管理会计复习重难点

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管理会计学考试重点知识归纳

管理会计学考试重点知识归纳

管理会计学考试重点知识归纳管理会计学是一门将管理和会计知识相结合的学科,旨在为企业内部管理提供决策支持和成本控制等方面的信息。

以下是管理会计学考试中的一些重点知识归纳:一、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。

按照成本性态,成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本。

固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,总额不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。

例如,厂房租金、设备折旧等。

变动成本则是指在一定业务量范围内,总额随业务量的变动而成正比例变动的成本,如直接材料、直接人工等。

混合成本是兼具固定成本和变动成本特征的成本,需要通过一定的方法进行分解,如高低点法、散布图法、回归分析法等。

二、本量利分析本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的一种定量分析方法。

其基本公式为:利润=销售收入变动成本固定成本。

保本点是企业处于不盈不亏状态时的业务量或销售额,通过保本点的计算可以帮助企业确定最低的生产销售规模。

保利点则是企业实现目标利润所需达到的业务量或销售额。

此外,还需要掌握边际贡献、边际贡献率、安全边际等相关概念及计算方法。

边际贡献是销售收入减去变动成本后的余额,它反映了产品的盈利能力。

三、经营决策分析在管理会计学中,经营决策分析是非常重要的内容。

这包括生产决策、定价决策、存货决策等。

生产决策中,需要考虑是否接受特殊订单、零部件自制还是外购、产品是否进一步加工等问题。

在进行决策时,通常需要比较不同方案的相关成本和收益。

定价决策要考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。

常见的定价方法有成本加成定价法、目标利润定价法、边际分析定价法等。

存货决策则主要涉及经济订货量的计算和存货控制方法,以达到降低存货成本、提高资金使用效率的目的。

四、全面预算全面预算是企业在一定时期内各项经济活动的总体计划,包括业务预算、专门决策预算和财务预算。

业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。

管理会计期末复习重点

管理会计期末复习重点

1、1简述管理会计与财务会计的联系和区别联系:管理会计与财务会计信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。

在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。

所生产的信息有着共同的特征,即都具有相关性和可靠性。

区别:管理会计与财务会计的职能目标不同、会计主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、什么是经营预测?P60经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。

经营预测包括哪些主要内容?P611销售预测2成本预测3利润预测4资金预测经营预测的特点有哪些?P621,预见性2明确性3相对性4客观性5可检验性6灵活性3、简述变动成本法与完全成本法的区别?主要体现在:应用的前提条件不同、成品成本及期间成本的构成内容不同、销货成本及存货水平不同、销货成本计算公式不同、损益确定程序不同、所提供信息的用途不同等。

4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法P78-79利润预测是根据影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。

5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?答:单价单独变动对目标利润的影响是同方向的,固定成本总额单独变动对目标利润的影响是反方向的,单位变动成本单独变动对目标利润的影响是反方向的,销售量单独变动对目标利润是同方向的。

6、简述管理会计的内容答,(1)预测与决策会计预测与决策会计是以企业的经营目标为依据,运用一等系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。

管理会计重点难点

管理会计重点难点

2.选择不同标志可对管理会计中的成本进行多重分类,可以满足不同的管理要求。
3.成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系,又称为成本习性。全部成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。
4.固定成本是指在一定条件下,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。在我国工业企业中,可以作为固定成本看待的项目包括:生产成本中列入制造费用中不随产量变动的办公费、差旅费、折旧费、劳动保护费、管理人员工资和租赁费等;销售费用中不受销量影响的销售人员工资、广告费和折旧费等;管理费用中不受产量或销量影响的企业管理人员工资、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等;财务费用中不受产量或销量影响,各期发生额稳定的利息支出等。
广义的管理会计是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
3.管理会计学是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系,它属于会计学分类的范畴。不能将管理会计与管理会计学混为一谈。
管理会计工作可以渗透企业的各个方面,它既为企业总体管理服务,本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分,并处在价值管理的核心地位。
第一章 总论
1.管理会计是一个与传统的财务会计相对立的概念,又称内部经营管理会计。
2.狭义的管理会计(微观管理会计)是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
在西方会计发展史上,第一次提出“管理会计”术语是在1922年。会计学术界是在1952年在伦敦举行的会计师国际代表大会上正式提出 “管理会计”术语的。

管理会计复习重点

管理会计复习重点

1管理会计区别和联系区别1服务对象:财务会计侧重对外,主要为企业外部的投资人、债权人以及有关部门或个人提供相关资料。

而管理会计侧重对内,满足企业内部各级管理人员管理的需要2工作主体的层次不同:财务会计以整个企业为工作主体。

而管理会计是企业,也可以是车间、部门、班组、个人或者某一项目、某一管理环节。

3遵循的原则:财务会计必须遵守公认的会计原则,而管理会计不受公认会计原则的限制,只要从管理需要出发,遵守成本效益原则。

4时间导向:管理会计着重反映过去已发生的经济业务。

而管理会计规划未来、控制现在和评价过去,着重规划未来5核算程序:财务会计核算程序比较固定,具有强制性。

而管理会计核算程序不固定,有较大的灵活性。

6核算方法与要求:财务会计主要采用会计的方法,力求准确。

而管理会计采用会计的、数学的和统计的等各种方法,不要求绝对精确,只需计算近似值。

7编报时间:财务会计定期编制财务会计报表。

而管理会计不要求定期8体系完善程度:财务会计已相当完善。

而管理会计还不够完善联系:1.管理会计和财务会计的目标一致,他们相互依存相互制约相互补充共同发展,他们共同为实现企业管理目标服务。

2.管理会计与财务会计基本信息来源相同,管理会计所需要的最重要最基本的资料都来源于财务会计系统。

3.财务会计的改革将推动管理会计的发展,一方面我国开展的一系列会计改革使财务会计工作质量大大提高,管理会计受到财务会计工作质量的约束,另一方面,会计改革使财务人员从传统会计核算模式中解放出来,为开创管理会计的新局面创造条件。

2变动成本法变动成本法的特点:1.变动成本法以成本性态分析为基础,即将所有的成本区分为变动成本和固定成本两大类,将直接与产品生产有联系的所有变动成本称为产品成本,而把同产品生产没有直接联系的所有固定成本,包括固定制造费用统称为期间成本2.变动成本法分两步计算期间损益,首先以销售收入减去销售产品的变动成本计算确定边际贡献,然后再减去期间成本(固定成本)确定营业利润,即采用所谓贡献式损益计量程序。

管理会计最难的知识点

管理会计最难的知识点

管理会计最难的知识点是一个与企业运营密切相关的领域,涵盖了各种财务管理和决策制定的技巧和知识。

在的学习过程中,我们会遇到许多难以理解的知识点。

在本文中,我将讨论中最难的知识点,并探讨如何克服这些挑战。

一、成本行为分析成本行为分析是中最重要也是最难的知识点之一。

它涉及到了成本如何随着产量和其他因素的变化而变化。

理解和应用成本行为分析对于正确计算产品成本、管理成本以及制定定价策略至关重要。

在实践中,我们发现很难确定成本是如何变动的。

成本行为分析的困难之一在于,很多时候成本的变动是由多个因素共同作用而产生的,而且这些因素之间的关系可能是非线性的。

此外,成本行为还会受到企业自身特点的影响,比如规模经济和固定成本的存在。

要解决成本行为分析的难点,我们需要深入理解各种成本行为模式,并学会应用相关的数学和统计方法进行分析。

同时,我们还需要灵活运用实证研究和实践经验,以便更好地理解成本行为模式在实际业务中的应用。

二、预算管理预算管理是中另一个具有挑战性的知识点。

预算管理涉及到制定和执行企业的财务预算,以便实现经营目标。

然而,在实践中,预算管理往往面临着许多困难。

首先,预算制定需要准确地估计未来的经济环境和市场变化。

这对于企业来说是一个极大的挑战,因为未来的变化是不可预测的。

此外,预算制定还需要考虑到各种变量之间的复杂相互影响,如销售额、成本、市场规模等。

其次,预算执行也存在一定的困难。

虽然在预算制定过程中我们可能会给出合理的目标和指标,但在实际运营中,由于各种原因,如市场变化、经济波动等,企业可能无法达到预算目标。

这就需要及时调整预算和制定新的对策,以适应环境的变化。

为克服预算管理的困难,我们需要具备良好的市场和经济分析能力,以便准确预测未来的变化。

此外,我们还需要学会有效地分析企业内外部因素对预算执行的影响,并及时调整预算和制定新的战略。

三、业绩评价和绩效管理业绩评价和绩效管理是中的重要内容,它们被广泛用于评估企业的整体和个人绩效,并为管理层做出决策提供依据。

管理会计的重点知识点归纳

管理会计的重点知识点归纳

管理会计的重点知识点归纳管理会计是指在企业内部进行决策和控制的会计系统。

它强调对企业经营活动进行全面分析和评估,为企业管理者提供决策依据和控制手段。

管理会计的重点知识点包括成本管理、预算管理和绩效管理。

成本管理是管理会计的核心内容之一,它涉及到企业在生产过程中产生的各项费用。

成本管理的关键是确定产品或服务的真实成本,并将成本分配给不同产品或服务,以便进行成本核算和成本控制。

常用的成本管理方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。

作业成本法是一种针对生产作业的成本分析方法。

它通过将生产过程划分为多个作业,对每个作业的成本进行核算,从而确定每个作业的成本。

通过作业成本法,企业可以了解到每个产品或服务生产过程中所消耗的资源和费用,并根据成本情况进行决策。

过程成本法是一种对整个生产过程进行成本分析的方法。

它将生产过程中的各个环节按照时间顺序分析,计算出每个环节的成本,并按照一定的规则进行分摊。

通过过程成本法,企业可以了解到整个生产过程中所产生的总成本,并对生产流程进行优化和控制。

标准成本法是一种通过设定标准成本来进行成本管理的方法。

它以历史成本和实际成本为基础,建立标准成本并与实际成本进行对比。

通过标准成本法,企业可以了解到实际成本和标准成本之间的差异,并对造成差异的原因进行分析和改进。

预算管理是管理会计的另一个重要内容,它涉及到企业的财务预测和资源分配。

预算管理的目的是通过制定预算计划,合理安排和管理企业的资金和资源,实现企业目标。

常用的预算管理包括营业预算、资本预算和现金预算等。

营业预算是对企业经营活动进行全面规划和控制的预算。

它包括销售预算、成本预算、利润预算和现金流预算等。

通过制定营业预算,企业可以对销售目标、成本控制、利润增长和现金流量进行有效管理。

资本预算是对企业投资决策进行评估和决策的预算。

它涉及到企业的长期投资计划和资本支出,对企业的盈利能力和资产配置起着重要作用。

通过制定资本预算,企业可以对不同投资项目进行比较和选择,以实现最优的投资效果。

管理会计考试重点知识及复习指导

管理会计考试重点知识及复习指导

管理会计考试重点知识及复习指导大家好!今天我们来聊一聊管理会计考试的重点知识和一些建议,希望对即将面临这一考验的你有所帮助。

什么是管理会计?让我们简单了解一下管理会计。

管理会计是一种为组织内部管理决策和规划提供信息支持的会计领域。

它关注如何为经理人员提供决策所需的财务信息,以实现组织的目标,提高效率和效益。

管理会计考试的重点知识1.成本概念在管理会计中,成本是一个重要的概念。

你需要理解不同类型的成本,比如直接成本、间接成本、固定成本和变动成本,以及如何计算和分配这些成本。

2.预算编制和控制预算对于组织的管理和规划至关重要。

你需要了解如何制定预算、监控预算执行情况,并做出相应的调整以实现预期目标。

3.经济学原理管理会计不仅涉及会计知识,还涉及一定的经济学原理。

例如,边际成本、边际收益、机会成本等概念对于管理决策至关重要。

4.决策分析管理会计还涉及到各种决策分析方法,如投资评价、绩效评估等。

你需要了解如何运用这些方法来支持管理决策的制定。

复习指导现在,我们来谈谈如何高效备考管理会计考试。

1.制定复习计划制定一个合理的复习计划是至关重要的。

合理分配各个知识点的复习时间,保证全面覆盖,同时留出时间进行重点知识的深入理解。

2.刷题提升技巧刷题是检验复习效果和提升解题能力的有效方法。

结合理论知识,多做一些案例分析和计算题,加深对知识点的理解。

3.合理利用资源除了课本外,还要善用网络资源和学习工具。

查找一些权威资料和案例,拓宽视野,丰富学习内容。

4.组织复习小组与同学或朋友组建复习小组,相互讨论、解惑,共同进步。

集思广益,能够更好地理解和消化知识。

管理会计考试涉及的知识点较多,但只要合理规划时间,掌握好复习方法,相信你一定能够顺利通过考试。

加油吧,你一定能行!以上是关于管理会计考试重点知识及复习指导的内容,希望对你有所帮助。

祝你考试顺利!。

管理会计的重点知识点汇总

管理会计的重点知识点汇总

管理会计的重点知识点汇总管理会计是现代企业中不可或缺的一项重要工具。

它通过收集、处理和分析财务信息,帮助管理者做出决策,优化资源配置,实现企业的战略目标。

本文将对管理会计的重点知识点进行汇总,以帮助读者全面了解这一领域。

一、成本管理成本管理是管理会计的核心内容之一。

它主要关注企业的成本计算、成本控制和成本分析。

在成本计算方面,常用的方法有作业成本法和部门成本法。

作业成本法适用于生产流程复杂、产品差异明显的企业,通过将生产过程划分为作业,按照作业的成本分配到产品上。

部门成本法适用于生产过程简单、产品差异不大的企业,将成本划分到不同的部门,再按照部门的产量分摊到产品上。

成本控制是指通过控制成本的发生和消耗,促进企业的经济效益。

成本控制包括固定成本控制和变动成本控制。

固定成本控制主要通过制定合理的预算和控制措施,控制固定成本的支出。

变动成本控制主要通过控制生产成本的变动因素,如材料使用量、劳动工时等,来达到降低成本的目的。

成本分析是指对企业成本的组成和分布进行分析,以更好地理解成本结构和成本变动的原因。

常用的方法有差别分析和边际成本分析。

差别分析是通过比较不同生产批次或产品之间的成本差异,找出成本变动的原因。

边际成本分析是指在做决策时,对额外生产或销售一个单位产品所增加的成本进行分析,以确定最佳决策。

二、预算管理预算管理是企业管理中的一项重要工具。

它通过制定、执行和控制预算,帮助企业实现长期和短期的经营目标。

预算管理包括财务预算和经营预算两个层面。

财务预算主要包括资本预算和运营预算。

资本预算是指为购置固定资产和进行长期投资决策而制定的预算。

它通过评估项目的投资回报率和风险来确定投资的可行性和优先级。

运营预算是指为企业日常运营活动而制定的预算,包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等。

运营预算通过对各项经济指标的预测和计划,进行资源优化和风险控制。

经营预算主要包括销售预算、生产预算、人力预算和采购预算等。

管理会计的重点知识与考试技巧

管理会计的重点知识与考试技巧

管理会计的重点知识与考试技巧管理会计是财务会计的重要分支,主要关注企业内部的财务数据分析和决策支持。

对于学习管理会计的同学们来说,掌握一些重点知识和应试技巧是至关重要的。

本文将介绍一些管理会计的核心知识点以及备考技巧,帮助大家顺利通过考试。

重点知识成本分类在管理会计中,成本是一个重要的概念。

成本可以根据不同的分类标准进行划分,常见的成本分类包括:-根据行为特征:固定成本和变动成本-根据功能分类:直接成本和间接成本-根据制造过程:原材料成本、直接人工成本、制造费用等掌握成本的分类对于正确分析企业成本结构和制定成本控制策略至关重要。

预算编制预算是管理会计中常用的工具,通过预算可以帮助企业制定目标、指导决策和评估绩效。

预算编制包括预算的制定、执行和控制过程,其中需要考虑各项成本和收入的预测、资金运作等方面。

掌握预算编制的方法和技巧对于管理会计的学习和实践都具有重要意义。

绩效评价绩效评价是企业管理中的关键环节,通过对员工、部门或整个企业绩效的评估,可以发现问题、激励团队,进而实现组织的整体目标。

管理会计通过制定合理的绩效评价体系,帮助企业实现有效的绩效管理和激励机制。

考试技巧着重复习重点知识点在备考管理会计考试时,要重点复习重要知识点,如成本分类、预算编制、绩效评价等核心内容。

这些知识点通常是考试的重点,掌握它们可以为你在考试中取得更好的成绩。

多做题多练习做题是检验自己是否掌握知识的有效方法。

可以多做一些管理会计的练习题,通过实际操作加深对知识的理解,提高解题能力和应变能力。

注意理论联系实际管理会计是一个理论联系实际的学科,考试中通常会涉及到案例分析和实际应用题。

在学习和备考过程中,要注重理论与实际结合,灵活运用所学知识解决实际问题。

管理会计作为企业管理中的重要工具,对于提高企业的决策能力和经营效率有着重要作用。

通过深入学习管理会计的重点知识,并掌握应试技巧,可以在考试中取得好成绩,更好地应用管理会计知识于实际工作中。

管理会计的重点知识点总结

管理会计的重点知识点总结

管理会计的重点知识点总结管理会计是一门致力于为企业管理决策提供支持与指导的会计学科。

它将会计信息与管理决策相结合,帮助管理者做出正确的决策,合理优化资源配置。

下面将对管理会计的重点知识点进行总结。

一、成本与费用的区分管理会计的核心就是成本控制与费用管理。

成本是指企业在生产过程中所发生的直接和间接费用,而费用则是企业在销售和管理过程中所发生的费用。

成本与费用的区分对于合理控制企业成本、提高利润率非常重要。

二、固定成本与变动成本固定成本是指在一定期间内与产量无关的费用,例如租金、固定工资等。

变动成本则是与产量变动成正比的费用,例如原材料成本、直接人工等。

了解固定成本和变动成本的特点与变化规律,有助于企业做出适当的经营决策和成本控制策略。

三、预算与控制预算是企业根据经济环境和经营计划制定的一种预期性的计划。

预算有助于企业对经营目标进行量化、实现资源的优化配置和控制。

控制则是对实际经营过程中的行为、成果与预期目标进行比较,及时发现差异并采取相应的措施。

预算与控制是管理会计的重要手段,能够帮助企业实现目标管理。

四、差异分析差异分析是通过比较实际成本与标准成本之间的差异,从而找出产生差异的原因,并采取相应的改进措施。

差异分析能够帮助企业优化资源利用、提高业务效率和成本控制能力。

差异分析涉及成本、收入和绩效等方面,对企业进行全面的经营分析和决策提供有力支持。

五、投资决策和绩效评价投资决策是指企业根据资本预算的原则和方法,对不同项目的盈利能力进行衡量和选择。

绩效评价是对企业经营绩效进行定量化评估和分析,有助于评估管理决策的有效性,提供改进和优化的建议。

投资决策和绩效评价是管理会计的重要内容,能够帮助企业进行长远规划和战略决策。

六、财务指标和报表分析财务指标和报表分析是通过对企业财务报表的分析和评价,了解企业的财务状况和运营情况。

例如,通过比较不同期间的财务指标和报表数据,可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等。

管理会计复习要点

管理会计复习要点

《管理会计》期末复习指导复习概述管理会计是一门应用经济学科,要求学生在学完课程后,应该牢固掌握管理会计的基本知识和方法,并具有应用所学知识说明和处理实际问题的能力。

本课程着重基本知识和方法以及应用能力考查两个方面,包括掌握、理解和应用三个层次,各层次含义如下:掌握足指学习后应当记住的内容,包括概念、原则、方法的含义等。

这是最低层次的要求。

理解是指在记忆的基础上,全面把握基本概念、基本原则、基本方法,并能表述其基本内容和基本道理,能够分析和说明相关问题的区别和联系。

这是较高层次的要求。

应用是指能够用学习过的知识分析、计算和处理一些简单的以及比较复杂的问题。

这是考查应用能力的基本要求。

试题类型有:单项选择题,共10小题,每小题1分;多项选择题,共10小题,每小题2分;名词解释,共5小题,每小题3分;简答题,3小题,每小题5分;计算题,共3小题,共40分。

第一章总论一、考核知识点管理会计的定义;管理会计的职能;管理会计的内容;管理会计与财务会计的联系和区别;管理会计的形成和发展。

二、掌握管理会计的定义。

三、理解根据管理会计的产生与发展理解:管理会计的职能;管理会计的内容;管理会计与财务会计的联系和区别。

第二章成本性态分析一、考核知识点成本的主要类型;成本性态与相关范围;成本性态分析。

二、掌握管理会计的成本定义;成本性态的含义;固定成本、变动成本、混合成本的含义;成本性态分析的含义。

三、理解成本按经济用途分类;成本按核算用途分类;成本按实际发生的时态分类;成本按可盘存性分类;固定成本、变动成本的特征。

四、应用运用高低点法和回归直线法进行成本性态分析。

第三章变动成本法一、考核知识点变动成本法和完全成本法的含义;变动成本法和完全成本法的区别;两种方法营业利润差额及其计算;变动成本法的优缺点及其应用。

二、掌握变动成本法的含义;完全成本法的含义。

三、理解变动成本法与完全成本法的区别;两种成本法计算营业利润差额及其变动规律;变动成本法的优缺点。

05级财会专科《管理会计》期末复习提纲

05级财会专科《管理会计》期末复习提纲

05级财会专科《管理会计》期末复习提纲期末教试复习要求根据课程的教学大纲和教材,并结合“自学指导书”中提出的学习目的和要求,进行全面、系统的复习,在此基础上再重点掌握下列各章的主要内容。

第一章总论1、什么是管理会计?2、管理会计循环是如何受企业管理循环所制约的?为什么受其制约?3、管理会计与财务会计的区别和联系。

4、管理会计的基本内容及其含义。

5、现代会计人员的主要任务是什么?第二章成本习性和变动成本法1、什么是成本习性?2、成本按经济职能和按成本习性是如何分类的?3、变动成本和固定成本的主要特征是什么?固定成本在实际工作中又进一步分为哪一类?降低变动成本和固定成本分别应从哪些方面着手?4、混合成本的概念、类型以及分解的方法。

5、变动成本法和完全成本法的概念以及它们的主要区别。

6、二种成本计算法计算利润的差额有何规律性?7、变动成本法的优点和局限性。

8、采用完全成本法为什么会促使企业盲目生产,造成产品积压?第三章预测分析1、什么是贡献毛益?贡献毛益率与变动成本率的含义以及二者之间的关系?2、保本点的概念及保本点确定的方法(包括单品种和多品种的保本点计算)。

3、与保本点有关的二个指标,即安全边际和达到保本点的开工率的含义、计算公式及这二个指标的关系。

4、如何预测目标利润?5、保本图的基本形式及其反映的本、量、利三者之间的规律性联系。

6、什么是利润的敏感性分析?各有关因素对利润的敏感程序是如何确定的?它们的敏感程度是如何排列的?7、预测分析的概念和基本方法8、成本预测、销售预测及资金预测最常用的方法有哪些?(重点掌握回归分析法和指数平滑法,以及销售百分比法的概念。

第四章决策分析(一)——短期经营决策1、决策分析中应考虑的成本概念有哪些?各种成本概念的含义,相关成本和无关成本的含义及内容。

2、能否在变动成本总额与差量成本总额之间划等号?为什么?3、短期决策中常用的方法及其运用。

(掌握五种方法:①差量分析法②贡献毛益分析法③本量利分析法④最优生产批量法⑤线性规划法)。

成本与管理会计考试重难点分析

成本与管理会计考试重难点分析

成本与管理会计考试重难点分析管理会计考试,成本考试,对很多学生来说都是一座难以逾越的高山。

正确的理解和掌握成本与管理会计的知识是取得优异成绩的关键。

在考试中,哪些知识点是考生容易忽视的,哪些是考试中的重点难点呢?本文将从多个角度对成本与管理会计考试的重难点进行深入分析,并为您提供有效的备考建议。

成本与管理会计概述管理会计作为贯穿企业管理全过程的一门学科,其核心任务是为企业管理决策提供信息支持。

成本是管理会计的核心内容之一,直接关系到企业经营成果的评价和决策的有效性。

成本与费用的区别第一个容易混淆的概念就是成本与费用的区别。

成本是指企业在生产产品或提供服务过程中发生的,可以直接归因于特定产品或服务的支出,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

而费用则是指企业在营运活动中发生的,不能直接归属于特定产品或服务的支出,包括销售费用、管理费用和财务费用等。

固定成本与变动成本另一个考试中常见的重点难点是固定成本与变动成本的区分。

固定成本是在一定范围内保持不变的成本,无论生产量的增减都不会改变,如租金、固定人工成本等;而变动成本是随着生产量的变化而发生变化的成本,如直接材料成本、直接人工成本等。

成本分类方法在管理会计中,成本可以按照不同的分类方法进行划分,例如按照行为分类可以分为固定成本和变动成本;按照功能分类可以分为生产成本和期间成本;按照费用分类可以分为制造费用和非制造费用等。

对这些成本分类方法的理解是考试中的一个重要考点。

差别成本分析差别成本分析是管理会计中常用的方法,通过比较不同决策方案带来的额外成本与收益,为管理层提供决策依据。

考试中常会涉及差别成本分析的应用场景,考生需要掌握其基本原理和计算方法。

预算编制与控制预算编制与控制是管理会计的重要内容之一,通过预算可以为企业制定明确的经营目标和计划,同时控制预算执行情况,及时调整经营策略。

考试中常常涉及预算编制的方法和预算控制的技巧,考生应当熟练掌握相关知识点。

管理会计重难点内容学习指导

管理会计重难点内容学习指导

管理会计重难点内容学习指导第七章预算管理1.预算、全面预算和预算管理的定义(1)预算的定义预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。

(2)全面预算的定义全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。

(3)预算管理的定义预算管理是以预算为依据和主线的一种企业管理模式,具体是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动和制度安排,包括预算目标确定、预算编制、预算控制、预算分析、预算考评等多个方面。

2.预算的基本功能、体系构成和管理循环(1)预算的基本功能预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

(2)预算体系的构成(图7-1)图7-1 预算体系构成(3)预算管理的循环预算管理包括预算目标确定、预算编制、预算执行、预算分析、预算考评(包括预算评价和预算激励)等环节,从而构成了一个完整的循环,如图7-2所示。

算控制预算考评图7-2 预算管理循环3.预算编制的程序与方法(1)预算编制的程序预算编制包括下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行等程序。

(2)预算编制方法预算编制可以采用多种方法,主要有:固定预算方法与弹性预算方法、增量预算方法与零基预算方法、定期预算方法与滚动预算方法。

4. 预算控制的原则与程序(1)预算控制的原则预算控制须遵循全面控制、全程控制、全员控制等原则。

(2)预算控制的程序预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。

第八章成本控制1.成本控制的定义成本控制是指企业在生产经营活动中,对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行监督和管理,及时发现其与预定的目标成本之间的差异,分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取相应的措施进行指导、调节和干预,以保证成本目标的实现。

谈谈《管理会计》的学习方法与复习要点

谈谈《管理会计》的学习方法与复习要点

谈谈《管理会计》的学习方法与复习要点管理会计是全国高等教育自学考试会计专业(本科)和企业财务管理(本科)专业的一门主干专业课。

该课程内容多,理论性与实务性均较强,且它的开设是基于考生已具备较好的基本经济理论、管理学知识,尤其是会计专业知识的基础上的,因此广大考生普遍反映难学难考。

现笔者结合多年辅导经验,并结合阅卷中的一些感受,就管理会计的学习、复习谈几点建议,以供同学们在扎实学习的基础上,进一步提高学习效率,掌握一些要点,从而收到事半功倍的效果。

一、准确把握管理会计的基本框架体系根据全国高等教育自学考试委员会的审定,管理会计课程的自考教材选用的是余绪缨、蔡淑娥主编的由中国财政经济出版社出版发行的《管理会计》。

大纲要求:使自学应考者通过系统的学习,能掌握现代管理会计的基本理论、基本知识和基本技能,并结合企业具体的环境、条件进行灵活运用,使之能更好地为转换企业经营机制、发展我国社会主义市场经济以及深化改革扩大开放服务。

这一要求可以说是比较高的,加之教材内容多、学生的专业基础知识相对薄弱,故学习起来感觉很吃力。

但若有良好的学习方法,能够把握管理会计的基本理论体系,即从全局上找出各部分的逻辑关系,理顺其理论线索,建立对整个教材的框架结构,然后顺藤摸瓜,就能把教材中的大量散碎知识点与基本理论方法放在一起,然后逐一解决,学习的效果就会大大改善。

管理会计是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科,主要包括“决策与计划会计”和‘“执行会计”两个组织部分。

前者是以企业决策经济效益的分析评价为核心,计划(预算)则是企业决策所选定的有关方案的加工、汇总;后者是以责任会计为核心,着重于经营活动进程和效果的评价与控制。

管理会计丰富、发展了传统的会计职能,采用灵活而多样化的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用的信息,在现代化的企业管理工作中发挥着重要作用。

对管理会计有了以上的总体认识,就可理顺整个教材的体系。

管理会计学考试重点知识归纳

管理会计学考试重点知识归纳

管理会计学考试重点知识归纳一、成本性态分析。

1. 固定成本。

这就像是那种不管你生意好坏,每个月都得给出去的钱。

比如说房租,你开个小店,不管这个月卖出去多少东西,房租是固定要交的那一笔。

它在一定范围内,成本总额不随业务量的变动而变动。

但是呢,单位固定成本可就不一样了,业务量越多,单位固定成本就越低,就像把房租分摊到更多的商品上,每个商品承担的房租就少了。

2. 变动成本。

变动成本是那种跟着业务量跑的成本。

就像你做面包,面粉就是变动成本。

你做一个面包就需要一定量的面粉,做两个面包就需要两倍量的面粉,成本总额和业务量是成正比例变动的。

单位变动成本基本是固定不变的,做一个面包用多少面粉,做一百个面包每个面包用的面粉量也差不多。

3. 混合成本。

混合成本就比较调皮了,它既有固定成本的部分,又有变动成本的部分。

比如说你的手机话费套餐,可能有个基本的套餐费,这就是固定的部分,不管你打不打电话都得交。

然后你打电话或者用流量又要额外收钱,这就是随着使用量变动的部分。

我们可以用高低点法或者回归直线法把混合成本分解成固定成本和变动成本。

二、本量利分析(CVP分析)1. 基本公式。

利润=销售收入总成本。

销售收入呢,等于单价乘以销售量。

总成本是固定成本加上变动成本,变动成本又等于单位变动成本乘以销售量。

这就像是一个游戏规则,要想算出利润,就得把这些因素都搞清楚。

保本点分析可是个大重点。

保本点就是利润为零的时候的销售量或者销售额。

保本销售量 = 固定成本÷(单价单位变动成本)。

就好比你开店,要算出卖多少东西才能不赔不赚。

保本销售额 = 保本销售量×单价。

2. 安全边际。

安全边际是个很实用的概念。

安全边际量 = 实际销售量保本销售量。

安全边际额 = 实际销售额保本销售额。

安全边际率 = 安全边际量(额)÷实际销售量(额)。

这个安全边际就像是你的安全垫,安全边际越大,说明你的企业经营就越安全,离亏损就越远。

管理会计重点

管理会计重点

管理会计重点第一章管理会计概论1、管理会计:管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

2、管理会计与财务会计的区别与联(1)区别1、职能不同2、服务对象不同3、约束条件不同4、会计主体不同5、报告期间不同6、计算方法不同7、信息精确程度不同8、计量尺度不同(2)联系1.起源相同2.目标相同3.基本信息同源4.服务对象交叉5.某些概念性相同第二章变动成本法1、成本性态:成本习性,成本总额对业务总量(产量or销量)的依存关系。

2、固定成本:其总额在一定期间和一定业务量范围(相关范围)内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。

3、变动成本:成本总额在一定期间和一定业务量范围内,受业务量的变动而呈正比例变动的成本。

单位变动成本保持不变。

也分为酌量性和约束性变动成本。

4、(1)酌量性固定成本:管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本(2)约束性固定成本:管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,保证企业生产所必须的,企业必须负担的最低成本,较长时期内不会发生变化。

5、(1)酌量性变动成本:管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本(人工费,佣金)(2)约束性变动成本:管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本(直接/间接材料)单位产品的利润是增加的,因为单位固定成本减少。

6、混合成本:“混合”了固定成本和变动成本两种不同形态的成本7、贡献毛益:销售收入扣除变动成本后的差额。

也叫创利额、边际利润、临界收益,指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献,这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献(即利润),所以叫贡献毛益。

全部贡献毛益=生产阶段贡献毛益 - 变动性销售费用= 销售收入 - 变动制造成本 - 变动性销售费用9、变动/完全损益表编制(计算)10、变动成本法和完全成本法的比较。

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管理会计辅导精要第一篇总论第一章现代管理会计的形成和发展第一节财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域会计是一个信息系统。

近代会计,一般是以企业会计作为主体。

财务会计与管理会计,是企业会计的两个重要领域。

财务会计主要是通过定期的财务报表,为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务。

而必须严格遵循一系列社会公认的指导性会计原则。

管理会计(不同于财务会计,在于它主要不是适应企业外部有关方面的需要,)而是侧重于为企业内部的经营管理服务。

它采用灵活而多样化的方法和手段。

第二节现代管理会计的形成和发展管理会计发展大致包括两个阶段:一、执行性管理会计阶段(本世纪到50年代):以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统。

列宁在这里所说的“最完善的计算和监督制度”当时在会计上的具体体现,主要包括标准成本、预算控制和差异分析这几个方面。

优点:可见以泰罗的科学管理学说为基础形成的管理会计,对促进企业提高生产效率和生产经济效果是有帮助的。

缺点:同企业管理的全局、企业与外界关系的有关问题没有在会计体系中得到应有的反映。

还只是一种局部性、执行性的管理会计。

执行性管理会计缺点表现在:(总结归纳)1、泰罗的科学管理学说着眼于对生产过程进行科学管理,但对企业管理的全局、企业与外部的关系则很少考虑。

2、泰罗的科学管理学说不把人当作具有主动性、创造性的人,而是把人当作机器的奴隶(附属品)。

二、决策性(现代)管理会计(本世纪50年代后)现代管理会计是以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体,并把决策会计放在首位。

现代管理会计与上述执行性管理会计的不同,在于它是一种全局性的、以服务于企业提高经济效益为核心的决策性管理会计。

第三节现代管理会计的主要特点一、侧重于为企业内部的经营管理服务二、方式方法更为灵活多样三、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面四、面向未来五、数学方法的广泛应用第二章 现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用第一节 现代管理会计的特性 从学科的性质看,现代管理会计是一门新兴的综合性交叉学科。

从工作..的性质看,现代管理会计是管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。

现代管理科学从决策的角度把一个完整的管理系统分为三个层次:一是决策系统(配决策人员),二是决策支持系统(配参谋人员),三是执行与控制系统(配执行人员)。

第二节 现代管理会计的对象 现金流动是贯穿现代管理会计始终,构成其对象。

原因:现金流动具有最大的综合性,其流入与流出既有数量上的差别,也有时间上的差别。

通过现金流动的动态,可以对企业生产经营中的资金、成本、盈利这几个方面综合起来进行统一评价,为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性原因:1、企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别,制约着企业的盈利水平。

2、现金流出与流入时间上的差别,则制约着企业资金占用的水平。

3、现金流动具有最大的综合性。

第三节 现代管理会计的方法区别财务会计所用的方法,是属于描述性的方法,重点放在如何全面、系统地反映企业的生产经营活动。

现代管理会计所用的方法,是属于分析性的方法,借以从动态上来掌握它的对象第四节 现代管理会计的职能作用(12字)解析过去 控制现在 筹划未来第二篇 成本性态及本,量,利分析第三章成本的概念及其分类第一节成本的概念及其分类成本,是为生产一定产品而发生的各种生产耗费的货币表现。

包括活劳动和物化劳动的价值。

(成本的一般概念)一、成本按经济用途分类分为制造成本和非制造成本。

制造成本:指在产品制造过程中发生的,它由三种基本要素所组成,即直接材料、直接工资和制造费用。

直接材料:是指在产品生产过程中用来构成产品实体的那分材料的成本直接工资:是指在生产过程中对材料进行直接加使它变成产品而所耗用的人工成本。

制造费用:是指降了直接材料和直接人工以外的所有制造成本。

非制造成本:是指销售与行政管理方面发生的费用。

分为行销或销售成本、管理成本两类。

二成本按性态分类成本的性态,是指成本总额的变动与产量之间的依存关系。

分为固定成本、变动成本和半变动成本三类。

固定成本:指在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用。

又可分为酌量性固定成本和约束性固定成本两类。

酌量性固定成本则是企业根据经营方针由高阶层领导确定一定期间的预算额而形成的固定成本。

(如研究开发费、广告宣传费、职工培训费等)约束性固定成本主要是属于经营能力成本,它是和整个企业经营能力的形成及其正常维护直接相联系的,企业的经济能力一经形成,在短期内难于作重大改变。

(如厂房、机器设备的折旧、保险费、财产税等)变动成本:是指在关联范围内,其成本总额随着产量的增减成比例增减。

半变动成本:是指总成本虽然受产量变动的影响,但是其变动的比例。

(如电话费等)其通常有两种表现形式:一:半变动成本有一个初始量,在这基础上,产量增加,成本也会增加。

二:半变动成本随产量的增长而呈梯式增长,称为阶梯式成本。

三、成本按可控性分类分为可控性成本与不可控性成本。

可控成本:从一个单位或部门看,凡成本的发生,属于这个单位或部门权责范围内,能为这个单位(部门)所控制。

不可控成本:不属于某一单位或部门的权责范围内,不能为这个单位(部门)加以控制的。

成本之所以要按其可控性分类,目的在于明确成本责任,以便评价或考核其工作成绩的好坏,促使可控成本的不断降低。

四、按照可追踪性分类分为直接成本和间接成本。

直接成本:是指能直接计入或归属于各种产品(劳务或作业)成本的费用。

间接成本:是指不能直接计入,而须先进行归集,然后按照一定标准分配计入各种产品(劳务或作业)成本的费用。

五、成本按可盘存性的分类分为期间成本和产品成本两类期间成本:是一种和企业生产经营活动持续期的长短成比例的成本,其效益会随着时间的推移而消逝。

产品成本:是同产品的生产有着直接联系的成本。

六、成本按经营决策的不同要求分类(重点)(一)差别成本广义的差别成本是指不同方案之间的预计成本的差额。

狭义的差别成本则指由于生产能力利用程度不同而形成的成本差别。

(二)机会成本决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案,这时必须有一些次优方案要被放弃,因此,要把已放弃的次优方案的可计量价值看作被选取的最优方案的“机会成本”加以考虑,才能对最优方案的最终利益作出全面的评价。

(三)边际成本边际成本是指成本对产量无限小变化的变动部分,就是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。

(四)付现成本付现成本是指所确定的某项决策方案中,需要以现金支付的成本。

在经营决策中,特别是当企业的资金处于紧张状态,支付能力受到限制的情况下,往往会选择付现成本最小的方案来代替总成本最低的方案。

(五)应负成本应负成本是机会成本的一种表现形式。

它不是企业实际支出,也不记帐,是使用某种经营资源的代价。

(六)重臵成本重臵成本是指按照现在的市场价值购买目前所持有的某项资产所需支付的成本。

(七)沉没成本沉没成本是指过去发生、无法收回的成本。

这种成本与当前决策是无关的。

(八)可避免成本可避免成本是指通过某项决策行动可改变其数额的成本。

(九)不可避免成本不可避免成本是指某项决策行动不能改变其数额的成本,也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。

(十)可延缓成本某一方案已经决定要采用,但如推迟执行,对企业全局影响不大,同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。

(十一)不可延缓成本如已选定的革本决策方案必须马上实施,否则会影响企业的生产经营的正常进行,那么与这一方案有关的成本称为不可延缓成本。

(十二)相关成本与非相关成本相关成本指与决策有关的未来成本。

非相关成本指过去已发生、与某一特定决策方案没有直接联系的成本。

第二节 半变动成本的分解方法有:一、高低点法:是指以某一时期内的最高点产量的半变动成本(Y )与最低点产量的半变动成本之差,除以最高产量(X )与最低产量之差。

二、散布图法(亦称布点图法):是指将所观察的历史数据,在坐标低上作图,据以确定半变动成本中的固定成本和变动成本各占多少的一种方法。

回归直线法(最小二乘法):1、确定X 与Y 的相关系数r2、设数字模型:y=a+bx 其中:y 表示半变动成本,a 表示半变动成本中的固定部分,b 表示半变动成本中的单位变动成本。

()[]()[]∑∑∑∑∑∑∑-∙-∙-=2222y y n x x n y x xy n r造出下列方程组:第四章 变动成本法按安全成本计算,产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用;而按变动成本计算,其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。

对固定性制造费用不计入产品成本,而是作为期间成本;全额列入损益表,从当期的销售收中直接扣减。

之所以采用变动成本法,是因为产品成本和期间成本是两个不同的概念,应明确区分。

完全成本法的理论根据是,凡是同产品生产有关的都应计入产品成本。

固定性制造费用是为保持一定的经营条件而发生的,也就是同形成企业生产能力正常维护相联系,他们认为产品在生产过程中不仅要消耗一定的直接材料、直接人工、变动性制造费用,同时要消耗一定的生产能力。

采用两种成本计算方法产品的区别:(一)在“产成品”与“在产品”存货估价方面的区别采用完全成本法时,由于它将全部的生产成本(包括变动和固定的生产成本)在已销产品、库存产成品和在产品之间分摊,所以期末产成品和在产品存货中不仅包含了变动的生产成本,而且还包含了一部分的固定成本。

采用变动成本法时,由于只将变动成本在已销产品、库存产成品和在产品之间进行分配,固定成本没有结转至下期,全额直接从本期销售收入中扣减,所以期末产成品和在产品存货并没有负担固定成本,其金额必然低于采用完全成本法时的估价。

(二)在盈亏计算方面的区别A :产销平衡的情况下按完全成本法确定的净收益=按变动成本法所确定的净收益B :本期生产量是大于销售量 (见书60页)按完全成本法确定的净收益>按变动成本法所确定的净收益C :本期生产量小于销售量∑∑∑∑∑+=∙+=2x b x xy x b n y αα按完全成本法确定的净收益<按变动成本法所确定的净收益第二节 对变动成本法与完全成本法的评价一、对完全成本法的评价:优点:可以鼓励企业提高产品生产的积极性。

因为产量越在,单位产品分摊珠固定成本越少,从而单位产品成本随之降低。

缺点:按照这种方法为基础所计算的分期难于为管理部门所理解。

使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例。

二、对变动成本法的评价:优点:见书70页缺点:见书71页三、两种方法的结合使用:见书71页第五章成本-产量-利润依存关系的分析贡献毛益:指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。

贡献毛益=销售收入-变动成本单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本 贡献毛益率:单位贡献毛益除单位售价或贡献毛益总额除以销售收入总额盈亏临界点(保本点):是指在一定销售量下,企业的销售收和销售成本相等,不盈也不亏。

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