施工分包管理办法
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法第一章总则第一条为了加强对劳务分包方的管理，确保施工项目的质量、安全和进度，根据《建筑法》等相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要劳务分包的施工项目，施工承包方在与劳务分包方进行合作时，应按照本办法的规定进行管理。
第三条劳务分包方应具备相应的工程施工资质和人员素质，承担相应的责任和义务。
第四条施工承包方对劳务分包方的管理应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥劳务分包方的专业优势，创造良好的施工环境。
第五条劳务分包方在施工过程中，应遵守相关法律法规和行业标准，履行相应的义务和责任。
第六条施工承包方和劳务分包方应建立健全沟通协调机制，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
第七条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并进行安全教育和培训。
第二章劳务分包方资质管理第八条劳务分包方在申请施工承包方合作时，应提供相应的工程施工资质证书和人员素质证明。
第九条施工承包方应对劳务分包方的资质进行审查和评估，确保其具备相应的施工能力和水平。
第十条施工承包方要求劳务分包方提供相关的工程实施方案、施工组织设计和施工进度计划等文件，进行评审和备案。
第十一条施工承包方和劳务分包方应建立健全合作协议，并明确双方的权益和责任。
第十二条劳务分包方应按照施工承包方的要求提供相关的施工技术、质量控制和安全防护等管理措施。
第三章劳务分包方安全管理第十三条劳务分包方应依法设立专职安全员，负责施工现场的安全管理和监督。
第十四条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并明确施工人员的安全责任和安全制度。
第十五条劳务分包方应对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和安全技能。
第十六条劳务分包方应建立健全施工现场的安全巡检制度，及时发现和解决安全隐患。
第十七条施工承包方和劳务分包方应定期进行安全检查和评估，及时纠正和完善安全管理措施。
第四章劳务分包方质量管理第十八条劳务分包方应严格遵守施工图纸和施工规范，确保施工工艺和质量符合要求。
施工承包方对劳务分包方管理办法（三篇）
施工承包方对劳务分包方管理办法施工承包方对劳务分包方的管理办法是保证施工项目顺利进行，质量优良，安全有保证的重要手段。
下面将从管理流程、合同管理、资质要求、文明施工、质量安全监督等方面来详细论述。
一、管理流程：施工承包方对劳务分包方的管理应遵循一定的流程，包括评估、选择、签订合同、监督、验收、支付等环节。
首先，施工承包方需要对劳务分包方进行评估，包括资质、信誉、技术实力等方面的考察。
评估合格后，根据工作量和工期确定分包额度，进行谈判达成双方满意的合同，明确双方的权责和规范。
在施工过程中，施工承包方要加强对劳务分包方的监督，确保其按照合同要求完成工作，并进行适时的验收和支付。
二、合同管理：施工承包方与劳务分包方之间的合同应明确工作内容、工期、质量标准、工程量及价款等，以保障工程顺利进行。
合同管理要求合同签订前必须检查劳务分包方的资质、技术能力，了解其过往的工程项目执行情况等，确保合作方具备完成施工任务的能力。
在合同签订后，施工承包方要对劳务分包方进行监督，严格执行合同要求，遵循合同中的工作内容，确保劳务分包方按时、按质、按量完成工程，并做好相关验收、支付和结算工作。
三、资质要求：施工承包方对劳务分包方的资质要求应严格，确保分包方有相应的资质和技术能力进行工作。
施工承包方应要求劳务分包方提供相关的资质证书和技术人员的职称证书等证明文件，并对其进行核实。
同时，施工承包方还可以要求劳务分包方提供过往的项目执行情况，以评估其工作能力和信誉。
四、文明施工：施工承包方要求劳务分包方严格遵守文明施工规范，不得破坏环境、污染水源等。
劳务分包方应遵守工地安全、卫生、文明施工等相关规定，保持工地的整洁和秩序，减少对周围环境的影响。
施工承包方要在施工现场设立监督检查岗位，对劳务分包方的文明施工情况进行不定期检查，确保施工工地的文明程度。
五、质量安全监督：施工承包方要加强对劳务分包方的质量安全监督。
首先，施工承包方要对劳务分包方的材料、设备、施工方案等进行严格审核，确保其符合相关的质量标准和规范。
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法(3篇)
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法一、引言随着建筑行业的发展和建设项目的增多，劳务分包在施工过程中占据越来越重要的地位。
然而，由于劳务分包方管理的不规范或不到位，引发了一系列问题，如劳动保障、安全生产等方面的风险。
为了规范和加强施工承包方对劳务分包方的管理，制定了本管理办法。
二、基本原则1. 合作共赢：施工承包方和劳务分包方应建立良好的合作关系，共同承担责任，实现共同发展。
2. 法律法规：施工承包方和劳务分包方应遵守国家和地方相关法律法规，确保合规操作。
3. 合同约定：双方应明确劳务分包的范围、责任和义务，并通过合同进行约定和约束。
4. 安全第一：施工承包方应始终把安全生产放在首位，不断提升安全管理水平，保障劳务分包方从业人员的安全。
5. 公正公平：施工承包方对劳务分包方进行管理时应公正公平，不得歧视或限制其合法权益。
三、管理内容1. 合作选择：施工承包方在选择劳务分包方时，应根据项目需求进行合理评估，并按照合同约定进行选择。
2. 信息登记：施工承包方应对劳务分包方进行登记管理，包括企业基本信息、营业执照、资质证书等，确保其合法合规。
3. 监督检查：施工承包方应对劳务分包方进行定期或不定期的监督检查，包括工作场所、劳动条件、安全设施等方面，确保其按照合同要求履约。
4. 安全保障：施工承包方应为劳务分包方提供必要的安全培训和防护措施，确保其从业人员的安全，同时，劳务分包方也应按照规定执行相关安全制度。
5. 劳动保障：施工承包方应确保劳务分包方从业人员的合法权益，包括工资福利支付、劳动合同签订、社会保险和公积金缴纳等方面。
6. 纠纷处理：当发生纠纷时，施工承包方应及时协调解决，保护双方的合法权益，如无法协调解决，可通过法律途径解决。
四、管理措施1. 健全管理制度：施工承包方应建立健全劳务分包方管理制度，明确管理职责和流程，确保管理工作有章可循。
2. 信息化平台：施工承包方应建立信息化平台，对劳务分包方进行信息管理，实现信息共享和实时监控。
工程施工分包管理办法
工程施工分包管理办法为了规范工程施工分包管理，提高施工质量和效率，保障工程顺利进行，特制定本办法。
二、管理机构项目部设立分包管理部门，负责工程施工分包的组织管理工作，具体职责包括：1. 制定施工分包计划和方案；2. 制定分包合同和协议；3. 监督分包单位施工并进行验收；4. 协调分包单位与其他单位的工作；5. 处理分包单位的纠纷和异议。
三、分包管理1. 选包原则按照招标规定和资质要求，选取符合要求的分包单位进行分包。
2. 签订合同与选定的分包单位签订合同或协议，明确双方的权利和义务，合同内容包括工程量、价格、质量要求、工期等。
3. 施工组织设计分包单位应根据施工图纸和技术要求制定施工组织设计方案，报经项目部审核确认后方可实施。
4. 施工计划分包单位应按照工程总体计划和进度计划制定分包施工计划，定期报告项目部审批。
5. 施工过程管理项目部对分包单位的施工过程进行严格监督和检查，确保质量和进度符合要求。
6. 质量验收分包单位完成分包项目后，项目部组织验收工程质量，对不合格部分应要求分包单位进行整改。
7. 保养维护项目完工后，分包单位应对工程进行保养维护，确保工程质量和安全。
四、分包费用管理1. 分包费用分包单位应按照合同约定的工程量和价格支付分包费用，并按时足额支付给分包单位。
2. 结算支付项目部对分包费用进行结算，经分包单位确认后支付。
3. 税务管理项目部应严格按照税法规定缴纳相应的税费，并协助分包单位进行税务管理。
五、安全管理1. 安全保障项目部要求分包单位落实安全管理措施，确保员工安全施工。
2. 安全检查项目部定期进行安全检查，查找隐患并及时整改。
3. 突发事件处理项目部应组织应急预案，处理突发事件，保障工程安全。
六、质量管理1. 质量要求项目部对分包单位施工质量提出具体要求，分包单位应按要求执行。
2. 质量检查项目部对分包单位施工质量进行全面检查，发现问题及时整改。
3. 质量验收项目部对分包单位完成的工程进行质量验收，确保合格后方可交付使用。
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法一、管理办法的目的本办法旨在规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，确保工程质量、安全、进度和效益，维护建筑市场的公平竞争，促进建筑业的持续健康发展。
二、适用范围本办法适用于中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工的分包活动，包括施工总承包单位将工程分包给其他施工单位的所有活动。
三、监督管理职责住房和城乡建设行政主管部门负责本办法的实施和监督管理工作。
其他有关部门按照各自职责，协同做好分包活动的监督管理工作。
四、施工分包的定义施工分包是指施工总承包单位将其承包的工程中的专业工程或者劳务作业，发包给其他具有相应资质和能力的施工单位完成的活动。
五、分包的形式分包分为专业工程分包和劳务作业分包两种形式。
专业工程分包是指总承包单位将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他施工单位完成；劳务作业分包是指总承包单位或专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成。
六、分包工程发包人分包工程发包人应当具备相应的工程发包资格，并在发包前对分包工程的承包人进行资质审查，确保其具备承接相应工程的能力和资质。
七、分包工程承包人分包工程承包人应当具备相应的工程承包资质，并按照分包合同的约定完成所承包的工程。
分包工程承包人不得再次分包。
八、分包活动的依法性分包活动应当遵循公开、公平、公正的原则，采取招标、竞争性谈判等竞争方式选择分包工程承包人。
分包活动应当遵守国家的法律法规和政策的规定，不得违反国家关于禁止转包和违法分包的规定。
分包活动应当签订书面的分包合同，明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。
本办法自发布之日起施行，由住房和城乡建设行政主管部门负责解释。
如有违反本办法的行为，将依法追究相关责任。
公路工程施工分包管理办法
公路工程施工分包管理办法一、总则公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，公路施工分包管理是推动工程施工专业化和规范化发展的重要手段。
为加强对公路工程施工分包管理的规范和指导，保障工程质量，合理控制成本，经营企业经营效益，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公路工程施工分包管理。
三、组织机构1.设立专门的分包管理部门，负责制定分包管理制度、规定和标准，领导和监督分包工作的开展。
2.分包管理部门负责对分包商进行资格审查和评价，确定分包商的信誉评级，以及对已有的分包商进行监督和考核。
3.设立分包管理委员会，由相关领导和专家组成，协助分包管理部门制定关于分包业务的政策、规划和工作计划，对分包工作进行评估和改进。
四、分包资格审查1.分包商应符合国家有关规定，具备相应的技术和经营能力，有丰富的公路工程施工经验和一定的施工规模。
2.分包商须具有相应的工程承包资质，承包范围覆盖公路工程相关专业，包括线路勘测设计、路基土石方工程、路面工程、桥梁工程等。
3.分包商须提交完整的资料，包括公司注册文件、资质证书、业绩经验、技术人员情况、施工设备等，经审查合格后才能获取分包资格。
五、信誉评级1.对分包商的信誉评级主要包括合同履约能力、安全生产管理水平、技术创新能力、质量管理体系、环境保护措施、文明施工水平等方面的评价。
2.根据分包商的信誉评级，对其进行分类管理，分别授予合格分包商、优秀分包商、重点分包商等称号，并给予相应的激励和奖励。
3.信誉评级结果将作为分包工作的重要依据，对于信誉等级低的分包商，需进行提醒和管理，直至取消分包资格。
六、分包管理制度1.制定分包管理制度和规定，明确分包的程序、条件、要求和标准，规范分包合同的签订和履行，加强对分包商的监督和考核。
2.建立分包合同档案，对每一份分包合同进行归档管理，包括合同内容、签订时间、履行进度、质量评估等信息，便于随时查阅和监控。
3.定期开展分包商的信誉评价和绩效考核，对于信誉等级低或绩效不达标的分包商，应及时采取相应措施予以整改或处理。
公路工程施工分包管理办法
公路工程施工分包管理办法公路工程施工分包管理办法是指对公路工程施工过程中的分包工作进行管理的一套规定和办法。
下面是一份典型的公路工程施工分包管理办法的内容：一、分包的依据和要求1. 根据项目需求和合同规定，确定需要进行分包的工作内容及范围。
2. 分包单位必须具备相应的资质和能力，并符合相关法律法规的规定。
3. 分包必须经过甲方的同意并签订合同。
二、分包管理的原则和措施1. 对分包单位进行资质审核和信誉评估，确保其技术能力和施工质量。
2. 对分包单位进行分包合同的签订和履行监督，确保双方权益。
3. 对分包单位进行工序计划和进度控制，确保施工进度。
4. 对分包单位进行施工质量检查和验收，确保施工质量。
5. 对分包单位进行安全生产管理和监督，确保施工安全。
6. 对分包单位进行费用管理和结算监督，确保费用合理。
三、分包工程的管理流程和程序1. 甲方组织招标或邀请分包单位进行投标。
2. 甲方对分包单位进行资质审核和信誉评估。
3. 甲方与中标分包单位签订分包合同。
4. 分包单位根据合同约定进行施工，并按照要求提交工程进度和质量报告。
5. 甲方进行施工质量检查和验收，并对分包单位进行评价。
6. 甲方对分包单位进行结算，并进行费用审核和监督。
四、分包管理的责任和监督1. 甲方负责监督分包工程的施工质量、工期和费用目标的实现。
2. 分包单位负责按照合同约定完成施工任务，并保证施工质量和安全。
3. 双方必须进行定期的会议和沟通，及时解决问题和协调意见。
五、分包管理的制度和文件1. 分包管理责任制和分包合同管理制度。
2. 分包资格审核和信誉评估制度。
3. 分包工程进度和质量报告制度。
4. 分包工程验收和结算审核制度。
以上是一份典型的公路工程施工分包管理办法，实际应根据具体情况进行调整和完善。
分包工程管理办法(一)
分包工程管理办法（一）引言概述:分包工程管理办法是指在总包工程中，将部分工程任务委托给其他承包方进行实施，并对其进行有效管理的一种方法。
本文将从分包工程选择、分包合同签订、分包工程管理、质量控制和安全管理等五个大点进行阐述，旨在帮助读者深入了解和掌握分包工程管理的要点。
正文内容:一、分包工程选择:1.根据工程特点和总包需求，明确分包工程的范围和要求。
2.评估潜在分包承包方的资质和经验，选择具备实力和信誉的承包方。
3.考虑分包工程对总工期的影响，合理安排分包工程的实施顺序。
4.与分包承包方进行充分的沟通和协商，明确工作责任和双方权益。
二、分包合同签订:1.明确分包工程的合同条款和工作范围,确保双方的权益得到保障。
2.明确分包工程的工期、质量要求和支付方式等关键约定。
3.约定好分包工程的监理和验收机制，确保工程的顺利交付。
三、分包工程管理:1.建立有效的协调沟通机制，确保信息畅通和问题能够及时解决。
2.分配专人负责分包工程的监管和协调工作，确保工程按计划有序进行。
3.对分包承包方进行定期或不定期的检查和评估，确保其工作符合要求。
4.及时跟进分包工程的进度和质量情况，采取必要措施确保工程质量。
四、质量控制:1.明确分包承包方的质量责任和要求，确保工程的质量得到保证。
2.建立质量检查和评估制度，对分包工程进行定期检查和评估。
3.对分包现场进行技术指导和监督，确保工艺规范和施工质量。
五、安全管理:1.与分包承包方共同制定和遵守安全管理制度，确保工程施工过程中的安全。
2.对分包承包方进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
3.定期进行安全检查和评估，及时发现并处理安全隐患。
总结:分包工程管理办法是总包工程中的重要环节，通过合理选择分包承包方并签订明确的分包合同，实施有效的工程管理、质量控制和安全管理，能够确保分包工程的顺利进行和总工程的整体质量和安全。
要注意沟通协调以及定期检查和评估，以提高工程的质量和效益。
施工单位分包工程管理制度
施工单位分包工程管理制度一、总则为规范施工单位的分包工程管理，提高分包工程的质量和安全水平，保障项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、分包工程管理机构1.施工单位应设立专门的分包工程管理机构，负责分包工程的组织、协调、监督和管理工作。
2.分包工程管理机构应具有专业技术人员和管理人员，保证分包工程的顺利进行。
三、分包人员管理1.分包人员应具备相关资格证书和岗位培训证明，经过资格审核后方可参与分包工程。
2.分包人员应遵守法律法规，遵守分包工程管理制度，保证工程质量和安全。
3.分包人员应接受定期的技术培训和考核，不定期的岗位轮换，保持工作状态。
四、分包工程管理流程1.分包工程管理流程包括分包计划编制、分包合同签订、分包施工管理、质量安全监督等环节。
2.分包计划应根据项目实际情况和工期要求，合理安排分包工程的施工顺序和时间节点。
3.分包合同应明确工程范围、工期、质量标准、安全要求、支付方式等内容，并签订双方约定的合同。
4.分包施工管理应加强现场管理，保证施工顺利进行，每日进行巡视和检查，并及时处理异常情况。
5.质量安全监督应加强对分包工程的质量和安全监督，及时发现和纠正问题，确保分包工程的合格性。
五、分包工程质量和安全1.分包工程质量应符合设计要求和标准，保证工程质量达到预期效果。
2.分包工程安全应遵守相关安全规定和操作规程，保证施工过程中不发生安全事故。
3.对分包工程的质量和安全进行定期检查和评估，及时整改存在的问题，确保施工进度和质量。
六、责任和权利1.施工单位负责工程施工全过程的质量和安全，负责分包工程的管理和监督。
2.分包工程施工单位负责按照合同约定的要求进行施工，保证工程质量和安全。
3.对于违反规定和合同约定的行为，应按照相关规定进行处罚和追责，确保各方利益得到保护。
七、附则1.本管理制度自颁布之日起生效，施工单位应严格执行，确保分包工程的质量和安全。
2.本管理制度的修订和解释权归施工单位所有，施工单位有权对部分内容进行调整和完善。
配网工程施工分包管理办法
配网工程施工分包管理办法为规范配网工程施工分包管理，确保工程施工质量和进度，保障工程安全和经济效益，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于配网工程施工中的分包管理工作，包括施工单位与分包单位的合同签订、施工过程监督、质量检验、安全管理等内容。
三、分包管理的基本原则1. 分包管理应遵守合同约定，确保施工单位与分包单位责权一致。
2. 分包管理应做到有序、安全、高效，并尽量减少分包带来的风险。
3. 施工单位应严格按照设计要求执行，对分包单位施工进行监督，确保施工质量。
4. 施工单位应落实安全责任，保障分包单位施工人员的安全。
5. 施工单位应加强与分包单位的沟通，及时解决问题，确保工程进度。
6. 施工单位应严格执行质量检验制度，及时发现和纠正质量问题。
四、分包管理的具体内容1. 分包合同的签订（1）施工单位应根据工程特点和分包单位的实际情况，确定合理的分包范围和分包价格，并与分包单位签订合同。
（2）分包合同应包括分包范围、质量要求、工期、结算方式等内容，确保双方权责明确。
（3）确保分包单位具备相关资质和实力，签订合同前应进行资质审查和合同评审。
2. 施工过程监督（1）施工单位应派专人负责分包单位的施工管理，对分包单位的施工过程进行监督和检查。
（2）施工单位应定期召开施工例会，与分包单位沟通交流，及时解决施工中的问题。
（3）施工单位应加强对分包单位的技术指导和培训，确保施工质量和技术水平。
3. 质量检验（1）施工单位应建立健全的质量管理制度，对分包单位的施工进行质量检验。
（2）施工单位应严格按照设计要求和规范执行，对分包单位的施工过程进行抽查和评估。
（3）对于发现的质量问题，施工单位应及时通知分包单位整改，并落实整改情况。
4. 安全管理（1）施工单位应加强对分包单位的安全管理，确保施工现场安全。
（2）施工单位应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
（3）对于分包单位违反安全规定的行为，施工单位应及时制止，并严格追究责任。
工程施工分包管理办法
工程施工分包管理办法是为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全而制定的。
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。
工程施工分包是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理，本办法明确了分包的适用范围、监督管理职责、分包的类型以及分包的要求等。
一、适用范围在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理，适用本办法。
二、监督管理职责国务院住房城乡建设主管部门负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。
三、分包类型房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
专业工程分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
劳务作业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
四、分包要求1. 施工分包应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，依法订立分包合同，明确分包工程的内容、质量标准、安全责任、合同价款、支付方式等事项。
2. 施工分包合同应当符合国家有关法律、法规的规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
3. 施工分包企业应当具备相应的资质条件，并依法取得相应的资质证书。
施工分包企业应当根据其资质条件承担相应的施工责任。
4. 施工总承包企业应当对分包企业的施工活动进行统一管理和监督，确保分包工程的质量和安全。
5. 施工分包企业应当对其分包工程的质量和安全负责，并接受施工总承包企业的管理和监督。
工程施工分包管理办法
工程施工分包管理办法工程施工分包管理办法第一章总则为了加强工程分包管理，规范工程分包行为，保证分包工程项目进度、质量和施工安全，维护企业经济利益和社会形象，根据国家有关法律法规、局《工程施工分包管理办法》和XXX项目管理有关规定，结合工程实际，制定本管理办法。
第二章适用范围本办法适用于本项目内所有在建工程项目进行的工程施工分包活动及其管理、监督工作。
业主指定分包不免除我项目部履约责任，应参照本办法执行。
第三章定义本办法中的工程施工分包是指我局所属项目经理部将承建工程的部分施工任务按照分部分项工程、单元工程或工序交由具有相应资质和能力的企业或自然人实施而进行的对外施工分包。
第四章分包分类1.工程项目分包：是指局内项目部将所承建工程的部分工程，以包工包料包设备的方式发包给与分包工程具有相应资质的分包商施工的分包活动。
2.工程项目工序分包：是指将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给具有相应施工资质和能力的分包商完成，但项目部负责监督管理和工序间的衔接。
3.工程项目施工作业分包：是指将工程承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给我局以外的分包商，由分包商组织施工设备或劳务进行现场作业，项目部负责监督管理和现场施工组织。
机械作业分包不包括项目部租赁外部设备自行组织施工的行为，该种行为按照局设备租赁管理办法执行。
劳务分包不包括项目部聘用外部技术人员或劳务用工，外部人员聘用按照局临时聘用工管理办法执行。
第五章招标采购制度工程施工分包推行招标采购制度。
通过市场竞争方式，在具备相应资质条件的合格分包方中择优选定分包方，按照公开、公平、公正的原则进行。
第六章合同规定工程施工分包应当符合工程主承包合同约定。
合同规定不允许分包的项目，不得分包；合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目，在取得同意前不得分包。
工程分包必须订立有效规范的书面形式的分包合同，对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。
专项工程施工分包管理办法
专项工程施工分包管理办法第一章总则第一条为了规范专项工程施工分包活动，加强工程建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，制定本办法。
第二条本办法所称专项工程施工分包，是指在工程建设过程中，总承包单位将其承担的专项工程发包给具有相应资质条件的分包单位实施的活动。
第三条专项工程施工分包应遵循合法、公平、公正、择优的原则，保障工程质量和施工安全，促进工程建设市场健康发展。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国专项工程施工分包的管理工作。
地方各级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内专项工程施工分包的管理工作。
第二章管理职责第五条国务院建设行政主管部门负责制定全国专项工程施工分包的管理制度规定，对地方人民政府建设行政主管部门的专项工程施工分包管理行为进行指导和监督检查。
第六条地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内专项工程施工分包活动的监督与管理工作，制定本行政区域专项工程施工分包管理的实施细则、分包合同和劳务合作合同的示范格式。
第三章分包条件第七条专项工程施工分包单位应具备下列条件：（一）具有相应的资质条件；（二）具有与分包工程相适应的技术管理人员和施工人员；（三）具有与分包工程相适应的施工设备和施工场地；（四）具有健全的质量管理和安全生产管理制度。
第八条总承包单位应对分包单位的资质条件进行审查，确保分包单位具备相应的资质条件和能力。
第四章合同管理第九条专项工程施工分包合同应包括下列内容：（一）分包工程的范围和内容；（二）分包工程的质量和安全要求；（三）分包工程的工期要求；（四）分包工程的付款方式和付款时间；（五）违约责任和法律救济。
第十条总承包单位应按照合同约定履行分包合同，确保分包工程的质量和安全。
分包单位应按照分包合同的约定履行施工义务，确保分包工程的按期完成。
第五章行为管理第十一条总承包单位应加强对分包单位的管理，确保分包单位按照施工方案和技术要求施工，保证工程质量和施工安全。
施工承包方对劳务分包方管理办法
施工承包方对劳务分包方管理办法施工承包方对劳务分包方的管理办法是为了保证施工项目的顺利进行，确保施工质量和工期的达到要求，从而达到项目的圆满完成。
下面将从合同约束、协调配合、工作流程和绩效评估等方面详细阐述施工承包方对劳务分包方的管理办法。
一、合同约束1.明确分包方的权责：施工承包方应根据分包工作的具体内容，在合同中明确分包方的权责，包括工作范围、工作内容、工作标准、工作进度、质量控制等要求，以便分包方清晰了解自己的责任和义务。
2.明确分包方的权益：合同中应明确分包方的权益，包括分包费用、工程量变更、施工条件变更等，以保护分包方的权益，避免出现纠纷。
3.合同履约押金：施工承包方可以要求分包方支付一定的履约押金，作为合同履约的保证，确保分包方能按时、按质完成工作。
同时，分包方也有权要求施工承包方提供相应的履约保证金。
二、协调配合1.沟通协调：施工承包方应加强与劳务分包方的沟通协调，及时了解分包方的施工情况和困难，共同解决问题，确保施工进度和质量的控制。
2.材料和设备供应：施工承包方应与劳务分包方协商确定材料和设备的采购和供应方式，确保分包方能按时得到所需的材料和设备。
3.交底和培训：施工承包方应对劳务分包方进行工作交底和培训，明确工作标准、施工要求和安全注意事项，使分包方全面了解工作内容和技术要求。
三、工作流程1.施工计划编制：施工承包方应与劳务分包方共同编制施工计划，包括工作内容、工期安排、人员配备等，明确分包方的工作任务和完成时间。
2.施工过程监督：施工承包方应对劳务分包方的施工过程进行监督，包括现场施工质量检查、施工进度监控、安全生产检查等，确保分包方按照要求进行施工。
3.协调解决问题：在施工过程中，如果出现问题和困难，施工承包方应及时与劳务分包方协商解决，共同制定解决方案，确保施工工作顺利进行。
四、绩效评估1.质量评估：施工承包方应对劳务分包方的工作质量进行评估，包括施工质量、工艺合理性、整体效果等，确保施工质量符合要求。
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法一、前言房屋建筑和市政基础设施工程是我国建设领域重要的工作之一，为了提高工程的质量、效率和安全，并达到较好的施工效果，工程管理需要加强，因此，分包管理成为了必要的工作之一。
本文就房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理作出一些阐述，以期初步完成分包管理工作。
二、施工分包管理制度1.分包管理的目的：控制成本、提高效率和减轻工程负担，确保工程完整的完成。
2.施工分包的时间：原则上应在施工前进行分包，以保证主体工程的质量和时效。
3.分包部门的设立：为保证施工分包的有效开展，各建设单位应当设立专门的分包管理部门，并由公司工程部门的技术人员发挥主导作用，现场监督管理分包施工合同的履行，分包单位作为工程管理人员的下属，必须遵守主体施工单位的管理规范。
4.分包单位的选择：分包单位的选标应认真实施，必须满足以下条件：(1) 已经取得相应的注册资格证书；(2) 有丰富的施工经验和技术人员，并且在同类工程中取得良好的业绩；(3) 公司经营状况健康，有良好的信誉度和声誉；(4) 公司经营状况优良，参议政府采购等重大工程时经常进行论证。
5.分包合同的签订：在分包合同的签订过程中，应明确分包单位的合同责任和权利，并应由双方拟定完整的《施工分包合同》。
同时，应该合理规定分包工程量，并预计存在的风险和可能发生的变故，准备于工程索赔或违约追索。
6.安全生产责任：在施工分包合同中，应规定分包单位对其所承揽工程的安全生产责任，对违反相关规定的分包单位应严惩不贷。
三、施工分包管理方案根据施工分包管理制度，我们设计了适合房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理方案：1.定期评估合同工程情况：按照合同要求，定期对分包施工的质量、工期、安全生产、技术人员和施工经验等情况进行评估，优先考虑良好的分包单位，并适当制定分包斗争办法。
2.工程量预估：在签订施工分包合同之前，应精密核算工程量及施工资料，设定合理的工程量目标，考虑工程成本的变化和可能发生的风险及违约处理措施。
水电工程施工分包管理办法
水电工程施工分包管理办法一、分包管理概述水电工程是指利用水力资源发电的工程，是一项重要的基础设施项目。
水电工程施工分包是指将整个水电工程项目按照不同的工程内容或工程范围划分成若干个不同的分包单位，由专业承包商或分包商实施。
分包管理是指对施工分包单位进行管理，保证整个水电工程项目顺利完成。
水电工程施工分包管理办法的制定是为了规范分包施工过程，确保施工过程安全、质量稳定和效益合理。
本文将围绕分包管理的组织机构、管理职责、管理制度、技术标准等方面进行详细阐述。
二、分包管理的组织机构1. 总包单位：总包单位负责水电工程项目的整体组织和管理，全面控制工程项目的实施进度、质量和成本，协调各分包单位之间的协作关系。
总包单位应具备完整的管理团队和专业技术力量，明确各分包单位的管理职责和管理制度。
2. 分包单位：分包单位是根据水电工程项目的施工需求，依据施工标准和规范，对工程项目进行分包的单位。
分包单位应具备相应的施工资质、技术水平和管理能力，确保施工过程安全、质量稳定和效益合理。
3. 监理单位：监理单位是水电工程项目的第三方监督机构，对工程项目的施工过程进行监督和检查。
监理单位应具备独立性、客观性和专业性，保证工程项目按照合同要求进行施工。
4. 设计单位：设计单位是根据水电工程项目的实际情况，提供施工图纸和技术指导。
设计单位应根据工程项目的实际需求，提供合理的设计方案和技术支持，确保工程项目施工过程符合设计要求。
5. 施工单位：施工单位是分包单位的具体执行单位，负责水电工程项目的具体施工工作。
施工单位应具备相应的施工技术和操作技能，保证工程项目的施工过程顺利进行。
三、分包管理的管理职责1. 总包单位的管理职责（1）负责水电工程项目的整体管理和组织，并制定详细的施工计划和进度安排。
（2）组织分包单位编制施工方案和施工工艺，并对施工过程进行全程监控。
（3）协调各分包单位之间的协作关系，保证工程项目的整体进度和质量。
施工工程专业分包管理办法
施工工程专业分包管理办法第一章总则第一条为了规范集团专业分包管理，降低项目成本，提高项目收益，结合集团实际特制定本办法。
第二条本办法所称专业分包，是指施工总承包企业将其所承包的工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业实施完成的活动。
总承包方控制分包方的工程质量、施工进度、资金支付、安全生产、文明施工管理工作。
第三条专业分包范围：《建筑业企业资质标准》中规定的36项专业承包资质。
第二章管理职责第四条集团职能部门职责（一）工程管理部：是集团专业分包管理工作的主要监管部门，对分公司、区域及专业公司的专业分包管理工作进行检查、监督、指导和服务。
（二）安全管理部：具体负责专业分包工程现场施工安全的监督检查，现场施工作业人员的安全教育及培训的监督检查，特种作业人员资格证、上岗证的检查和审核工作、安全投入的监督审核。
（三）集采集控中心：具体负责合格专业分包方的评价与选用的指导，按时发布集团《合格专业分包方名册》，专业分包招投标的监督检查。
（四）合约造价管理部：负责监督专业分包合同的管理和结算等工作。
（五）技术质量部：对超过一定规模的危险性较大的专业工程施工方案的论证和审批进行监督，以及专业工程施工方案实施过程中的监督检查，专业分包工程技术资料归档的监督检查。
专业分包工程施工质量的监督检查，以及专业分包工程竣工验收的审查，监督质量责任终身负责制的落实情况。
（六）财务、资金管理部：根据有效地专业分包合同及有关规定进行专业分包工程款的支付审核，并按合同支付专业分包工程款和发票的索取。
（七）权益管理部：负责对专业分包工程提供法律咨询与服务。
（八）其他部门：按各部门职责负责相关监督管理工作。
第五条分公司、区域及专业公司职能分公司、区域及专业公司是专业分包管理的主要实施单位，负责组织对专业分包方进行选择和评价；组织实施专业分包招投标工作及招投标各类资料的备案；专业公司的资格预审；负责专业分包合同的评审、签订及备案；负责组织专业分包工程施工方案的论证及评审；落实、监督专业分包合同的履约情况，以及协调处理专业分包实施过程中的各种事宜；并制定相关制度对项目部专业分包管理实施检查、考核；定期上报专业分包方的不良记录。
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法第一章总则第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理，保障施工质量，提高施工效率，确保施工安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于承包建筑和市政基础设施工程的各级施工单位。
第三条施工单位承包建筑和市政基础设施工程时，涉及分包施工的，应按照本办法的规定执行。
第四条施工单位承包建筑和市政基础设施工程时，应严格按照国家有关规定和标准进行设计、施工及监理，确保工程质量。
同时，要加强分包施工的管理，提高工程施工质量和效率。
第二章分包管理第五条施工单位在分包施工时，应根据项目实际情况确定分包工程的种类、范围和工程量，并签订分包合同。
第六条分包工程施工前，施工单位应充分了解分包单位的资质和技术实力，确保分包单位具备相应的施工能力。
第七条分包单位应对其分包工程的施工质量承担责任，确保施工质量符合相关规定和标准。
第八条施工单位应加强对分包单位的监督管理，定期检查分包工程的施工进度和质量，及时解决施工中出现的问题。
第九条分包单位应按照合同规定的要求，保质保量完成分包工程施工任务。
第十条施工单位应建立健全分包管理制度，明确分包工程的责任和义务，确保分包工程的施工质量和安全。
第三章施工质量管理第十一条施工单位应按照国家有关规定和标准进行施工，并加强对分包工程的施工质量管理。
第十二条施工单位应组织施工人员参加相关的培训和考核，提高施工技术和管理水平。
第十三条施工单位应建立健全施工质量管理体系，制定并严格执行工程质量管理制度。
第十四条施工单位应在施工现场建立质量监督台账，定期进行检查，发现问题及时整改。
第四章施工安全管理第十五条施工单位应加强施工安全管理，建立健全施工安全管理制度，确保施工安全。
第十六条施工单位应为施工人员提供必要的安全防护用品，并加强对施工作业的监督管理。
第十七条施工单位应严格遵守有关施工安全的法律法规和标准，加强施工安全教育和培训。
第十八条施工单位应定期进行施工安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
2024年修订后的《公路工程施工分包管理办法》解读
2024年修订后的《公路工程施工分包管理办法》解读2024年2月18日交通运输部印发了修订后的《公路工程施工分包管理办法》，并于2024年2月20日印发了配套的《公路工程施工分包负面清单（2024年版）》。
2024年版的《公路工程施工分包管理办法》主要修订内容为：（一）明确主体和关键性工作范围。
增加了第九条内容，规定除公路工程施工分包负面清单所列主体和关键性工作不得进行施工分包外，其他工作均可依法施工分包。
同时，对公路工程施工分包负面清单制定职责予以了明确。
（二）优化施工分包时点要求。
删除了原办法第十一条“承包人对拟分包的专项工程及规模，应当在投标文件中予以明确”等内容，在现第八条中明确“承包人按照合同约定或者经发包人书面同意，可以将中标项目中负面清单以外的部分单位工程、分部工程或者分项工程分包给满足相应条件的其他施工单位完成”。
（三）明确施工分包与劳务合作界面。
根据总包企业、分包企业、劳务企业在方案编制、施工组织、质量安全进度控制等方面职责，在第五章行为管理中完善了转包、违法分包、以劳务合作名义进行施工分包等具体认定情形，对第六章附则中施工分包、劳务合作定义进行了优化，进一步明确了二者区分界面。
（四）规范施工分包单位应具备条件。
删除了原第六条中省级交通运输主管部门负责制定本行政区域施工分包专项类别以及相应资格条件的规定，在现第八条中调整为“对设有资质要求的单位工程，单位工程及所含分部工程、分项工程的分包人应当具备国家规定的相应专业承包资质条件；其他单位工程及所含分部工程、分项工程的分包人应当具备的条件由发包人根据工程实际情况确定”。
（五）明确了负面清单由国务院交通运输主管部门制定发布并动态更新。
公路工程施工分包管理办法（2024版）第一章总则第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。
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《公路工程施工分包管理办法》
第一章总则
第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事新建、改（扩）建的国省道公路工程施工分包活动，适用本办法。
第三条公路工程施工分包活动实行统一管理、分级负责。
第四条鼓励公路工程施工进行专业化分包，但必须依法进行。
禁止承包人以劳务合作的名义进行施工分包。
第二章管理职责
第五条国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的规章制度，对省级人民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包活动进行指导和监督检查。
第六条省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程施工分包活动的监督与管理工作；制定本行政区域公路工程施工分包管理的实施细则、分包专项类别以及相应的资格条件、统一的分包合同格式和劳务合作合同格式等。
第七条发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理，建立健全分包管理制度，负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查，并建立台帐，及时制止承包人的违法分包行为。
第八条除承包人设定的项目管理机构外，分包人也应当分别设立项目管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。
项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，其中项目负责人和技术、财务、计量、质量、安全等主要管理人员必须是本单位
人员。
第三章分包的条件
第九条承包人可以将适合专业化队伍施工的专项工程分包给具有相应资格的单位。
不得分包的专项工程，发包人应当在招标文件中予以明确。
分包人不得将承接的分包工程再进行分包。
第十条分包人应当具备如下条件：
（一）具有经工商登记的法人资格；
（二）具有与分包工程相适应的注册资金；
（三）具有从事类似工程经验的管理与技术人员；
（四）具有（自有或租赁）分包工程所需的施工设备。
第十一条承包人对拟分包的专项工程及规模，应当在投标文件中予以明确。
未列入投标文件的专项工程，承包人不得分包。
但因工程变更增加了有特殊性技术要求、特殊工艺或者涉及专利保护等的专项工程，且按规定无须再进行招标的，由承包人提出书面申请，经发包人书面同意，可以分包。
第四章合同管理
第十二条承包人有权依据承包合同自主选择符合资格的分包人。
任何单位和个人不得违规指定分包。
第十三条承包人和分包人应当按照交通运输主管部门制定的统一格式依法签订分包合同，并履行合同约定的义务。
分包合同必须遵循承包合同的各项原则，满足承包合同中的质量、安全、进度、环保以及其他技术、经济等要求。
承包人应在工程实施前，将经监理审查同意后的分包合同报发包人备案。
第十四条承包人应当建立健全相关分包管理制度和台账，对分包工程的质量、安全、进度和分包人的行为等实施全过程管理，按照本办法规定和合同约定对分包工程的实施向发包人负责，并承担赔偿责任。
分包合同不免除承包合同中规定的承包人的责任或者义务。
第十五条分包人应当依据分包合同的约定，组织分包工程的施工，并对分包工程的质量、安全和进度等实施有效控制。
分包人对其分包的工程向承包人负责，并就所分包的工程
向发包人承担连带责任。
第五章行为管理
第十六条禁止将承包的公路工程进行转包。
承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理，并且有下列情形之一的，属于转包：
（一）承包人将承包的全部工程发包给他人的；
（二）承包人将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的；
（三）法律、法规规定的其他转包行为。
第十七条禁止违法分包公路工程。
有下列情形之一的，属于违法分包：
（一）承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理的；
（二）承包人将工程分包给不具备相应资格的企业或者个人的；
（三）分包人以他人名义承揽分包工程的；
（四）承包人将合同文件中明确不得分包的专项工程进行分包的；
（五）承包人未与分包人依法签订分包合同或者分包合同未遵循承包合同的各项原则，不满足承包合同中相应要求的；
（六）分包合同未报发包人备案的；
（七）分包人将分包工程再进行分包的；
（八）法律、法规规定的其他违法分包行为。
第十八条按照信用评价的有关规定，承包人和分包人应当互相开展信用评价，并向发包人提交信用评价结果。
发包人应当对承包人和分包人提交的信用评价结果进行核定，并且报送相关交通运输主管部门。
交通运输主管部门应当将发包人报送的承包人和分包人的信用评价结果纳入信用评价体系，对其进行信用管理。
第十九条发包人应当在招标文件中明确统一采购的主要材料及构、配件等的采购主体及方式。
承包人授权分包人进行相关采购时，必须经发包人书面同意。
第二十条为确保分包合同的履行，承包人可以要求分包人提供履约担保。
分包人提供
担保后，如要求承包人同时提供分包工程付款担保的，承包人也应当予以提供。
第二十一条承包人与分包人应当依法纳税。
承包人因为税收抵扣向发包人申请出具相关手续的，发包人应当予以办理。
第二十二条分包人有权与承包人共同享有分包工程业绩。
分包人业绩证明由承包人与发包人共同出具。
分包人以分包业绩证明承接工程的，发包人应当予以认可。
分包人以分包业绩证明申报资质的，相关交通运输主管部门应当予以认可。
劳务合作不属于施工分包。
劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的，承包人与发包人不得出具。
第六章附则
第二十三条发包人、承包人或者分包人违反本办法相关条款规定的，法律、法规对处罚机关和处罚方式有相关规定的，依照法律、法规的规定执行；法律、法规未作规定的，由交通运输主管部门给予通报批评、警告、责令改正以及罚款等处罚。
第二十四条本办法所称施工分包，是指承包人将其所承包工程中的专项工程发包给其他专业施工企业完成的活动。
本办法所称发包人，是指公路工程建设的项目法人或者受其委托的建设管理单位。
本办法所称监理人，是指受发包人委托对发包工程实施监理的法人或者其他组织。
本办法所称承包人，是指由发包人授标，并与发包人签署正式合同的施工企业。
本办法所称分包人，是指从承包人处分包专项工程的专业施工企业。
本办法所称本单位人员，是指与本单位签订了合法的劳动合同，并为其办理了人事、工资及社会保险关系的人员。
本办法所称专项工程是指省级人民政府交通运输主管部门制定的分包资格中的相应工
程内容。
第二十五条除施工分包以外，承包人与他人合作完成的其他以劳务活动为主的施工活动统称为劳务合作。
第二十六条承包人应当按照合同约定对劳务合作企业的劳务作业人员进行管理。
承包人对其所管理的劳务作业人员行为向发包人承担全部责任。
劳务作业人员应当具备相应资格，经培训后上岗。
第二十七条本办法由交通运输部负责解释。
第二十八条本办法自2012年1月1日起施行。
交通运输部办公厅 2011年11月25日印发。