创业计划书 (5)
优秀的创业计划书(通用5篇)
优秀的创业计划书（通用5篇）优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
大学生创业策划书(五篇)
大学生创业策划书一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果.一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展带给指示图和衡量业务进展状况的标准.通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)证明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的资料一般来说，在创业策划书中就应包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体资料一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定.计划摘要一般包括以下资料:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明，生动.个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是带给另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中，就应正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等资料.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下资料:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白.一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到这天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中，务必要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的潜力，他们在本企业中的职务和职责，他们过去的详细经历及背景.此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括:公司的组织机构图;各部门的功能与职责;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.大学生创业策划书（二）随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展，社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
大学生创业计划书完整（五篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研（一）市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查，____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上，____%的人群消费水果在____元之间，有____%的人群消费水果在____元以下。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）企业名称：创业者姓名：日期：通讯地址：邮政编码：电话：传真：电子邮件：创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
syb创业计划书(最新5篇)
syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
2024年创业计划书(五篇)
2024年创业计划书随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广阔。
一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线-服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的。
冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
创业计划书（精选14篇）
创业计划书创业计划书（精选14篇）时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考计划该如何写了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1（1）营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。
运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析，判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的，并对未来市场进行了合理的规划，包括：短期：主要大力度宣传我们团队的产品和服务，尽量人尽皆知。
中期：进一步完善团队的管理制度，对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。
长期：此时，产品已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对产品进行完善，提高服务质量。
（2）销售平台管理解决谁来卖的问题，团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成，我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。
团队成员中，有人大胆果敢，不畏困难，解决出现的问题；有人富有创新精神，提出新奇的创意；有人细致耐心，能发现容易被忽略的细节和漏洞，妥善处理好财务管理等问题；有人开朗大方，善于交际，是团队中的润滑剂，更是良好的业务公关；有人思维敏捷，善于捕捉商机，有创业者的精神，是团队的领头羊。
品质优势互补，能够同进退，共患难。
建立起优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。
（3）销售进程管理解决怎么卖的问题，大力宣传产品和服务。
业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系，推荐项目物品，经多方面的洽谈协商而接下项目订单，收取订单定金。
了解客户班级情况与需求的手段，针对个班级情况，着情选择应对方案，洽谈中互相交换联系方式，事后多于客户联系，以合情的顺利接受订单为目的。
（介于时间紧张，可与学校社团。
学生会及其他学生组织合作，会少去很多人员培训的困难，但要注意对其的合作管理和合作约束，避免其自行经营）。
创业计划书完整版5篇
创业计划书完整版5篇创业计划书一直是创业者们准备创办新企业时必备的一项重要工作。
它不仅可以帮助创业者明确自己的创业目标和经营思路，同时可以吸引投资者和合作伙伴的关注。
下面我将分别介绍五篇完整版的创业计划书，每篇计划书分别针对不同的创业领域。
1. 创业计划书：互联网创业互联网行业是近年来非常热门的创业领域。
本计划书将详细介绍一个互联网创业项目的商业模式、市场前景、竞争优势以及运营计划等相关内容。
通过清晰的逻辑结构和具体的数据分析，使投资者对该项目的潜力有更为清晰的认识。
2. 创业计划书：健康食品创业健康食品行业是目前市场需求量较大的一个领域。
本计划书将介绍一款健康食品产品的市场需求、竞争对手分析、产品研发和生产计划等。
通过详细的市场调研和产品分析，使投资者对该健康食品项目的盈利能力和可持续发展前景有更为全面的了解。
3. 创业计划书：绿色能源创业绿色能源是未来发展的重要领域之一。
本计划书将详细介绍一个绿色能源项目的技术原理、市场规模、竞争优势以及盈利模式等。
通过深入分析市场需求和竞争态势，使投资者对该项目的创新性和可持续性有更为深刻的认识。
4. 创业计划书：教育培训创业教育培训行业一直是各年龄段人群关注的一个领域。
本计划书将介绍一个创办教育培训机构的商业模式、市场需求、产品特点和营销计划等。
通过详细的市场调研和竞争对手分析，使投资者对该项目的市场定位和盈利模式有更为清晰的认识。
5. 创业计划书：文化创意创业文化创意产业是近年来受到越来越多创业者和投资者关注的一个领域。
本计划书将介绍一个文化创意项目的产品特点、市场需求、品牌定位和营销策略等。
通过深入挖掘文化创意市场的潜力和趋势，使投资者对该项目的市场竞争力和商业前景有更为全面的了解。
以上是五篇创业计划书的简要介绍。
每篇计划书都应该根据具体的行业特点和市场需求进行编写，确保其逻辑清晰、数据准确、表达流畅，以吸引投资者对项目的关注和支持。
在撰写过程中要注重细节的梳理和数据的分析，以确保计划书的可靠性和可执行性。
创新创业项目计划书完整（五篇）
创新创业项目计划书完整前言如今社会上越来越频繁地出现“创业”、“新新人类占领市场”等名词，很多大学生认为“创业”本身就是一种职业，在就业高峰，给自我一片更广阔的天地。
很多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。
而我们认为实现自我价值是证明自我的最好途径。
____创业团队不愿意庸庸碌碌，选择自主创业是为了经过这一途径来证明自我的本事。
作为在校大学生，我们明白创业有艰辛，收获大于收益。
这种成功是属于自我的，就算失败也不会感到遗憾。
法国人有句话说：每个人都应当有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最完美的地方去。
踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子，整个人的精神也会不一样。
是的，这也是我团队致力的目标。
拖鞋作为老百姓生活的必备品，不像保健品或概念性产品，它一百年也不会消失或者被淘汰。
中国平均每人年消费____双，并且很多家庭都要备有客用拖鞋，那么按每双____元来计算，整个的中国市场大约有____亿元的市场规模。
而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕，全校有____余人，其中女生占____%的比例，____团队成立于次背景下，主要是针对拖鞋类销售与管理，实现从生产者到消费者之间的空隙部分。
本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念，主动把消费者放到业务的顶端，坚持不懈地为客户供给满意的商品与周到的服务。
一、团队概述1）团队简介____创业团队成立于____年____月____日，在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目，销售男女时尚凉拖鞋。
我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍，拥有饱满的活力和进取向上的活力。
团队成员结合各自的优势发挥所长，相互弥补、学习、提高，体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。
2）经营项目各类男女时尚凉拖鞋。
二、产品与服务1）产品描述拖鞋让人享受一种闲遐的心境，简便的生活。
慢下匆匆的脚步，忘记紧张的生活节奏，缓缓走着，用心体会人生。
创业计划书（5篇范文）
创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。
二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
创业计划书完整版5篇
创业计划书完整版5篇1. 创业计划书-市场调研与竞争分析一、市场概况市场规模、增长趋势、潜在需求等方面的调研分析。
二、竞争对手分析对市场上主要竞争对手的产品、定价、销售渠道、宣传策略等方面进行详细分析。
三、差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，制定与竞争对手明显不同的定位与策略，提升竞争力。
2. 创业计划书-产品或服务介绍与定位分析一、产品或服务的特点及优势对产品或服务的独特性、创新性、竞争优势等方面进行介绍与分析。
二、目标市场定位确定产品或服务的目标客户群体，并制定相应的市场定位策略。
三、产品或服务的核心竞争力分析产品或服务的核心技术、专利、团队等方面的优势。
3. 创业计划书-销售与营销策略一、销售渠道策略选择适合目标市场的销售渠道，如线上销售、线下分销等。
二、市场推广策略设计创意宣传活动，利用互联网、社交媒体等渠道进行品牌推广。
三、客户关系管理策略建立良好的客户关系，通过客户反馈、客户维护等方式提升客户忠诚度。
4. 创业计划书-运营与财务分析一、运营策略与管理团队设计具体的组织架构与运营流程，并介绍核心管理团队的背景与能力。
二、成本与盈利预测根据市场调研数据，对成本、销售额、利润等方面进行详细的预测与分析。
三、风险与应对策略分析可能面临的风险与挑战，并制定相应的风险应对策略。
5. 创业计划书-发展规划与未来展望一、短期发展规划制定明确的短期目标与计划，并提出具体实施措施。
二、中长期发展规划展望三到五年的发展方向，制定相应的战略与目标。
三、社会意义与梦想愿景表达创始人对于企业社会意义的关注与追求，以及个人的梦想愿景。
以上是创业计划书完整版的五篇文章，分别从市场调研与竞争分析、产品或服务介绍与定位分析、销售与营销策略、运营与财务分析，以及发展规划与未来展望等多个方面进行详细阐述。
每篇文章采用相应的格式和内容分析，并遵循流畅、整洁的文章写作要求，以帮助您全面了解和规划创业项目。
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共享家商业计划书团队简介团队名称：斩将队团队成员：张艳飞王敬伟孔义美佟迎伏王露目录一、项目摘要5 *创业项目概念与概貌5 *市场机遇与市场谋略5 *目标市场及发展前景6 *创业项目的竞争优势6 *创业项目营收与盈利6 *创业项目的核心团队6 *创业项目股权与融资7二、业务描述7 *我们的宗旨7 *商机分析7 *行业分析，应该回答以下问题：8三、产品与服务8 *产品与服务概况。
8四、市场营销10 *市场营销，市场影响策略12五、创业团队13*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：13奖惩制度13部门构成16 *企业的关键人物17六、财务预测18 *财务分析183、融资需求19七、资本结构19八、投资者退出方式20九、风险分析21 *企业面临的风险及对策21十、其它说明21 *图标的简介及含义22创业项目计划书✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目摘要*创业项目概念与概貌共享家是依托现有的互联网技术，交通运输技术.住房设施建设.完善的第三方支付平台为基础的，对现有资源进行二次整合，以提高消费者的消费质量和基础设施的高效利用。
假如德国波恩小镇的一家人想在暑假去中国北京旅游一个月，而中国北京的一个家庭也想在暑假去欧洲看看阿尔卑斯山那么，他们就可以通过我们共享家的网站进行实名注册然后缴纳一定数额的保证金（保证金在双方各自返回自己家中一个月后如果没有发现家中的东西需要赔偿或损失的，保证金将会返回给各自账户。
如果发生丢损，在双方协调后将会从保证金中扣除作为补偿。
）期间他们将会使用各自的家庭设施。
但他们都不需要向对方支付房租，他们将会享受到比酒店更大的房间和更好的睡眠环境。
而期间需要各自买单的便只有食品和水电费，同时他们也可以在住房互换之前达成协议提前为对方准备一天的食物放到冰箱中以方便各自到对方家庭后可以不出门就能自己做饭。
同时也可以进行留学生的家庭进行互换，让他们到各自不同的国度度假。
目标客户群体主要有三种，一种是以拥有固定房产的家庭为单位的全家旅游人群，和情侣、年轻人一类。
*市场机遇与市场谋略市场机遇国际市场在人民币升值、部分国家和地区对中国游客放宽签证等因素的带动下，中国出境旅游正进入“最好的时代”。
中国出境旅游交易会星期五在北京发布的数据显示，中国去年有近1亿人次的出境游，境外消费也超过1千亿美元，出境游人数和购买力两项数据双双超越美国成为世界第一。
根据世界旅游组织的数据，2013年中国以近1亿人次出境旅游，成为世界第一大出境客源市场。
而在2012年，中国也以境外旅游消费1020亿美元，超过美国和德国，成为世界第一。
“中国出境旅游交易会始于10年前，那时中国在全球的出境游消费份额仅为1%。
预计这一数字到2023年将增长到20%；未来十年中国的出境旅游人次可能将再翻一番，达到2.2亿户家庭。
”国内市场据国家旅游局发布的2015年中国旅游业统计公报。
公报显示，2015年，我国旅游业平稳较快发展。
全年全国旅游业对GDP的直接贡献为3.32万亿元，占GDP总量比重为4.9%;综合贡献为7.34万亿元，占GDP总量的10.8%。
旅游直接就业2798万人，旅游直接和间接就业7911万人，占全国就业总人口的10.2%。
市场谋略作为市场开拓者，因为我们是第一家做这个项目的企业，因此我们选择高促销低价格的策略迅速占领市场，以此获得利润的最大化。
*目标市场及发展前景我们的目标市场是跨境旅游和跨省旅游，也就是服务于广大的爱好旅游的消费人群，对于发展前景，目前中国的境外旅游人数已达到全球第一，境外消费超过1千亿美元，住宿和交通这两个大项，基本上可以占到旅游总比例的百分之七十左右。
而住宿差不多有50%到60%也就是光住宿的花费就有500—600多亿美元。
而且随着中国的改革开放不断的深入，中国的跨境游人数将会更多，市场前景广阔。
*创业项目的竞争优势竞争优势：没有对比就没有伤害相对于传统的酒店旅馆服务需要的高额消费，我们所提供的服务几乎可以说是免费的。
同时旅行者也可以更原汁原味的享受到来自不同国家的文化氛围。
*创业项目营收与盈利项目的营收：主要来源于互换家庭所缴纳的保证金和佣金。
盈利方式为：保证金在旅客各自回到自己家中一个月，确定未丢窃东西后返还。
在这期间保证金将会在共享家的公司账户中想成规模可观的资金沉淀，而此刻我们就可以利用这笔资金进行投资，或产生利息收入。
佣金的收取方式是按照保证金的10%收取的，这笔资金作为公司的主营业务收入划入企业账户。
*创业项目的核心团队张艳飞企业总计划和方针的制定王露维护服务器的正常运行，和服务终端的技术检测王敬伟负责产品的营销策划孔义美负责企业内部各项工作的协调管理佟迎伏负责企业内外部的收支盈亏和预算*创业项目股权与融资二、业务描述*我们的宗旨共享家的宗旨在于双方相互交换住房的前提下，使旅游、出差、留学生等花非常少的钱就能享受到便捷的住宿，同时共享家也提供出入境等签证的服务。
不管是境内游还是境外游，只要想出行就可以在我们的网站上寻求住宿地点。
（住宿房间的提供为客户自愿在网站进行实名注册）共享家收取客户保证金，扣除10%的佣金。
在保证房屋没有损坏，东西没有丢失的条件下一个月以后会归还这笔保证金。
*商机分析我国旅游的需求结构：从人口来看高学历、年轻化趋势更明显，大专学历以上占74.5%，15-44岁的占53.6%；从出游方式看散客游、家庭游占61%；从出行距离来看，中短游占主体地位，平均出游距离为613公里，57.1%的人不超过500公里；从动机来看，出游观光为主体，占47.6%，休闲度假为35.4%；从消费来看，人均消费呈现稳定、偏低的特点，一半以上人均消费在2000元以下，偏重基本旅游消费。
由此看来，“共享家”互换房屋的顾客主要针对的是散客游、家庭游，顺应了旅游行业的大趋势。
而且不论是休闲度假还是出差在外，都可以在我们的网站上寻找住宿的地方。
上边分析了消费者偏重基本旅游消费，共享家只收取10%的佣金，从经济方面可以吸引很多的消费群体。
*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度我国旅游市场的发展呈现出“大基数、稳增长、低消费”的基本特征，属于我国第三产业中的支柱性产业。
2、现在发展动态。
一是现在旅游业属于增长高速、持续、稳定状态，并且成为推动经济和就业的主要力量。
根据世界旅游组织公布的数据，截至2010年，国际旅游业经济总量占全球GDP的10%以上，旅游投资占投资总额的12%以上，国际旅游业在世界经济中的地位和权重可见重要性。
二是世界旅游市场逐步呈现出分化，三足鼎立的新格局(欧洲、北美、东亚及太平洋)1950年，东亚及太平洋地区所接待的国际游客量不走19万人，2010年接近2亿人，占全球份额约20%。
据预测到2020年，东亚及太平洋地区接待国际旅游人数占全球份额将上升为27.3%，超过北美（17.8%）位居世界第二，进一步巩固三足鼎立的局面。
三是旅游已经基本实现了休闲化、大众化和社会化，成为了人们普遍的一种生活方式和基本权利。
3、该行业的总销售额、总收入和发展趋势2016年中国全年国内旅游总收入3.9万亿元，同比增长14%；国际旅游收入1200亿美元，同比增长5.6%。
预计2017年国内旅游收入4.4万亿元，同比增长12.5%；国际旅游收入1260亿美元，同比增长5%。
旅游业与互联网结合越来越紧密，线上消费将继续渗透。
手机已经成为了旅游预定的主要方式，更便利的预定手段增加预定量。
4、经济发展对该行业的影响程度我国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，经济发展促进了旅游业的需求。
国际环境越来越松，对于中国旅游发展提供了一个非常好的发展环境。
三、产品与服务*产品与服务概况。
1、产品技术概况介绍随着经济条件的提升，我国也开始大力发展旅游业，但是大部分游客外出时都会遇到同一个问题，那就是住宿，当天去当天回，远的地方不太现实，酒店旅馆虽然方便，可是不足够有家的感觉，而且费用较高，而在我们的共享家平台上，则可以交换住房，让您体验不同家庭的装修风格，温馨感十足。
而且，不仅是针对游客，那些出差在外，或者出国留学的人，共享家也是不错的选择。
2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况共享家只收保证金的10％作为我们的佣金，所以价格相对低廉；对于一些度小长假的游客来说，可以找到在自己家的那种温馨感觉，而且久住自己家难免有视觉上的乏味，这样还可以体验不同家庭的装修风格；相对于酒店旅馆，共享家还可以自己做一些可口的饭菜。
3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值产品名称：共享家。
特征：互换房屋0租金。
对客户的价值：0租金住房，世界旅游只需要以前一半的钱。
4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？目前，市场上还没有出现这样的平台，主要是因为交换家庭存在的一定风险，还有前期需要各地房间拍摄大量资金的投入，还有就是一些会不会像保护自己东西一样保护家里的物品的一些信用问题。
5、产品处于生命周期的哪一段由于平台还未正式实施，目前处于导入期。
6产品的市场前景和竞争力随着国民经济的增长，以及旅游业的飞快进展，游客越来越多，所以住宿也成问题，很多人不能像想象的那样订到酒店，但是可以提前在共享家上寻找自己的住所。
刚开始人们或许不太相信共享家，或者不愿意这样交换家庭，所以人们住的酒店便成了最大的竞争。
7、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式产品的技术改进主要是依托于大数据对用户的信息挖掘，更好的掌握用户资料，以此更好的服务于顾客。
利润来源及持续盈利的商业模式：1保证金在旅客各自回到自己家中一个月，确定未丢窃东西后返还。
在这期间保证金将会在共享家的公司账户中想成规模可观的资金沉淀，而此刻我们就可以利用这笔资金进行投资，或产生利息收入。
2佣金的收取方式是按照保证金的10%收取的，这笔资金作为公司的主营业务收入划入企业账户。
*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
费用花费网站的初期建设建设10万推广费预计花费300万1 公司写字楼租赁（万达广场写字楼）135平方米一天297元，每平米2.2元。
一年需要花费1069202 10台电脑台式电脑（每台2000元）共2万元3 水电费（10000元）4一年日常管理费10万5工资：三个普通员工每人2500元主管4000 元总经理5000元一个月共需23500元一年需要282000元6网站日常维护外包100000元7会计咨询法律咨询投资咨询费用50000元总计花费3524200元.2、公司的生产技术能力公司主要提供的是服务，故无生产技术能力。