北京王府井百货有限公司供应链管理的现状及分析.pdf

指导教师：
年月日
建议成绩： 答辩小组评语：
评阅教师:
年月日
建议成绩：
答辩小组负责人：
年月日
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苏州信息职业技术学院
毕业设计（论文）任务书
专业 报关与国际货运 班级 报关 1 班
姓名 张琪
课题名称：北京王府井百货有限公司供应链管理的现状及分析
主要技术指标： 供应链管理 库存管理及配送 零售行业
2016 年 1 月 15
期中检查
2016 年 2 月
定稿
2013 年 3 月
交论文初稿
工作内容
5、指导教师意见： 该生论文选题符合专业培养目标，能够从不同的角度分析信用证审单中遇到的问题，并提 出相应的防范措施，同意开题。
六、系部意见
指导教师签名：
年月日
系主任签名：
年月日
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苏州信息职业技术学院
意义:企业供应链管理及其相关企业形成了一个实现掌握通过网络作为一个整体的全面研究。 加速产品从生产到消费的过程,缩短生产周期,使企业能够快速响应市场需求的变化,提高企 业供应链的市场竞争能力。
二、 课题研究的主要内容： 1 供应链管理概述 1.1 供应链管理概念 1.2 应链的类型 1.3 供应链的原则及内容 1.4 供应链的特点及作用 2 北京王府井百货有限公司供应链管理现状 3 北京王府井百货有限公司供应链管理存在问题 3.1 市场替代效应导致市场份额和和利润下降 3.2 规模没有完全成熟 3.3 企业经营管理模式 陈旧 3.4 信息基础设施落后，机制不健全，企业合作模式难以建立 4 北京王府井百货有限公司供应链管理的解决方案 4.1 更为激烈的成本竞争需要发达的信息系统 4.2 规模化趋势需要供应链管理 4.3 专业化和 特色经营趋势要求供应链管理 4.4 百货公司、品牌供应商、制造商和物流供应商等之间日 益密切的关系迫切需要供应链管理
3. 通过向老师同学请教，于此同时学到更多的专业知识，为在企业以后的工作有更好 的磨练，处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成 自己想要做的事。
主要参考文献： 1、金勇钟华.论供应链文化[J].湖北工学院学报.2004（5） 2、牟静.供应链管理风险分析及应对措施[J].商场现代化.2007（2） 3、蒋长兵 吴承健.现代物流理论与供应链管理实践[J].浙江大学周刊.2006 4、王戈秋.供应链中的物流成本管理[J].经济导刊.2011 5、万志坚.供应链管理运营实务与案例分析.中国物资出版社.2014 6、张光明.从系统的角度构建供应链文化[J].系统科学学报.2008 7、吴群.物流与供应链管理.北京大学出版社.2015
2.3.1 以客户需求为中心 客户需求是市场竞争的新特点,任务是通过合作，企业和企业间的供应链管
理快速地呼应顾客的需求。供应链管理的客户服务，根据企业战略的概念，并 从不同的细分市场的消费需求，为了实现多样化，为顾客提供广范围的产品和 服务,针对复杂的,高水平的顾客服务，一个简单的成熟的，不成熟的，低水平 的客户服务。供应链，长的和短的，不管有多少类型的供应链,只有客户的满意,供 应链的可持续发展。客户必须是终端客户服务管理的供应链管理中心,作为起点,在
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苏州信息职业技术学院 毕业设计报告（论文）
系
别： 经济贸易系
专
业： 报关与国际货运
班
级： 报关 131
学 生 姓 名： 张琪
学 生 学 号： G13100112
设计（论文）题目：北京王府井百货有限公司供应链管
理的现状及分析
指 导 教 师： 楚晓玉
起 讫 日 期：2015.11—2016.3
三、 主要研究（设计）方法论述： 1、图书馆、上网查阅各种有关资料 2、参考有关文献 3、与指导老师不定期地交流 4、理论研究性以及自身实习相结合的研究方法
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四、设计（论文）进度安排：
时间（迄止）日期
2015 年 11 月 7 号
论文定题
2015 年 11 月 15 号
交任务书与开题报告
按计划进 √
慢
行
中期工作汇 报及解答问
题情况
选题符合专业要求，开题报告和任务书符合规范，按计划进行。
指导教师 年月日
所在专业意见：
系主任 年月日
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毕业设计报告（论文）摘要
摘要：供应链和企业管理的进一步发展，业务范围已扩展到与其他企业的接触， 扩展到整个供应链的外部环境，将更愿意把它定义为一个链在不同企业的制造， 组装，分销和零售过程的原材料转换过程的最终用户，这是一个更广泛的概念， 系统通过。史蒂夫在美国相信“通过增值的过程和分销控制供应商的用户的流量 是供应链，它开始在供应的来源，最终消费者的消费。这是对供应链的完整性 的定义，考虑到操作的所有成员在供应链的序列。本文结合北京王府井百货有 限公司的供应链管理现状及存在的问题对供应链进行阐述，更加注重围绕核心 企业的网链关系进行调查，并对北京王府井百货有限公司的管理模式以及零售 业进行了展望。
1
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根据供应链的稳定性，分为稳定的供应链和动态的供应链。基于相对统一 的市场需求和供应的稳定性，基于复杂，变化相对频繁的供应链，需求和高动 态。 2.2.3 平衡的供应链和倾斜的供应链
根据供应链能力和客户的需求，供应链之间的关系可分为平衡的供应链和 供应链倾斜。这是承认、相对稳定的供应设备能力和生产能力，（所有节点企业 的竞争力，包括供应商、制造商、运营商、分销商、零售商和其他）。当供应链 可以满足用户的需求，供应链平衡；当市场变化时，供应链成本，库存增加， 废物，企业处于倾斜状态并不理想。 2.2.4 有效型供应链和反应型供应链
2.2 供应链的类型
2.2.1 内部供应链和外部供应链 根据制造企业供应链的发展过程，划分为企业内部供应链和外部供应链。
从结构上,企业产品采购部、生产部、仓储部、销售部等网络的生产和流通过程 中所涉及的内部供应链和供应链的需求。外部供应链涵盖了企业在生产和流通 过程中所涉及的原材料供应商，运营商，制造商，零售商和消费者需求供应网 络。 2.2.2 稳定的供应链和动态的供应链
2
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整个供应链的整个过程。为了提高客户服务的质量,实现客户满意度为基本手段,创 建一个竞争优势。 2.3.2 相关企业间共享利益、共担风险
历来在不同的供应链管理企业管理中，他强调，整个供应链的协调和物流 的集成供应链业务流，现金流、流媒体服务为实现共享信息的和谐与供应链的 稳定和有效的。成功的供应链成员之间可以创造出更多的收益。，利润的分工 链,如果传递给对方,建立整个供应链效率、风险和损失,分配每个成员。 2.3.3 应用信息技术、实现管理目标
学
生（签名）
指 导 教师（签名）
教研室主任（签名）
系 主 任（签名）
年月日 年月日 年月日 年月日
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苏州信息职业技术学院
毕业设计（论文）开题报告
设计（论文）题目 北京王府井百货有限公司供应链管理的现状及分析 一、 选题的背景和意义： 背景：自中国改革开放以来,就中国零售业规模类型而言,经济成分，业态类型的形成一直 在迅速扩张。在零售商店的数量大幅增加,有远见的企业已经开始从管理企业内部生产过程 中的产品生命周期的供应链和整个供应链系统。供应链管理这一新的管理理念应运而生,并 逐渐发展和完善。现在越来越多的企业开始关注供应链管理,企业管理模式从垂直整合水平 一体化。可以说,现代商业市场的竞争不再是企业之间的竞争,而是供应链和供应链的竞争。
毕业设计（论文）中期检查表
学生姓名
张琪
学号 G13100112 指导教师
楚晓玉
课题名称
北京王府井百货有限公司供应链管理的现状及分析
选题情况 难易程度
偏难
适中 √
偏易
工作量
较大
适中 √
较小
任务书
有
√
无
符合规范化 开题报告
有
√
无
的要求
外文翻译质量 优
良√
中
差
学习态度、 好
出勤情况 工作进度 快
一般 √
差
根据供应链的动力因素来源划分为推式供应链和拉式供应链。推动式供应 链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式,以产定销,从上游到下游推销产 品。拉式供应链注重对终端消费者需求的满足,采取按订单生产模式,以销定产, 下游的实际需求,沿供应链上游的传输,拉式供应链成员体现在各级管理上的一 丝不苟。
2.3 供应链管理的原则及内容
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1 引言
随着我国加入世界贸易组织,世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛 发展,企业要有机会向世界各地推销产品,也要面对来自世界各地的竞争,只有最 好的,有企业的优势才能生存,影响企业生存的不确定因素,是供应链之间的竞争。 消费者和企业的客户从各种销售渠道找到的产品和服务的最低价格,价格战不仅 是在该地区之间的扩张,更是在世界范围内的扩张。因为消费者是最终的“买家” ,企业及其产品的竞争力不是由企业决定的,而是由原材料的产品来完成决策的 整个过程,产品的竞争是供应链之间的竞争。未来企业之间的竞争是供应链与供 应链之间的竞争。未来企业之间的竞争是供应链与供应链之间的竞争，任何企 业的供应链的形成和其他,可能会获得竞争的主动权。
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苏州信息职业技术学院
毕业设计(论文)成绩评定表
学生姓名
张琪
系部
经贸系
班级
报关 131
课题名称 北京王府井百货有限公司供应链管理的现状及分析
指导教师评语： 该生能独立完成论文的书写格式，并且能按照论文的格式来写，能充分运用论据来阐述论 文，掌握了论文的基本理论。同意答辩。
建议成绩： 评阅教师评语：
2 供应链管理概述
2.1 供应链管理概念
所谓供应链涉及生产和流通过程中的产品原料供应商、生产商、批发商、 零售商和消费者的需求供应网络,并通过原材料、材料加工和制造,直到产品送 到用户的手中。它涉及的企业和企业部门的整个过程,并组成了一个网络。供应 链管理是提高供应链的个体企业的总体战略目标和长期目标，传统的业务活动 的协调，特别是内部的跨职能的操作在这个过程中,战术控制的国内外供应链成 员。
工作内容和要求： 1. 通过网络工具、数据库查询等方式收集王府井百货公司以及零售行业的背景资料，
增强对个案研究背景及环境的了解，为分析研究奠定基础。 2. 进行问卷调查设计。我基于零售行业问卷，围绕王府井百货公司供应链管理的现状
和展望进行研究。相关工作人员对王府井百货的供应商、商品采购、物流与配送、 信息系统等问题Fra Baidu bibliotek行了全方位的介绍。
根据供应链的功能模型（物理功能和中介功能转化为有效的市场）的供应 链和供应链的反应类型。有效的供应链主要体现在供应链中的物流能力，和最 小的成本将原材料转换部件、半成品和成品。供应链反应功能主要体现在市场 的供应链,快速分发产品在市场的反应客户需求,反映了未知需求的快速响应。 2.2.5 推式供应链和拉式供应链
关键词：零售业 供应链管理 库存管理及配送
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目录
1 引言 ………………………………………………………………………………1 2 供应链管理概述 …………………………………………………………………1 2.1 供应链管理概念…………………………………………………………………1 2.2 供应链的类型……………………………………………………………………1 2.3 供应链管理的原则及内容………………………………………………………2 2.4 供应链的特点及作用……………………………………………………………4 3、北京王府井百货有限公司供应链管理现 状………………………………………6 4 北京王府井百货有限公司供应链管理存在问题…………………………………7 4.1 市场替代效应导致市场份额和和利润下降……………………………………7 4.2 规模没有完全成熟………………………………………………………………7 4.3 企业经营管理模式陈旧…………………………………………………………7 4.4 机制不健全企业合作模式难以建立……………………………………………7 5 北京王府井百货有限公司供应链管理的解决方案 ……………………………8 5.1 更为激烈的成本竞争需要发达的信息系统……………………………………8 5.2 规模化趋势需要供应链管理……………………………………………………8 5.3 专业化和特色经营趋势要求供应链管理………………………………………8 5.4 供应商之间日益密切的关系迫切需要供应链管理……………………………8 结论……………………………………………………………………………………9 致谢……………………………………………………………………………………9 参考文献………………………………………………………………………………9