第八章 案例分析
2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析版B版本合同目录一览1. 协议担保概述1.1 担保的定义与分类1.2 担保合同的订立与生效1.3 担保责任的范围与方式2. 个人信用担保2.1 个人信用担保的条件与程序2.2 个人信用担保的额度与期限2.3 个人信用担保的责任与解除3. 动产抵押担保3.1 动产抵押担保的范围与效力3.2 动产抵押担保的登记与变更3.3 动产抵押担保的实现与解除4. 不动产抵押担保4.1 不动产抵押担保的条件与程序4.2 不动产抵押担保的登记与变更4.3 不动产抵押担保的实现与解除5. 质权担保5.1 质权担保的设立与生效5.2 质权担保的转移与变更5.3 质权担保的实现与解除6. 保证担保6.1 保证担保的条件与程序6.2 保证担保的责任与期限6.3 保证担保的实现与解除7. 担保合同的履行与监督7.1 担保合同的履行原则与方式 7.2 担保合同的监督与检查7.3 担保合同的违约与处理8. 担保纠纷的处理8.1 担保纠纷的解决方式与程序 8.2 担保纠纷的责任与赔偿8.3 担保纠纷的司法救济与执行9. 担保合同的终止与解除9.1 担保合同终止的条件与程序 9.2 担保合同解除的条件与程序9.3 担保合同终止与解除的后果10. 担保合同的效力与期限10.1 担保合同的效力范围与条件 10.2 担保合同的期限与延长10.3 担保合同的失效与重新订立11. 担保制度的国际惯例11.1 国际惯例中担保合同的定义与范围11.2 国际惯例中担保合同的订立与生效11.3 国际惯例中担保合同的履行与解除12. 担保制度的法律适用12.1 担保合同的法律适用原则与规则12.2 担保合同的司法管辖与仲裁12.3 跨境担保合同的法律适用与协调13. 担保制度的税收与费用13.1 担保合同的税收政策与规定13.2 担保合同的费用支付与承担13.3 担保合同的财务管理与监督14. 担保制度的创新发展14.1 担保制度的创新实践与案例14.2 担保制度的发展趋势与展望14.3 担保制度在市场经济中的作用与意义第一部分：合同如下：1. 协议担保概述1.1 担保的定义与分类1.1.1 担保是指担保人为债务人的债务承担一定的责任，以确保债权人能够获得其应有的债权。
第八章 案例分析(控制)
5、加强与经销商的沟通。
6、加强对经销商的培训，使渠道成员的目 标趋向一致。
2019年9月9日
华北科技学院管理系 杜航
9
引例
山东雅泰公司是一家以销售电器为 主的零售商，运营中发现了它的渠 道成员存在严重投机行为：
主要是身在雅泰的厂家导购人员， 或单线联络，或内外勾结，把进雅 泰购物的顾客，强拉硬拽到场外进 行交易，
(4)为旭日集团设计一个渠道控制的方案。
2、小组讨论5分钟，找出答案。
3、小组作答。
2019年9月9日
华北科技学院管理系 杜航
6
(3)你觉得旭日集团的渠道问题 能够解决吗？如何解决？
1、高层的渠道理念首先要更正。 2、明确经销商的经销区域，用法律的手
段来防范“窜货”。
3、为经销商确定一个合理的销售额指标， 不应盲目的要求销量，多沟通。
2019年9月9日
华北科技学院管理系 杜航
2
P45 旭日为什么升起又落下
1、请用5分钟自读案例、思考。
(1)旭日集团的渠道问题出在哪里？
(2)请以旭日集团为例，分析窜货的性质与 根源？
(3)你觉得旭日集团的渠道问题能够解决吗？ 如何解决？
(4)为旭日集团设计一个渠道控制的方案。
2、小组讨论5分钟，找出答案。
2019年9月9日
华北科技学院管理系 杜航
13
于是，窜货和低价倾销就越演越烈， 不断升级，原来一直遵守秩序的经销 商也被迫卷入，价格越卖越低，经销 商的差价利润也越来越薄，不到一年， 价格就接近“卖穿”。
最后，企业的利润越来越低
经销商越来越不好控制
经调查，此品牌的形象一落千丈
第八章公共政策案例分析
（二）管理性。
（三）实践性。
（四）典型性。
有助于从个别到一般、从具体到抽象地了解、认识和分析、研究公共政策 实践。
公共政策案例
二 公共政策案例的特点 Байду номын сангаас教学来看，政策案例应具有如下的基本特征： （1）教学适用性。 （2）案例要能引起争论。 （3）对决策分析其重要作用。 （4）要有概括性，要将较大的管理问题加以提 炼。 （5）案例要简洁。
公共政策案例研究
（3）纪要型政策文本：是以“会议纪要”的形 式表达会议成果的政策性文件，如《关于加强农 田水利基本建设的会议纪要》等。 （4）决定型政策文本：是指以决定或决议形式 发布的政策性文件，如《关于加强审计监督工作 的决定》等。 （5）条例型政策文本：是指主要包括条例、规 定、办法和细则等的政策性文件，如《国家公务 员暂行条例》等。 （6）章程型政策文本：是指各政治组织、社会 团体的用于规范本组织活动行为的准则，如《中 国人民政治协商会议章程》等。
第八章 公共政策案例分析
本章要点：
1
公共政策案例
2 3 4
公共政策案例设计
公共政策案例研究
公共政策案例分析
第一节 公共政策案例
一 公共政策案例的含义 公共政策案例是对某个公共管理问题或政 策问题按照时间顺序或工作步骤客观地描 述和记录，然后经过经典化处理后形成的 可供思考、分析和决策的实例。
（三）未来型公共政策案例：是对未来政策做可行性、
可操纵性及政策结果进行论证、描述和预测，一般在政策规划和 政策设计过程中使用。一般采用规范分析、定量分析、矛盾分析 等多种分析方法。
其他分类：确定型决策案例、不确定型政策案 例、风险型决策案例 。
第八章居住区规划案例分析
第八章居住区规划案例分析.doc第八章居住区规划案例分析本次课重点居住区国内外规划案例本次课难点运用所学专业理论进行国内外案例分析案例一山东胜利油田孤岛新镇（1983-1986 ）山东胜利油田孤岛新镇由8 个居住社区成双组成四对，每对社区采用相同的规划结构。
第一期建成的振兴村采用环状道路系统，以居委会管辖户数作为基本的组成单位，每个社区由4-5 个这样的单位组成，住宅层数2-4 层，采用南北入口。
住宅群体采用环形里弄的组合方式，既有利于交通组织，又有利于形成较安静、安全和便于居民交往的居住环境。
该设计方案获1986 年度建设部全国优秀规划金奖和科技进步一等奖。
案例二香港戚富花园占地11.6hm 2 ，居住区依山面海布置，规划布置有20 幢高层住宅和7 幢5 层住宅，1 个大型商业中心，3 所学校和其他娱乐设施。
20 幢28 层塔式住宅楼和道路选线都结合地形布置，形成一条自由变化的曲线。
在居住区得南端布置7 幢5 层住宅楼，排列成新月形，视野开阔。
在住宅楼的中央部位，布置商店、餐馆、文化娱乐和体育设施，包括室内游泳池和保龄球场，构成一个内容丰富、设施齐全，满足居民多方面需求，具有吸引力的中心。
案例三上海三林苑居住小区上海三林苑居住小区是建设部全国第三批城市住宅小区试点之一，小区总用地11.92 hm 2 ，小区由6 个大小不等的住宅组团组成，采用院落式的住宅群体组合和人车部分分行的道路系统。
根据建设部对试点小区的要求进行了许多实验和探索，如首次在上海的多层住宅中进行底层全面架空、及小区内动静态交通的组织等。
案例四北京恩济里小区北京恩济里小区位于北京市西郊，小区总用地9.98 hm 2 ，规划布局吸收了北京胡同和上海里弄的特点，顺应窄长地块以南北走向的蛇形干道将小区划分为四个半公共组团空间，树枝状、尽端式组团道路可达每个单元入口，既杜绝外部车辆穿行，又防止闲人闯入。
公共设施布置遵循居民行为轨迹，商店、农贸市场等布置在南北两出入口处，车库分别置于各组团出入口，存取方便，小区管理处、活动站靠近南入口，便于使用，托幼处于背静位置，小学设于东侧，兼顾东边小区学生上学，主要路旁适中位置布置中心绿地和林荫带，对景位置有休息亭、石雕等小品。
8第八章 安全生产典型事故案例分析
第八章安全生产典型事故案例分析本章通过对一些炭素企业发生的典型事故进行分析深化对事故发生发展规律的认识，从而有效地预防事故和控制事故发生。
案例一天车伤人事故1.事故概述2.原因分析3.防范措施案例二天车脱钩事故1.事故概述200X年X月X日下午2时40分左右，某厂挤压车间天车工马某在使用10t天车吊料时，天车突然出现脱钩的现象，致使一筐料掉落在了地上，好在当时天车工马某在操作天车时没有将重物从人或设备的上头过去，且起吊高度较低，未造成严重的后果。
2.原因分析天车钩子的制动器抱闸失灵。
造成抱闸失灵的原因有很多，比如：闸皮磨损、机械部分磨损与老化、接触器的粘连、核心控制器的故障等。
3.防范措施1.加强对天车工操作规程及安全注意事项的培训，提高每位天车工的安全意识，熟练掌握有关天车安全隐患方面的知识。
2.天车作为特种设备，车间必须加强管理，定期对天车进行专项检查与维护。
3.要求检修人员每天对天车进行细致的巡检，巡检内容包括：限位、制动器、闸皮、机械传动部位、控制柜内的电器元件等。
4.天车工在发现天车出现异常情况后要及时的向值班人员和检修人员反应，防患于未然。
5.天车工严格遵守天车的“十不吊”制度。
（1）超负荷不吊；（2）歪拉斜吊不吊；（3）指挥信号不明不吊；（4）安全装置失灵不吊；（5）重物起过人头不吊；（6）光线阴暗看不清不吊；（7）埋在地下的物件不吊；（8）吊物上站人不吊；（9）捆绑不牢不稳不吊；（10）重物边缘锋利无防护措施不吊。
案例三液压油着火事故1.事故概述2.原因分析3.防范措施案例四电气柜着火事故1.事故概述200X年X月X日上午9时20分左右，某厂挤压车间时效炉操作工孟某发现时效炉3#控制柜内有浓烟冒出，随即他立马断掉主进线柜的电源并通知车间值班人员和检修人员。
检修人员石某利用柜门掩护谨慎的将柜门打开，车间员工万某利用灭火器将火扑灭。
经查看，4#加热电阻的接触器被烧毁的最为严重，且接触器内部的动、静触点也已完全烧毁，所以可以判断火源起自接触器的内部。
第八章 事故预防措施与典型案例分析
第八章事故预防措施与典型案例分析第一节事故预防及处理1.供用电事故的预防和处理措施1.1矿井供用电事故的预防供用电事故主要有：电气着火、失爆和电火花引爆、人身触电、全矿性停电。
电气着火、失爆和电火花引爆事故预防措施:1.1.1由机电科电管组负责井下接地、漏电、短路保护的整定计算、电缆管理和负荷审批等工作。
1.1.2新采区、新采掘工作面装备前，必须有供电方案负荷设计，按设计施工，经验收合格方准送电使用。
1.1.3使用中的电缆悬挂，要保证不被矿车挤压、刮落，不得盘圈。
巷道施工时应按规定的高度、间距预设电缆沟，井下必须使用阻燃电缆。
1.1.4井下防爆设备和电气的防爆性能受到破坏时，应立即处理或更换，不得继续使用。
1.2人身触电事故预防措施1.2.1维修人员必须熟悉供电系统，高压作业应严格执行工作标准和操作制度。
1.2.2严禁带电作业，在高压线路上作业工作前必须进行停电、验电、放电、挂短路接地线、挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，停送电必须明确专人联系。
在有可能出现反送电的线路、设备上工作时，要在工作区间两端都做可靠的短路接地，挂警示牌。
1.2.3输电线路检修时，要列出分组分工名单，接到变电所值班员允许工作的通知后，方可开始工作，每一工作点设熟悉业务的专人认真监护。
检修结束，工作负责人在清点人员和接地器材、工具齐全后，方可联系送电。
1.2.4地面主要、井下中央变配电所值班人员应配两人，必须熟悉本系统接线方式，地面变配电所执行操作票制，操作票由副值班员填写，正值班员复核；操作时，监护人唱票，操作人复诵。
1.2.5井下电机车架空线架设高度必须符合要求，车场应设分段开关，人员上下车或装卸物料时应切断电源。
1.2.6在无人值班的地点从事电工作业时，停电的手把要闭锁，悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌或把手设专人看护。
1.2.7井下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线)。
必须带电搬迁设备时，应制定安全技术措施，报矿技术负责人批准。
2024年经济法中级教材第八章合同担保案例分析
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年经济法中级教材第八章合同担保案例分析本合同目录一览1. 第一条合同主体及担保范围1.1 第一层级的子条款1.1.1 甲方主体资格确认1.1.2 乙方主体资格确认1.1.3 担保范围界定2. 第二条担保方式及担保物2.1 第二层级的子条款2.1.1 甲方提供的担保方式2.1.2 乙方提供的担保物3. 第三条合同的履行3.1 第三层级的子条款3.1.1 甲方履行合同的义务3.1.2 乙方履行合同的义务4. 第四条合同的变更与解除4.1 第三层级的子条款4.1.1 合同变更的条件4.1.2 合同解除的条件5. 第五条违约责任5.1 第三层级的子条款5.1.1 甲方违约责任5.1.2 乙方违约责任6. 第六条争议解决方式6.1 第三层级的子条款6.1.1 协商解决6.1.2 调解解决6.1.3 仲裁解决6.1.4 诉讼解决7. 第七条保密条款7.1 第二层级的子条款7.1.1 保密信息的界定7.1.2 保密信息的保密义务7.1.3 保密信息的例外情况8. 第八条知识产权保护8.1 第二层级的子条款8.1.1 知识产权的界定8.1.2 知识产权的保护措施9. 第九条不可抗力9.1 第二层级的子条款9.1.1 不可抗力的界定9.1.2 不可抗力的后果处理10. 第十条合同的生效、终止与失效10.1 第二层级的子条款10.1.1 合同的生效条件10.1.2 合同的终止条件10.1.3 合同的失效条件11. 第十一条合同的书面形式与送达11.1 第二层级的子条款11.1.1 合同的书面形式要求11.1.2 合同的送达方式12. 第十二条适用法律与争议解决12.1 第二层级的子条款12.1.1 适用法律的确认12.1.2 争议解决方式的确定13. 第十三条合同的附件13.1 第二层级的子条款13.1.1 附件的确认与说明13.1.2 附件的效力14. 第十四条其他条款14.1 第二层级的子条款14.1.1 其他条款的说明14.1.2 其他条款的效力第一部分：合同如下：第一条合同主体及担保范围1.1 甲方主体资格确认甲方系依法成立并有效存在的企业法人，具有签订并履行本合同的权利和能力。
典型事故案例分析
因此，事故的直接原因是氧化釜发生物料泄漏，泄漏后的处 理方法不当，生产副厂长王某违章指挥，工人无知作业。
2）事故发生的间接原因
（1）管理混乱，生产无章可循。
该化工厂自生产对硝基苯甲酸以来，没有制订与生产工 艺相适应的任何安全生产管理制度、工艺操作规程、设备使 用管理制度，特别是某新技术发展公司今年3月1日租赁该厂 后，对工艺设备作了改造，操作工人全部更换，没有依法建 立各项劳动安全卫生制度和工艺操作规程，整个企业生产无 章可循，尤其是对生产过程中出现的异常情况。没有明确如 何处理，也没有任何安防范措施。
2）液氯钢瓶及液氯的使用单位，要制定安全使用的管理规 定，在液氯钢瓶与生产设备的联接管线上，必须安装逆止阀， 缓冲罐或其他防止倒灌的装置，以避免生产系统内的物料倒 灌进入液氯钢瓶内。
3）液氯充装单位要制定严格的充装前检查制度。操作人员 必须严格培训后方可上岗操作，并严格执行各项制度。液氯 钢瓶在充装前应认真进行检查，对不符合要求的气瓶应先进 行清理并符合要求后方可充装。
2. 事故原因
1）直接原因
经过调查取证、技术分析和专家论定，这起事故的发生， 是由于氧化釜搅拌器转动轴密封填料处发生泄漏，生产副厂 长王某指挥工人处理不当，导致泄漏更加严重，釜内物料 （其成分主要是醋酸）从泄漏处大量喷出，在釜体上部空间 迅速与空气形成爆炸性混合气体。遇到金属撞击产生的火花 即发生爆燃，并形成大火。
【精选】第八章 管理信息系统案例分析
加强成本控制，降低产品成本。以管理为中心，资金效率为纽 带，减费降耗为依托，以市场能接受的价格为准绳，层层分解 指标，落实责任。
按照ISO9001标准建立质量体系，并通过ISO9001质量体系 认证，提高产品质量和企业的市场竞争能力。
第八章 管理信息系统案例分析
2019/9/22
1
8.1 案例现状分析
1．企业现状
（1）企业概况，朝阳泵业集团有限责任公司是国家定点
生产渣浆泵、污水泵和潜水泵的大型骨干企业和生产基地。
1992年获得外贸出口自营权，生产能力为15000台，产品
除销售全国各地区外，还远销北美、西欧、东南亚等40多
个国家和地区。 全厂职工4200余人，资产总计4亿多元，
是国家预选为重点联系的1000家大企业中唯一的水泵生产
企业。
2019/9/22
2
8.1.2需求分析
尽管朝阳集团在MIS方面从1988年就开始单机单项的应用计 算机管理，从1992年开始进行CAD应用，并在1992年开始 规划网络，实现部分信息共享，但是该企业属于多品种、小批 量、大规模、不定期轮番生产的离散型加工装配式制造企业， 工艺门类齐全、生产组织与计划管理十分复杂，顾客需求范围 广、特殊定货多，使得产品生产技术准备工作量大、生产周期 长。面对产品更新换代周期越来越短、顾客需求越来越多样化 的经营环境，企业迫切需要利用信息技术以缩短产品的研发时 间、缩短生产周期实现快速反响市场，以减少资金占用率、降 低产品成本、提高企业经济效益，实现信息实时采集、集成、 共享的信息管理机制，以便在正确的时间、正确的地点、把正 确的信息传递给正确的人，做出正确的决策，从而增强企业的 综合竞争能力。因此，朝阳集团决定重新开发MIS系统。
第八章煤矿典型事故案例分析模板
案例二：“9· 21”特别重大煤与瓦斯突出事故
2008年9月21日，河南登封新丰二矿发生特别重 大煤与瓦斯突出事故，遇难37人。 经调查组初步调查认定，该起事故的直接原因是： 该矿为煤与瓦斯突出矿井，62011下副巷掘进工作面 煤层具有突出危险性，在没有采取综合防突措施的情 况下，打钻作业诱发了煤与瓦斯突出；62011下副巷 掘进工作面与62006采煤工作面串联通风，致使事故 扩大。 事故的主要原因： 一是该矿没有采取“四位一体”综合防突措施， 编的各种作业规程没有防治煤与瓦斯突出的内容。 二是冒险作业,在多次出现煤炮、夹钻、喷孔、瓦 斯浓度升高等煤与瓦斯突出征兆后，仍未采取有效防 治措施，而是继续冒险作业。
三是矿井通风系统存在重大安全隐患。没有专 用回风巷，违规采用串联通风，掘进巷道没有防突风 门。 四是现场管理混乱，井下多头作业，井下采掘作 业由多个承包队施工。
五是矿井安全监测监控系统不完善，传感器数量 不足，发生事故的62011下副巷掘进工作面未按规定 装设传感器，故障处理不及时。
六 是违规组织生产，整合技改期间边技改边生 产，未执行“停工停产进行整顿”的指令。
（二）事故发生经过 1# 、2# 胶带机担负着东翼采区的运煤任务。12月5日， 2# 胶带机头早班司机于7时16分下井，12时左右开机，14时 50分停机，15时10分左右提前离岗升井。该日早班清理班班 长孙某协助东翼1# 胶带三岔门至变电所段(事故发生段)清理工 张某清理该段时，当班没有全面进行清理，两人即于上午11 时56分升井，班中回家吃饭、休息，直到下午2时30分以后才 重新回矿穿上下井服到井口投卡考勤。中班1# 胶带司机曹某 15时40分左右到岗接班。 1# 胶带司机15时55分左右发现1# 胶带机巷有烟雾，立即 向井下胶带集控室作了汇报，集控室司机随即向矿调度室汇报。 这时在集控室的胶带科运转队跟班队长等两人闻讯后立即去 1# 胶带机尾察看，当他们到达大巷给煤机附近听到有人说1# 胶带着火时，便迅速与该区段作业的掘进准备队几名工人一起 拿着灭火器进入现场灭火，同时掘进准备队现场作业人员向矿 调度室作了汇报。
触电事故案例分析
第八章急救与案例分析第三节触电事故案例分析【案例一】、配电网的常见事故及对策1．10kV配网的常见事故及其原因(1)雷击事故。
架空10kV线路路径较长，因其沿涂地形较空旷，四周少有高大建筑物，故在每年的雷季常遭雷击，由此产生的事故是10kV架空线路最常见的。
现象：绝缘子击穿或爆裂、断线、避雷器爆裂、配变烧毁等。
绝缘子质量不过关或存在隐患运行。
尤其是P-15kV针式绝缘子质量存在制缺陷，在雷击时易引起10kV线路接地或相间短路。
10kV线路防雷措施不足。
线路所处区域空旷易招雷击，而10kV线路一般没有避雷线，线路直击雷或感应雷过电压就会在线路设施薄弱之处寻找出路，造成损害。
避雷器性能下降或失效。
一些用户对避雷器的重要性熟悉不足，不愿配合供电部门进行规定的预试，使一些淘汰型号或耐压能力、泄流能力不合格的避雷器带病运行。
地极不合格。
接地装置年久失修，地下连接部位锈蚀，使接地电阻值达不到要求，泄流能力低，雷击电流不能快速流入大地，残压高。
(2)外力破坏事故。
(3)设备陈旧，使用年限长。
2．反事故措施(1) 防雷击反事故措施。
①更换、安装耐压等级高的绝缘子或瓷横担。
在受雷害严重的线路上适当采用20kV电压等级的绝缘子，提高其耐雷水平。
②安装金属氧化物避雷器(简称MOA)。
可在空旷的10kV架空线路上安装线路型避雷器，在配网设备如配变、柱上开关、电缆头等处也必须安装避雷器。
③检查、整改接地装置。
严格按定期检查测量10kV配网上接地装置的接地电阻，不合格的给予整改，保证线路接地电阻值不大于10Ω。
与1kV以下设备共用的配变台架接地装置接地电阻不大于4Ω。
(2) 防外力破坏措施。
①为杜绝或减少车辆碰撞杆塔事故，可以在交通道路的杆塔上涂上醒目的反光漆，在拉线上加套红白反光标志管，以引起车辆驾驶员的注重。
②加强宣传教育，着重指出在高压线路四周放风筝、违章施工对人身安全的严重危害性，并在线路杆塔上挂设醒目的禁止警示牌。
2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析
2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析本合同目录一览第一条：协议的定义与范围1.1 定义1.2 范围第二条：协议担保的类型2.1 物的担保2.2 人的担保2.3 财力的担保第三条：担保人的义务3.1 担保的范围3.2 担保的期限3.3 担保的履行第四条：担保的实现4.1 担保的启动4.2 担保的执行4.3 担保的解除第五条：反担保措施5.1 反担保的定义与范围5.2 反担保的设定5.3 反担保的实现第六条：协议担保的效力6.1 担保合同的生效条件6.2 担保合同的无效情形6.3 担保合同的变更和终止第七条：担保纠纷的处理7.1 纠纷的解决方式7.2 纠纷的诉讼时效7.3 纠纷的管辖法院第八条：违约责任8.1 违约的定义与认定8.2 违约责任的形式8.3 违约责任的免除第九条：合同的解除9.1 解除的条件9.2 解除的程序9.3 解除后的责任处理第十条：合同的终止10.1 终止的条件10.2 终止的程序10.3 终止后的责任处理第十一条：争议解决11.1 争议的解决方式11.2 争议的诉讼时效11.3 争议的管辖法院第十二条：合同的效力12.1 合同的生效条件12.2 合同的无效情形12.3 合同的变更和终止第十三条：合同的履行13.1 履行的原则13.2 履行的期限13.3 履行的地点和方式第十四条：附则14.1 合同的份数14.2 合同的解释14.3 合同的修订和补充第一部分：合同如下：第一条：协议的定义与范围1.1 定义本协议是由甲方和乙方于2024年签署的一份协议，旨在明确双方在经济法中级教材第八章协议担保案例分析方面的权利和义务。
1.2 范围本协议的范围包括但不限于甲方提供担保、乙方接受担保以及双方在担保过程中的权利和义务。
第二条：协议担保的类型2.1 物的担保甲方同意将其名下的财产作为担保物，以保障乙方在协议履行过程中的权益。
2.2 人的担保甲方同意以其个人信誉作为担保，承诺在协议履行过程中遵守约定，确保乙方的权益。
高级会计实务案例分析-第八章 企业并购
第八章企业并购本章内容简要回顾【案例分析】甲公司是一家粮食加工公司，加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品，主要市场位于东北、华北和西北地区。
近年来，随着销售量的扩大，消费者对甲公司品牌给予认可，甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。
经过一段时间的考察，甲公司计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权，收购完成后乙公司继续存续。
目前，乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。
甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。
甲公司现在的估计价值为10亿元，乙公司的估计价值为3亿元。
甲公司收购乙公司后，两家公司价值将达到18亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。
2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分，甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。
3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。
4.计算并购收益。
『参考答案』1.甲公司收购乙公司的企业发展动机：可以迅速实现规模扩张；可以加强市场控制能力。
2.按照并购后双方法人地位的变化情况划分，甲公司并购乙公司属于收购控股。
3.并购对价支付的方式属于现金支付方式下的用现金购买股权。
4.并购收益=18—（10＋3）＝5（亿元）【案例分析】甲、乙公司为国内主要的笔记本电脑生产商。
甲公司规模较大，市场占有率和知名度较高。
乙公司通过3年前改组后，转产笔记本电脑，规模较小，资金上存在一定问题，销售渠道不畅。
但是，乙公司拥有一项生产笔记本电脑的关键技术，而且属于未来笔记本电脑的发展方向。
甲公司财务状况良好，资金充足，是金融机构比较信赖的企业，管理层的战略目标是将甲公司发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得绝对优势地位。
2018年12月，甲公司开始积极筹备并购乙公司。
（1）乙公司最近3年每年税后利润分别为3000万元、3200万元和4000万元，其中4000万元税后利润中包含了处置长期闲置的生产设备的税前收益为1100万元。
中央银行案例分析
第八章中央银行案例分析金融海啸与央行货币政策在美国大规模金融救援方案通过之后，金融海啸不仅没有停止，全球股市下跌反而一浪高过一浪。
全球金融市场进一步恶化，不仅给金融市场本身增加了更大的风险与危机，也给各国经济带来巨大威胁和不确定性。
面对这些危机形势，先是澳大利亚率先下调基准利率１％，香港金融当局８日宣布，将从１０月９日起实际减息１％。
尔后，昨日世界各主要国家央行同时协调降息。
美联储、欧洲央行及英国、加拿大、瑞典央行都宣布降息０．５％，它们的利率分别降至１．５％、３．５％、４．５％、２．５％、４．２５％。
中国人民银行同日决定，下调存款类金融机构人民币存款准备金率０．５％、下调各期限档次存贷款基准利率各０．２７％。
与此同时，国务院决定对储蓄存款利息所得暂免征收个人所得税。
可以说，这次世界几大央行协调一致，统一降息，是史无前例的事件。
它包含了以下几个方面的意义：一是在全球金融市场恶化、风险不断增加的情况下，各国央行达成了基本共识。
协调降息将对稳定全球金融起到一定的作用，这也是全球金融市场新秩序建立的开始。
二是尽管这次降息的幅度不大，但由于各国央行在统一时间内行动，这说明了各国央行不仅有稳定全球金融决心，也有稳定全球金融市场工具与能力。
当前全球金融市场的恶化局面会在短期内有所改善。
三是这次中国也参与全球各国央行的统一行动，也是中国金融体系真正面向世界的一个标志性事件。
在这场重大的金融危机面前，以西方为代表的世界各主要经济体已经把中国视作为其不可或缺的成员之一。
中国央行能够在欧美金融市场面临巨大困难之际，与世界各国央行统一行动，将有利于未来我们与各国金融监管当局的进一步交往与协作，也是中国迈向金融大国的真正体现。
不过，这次行动的真实效果如何还有待观察。
现在，所有的人希望并且相信，只要各国政府形成共识，放弃各自以往的成见和小算盘，一同努力，一定会度过这次世界金融市场危机，从而避免１９２９年那样的全球经济大动荡和大衰退。
企业战略管理案例分析第8章
企业战略管理案例分析第8章第8章的企业战略管理案例分析主要涉及管理结构和业务模式的转变。
通过分析这些案例，可以了解企业如何应对外部环境的变化和内部结构的调整，从而实现业务增长和项目成功。
案例一：亚马逊的市场扩张策略亚马逊是一家全球知名的电子商务平台，通过不断扩大自己的产品范围和市场份额，成为全球最大的在线零售商之一、亚马逊的市场扩张策略包括增加新的产品类别、扩展到新的地理市场和培养新的销售渠道。
亚马逊通过将其电子商务平台扩展到多个国家和地区，以及逐步增加产品类别，实现了业务的快速增长。
为了支持其市场扩张策略，亚马逊采取了相关的管理结构和技术平台的调整。
例如，他们建立了全球物流网络，以便快速和高效地处理订单和交付商品。
案例二：苹果的创新战略苹果是一家以创新而闻名的科技公司，其成功的案例之一是iPhone手机的推出。
通过不断提供创新的产品和技术，苹果能够保持市场领先地位，并使其业务获得可持续增长。
苹果的创新战略涉及到管理结构和产品开发过程的转变。
为了实现创新，苹果建立了跨部门的创新团队，以便不同部门之间的沟通和协作。
此外，苹果还采用了敏捷开发方法，以快速推出新产品和更新现有产品。
案例三：谷歌的多元化战略谷歌是一家全球知名的互联网技术公司，通过在不同领域进行多元化经营，实现了业务增长和项目成功。
谷歌的多元化战略涉及到收购和投资新的公司和技术，并将其整合到现有业务中。
谷歌通过管理结构和业务模式的调整，实现了多元化经营的成功。
例如，他们建立了Alphabet公司作为旗下子公司的母公司，以便更好地管理和整合各个业务部门。
此外，谷歌还采用了开放式创新模式，与外部合作伙伴进行合作，以推动技术创新和业务增长。
这些案例表明，企业战略管理需要适应外部环境的变化和内部结构的调整。
通过合适的管理结构和业务模式的转变，企业可以实现业务增长和项目成功，保持竞争优势。
2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析
2024年经济法中级教材第八章协议担保案例分析本合同目录一览1. 协议担保案例分析概述1.1 案例背景介绍1.2 担保协议的主要内容1.3 担保协议的法律依据2. 担保人的资格与责任2.1 担保人的基本信息2.2 担保人的经济实力评估2.3 担保人的责任范围3. 被担保人的资格与信用状况3.1 被担保人的基本信息3.2 被担保人的经营状况3.3 被担保人的信用评估4. 担保方式及担保物4.1 担保方式的种类4.2 担保物的描述与价值4.3 担保物的权属证明5. 担保协议的履行期限5.1 担保协议的起止时间5.2 担保协议的续约条件5.3 担保协议的提前终止条件6. 担保协议的变更与解除6.1 担保协议变更的条件6.2 担保协议解除的条件6.3 变更与解除的程序7. 担保协议的违约责任7.1 违约行为的界定7.2 违约责任的具体内容7.3 违约责任的免除条件8. 担保协议的争议解决方式8.1 争议解决的途径8.2 争议解决的期限8.3 争议解决的费用承担9. 担保协议的监督与检查9.1 监督与检查的主体9.2 监督与检查的方式9.3 监督与检查的频率10. 担保协议的终止与清算10.1 协议终止的条件10.2 清算小组的组成10.3 清算事项的处理11. 担保协议的附则11.1 协议的解释权归属11.2 协议的生效条件11.3 协议的附件清单12. 担保协议的签字盖章12.1 签字盖章的当事人12.2 签字盖章的时间12.3 签字盖章的地点13. 担保协议的公示与公告13.1 公示的内容与方式13.2 公告的内容与方式13.3 公示与公告的期限14. 担保协议的备案与登记14.1 备案与登记的机关14.2 备案与登记的程序14.3 备案与登记的费用承担第一部分：合同如下：第一条协议担保案例分析概述1.1 案例背景介绍案例背景介绍：本案例涉及甲公司与乙公司之间的经济交易，为保证交易的安全与顺利进行，甲公司要求乙公司提供担保。
犯罪停止形态案例.
第八章 犯罪停止形态案例分析 1：郭某故意杀人案 （ 间接故意犯罪是否存在停止形态 ）被告人：郭某，男， 37 周岁，汉族，农民。
1998 年 8 月 18 日凌晨，被告人郭某在某火车站货场作业中因工作琐事受到派班员许某的批评。
郭 某怀疑同班的临时装卸工陈某 “告状”所致，便迁怒于陈某，寻机报复。
同月 19 日上午，被告人郭某 见到陈某路过，便不指名地辱骂陈某。
同月 22 日，被告人郭某将家中的高毒农药敌敌畏倒入一小药瓶 内（约 10 毫升 ） ，于上午 10 时 10 分左右进入陈某家中，趁陈某家人不注意将农药倒入欲送给陈某食用 的饭菜中。
是日上午 1l 时许，陈某接到家人送来的饭盒准备就餐时，发现有异味而未食用。
检察机关指控被告人郭某的行为构成故意杀人罪 （ 未遂） ，提起公诉。
法院经审理认为，被告人郭某熟识农事；明知敌敌畏系高毒农药，仍将其倒入他人即将就餐的饭盒内，完全是一种非法剥夺他人 生命的行为，幸被被害人及时发现而未得逞，被告人郭某的行为已构成故意杀人罪（ 未遂 ） ，其犯罪的主观方面是直接故意。
根据 1997 年刑法第 232 条、第 23 条的规定，作出被告人郭某犯故意杀人罪 （未 遂） ，判处有期徒刑 5 年的刑事判决。
法理分析： 本案被告人的犯罪故意属直接故意还是间接故意，公诉机关和审判机关的看法有分歧。
间接 故意犯罪与直接故意犯罪的主要区别在于间接故意犯罪行为人只是放任危害社会的结果发生。
放 任的心理态度表明，行为人放任的结果不是其追求的结果，行为人是在直接追求某种行为结果的 过程中放任了危害社会结果的发生，对于这种危害社会的结果，行为人持听之任之、发生与否都 可的心理态度。
人的有意识行为的实施，确实是有动机和目的的，问题是行为的动机和目的并非 都是犯罪动机和犯罪目的。
犯罪目的是指犯罪人主观上通过实施犯罪行为达到某种危害结果的希 望和追求。
犯罪动机是指驱使行为人实施犯罪行为以达到一定犯罪目的的内心起因或意识冲动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西安电子科技大学经济管理学院
14
西安电子科技大学经济管理学院
15
IBM公司电子商务的功能结构
1）电子化服务（E-care）
西安电子科技大学经济管理学院
16
2）电子交易（E-commerce）
西安电子科技大学经济管理学院
17
3）电子采购（E-procurement）
西安电子科技大学经济管理学院
23
西安电子科技大学经济管理学院
谢谢！
西安电子科技大学经济管理学院
24
IBM《2010 全球 CEO 调研——对 CIO 的启示》
结合近两年 IBM 的两次调研，通过对全球 CEO、 CIO 超过 4000次的深度访谈，深入、系统地剖析了在全 新的复杂性挑战下，企业决策者正在以展现创新的领导力、 重塑客户关系和构建灵活的运营，三种重要的方式驾驭复 杂性。在此过程中，CIO 不仅是企业信息技术管理者，还 要成为企业战略协作者，并将从以下三方面帮助 CEO 更 有效地掌控复杂性：
西安电子科技大学经济管理学院
21
IBM电子商务解决方案—针对业务需求
IT基础构架解决方案 商务智能（BI） 供应链管理（CRM） 企业资源计划（ERP） 客户关系管理（CRM） 产品生命周期管理（PLM） 企业资产管理（EAM） 内容管理 信息集成等
22
西安电子科技大学经济管理学院
18
2 IBM公司电子商务的经营管理模式
IBM公司经营管理的最大特点是为客户提供满意
的服务。IBM鼓励在公司能力所及的情形下，员 工竭尽所能提供给顾客最佳最完整的服务，只有 顾客持续满意于IBM的产品与服务才会忠诚。 IBM电子商务就是通过在线销售自己的产品、电 子商务解决方案和全球服务，获得了明显的竞争 优势，保持了电子商务的商业利益。
为打造创新的领导力，CIO 需要成为以创新方式运用信息技 术的首席顾问，以及 IT 职能部门的激励型领导。 为重塑客户关系，CIO 需要通过部署分析和协作环境，更深 入地洞察客户需求和偏好，还可帮助 CEO 实现改善客户关 系的愿望。 为构建灵活的运营，CIO 需要创建灵活、高效、高性能的信 息技术环境，迅速响应不断变化的业务模式。
西安电子科技大学经济管理学院
9
（3）价值来源 品牌价值 成本价值 服务价值 技术价值 （4）价值链 实施和完善后的海尔物流管理系统，可以用“一流三网” 来概括。这充分体现了现代物流的特征：“一流”是指以订 单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全 球用户资源网络和计算机信息网络。
西安电子科技大学经济管理学院
3
西安电子科技大学经济管理学院
4
海尔电子商务的功能结构
西安电子科技大学经济管理学院
5
海尔电子商务的应用
以定制服务为主的网上商城 以优化供应链为目标的在线采购招标 以顾客满意为目标的客户关系管理
海尔电子商务非常重视客户关系管理，在 网上商城设置了顾客服务中心，购物常见问题、 购物指南等功能，为客户提供了方便。
第八章 电子商务案例分析
主要内容
海尔电子商务模式分析
IBM电子商务模式分析
西安电子科技大学经济管理学院
2
海尔电子商务模式分析
1 海尔电子商务的基本框架和功能 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集 团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立 的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集 团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下， 海尔经过多年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒 临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较 高声誉的跨国企业。
（1）商品的采购 （2）商品的储存 （3）商品的运输 （4）商品的配送 （5）商品的结算
西安电子科技大学经济管理学院
12
5 海尔电子商务的资本模式
海尔电子商务的资本模式主要采用传统投资 型的资本模式，其电子商务网站主要采取自建方 式。尤其是投资较大的在线采购招标，没有像许 多企业一样利用公共的交易平台，而是自建采购 平台，要求所有希望为其供货的供应商都在网上 注册，有效地保证了海尔全球供应链战略的实施。
西安电子科技大学经济管理学院
19
IBM电子商务解决方案
西安电子科技大学经济管理学院
20
IBM电子商务解决方案—针对行业
IBM 整合其硬件，软件，业务咨询及IT服务， 形成完整的解决方案组，以满足不同的业务需求。 主要包括：金融业、零售业、制造业、电子 行业、电信业、媒体与娱乐、交通运输业、石油 化工、政府与公共事业、教育、医疗等。
西安电子科技大学经济管理学院
10
3 海尔电子商务的技术模式
海尔集团基于IBM解决方案建立的新的电子 商务系统，实现具有客户关系管理、身份认证、 定制订单管理、个性化服务、标准订单管理、网 上支付等功能，并实现与商流系统、资金流系统 以及物流系统信息的全面整合。
西安电子科技大学经济管理学院
11
4 海尔电子商务的经营模式
西安电子科技大学经济管理学院
6
企业直销中心服务流程—定制服务
西安电子科技大学经济管理学院
7
海尔商城
西安电子科技大学经济管理学院
8
2 海尔电子商务的商业模式
（1）战略目标
速度创造用户资源 创新创造用户价值 SBU(战略事业单元)创造用户忠诚度
（2）目标客户群
海尔电子商务面对的不仅仅是中国的客户， SBU，即Strategical Business Unit的缩写，译为战略事业单元 这个定义是把企业中的工作小组，部门化作一个小的事业部， 还有全世界的客户，主要是文化知识水平较高的具 与流程的上下都是以资本来结算，这样每个单元都在想的是提 备网上购物客观条件的工薪阶层以及大众网络用户， 高效率，降低成本。如果不仅每个事业部而且每个人都是一个 包括大学生，高级知识分子等等。 SBU，那么集团总的战略就会落实到每一个员工，而每一个 员工的战略创新又会保证集团战略的实现。
西安电子科技大学经济管理学院
13
IBM公司电子商务模式分析
1 IBM公司电子商务的基本框架和功能
IBM（国际商业机器公司）公司是1914年成立 于美国的世界上最大的信息工业跨国公司，其业务 包括计算机硬件设施、软件、网络系统、存储设备 及微电子产品 IBM是最早运用Internet的公司之一，它不仅能 够在企业电子商务应用的各个阶段提供全方位的技 术支持，是优秀的电子商务服务提供商。