□年□年□年K10 科目余额表□年□年□年K11 诉讼有关文件（判决书、强制执行文件等）K12 担保文件K13 抵押文件K14 企业发展项目计划书K15 企业预算K16 任何重大在建工程的批文K17 未列入资产负债表的任何项目（如：担保书等）的有关的文件K18K19K20K21K22K23-1- ALLWELLCO.，LTD。