战略与投资发展部岗位说明书大全(26个)
战略发展部岗位说明书(职责部分)
责
二
职责表述：负责组织公司的年、季度经营计划制订工作
工作
任务
负责组织收集公司年、季度经营计划制定相关的材料和数据
明确公司年度经营目标
组织制订公司年度经营计划草案,并上报作计划，并对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总，上报批准
负责下达经批准的经营计划,并监督各部门及分公司执行情况
组织开展相关制度、工作流程的修订和完善工作
职
责
七
职责表述：负责公司制度流程管理工作
工作
任务
负责组织开展公司各种制度、流程管理体系的建立与运行维护工作
组织制度、流程的执行及优化工作
检查和监督制度、业务流程管理体系执行情况
职
责
八
职责表述：负责本部门员工的内部组织管理工作
工作
任务
制定部门工作计划，并组织实施和总结
协助部门经理组织制度和流程的实施工作
负责掌握制度和流程在执行过程中出现的问题,负责制度和流程的修订和完善工作
职
责
五
职责表述:完成上级领导交办的其他工作
职
责
三
职责表述：负责建立公司的目标责任体系
工作
任务
负责审核各部门及分公司的目标责任书
负责组织目标责任书的签订工作
负责考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况
职
责
四
职责表述:负责制定网点布局规划
工作
任务
负责制定网点建设规划原则
负责分析审核网点布局规划方案
负责制定网点布局规划
职
责
五
职责表述:负责投资管理
战略发展部
战略发展部
一、基本资料
岗位名称
战略发展部经理
战略与投资发展部投资专项项目管理员岗位专项说明书
战略与投资发展部
岗位名称
投资项目管理员
岗位编号
LY－
战略与投资发展部
工资级别
直接管理人数
岗位目旳
协助部门经理及副经理制定集团固定资产投资年度筹划，参与对集团投资项目旳管理
工作内容：
(1)协助部门领导编制集团中长期投资筹划及年度固定资产投资筹划；
(2)协助经理、副经理组织有关部门及专家对集团重大投资项目进行可行性论证，对项目实行过程进行监督管理，并组织有关部门对项目投资效果进行评价；
(9)负责文献流转，收发文记录；
(10)完毕上级交办旳其她工作。
与上级旳沟通方式：接受经理口头或部门会议决定，口头或书面向经理报告。
同级沟通：与总部各部门（涉及事业部）旳协调沟通。
予以下级旳指引：
岗位资格规定：
教育背景：
大学本科以上学历，财务、经济、管理及有关专业。
经验：
3年以上工作经验，1年以上固定资产投资管理经验。
(3)负责对集团一般性投资项目旳备案；
(4)集团固定资产投资报表月报、年报旳组织编报，月末、年末汇总，基层有关人员筹划编制及报表填报旳培训；
(5)草拟项目工作季度、年度、半年度筹划及小结；
(6)负责部门帐务解决、费用开支旳核算，合并会计报表旳编制，每月向财务部报送；
(7)负责编制部门年度预算；
(8)负责部门档案旳整顿工作；
岗位技能规定：
专业知识：
熟悉项目流程。
能力与技能：
优秀旳沟通能力，良好旳组织能力，一定旳写作能力，纯熟使用计算机。
核心绩效指标(KPI)：
集团年度固定资产投资筹划旳精确性和及时性
固定资产投资报表旳精确性和及时性
对集团重大投资项目旳立项论证、竣工验收、效果评价组织及项目实行过程监督工作旳完毕状况
投资发展部岗位说明书
投资发展部岗位说明书一、岗位概述投资发展部是公司战略规划和业务发展的核心部门之一，负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估潜在的投资机会，推动公司的业务发展和增长。
本岗位旨在为投资发展部招聘一名具备专业知识和能力的人才，协助部门领导完成相关工作。
二、岗位职责1. 负责制定和实施公司的投资策略和发展计划，根据公司的发展目标和市场状况，提出合理的投资方案和建议；2. 跟踪和分析市场动态，寻找和评估潜在的投资机会，包括并不限于并购、股权投资、债权投资等；3. 进行尽职调查和风险评估，评估投资项目的可行性和潜在风险，并提供相应的决策依据；4. 跟进已有投资项目的运营情况，进行投后管理和风险控制，确保投资项目的正常运营和价值增长；5. 协助部门领导进行投资决策和谈判，参与投资协议的起草和审查，确保投资项目的合规性和风险可控性；6. 与财务部门紧密合作，进行投资项目的财务分析和预测，为投资决策提供可靠的财务数据支持；7. 定期向公司高层汇报投资项目的进展情况和业绩表现，提供专业的投资分析和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，金融、投资、经济管理等相关专业背景；2. 具备扎实的财务和投资知识，熟悉投资分析方法和工具，熟悉相关法律法规；3. 具备良好的市场洞察力和风险意识，能够准确判断投资机会和风险，并提供相应的建议；4. 具备较强的数据分析和逻辑思维能力，能够进行投资项目的财务分析和预测；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和合作；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在高强度和复杂环境下工作；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够阅读和撰写相关的投资报告和文件。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金；2. 提供完善的培训和晋升机制，为员工的个人发展提供广阔的空间；3. 提供全面的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；4. 提供良好的工作环境和氛围，为员工提供舒适的办公条件和福利设施。
投资发展部部门职能说明书
资质管理
1)负责公司房地产开发资质的注册、年审及变更工作；
6
部门内部管理
1)根据公司年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划；
2)将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控与措施，确保部门目标的达成；
3)不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与部门运作；
4)编制本部门年度费用预算，并负责本部门费用的管理与控制；
10)负责轨道建设资金平衡土地的调查、规划、策划工作；
3
土地利用管理
1)组织相关部门准备证件资料及竞买资料，协调财务管理部准备保证金；
2)根据批准的项目可行性研究报告购买挂牌文件，参加政府土地主管部门招、拍、挂，获取土地并签定土地出让合同；
3)负责已取得土地出让合同延期及变更申领及报批；
4） 负责已取得使用权的土地二级市场的经营及转让工作；
5)配合综合办公室完成本部门的招聘、培训、绩效考核、职业发展教育等人力资源管理相关工作；
6)承担本部门固定资产的管理工作，维护并保养本部门的固定资产；
7)依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、保密相关工作；
8)加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行；
9)完成领导安排的其他临时性任务。
4
项目前期证件申领与报批
1)负责项目前期各项工作的安排、组织和协调，制定项目报批、报建计划并落实；
2)负责办理区域基础设施、房地产项目开发前期工作相关证件及手续报批，包括取得《项目建议书》批复、《建设用地规划许可证》、《国有土地证》、《建设工程规划许可证》等；
3)组织编写相关报审资料，包括工可、环评和能评等，并获得相关批复文件；
4)组织开展市场研究，明确项目定位；
战略投资部岗位职责（通用25篇）
战略投资部岗位职责（通用25篇）战略投资部篇1第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方桉。
负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职、投资分析报告并编制项目，负责拟定投资项目的实施方桉。
第二条、根据集团公司批准的项目投资方桉，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。
组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的.起草和制定，负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的投资成本监控。
第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方桉，并负责组织实施；会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方桉。
第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。
战略投资部岗位职责篇2一、岗位职责1、参与项目的初评、立项和报批工作,包括前期项目分析、筛选、备案和立项;技术经济可行性的判断、社会与环境影响的评估、风险的识别与管理等工作;2、负责项目前期开发的技术管理工作,组织现场考察现场、评估建设条件、识别技术风险,组织编制可行性研究报告和专题研究报告、可研评审和投资立项评审;3、负责对项目开发参与方的联系和管理,包括对第三方咨询、技术顾问和中介机构的评估、选择建议及管理;4、参与项目开发前期的商务管理,包括与投资相关协议的谈判;5、参与项目建设期的现场管理和运营期的技术管理工作;6、完成分管领导交办的其他工作。
战略与投资发展部岗位说明书大全000006)
战略发展部部长岗位说明书岗位名称 战略发展部部长 岗位剖析日期所在部门 战略发展部 岗位定员 1 人 直接上司 副总经理 所辖人员数1 人直接下级战略研究员岗位设置目的： 负责制定企业战略发展方案，为企业高层制定战略决议供给有力的支持职责与工作任务职责表述： 负责拟定企业的战略发展方案对收集到的内外面信息进行剖析、整理策划、组织企业的战略发展商讨会依据内外面信息和商讨会的结果拟定企业的战略发展方案责任 独立负责□ 主要负责 √ 辅助支持□职责表述： 负责企业战略发展方案的分解工作依据企业的战略发展方案，对企业发展不一样阶段的组织构造、流程、制度提出建议依据企业的战略发展方案，指导各部门制定战略分解方案对各部门拟定的战略分解方案进行改正、增补、完美责任 独立负责 √主要负责□ 辅助支持□职责表述： 负责监控企业战略发展方案的实行，并实时提出调整建议监察各部门的战略分解方案履行和落真相况职 工作责 要求各部门按期供给方案的进展状况报告任务三依据内外面条件的变化，实时地向决议层提出战略发展方案调整建议责任 独立负责 √ 主要负责□辅助支持□职责表述： 负责部门的内部管理工作职对部门内部职工进行业务指导责 工作四负责检查本部门的工作计划履行状况任务指导下级达成本部门的相关资料存档工作职责工作二任务职工作责任务一主要负责□辅助支持□责任独立负责√职责表述：其余工作职工作达成上司领导交办其余工作责任务五主要负责□辅助支持□责任独立负责√本岗位可视化成就：企业战略发展方案各部门战略分解方案职权：对部门内人员聘任的建议权；对部门人员详细工作分工的决定权；对部门工作制度、内容、流程制定和调整的建议权；对企业战略发展方案的拟定权；对战略发展方案的解说权；对战略发展方案实行的监察权。
对战略发展方案进行调整的建议权。
工作协作关系：内部协调关系企业各部门、各部下企业外面协调关系任职资格：教育水平本科专业经济管理专业（主攻战略研究方向）培训战略管理知识培训经验 4 －6 年工作经验职称中级职称拥有较强的阅读能力、写作能力、剖析能力、逻辑思想能力；能力善于对事物的宏观掌握能力，观点技术；拥有较强的组织能力、人际交往能力和交流能力。
战略发展部岗位说明书
战略发展部岗位说明书（一）部门经理岗位名称战略发展部经理所在部门战略发展部直接上级分管副总直接下级岗位定员1名所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责二职责表述：日常工作占全部工作时间的百分比：工作任务1、全面主持公司战略发展部工作；2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等；3、负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告。
6、根据公司业务情况增减部门人员编制；7、对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责；8、按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的真实性负责；9、对公司项目申报工作负责；10、完成领导交办的其他工作。
职责三职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责四职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六工作任务职责表述：占全部工作时间的百分比：二、权力：权限1 对下属工作的安排权；对下属员工工作调动、任免、培训的建议权；权限2 对下属员工工作绩效的考核权；权限3 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；权限4 对本部所提交的结果性文件的审核权；权限5 对企业申报项目资金的监督权；权限6 全面负责编制企业申报资金的计划；权限7 对总经理交办事宜的执行监督权。
三、工作协作关系：内部协调关系外部协调关系四、任职资格：教育水平专业宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法律等专业培训培训内容培训方式与时间相关经验国家机关、大型企业、研究咨询机构5年以上工作经历，3年以上部门管理工作经历；有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验，具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务；知识技能1.有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力；2.理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强，有较强的再学习能力和创新精神。
战略与投资发展部岗位说明书大全000002)
职位说明书职位名称行业剖析主管职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下无情况职位名称职位设置目的为公司各样行业战略规划和新业务拓展供给资讯支持1.负责采集、整理和剖析国内外行业发展信息2.负责肩负、组织展开行业研究3.负责管理行业研究信息工作职责1.进行国际、国内医药行业研究，撰写研究报告2.展开公司已波及行业、可能波及行业、国内新兴行业的研究，撰写研究报告3.采集、整理和剖析公司有关行业和市场信息和资料，为公司领导和有关部门提供决议依照工 4.参加公司重要投资项目的可行性论证作5. 详细肩负或组织实行重要行业研究课题内6. 管理与外面咨询机构的业务关系，购置和管理外面行业研究报告容7. 辅助外聘专家达成有关研究课题8.完美、保护和更新公司的行业信息数据库9.达成领导交办的其余工作任务工1. 对公司行业战略发展规划有建议权2. 对公司重要项目投资论证有建议权作对公司公司外面行业研究咨询机构的选择有建议权3.职权4. 对公司公司行业研究活动有履行权办 个人专用 台式电脑公 部门共用 长途、市内电话设公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆备依据公司领导要求，向公司领导报告行业研究成就汇按期和不按期向部长口头和书面报告各方面的工作内报部工 督 工 作 导作 关 关就行业研究成就、行业信息与部门其余职工进行交流和协调系协 系就行业研究成就、行业信息与有关部门职工进行交流调就行业研究成就、行业信息与公司各权属公司进行交流和协调外面 与外面专业咨询机构就行业研究成就购置和使用进行谈判和交流工作 关系学历 本科及以上学历 专业 医药类、公司管理类年纪 25 岁以上性别不限3 年以上行业研究工作经验工作经验任熟习公司管理、行业剖析方法、统计学知识职 工作 熟习国家和当地有关法律法例，熟习医药行业发展方向 资 技术优秀的研究剖析、创新、表达、数据编制能力和专业技术格娴熟的计算机操作、精晓英语职前 公司有关规章制度培训培训其余 有医药行业研究经验者优先要求修 订正时间订正内容订正者审查者审批者订 履 历。
投资发展部岗位说明书
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验
投资管理-投资发展部岗位说明书 精品
职责表述：负责集团股权管理工作
工作任务
1.负责集团股权管理工作；
2.组织审核所属企业董事会、监事会、股东会议题，会同有关部门提出意见；
3.负责集团股权收购、转让方案的评估论证工作；
4.负责与集团控股参股企业其他股东的协调工作。
职责五
职责表述：负责集团重组改制管理工作
工作任务
1.负责集团资产重组、企业改制方案的评估论证工作；
5.跟踪投资项目的实施工作；
6.参与集团融资方案论证工作。
职责四
职责表述：协助部长组织集团股权管理工作
工作任务
1.协助部长组织集团股权管理工作；
2.协助部长组织审核所属企业董事会、监事会、股东会议题，会同有关部门提出意见；
3.协助部长组织集团股权收购、转让方案的评估论证工作；
4.协助部长组织与集团控股参股企业其他股东的协调工作。
工作任务
1.负责对集团的整体战略及中长期规划进行宏观研究；
2.负责集团不同发展阶段的战略目标研究；
3.负责根据公司的整体战略目标制定分阶段目标和目标分解，保证集团各分支机构的经营目标和整体战略目标的一致性；
4.负责监督各有关分支机构的战略实施情况，并对战略目标的实施效果进行评估；
5.负责研究本行业国内外产业信息实时情况。
投资发展部岗位组织框架图
一、投资发展部部长岗位说明书
岗位名称
投资发展部部长
岗位编号
所在部门
投资发展部
岗位定员
1人
直接上级
集团分管领导
工资等级
直接下级
投资发展部副部长、
投融资管理岗、股权管理岗、
战略规划岗、重组改制管理岗
薪酬类型
所辖人员
战略投资部岗位说明书
战略投资部岗位
岗位职责：
1、负责房地产行业投资研究，包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等，筛选、评估和储备投资项目。
2、负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目。
3、负责新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目还需形成商务计划书。
4、负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等。
5、参与新项目的商务谈判、拟定方案、手续报批、前期筹备等工作。
学历及专业要求：
1、项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理、投资等相关专业大专及以上学历。
工作经验：
5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理或投资分析岗位经验，经历整个项目完整开发过程优先。
战略与投资发展部岗位说明书大全
职位说明书
权
办公设备个人专用台式电脑
部门共用长途、市内电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
向直接上级及相关领导就信息化建设工作进行定期和不定期的口头、书面
汇报
督
导
协
调
与集团公司各职能部门就信息化建设进行沟通协调
与权属公司信息化相关员工就信息化建设进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的管理进行沟通协
调
任职资格学历本科以上学历专业IT相关专业或管理类专业
年龄28岁以上性别不限
工作
经验
3年以上完整的大型信息化项目实施及管理经验
大型信息系统项目招标或投标经验
工作
技能
具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CRM等相关理
论
熟悉医药行业物料管理、生产管理、物流管理、销售管理的管理模式及其
业务流程
良好的沟通技巧，具有较强的文字和口头表达能力，较强的分析、综合能
力，以及与高层人士有效沟通的能力
熟悉国内外大型信息系统
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
修
订
履
历
修订时间修订内容修订者审核者审批者。
战略与投资发展部岗位说明书大全D000009)
战略与投资发展部副经理岗位说明书岗位名称战略与投资发展部副经理（固岗位编号LY－TZ－ 003定财产投资管理）直属上司战略与投资发展部经理所属部门战略与投资发展部薪资级别直接收理人数岗位目的辅助经理拟定公司固定财产投资发展规划，组织实行发展计划。
工作内容：(1)组织编制并实行公司固定财产投资发展规划；(2)指导项目单位编制投资项目建议书、可行性文件、扩初设计文件；(3)按项目审批权限，拟写项目报审、批复文件；(4)按分级管理原则组织项目实行及指导项目实行；(5)编报、履行项目实行年度计划，指导编报月、年度统计报表；(6)对部下管理人员进行规范、程序知识培训；(7)拟定分季度工作计划；(8)拟定公司固定财产投资管理制度及流程；(9)达成经理交办的其余工作。
工作职责：(1)对规划、计划履行的实行成效负落实责任；(2)对国家、地方对于固定财产投资的政策法例、专业规范、基建程序负履行、监察责任；(3)对需查核的专业岗位辅助经理落实负责。
与上司的交流方式：接受经理口头或部务会议定定，口头或书面向市职能部门协调。
同级交流：与公司有关部门在专业条线上协调交流。
赐予下级的指导：对本部有关职工，部下条线的业务指导。
岗位资格要求：教育背景：“工民建”专科或大学本科以上学历。
经验：6 年以上工作经验， 2 年以上大中型公司有关工作经验。
岗位技术要求：专业知识：(1)熟习基本建想法例、规范、工作程序；(2)熟习工程预、决算知识，工程项目管理知识；(3)掌握基本建设管理、土木建筑、工程概、估算专业知识。
能力与技术：优异的组织、交流与协调能力，优异的投资项目管理能力，必定的写作能力，娴熟使用计算机。
重点绩效指标(KPI) ：公司固定财产投资计划的正确性、完好性公司固定财产投资报表的正确性与实时性公司固定财产投资项目的实行状况。
战略与投资发展部岗位说明书大全000004)
职位说明书职位名称部长助理职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下信息化管理主管情职位名称况职位设置目的运用信息技术提高公司公司管理水平1.辅助部长展开工作2.负责组织公司信息化的规划工作工 3. 负责组织公司信息化的项目招标作4. 负责监察、指导公司信息化项目实行工作职责1.组织拟订公司信息系统整体架构与技术标准，并监察实行2.组织公司重要 IT 投资项目的立项、技术可行性剖析工作3.监察、指导公司公司信息系统的项目规划、方案设计及实行工作4. 关于各样信息化项目所波及的公司改革潜伏风险进行剖析和展望,并提出相应工的举措和建议作内容5.指导、辅助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT 投资项目的技术审查工作6.会同人力资源部在全公司范围组织举办各样IT培训7.制定和完美公司信息管理流程与制度, 并组织实行8.达成领导交办的其余工作任务1.对公司信息化规划有建议权、提案权、审查权2.对公司信息化采买、招标方案有建议权、审查权工3. 对公司公司有关 IT 管理制度有建议权、提案权、审查权和监察权作职权办 个人专用 挪动电话、长途、市内电话，笔录本电脑公 部门共用设备公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆向分管领导就信息化规划和建设工作进行按期和不按期的口头、书面报告汇按期或不按期向部长口头或书面报告工作内 报部督对本部门部下员工的本员工作进行督导工 工 导作与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟作 关关 通协调协系系调与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟通协调外面 与有关信息系统供给商和咨询商进行交流工作关系学历 本科及以上学历 专业 IT 有关专业或管理类专业年纪30 岁以上性别不限5 年以上大中型公司IT 管理工作经验，工作3 年以上大型信息系统项目实行及管理工作经验经验任拥有公司管理或财务会计等有关基础知识，熟习ERP 、 SCM 、 CRM 等有关理职 工作 论资 熟习计算机技术发展方向和公司信息化发展方向技术格优异的领导、组织、计划、研究剖析与创新能力，优异的 IT 项目管理能力熟习国内外大型信息系统，优异的英文阅读能力职前 公司公司有关规章制度培训其余要求修 订正时间 订正内容 订正者 审查者 审批者订 履历。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同等学力），经济、管理相关专业。
经验：8年以上工作经验，3年以上相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉企业管理、投资管理、投资分析、经济法律等相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规。
4.组织制定、实施集团发展战略、中长期投资规划及年度投资计划；
5.负责对集团招商项目进行管理。
6.负责对集团投资活动进行管理，包括项目可行性论证，实施监督、竣工验收及效果评价等工作。
7.组织制定集团科研与新产品开发计划，并对计划执行进行跟踪管理。
8.完成上级交办的其他工作。
与上级的沟通方式：接受集团领导书面或口头指导。
战略与投资发展部经理岗位说明书
岗位名称
战略与投资发展部经理
岗位编号
001
直属上级所属部门战略与投资发源自部工资级别直接管理人数
岗位目的
负责集团发展战略规划、投资管理及技术管理
工作职责：
1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；
3.建立、完善集团投资管理、技术管理制度和流程；
能力与技能：优秀的组织、沟通、协调能力，优秀的投资分析判断能力，较好的写作能力，能够使用计算机。
关键绩效指标：
集团战略规划、中长期投资计划、年度投资计划的科学性、完整性与及时性
集团技术管理与投资管理流程及制度的合理性与完整性
对集团投资项目、科研与新产品开发项目的管理
部门人才培养