中联重科城市发展解决方案
进一步优化营商环境调研报告
进一步优化营商环境调研报告进一步优化营商环境调研报告民营经济是长三角一体化发展的强劲引擎。
xx 作为长三角一体化的重要节点城市，始终把民营经济发展及改善营商环境建设作为全区经济社会健康发展的重要组成部分。
各街镇、园区高度重视，大力推进，积极构建新型政商关系，优化辖区营商环境，促进民营经济健康发展。
此次调研以xx区各民主党派、无党派代表人士开展专项民主监督为契机，把促进民营经济健康发展作为主题，加强与对口街镇园区的走访调研，通过面对面听取企业家心声、了解企业发展实情，征询企业家对营商环境的意见和建议，全面掌握各街镇园区在构建新型政商关系，优化营商环境方面的工作情况，同时，结合民主党派外出开展考察、组织培训等机会，加强与长三角一体化其他城市的交流，了解周边城市支持民营经济的政策，借鉴特色经验，打开视野、对标先进、排查问题，为党政决策提供参考，实实在在地推动xx区民营经济健康发展，助力长三角一体化发展。
具体调研情况如下。
一、主要做法（一）注重政府引领，搭建发展平台在G60科创走廊建设的大背景下，我区各街镇园区高度重视优化营商环境建设，并将之列为党委政府的主要工作任务，在加强组织领导、加大工作力度、强力促进民营经济健康发展方面，积极探索、抢抓机遇、顺势而为，为民营企业发展搭建更优质的平台。
如，xx街道研究制定本辖区企业财政扶持、商务楼宇（特色楼宇）奖励、产业园区奖励、产业基金集聚区建设方案等产业扶持政策，切实解决政策落地“最后一公里”问题。
新桥镇建立了“四会共商”机制。
通过书记碰头会、党委会、党政班子联席会、镇长办公会共同协商解决民营企业发展中碰到的问题。
九亭镇成立xx硕亭经济发展有限公司，全权委托九里亭街道管理，作为九里亭街道服务经济发展的主要平台。
车墩镇积极参与建设联东U谷科技企业创新港，打造G60科创走廊制造业高质量发展示范园区，让民营企业能更加便捷地获得要素支撑。
（二）龙头带动发展，招商引资重效各街镇通过招商引资，引进行业龙头企业，形成产业集聚，鼓励、扶持高新技术企业、创新型企业，促进民营经济快速发展。
中联重科swot分析
中联重科SWOT分析对于中联重科的SWOT 分析有利于更好的研究其已有的国际化战略，并且能发现中联重科在国际化发展中应该注意的一些方面。
（1）优势（S）。
首先，中联重科股份有限公司有着基于高质量基础上的知名品牌，即“中联重科”作为依托，能更好地进行国际化发展。
其次，中联重科有着强有力的人才激励机制，据中联重科副总裁、海外分公司总经理何文进先生介绍，员工采取“浮动工资+固定工资”，其中浮动工资占总工资的20%，固定工资占80%的激励方式，这样能在保证员工一定收入的同时，激励员工更好的为公司服务。
再次，中联重科有着有利的地理位置。
其总部设在湖南的省会长沙，其位置的优越为企业的发展提供了便利。
另外，中联重科还拥有其丰富的经营经验和成功经验等。
（2）劣势（W）。
与国际巨头美国卡特彼勒、日本小松相比中联重科生产的产品的核心技术较差，其竞争实力较低，并且其关键技术部分都需要从国外购买，因而在成本方面具有一定的劣势。
另一方面，产品的研发和创新能力不够。
（3）机会（O）。
国家政策的积极支持是对于国内工程机械行业国际化发展强有力的保证。
2009 年中央出台的国家十大产业振兴计划，明确指出扶持装备制造业走向世界市场，以及“十二五”规划对企业“走出去”的扶持就是很好的证明。
另外，国内今年来一直在推动保障性住房、高铁建设、水利建设以及公共基础设备的建设是中联重科继续高速发展的机遇。
（4）威胁（T）。
第一个威胁来自国外同行企业的竞争性威胁，这不仅在国内市场上由于国外企业的进入对本国企业造成的威胁，还有在国际市场上与其他同行业企业的竞争产生的威胁。
另外一个威胁来自于产品自身的特点，由于产品的更新速度的加快，对企业的研发和能力创新能力是一个巨大的挑战。
综合上面对于中联重科的SWOT 分析，必须针对该企业的各个方面，积极利用优势和机会，转化劣势和威胁，从而取得公司长足的发展。
中联重科在拟定目前的战略方案时，应以质量、研发及服务为其中心出发点，围绕着质量、研发及服务体系来完善相关支持体系、约束机制等，来完善内部管理体系，规范管理流程，构建吸引人才的机制，建立严密的质保体系，并通过产能的扩张和不断强化核心能力来构建行业准入门槛。
2020年中联重科公司发展战略和经营计划
2020年中联重科公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019 年公司经营情况回顾 (5)1、战略聚焦效应彰显，业务板块竞相突破发展 (5)（1）做强工程机械 (6)①主导产品市场地位持续良性提升 (6)②潜力市场蓄势待发 (6)③关键零部件产业全面整合 (6)（2）做优农业机械 (7)①市场优势依然稳固 (7)②AI 赋能智慧农业 (7)（3）深耕金融业务 (7)（4）做实工业互联网 (8)2、全面深化智能制造，加速推进产业升级 (8)（1）加速推进产业集聚和升级 (8)（2）深入推进智能制造 (8)3、技术创新引领市场，自主创新成果显著 (9)（1）国际标准持续引领 (9)（2）自主创新成果丰硕 (9)①工程机械产品 (9)②农业机械产品 (10)③绿色制造引领行业转型升级 (11)④专利授权保持行业领先 (11)4、深耕海外市场，推进国际化突破 (11)（1）全面推进海外业务和管理变革 (11)（2）海外本地化制造迈入新阶段 (12)（3）农业机械国际化取得初步突破 (12)（4）海外业务经营质量稳步提升 (12)5、强化管理创新，经营质量显著提升 (12)（1）完善事业部制考核激励机制 (13)（2）创新市场营销模式 (13)（3）持续提升风险管控能力 (13)（4）构建客户联盟生态圈 (13)（5）打造服务核心竞争力 (13)二、行业发展趋势与市场展望 (14)1、工程机械市场 (14)2、农业机械市场 (14)三、公司核心竞争力 (15)1、前瞻的战略决策能力和高效的战略执行能力，确保公司长远健康发展..152、基于对全球业态的充分研究，构建全球化制造、销售、服务网络 (15)3、基于成功实践的企业文化，成为行业整合国内外资源的先行者和领导者 (16)4、行业标准的制修订者，产品及技术引领行业发展 (17)5、规范透明的公司治理，保证股东的权益及回报 (18)6、强大的资源配置能力及高效的运营效率保证了公司稳步发展 (18)四、公司经营思路 (19)五、2020 年经营举措 (19)1、全面完成经营业绩目标 (19)2、加速推进数字化转型 (19)3、加速智能技术研发与应用 (20)4、潜力市场快速突破 (20)5、加快推进海外业务发展 (20)6、高质高效建设智慧产业城 (21)7、构建良性产业生态圈 (21)8、抓好人才引进与培养 (21)六、未来发展面临的风险与应对措施 .......................................1、宏观经济形势及行业增速的不确定性风险 (21)2、钢材、石油等大宗商品价格波动，公司生产成本存在上升风险 (22)3、汇率波动的不确定性，海外投资、销售存在收益下降的风险 (22)一、2019年公司经营情况回顾2019年，世界贸易紧张局势加剧，全球经济增速持续放缓；中国经济总体平稳、稳中有进。
城市建设提速升级工程方案
城市建设提速升级工程方案随着城市化进程的不断推进，我国城市建设面临着诸多挑战和机遇。
城市建设提速升级工程方案成为了当前城市发展的重要议题。
在这样的大背景下，城市建设提速升级工程方案应是国家和城市发展规划的一部分，要充分考虑城市的现状和未来的发展需求，提出可持续、合理和科学的方案。
本文将从城市交通、城市环境、城市基础设施和信息化建设等方面，提出城市建设提速升级工程方案。
一、城市交通城市交通是城市建设的重要组成部分，它直接影响到城市的发展和居民的生活品质。
因此，城市交通的发展也成为了城市建设提速升级工程方案的重点。
1. 提高公共交通系统的覆盖率和质量加大对公共交通的投入，优化公共交通路网，增加公共交通线路，延长运营时间，提高运营质量，提高公共交通系统的服务水平。
逐步建立城市轨道交通系统，增加城市轨道交通的里程，提高轨道交通系统的运营能力。
2. 优化城市道路网络改善城市道路交通瓶颈，提高城市道路网络的运行效率，减少交通拥堵。
加大对道路改造的投入，提高城市道路的承载能力。
3. 提高交通智能化水平结合现代信息技术，建设城市智能交通系统，提高交通管理和服务的智能化水平，提高交通管理的效率。
4. 加强城市交通规划充分考虑城市交通的整体性和系统性，加强城市交通规划，完善城市交通规划体系，保障城市交通的可持续发展。
二、城市环境城市环境是城市建设的重要组成部分，它直接影响到城市的宜居性和发展环境。
因此，城市环境的提升也成为了城市建设提速升级工程方案的重点。
1. 促进城市绿化建设加大对城市绿化的投入，增加城市绿化面积和密度，提高城市绿化覆盖率，改善城市环境，提高城市空气质量。
2. 加强城市环境保护严格控制城市环境污染，加大治理力度，提高污染治理效率，提高城市环境质量。
加强城市垃圾分类、处理和回收利用，实现城市垃圾无害化处理。
3. 提高城市水资源管理严格控制城市水资源浪费，加强城市水资源的管理和保护，提高城市水资源的可持续利用。
城市清扫保洁作业模式ppt课件
城市道路扬尘污染主要原因有：
1、城市裸露地面、大规模旧城拆除、建筑施工扬尘，这是 扬尘污染源的源头；
2、交通运输与道路清扫作业的扬尘，属二次扬尘。
据悉城市道路扬尘污染中70%以上是来自于源头， 所以源头治理是关键，它是主动治理方式，但对其的 治理很复杂，牵涉到规划、城建、环保、市政、园林、 环卫等诸多部门，不易协调，加上治理工作缺乏法制 化、制度化、规范化和科学化，使源头治理力度和方 法有限。
（2） 对于II类地区，其城市空气质量相对适中，降尘量 居中，其道路的扬尘控制重点在扫洗和保洁并举，我们倡 导以“实施生态环保工程，争创国家环保模范城市”为概 念做引导，可根据各城市的具体情况推荐不同类型、配置 合理、性价比最优的清扫和清洗车辆组合对其实施清扫和 清洗联合作业，其作业模式道路清扫保洁、喷雾降尘联合 作业，以达到国家环保模范城市相关指标要求。
•Ⅲ类分别是沈阳，大连，哈尔滨，长春，北京，天津， 石家庄，太原，呼和浩特，武汉，郑州，南昌，合肥，长 沙，西宁，乌鲁木齐，贵阳，兰州等，其可吸入颗粒物年 均值在0.102-0.274之间，年均降尘量在8.89-22.4之间。
B、不同程度扬尘城市治理方式
（1）对于I类地区，其城市空气质量相对较好，降尘量 小，其道路的清洁保养和扬尘控制重点在保洁，以“倡 导绿色增长，建设生态城市”为概念做引导，可着重推 出使用最新概念的道路清扫机械----“洗扫车”和高压清 洗车联合作业，一方面可达到道路保洁的作用，另一方 面可在作业的同时清扫和清洗道路及路沿并同步回收污 水，其作业模式为一方面高压清洗车在道路中央冲洗路 面，将道路的尘土等冲至道路两侧，同时用洗扫车扫洗 道路两则和路沿并回收污水，从而还原道路的本色，保 证最佳的清洁效果，另一方面通过高压喷雾来降低空气 粉尘和其他悬浮颗粒物，使环境空气更洁净，通过达到 生态城市相关指标要求。
重庆两江新区
重庆两江新区作者：暂无来源：《科学中国人》 2017年第3期2010年5月5日，国务院正式印发《关于同意设立重庆两江新区的批复》，批准设立重庆两江新区。
2010年6月18日，两江新区正式挂牌成立。
重庆两江新区，是继上海浦东新区、天津滨海新区后，由国务院直接批复的第三个国家级开发开放新区，兼具内陆第一个国家级新区、内陆进出口量最大的保税港区、国家级水陆空综合交通枢纽、中新（重庆）战略性互联互通示范项目的重要承接地、长江上游地区的金融中心和创新中心等五大战略优势，是重庆市对外开放、深化改革、创新创造、战略性新兴制造业、战略性新兴服务业发展的主战场。
两江新区因长江、嘉陵江得名，位于重庆主城区长江以北、嘉陵江以东，辖江北区、渝北区、北碚区3个行政区的部分区域和国家级经济技术开发区、高新技术开发区以及两路寸滩内陆保税港区，规划总面积1200平方公里，2015年常住人口221万人、G D P4550亿元。
两江新区目前已成为全球最大的汽车生产基地、笔电生产基地之一，国际贸易高速发展，成为全球瞩目的重要投资目的地。
设立两江新区，是中国改革开放从沿海区域推向内陆腹地的重大标志；是中国政府应对全球金融危机、繁荣内部市场、扩大内需的重大战略部署。
一心四带产业总体布局两江新区着眼长远发展，综合考虑区位交通、资源环境、战略定位和发展基础，与城市功能分区相衔接，在南部区域重点发展现代服务业，中西部区域重点突出城市综合功能，东北部区域重点发展先进制造业，逐步推进形成“1心4带”的空间总体战略格局：金融商务中心突出提升中央商务功能、国家级研发创新基地功能，重点发展创新金融、资讯研发、商贸商务三大核心产业，大力发展设计、创意、总部经济、产业楼宇等产业，重点打造江北嘴金融核心区、观音桥商贸核心区、人和总部基地、五里店研发设计中心，加快科技研发机构、科技服务平台、高端科技人才集聚，建成内陆地区现代服务业基地的主要载体、西部一流的总部产业基地、长江上游地区的研发创新中心和金融中心；都市功能产业带培育发展国际商务功能、新兴都市功能，重点发展商务会展、汽车、电子信息、仪器仪表、生物医药等五大核心产业，重点打造悦来会展城、双龙湖国际商务新城、金山商务中心、大竹林高尚居住区，建设和谐宜居之城和现代都市新区；高新技术产业带突出研发创新、绿色低碳、清洁制造功能，重点发展新材料、生物医药、电子信息、仪器仪表、研发设计等五大核心产业，重点打造同兴工业园区、水土高新技术产业园，适当发展高品质生态居住及休闲等产业；物流加工产业带突出和完善保税物流、出口加工、临港临空功能，重点发展电子信息、仓储物流、保税加工等3大核心产业，大力发展电气机械等出口加工业，国际采购、转口贸易等服务业加快江北机场寸滩港果同港重庆北站以及物流基础设施建设重点打造寸滩港物流园区石坪轻加工出口基地江北机场物流园区临空机电出口基地建成内陆地区最具规模和实力的保税物流及出口加工产业集聚区先进制造产业带突山战略性新兴产业和国家级先进制造业平台功能重点发展汽车高端装备新材料节能环保新代信息产品等5大核心产业以鱼复现代物流功能区龙石先进制造功能区为载体打造万亿工业基地建成国内最具影响和实力的先进制造业集聚区之国家重要的战略性新兴产业基地。
智慧城市“碳达峰”“碳中和”的对策与建议
智慧城市“碳达峰”“碳中和”的对策与建议随着全球气候变化的加剧和环境问题的日益严重，碳减排已成为全球关注的焦点。
在建设智慧城市的过程中，实现“碳达峰”和“碳中和”是一项重要的任务和挑战。
在此，我将提出一些对策和建议，以帮助智慧城市实现碳减排的目标。
1. 支持清洁能源发展：智慧城市应持续推进清洁能源的发展和利用，包括太阳能、风能等可再生能源。
加强对可再生能源的研发和应用，建设更多的能源站点，推动智慧电网的建设和使用，减少对传统化石能源的依赖。
2. 促进节能减排技术应用：智慧城市应积极推广节能减排技术的应用，如智能照明系统、智能交通控制系统、智能供水系统等。
通过应用物联网、大数据和人工智能等技术手段，实现能效的优化和能源的节约。
3. 发展可持续交通：智慧城市应鼓励和引导市民使用环保交通方式，如鼓励步行、骑行和使用公共交通工具。
同时，采用智能交通管理系统，提高交通流畅度和优化交通路径规划，减少交通拥堵和车辆排放。
4. 建设绿色建筑：智慧城市应推广绿色建筑的设计和建设，在建筑物的材料选择、能源利用和室内环境等方面，注重能源节约和环境保护。
利用智能建筑管理系统，优化能源使用和室内环境，降低建筑物的能耗和碳排放。
5. 提倡低碳生活方式：智慧城市应积极倡导低碳生活方式，通过宣传教育和激励措施，推动市民节能减排行为的改变。
鼓励居民减少浪费，提倡废物分类和回收利用，降低生活中的碳排放。
6. 加强数据共享和合作：智慧城市应建立健全的数据共享和合作机制，促进各部门之间的信息共享和优化资源配置。
通过数据分析和模型建立，及时监测和评估碳减排的效果，为决策提供科学依据。
7. 加强国际合作和交流：智慧城市应主动承担应对气候变化的责任，积极参与国际合作和交流。
与其他国家和城市共享经验和技术，促进碳减排的全球合作，共同应对气候变化的挑战。
总之，智慧城市在实现“碳达峰”和“碳中和”的道路上扮演着重要角色。
通过推进清洁能源、节能减排技术的应用，发展可持续交通和绿色建筑，提倡低碳生活方式，加强数据共享和合作，智慧城市必将成为打破碳排放和环境污染的关键力量，为建设可持续发展的未来做出贡献。
二级踏步城市客车的开发
二级踏步城市客车的开发张鹏【摘要】The author introduces the chassis technical plan, body technical plan, mainly technical measures, em-phatically concered problems and mainly technical parameters of the entire vehicle as well as the comparative ad-vantage of SLG6660C4GZ two steps city bus.%介绍SLG6660C4GZ二级踏步城市客车的底盘技术方案、车身技术方案、主要技术措施、重点关注的问题，以及整车主要技术参数和对比优势等。
【期刊名称】《客车技术与研究》【年(卷),期】2014(000)004【总页数】3页(P17-18,24)【关键词】二级踏步;城市客车;技术方案;技术参数【作者】张鹏【作者单位】河南少林客车股份有限公司，郑州 450100【正文语种】中文【中图分类】U469.13城市客车上下车方便性是衡量其运营效率的重要指标之一，而降低地板高度是缩短停站时间、提高运营效率的重要技术措施，这也从客观上促进了低地板城市客车的发展[1-3]。
降低车内地板高度，不仅可减少踏步的数量和高度，使乘客上下车及在车内移动更方便、安全和快捷，而且可增加通道处的内高和乘客区的空间[4]。
据研究发现，对城市客车运营指标影响最大的是地板高度。
地板高度降低57%可使乘客上下车的时间节省50%，从而提高定线的平均运输速度7.5%[5]。
目前国内6～7 m中轻型城市客车大多数采用前置发动机三级踏步车身结构，上车踏步台阶多，安全隐患大，尤其不便于老人和儿童，停站时间较长，造成公交运营效率低，同时整车内高较低，车内空间小，不便于乘客车内前后移动。
在城市化高速发展的进程中，中小城市和城镇的域内交通问题是需要优先规划解决的问题[6]。
中联重科品牌战略规划轨迹(doc14)
中联重科品牌战略规划轨迹中联重科前世今生ZOOMLION，中联重科品牌英文名称，中文意思为“呼啸狮子”。
当中国机械行业中大多数品牌还沉浸在传统“灰色营销”模式下短暂快感中时候，中联重科已毅然决然地首先修炼起了“品牌功夫”，在其做好品牌战略规划、CIS、企业文化等基础功课之后，2004年在业内率先以“奔跑者”姿态第一次出现在CCTV上，机械雄师开始呼啸，开始发力产业市场。
中联重科，全称为长沙中联重工科技发展股份有限公司，创建于1992年，是在长沙建设机械研究院母体基础上孵化出来新型高科技上市公司。
从2000年10月上市至今，中联重科一直处于中国工程机械行业品牌第一阵营位置，并于2004年入选深证100指数成份股，成为中国股市“风向标”。
昨天，中国机械雄师走过了一条属于自己曲折道路，其清晰完整科学品牌战略规划使“机械雄师”形象愈加高大丰满。
笔者曾有幸谋划其品牌和目睹了这一段“激情燃烧岁月”，今天，欲以文字再现昔日历史，还原品牌规划思想。
二、机械市场品牌分析1、挑战与机遇并存产业环境：中国工程机械历经50年积累，已经成为基本门类齐全、具有相当规模支柱产业，可生产16大类、150个系列、3000多个品种各类工程机械产品。
产品绝大多数供应国内市场，部分出口到国外市场，国内市场占有率高达60％。
2001年，全国工程机械开发投资总额达到了6245亿元，比上年增长25.3%，增幅提高5.8个百分点。
2002年，中国工程机械行业发生全线“井喷”行情，工业总产值达到765亿元，全年销售收入实现774亿元，创历史新高，总产值和销售收入增长速度均超过38%，从而成为中国新型工业化进程中亮点，总量跃居全国工程机械制造业第五大行业，仅次于电工电器、汽车、石化通用和农业机械。
2003年销售规模更是急剧攀升高达1000亿人民币以上。
据统计，2004年工程机械上市公司业绩整体保持5～8%增长。
中国工程机械市场已成为全球最具发展活力市场,预计到2010年和2020年年均增长率分别为17.17%和10.31%,远远高于全球工程机械市场平均增长率。
城乡环卫一体化工程PPP项目实施方案
一、项目基本情况 项目名称：湖南省怀化市鹤城区城乡环卫一体化 PPP 项目 (鹤城区城乡生活垃圾清运系统建设) 主管单位：湖南省鹤城区区人民政府 项目实施模式：政府与社会资本合作模式（PPP，Public-Private-Partnership），
政府参与全过程经营，将收运系统的投资、建设和运营以特许经营权方式转移给社会 主体（企业），政府与社会主体建立“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关 系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。
鉴于中联重科与鹤城区区政府具有良好的合作基础，为进一步拓展和提升鹤 城区市政环卫服务和环境保护水平，创新性采用 PPP 模式进行投资和运营管理， 梳理和明确 PPP 项目中各相关主体及全流程各主体的权责和合作内容，规范性的 推进鹤城区城乡环卫一体化 PPP 项目的实施，特编制本方案。
第一章 项目基本情况介绍
四、 编制依据 1．法律法规 1) 《关于进一步加强生活垃圾处理的工作意见》（国发〔2011〕9 号） 2) 《关于抓紧城市环境卫生设施规划编制工作的通知》（建城字第 91 号） 3) 《关于把城市环境卫生设施的建设纳入城市总体规划的通知》（城字第 253 号） 4) 《中华人民共和国城乡规划法》（2007 年） 5) 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2004 年） 6) 《城市建筑垃圾管理规定》（建设部第 139 号令，2005 年） 7) 《再生资源回收管理办法》（商务部令 2007 年第 8 号） 8) 《中国城乡环境卫生体系建设》（建城〔2006〕13 号） 9) 《推进城市污水、垃圾处理产业化发展的意见》（2002 年 8 月） 10) 《城市生活垃圾处理及污染防治技术政策》（建城〔2000〕120 号） 11) 《全国城镇生活垃圾处理信息报告、核查和评估办法》（建城〔2009〕26 号） 12) 《国家卫生城市标准》（2005 年） 13) 《国家卫生镇（县城）标准》（2007 年） 2．标准规范 1) 《城市环境卫生设施规划规范》（GB 50337-2003） 2) 《环境卫生设施设置标准》（CJJ 27-2012） 3) 《生活垃圾收集站技术规程》（CJJ179-2012） 4) 《生活垃圾转运站技术规范》（CJJ47-2006） 5) 《生活垃圾转运站工程项目建设标准》（建标 117-2009） 3．政策及文件 1) 《湖南省人民政府关于加强城镇生活垃圾处理工作的实施意见》（湘政发〔2012〕 21 号） 2) 《湖南省“十二五”城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》（2012 年） 3) 《湖南省财政厅、湖南省环保厅关于申报我省 2012 年农村环境连片综合整治示范 区的通知》（湘财建〔2012〕9 号） 4) 《湖南省 2014-2016 年“两供两治”设施建设实施方案》 5) 《湖南省开展农村环境综合整治全省域覆盖工作方案》
长沙中联重工科技发展股份有限公司人力资源管理提升方案abh
长沙中联重工科技发展股份有限公司人力资源管理提升方案abh人力资源治理提升方案第一章总则第一条企业长期战略目标在五年内建设成为居国内同行业前三位、国际同行前二十位的国际化工程机械企业集团。
第二条人力资源治理进展战略（一）什么缘故不得不重视人力资源治理？农业经济社会财宝增值要紧来自于对土地的操纵；工业经济社会财宝增值要紧来自对资本的支配和资本的积存；知识经济社会财宝要紧来自于取得知识的人的自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生财宝制造。
知识经济的核心确实是以人力资源和知识资本为中心的新经济。
目前工程机械行业顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈，各大企业之间的竞争，归根到底是人的竞争，企业各项核心竞争力都离不开组织进展和个人进展的规划、进步和融合。
（二）公司进展目标和战略对人力资源治理的挑战？为了实现企业战略目标，必须深刻认识到以后竞争和成败的关键在于人才“选人、用人、育人、留人”，专门是围绕为企业制造大部分利益的关键职员的吸引、聘请、培养、鼓舞和留用，如治理干部团队、核心技术骨干、营销人才。
目前公司的人力资源治理缺乏工作分析和岗位治理；总部和分子公司人力资源治理的使命远景、角色定位有待澄清；急需建立有效的干部选拔、评估、培训和进展体系；急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制等。
（三）公司人力资源进展战略参与制定并深入明白得公司的目标和战略，并明确人力资源治理的方向，通过连续不断的努力，构建具备连续提升能力以内部客户为导向的人力资源治理体系，通过专业化的人力资源服务，满足组织和职员的进展需要。
来自 中国最大的资料库下载（四）人力资源机构的角色定位总部人力资源机构特性和定位■参谋性：说明外部环境的趋势并评估对人力资源方面的阻碍，为公司董事会相关决策提供人力资源方面的专业意见；组织实施与公司战略相关的人力资源项目。
■ 政策性：负责制定公司的人力资源治理的战略，政策和打算，如职员关系（如职业健康安全、劳动合同、社会保险等）、薪酬体系、职员进展（人才培养与人才梯队建设、职员职业生涯规划等）、绩效治理体系、人力资源规划。
中联重科生产运作管理案例分析
中联重科生产运作管理案例分析近些年来，我国经济发展取得巨大成绩，全国城镇化进程加速，全国各地基础建设无论是从城市的城镇化到农村的新农村建设，还是从高速铁路、公路到各地的水利建设，都为我国的工程机械的发展提供了黄金的发展时机，这对于我国大多数的工程机械的企业来说，既是难的机会，也是极大的挑战，行业的高速超前发展，势必会造就一批世界级的优秀行业企业，自然也会有淘汰和洗牌。
为了后为了求得长足的生存与发展，为了实现“跻身世界工程机械前列”的战略目标，作为国内工程机械的龙头企业一一中联重科更需要奋起直追、提升自身的国际竞争力。
在企业内部中联采取加快技术创新、调整企业组织结构、优化产品结构、改善工艺技术装备等措施，以降低成本、提高效益，正是为了迅速提升自身的竞争力所采取的策略。
这其中，全球战略、精益生产、6s管理念、采用新技术降低生产成本就是非常重要的手段。
中联重科股份有限公司创建于1992年，2000年10月在深交所上市、2010年12月在香港联交所上市，是中国工程机械装备制造领军企业，全国首批创新型企业之一。
主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。
公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。
2010 年，中联重科下属各经营单元实现收入过508亿元，利税过76亿元。
中联重科秉承了原建设部长沙建设机械研究院雄厚的科研沉淀，形成了国家级企业技术中心、建设机械关键技术国家重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心、、国家级城市公共装备技术研究院、国家级博士后工作站五位一体的高端创新体系，是中国工程机械工业协会7个专业分会会长及秘书长单位。
中联重科自上市以来，年均复合增长率超过65%，目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、66个产品系列，640多个品种的主导产品，是全球产品链最齐备的工程机械企业。
其中，2008年收购意大利CIFA公司后，公司已成为全球领先的混凝土机械制造商。
(发展战略)中联重科战略发展规划最全版
（发展战略）中联重科战略发展规划中联重科战略发展规划一、中联重科总体战略目标经过十年的风风雨雨，中联重科从壹个名不见经传的建机院改制企业壹举发展成为今天年销售额达八亿元的工程机械行业知名企业。
且在X公司传统核心产品混凝土输送泵行业牢牢占据行业领导者地位。
取得的成就是有目共睹的。
伴随着企业规模的不断扩大和企业实力的不断增强，中联重科即将进入壹个新的发展阶段。
“十五”期间，在国家以内需拉动经济发展的政策指导下，我国的固定资产投资将保持较高的投资率，从而带动工程机械行业进入新壹轮繁荣期，且至少可延续至2007年。
预计到2007年，我国将出现100亿、50亿、20亿和10亿不同规模的工程机械企业集团。
在行业快速发展之际，中联重科虽然利润率在行业首屈壹指，但规模发展明显落后于主要竞争对手。
在近几年的运营中，X公司实际上是采用了“小销售规模保证高利润率”的市场营销战略，导致X公司雄厚的技术实力和优质上市X公司的资金优势未能得到充分发挥。
目前，X公司在全国工程机械行业排名在前十五名以外。
从制造业的发展规律见，没有规模，就没有竞争优势，就没有高额市场垄断利润，就没有可持续发展核心竞争力。
对此，中联重科应抓住行业繁荣发展的有利时机，牢固确立“以大销售规模带动高利润值”的市场营销战略（简称“规模利润”市场营销战略），迅速扩大企业规模，提升X公司在行业中的总体地位。
力争在今后的五年内，将X公司发展成为规模和利润双优的工程机械行业龙头企业之壹。
具体目标为：2003年，销售收入15亿，全国工程机械市场排名前15名2005年，销售收入30亿，全国工程机械行业排名前10名2007年，销售收入50亿，全国工程机械行业排名前5名二、战略实施中联重科新的战略目标的实现需要从产品和资本运营俩个方面同时大力发展。
为达到X公司2007实现销售收入50亿元，进入工程机械行业前五强的战略目标，X公司必须在已开发产品的基础上，继续发展新产品，同时加强资本运营。
中联重科品牌战略方案规划轨迹
中联重科品牌战略方案规划轨迹
一、中联重科品牌战略方案规划
1、品牌定位
中联重科是一家以新技术、新产品、新服务为基础的全球化工程机械制造商，其工程机械产品已经遍及世界各地，主要产品包括建筑机械、地形移动式装备、采掘机械、特种车辆及工程机械等。
中联重科希望将自身定位为“超越客户期望，成为全球行业最值得信赖的领先机械设备制造商”，以提高其全球市场份额和经济效益，为全球客户提供更高品质的产品及服务。
2、品牌战略
中联重科将采用“以客户为中心”的战略进行品牌营销，即采取以下措施：
（1）以客户为导向，全面提升客户满意度。
中联重科将制定客户满意度衡量指标，以及提升客户满意度、更好地服务客户的相关策略；
（2）强化客户体验，提高客户粘性。
中联重科将采取措施，在客户服务、产品完整性和全球可用性等方面为客户提供更好体验，增加客户忠诚度；
（3）持续创新，推出更具竞争力的产品和服务。
中联重科将加大对新技术、新产品、新服务的投资，以推出更具竞争力的产品和服务，更好地满足客户的需求。
3、品牌宣传
（1）传播媒介：中联重科将采用多种传播渠道。
中联重科以新技术、新业态、新模式,重构工程机械产业格局
062mbauma CHINA 2020 |专题中联重科:以新技术、新业态、新模式，重构工程机械产业格局bauma CHINA 2020期间，中联重科副总裁郭学红等领导分享了中联重科在土方机械 领域的战略规划，以及疫情背景下，在线上营销及海外市场的发展策略。
本刊记者霍昌▲中联重科副总裁郭学红宝马展期间，中联重科副总裁郭学红先 生接受了今日工程机械等专业媒体的采访，分享了中联重科在土方机械领域的战略规划，以及在新冠疫情背景下，中联重科在线 上营销及海外市场的发展策略。
优先打造土方机械产线首台“长沙 造”挖掘机将于年底前下线2019年元月，总投资约1000亿元，占 地约9000亩的中联智慧产业城项目宣告启动。
该项目选址于长沙市高新技术幵发区，将聚集中联重科长沙市内五大园区的装备制造产业，并新增挖掘机、智慧农机、高端液压、人工智能（A I)等新兴产业和研发试验、产品孵化基地与国家重点实验室，定位为全球规模最大、品沖最全的工程机械综合制造基地。
目前，该顼目正在顺利进行，其中挖掘机械园区将率先建成并投产，首台挖掘机将于今年年底前下线。
到2022年9月份，暨中联重科成立30周年之际，中联智慧产业城内的生产基地将基本建成。
中联重科土方机械公司常务副总经理袁野在接受记者采访时表示，未来中联重科土方机械将形成“长沙+渭南”双基地的产业布局。
长沙中联智慧产业城的挖掘机械园区满负荷产能将达到4万台，辐射中国中部、东部市场，产品线覆盖50T以下的常规吨位挖掘机；在全面的智能化升级改造基础上.陕西渭南生产基地的产能将扩容至2万台，覆盖中国西部和一带一路沿线市场，产品线主要覆盖矿用挖掘机(70T及以上)和推土机。
中联智慧产业城项目是湖南省和长沙市重点打造的“产城融合”示范化标杆，也是集合了生产、生活、办公和商业配套的综合体，不仅可以实现中联重科多个装备制造板块的聚集发展，还将通过5G、大数据、互联物联、人工智能等技术，把传统制造全面升级为智能制造。
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餐厨垃圾资源化处理系统方案
餐厨垃圾中含有丰富 的生物质资源
大自然为人类提供 丰富的食物
餐厨垃圾收运、 分选工厂
并网发电
在阳光和肥料 的 滋养下，种子 结出丰硕的果 实
生产的有机肥中，有 机质含量高，重金属含量低
从餐厨 垃圾发 酵、提 炼出甲 烷、生 物柴油
分解后的残渣经过处理 制作成为有机复合肥
以上费用不含保险，保险费用属代收代购费用由客户支付。
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融资租赁业务流程
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商务 洽谈
资信 调查
资信 审核
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签订 合同
首期 付款
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提取 设备
租金 管理
产权 转移
政府部门开展融资租赁业务需要提供资料： 1、同级人大常委会对设备采购资金预算的批复 《政府专题办公会议纪要》； 2、关于采用融资租赁方式采购环卫成套设备的财政资金安排的 ； 3、政府财政主管部门根据协商拟订的融资租赁付款时限和付款周期安排财政资金的公 文；
尊敬的领导，感谢您在百忙之中翻开这本小册子，希望它能给您带来一点新思 路。更期待您城市的腾飞中伴随着我们服务的身影。
长沙中联重工科技发展股份有限公司
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二、我们可以为您做的事情——市政建设全融资
★ 市政建设全融资解决方案简介
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市（县）政建设全融资解决方案简介
权转移给承租人时收取的名义价格。名义价格为：100元/台。
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融资租赁操作案例
某市拟用4年期融资租赁方式采购20台环卫设备，设备总价1000万,首次付款时间为2010年1月11日具体方案如下。
设备名称
型号
数量
单价
价格
环卫设备 设备总价
租金支付方式
按年等额支付
20台
500000.00
☆ 为满足各城市及建设的具体需要，中联重科亦提供非中联重科 产品的综合融资服务方案（方法同上）。
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09年7月天津市河西区922万融资租赁项目交车仪式
09年4月河间市1142万的融资租赁项目签约仪式
09年4月昆明市1036万融资租赁项目交车仪式
08年5月重钢集团5.3亿的融资租赁项目签约仪式
循环经济模式下的餐厨垃圾综合利用
燃烧发电
餐厨垃圾收集车
沼气、肥料 生物饲料
模式B： 适用于大小车对接、中转、长距离运
输至处理场模式，小车用于收集餐厨 垃圾，大车（40m3）用于集中中转转 运。 是一种效率高、成本低的餐厨垃 圾收集、转运新模式。
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中联重科新能源产品
二氧化碳等温室气体带来的全球气候变暖已经迫在眉睫。低碳，已 经由一个模糊的概念转换成为我们生活的一种习惯。使用清洁能源，减 少二氧化碳排放，是构建低碳城市的重要技术手段，中联重科推出的新 能源产品将帮助您的城市打造低碳城市、节能城市。
中联重科产业布局
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01、中联科技园
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02、松江工业园
03、灌溪工业园
04、麓谷工业园
05、沅江工业园
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06、CIFA工业园
07、泉塘工业园
08、望城工业园
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09、华阴工业园
中联重科在长沙、上海、常德、陕西、沅江、意大利等地拥有 9 个大型大工业园区。
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融资租赁简介
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融资租赁模式费用
相对于现金一次性支付，采取融资租赁所支付费用：
1、租赁利率：采用同期中国人民银行对应租赁年限的贷款基准利率。 以2010年1月为例：3年期基准利率5.4%，4年期基准利率5.76%。
2、租赁管理费：按设备总价款2%收取。 3、设备留购价：在租赁期限结束后，融资租赁公司将设备所有
垃圾转运车
ZE310挖掘机
装载机
消毒车
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轮胎清洗机
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污水处理厂解决方案
随着城镇发展速度越来越 快，用水量以及需要处理的污 水量也会越来越大。因此，早 期建设的城镇污水处理设施长 期超负荷运行，污水处理厂升 级改造势在必行。但是，污水 处理设施投资费用大，回收周 期长，升级改造受制于地方政 府财政。中联重科提供的全融 资解决方案能为城市兴建、改 造污水处理厂的提供资金，缓 解财政压力。
生活燃料 汽车燃料
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餐厨垃圾收运设备及系统解决方案
城镇餐厨垃圾收运处理示意图
居民区
模式A：
餐餐厨厨垃垃圾圾收收
餐厨垃圾处理 中心
适用于收集用120L与240L标准垃圾桶
集车 运
盛装的餐厨垃圾，具有密封与推挤两种
商政
区
排料模式。短距离、小城市适用。
居民餐区厨垃圾
处理中心
商政区
我国作为一个自然灾害频发的国家， 2008年南方雪灾、四川地震给我们带 来的伤痛才刚平息，2009年年底北方 的暴雪又造成了巨大的危害。城市应 急装备体系的建立已刻不容缓，建立 城市应急装备体系，打造安全城市已 经成为了每一位城市经营者的目标。 除雪保障设备、紧急救援设备、消防 设备的配置也需大量资金，城市应急 装备综合融资方案能帮助您防范于未 然，为您的城市打有准备之战助一臂 之力！
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尊敬的领导： 您好！
让城市更漂亮，功能更完善是每一个城市经营者的目标。城市的建设作为一个 系统工程，牵涉到方方面面，各种繁琐的事物给您增加许多难题。您一定时常在 思考：城市的环境如何改善？城市的公共安全如何保障？人民的生活质量如何提 高？城市基础建设所需的大批资金从何而来？而这些问题的症结就集中在资金问 题该如何来解决。
点和难点。一次性投入往往会给地方财政带来巨大的压力，但这些工程却又
都是关系到民生的大事，解决得不好就会对社会造成不利影响。综合融资手
段的解决能有效地推动环卫环保项目建设。
垃圾填埋场
污水处理厂
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基础建设综合解决融资
完善城市硬件水平
道路
供热系统分 户计量改造
桥梁
公用 设施
排给水 系统
10000000.00 租赁 期限
10000000.00 3年
基准利率
5.4%
租赁利率上 浮比例
0%
设备留购价
100 元 200 利息 879139.6
/台 0.00 额
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1、首期租金
设备总价款×20%
2、租赁保证金
设备总价款×10%
3、管理费
设备总价款×2%
首次付款总额小计＝1+2+3+留购价 期次
扫路车 下水道综合养护车
多功能洗扫车 市政保洁体系
高压清洗车 扫路机
垃圾压缩车
垃圾桶配套
护栏清洗车
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中联重科市政综合保洁模式图例
街道、社区所产生垃圾
扫路车
垃圾收集车
垃圾压缩站 垃圾压缩车Fra bibliotek水平式垃圾压缩站
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垃圾转运车
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垃圾填埋场成套设备技术解决方案
保障城市安全运行 城市应急装备综合解决方案
道路、桥梁、公共设施、 绿化设施、亮化工程、
城市给排水工程、 供热管网改造等
除雪 设备
消防 设备
应急 救援 设备
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环卫设施环保项目综合融资
提高城市环境质量
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近年来，随着人口的增长、城市的扩张，城市配套所需的环卫环保设施
数量也随之日趋增加。而此类环保项目具有前期投资额大，回收周期长等特
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四、我们为您推荐的方案（节选）
★ 市政保洁综合解决方案 ★ 垃圾填埋场建设综合解决方案 ★ 污水处理厂综合解决方案 ★ 餐厨垃圾综合处置解决方案 ★ 新能源车辆打造低碳城市 ★ 道路亮化工程节能改造
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市政保洁综合解决方案
中联重科环卫机械公司作为全国最大的环卫机械设备生产商，生产清扫机械、清洗机 械、垃圾收运与处理机械、市政保洁配套等设备，专业严谨的研发团队及完善的产业链 能为您的城市提供最系统、最科学的保洁方案。
融资租赁的定义： 融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和 报酬的租赁。其所有权最终可能转移，也可能不转移。
融资租赁交易实质：
②、产品买卖合同
出租人： 融资租赁公司
①、融资租赁合同
借鸡生蛋，卖蛋还租，最后得鸡
权责事项
权责归属
所有权
出租人
购买选择权
承租人
出卖人： 设备生产商
③、售后服务
承租人： 设备使用方
中联重科垃圾填埋场系统解决方案将帮助您的城市打造高标准卫生填埋场