中国科技大学历年管理科学与工程真题

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2004年中国科学技术大学管理学院企业管理(管理学部分)考研真题

2004年中国科学技术大学管理学院企业管理(管理学部分)考研真题

2004年中国科学技术大学管理学院企业管理(管理学部分)考研真题
试题名称:企业管理(管理学部分)
一、问答题(每小题9分,满分45分)
1.法约尔提出的应该改善企业经营的六个方面的职能是什么?
2.什么是追踪决策?它有什么特点?
3.过分集权的弊端是什么?
4.解释自适应控制的概念?
5.什么是公平理论?该理论对于管理者有什么实际意义?
二、应用题(每小题15分,满分30分)
1.画出区域部门化组织结构图,并回答:该种组织结构方式有什么特点?它适合什么样的企业采用?
2.费德勒将领导环境具体化为哪几个方面?按照费德勒的观点:如果领导环境好、环境中等、环境差,应该分别采用何种领导方式?
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2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解(圣才出品)

2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解(圣才出品)

2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解一、不定项选择题(每小题2分,共30分)(答案请写在答题纸上,不要在试卷上写答案)1.下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是()。

A.联络者B.监督者C.传播者D.发言人【答案】BCD【解析】在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作。

由管理责任的性质决定,管理者既是所在单位的信息传递中心,也是组织内其他工作小组的信息传递渠道。

整个组织的人依赖于管理结构和管理者以获取或传递必要的信息,以便完成工作。

信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色。

A项,联络者属于人际角色。

2.与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的管理学家还有()。

A.弗兰克·杰布蕾斯夫妇B.亨利·福特C.赫伯特·西蒙D.亨利·法约尔【答案】ABD【解析】与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的还有:①亨利·甘特,甘特的重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划图表,称甘特图。

②机械师杰布蕾斯(Frank Gilbreth,1868—1924)和他的妻子——莉莲·杰布蕾斯两人以进行“动作研究”而著称。

其研究成果反映在1911年出版的《动作研究》一书中。

③福特,在泰罗的单工序动作研究的基础上,福特为了提高企业的竞争能力,进而对如何提高整个生产过程的生产效率进行了研究。

④亨利·法约尔,泰罗制在科学管理中的局限性,主要是由法国的亨利·法约尔加以补充的。

3.下述道德发展阶段中,属于惯例层次的有()。

A.做你周围的人所期望的事B.只在符合你的直接利益时才遵守规则C.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序D.尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不想干的价值观和权利【答案】AC【解析】惯例层次受他人期望的影响包括对法律的遵守,对重要人物期望的反应,以及对能人期望的一般感觉。

在这一阶段包括:①做你周围的人所期望的事;②通过履行你允诺的义务来维持平常秩序。

(NEW)中国科学技术大学管理学院《816管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编

(NEW)中国科学技术大学管理学院《816管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编

目 录2015年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题2014年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题2013年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题2013年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题及详解2011年中国科学技术大学管理综合A考研真题2010年中国科学技术大学管理综合A考研真题2015年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题2014年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题2013年中国科学技术大学816管理学[专业硕士]考研真题一、不定项选择题(每小题2分,共30分)(答案请写在答题纸上,不要在试卷上写答案)1.下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是( )。

A.联络者B.监督者C.传播者D.发言人2.与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的管理学家还有( )。

A.弗兰克·杰布蕾斯夫妇B.亨利·福特C.赫伯特·西蒙D.亨利·法约尔3.下述道德发展阶段中,属于惯例层次的有( )。

A.做你周围的人所期望的事B.只在符合你的直接利益时才遵守规则C.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序D.尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不想干的价值观和权利4.下列属于管理的基本原理的是( )。

A.系统原理B.人本原理C.公平原理D.时间原理5.“决策者的理性限制”,其中的“限制”不包括下列因素中的( )。

A.决策者的权力有限B.决策者知识有限C.决策者预见能力有限D.决策者设计能力有限6.下列符合网络化的层级组织特点的是( )。

A.集权和分权的统一B.稳定与变化的统一C.个人目标与组织目标的统一D.一元性与多元性的统一7.短期计划与长期计划所共有的特点是( )。

A.目标性强B.任务具体C.战略性强D.时间跨度较长8.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。

中国科学技术大学管理科学与工程管理综合A考试科目考前密押三套题及答案

中国科学技术大学管理科学与工程管理综合A考试科目考前密押三套题及答案

2013年全国硕士研究生入学考试自主命题科目模拟试题招生专业: 考试科目:841管理综合A 考试时间:14:00-17:00 试题编号:2013年全国硕士研究生考试中国科技学术大学自主命题模拟试题考场注意事项:一、考生参加考试必须按时进入考场,按指定座位就坐。

将有关身份证件(准考证、身份证)放在桌面左上角,以备查对。

二、闭卷考试,考生进入考场,不得携带任何书刊、笔记、报纸和通讯工具(如手机、寻呼机等),或有存储、编程、查询功能的电子用品(如已携带,必须存放在监考老师指定的地方)。

考生只准带必需的文具,如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、绘图仪器或根据考试所需携带的用具。

能否使用计算器,及开卷考试时允许携带的书籍及用具等由任课教师决定。

三、考生迟到30分钟不得入场,逾时以旷考论;因特殊原因不能参加考试者,必须事前请假,并经研究生部批准,否则作旷考论。

考试开始30分钟后才准交卷出场。

答卷时,不得中途离场后再行返回。

如有特殊原因需离场者,必须经监考教师准许并陪同。

答卷一经考生带出考场,即行作废。

四、考生拿到试卷后,应先用钢笔填写好试卷封面各项,特别是学号、姓名、学院名称、课程名称等,不到规定的开考时间,考生不得答题。

五、考试期间,考生应将写好的有答卷文字的一面朝下放置,考生必须按时交卷,交卷时应将试卷、答卷纸和草稿纸整理好,等候监考老师收取,未经许可,不得将试卷、答卷纸和草稿纸带出场外。

六、考生在考场内必须保持安静。

提前交卷的考生,应立即离开考场,不得在考场附近逗留。

七、考生答题必须用钢笔或圆珠笔(蓝、黑色)书写,字迹要工整、清楚。

答案书写在草稿纸上的一律无效。

八、考生对试题内容有疑问的,不得向监考老师询问。

但在试题分发错误或试卷字迹模糊时,可举手询问。

中国科学技术大学2013年硕士研究生入学考试模拟试题(一) 科目代码: 841 科目名称: 管理综合A 所有答案必须做在答案题纸上,做在试题纸上无效! 第一部分 运筹学 一、简答题(每小题5分,共15分) (1)请简述影子价格的定义。

2014中国科学技术大学管理科学与工程考研经验(402分)

2014中国科学技术大学管理科学与工程考研经验(402分)

先说说这贴的整体结构。

最前面先写写我对科大管院的理解,然后写写我对英语政治的理解和我个人的复习经验,最后着重讲讲两门业务科(数学一、管理学与运筹学)的复习经验吧。

4门总分是402分,政治英语数学一专业课分别是85、75、128、114。

政治和专业课分数还行,英语数学分数就比较一般。

再说一点,也是比较重要的一点,一下言论只是一家之言,切不可全信,个人对信息的掌控能力是有限的,大家不要教条主义了。

1.先说说科大管院吧。

之前在论坛里就看到不少想考管院金融、金融工程的。

我先说说我所知道的管院内部的情况吧。

管院内部比较大的两个专业是工商管理和管理科学与工程(下面简称工商、管科),其次还有专硕项目管理、物流工程。

这几个专业在行政上是由管院统一管理的,有问题都可以问管院的彭政思老师。

剩下的统计学、应用统计、金融学是隶属统计与金融系,在行政上是与管院独立的。

复试通知都是单独发的,有疑问的大家可以去管院官网看看,不细谈了。

这里强调一点,统计与金融系,有就是17系,其中大部分老师是以前数学系研究概率统计部分的老师过来的,统计是主流。

研究金融工程的只有4位老师,3位教授1位副教授,老教授还带不带学生我也不太清楚。

单独研究金融的老师实在是比较少,资历也不太够。

原因的话我觉得还是大环境的问题,合肥这个地方不适合搞金融。

对于想学金融的同学,科大只能提供招牌了,比起北上专门搞金融的院校差了挺远。

管科和工商这两个专业进去之后基本上在培养上没有区别,不在乎专业的同学可以优先选择自己觉得难度小的科目考试。

管科的老师偏学术,要求也比较多,工商的老师管得没那么严。

管科这边的老师搞供应链和物流的比较多,毕业想直接跳金融的工作,没有关系的话其实也不是那么容易。

先说这么多吧,还有就是科大管院没法帮你一步登天,经管方面金字塔顶端暂时(估计很长时间内)都是北清复交的天下,报考科大管院大家还是摆好心态。

2.再说说政治和英语吧。

这两门我都是处于放羊状态,大家看看就好。

2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题(含部分答案)

2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题(含部分答案)

2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题(含部分答案)考试科目:856管理学与微观经济学第一部分管理学(满分75分)一、不定项选择题(在给定的四个选项中至少有一个选项是正确的,请将正确选项的字母写在答题纸上,错选和漏选均不给分。

每小题2分,共20分)1.个人对所管的工作能否做到完全负责,基本取决于( )。

A.能力B.权限C.时间D.利益【答案】ABD【解析】一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于三个因素:①权限。

明确了职责,就要授予相应的权力;②利益。

任何管理者在承担风险都自觉不自觉地要对风险与收益进行权衡;③能力,这是完全负责的关键因素。

权限、利益、能力之间的关系应遵守等边三角形定理。

职责、权限、利益是三角形的三个边,它们是相等的,能力是等边三角形的高,根据具体情况,它可以略小于职责。

这样,就使得工作富有挑战性,从而能促使管理者更加感恩和谦卑,从而更加尊重群众、更加自觉地学习新知识,注意发挥智囊的作用,使用权力也会慎重些,获得利益时还会产生更大的动力,努力把自己的工作做得更好。

2.概念技能对( )最重要。

A.基层B.中层C.高层D.所有层次【答案】C【解析】概念技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。

具有概念技能的管理者往往把组织视作一个整体,并且了解组织各个部分的相互关系。

具有概念技能的管理者能够准确把握工作单位之间、个人之间以及工作单位和个人之间的相互关系,深刻了解组织中任何行动的后果,以及正确行使五种管理职能。

概念技能对于高层管理最重要,对于中层管理较重要。

对于基层管理较不重要。

3.( )是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。

A.管理认识论B.管理辩证法C.管理文化D.管理的科学价值观【答案】C【解析】管理文化是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。

它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

考研—中科大管理学考研真题0409

考研—中科大管理学考研真题0409

管理学2004年硕士研究生入学考试试卷管理学部分一、名词解释(30分)1、 管理科学2、 企业外部环境分析3、 波士顿组合分析矩阵4、 区域事业部制5、 麦金瑟7—S 结构二、简答(35分)1、 管理学对人的假设主要有哪些?2、 美国学者J.Thomas Cannon 提出的组织发展的五阶段理论的主要内容是什么?3、 管理方格理论的主要内容是什么?4、 期望理论的主要内容是什么?5、 信息技术的发展对企业管理的影响?三、论述(10分)公司的社会责任西方经济学部分一、单项选择(30分)1、 如果商品A 和商品B 是替代品,则A 的价格下降将造成( )A A 的需求曲线向右移动B A 的需求曲线向左移动C B 的需求曲线向右移动D B 的需求曲线向左移动2、相对于水的价格而言钻石的价格高说明的事实是,在一般消费水平时( )A 钻石的边际效用高B 水的边际效用高C 钻石的需求曲线向右上方移动D 水的总效用大大低于钻石的总效用3、无差异曲线凸向原点说明( )A 边际成本递增B 机会成本递减C 边际替代率递减D 边际技术替代率递减4、消费者预算线发生平移时,连接消费者诸均衡点的曲线称为( )A 需求曲线B 价格——消费曲线C 收入——消费曲线D 恩格尔曲线5、用w 和r 分别表示劳动和资本的价格,在以纵轴度量资本数量,横轴度量劳动数量的坐标系中,等成本线的斜率为( )A r w /B r w /-C w r /D w r /-6、如果等成本曲线与等产量曲线没有交点,那么要生产等产量曲线所表示的产量,应该( )A 增加投入B 保持原投入不变C 减少投入D 上述三个均不正确7、边际成本低于平均成本时( )A 平均成本上升B 平均可变成本可能上升也可能下降C 总成本下降D 平均可变成本上升8、在完全竞争情况下,需求曲线与平均成本曲线相切是( )A 厂商在短期内要得到最大利润的充要条件B 某行业的厂商数目不再变化的条件C 厂商在长期内要得到最大利润的条件D 厂商在长期内亏损最小的条件9、工资率上升有收入效应和替代效应,如果工资率一直增长到使收入效应起主要作用,则劳动的供给曲线( )A 向上倾斜B 垂直C 向右下倾斜D 向后弯曲10、政府要对一个垄断厂商的价格实行管制,要使厂商的经济利润消失,其方法是( )A MC P =B ATC P =C AVC P =D AFC P =11、下列那一个不是垄断竞争的特征( )A 长期利润为正B 存在产品差异C 需求曲线向下倾斜D 进出该行业容易12、在古诺竞争中,厂商假设其对手的( )是固定的;在伯特兰德竞争中,厂商假设其对手的( )是固定的。

中国科技大学历年管理科学与工程真题

中国科技大学历年管理科学与工程真题

中国科学院--中国科学技术大学2006年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称:管理综合A管理学原理50分一、选择题:5*2分(有一个书上找不到,其他的比较简单,如领导的连续统一体理论的提出者是谁,Z理论是谁提出的等?)二、简答题:5*8分1、适度控制概念?如何做到适度控制?2、影响决策的因素?3、菲得勒的领导权变理论的基本思想?4、沟通的障碍?如何克服?5、矩阵制的特点?优缺点是什么?西方经济学50分(只有选择和计算)一、选择题:10*2分(比较简单,只要认真看书肯定没问题)二、计算题:3*10分(三个题目,但问题比较多,所以以下只是大题所涉及的大概范围)弹性的计算和分析(价格弹性);商品的边际替代率及消费者均衡;生产函数和规模报酬分析;成本曲线的关系;厂商理论的收益曲线和均衡分析;生产要素价格的决定;产品定价与利润问题;运筹学 50分(今年没有出证明题)一、建模(10分)连续投资问题(为4-5年期的,可参考清华修订版P42页例13)二、线性规划(20分)求解单纯形法问题(含灵敏度分析的计算,计算相当的烦琐)每年都那几样,以前的题型全会了就可以了,关键是不仅会还要做的快而准确!三、对偶问题(10分)(计算求解,根据对偶问题最优解求出原问题解,很简单的)可以参见以前考过的题型,很死板的,会做就可以,基本方法懂就可以了四、指派问题(10分)(6*6的,匈牙利法,计算量比较大)中国科学院--中国科学技术大学2007年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称:管理综合A管理学原理50分一、选择题:10*1分(都是书上一些最基本的概念,在书上都是可以找到的,以前不是哦,比如对于管理者来说哪种技能更重要,人际,概念,还是技能?分工理论首先是由谁提出的等等,都是基本的东西,很简单的,只要认真看书肯定不会有问题)二、简答题:5*8分1、组织设计的任务(工作步骤)P3922、斯金纳的强化理论3、目标管理的思想及特点4、过分分权的弊端5、费德勒领导权变理论西方经济学50分(今年没有选择题)一、名词解释:(科斯定理,消费者剩余,帕累托最优,恩格尔曲线,还有一个忘了)二、问答题:1、《西方微观经济学》第三版,高鸿业著P193---194解释一下图(C)就是:在完全竞争的前提下,为什么厂商平均收益小于平均成本,厂商是亏损的,但仍然继续生产?2、《西方微观经济学》第三版,高鸿业著P164为什么边际成本MC曲线表现出先降后升的U形特征?(边际报酬递减规律)三、计算题:25分(今年的计算比较基础,一个是完全竞争模型,一个是斯威齐模型,很基础的,以前的题目中有极为类似的题目)1、完全竞争模型(超级简单,类似于P211,NO1,第一个问)2、关于斯威齐模型某公司对以下两段需求曲线:P=25-0。

2021年中国科学院大学管理学期末(C)试卷

2021年中国科学院大学管理学期末(C)试卷

中国科学院大学管理学期末(C)试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题(每小题1分共20分)1、哪项制度是行使经营权,组织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:( )A. 产权制度B. 经营制度C. 管理制度D. 组织制度2、五种竞争力量模型是哪位学者提出来的?()A.安德鲁斯。

B. 安索夫。

C.迈克尔·波特。

D. 纽曼。

3、下列各项中,不属于融资租赁租金构成项目的是()A、租赁设备的价款B、租赁期间的利息C、租赁手续费D、租赁设备维护费4、根据四分图理论,相对高效成功的领导者是()型的领导。

A.高“关系导向”高“工作导向”B.高“关系导向”低“工作导向”C.低“关系导向”高“工作导向”D.低“关系导向”低“工作导向”5、被称为人际关系之父的是()。

A、小詹姆斯·瓦特B、马修·鲁滨逊·博尔顿C、亚当·斯密D、罗伯特·欧文6、某人拟在5年后用20000元购买一台电脑,银行年复利率12%,此人现在应存入银行()元。

( N=5,I=12%的复利现值系数为0.5674 )A. 12000B. 13432C. 15000D. 113487、一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响8、梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是()A、严格劳动纪律B、提高职工的满足度C、加强监督制约D、完善组织机构体系9、敢冒风险是()工作的基本要求。

A、计划B、预测C、决策D、战略10、激励理论中的公平理论的提出者是()A.马斯洛B.赫茨伯格 C.弗鲁姆D.亚当斯11、管理的主体是()a. 企业家 c. 高层管理者b. 全体员工 d. 管理者12、企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等,合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形,并采取相应的控制措施,这就是( )A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、事中控制13、在矩阵型组织结构中,最接近于项目型组织的是()A.弱矩阵型组织 B.均衡矩阵型组织C.强矩阵型组织 D.难以判断14、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率15、经验学派主张通过分析经验宋研究管理学问题。

新版中国科学院大学管理科学与工程考研经验考研参考书考研真题

新版中国科学院大学管理科学与工程考研经验考研参考书考研真题

得到拟录取消息的前些天一直忐忑不安,想象着自己失败时的沮丧或者自己成功时的兴奋。

终于尘埃落定,内心激动,又面色平静地拿起手机给每一个关心我的家人和朋友发了这个好消息。

也想在这里写下自己考研路上的点点滴滴,给自己留一个纪念,也希望大家能从中得到一些收获。

立大志者得中志,立中志者得小志,立小志者不得志。

所以我建议刚开始大家就朝着自己喜欢的,最好的学校考虑,不要去担心自己能不能考上的问题,以最好的学校的标准来要求自己去学习。

大家可以去自己想报考的学校官网上下过去的录取分数线,报录比之类的信息给自己一个参考和努力目标。

包括找一些学长学姐问下经验也是很有用的。

备考那个时候无论是老师还是同学们都给了我很多的帮助,让我在备考的路上少走了很多的弯路,尤其是那些珍贵的笔记本,现在回想起来依然很是感动,还好现在成功上岸,也算是没有辜负大家对我的期望。

所以想着成功之后可以写一篇经验贴,希望可以帮助大家。

话不多说,下面跟大家介绍一下我的经验吧。

文末有笔记和真题下载,大家可自取。

中国科学院大学管理科学与工程初试科目:101思想政治理论201英语一301数学一925管理科学基础或867经济学或803概率论与数理统计考研大纲:参考书目:(美)平狄克,微观经济学(第八版),中国人民大学出版社,2013N·格里高利·曼昆,宏观经济学(第九版),中国人民大学出版社,2016陈希孺,概率论与数理统计,科学出版社,中国科技大学出版社,1999 盛骤,谢式千,潘承毅,概率论与数理统计,高等教育出版社(第三版),2001刘光祖,概率论与应用数理统计,高等教育出版社,20001.钱颂迪主编,《运筹学(修订版)》,清华大学出版社,1990.2.盛骤、谢式千、潘承毅,《概率论与数理统计》(第3版) 高等教育出版社,2001-02先综合说一下英语的复习建议吧。

如何做阅读?做阅读题的时候我建议大家先看题干,了解一下这篇文章大致讲什么内容,然后对应题干去阅读文章,在阅读文章的过程中可以把你做出答题选择的依据标注出来,便于核对答案时看看自己的思路是否正确,毕竟重要的不是这道题你最后的答案正确与否,而是你答题的思路正确与否。

2020-2021年中国科学院大学(中科院)管理科学与工程考研招生情况、分数线、参考书目及备考经验

2020-2021年中国科学院大学(中科院)管理科学与工程考研招生情况、分数线、参考书目及备考经验

一、中国科学院数学与系统科学研究院简介中国科学院数学与系统科学研究院由中科院数学研究所、应用数学研究所、系统科学研究所及计算数学与科学工程计算研究所四个研究所整合而成,此外还拥有科学与工程计算国家重点实验室、中科院管理决策与信息系统重点实验室、中科院系统控制重点实验室、中科院数学机械化重点实验室、华罗庚数学重点实验室、随机复杂结构与数据科学重点实验室,以及中科院晨兴数学中心和中科院预测科学研究中心等。

2010年11月成立国家数学与交叉科学中心,旨在从国家层面搭建一个数学与其它学科交叉合作的高水平研究平台。

数学与系统科学研究院拥有完整的学科布局,研究领域涵盖了数学与系统科学的主要研究方向。

共有16个硕士点和13个博士点(二级学科),分布在经济学、数学、系统科学、统计学、计算机科学与技术、管理科学与工程六个一级学科中,可以在此范围内招收和培养硕士与博士研究生。

在2006年全国学科评估中,我院数学学科的整体评估得分为本学科的最高分数。

数学与系统科学研究院硕士招生类别为硕士研究生、硕博连读生和专业学位硕士研究生。

2019年共计划招收122名。

二、中国科学院大学管理科学与工程专业招生情况、考试科目三、中国科学院大学管理科学与工程专业分数线2018年硕士研究生招生复试分数线2017年硕士研究生招生复试分数线四、中国科学院大学管理科学与工程专业考研参考书目925管理科学基础1.钱颂迪主编,《运筹学(修订版)》,清华大学出版社,1990.2.盛骤、谢式千、潘承毅,《概率论与数理统计》(第3版) 高等教育出版社,2001-02五、中国科学院大学管理科学与工程专业复试原则在中国科学院数学与系统科学研究院招生工作小组领导下,按研究所成立招收硕士研究生复试小组,设组长1人、秘书1人。

复试总成绩按百分制计算,其中专业知识成绩占60%,英语听力及口语测试成绩占20%,综合素质成绩占20%。

在面试环节,每位考生有5分钟自述,考查内容主要包括专业知识、外语(口语)水平和综合素质等。

[管理学]2012中科大专业硕士考试管理学试卷

[管理学]2012中科大专业硕士考试管理学试卷

中国科学技术大学2012年专业硕士学位研究生入学考试复试模拟题(管理学)□需使用计算器□√不使用计算器一、单项选择题(每题1分,共30分)1. 根据管理学的定义,下列表述有误的是:()A. 管理是人类有意识有目的的活动B.管理的本质是激励C.管理应当是有效率的D.协调是运用各种管理职能的过程2. 根据亨利.明茨伯格的研究,下列那种不属于管理者的角色()A.人际角色B.信息角色C. 决策角色D.创新角色3.科学管理的根本目的是()A.提高人的积极性 B.提高管理水平C.提高企业盈利率 D.提高劳动生产率4.科学管理理论的创始人是()A. 亚当.斯密B. 费雷德里克.泰罗C.亨利.法约尔 D. 埃尔顿.梅奥5.古典管理理论假设人是()A.经济人 B.自我实现人C.复杂人 D.社会人6.发现企业中存在非正式组织的实验是()A.搬运生铁实验 B.铁锹实验C.金属切削实验 D.霍桑实验7.计划工作有利于管理人员把注意力集中于()A .管理B .顾客C .目标D .制度8.关于管理的效益原理,下列说法不正确的是:( )A .管理效益的直接形态是通过经济效益得到体现的B .在宏观的管理活动中,要树立以GDP 为中心的管理思想C .追求局部效益与追求全局效益必须协调一致D .管理者应当追求长期稳定的高效益9.管理原来能够被人们正确认识和利用,从而指导管理实践活动取得成效,这是因为管理原来具有( )A 、客观性B 、概括性C 、稳定性D 、系统性10.工业企业系统必须通过投入和产出与外部社会进行交流,从而获取盈利,盈利则是企业生存发展的必要条件。

这可由系统原理的哪个要点解释?( )A 、整体性原理B 、动态性原理C 、开放性原理D 、综合性原理11.下列哪个图形正确反映了责权利三角定理( )权限利益职责能力权限利益职责能力权限利益职责能力权限利益职责能力A B C D12.从决策调整的对象和涉及的时限来看,组织的决策可以分为( )A .组织决策和个人决策B .起始决策和追踪决策C .战略决策和战术决策D .一般决策和特殊决策13.当人们对未来有一定的认识,但又不能肯定的情况下,往往采用下列决策方法中的( )A .确定型方法B .风险型方法C .非确定型方法D .程序化方法14.在决策过程中,决策者以未来收益的最小值作为决策的标准,他采取的决策原则是( )A .乐观原则B .悲观原则C .折衷原则D .最小最大后悔值原则15.根据职能标准划分,处于核心地位的计划是()A.财务计划 B.业务计划 C.人事计划 D.战略计划16.计划将组织活动在时空上进行分解,通过规定组织的不同部门在不同时间应从事何种活动,告诉了人们何时需要何等数量的何种资源,这说明计划具有()的作用。

新版中国科学技术大学管理科学与工程专业考研经验考研参考书考研真题

新版中国科学技术大学管理科学与工程专业考研经验考研参考书考研真题

考研已落下帷幕考研虽然已经结束好长时间,而它对于我来说,就像是昨天刚发生一样,清晰且深刻。

回首考研的这段经历,我收获了很多,也成长了许多。

开始基础复习的时候,是在网上找了一下教程视频,然后跟着教材进行学习,先是对基础知识进行了了解,在5月-7月的时候在基础上加深了理解,对于第二轮的复习,自己还根据课本讲义画了知识构架图,是自己更能一目了然的掌握知识点。

8月以后一直到临近考试的状态,开始认真的刷真题,并且对那些自己不熟悉的知识点反复的加深印象,这也是一个自我提升的过程。

考研一路走来,真的很辛苦,考研帮里学长学姐们分享的宝贵经验不仅能让我打起精神背水一战,还使我的复习有条不紊地进行。

初试成绩出来的这两天,酝酿了一下,我也想为将要参加下一届考研的的学弟学妹们写一篇文章,希望你们从复习的开始就运筹帷幄,明年的这个时候旗开得胜。

文章字数很多,大家有时间可以阅读,文末有真题和资料下载分享,谢谢大家。

中国科学技术大学管理科学与工程专业初试科目:101 思想政治理论201英语一301数学一818管理学与运筹学866运筹学与微观经济学考试大纲:参考书目:《管理学--原理与方法》,周三多,复旦大学出版社,第五版。

《运筹学》,运筹学教材编写组编,清华大学出版社,2005年出版(第三版) 。

《西方经济学》(微观经济学),黎诣远,高等教育出版社,2007。

先说说真题阅读的做法…第一遍,做十年真题【剩下的近三年的卷子考试前2个月再做】,因为真题要反复做,所以前几遍都是把自己的答案写在一张A4纸上,第一遍也就是让自己熟悉下真题的感觉,虐虐自己知道英语真题的大概难度,只做阅读理解,新题型完形填空啥的也不要忙着做,做完看看答案,错了几个在草稿纸上记下来就好了,也不需要研究哪里错了为什么会错…第一遍很快吧因为不需要仔细研究,14份的试卷,一天一份的话,半个月能做完吧,偷个懒一个月肯定能做完吧【第一遍作用就是练练手找到以前做题的感觉,千万不要记答案,分析答案…】ps:用书选择:木糖英语闪电单词+木糖英语真题。

中国科学技术大学管理科学与工程考研试题-管理学部分(1999-2001+2006)

中国科学技术大学管理科学与工程考研试题-管理学部分(1999-2001+2006)

1999年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称:管理学一、简述题(每题5分,共40分)1、对“管理”的最简练的定义如何表达?2、科学管理学派对现代企业管理的意义?3、做好计划工作必须考虑的主要前提条件有哪些?4、领导风格的主要类型以及它们间的主要区别?5、目前常用的管理控制方式有哪几种?6、简述“公平理论”的主要内容?7、什么是资产经营责任制?它主要解决了什么问题?二、论述题(应用有关管理理论,研究实际问题)(每题20分,共60分)1、现代电子行业所处的管理环境有什么主要特点,它们对这类企业的组织设计有什么影响?2、目前国家提倡企业抓“练好内功”,试用管理学观点分析它的主要内涵?3、试分析“以人为本”的管理思想和行为科学理论的关系?2000年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称:管理学一、简要回答以下各题(每题7分,共42分)1、影响授权的主要因素是什么?2、组织沟通存在哪几种基本的网络类型?3、李克特将领导方式分为哪几种典型的方式?4、比较前馈控制和反馈控制的优缺点?5、简述部门化的基本方法?6、计划编制的基本步骤是什么?二、论述题(每题15分,共30分)1、请画出直线职能制的组织结构示意图,并评价该组织结构类型的优缺点。

2、论述期望理论及其意义?联系实际谈谈应当如何设置目标以调动员工积极性?三、分析题(28分)案例--新来的最高行政主管美国TX电脑公司和硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自海崖大公司的激烈竞争。

公司刚开张时,一切就像闹着玩似的,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么分别。

然而当财务上出了毛病,局面立刻大改观,原先那个自由派风格的董事长虽然留任,但公司却引起了一位新的最高行政主管J君。

J君来自一家办事古板的老牌公司,他照章办事,十分传统。

与TX公司的风格相去甚远。

公司里的行政人员们总的态度是要看看这家伙能呆多久。

这样矛盾就不可避免了。

中国科大管理学概论期中考试试题(合集五篇)

中国科大管理学概论期中考试试题(合集五篇)

中国科大管理学概论期中考试试题(合集五篇)第一篇:中国科大管理学概论期中考试试题2011-2012年《管理学概论》期中考试试题答案专业_______姓名_______ 学号_________ 得分(满分:100分;考试时间:150分钟)单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。

)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

管理者与被管理者:(C)A.都是作业活动的主体B.都是管理活动的主体C.分别是管理活动和作业活动的主体D.分别是作业活动和管理活动的主体下列哪种管理职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值?(D)A.计划B.组织C.领导D.创新在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?(C)A.目标B.规划C.程序D.预算在企业中,CEO一般是由董事会任命的,是企业的经营执行领导。

CEO在年终向董事和股东汇报企业一年来财务状况和下一年的战略发展方向的时候,扮演的是下列哪一类角色?(B)A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.资源分配角色在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,此时管理人员需要的技能主要是?(C)A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能儒家文化源远流长,在战场上倡导“先礼后兵”。

基于这种观点,在今天的商战中哪一种观点与这种思想一致呢?(C)A.先发制人B.先入为主C.先义后利D.先下手为强《老子》管理思想的核心是(B)A.清心寡欲B.无为而治C.权衡变通D.以正治国科学管理的中心问题是(C)A.提高管理水平B.提高人的积极性C.提高劳动生产率D.提高市场占有率最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是(B)A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.韦伯霍桑试验是属于下列哪一范畴的研究(C)A.科学管理B.行政管理C.行为管理D.质量管理下列对于非正式组织的描述,正确的是(D)A 其活动以成本和效率为标准B 维系组织的主要是理性原则C 组织有明确的目标、任务、结构D 其主要以感情和融洽的关系为标准国民经济发展速度,国内外重大贸易合作和产业结构调整等热点问题的发生、发展等都会影响组织的运营,这是组织所面对的(A)A 一般环境经济因素B一般环境政治因素C 特殊环境社会因素D 特殊环境政治因素根据五力分析方法,一个行业内部的竞争状态不取决于以下哪种因素(C)A 潜在进入者B 现有市场竞争者C 政府D 替代品生产者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。

中科大管科运筹学真题1

中科大管科运筹学真题1

中科⼤管科运筹学真题1运筹学2005—2011参考答案中国科学技术⼤学——管理科学与⼯程专业以下试题全部标明了考试的年份,⽅便考⽣查阅⼀、线性规划建模1、((1998年,2009年考了)某公司现有⼤⽶、⽟⽶、⾯粉1820吨,1760吨和1700吨,拟调⼊对上述粮⾷物资有需求的甲,⼄,丙,丁四个地区。

已知:甲,⼄,丙,丁四个地区对上述物资的总需求为1300吨,1280吨,1290吨和1350吨,各种物资调往各地区可以获得的利润如表1所⽰。

问该公司应如何安排调运计划,才能使得公司获得的利润最⼤?(运输问题)解:参考课本p90产1820+1760+1700=5280销1300+1280+1290+1350=52201112132143333312341111444123111max 250300320240...2751300,1280,1290,1350.. 1820,1760,17000j j j j j j j j i i i i i i ij x x x x x x x x x s t x x x x =======+++++?====≤≤≤≥??∑∑∑∑∑∑∑2表2设司乘⼈员分别在各时间区段⼀开始上班,并连续⼯作⼋⼩时,问该公交线路⾄少应配置多少司乘⼈员才能满⾜上述要求,建⽴这个问题的线性规划模型。

(1999,2007)p46 解:设x i 为第i 阶段开始⼯作的⼈。

123456161223344556123456min +++++70+80+70s.t. +60+20+30,,,,,0z x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x =+≥??≥??≥?≥??≥??≥?≥?3、清华⼤学修订版P42,例13。

(2006年)4、某公司拟在下⼀个年度的1-4的4个⽉内需租⽤仓库堆放物资,每个⽉份所需仓库的⾯积于表3.仓库租借费⽤随合同期⽽定,期限越长,折扣越⼤,具体数字参见表4.租借仓库的合同每⽉初都可办理。

2016中国科学院大学管理科学与工程(经济与管理学院)考研专业目录招生人数参考书目历年真题复试分数线答题

2016中国科学院大学管理科学与工程(经济与管理学院)考研专业目录招生人数参考书目历年真题复试分数线答题
2016 年中国科学院大学管理科学与工程考研专业目 录、招生人数、参考书目、历年真题、复试分数线、
答题方法、复习经验指导
一、2016年中国科学院大学管理科学与工程考研招生目录
专业代码、名称及 研究方向
80087经济与管理 学院
120100 管理科学 与工程(全日制) 01 网络经济/电
子商务 02 金融工程/数
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【答题示范】 例如“简答 A 的职能。” 第一,A 的定义。(不能缺少) 第二,A 的 3 大职能。(主体部分) 第三,总结评析。 【简答题答题注意事项】 第一,在回答简答题的时候,要采取“总-分-总”答题结构。即在回答要点 之前进行核心名词含义的阐释,最后写几句起总结的话,这样不会给人一种太突 兀的感觉。 第二,在回答的时候字数一般在 600-800 为佳,时间为 15-20 分钟。通常 字数应该是本题分值的至少 30 倍,即,1 分至少 30 个字。 第三,如果课本没有明确答案,那你也不能拍脑门乱写,好的策略是向课本 靠拢,将相关的你能够想到的内容往 4×150 里套就行了。关键在于有条理又能 自圆其说,你如果能结构清晰、条分缕析的把题答完,你肯定可以得满分。 (四)论述题答题方法 【考研名师答题方法点拨】 论述题属于中等偏上难度的题目,分值往往也比较大,考察对学科整体的把 握和对知识点的灵活运用,进而运用理论知识来解决现实问题的能力。但是,如 果我们能够洞悉论述题的本质,其实回答起来还是非常简单的。论述题,从本质 上看,是考察对多个知识点的综合运用能力。因此答案的组织往往是横贯全书, 跨章节的。 这就要求我们必须对课本的整体框架和参考书的作者的写书的内部逻辑。这 一点是专业课讲授的重点,特别是对于跨专业的考生来说,要做到这一点,难度 非常大,同时也很必要。 考研论述题答题攻略:论述题“3w 答题法”,即 what,why,how。是什么, 为什么,怎么办。答题结构上“总—分—总”,开头要阐述背景,解释相关的名 词,然后分析问题的原因和必要性,罗列要点,最后要做总结,还是那句话,不 要给人留下突兀的感觉。 阐释论述题中重要的相关概念,并把论述题中重要的核心理论要点写出 来。这部分是考察书本的理论知识的掌握,是后面展开分析的基础。 要分析问的原因或者必要性。这部分构成了论述题中的“论”,要写的像 论文里面的分论点,对于每一个分论点要适当的“述”。这是论述题的关键,结 合课本,选好切入的角度至关重要。 提出自己合理化的建议,并在最后做总结或者展望。
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中国科学院--中国科学技术大学
2006年招收攻读硕士学位研究生入学试卷
试题名称:管理综合A
管理学原理50分
一、选择题:5*2分
(有一个书上找不到,其他的比较简单,如领导的连续统一体理论的提出者是谁,Z理论是谁提出的等?)
二、简答题:5*8分
1、适度控制概念?如何做到适度控制?
2、影响决策的因素?
3、菲得勒的领导权变理论的基本思想?
4、沟通的障碍?如何克服?
5、矩阵制的特点?优缺点是什么?
西方经济学50分(只有选择和计算)
一、选择题:10*2分(比较简单,只要认真看书肯定没问题)
二、计算题:3*10分(三个题目,但问题比较多,所以以下只是大题所涉及的大概范围)弹性的计算和分析(价格弹性);
商品的边际替代率及消费者均衡;
生产函数和规模报酬分析;
成本曲线的关系;
厂商理论的收益曲线和均衡分析;
生产要素价格的决定;
产品定价与利润问题;
运筹学 50分(今年没有出证明题)
一、建模(10分)
连续投资问题(为4-5年期的,可参考清华修订版P42页例13)
二、线性规划(20分)求解单纯形法问题(含灵敏度分析的计算,计算相当的烦琐)
每年都那几样,以前的题型全会了就可以了,关键是不仅会还要做的快而准确!
三、对偶问题(10分)(计算求解,根据对偶问题最优解求出原问题解,很简单的)
可以参见以前考过的题型,很死板的,会做就可以,基本方法懂就可以了
四、指派问题(10分)(6*6的,匈牙利法,计算量比较大)
中国科学院--中国科学技术大学
2007年招收攻读硕士学位研究生入学试卷
试题名称:管理综合A
管理学原理50分
一、选择题:10*1分
(都是书上一些最基本的概念,在书上都是可以找到的,以前不是哦,比如对于管理者来说哪种技能更重要,人际,概念,还是技能?分工理论首先是由谁提出的等等,都是基本的东西,很简单的,只要认真看书肯定不会有问题)
二、简答题:5*8分
1、组织设计的任务(工作步骤)P392
2、斯金纳的强化理论
3、目标管理的思想及特点
4、过分分权的弊端
5、费德勒领导权变理论
西方经济学50分
(今年没有选择题)
一、名词解释:(科斯定理,消费者剩余,帕累托最优,恩格尔曲线,还有一个忘了)
二、问答题:
1、《西方微观经济学》第三版,高鸿业著P193---194
解释一下图(C)就是:在完全竞争的前提下,为什么厂商平均收益小于平均成本,厂商是亏损的,但仍然继续生产?
2、《西方微观经济学》第三版,高鸿业著P164
为什么边际成本MC曲线表现出先降后升的U形特征?(边际报酬递减规律)
三、计算题:25分(今年的计算比较基础,一个是完全竞争模型,一个是斯威齐模型,很
基础的,以前的题目中有极为类似的题目)
1、完全竞争模型(超级简单,类似于P211,NO1,第一个问)
2、关于斯威齐模型
某公司对以下两段需求曲线:
P=25-0。

25Q(当产量为0---20)
P=35-0。

75Q(当产量超过20时)
公司总成本函数为:TC=200+5Q+0.25Q2
(1)说明该公司所属行业的市场结构是什么类型?
(2)公司的最优价格和产量是多少?这个时候利润(亏损)多大?
运筹学 50分(今年没有出对偶计算问题)
一、建模(10分)
具体参见99年科大运筹学试题NO2,建摸,该相关数据以及换个背景,具体是星期一。

星期天7天,其他一样的。

二、线性规划(20分)求解单纯形法问题(含灵敏度分析的计算,计算相当的烦琐)
把以前的题型全看了就好,一般是四个问:
(1)求对偶问题
(2)求解
(3)(4)都是灵敏度分析的计算,仔细研究以前题目的问法,肯定没问题,都是考那几种,今年是考“从经济的角度,两个约束变量右端扩大哪一个更有利?”
三、证明题(10分)
若某一线性规划问题同时在其可行域D上的两个顶点取得最优解,试证明:该线性规划问题有无穷多个最优解。

四、指派问题(10分)(5*5的不平衡问题,需要补0再用匈牙利法,计算量不大)
顺便说一句:是厦门大学2006年的试题,原题!
中国科学院--中国科学技术大学
2008年招收攻读硕士学位研究生入学试卷
试题名称:管理综合A
管理学原理50分
一、选择题:10*1分(比较简单,只要认真看书肯定没问题)
二、简答题:5*8分
1、简述卢因的力场理论。

2、管理幅度的影响因素。

3、个人决策和集体决策的优缺点。

4、头脑风暴的优缺点。

5、记不清了,但是都是能复习到的知识点。

运筹学50分
一、判断题10*1都是以前真题上考过的判断题
二、线性规划,利用单纯形法,含灵敏度分析,没有什么难度
三、20分关于最优解随参数变化的情况同2000年
四、第四题比较繁琐但很简单
西经50分
一、选择题:5*3分(没有什么难度,都是很基础的知识点)
二、简答题:2个
1、无差异曲线为什么趋向原点?
2、记不清了,但是没有什么难度
三、计算题2个(都是以前真题考过的题型)
中国科学院--中国科学技术大学
2009年招收攻读硕士学位研究生入学试卷
试题名称:管理综合A
第一部分管理学原理50分
一、不定项选择题(郁闷,第一次出)10*2分
1、人类活动的特点
A目的性B依存性C忘了D知识性(我错了)
2、以下哪些属于激励因素
3、“事事有人做”用于以下( )职能
A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能
4、以下哪些是分权的优点
5、以下()情况有利于分权
6、对待非正式组织的态度
7、以下哪些是适度控制
其他记不到了
二、简答题:5*6分
1、法约尔的贡献
2、人本原理。

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