特殊货物仓储管理34页PPT

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《特种仓储管理》课件

《特种仓储管理》课件
提升决策水平 信息化管理能够实时收集、处理和分析数据,为 决策者提供更准确、全面的信息,有助于提升决 策水平。
增强企业竞争力 信息化管理能够优化资源配置,提高工作效率, 降低成本,从而增强企业的竞争力。
信息化管理系统的功 能与特点
数据采集与处理
实时监控与预警
自动化作业
智能化决策
信息化管理系统能够实时采集各种数据,并 进行处理和分析,为决策提供支持。
系统能够实现自动化作业,如自动化入库、 出库、盘点等,提高工作效率。
系统能够对仓库内的温度、湿度、安全等各 方面进行实时监控,及时发现异常情况并预 警。
系统能够根据历史数据和实时数据,进行智 能化分析和预测,为决策提供支持。
信息化管理与传统管理的比较
效率更高
信息化管理能够快速处理大量数据,提高工作效率,而传统管理方 式需要人工处理,效率较低。
确保设备符合国家和行业标准, 具备安全认证。
特种仓储设备的 维护与保养
定期检查设备的运行状况,发现故 障及时维修。
定期对设备进行保养,如更换机油、 清洗设备等,以延长设备的使用寿 命。
建立设备维护档案,记录设备的维 修和保养情况,便于跟踪和管理。
对操作人员进行培训,确保其熟练 掌握设备的操作和维护技能。
#O3
特种仓储作业管 理
#2022
入库作业管理
根据生产需求和销售预测,制定入库 计划,并提前安排好货位和人力。 入库计划与准备 货物验收 货物上架 核对货物数量、规格、质量等信息, 确保与采购合同一致,并做好记录。 将货物按照分类和存储要求放置在指 定货位,并保持货架整齐、安全。
在库作业管理
定期对库存进行清点,确保库存数 量与系统数据一致,及时发现并处 理异常情况。

008特殊货物仓储管理.ppt

008特殊货物仓储管理.ppt

货物在进入冷藏间或冷冻库房之前,先在冷却或冷冻间进行 冷处理,将货物均匀的降温到预定的温度。对于冷藏货物, 降温至2--4℃;冷冻货物则迅速的降至-20℃使货物冻结, 因而冷却和冻结间具有较强的制冷能力。
(二)冷冻库房
经预冷达到冷冻保存温度的冷冻货物较长期间地保存的库房。 冷冻货物的货垛一般较小,以便降低内部温度。库内采用 叉车作业为主,大多采用成组垛。
2020/1/6
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第一节 危险品仓储管理
有机过氧化物标志图
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第一节 危险品仓储管理
7.放射性物品
1类:运输指数为0 2类:运输指数0<且<1 ά、β、γ射线,金属钍(核燃料)、铀、镭等。
8.腐蚀品
与皮肤接触4小时出现坏死现象,温度在55摄氏度时,对20 号钢的表面切面腐蚀超过6.25mm的固体或液体
粮食的呼吸性和自热性与含水量有关,含水量越高,自热 能力越强。
2020/1/6
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第三节 粮仓管理
(二)吸湿性和散湿性
粮食本身含有一定的水分,空气干燥时,水分会向外散发; 当外界湿度大时,粮食又会吸收水分。
(三)吸附性
粮食的吸收水分、呼吸的性能,能将外界环境中的气味、有 害气体、液体等吸附在内部,不能除去。
2020/1/6
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第一节 危险品仓储管理
易燃气体标志图
2020/1/6
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第一节 危险品仓储管理
4.易燃固体、自然物和遇湿易燃物
• 易碎固体:多为化工原料及其制品。燃点低、易燃烧或爆
炸、并放出有毒气体。如红磷(火柴、农药)硝化纤维素 包括硝化棉、胶棉、硫磺、金属粉末(镁粉、铝粉)
• 自然物: 如白磷、铝粉燃点低自然且燃烧猛烈、危害性

仓储收货管理PPT34页课件

仓储收货管理PPT34页课件
二、货物验收的作业流程
(一)验收准备(二)核对凭证(三)实物检验
第三节 货物验收
三、货物的质量验收主要任务 检验货物的外观质量,而货物的内在质量则由货物的生产厂家保证或由质量检验机构检验。主要作业检验货物包装检验外观质量
第三节 货物验收
三、货物的数量验收验收数量(表格见下页)验收重量直接测量法净重计算法理论换算法
学习要求
收货管理的主要业务
第一节 入库作业管理
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程 (一)进货计划分析 制定依据——采购计划、进货因素及配合存储作业 考虑因素——进货对象及供应商的数量;货物种类及数量;进货车种及车辆台数;每车卸货和进货的时间;进货所需人员数;货物的形状和特征等。
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程 (二)货物接运与卸货 货物接运——货物入库作业的第一道作业环节。主要任务——及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,为仓库验收 工作创造有利条件。 接运方式—— 车站、码头提货 专用线接车 仓库自行接货 库内接货
场所
装卸方式
装卸用具
装卸对象仓Leabharlann 内高站台人力无
少量轻小的货物
利用搬运装卸机器
手推车、手车、搬运车、手推平板车、电动平板车、轮式箱体拖车
一般货物、托盘货物
输送机
动力式输送机
箱装货物、纸板箱
低站台
叉车
叉车+侧面开门的车身
托盘货物
叉车+托盘等带移动装置的车体
输送机
动力式输送机
箱装货物、纸板箱
仓库外
人力
第四节 入库表单制作
四、建立货物档案收集档案资料货物入库时的资料:货物出厂时的各种凭证和技术资料;货物运输过程中的各种单据;货物验收入库的各种信息记录。货物保管时的资料:货物在库保管期间的检查、保养、损益、变动等情况,以及库内外温度湿度的记载及其对货物的影响。货物出库时的资料:货物出库时的各种凭证。建立并保管档案对档案进行统一编号确定档案的保管期限及时更新档案

特殊货物的仓储管理共37页文档

特殊货物的仓储管理共37页文档
特殊货物的仓储管理
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯

智慧仓储物流系统课件PPT34页

智慧仓储物流系统课件PPT34页

支出对帐单
分摊方法设置
费用分摊报表
配送日计表
• 本系统自带的财务结算功能,如果企业已有财务软件,系统可以提供接口功能, 将以业务单据以标准凭证方式转入财务系统的应收款和应付款管理,在财务系统中 完成收付款管理。
应收款发票收款管理Βιβλιοθήκη 收款核销运输作业单
财务查询
应付款发票
付款管理
付款核销
硬件设备
知之者不如好之者, 1、人生一世,总有些片断当时看着无关紧要,而事实上却牵动了大局。
2、相遇总是猝不及防,而离别多是蓄谋已久,总有一些人会慢慢淡出你的生活,你要学会接受而不是怀念。 3、其实每个人都很清楚自己想要什么,但并不是谁都有勇气表达出来。渐渐才知道,心口如一,是一种何等的强大! 4、有些路看起来很近,可是走下去却很远的,缺少耐心的人永远走不到头。人生,一半是现实,一半是梦想。 5、你心里最崇拜谁,不必变成那个人,而是用那个人的精神和方法,去变成你自己。
业务操作系统流程图
受理委托
取货、分拣
配载、发货
网络派送 客户签收
业业务务人人员员
邮件受 理预报
导入系统生 成委托单
发货方式
分拣 公式
取货到 库房
重新检查、分 拣
依据到达地自动 分拣发货信息给 各航空、陆运商
发货单 依据发货单分拣货物
打印
并采集货物信息至
PDA
打印或导出EXCEL
件数、重量对不上
存储分拣信 息到PDA
本自动分拣表示信息的自动分拣(非货物能自己分拣),它依据库 房规则及分拣公式规则来自动分拣信息,业务人员可依据该分拣信 息分拣货物。
导入:把入库的货物信息批量入库房某定义位置,导出:依据检索 条件导出所需数据,可以通知承运商预备车型等。

特殊货物仓储管理优秀课件

特殊货物仓储管理优秀课件

6.1ห้องสมุดไป่ตู้冷藏品仓储管理
6.1.3 冷库及其构成 (2)冷库的分类(按四种方式分类) (3)冷库的结构
①冷却和结冻间;②冷冻库房;③冷藏库 房;④分发间
6.1 冷藏品仓储管理
6.1.4 冷库仓储管理 (1)冷库的使用 (2)货物出入库 (3)冷货作业 (4)冷货保管
6.1 冷藏品仓储管理
6.1.5 冷藏品仓储安全 (1)防止冻伤 (2)防止人员缺氧窒息 (3)避免人员被封闭库内 (4)妥善使用设备
6.2 危险货物仓储管理
6.2.1 危险货物概述 (4)危险品的编号与分级 各类危险品划分为一级和二级危险品 。危
险品的分级在品名编号中由后三位数字 的顺序号表示,顺序号小于500的为一级 危险品,顺序号大于500的为二级危险品。
6.2 危险货物仓储管理
6.2.1 危险货物概述 (5)危险品的包装和标志
6.1 冷藏品仓储管理
6.1.2 冷藏条件 (1)温度 (2)湿度 (3)通风 (4)环境卫生
6.1 冷藏品仓储管理
6.1.3 冷库及其构成 冷库是用人工制冷的方法对易腐食品进
行加工和贮藏,以保持食品食用价值的 建筑物。 (1)冷库建筑的特点和要求 冷库建筑是以其严格的隔热性、密封性、 坚固性和抗冻性来保证建筑物的质量。
性等 (2)压缩气体和液化气体 (3)易燃液体 (4)易燃固体 (5)自燃商品和遇湿易燃物品 (6)氧化剂和有机过氧化剂 (7)有毒物品 (8)腐蚀品 (9)放射性物品
6.2 危险货物仓储管理
6.2.3 危险品仓储的基本要求 (1)危险品仓库选址 (2)危险品仓库建筑和设施 (3)设备管理 (4)库场使用 (5)对危险品从业人员的要求
6.2 危险货物仓储管理

仓库管理培训教材(PPT 34页)

仓库管理培训教材(PPT 34页)
① 窜货 ➢ 到货窜货须当天转出即时告知相应网点,发货窜货须
及时追回
②货差 ➢ 须对整个货物流进行核查,重点查找相邻区域和名称
相似网点,想方设法及时处理
③ 无编号货(网点收货时忘记贴标签、标签脱落、撕毁 标签)
➢ 到货的须先登记日期和车号、来源地、货物特征及时 OA告之,根据货物流进行盘查,收货的须三单复核纠 偏
仓库空间。
解决方法:针对这种情况我们在及时联系发货人,请求协同 处理。对于放置时间过长的,货物数量较多的我们可以 收取一定的仓储费。在收取仓储费之前一定要向收货人、 发货人说明收取费用的金额。
查货、客服要求和技巧
问题二:当客户货物没能按时到达、或发生货损时,向我 们发火时。
解决方法:我们要理解客户的心情,学习换位思考。不能 说:“货没有到我这里我也没办法、货又不是我给你搞 坏了”之类的话。要的极积地想办法解决客户问题,不 能推、不能拖。解决不了的报告网点主管、负责人进行 协同处理。(少说多做)
上注明“实提几件”字样,会计人员、分公司经理每单审核签 名。仓管请假时须指定专人操作。 ➢ 打了欠条的每一单货物,仓管要登记在仓管工作记录本上,登 记货号、少货时间、记录客户的联系方式,以便少货一到及时 通知客户提货,记录本上要每日连续记录,不得有空格。
出库管理
五、出库管理
➢ 严格按照公司提货流程操作,特别注意:办单时仔细核 对身份证和电话号码。出仓时必须要两人以上人员经手。
5、分流出库:仓管凭随车点数单办理出库或点数上车出库, 保存点数单。
日常管理
六、日常管理
1、仓库门必须要有2把锁,钥匙要两人保管,经理、仓管各一把, 仓库钥匙未经负责人允许不准借其它人使用,严禁配置仓库 钥匙。
2、仓库一定要留消防通道,保证消防通道畅通,通道不可以堆 放货物防止堵塞,消防器材要保持完好性能。

精选特殊货物的仓储管理ppt35页

精选特殊货物的仓储管理ppt35页

演讲完毕,谢谢观看!
以烟花爆竹厂为例
• 危险性工作间的地面,应符合下列规定: 一、 对火花能引起危险品燃烧、爆炸的工 作间,应采用不发生火花的地面; 二、当工作间内的危险品对撞击、摩擦特 别敏感时,应采用不发生火花的柔性地面; 三、当工作间内的危险品对静电作用特别 敏感时,应采用不发生火花的导静电地面。
危险品仓库结构
• 采用高压罐储存气体或液化气。受冲击或 高温易爆炸。
• 应采用耐火材料,库顶用轻质不燃材料, 库内高度应大于3.25m,并安装有避雷针。
4.自然物品
• 能与空气中的氧气发生反应,使货物本身 升温,当温度达到自然点时发生燃烧的物 品。
• 置于阴凉、干燥、通风的库房内,库壁采 用隔热材料。
5.遇水易燃物品
乙类:企业自用的危险品仓库
大型仓库:面积大于9000㎡ 中型仓库:550~9000㎡ 小型仓库:550㎡以下
危险品仓库的库区布局
大、中型甲类仓库和大型乙类仓库与居民 点和公共设施的间距应大于150m,与企业、 铁路干线间距大于100m,与公路间距应保 持大于50m。 库内:库房间防火间距根据货物特性取 20~40m,小型仓库的防火间距在12~40m
以烟花爆竹厂为例
仓库内危险品的堆放,应符合下列规定: 一、危险品堆垛间应留有检查、清点、 装运的通道。堆垛之间的距离不宜小 于0.7m,运输通道的宽度不宜小于 1.5m。 二、成品、半成品堆垛的高度,不宜 超过1.5m;成箱成品不宜超过2.5m。
以烟花爆竹厂为例
• 危险品的运输,应采用带有防火罩的汽车 运输。不宜采用三轮车,严禁用畜力车、 翻斗车和各种挂斗车运输。
英国一油库连续爆炸
东北师大自用油库发生爆炸
油品仓库管理

特种仓储管理ppt课件

特种仓储管理ppt课件
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三、危险品仓储 的管理 1.货物入库 2.货物保管 3.货物出库 4.送货
四、危险品运输
危险品具有特殊的物 理、化学性能,运输中如 防护不当,极易发生事故, 并且事故所造成的后果较 一般车辆事故更加严重。 因此,为确保安全,一定 要严格遵守《道路危险货 物运输管理规定》。
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第二节 冷藏品仓储管理 一、冷藏基础知识 1.冷藏基本原理 2.冷藏条件 二、冷藏品仓库的类型和构成 (一)冷藏品仓库的类型 1.按照用途分类 2.按照规模仓储管理
一、保税仓库 1.保税仓库的 定义及作用 2.保税仓库存 放货物类型
二、保税仓库的类型 1.公用型保税仓库 2.自用型保税仓库 3.专用型保税仓库 三、保税仓库管理
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资料仅供参考,实际情况实际分析
主要经营:课件设计,文档制作,网络软件设计、 图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满 意! 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、 策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全 网一站式需求
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第五章 特种仓储管理
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本章主要内容
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 危险品仓储管理 冷藏品仓储管理 油品仓储管理 粮食品仓储管理 保税仓库仓储管理
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