IE设定标准时间

设定标准时间

本章将具体讲述什么是标准时间；标准时间是由什么内容构成的；以及标准时间作为管理的基础数据在企业内如何灵活应用，在第2节和3节中，我们将进一步阐述在设定标准时间的时候，必须要用到的“评价”和“余裕”；在第4节中介绍一些标准时间的使用方法的实例。

4.1标准时间

（1）标准时间

标准时间的定义有许多，但意思基本相同，只是在措词上有所区别。在本章中，用下列定义表

示：

1、用指定的方法和设备；

2、在规定的作业条件下；

3、作业人员对工作十分熟练；

4、经正规训练，体力上能够适应，能顺利完成作业且有平均水平的作业人员；

5、作业人员在作业时不会受到有害影响，对工作每天都能坚持，即使是在高空作业时；

完成1个单位量所必要的时间，简单地概括就是“在规定的作业条件下，用标准方法作业所必要的时间”。

从标准时间的定义可知，它指经过训练且拥有一定熟练程度的作业人员，用标准作业方法作业时所花费的时间。在此处的“1个单位的工作量”又如何理解呢？单位工作量就是一个产品或一吨产品。

（2）标准时间的构成

标准时间如表4.1所示，由以下时间构成。

●主作业时间

一个单位的生产，比如加工生产一个、一支或一批产品所需要的时间。

●准备时间

为辅助主作业所需的作业时间，例如：机械或工具的调整，上油、安装等过程，及善后处理等所需的时间。

●净时间

用跑表法或其他的方法进行实际观测而得到的结果（除异常值以外的平均值或代表值）再乘以评估系数，而得到的在标准作业速度下的时间。

用公式可表示为：

净时间=具有代表性的观测时间×评估系数

●余裕时间

作业时出现疲劳之后的休息时间，以及作业过程中需饮水和上厕所的时间，同时，作业时间也会因净时间以外的作业变更、发生作业事故使作业中断，致使出现等待时间或作业时间的增加，这样的时间叫做余裕时间（请参照第3节）。净时间加上余裕时间为标准时间。

（3）标准时间的计算公式

按照下面的公式可计算出标准时间：

标准时间=观测时间×评估系数×（1+宽裕率）

=净时间×（1+宽裕率）

此处的观测时间是指用跑表法测出时间的平均值（除异常值外）。

余裕率是前面讲过的余裕时间和净时间的比例关系（%），公式为：

余裕率=（余裕时间÷净时间）×100%

因此，用图来表示标准时间的计算式为图4.1。在图4.1中，根据评估值的不同，修正时间会出现正数和负数，也就是说。即使是相同的要素作业，每次观测的评估系数都会发生变化，评估系数更会不同。

标准时间=观测时间×评估系数×（1+宽裕率）

=净时间×（1+宽裕率）

图4.1 标准时间计算公式的涵义

表4.2A在某要素作业花费时间为50DM，评估值为50%，净时间为50DM×0.5=25DM。

因此，其修正时间为50DM-25DM，也就是说，须从观测时间中减去25DM，而C这同一要素作业中用了20DM，他的评估值为125%，净时间也为20DM×1.25=5DM，即净时间为25DM，再加上观测时间

5DM。

（4）标准时间的用途

按照规定的顺序设定的标准时间，可作为管理生产活动的有效尺度。标准时间在企业中可得到广泛的应用，如下所示：

1、确定最合适的作业方法（比较两个以上的作业方法）

2、在作业组中，每一个作业者之间的平衡和提高作业效率；

3、确定作业人员每一个人操作机械的台数；

4、生产计划的基础数据；

5、决定标准价格的基础数据；

6、记件工资的基础数据；

7、确定对外销售单价基础数据；

8、测定生产效率和工作效率的基础数据；

9、确定周期计划日程计划的基础数据；

10、人员分配的基础数据；

11、标准价格和实际价格的差异分析的基础数据；

12、管理劳务费的基础数据。

标准时间是科学管理的基本工具，因此，标准时间必须要科学地设定，希望相关人员能够公正地测出标准时间，在这QC研究改善活动非常活跃的时代里，我们进行作业标准书和作业指示图的制定，修订和实施标准时间非常重要。因此QC研究小组组长，必须认真学习和理解什么是标准时间及其构成和设定的方法。

4.2标准时间和评估值

（1）评估值

即使作业方法和作业条件在一定程度上被标准化了，但同一种工作必定也会产生差异，尤其，作业

所需时间受多方面因素影响，差异就更大了，从作业的时间观测得到时间值，因作业者的熟练程度、作业人员的意欲、努力程度，会产生很大的差异，；因此，观测时间值不能作为作业的标准时间。

实际上，用跑表法观测作业人员得到的观测值是不同的，即使是同一个人观测值也会不同，不同的

作业人员区别就更大了，因此标准的作业人员以标准的作业速度（也叫标准速度）所需时间的修改很有必

要，这种修改也叫做评价，各种不同作业速度和标准作业速度进行比较，评价，修改叫做评价法。

评价的方法：已接受了专门的教育，具有一定经验的专业人员对观测对象的作业人员进行时间观测

的同时，评价作业速度（迅速地判断，决定评价值，在观测用纸上记录）求出净时间的公式为：净时间=观测时间×评价系数

=观测时间×观测时的作业速度/基本的作业速度

注意：净时间又叫基本时间

评价系数是由基准的进行速度（标准作业速度）乘以100%，观测时的作业进行速度为80%还是100%由观测者进行评价。

评价值用百分数来表示，评价值系数在修正计算的时间换算成小数，如评价值120%则评价系数为

1.2。

用评价胶卷法训练评价技术非常有效。评价胶卷法是同一作业的作业速度从长50%到100%有好几个

阶段发生变化的作业，因是用胶卷拍摄的，可通过放映，观测其作业的进行速度。判断评价值为百分之几。同基准的作业进行速度比较的方法，还有按分配扑克牌的方法，在此就不一一说明了。

下面用简单的实例，来阐述不熟净时间的具体的方法。

表4.2为对人事某作业的3人在作业时观测到的时间和从评价值算出净时间。每一个人的观测时间

分别乘以评价系数，能修订基准的作业速度100%时所需时间。如进行准确的评价，这3人的净时间都相

同。

A 50DM×50%=25DM

B 31DM×80%=25DM

C 20DM×125%=25DM

此例中，净时间均是25DM。

表4.2 观测时间和净时间

作业人员A B C

观测时间50DM50DM50DM

评价值50%80%125%

净时间25DM25DM25DM

（2）评价法的种类

评价法的种类有很多，下面简单介绍一下。

1、速度评价法

确定作业进行速度有很多的原因，速度评价法是仅对作业动作的速度进行评价的方法，标准的作业

速度为100，比标准速度快15%的时候，评价值速度慢20%的时候评价值就为80。