不合格品处理单表格格式
不合格品处理单
不合格品处理单
1 / 1
xxxx 有限企业
不合格办理单
□原资料
□协助资料
□包装资料
□外包品
□ PPS □半成品
□成品
年 月
日
品 名 规
格
生 产
单 位
不合格品状况描绘：
查验员 / 日期：
评审结果：
不合格品原由剖析及纠正举措：
□ 退 货 □ 退步接受 □ 拣
用 □ 返 工
□ 返 修 □ 退步接受
□ 报 废 □
批 准： 日 期：
纠正举措考证：
□ 有 效
考证人 / 日期：
□ 无
署名 / 日期： 备注：
效
xxxx 有限企业
不合格办理单
□原资料 □协助资料 □包装资料 □外包品 □ PPS □半成品 □成品
年
月
日
品
名 规
生
产 单
格
位
不合格品状况描绘：
查验员 / 日期：
评审结果：
不合格品原由剖析及纠正举措：
□ 退 货 □ 退步接受 □ 拣
用 □ 返 工
□ 返 修 □ 退步接受
□ 报 废 □
批 准： 日 期：
纠正举措考证： □ 有 效
考证人 / 日期：
□ 无
署名 / 日期：
备注：
效。
不合格品控制表格格式
轻微不合格品通知单
编号：时间：—02 工程名称工程部位
不合格事实：
质检员：
年月日
纠正完成时间
处置不合格品的方法：返工□返修□
记录人：年月日
返工或返修要求：
纠正单位：负责人：
记录人：年月日按《建筑安装工程质量检验评定标准》的有关内容重新评定结论：
验证人员：年月日
不合格物资记录单
编号：时间：—01
不合格物资名称进场时间
规格数量存放地点
不合格物资情况：
库管员记录时间
拒收退货记录：
外置
意见
处置意见提出人：
年月日处置意见批准人：
年月日
让步接收单
编号：—03
工程名称工程部位
让步接收依据：
项目技术负责人签字：
年月日确认意见：
确认人：
年月日
不合格品通知单
编号：时间：—04 单位工程名称部位
不合格品名称发生时间
不合格品责任人纠正完成时间
不合格事实：
纠正单位负责人：质检员：
年月日
年月日
不合格品评审处置记录表
—05
不合格品事实（注明不合格品类型）；
参加评审人员：
原因分析：（设计、管理、操作、材料）预计损失：
其中：
人工费：
材料费：
处置要求：
批准人：年月日纠正情况：
项目技术员：年月日复查结果：
年月日
验证人：
注：如果不够填写，可另续页。
不合格品处理单格式
编号： 填表日期：
发现部门
组别
发现人
发现单位填写
第一联（白）品质部门存档、第二联（红）现场流转、第三联（黄）责任部门存档
工单号/项目号
产品/零件名称
规格/图号
总 数
不合格数
需求日期
问题描述
不合格品来源：□自制、□来料、□外协、□采购、□在库、□售后、□退回、□其它、
发现人签名：
临时处理措施
签收：
结果验证
□合格 □不合格
验证人
说明：1.发现不合格后，应立即填写该表单，反馈到质量检验监督部。
2.让步接收及报废，需由总监批准。
3.此单据一式三份，生产流转/责任部门/质量检验监督部，各一份存档。
质管/工艺签名：
质管\工艺填写
处理方式
1.□返工 2.□返修 3.□让步接收 4.□报废 5.□退货 6.□其它
原因分析判定人：质管 Nhomakorabea写纠正预防措施
责任人：部门经理：
责任部门填写
损失评估
返工工序
损失工时
损失金额
返工工序
损失工时
损失金额
工艺填写
材料损失
损失合计
RMB
签字/日期：
品质审核
总监批准
□废料回收
不合格品及纠正措施处理单模板
不合格品及纠正措施处理单模板
编号：__________
日期：__________
部门：__________
责任人：__________
审批人：__________
1.不合格品描述：
产品名称：__________
规格型号：__________
不合格数量：__________
不合格原因：__________
2.纠正措施：
针对不合格品的具体原因，制定相应的纠正措施，确保类似问题不再发生。
具体纠正措施如下：
2.1原材料检验：
在原材料收货时，加强对原材料的检验，确保质量符合规定要求。
2.2加工工艺改进：
优化加工工艺流程，提高生产效率和质量稳定性。
2.3设备维护：
加强设备的定期维护和保养，确保设备运行状况良好。
2.4人员培训：
对操作人员进行相关培训，提高其操作技能和质量意识。
2.5严格质量管理：
加强质量管理，建立完善的质量控制体系，确保产品质量符合标准要求。
3.纠正措施执行情况：
责任人将按照上述纠正措施的要求，执行相应的措施并进行记录。
4.效果验证：
针对上述纠正措施的实施情况，追踪相应不合格品的数量和原因，验证纠正措施的有效性。
5.审批意见：
本单据需在执行完纠正措施后，由相关部门的责任人和审批人签字确认。
责任人签字：__________
审批人签字：__________
附注：
本处理单为不合格品及纠正措施的记录，质量问题的解决需要团队的共同努力以及持续改进的精神，相关部门应共同监督和执行纠正措施。
不合格品及纠正措施处理单(表格模板、doc格式)
不合格品及纠正措施处理单
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工□退货□报废□让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
不合格品及纠正措施处理单
序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工□退货□报废□让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
验证人/日期采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
验证人/日期：
不合格品处理单
表单编号：NO.:
产品图号
产品名称
送检部门
送检时间
不合格品数量原检验单号填表人Fra bibliotek不合格项目
描述
处理结果
1、降级使用□；2、报废□；
3、让步接受/放行□；4、退回供方□
理由：
部门：
批准部门意见：
会签意见：
备注
此表单一式3份，申请部门1份，技术部（工艺组）1份，质量部1份，办理此审批手续时，要一并提交原《检验单》。
产品让步申请单
表单编号：No:
零部件名称
图号
计划单号
数量
检验单号
不合格描述（申请部门按“检验单”描述填写）：
申请让步原因：
申请部门：申请人：年月日
技术部（工艺组）审核（提出相应补救工艺措施）：
签字：年月日
质量部会签：
签字：年月日
批准：
技术副总经理签字：年月日
备注：
此表单一式3份，申请部门1份，技术部（工艺组）1份，质量部1份，办理此审批手续时，要一并提交原《检验单》。
不合格处置单(不合格品评审及处理报告)
检查结果：
不合格描述：
检验员/日期：
评审意见：
□返工□返修□拒收□报废□回用
处பைடு நூலகம்意见：
品保处/日期 ：
品管部/日期：
说明：1、严重或成批不合格，报废处置应报总经理批准。
2、轻微或少量不合格，由检验员确认即可。
不合格品评审及处理报告
来源：
产品名称：
部门：
规格：
检查结果：
不合格描述：
检验员/日期：
评审意见：
□返工□返修□拒收□报废□回用
处理意见：
品保处/日期 ：
生产部/日期：
说明：1、严重或成批不合格，报废处置应报总经理批准。
2、轻微或少量不合格，由检验员确认即可。
不合格品评审及处理报告
来源：
产品名称：
部门：
不合格品处理单
不合格品处理通知单
年月日JL8.3-10
不合格品名称
编号/李尔号
责任部门
批次
数量
不合格情况描述:
描述人/日期：品质部判定/日期：
采取的措施：
对不合格品的措施：□返工□让步放行□报废
品质部判定/日期：
不合格原因分析
责任部门/日期：
为避免再次发生所采取的措施：
责任部门/日期：
对措施有效性的评审（验证）：
品质部验证/日期：
不合格品处理通知单
年月日JL8.3-10
不合格品名称
编号/李尔号
责任部门
Hale Waihona Puke 批次数量不合格情况描述:
描述人/日期：品质部判定/日期：
采取的措施：
对不合格品的措施：□返工□让步放行□报废
品质部判定/日期：
不合格原因分析
责任部门/日期：
为避免再次发生所采取的措施：
责任部门/日期：
对措施有效性的评审（验证）：
不合格品处理单
纠正措施
效果验证
验证、检查人（签字）：日期：年月日
备注：
1、生产制程中半成品及成品单项不良率不超过2%时，由巡检员现场处理；
2、单项不良率超过2%，综合意见为返工/返修时，生产部制定返工/返修工艺流程；
3、报废品不超过2%由巡检给出最终处理结果，超过2%时由质量部主管批示最终处理结果。
□其他
签字：年月日
返工返修后的再检验
□合格 □符合降等标准 □ 不合格
检查员（签字）：日期：年月日
纠正措施
建议
责任部门：
应针对不合格事实分析产生原因并制定和实施纠正措施。
指定最后完成日期：应于月日前完成纠正措施。
检查员（签字）：日期：年月日
原因分析
纠正措施
责任部门负责人（签字）：
日期：年月日
批准：
管理者代表：
不合格品处理单
产品名称
操作人员
不合格事项
□进货□过程产品：
□最终产品
检查活动
检查
人员
不合格
事实描述
产品
规格性质Biblioteka 数量严重程度□严重 □ 一般 □轻微 □观察项
不符合
□技术标准□技术文件 □程序文件
□图纸 □工艺文件
操作人员
确认
签字：年月日
不合格品
处置建议
□返工或纠正 □降级接收 □报废 □ 退货、换货 □筛选使用