(新)环境保护管理组织机构图

架子队环保负责人
负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。
4）安质环保部
安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。
负责环保装备的采购和保管。
负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施工环保提供必要的物资。
7）综合部
及时分批、分时间段组织施工人员对施工环保的相关知识和规定进行学习，并对施工中常用的保护方法进行培训。
与当地政府相关部门联系，制定针对性措施，并监督执行。
8）计划财务部
按项目经理批准的计划为施工环保提供必要资金。
2）项目副经理
在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。
组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。
3）总工程师
在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。
负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。
2.环境保护岗位职责
1）项目经理
全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。
贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。
及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。
5）工程技术部
在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。
6）物资设备部、中心料库
负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。
负责机械废弃物及包装物的回收和处理。
负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生。
严格执行项目经理部环保小组制定的各项规章制度，对在施工环保中工作突出或违规的施工部门或个人按章进行奖罚。
9）架子队
按照环境保护方案持措施的要求进行施工，是施工环保的实施主体。
10）环境保护组织机构及框图
成立项目安全生产管理领导小组，成员如下：
组 长：秦强
副组长：胡春来、钱鹏、徐兴明
成 员：耿亮、武久玉、刘景才、陈中龙、宋攀、谷静
津港高速公路工程（西外环-临港）
第三标源自文库项目部
环境保护组织机构
施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司
日期：二O一三年四月七日
1.环境保护组织机构
成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。