检验检测机构质量管理体系程序文件

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2023机动车检验检测机构程序文件

2023机动车检验检测机构程序文件

2023机动车检验检测机构程序文件2023机动车检验检测机构程序文件》是对机动车检验检测机构的操作程序进行规范和指导的文件。

该文件旨在确保机动车检验检测机构的工作符合法律法规的要求,保证机动车的安全性和合规性。

该程序文件详细说明了机动车检验检测机构应遵循的操作步骤和要求。

主要内容包括机动车检测流程、检测设备和工具的使用规范、检测人员的资质要求、检测报告的编制规范等。

通过执行《2023机动车检验检测机构程序文件》,机动车检验检测机构可以确保检验工作的准确性和可靠性,保护消费者的权益,并为交通安全提供保障。

该程序文件的实施对于提高机动车检验检测的标准化水平和质量控制起着重要的作用。

对机动车检验检测机构来说,遵守该程序文件可以增强其信誉度和竞争力,并满足相关监管部门和用户的需求。

总之,通过《2023机动车检验检测机构程序文件》的应用,可以有效规范机动车检验检测的操作,提高工作质量和效率,促进交通安全和保护公众利益。

文件目标总之,通过《2023机动车检验检测机构程序文件》的应用,可以有效规范机动车检验检测的操作,提高工作质量和效率,促进交通安全和保护公众利益。

文件目标本文件旨在规范2023年机动车检验检测机构的程序,确保车辆检验检测工作的顺利进行。

其目标和意义如下:本文件旨在规范2023年机动车检验检测机构的程序,确保车辆检验检测工作的顺利进行。

其目标和意义如下:提高检验检测机构的工作效率:本文件将明确机动车检验检测机构在进行车辆检验检测时应遵循的程序和要求,有助于提高机构的工作效率,确保检验检测工作的准确性和时效性。

保障道路交通安全:机动车检验检测是确保车辆符合道路交通安全要求的重要环节。

通过规范机动车检验检测机构的程序,能够促进车辆安全性的提升,减少事故发生的概率,保障道路交通的安全。

保护消费者权益:机动车检验检测直接关系到消费者的合法权益。

规范机动车检验检测机构的程序,能够确保消费者在购买和使用车辆时得到准确的检验结果,提高消费者满意度,保护其合法权益。

计量检测机构程序文件

计量检测机构程序文件

计量检测机构程序文件一、引言计量检测机构程序文件是计量检测机构质量管理体系的核心,它明确了机构在执行计量检测过程中的各项规定和要求,确保了检测结果的准确性和可靠性。

本程序文件旨在为计量检测机构提供一个通用的参考框架,以便机构能够建立和完善自身的质量管理体系,提高检测水平,满足客户需求。

二、程序文件的目的1、确保计量检测机构的检测活动符合国家法律法规和相关标准的要求。

2、提高计量检测机构的管理水平和检测能力,提升客户满意度。

3、实现计量检测机构的持续改进和自我完善,提高市场竞争力。

三、程序文件的范围本程序文件适用于计量检测机构的所有部门和人员,包括管理人员、技术人员、质量管理人员等。

同时,本程序文件也可作为计量检测机构对外的服务和沟通指南。

四、程序文件的内容1、质量管理体系的建立与运行:包括质量管理体系的建立、运行、维护和持续改进等方面的规定。

2、人员与培训:明确人员职责、资格要求、培训计划和考核标准等方面的规定。

3、设施与设备管理:规定设施、设备的配置、维护、保养和使用等方面的要求。

4、检测方法与程序:明确各类检测项目的检测方法、程序、操作规程和注意事项等方面的要求。

5、检测结果的处理与报告:包括检测结果的分析、评价、报告撰写、审核和批准等方面的规定。

6、客户反馈与投诉处理:明确客户反馈和投诉的接收、处理、跟进和记录等方面的要求。

7、质量记录与档案管理:规定质量记录的分类、填写、保管和查阅等方面的要求。

8、其他附加规定:根据机构实际情况,可在此部分添加其他必要的规定。

五、程序文件的实施与监督1、计量检测机构应确保所有部门和人员了解并遵守本程序文件的要求。

2、质量管理部门应负责监督本程序文件的实施,定期进行内审和外审,确保体系的有效性和符合性。

3、对于不符合项,质量管理部门应组织相关部门进行整改,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。

4、计量检测机构应定期对程序文件进行评审和更新,以确保其适应国家法规的变化和市场的发展需求。

机动车检验检测机构质量体系文件

机动车检验检测机构质量体系文件

机动车检验检测机构质量体系文件机动车检验检测机构质量体系文件是指机动车检验检测机构为确保检验检测工作的准确性、公正性和可靠性,制定的一系列文件和规章制度。

这些文件和规章制度包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录表格等,旨在规范机动车检验检测机构的工作流程,确保检验检测结果的准确性和可靠性。

机动车检验检测机构质量体系文件的制定和实施,对于保障机动车安全行驶、维护公共安全具有重要意义。

机动车检验检测机构应当建立健全的质量管理体系,制定完善的质量体系文件,确保检验检测工作的准确性和公正性。

同时,机动车检验检测机构还应当加强对检验检测人员的培训和管理,提高检验检测人员的专业水平和工作素质,确保检验检测工作的科学性和规范性。

机动车检验检测机构质量体系文件的制定应当遵循以下原则:一、法律法规原则。

机动车检验检测机构应当遵守国家法律法规和行业标准,制定符合法律法规和行业标准的质量体系文件。

二、科学性原则。

机动车检验检测机构应当根据检验检测工作的特点和要求,制定科学、合理的质量体系文件,确保检验检测工作的准确性和可靠性。

三、可操作性原则。

机动车检验检测机构应当制定易于操作、易于实施的质量体系文件,确保检验检测工作的规范性和可操作性。

四、持续改进原则。

机动车检验检测机构应当不断完善和改进质量体系文件,提高检验检测工作的质量和效率。

机动车检验检测机构质量体系文件的实施应当遵循以下要求:一、全员参与。

机动车检验检测机构应当让所有员工都参与到质量体系文件的实施中来,确保质量体系文件的有效实施。

二、严格执行。

机动车检验检测机构应当严格执行质量体系文件,确保检验检测工作的准确性和可靠性。

三、持续改进。

机动车检验检测机构应当不断完善和改进质量体系文件,提高检验检测工作的质量和效率。

四、监督检查。

机动车检验检测机构应当定期进行内部审核和外部审核,确保质量体系文件的有效实施和持续改进。

总之,机动车检验检测机构质量体系文件的制定和实施,对于保障机动车安全行驶、维护公共安全具有重要意义。

程序文件检验检测机构完整版

程序文件检验检测机构完整版

程序文件检验检测机构完整版在当今社会,检验检测机构在保障产品质量、维护公共安全、促进科技创新等方面发挥着至关重要的作用。

而程序文件作为检验检测机构管理体系的重要组成部分,对于规范机构的运作、保证检测结果的准确性和可靠性具有不可替代的意义。

一、程序文件的定义与作用程序文件是为进行某项活动或过程所规定的途径,是对质量管理体系要素所涉及的各项活动的规范和描述。

它详细规定了完成某项工作的具体步骤、方法、职责和要求,为质量管理体系的有效运行提供了操作层面的指导。

对于检验检测机构而言,程序文件的作用主要体现在以下几个方面:1、规范工作流程:确保各项检测活动按照统一、标准的流程进行,减少操作的随意性和不确定性,提高工作效率和质量。

2、明确职责分工:明确每个岗位在检测过程中的职责和权限,避免职责不清导致的推诿扯皮现象。

3、保证检测结果的准确性和可靠性:通过对检测过程的严格控制,减少误差和偏差,保证检测结果能够真实反映被检测对象的实际情况。

4、便于内部管理和监督:为管理层提供了对机构运作进行监督和管理的依据,有助于及时发现问题并采取纠正措施。

5、满足认可和资质认定要求:许多国家和地区对检验检测机构的认可和资质认定都要求建立完善的程序文件体系。

二、程序文件的编制原则1、符合性原则:程序文件应符合国家法律法规、相关标准和技术规范的要求,同时也要满足机构自身质量管理体系的方针和目标。

2、系统性原则:程序文件应涵盖检验检测机构的所有活动和过程,形成一个相互关联、相互协调的整体。

3、可操作性原则:程序文件的内容应具体、明确,具有可操作性,能够指导实际工作。

4、持续改进原则:程序文件应定期进行评审和修订,以适应机构内外部环境的变化和质量管理体系的持续改进要求。

三、程序文件的主要内容1、人员管理程序人员招聘、培训、考核和评价的流程和要求。

人员资质的认定和授权。

人员的岗位职责和工作纪律。

2、设备管理程序设备的采购、验收、校准、维护和报废的流程和要求。

rbt214检验检测机构通用管理体系文件(质量手册程序文件)

rbt214检验检测机构通用管理体系文件(质量手册程序文件)

编写委员会程序文件TXWJ-CXWJ2020第1版编写:(手写签名)审核:(手写签名)批准:(手写签名)颁布:XX检验检测有限公司目录修订页说明依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T 21 4-2017),结合XXX检验检测有限公司(以下简称“本公司”)实际状况,编制了2020年第1版《程序文件》。

《程序文件》第1版于2020年3月10日发布,并自2020年3月11日起正式实施。

本公司全体员工务必认真学习,并严格贯彻执行,始终保持质量体系运行有效,确保检测工作的公正性和科学性,如发现问题,请及时反馈,以利于进一步修改完善。

在执行过程中发现内容需要修改或补充时,授权综合部为本《程序文件》第1版的管理部门。

XX检验检测有限公司(盖章)法人代表(签字):2020年3月10日维护其公正和诚信程序1目的确保全体员工不受任何来自内外部的不正当的商业、财务以及其他方面的压力和影响,防止商业贿赂,保证员工行为公正。

2适用范围适用于检测公司从事的全部检测活动。

3职责3.1经理负责发布公正性声明并对公正、诚信承担相关法律责任;建立健全监督检查和违规处理等机制。

3.2质量负责人负责检测工作的监督。

3.3全体员工按公正性声明和程序要求进行检测活动。

4程序4.1诚信度保证4.1.1经理根据检测工作特点和需要,界定对检测结果公正性有影响的关键岗位人员职责和关键职位/岗位的任命及授权;制订并发布公正性声明,规定保证检测活动公正性的具体要求。

4.1.2经理采取措施,保证对检测公司检测活动不实施财务、行政或其它方面的干预,确保检测结果判断的独立性和诚实性。

4.1.3全体员工在检测活动中要自觉遵守公正性声明要求,严格执行国家的法规法规、标准和检测标准方法、技术规范;采取严格的质量保证措施,不参与任何可能会降低检测公司技术能力、判断的独立性、公正性和检测诚信度的活动;保证检测结果和检测报告不受来自商业、财务和其他方面的干扰和影响。

机动车检验机构检测站质量管理体系资质认定文件之程序文件

机动车检验机构检测站质量管理体系资质认定文件之程序文件

广州市**机动车检测有限公司程序文件编制:审核:批准:版本号:第3版文件编号:**-JCZ-B 生效日期:2010年11月19日持有人: 分发号: 文件编号:**-JCZ-B-00 质量管理体系程序文件第 1 页共 1 页第 3 版第 0 次修改修改页颁布日期:2010年11月19日修改页序号文件号页次修改内容版号批准人修改人修改日期1文件编号:**-JCZ-B-00 质量管理体系程序文件第 1 页共 2 页第3版第 0 次修改目录颁布日期:2010年11月19日标题文件编号页码修改页 1 1. 文件控制和维护程序 **-JCZ-B-01 4 2. 档案管理程序**-JCZ-B-0210 3. 质量管理体系内部审核程序 **-JCZ-B-03 14 4. 质量管理体系管理评审程序 **-JCZ-B-04 20 5. 人员培训考核程序 **-JCZ-B-05 24 6. 设施和环境控制程序 **-JCZ-B-06 27 7. 仪器设备管理程序 **-JCZ-B-07 29 8. 量值溯源程序 **-JCZ-B-08 33 9. 检测工作方法控制程序 **-JCZ-B-09 36 10. 检测车辆管理程序 **-JCZ-B-10 39 11. 记录的控制程序 **-JCZ-B-11 42 12. 检验报告管理程序 **-JCZ-B-12 47 13. 外部支持服务和供应程序 **-JCZ-B-13 50 14. 投诉处理程序 **-JCZ-B-14 52 15. 客户服务程序**-JCZ-B-15 55 16. 新项目评审程序 **-JCZ-B-16 57 17. 期间核查程序 **-JCZ-B-17 60 18. 能力验证程序 **-JCZ-B-18 62 19. 允许偏离的管理程序**-JCZ-B-19 65 220 不合格反馈和纠正措施的控制程序**-JCZ-B-20 67 文件编号:**-JCZ-B-00 质量管理体系程序文件第 2 页共 2 页第3版第 0 次修改目录颁布日期:2010年11月19日标题文件编号页码 21 检测用计算机及软件控制程序 **-JCZ-B-21 70 22 事故分析报告处理程序 **-JCZ-B-22 73 23 质量监督程序 **-JCZ-B-23 75 24 物质管理程序 **-JCZ-B-24 76 25 年度报告程序 **-JCZ-B-25 78 26 普遍性质量安全问题分析程序**-JCZ-B-2679 3文件编号:**-JCZ-B-01 ``质量管理体系程序文件第 1 页共 6 页第3版第 0 次修改文件控制和维护程序颁布日期:2010年11月19日1、目的对质量管理体系文件与检测工作有关的文件,资料及外来法规文件进行控制,确保有关部门使用的文件为有效版本,确保质量工作依据可靠。

检验检测机构全套质量手册及程序文件

检验检测机构全套质量手册及程序文件

最新检验检测机构全套质量手册及程序文件01 目录02 批准令03 公正性声明04 评审准则和管理体系条款对照表05 修订页1 概述2 质量方针、质量目标和质量承诺3 质量手册的管理4 评审要求4.1 组织基本条件4.2 人员4.3 环境4.4 设备设施4.5 管理体系4.5.1 管理体系4.5.2 质量手册4.5.3 公正性和保密性4.5.4 文件控制4.5.5 合同评审4.5.6 分包(删减)4.5.7 服务和供应品的采购4.5.8 服务客户4.5.9 投诉4.5.10 不符合工作的控制4.5.11 纠正措施*******环境检测有限公司质量手册文件编号:WFZY/ZC-II实施日期:2018年06月01日01 目录版本号:II第2页共3页4.5.12 预防措施4.5.13 持续改进4.5.14 记录控制4.5.15 内部审核4.5.16 管理评审4.5.17 检验检测方法的确认4.5.18 数据控制4.5.19 抽样4.5.20 样品管理4.5.21 质量控制4.5.22 能力验证4.5.23 检验检测报告4.5.24 检验检测结果的解释4.5.25 抽样检验检测结果的解释4.5.26 检验检测报告的意见和解释4.5.27 分包的检验检测结果标示(删减)4.5.28 检验检测结果的发布4.5.29 检验检测报告的更正4.5.30 检验检测档案的保存期限4.5.31 风险评估和控制4.5.32 年度上报4.5.33 申请变更4.6 特殊要求5 附件5.1 营业执照复印件*******环境检测有限公司质量手册文件编号:WFZY/ZC-II实施日期:2018年06月01日01 目录版本号:II第3页共3页章节标题总页码5.2 组织机构框图5.3 检验检测机构人员一览表5.4 公司任命文件5.5 关键管理人员代理人委派一览表5.6 无损检测人员注册证书复印件5.7 现场平面图5.8 检测设备一览表5.9 公司管理体系条款职能分配表5.10 公司质量保证体系图5.11 检测能力表*******环境检测有限公司文件编号:WFZY/ZC-II质量手册实施日期:2018年06月01日02 批准令版本号:II第1页共1页批准页依据《实验室资质认定评审准则》(国认函[2006]141号文)和《检验检测机构资质认定管理办法》 (总局令第 163 号)制定的《质量手册》,是阐明本公司的质量方针、质量目标并描述管理体系的重要文件。

质量管理体系文件:检验控制程序

质量管理体系文件:检验控制程序

检验控制程序1 目的通过对来料、生产过程及成品各环节实施必要的检验与验证活动,获取产品特性符合性信息,对产品质量全面分析及改进,使产品质量不断提升,最终使客户满意。

本程序特规定来料检验、过程检验、成品检验、紧急放行等环节的要求与程序。

2 范围本程序适用于公司所有产品的监视和测量过程。

3 职责3.1品质部负责编制检验规范、流程等检验文件;实施对各阶段产品的检验或验证,放行产品;并负责记录、统计、保存检测数据,以及物资检验状态的标识;负责不合格品的标识、隔离、控制与管理。

3.2物管部负责接收采购的物资,到货后及时向检验员报检。

需验证尺寸、功能特性的物资,相关部门应提供产品图样、技术规范或技术协议要求等验收依据。

3.3营销中心负责接收顾客财产,验收后及时向检验员报检。

需验证尺寸、功能特性的物资,需对接顾客提供检验依据。

3.4 技术部负责指导、分析、处理产品过程中出现的技术问题;3.5制造部负责制造过程中各工序的自检和互检以及合格后按程序提交检验。

4 工作程序4.1来料检验来料检验是指对进货物资做品质确认和查核,判断其质量是否符合技术要求,并严格控制不合格品流程。

4.1.1 来料检验方法a)外观检测:一般用目视进行验证;b)尺寸检测:一般用卡尺、千分尺、三坐标等量具验证;c)结构检测:一般用拉力器、扭力器、硬度计验证;d)特性检测: 如电气的、物理的、机械的特性,一般采用检测仪器和特定方法来验证。

4.1.2来料检验方式a)全检:适用于检验过程简单、数量少、价值高、检验不会对产品破坏、关键的性能要求高的、不良品对后道工序造成严重后果的或者指定进行全检的物料。

b)抽检:适用于质量较稳定,批量太大、检验成本昂贵、检验会对产品会造成破坏的、非关键件的物料。

c)免检:供应商送货连续十批次完全合格收货的可以考虑免检。

适用于数控系统、光栅尺、线轨等产品。

4.1.3来料检验的流程a)采购员提前通知物管部来料情况以及明细,物资到厂后,应立即通知物管部一起进行来料核对,确认来料的名称、规格、型号、数量、外观等,无误后,物管部将物料置于待检区或做好待检标识,与采购部做好交接,填写入库单连同有关质量证明文件或质量记录,向品质部报检。

检验科质量管理体系程序文件

检验科质量管理体系程序文件

文件编号:长沙XX医院检验科-1-2020第1版依据ISO15189:2012《医学实验室—质量和能力的专用要求》编制编制:审核:批准:实施日期:2020年10月20日长沙XX医院检验批准令检验科全体人员:经过全体工作人员的努力,本科室依据《质量手册》编制了《质量管理体系程序文件》,经科室质量管理小组批准,现予以颁布,本手册自即日起实施。

《质量管理体系程序文件》是《质量手册》的支持性文件,是实验室按ISO15189:2012《医学实验室-质量和能力的专用要求》编制的文件化管理体系,是医学实验室管理体系文件的重要组成部分,是《管理手册》中涉及的要素的具体描述。

本科的一切质量活动必须严格执行该文件,以实现“公正、科学、准确、高效”的质量方针。

《质量管理体系程序文件》是检验科实验室质量活动的基本法规和准则。

各有关部门和个人必须认真贯彻执行,严格维护管理体系的有效运行,切实保证产品的检测质量。

本《质量管理体系程序文件》持有单位和个人未经允许,不得私自更改、转让和复制。

程序文件目录保护机密信息程序1 目的保护机密信息不被侵犯和泄漏,维护本科室诚信、独立、公正的形象。

2 范围2.1 临床医生提供的患者信息;2.2 检验结果;2.3 参加能力验证实验室的验证结果;2.4 质量体系的各层文件和相应运行资料;2.5 法定保密的信息。

3 职责3.1 科主任(1)落实保护机密信息的各项措施所需的资源和责任人;(2)批准借阅保密资料。

3.2 综合组组长(1)对各项保密措施的组织进行监督检查;(2)对监督检查中发现的问题及时向检验科主任报告。

3.3 各专业组组长(1)批准本组相关人员借阅本专业保密资料,并报科主任最终批准。

(2)协助综合组负责人,对本室人员执行各项保密措施进行监督检查。

3.4 档案管理员做好档案的管理工作3.5 其它有关人员(1)对本人从事和接触到的保密内容保密;(2)对违反保密的行为进行制止,并向上级报告。

检验检测机构体系文件控制程序

检验检测机构体系文件控制程序

文件制修订记录1 目的对本公司应建立并保持文件编制、审核、批准、标识、发放、保管、修订和废止等活动的控制,确保文件现行有效。

2 适用范围适用于管理体系文件、法律法规、标准、规范性文件、检验检测方法,以及通知、计划、图纸、图表、软件、规范等的管理。

3 职责3.1 最高管理者负责质量手册、程序文件、质量记录格式的批准及文件发放的批准工作。

3.2 质量负责人负责组织质量手册、程序文件的编制及审核。

3.3 技术负责人负责技术文件、检测原始记录格式使用的批准。

3.4 各部门负责与其职能有关的技术性文件的编制工作,部门负责人审核。

3.5 综合部负责本公司受控文件的管理。

4 程序内容4.1 文件的分类应根据手册4.5.1 总则 4.5.1.2条款来识别和分类文件。

4.2 本公司内部编制的文件资料编号和版本识别规定4.2.1 质量手册、程序文件的文件编号格式ABC-文件类别简称-章节号或文件顺序号-编制年份4.2.2 方法标准类文件编号格式ABC-文件类别简称-(三位顺序号)-(四位启示登记年号)注:有自有编号的外来技术文件其自有编号可作为本公司的内控编号使用4.2.3质量记录表编号格式:ABC-文件类别简称-对应的程序文件数字代号-格式顺序号-编制年份4.2.4 检测原始记录表码编号格式ABC-文件类别缩写-(样品类别号)-两位顺序号-(四位编制年号)4.2.5 作业指导书(设备操作规程、设备期间核查规程)、管理制度等文件编号格式ABC-文件类别简称-章节号或文件顺序号-编制年份4.2.6 文件类别缩写:ABC 公司名称缩写;英文缩写:QM 质量手册 QP 程序文件 TR 技术记录、QR 质量记录、SOP 标准作业指导书;SR 操作规程、MS 管理制度、TS 技术标准、IE 仪器设备。

注:法规性文件、行政文件、机构性质证明文件在本体系控制范围内不编号。

4.2.7 内部受控文件的版本采用第一版/第0次修订“1/0”, 第一版/第1次修订“1/1”, 第二版/第0次修订“2/0”…表示。

检验科质量控制体系程序文件

检验科质量控制体系程序文件

检验科质量控制体系程序文件1. 引言本程序文件为检验科质量控制体系的指导文件,旨在确保检验科工作的准确性和一致性,并提供有效的质量管理方法。

2. 质量控制体系概述质量控制体系是指通过制定一系列管理程序和操作指南,以确保检验科工作的质量符合标准要求并满足客户需求的体系。

该体系涵盖了从样品接收到报告发放的全过程。

3. 质量控制流程3.1 样品接收- 确定样品的正确标识和完整性。

- 检查样品接收表格和相关文件的准确性。

- 登记样品信息并分配样品编号。

3.2 样品处理与分析- 严格按照操作规程进行样品处理和准备。

- 根据标准方法和规定的程序进行样品分析。

- 记录样品处理和分析过程中的关键信息。

3.3 质量控制- 定期进行质量控制样品的检测和分析。

- 按照质量控制程序,对分析结果进行验证和确认。

- 记录质量控制样品的结果,并进行分析和比对。

3.4 结果审核与报告发放- 审核样品分析结果的准确性和可靠性。

- 编写和审核实验报告,并确保报告内容的完整和准确。

- 根据相关规定和要求,及时发放实验报告给客户。

4. 质量管理方法为确保质量控制体系的有效运行,我们采用以下质量管理方法:- 制定和更新相关的操作规程和工作指南,确保操作的一致性和标准化。

- 培训和培养员工,提高他们的专业知识和技能水平。

- 建立和维护适当的设备和仪器校准和维护计划。

- 进行内部审核和评估,及时发现和纠正问题。

- 定期进行质量评估和改进,持续提高质量管理水平。

5. 总结本文档为检验科质量控制体系的程序文件,旨在规范和指导检验科工作流程,确保工作的准确性和一致性,并提供有效的质量管理方法。

通过遵循本程序文件,我们将能够保证检验科工作符合要求,并为客户提供满意的检测服务。

新版检验检测机构程序文件

新版检验检测机构程序文件

1文件控制程序1.1 目的对与质量体系运行有关的文件进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。

1。

2 范围本程序的适用于本机构质量体系文件的编制、审批、发放、修改和归档管理等环节,包括外来文件如计量检定规程和标准等的控制。

1。

3 职责1.3。

1 主任负责质量手册和程序文件批准;1。

3.2 技术负责人负责组织技术性文件和记录格式的编制和批准;1.3。

3 质量负责人负责组织手册、程序文件的编制及审核,批准质量记录格式;1.3。

4 检定检验室技术负责人负责本部门技术文件和记录格式的审核. 1。

3。

5 办公室负责质量管理体系文件的控制。

1.4 程序1。

4。

1 文件的编号1。

4。

1.1文件分类QM:质量手册QSP:质量体系程序文件QTD:作业指导书QRD:记录格式1.4。

1。

2 文件编号规则质量手册取二位:质量管理体系文件和质量记录格式取四位,前两位为对应质量手册章节号,后两位为顺序号;作业指导书和检测原始记录取四为,第一位为部门代号,第二位为类别号,后两位为顺序号.A、部门代号L 为力学室1。

4。

2 文件的编制1。

4.2。

1 质量手册和质量体系程序文件及管理性质量记录格式有质量负责人组织编制;1。

4.2。

2 作业指导书和技术性质量记录格式由技术负责人组织编制;1。

4。

3 文件的审批1。

4。

3。

1 质量手册和质量程序文件由质量负责人审核,主任批准;1.4。

3.2 所有文件批准后由办公室负责登记编号;1.4.4 文件的发放1。

4。

4。

1 体系文件的发放由办公室统一管理,本机构工作人员每人一册; 1。

4。

5 文件的修改质量体系文件如有修改,由质量负责人进行审批,办公室负责具体的工作事宜.1。

4。

6 文件的保存1.4。

6。

1 与质量管理体系相关的文件必须妥善保管,内审时应对文件的保管情况进行检查;1.4。

6.2 任何人不得在受控文件上涂改,不准私自外借或复制,确保文件的清晰、易于识别。

1。

4。

6。

3 文件编制、审核、批准、发放、修改等形成的记录由办公室整理归档;1.4。

2023检验检测机构质量管理体系文件

2023检验检测机构质量管理体系文件

2023检验检测机构质量管理体系文件一、概述随着社会经济发展和科技进步,检验检测行业的发展日益壮大,对检验检测机构的质量管理体系文件提出了更高的要求。

本文旨在分析和探讨2023年检验检测机构质量管理体系文件的编写和实施,为相关行业提供参考。

二、背景1.检验检测行业的重要性检验检测行业是保障产品质量和公共安全的重要一环。

各种产品的检验检测工作直接关系到用户的利益以及企业的声誉,因此对检验检测机构的质量管理要求非常严格。

2.质量管理体系文件的作用质量管理体系文件是检验检测机构质量管理的基本依据,它规定了机构内部管理的制度和程序,对于提高检验检测工作的准确性和可靠性具有重要意义。

三、编写质量管理体系文件的原则1.依法依规编写质量管理体系文件必须遵循国家法律法规和行业标准,确保机构的管理工作合法合规。

2.科学合理质量管理体系文件应当科学合理,符合检验检测工作的特点和需求,能够真正起到提高工作质量的作用。

3.持续改进质量管理体系文件应当具有持续改进的精神,随着行业发展和机构实际情况的变化进行及时修订和更新。

4.适度简化在编写质量管理体系文件时,应当避免繁文缛节,适度简化流程和程序,提高工作效率和灵活性。

四、质量管理体系文件的内容1.质量方针和目标明确检验检测机构的质量方针和目标,要求所有员工牢记使命,全力确保检验检测结果的准确性和可靠性。

2.组织结构和职责规定机构的组织结构和职责分工,明确各部门和岗位的职责和权限,确保检验检测工作有序进行。

3.质量管理体系文件的编写和实施明确质量管理体系文件的编写程序和实施方法,包括文件的起草、审批、发布和培训等。

4.过程控制规定检验检测工作的各个环节和过程的控制要求,确保每一个细节都能够得到严格的监督和管理。

5.内部审核和改进规定质量管理体系文件的内部审核程序和改进机制,包括审核的周期和内容,以及对审核结果的处理和反馈。

6.文件控制明确对质量管理体系文件的控制要求,包括文件的起草、审核、批准和归档等程序,确保文件的真实性和准确性。

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2.1职责2.1.1程序文件(包括修订本)由最高管理者批准和发布实施,并负责解释。

2.1.2程序文件由最高管理者授权质量负责人组织编写、会审,并负责保持其现时有效性。

2.1.3程序文件(包括修订本)由综合部统一编号、登记、发放和回收。

2.2程序文件的说明2.2.1主题内容程序文件是是指导体系活动有效开展的支持性文件。

2.2.2适用范围程序文件适用于本公司开展检测业务范围内的所有检测项目及与检测质量有关的所有管理工作和技术工作。

2.2.3编制依据《检验检测机构资质认定评审准则》、《质量手册》2.2.4参考依据(1)国家有关法律、法规和部门或行业规章、规范(计量法、标准化法等);(2)《浙江省检验机构管理条例》;(3)《检验检测机构资质认定管理办法》;(4)《浙江省检验检测机构资质认定行政许可工作程序》(5)国家、行业的其它需要遵守和后续发布的标准、规范、规则、指南。

2.2.5程序文件实施目的(1)保障质量方针和质量目标的实现;(2)指导管理和技术工作的开展;(3)提供实施管理体系审核和评审的依据。

2.3程序文件的版本2.3.1程序文件均为受控版本。

2.3.2受控本有统一编号并由综合部登记发放,内容有更改时,应及时用更改页换回受控本持有者手中的被更改页,以保证程序文件的现时有效性。

2.4程序文件的发放与回收2.4.1程序文件由综合部统一发放,最高管理者、管理层、内审员必须持有,其他发放范围由质量负责人确定。

2.4.2程序文件换版后,持有受控本者应以旧版换取新版本。

2.5程序文件的修订和改版2.5.1下述情况下,一般需对程序文件进行修订和改版a)国家相关的法律、法规和规章的调整,本公司体系规定与之不符时;b)本公司组织架构、人员发生较大调整时;c)现行程序文件规定不适宜,经管理评审决定需修改或换版时;d)体系的实施依据发生变更时应进行改版。

2.5.2一般在每年管理评审后召集有关人员讨论并提出修订意见。

本公司工作人员如认为程序文件的某些内容需要修改或补充,也可以口头或书面形式向质量负责人提出建议和意见。

2.5.3质量负责人负责组织人员起草修订稿并报最高管理者审批。

2.5.4程序文件为活页装订,按页控制。

修订稿经批准和签发后,由本公司统一打印修改页并为全部受控本持有者更换有关部分,旧页次回收并注销。

2.6程序文件持有者责任2.6.1本公司的程序文件持有者应认真学习程序文件的内容和条款,并严格遵守各项规定,有义务在自己的工作范畴认真执行。

2.6.2任何个人无权擅自修改或增删程序文件内容和条款。

2.6.3程序文件是“受控”级文件,持有者应妥善保管。

2.6.4未经本公司负责人批准,程序文件不得私自外借或进行复印。

2.6.5若程序文件遗失,持有者应立即向质量负责人写出书面报告。

2.6.6程序文件持有者调离本公司时应办理收回手续,由文件管理员负责收回并由本公司负责人在调离手续表中签字。

2.7程序文件宣贯程序文件修订或改版,本公司内各部门负责人(或持有者)应认真学习,并做好宣传工作,使全公司人员做到对程序文件熟悉和正确执行。

1目的规定了人员管理步骤,做好人员管理工作,保障各项工作开展的有效性。

2适用范围适用于进入本公司场所的所有内外部人员活动管理的控制。

3职责3.1最高管理者负责人员的配置、聘用和借调。

3.2综合部是人员培训、考核及其管理的归口管理部门,具体负责员工培训计划、组织培训实施及培训资料的归档管理。

4程序4.1人员招聘4.1.1综合部应对本公司的所有岗位建立入职要求,入职要求见质量手册第4.2章节;4.1.2在年度管理评审中或日常的内部沟通活动中,人员需求部门提出人力资源的引入要求;4.1.3综合部根据需求及本公司的岗位职责要求通过招聘或内部升迁等方式引入满足需求的人员;4.1.4最高管理者负责为人力资源保障工作提供必要的资源和招聘或内部升迁方式的批准。

4.2人员能力甄别4.2.1引进人员应填写《人员基本情况登记表》,并将有关的教育、经历及相关技术能力的可证明的材料提交给综合部,由需求部门、综合部、质量负责人、技术负责人共同进行甄别和筛选符合要求的人员;4.2.2需求部门和综合部应将从事岗位的要求和入职的主要工作、风险危害、权力和义务充分的告知拟入职人员;4.2.3最高管理者或其授权管理人事工作的人员,负责批准符合要求的拟入职人员的入职工作;4.2.4所有经过批准的拟入职人员在入职前,必须根据不同特点通过本章4.2.5和4.2.6条款要求的培训,形成《上岗前培训考评记录表》;4.2.5提供的教育、经历及相关技术能力可证明的材料能证明拟入职人员符合要求的,需要开展以下培训和确认工作:(1)需求部门和综合部应在入职的一个月内安排其接受机构管理制度、机构组织结构、岗位要求、体系知识、安全防护的内部培训;(2)综合部安排其接受至少一次与入职岗位有关的管理或技术能力的理论考核;(3)检测部必须安排入职的技术人员接受至少一次入职项目的操作考核。

4.2.6提供的教育、经历及相关技术能力的可证明的材料证明不能充分证明拟入职人员符合要求的,需要开展以下培训和确认工作:(1)需求部门和人力资源部门应在入职的一个月内安排其接受机构管理制度、机构组织结构、岗位要求、体系知识、安全防护的内部培训,(2)综合部安排其接受至少两个月岗位实习工作;(3)在完成两个月的实习工作后进行至少一次与入职岗位有关的管理或技术能力的理论考核;(4)技术部门必须在实习满三个月,到期后的一个星期内安排入职的技术人员接受至少一次入职项目的操作考核。

4.2.7质量监督员对新入职人员的操作考核过程按《质量监督控制程序》和质量手册要求开展监督活动。

4.2.8最高管理者或其授权人员(质量负责人和技术负责人)分别负责对从事抽样、检验检测、签发报告或证书、提出意见和解释以及操作设备等工作的人员按要求根据相应的教育、培训、经验和/或可证明的技能进行资格确认,经考核合格颁发上岗证,填写《专业人员上岗能力评价表》,形成评价记录;4.2.9由最高管理者确定是否正式的聘用拟入职人员。

4.3人员正式入职档案、权限的分配4.3.1正式入职的人员应填写《人员基本情况登记表》由综合部正式为其建立或更新人员档案,其档案内容应符合本公司质量手册4.2章节的要求。

4.3.2正式入职由综合部给其制作岗位工作证,标明其姓名、部门、职务、岗位;4.3.3所有检测项目和设备操作人员都必须得到内部授权,由各人员所在部门提出授权范围,由综合部汇总形成《项目和设备操作人员授权表》,并经最高管理者批准实施;部负责任命文件的编写和发布;4.3.5公司应通过各种内部沟通的途径和方式公示入职人员,使所有涉及人员或部门及时了解本公司的人员和岗位变化。

4.4正式入职人员工作流程4.4.1正式入职人员应根据所承担的职务和与该职务对应的相关程序文件要求开展工作;4.4.2各级管理层应保障工作人员工作的正常开展;4.6外来人员的管理外来人员出入登记表》中登记,写明其进入场所的事由、出入时间、陪同人员等信息;4.6.3进入检测场所的外来人员在进入场所前项目负责人应进行必要的安全防护、注意事项、禁止行为等充分的告知外来人员;4.6.4陪同人员应详细了解进入检测场所人员的精神状态、目的,包括可能的疾病史,做好外来人员的安全防护告知,及不便带入检测区域的用品的安全保管告知;4.4.7人员活动记录的管理4.7.1所有人员都需要根据要求将自己的工作活动进行记录,并在规定的格式或软件路径中加以记录,能够追溯;4.7.2人员的各项记录应能充分保证外部组织、机构、个人对本公司检测能力的信任感。

4.8.1人员在体系中的表现应作为对其能力的考评依据之一;4.8.2年度内部审核活动中应对人员的体系要求的实施情况进行审核;4.8.3年度管理评审活动中应对年度人员管理情况、培训情况、人力资源的需求等内容进行评审,并形成输出要求。

5支持性文件****-QP-02-2016《人员培训控制程序》****-QP-03-2016《质量监督控制程序》6相关记录****-QR-01-01-2016人员一览表****-QR-01-02-2016人员档案目录****-QR-01-03-2016人员基本情况登记表****-QR-01-04-2016专业人员上岗能力评价表****-QR-01-05-2016项目和设备操作人员授权表****-QR-01-06-2016外来人员出入登记表****-QR-02-04-2016上岗前培训考评记录表1目的对公司员工进行系统和专业的培训,增强员工的质量意识,使其掌握有关知识和技能,提高人员素质。

2适用范围适用于进入本公司场所的所有内外部人员培训管理活动。

3职责3.1最高管理者负责培训、考核计划的批准;3.2质量负责人负责制订年度人员培训计划和对人员体系管理培训效果的评价工作;3.3技术负责人负责对人员技术培训效果的评价工作;3.4综合部负责组织开展实施人员培训活动及人员培训记录和技术档案管理工作;3.5各部门负责培训需求的提出、协助确定人员培训计划,并按计划组织人员参加学习、培训和考核活动;3.6质量监督员负责对培训过程中的操作考核活动进行监督。

4程序4.1人员培训计划各部门根据工作需求,各部门主管于每年年底,提出员工培训需求申请,由质量负责人审核同意,质量负责人根据实际需要和部门的培训需求,在年初编制公司年度培训计划,报最高管理者批准后实施。

各部门应根据实际需要或上级要求提出临时培训计划。

临时培训计划由提出部门将培训计划上报质量负责人,质量负责人批准后,由综合部组织好培训人员的培训和考核工作。

4.2培训计划包括下面内容:a参加人员、时间、地点b培训内容、培训方式及考核方式4.3人员培训要求4.3.1培训计划经最高管理者批准后由综合部组织实施;4.3.2每年度的管理评审活动中各部门上报培训需求,由综合部负责汇总后编制年度(或临时)培训计划,作为管理评审的输出;4.3.3质量负责人负责对人员培训考核过程开展监督,来评价培训考核结果的有效性(特别对新上岗人员及关键岗位人员);4.3.4技术负责人负责对技术培训及考核结果进行评价;4.3.5参加培训人员于培训结束后由综合部及时填写《人员培训记录表》,经培训、考核、学习活动的评价人员写明对培训是否达到预期目的的意见后,交行综合部归档;4.3.6培训、考核、学习形成的个人培训证明/证书/证件归入人员档案。

5支持性文件****-QP-03-2016质量监督控制程序6相关记录****-QR-02-01-2016年度培训计划****-QR-02-02-2016人员培训记录表****-QR-02-03-2016培训需求申请表****-QR-02-04-2016上岗前培训考评记录表1目的对关键检测环节和关键岗位人员包括在培人员进行经常性的足够的监督,解决相关过程控制中的弊病,确保检测工作质量。

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