2020年汽车涂料企业发展策略及经营计划

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中国涂料行业“十四五”规划( 三)

中国涂料行业“十四五”规划( 三)
涂料行业发展虽然面临较严峻挑战,但也面临诸
1 “十四五”X规X划X
Fourteenth Five-Year XPXlaXn
中国涂料
2021 年第 36 卷 第 05 期
多机遇。

主体作用。
前所未有的创新环境 目前国家正在实施“创新
为配合与支持涂料企业科研队伍建设,要进一步
驱动发展战略”,在全社会掀起“大众创业、万众创新” 建设好全行业人才培养基地“。十四五”期间按“卓越工
另外,涂料行业通过消除过剩的产能、优化工业结
才成长的机制和环境。建立人才管理机制,形成选拔 构、提高效率和创新能力等方式,争取到“十四五”末基
人才、考核人才、激励人才等完备的制度体系和运行机 本实现二氧化碳排放的达峰。
制,促进创新,激励成才。营造吸引科技创新人才的氛 5.2 VOCs防治规划
围,建立“进得来、留得住、用得好”的良好环境。加大人
群的防控重点,把开展VOCs污染防治工作纳入了重
进一步完善职称评定工作 中国涂料工业协会将 点防治任务;2015年2月1日起将涂料纳入消费税征收
进一步推进职称评定及职业技能评定工作。大中型涂 范畴,对施工状态下VOCs含量低于420 g/L(含)的涂
料企业应成立本单位的技术职称评委会,助理工程师 料免征消费税。2018年6月27日国务院印发《打赢蓝天
实现产业化。要加强品牌建设“,十四五”期间要涌现出 成果、多出人才的效果“。十四五”期间,中国涂料工业
5~10个国内外涂料市场承认的涂料知名品牌。
协会和中国涂料产业技术创新联盟要在行业的整体
通过“十四五”科研发展,我国向世界涂料强国将 创新环境、创新平台建设中发挥统筹协调作用。在定性
迈进一大步!
基础研究、开发研究、涂装工艺研究等几个层面,建设

多品牌战略的失败案例及其利与弊(总结)

多品牌战略的失败案例及其利与弊(总结)

多品牌战略‎的失败案例‎1、通用汽车美国汽车企‎业,诸如福特、通用、乃至克莱斯‎勒,都是采取多‎品牌战略,而且这种多‎品牌战略是‎紧密型的框‎架,基本在一个‎公司范围内‎实施统一管‎理。

比如通用汽‎车,从创始人杜‎兰特开始,多品牌战略‎就天然而成‎。

杜兰特的疯‎狂的兼并重‎组正是通用‎汽车走到今‎天的基础。

美国多品牌‎战略,其核心的品‎牌在一个公‎司内就有平‎行的若干个‎。

比如,雪佛兰和别‎克。

对于多品牌‎的管理,在繁荣时期‎,水涨船高,所有问题都‎被上涨的潮‎水所淹没,谁穿没穿泳‎裤,都是水下的‎问题。

但是繁荣的‎大潮一旦退‎去,所有的问题‎都会暴露出‎来,公司的发展‎出现太多的‎掣肘。

多品牌战略‎容易造成公‎司对于品牌‎的定位出现‎交叉重叠,“内讧”问题降低了‎管理效率。

同时,品牌越多,公司管理层‎对于每一个‎品牌分配的‎精力、时间、财力都越少‎,但是一个品‎牌的打造与‎时间、精力、财力的投入‎成正比。

很明显,多品牌战略‎造成了以通‎用汽车为代‎表的美国汽‎车企业出现‎了多个重心‎,但是,每个品牌的‎竞争力却有‎所欠缺。

通用的老对‎手福特汽车‎也曾走上多‎品牌发展之‎路,并收购VO‎L VE、陆虎、捷报、马自达等。

但在金融危‎机爆发之初‎,就迅速出手‎,卖掉了陆虎‎和捷报。

最近又卖出‎了VOLV‎E,获取大量现‎金。

通用所付出‎的代价是惨‎重的。

按照破产重‎组计划,通用将对旗‎下庞蒂亚克‎、土星、悍马和萨博‎等品牌“进行适当处‎理”。

而新通用将‎只包含凯迪‎拉克、雪佛兰、别克和GM‎C四大核心‎品牌。

这次的金融‎危机以及因‎此造成的市‎场萧条,正是让通用‎汽车显现出‎多品牌的弊‎端。

2、珠海威丝曼‎服饰有限公‎司背景资料:记者二年前‎采访珠海威‎丝曼服饰有‎限公司董事‎长谢秋河时‎,他说:“在一条街上‎七八个品牌‎都是我的,消费者不论‎选哪个品牌‎,我们都可获‎得较高的市‎场占有率。

”时过境迁,当记者今天‎再次迈进威‎丝曼服装展‎厅时,曾经热闹非‎凡的多品牌‎景象,仅剩一个品‎牌在展厅可‎供参观。

涂料用丙烯酸树脂行业投资价值分析及发展前景预测分析

涂料用丙烯酸树脂行业投资价值分析及发展前景预测分析

涂料用丙烯酸树脂行业投资价值分析及发展前景预测分析一、丙烯酸树脂的应用领域丙烯酸树脂被普遍应用于飞机、汽车、仪器仪表、建筑、防腐、家用电器、纺织、食物器皿、木制家具等领域。

在发达国家中,丙烯酸树脂在涂料中的应用已经稳居第二位。

用丙烯酸酯和甲基丙烯酸酯单体共聚合成的丙烯酸树脂对光的主吸收峰处于太阳光谱范围之外,所以制得的丙烯酸树脂漆具有优异的耐光性及户外老化性能。

丙烯酸树脂涂料的优势性能:第一,本身光泽非常好,化学生产成水白色清漆或者是纯白色的白磁漆;第二,耐光性优越,强烈的紫外线照射下不会边黄或者发生分解,可以长时间保持光亮色泽;第三,耐热性好,能够作为中性涂料,与铝粉和铜粉等混合,具有金银一样色泽,抗酸碱腐蚀,耐油脂;第四,能够长期贮存,不会发生变质等情况。

二、丙烯酸树脂行业市场规模预测近年来环保法规的日益完善,严格限制涂料的VOC排放量,环境友好型树脂正朝着高固体分低黏度、无苯体系、高性能等方向发展。

环境友好型丙烯酸树脂是发展的主要方向。

预计2022年我国丙烯酸树脂市场规模391.33亿元,2028年我国丙烯酸树脂市场规模达645亿yco三、丙烯酸树脂行业销售收入与市场规模走势分析丙烯酸树脂作为一种具有优秀的耐候性,高透明度,优良理化性能的高分子材料,从上世纪诞生至今,已被运用于诸多领域,包括涂料,油墨,汽车工业,医疗器械,有机玻璃等。

在这100年间,品类繁多的高分子材料不断地被推向人们的日常生活;而丙烯酸树脂作为一款价格并不低廉的传统聚合物,历经树脂行业日新月异的变化,仍然能在快速转变的市场上占有其一席之地,证明了其独到的、难以替代的性能优势。

根据智研咨询发布的《2022-2027年中国丙烯酸树脂行业市场全景评估及发展战略规划报告》显示:2021年我国丙烯酸树脂制造行业销售收入为263.47亿元,同期进口金额为188.86亿元,出口金额为87.28亿元,国内丙烯酸树脂市场规模为365.05亿元。

立邦管理体系

立邦管理体系

建成日期 1995.7
1992.12 2007.1 1992.10
2004 年底 1996 2005 2006.11 1995.3 2001.3
性质 独资
独资 独资 独资
独资 独资 独资 合资 合资 合资
层次 核心
核心 核心 核心
核心 中层 中层 外围 外围 外围
产品类型 建筑涂料,部分工业涂 料 建筑涂料,大部分工业 涂料 建筑涂料
1963 年,新加坡吴德南集团成为日本涂料公司东南亚主要批发商,1968 年,首家立邦漆制造厂在新 加坡投产,1973 年成立立时集团(Nipsea Group-Nippon Paint Southeast Asia),负责管理东南亚区域 立邦漆的所有业务活动,目前业务横跨十一个国家和地区:新加坡、中国、中国香港、印尼、日本、韩国、 马来西亚、菲律宾、中国台湾地区、泰国和越南。已拥有 25 余家工厂和 6000 多名职员。
随着公司规模的扩大,导致管理幅度和难度的加大,该公司也在管理体制方面不断地进行调整。在本 文中,拟从组织结构、管理制度、领导与控制的基本原则、企业文化等四个方面对立邦中国集团在中国大 陆地区的管理模式进行探讨。
一、组织构架
(一)母公司构架
立邦中国集团是由新加坡立时集团在中国大陆地区全额投资的,立时集团为日本涂料公司(Nippon Paint Co.,Ltd)与新加坡吴德南集团(Wuthelam Group)合作在东南亚建立的跨国性集团企业,日本涂 料公司占投资额的 40%,吴德南集团占投资额的 60%。立时(NIPSEA)是东南亚立邦漆的简称(Nipsea Group-Nippon Paint Southeast Asia)。
母公司构架见下图:
新加坡吴德南集团 出资 60%

立邦管理体系

立邦管理体系
1992 年,立时集团进入中国大陆市场,产品品牌“立邦漆”为“NIPPONPAINT”的音译,其意思就是 “日本漆”。
需值得关注的是,立邦进入中国大陆市场的方式,是不同于其他进入中国大陆市场的跨国涂料公司的。 其他的跨国涂料公司对于其中国设立的涂料企业,总是不断谋求对企业的控制权,即使是与立邦同出于日 本的关西涂料公司,也是如此。而立邦品牌的实际拥有者日本涂料公司却不仅将其品牌在东南亚市场的经 营权让渡给新加坡立时集团,而且从合资双方在立时集团所占有的股权比例来看,日本涂料公司并不具有 对该集团的控制权,反而是新加坡吴德南集团拥有了对该集团的控制权,也就拥有了对立邦中国集团的控
建筑涂料
建筑涂料,少量工业涂 料 建筑涂料 粉末涂料 粉末涂料 表面处理剂 表面处理剂
覆盖区域 北部(华北、东北、西 北) 中部(长江流域东部、 中部) 西部(长江流域西部) 南部(华南及西南各 省) 南部(华南及西南各 省) 全国 全国 全国 全国 全国
由上表出,可得到以下几点信息:
1) 廊坊立邦、立邦中国、立邦成都、立邦广东、广州立邦、为立邦中国集团(以下简称立邦)的核心工厂。 立邦将中国大陆划分为北部、中部、南部三个区域,由廊坊立邦,立邦中国/立邦成都,立邦广东/广州立邦 分别对应。另外,基于对中国大陆市场地域过于广大的考虑,立邦有可能以立邦成都公司为核心,在其对 中国区域的划分中再增加一个西部区域。 2) 苏州雅士利虽然在中国建立的时间也较早,但因其最初为合资企业,立邦对其投入的精力较少,另外其 产品在市场上以立邦雅士利的品牌进行销售,市场的阻力较大,导致其发展速度较慢,2006 年 9 月起该公 司更名为“雅士利涂料(苏州)有限公司”,应理解为立邦(实际上是新加坡吴德南集团)试图使该公司的 品牌摆脱立邦的阴影,以便于其发展,实际上也反映出新加坡吴德南集团对使用非自有品牌的潜在风险担 忧。 3) 廊坊立邦立东和立邦圣联达粉末涂料公司的成立,反映出立邦对粉末涂料市场的重视以及势在必得的决 心,同时也反映出立邦在经营上,由原来的自建分厂稳步发展策略,到兼并与合资并举的快速扩张策略的 转变,最终也是立邦对达到 2010 年设定目标的热切期望的反映。 4) 对于立邦重庆化工和立邦上海表面处理剂公司,考虑到其所面临的表面处理剂市场容量的局限性,立邦 采取了合资的方式,交由合资方来负责经营,以避免分散自己的精力。

涂料年度总结报告(3篇)

涂料年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,涂料行业在我国经济中占据着重要的地位。

涂料作为一种重要的化工产品,广泛应用于建筑、家具、汽车、船舶、管道等领域。

本报告旨在对2021年度我国涂料行业的发展状况进行总结,分析存在的问题,并提出相应的对策建议。

二、2021年度涂料行业整体发展状况1. 市场规模2021年,我国涂料行业市场规模持续扩大,全年涂料总产量达到约2000万吨,同比增长约5%。

其中,内墙涂料、外墙涂料、木器涂料等主要品种产量均有所增长。

2. 产品结构从产品结构来看,我国涂料行业已形成以合成树脂乳液、合成树脂漆、粉末涂料等为主的产品体系。

其中,合成树脂乳液产量占比最高,达到60%以上。

3. 企业规模2021年,我国涂料行业企业规模不断扩大,产值超百亿元的企业数量有所增加。

从地区分布来看,华东、华南、华北等地区涂料企业数量较多,产业集中度较高。

4. 行业竞争力我国涂料行业在国际市场上的竞争力逐渐增强,部分企业产品已进入国际市场。

同时,国内涂料企业在技术创新、品牌建设、市场营销等方面取得了显著成果。

三、2021年度涂料行业存在的问题1. 市场竞争加剧随着涂料行业的快速发展,市场竞争日益激烈。

部分企业为争夺市场份额,采取低价策略,导致行业整体利润水平下降。

2. 环保压力增大涂料生产过程中,VOCs、重金属等污染物排放对环境造成严重影响。

近年来,国家环保政策趋严,对涂料企业提出了更高的环保要求。

3. 技术创新不足部分涂料企业技术创新能力不足,产品同质化严重,缺乏核心竞争力。

同时,行业整体研发投入不足,制约了行业的可持续发展。

4. 品牌建设滞后我国涂料行业品牌建设相对滞后,部分企业品牌知名度和美誉度不高,影响了行业整体形象。

四、2021年度涂料行业对策建议1. 加强行业自律,规范市场竞争企业应树立诚信经营理念,加强行业自律,共同维护市场秩序。

同时,政府部门应加大对违法行为的查处力度,规范市场竞争。

企业新材料产业“十四五”发展规划(专业完整模板)

企业新材料产业“十四五”发展规划(专业完整模板)

企业新材料产业“十四五”发展规划(专业完整模板)目录一、新材料产业发展现状 (3)1. 产业规模不断扩大,地区差异日益明显 (4)2. 向集约化、集群化发展,高端材料垄断加剧 (5)3. 交叉融合创新加速,研发模式加快转变 (6)4. 全生命周期绿色化,资源能源高效利用 (7)二、新材料产业相关政策 (7)1、世界各国新材料领域相关发展计划 (7)2、中国新材料产业相关政策 (7)三、新材料产业发展面临问题及对策建议 (8)1、缺乏孵化培育平台 (9)2、缺乏国有金融机构的融资支持 (9)3、缺乏政府引导基金的保驾护航 (9)4、缺乏金融资本对行业全球化发展的支持 (10)四、新材料产业重点发展领域 (11)1、新型功能材料产业 (11)1.1新型金属功能材料 (11)1.2 新型功能陶瓷材料 (12)1.3 稀土功能材料 (12)1.4 高纯元素及化合物 (13)1.5 表面功能材料 (13)1.6 高品质新型有机活性材料 (13)1.7 新型膜材料 (13)1.8 功能玻璃和新型光学材料 (14)1.9 生态环境材料 (14)1.10 高品质合成橡胶 (14)1.11 高性能密封材料 (14)1.12 新型催化材料及助剂 (15)1.13 新型化学纤维及功能纺织材料 (15)1.14 其他功能材料 (15)2、先进结构材料产业 (16)2.1 高品质特种钢铁材料 (16)2.2 高性能有色金属及合金材料 (16)2.3 新型结构陶瓷材料 (17)2.4 工程塑料及合成树脂 (17)3、高性能复合材料产业 (17)3.1 高性能纤维及复合材料 (17)3.2 金属基复合材料和陶瓷基复合材料 (18)3.3 其他高性能复合材料 (18)企业新材料产业“十四五”发展规划(专业完整模板)“新材料产业”包括新材料及其相关产品和技术装备。

具体涵盖:新材料本身形成的产业;新材料技术及其装备制造业;传统材料技术提升的产业等。

2024年汽车大灯项目发展计划

2024年汽车大灯项目发展计划

汽车大灯项目发展计划目录前言 (4)一、工艺先进性 (4)(一)、汽车大灯项目建设期的原辅材料保障 (4)(二)、汽车大灯项目运营期的原辅材料采购与管理 (5)(三)、技术管理的独特特色 (6)(四)、汽车大灯项目工艺技术设计方案 (8)(五)、设备选型的智能化方案 (9)二、背景和必要性研究 (10)(一)、汽车大灯项目承办单位背景分析 (10)(二)、汽车大灯项目背景分析 (11)三、汽车大灯项目概论 (12)(一)、创新计划及汽车大灯项目性质 (12)(二)、主管单位与汽车大灯项目执行方 (12)(三)、战略协作伙伴 (13)(四)、汽车大灯项目提出背景和合理性 (14)(五)、汽车大灯项目选址和土地综合评估 (15)(六)、土木工程建设目标 (16)(七)、设备采购计划 (17)(八)、产品规划与开发方案 (17)(九)、原材料供应保障 (18)(十)、汽车大灯项目能源消耗分析 (18)(十一)、环境保护 (19)(十二)、汽车大灯项目进度规划与执行 (20)(十三)、经济效益分析与投资预估 (20)(十四)、报告详解与解释 (21)四、风险应对评估 (23)(一)、政策风险分析 (23)(二)、社会风险分析 (23)(三)、市场风险分析 (23)(四)、资金风险分析 (23)(五)、技术风险分析 (24)(六)、财务风险分析 (24)(七)、管理风险分析 (24)(八)、其它风险分析 (25)五、质量管理与监督 (25)(一)、质量管理原则 (25)(二)、质量控制措施 (27)(三)、监督与评估机制 (28)(四)、持续改进与反馈 (30)六、科技创新与研发 (33)(一)、科技创新战略规划 (33)(二)、研发团队建设 (34)(三)、知识产权保护机制 (35)(四)、技术引进与应用 (37)七、合作伙伴关系管理 (38)(一)、合作伙伴选择与评估 (38)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (39)(三)、风险共担与利益共享机制 (40)(四)、定期合作评估与调整 (40)八、危机管理与应急响应 (42)(一)、危机管理计划制定 (42)(二)、应急响应流程 (43)(三)、危机公关与舆情管理 (44)(四)、事故调查与报告 (44)九、危机管理与应急响应 (45)(一)、危机预警机制 (45)(二)、应急预案与演练 (47)(三)、公关与舆情管理 (48)(四)、危机后期修复与改进 (50)十、员工福利与团队建设 (52)(一)、员工福利政策制定 (52)(二)、团队建设活动规划 (53)(三)、员工关怀与激励措施 (53)(四)、团队文化与价值观塑造 (55)十一、市场营销与品牌推广 (56)(一)、市场调研与定位 (56)(二)、营销策略与推广计划 (58)(三)、客户关系管理 (59)(四)、品牌建设与维护 (61)十二、供应链管理 (62)(一)、供应链战略规划 (62)(二)、供应商选择与评估 (63)(三)、物流与库存管理 (64)(四)、供应链风险管理 (65)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。

营销策划方案策划如何写5篇

营销策划方案策划如何写5篇

营销策划方案策划如何写5篇方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点,因此我们在写方案的时候应该尽可能地写更详细。

我们应该怎么制定方案呢下面是小编为大家收集的营销策划方案策划如何写例文,希望你喜欢。

营销策划方案策划如何写篇1一、策划目的由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情况不理想。

但是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,GDP增速温和上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。

鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必须把握好这个机会,争取在年内顺利完成任务。

二、当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场场景分析:①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

③对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

2、市场影响因素:宏观环境政治环境:20__年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。

社会文化:人们对奥迪汽车的品牌是肯定的,认知度比较高。

自认环境:泉州地区交通便利,公路交通网线发达,人们对以汽车代步的欲望比较强烈。

2022-2022年中国涂料行业前景研究与发展前景预测报告范文

2022-2022年中国涂料行业前景研究与发展前景预测报告范文

2022-2022年中国涂料行业前景研究与发展前景预测报告范文什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据出版日期:2022年报告价格:印刷版:RMB7000电子版:RMB7200印刷版+电子版:RMB7500报告目录涂料行业作为石油和化工行业的细分领域,其发展直接影响石化行业的产业升级、结构调整、战略转型的实现,关系到我国“节能减排”国家战略的实施和建筑、家具等相关行业的健康发展,更关系到广大人民群众生活水平、健康水平。

近年来,国家相关部门和行业协会制定出台了诸多法律法规和政策,强调涂料行业应向绿色、环保方向发展,明确鼓励水性涂料等环境友好型产品生产和销售:涂料行业主要法律、法规及政策序法律法规和政策号名称1颁布单位法律法规和政策相关内容《关于加强建国家建设部(2002)“鼓励生产应用环保型丙烯酸合成树酯乳液类内筑涂料生产与应墙涂用管理工作料,鼓励开发生产环保型或低毒性的丙烯酸、有的意见》机硅丙烯酸、聚氨酯和氟碳漆等系列的高性能外墙涂料”和“逐步限制使用能耗大、安全性差和污染环境的外墙装饰材料,优先使用高性能外墙涂料。

阴极电泳漆企业供需现状与发展战略规划

阴极电泳漆企业供需现状与发展战略规划
失败企业E
管理不善,导致生产效率低下,成本高昂,失去竞争优势。
失败企业F
对市场变化反应迟钝,未能及时调整战略和产品线,错失发展机 遇。
对标企业分析
对标企业G
01
在阴极电泳漆行业中具有领先地位,拥有完善的研发、生产和
销售体系,市场占有率较高。
对标企业H
02
以高品质产品和优质服务赢得口碑,具备较强的品牌影响力和
纳米技术
纳米材料在阴极电泳漆中的应用将逐渐增多,有助于提高涂膜性能和 耐腐蚀性。
市场需求变化趋势
汽车行业需求
随着汽车行业的发展,对 阴极电泳漆的需求将继续 保持增长态势。
家电行业需求
随着家电行业的升级换代 ,对高品质阴极电泳漆的 需求也将逐渐增加。
建筑行业需求
随着建筑行业的发展,对 防腐、防锈等高性能阴极 电泳漆的需求将逐渐增加 。
产品升级
根据市场需求和消费者偏好,不断改进产品性能 、外观和功能,提升产品品质和附加值。
3
技术合作与交流
加强与国内外同行的技术合作与交流,吸收先进 经验和技术成果,提高企业技术水平。
品牌建设与市场营销战略
01
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标受众 ,塑造独特的品牌形象和品牌个 性。
品牌传播
02
03
市场营销策略
调整建议
企业应加大技术研发和产品创新投入,提高产品质量和竞争力,同时加强与进口商和下 游企业的合作,以更好地满足市场需求。
02
行业发展趋势
技术创新趋势
环保技术
随着环保意识的提高,阴极电泳漆企业将更加注重环保技术的研发 和应用,如水性漆、高固含涂料等环保型产品的研发。
自动化技术
为了提高生产效率和产品质量,阴极电泳漆企业将加大自动化技术 的投入,如机器人涂装、自动化生产线等。

工业绿色发展规划(2016-2020年)

工业绿色发展规划(2016-2020年)

工业绿色发展规划(2016-2020年)为落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《中国制造2025》战略部署,加快推进生态文明建设,促进工业绿色发展,制定本规划。

一、面临的形势“十二五”时期,工业领域坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点,把节能减排作为转方式、调结构的重要抓手,大力推进技术改造,推广节能环保新技术、新装备和新产品,逐步完善节能减排工作体系,圆满完成“十二五”目标任务。

工业能效和水效大幅提升,规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降28%,实现节能量6.9亿吨标准煤,单位工业增加值用水量累计下降35%,提前一年完成“十二五”淘汰落后产能任务。

工业清洁生产先进适用工艺技术大范围示范推广,开展有毒有害原料替代,工业产品绿色设计推进机制初步建立。

工业资源综合利用产业规模稳步壮大,技术装备水平不断提高,五年利用大宗工业固体废物约70亿吨、再生资源12亿吨。

节能环保产业快速增长,2015年节能环保装备、资源综合利用、节能服务等节能环保产业产值约4万亿元。

未来五年,是落实制造强国战略的关键时期,是实现工业绿色发展的攻坚阶段。

资源与环境问题是人类面临的共同挑战,推动绿色增长、实施绿色新政是全球主要经济体的共同选择,资源能源利用效率也成为衡量国家制造业竞争力的重要因素,推进绿色发展是提升国际竞争力的必然途径。

我国工业总体上尚未摆脱高投入、高消耗、高排放的发展方式,资源能源消耗量大,生态环境问题比较突出,形势依然十分严峻,迫切需要加快构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色制造体系。

加快推进工业绿色发展,也是推进供给侧结构性改革、促进工业稳增长调结构的重要举措,有利于推进节能降耗、实现降本增效,有利于增加绿色产品和服务有效供给、补齐绿色发展短板。

二、总体要求(一)指导思想贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面落实制造强国战略,坚持节约资源和保护环境基本国策,高举绿色发展大旗,紧紧围绕资源能源利用效率和清洁生产水平提升,以传统工业绿色化改造为重点,以绿色科技创新为支撑,以法规标准制度建设为保障,实施绿色制造工程,加快构建绿色制造体系,大力发展绿色制造产业,推动绿色产品、绿色工厂、绿色园区和绿色供应链全面发展,建立健全工业绿色发展长效机制,提高绿色国际竞争力,走高效、清洁、低碳、循环的绿色发展道路,推动工业文明与生态文明和谐共融,实现人与自然和谐相处。

汽车维修行业环境管理现状及对策

汽车维修行业环境管理现状及对策

缘乞科枚Journal of Green Science and Technology2021年3月第23卷第6期汽车维修行业环境管理现状及对策杨携1,张潜$(1.无锡市环境科学研究所,江苏无锡214121;2.无锡市审计局自然资源和生态环境审计处,江苏无锡214100)摘要:随着汽车维修行业日渐壮大,废水、废气、危险废物等产生量也逐年递增,对环境的影响不容忽视。

通过对汽车维修行业的产污环节进行分析,找出了当前的污染防治现状和存在的环境管理问题,针对环境监管、污染防治和提升汽车维修水平方面提出了相应的对策与建议。

关键词:汽车维修行业;污染防治;环境管理中图分类号:X734文献标识码:A文章编号:1674-9944(2021)06-0094-031引言根据国家统计局公开发布的«2019年国民经济和社会发展统计公报>,2019年末全国民用汽车保有量26150万辆,其中私人汽车保有量22635万辆;民用轿车保有量14644万辆,其中私人轿车保有量13701万辆。

汽车保有量的大幅增加,促进了汽车维修行业的快速发展。

企查查数据显示,我国目前共有142.23万家汽车维修相关企业山。

汽车维修保养过程中会产生大量废水污染物、废气污染物及危险废物,因此通过对汽车维修行业产污环节、污染防治、环境管理方面的分析研究,探索如何有效提升环境管理水平具有重要的现实意义。

2汽修工艺流程汽车维修企业分为一、二类汽车整车维修企业和三类汽车综合小修及专项维修业户,其中一类、二类企业主要从事整车、各个总成及主要零部件的各级维护、修理及更换⑵;三类企业从事汽车故障诊断和通过修理或更换个别零件以及汽车发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修、汽车美容装潢、汽车玻璃安装及修复等专项维修作业⑷。

汽车维修流程一般为:检查待修汽车,确认故障原因,选择相应的维修方式。

对需要进行表面修复的车辆先进入鈑金间进行处理,然后进入喷烤漆房进行涂装作业;对不需要进行表面修复的车辆,直接进维修间进行维修,维修结束后,一般会对车辆进行清洗,检测合格后即可出厂。

世界十大涂料品牌排名

世界十大涂料品牌排名

世界十大涂料品牌公司财报 WPCIA排名立邦列第九2010年全球涂料行业有一个好的开始,特别是在高增长市场,但对于恢复仍然要保持“谨慎”。

未来的前景是积极的,表面上看市场需求依然疲软。

主要商业建筑仍处于停滞状态,结果显示当前优势在于快速增长的市场如亚洲的中国,而不是在欧洲或北美。

今年第一季度装饰涂料在亚洲增长3 0%以上(其中中国增长是40%)。

全球装饰涂料销售额增长7%,产量升幅5%。

与去年同期第一季度相比,高性能涂料产量增长了8%,价格下降1%。

第一季度提到的唯一较弱的是船舶涂料,其价格在今年一季度就下降了3%。

总的来说,今年在成熟的市场收益是稳定。

欧洲主要经济体也在慢慢复苏。

全球油漆和涂料的领导者阿克苏诺贝尔也感到高兴,第一季度业绩好于预期,并表现出了继收购ICI后对收购国民涂料业务的兴趣。

阿克苏诺贝尔在收购ICI后仍然可以取得稳定的收益,并表示关闭“跨越多个站点”的欧洲一体化正按计划进行。

这是我们所鼓励的,因为它使得大多数公司清醒的认识到了经济放缓的可能性。

这些都表明,虽然涂料行业整体经济正在强劲增长,一些商业活动水平仍低于经济衰退前的状况。

尽管北半球严冬和疲软的商用房地产市场,第一季度的营业利润率仍呈现增长趋势。

但是谈到增长强劲似乎仍然有很长的路要走。

2009年全球涂料总产量205.4亿升,产值930亿美元。

相比2008年涂料产量下降了约2%,由于价格的下降和美元汇率的变化产值下降更多。

如下表,亚太地区是在2009年唯一有正增长的市场。

2009年成熟的经济体系在该地区(日本,韩国,和台湾)的销量下降,中国和印度都略有增长。

亚太地区是全球最大的涂料消费地区,2009年销售量占到全球的40%。

世界油漆涂料工业协会(WPCIA)研究员亚历克斯的本篇报告首先简要介绍全球涂料发展情况,包括一般资料和主要经济指标。

此外,还对世界十大涂料品牌公司进行了深入的市场分析。

表一:全球涂料消费(单位:亿升)表二:2009全球涂料销售额(单位:亿美元)2009年世界十大涂料品牌公司:1.AKZONOBEL 阿克苏诺贝尔151.3亿美元2.PPG Industries PPG 工业113.6亿美元3.Sherwin-Williams 宣威威廉姆斯海洋保护70.1亿美元4.DUPONT 杜邦46.4亿美元5.BASF 巴斯夫41.2亿美元6.VALSPAR 威士伯31.1亿美元7.Diamond Paints 钻石涂料25.6亿美元8.SACAL 三彩国际24.0亿美元9.Nippon Paints 日本涂料22.7亿美元10.RPM Inc RPM 国际20.2亿美元1.阿克苏诺贝尔荷兰,阿姆斯特丹邮政信箱9300电话:+31 26 366 4433传真:+31 26 366 3250关键数字:涂料占集团销售额:41%员工人数:58500涂料销售:151.3 亿涂料销售:15.4亿升地理销售:欧洲40%美洲33%亚太地区27%重点发展:●自主增长率5%,主要在亚太地区和美国,新兴市场的销售量占32%。

2023年建材营销策划方案5篇

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2023年建材营销策划方案5篇建材营销策划方案1一、品牌名称:“ ______”二、市场分析及建议建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.对策:通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。

此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受””1、活动目标进行全方位品牌推广活动,推介新品2、宣传定位:新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);新品充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计1、报纸2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算:根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算六、本次营销团队人员的组成与责任:负责部门:发展支持部具体负责人:发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作;本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置;所需宣传资料的设计、印制;所需物资的采购配备;媒体宣传的文案材料;完成本次营销策划任务的时间安排;根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;附:策划方案会议方案物料清单(待定)活动日程安排会议注意事项会议工作人员安排建材营销策划方案2一、主题清凉夜晚,冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖,看过__再决定2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象三、活动目的1、提高__瓷砖超市在__市场的知名度2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体__员工的士气、销售经验、团结及协调能力四、活动时间__月__号--__月__号五、活动地点:六、活动目标:1、销售基础目标:__。

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汽车涂料企业发展策略及经营计划
2020年4月
目录
一、行业发展态势 (3)
1、持续增长,行业核心地位加强 (3)
2、环保深入,新的国家标准引领行业发展 (4)
3、客户需求,促进行业技术不断进步 (5)
4、质量需求,品牌消费趋势渐行渐近 (5)
二、未来发展策略 (6)
三、2020年经营计划 (6)
1、技术导向,聚焦核心树脂自制能力 (6)
2、模式转变,涂装一体化拓展市场新领域 (7)
3、开拓创新,拓展新的利润增长点 (7)
4、稳中求进,实现营业收入持续增长 (7)
5、人才培养,推动企业可持续健康发展 (8)
6、提高效率,不断提升企业盈利能力 (8)
7、成本优化,实现公司毛利率不断提升 (8)。

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