如何理解管理学
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如何理解管理学?
——本课程的导引
从一段对话说起
甲:某制造分公司经理 乙:公司财务主管 甲:你为什么没有按时提交报表? 乙:我已经很努力了。小马和小刘写的初稿根本用不上,全是 我一个人在做。我每天工作到凌晨2点钟。 甲:我知道你很努力,但是我们需要这个报表已经2周了,你 应该在上周就完成任务的。 乙:我已经不能再快了,我的老婆孩子都在抱怨我把时间全花 在办公室了。 甲:但这是你不能完成工作的理由吗? 乙:我错了吗?这能怪我吗?
对于管理的种种理解
管理就是管人 管理就是权威 管理就是制度化 管理就是协调 管理就是调动积极性 管理就是控制
——你所理解的管理是什么?
对于管理学的理解
管理的学问——管理艺术
管理的学说——管理历史
管理的学术——管理知识
管理的学养——管理智慧
管理学的地位
管理学与各种具体管理学
管理学与行政学
管理学与管理哲学
管理学与管理学领域其他学科
学习管理学的几个目的
了解管理知识
培养管理能力
提升管理实践
理解管理智慧
管理学课程的基本设想
专题形,介绍基础
学用结合,强化理解
讲授为主,穿插资料
重在过程,全面评价
——本课程的导引
从一段对话说起
甲:某制造分公司经理 乙:公司财务主管 甲:你为什么没有按时提交报表? 乙:我已经很努力了。小马和小刘写的初稿根本用不上,全是 我一个人在做。我每天工作到凌晨2点钟。 甲:我知道你很努力,但是我们需要这个报表已经2周了,你 应该在上周就完成任务的。 乙:我已经不能再快了,我的老婆孩子都在抱怨我把时间全花 在办公室了。 甲:但这是你不能完成工作的理由吗? 乙:我错了吗?这能怪我吗?
对于管理的种种理解
管理就是管人 管理就是权威 管理就是制度化 管理就是协调 管理就是调动积极性 管理就是控制
——你所理解的管理是什么?
对于管理学的理解
管理的学问——管理艺术
管理的学说——管理历史
管理的学术——管理知识
管理的学养——管理智慧
管理学的地位
管理学与各种具体管理学
管理学与行政学
管理学与管理哲学
管理学与管理学领域其他学科
学习管理学的几个目的
了解管理知识
培养管理能力
提升管理实践
理解管理智慧
管理学课程的基本设想
专题形,介绍基础
学用结合,强化理解
讲授为主,穿插资料
重在过程,全面评价