磅房交接班管理制度

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磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程(共5篇)

磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程(共5篇)

磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程(共5篇)第一篇:磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程()公司磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程一、磅房管理制度一、磅房系操作重地,非工作人员一律不得入内。

二、专人操作,任何人不得随意乱动。

三、操作人员必须做到以下几点:1、开机前检查仪器各部位是否正常,检查磅台是否平衡,然后开机校磅。

2、严格按程序操作,严格一车一单制,认真负责,一丝不苟。

3、发现问题,及时停机,查明原因,决不带病操作。

4、磅房码单作为资料,不得随意给无关人员查询。

5、下班切断电源,收好仪器,对磅台进行清扫。

6、周围环境卫生每日一清。

四、此过磅仪器系单位内部设备,如有其它单位或个人需过磅的必须经领导同意后方可进行。

五、过磅仪器为精密设备,每一个工作人员要以主人翁的思想爱护好,安全使用,及时维护保养。

二、磅房管理规定及司磅员操作规程:一.为了进一步加强磅房基础管理,提高服务水平,规范职工行为,提高工作效率, 保证计量数据的准确性,维护公司利益。

二.司磅员应坚守岗位,特殊情况双岗至少有一人留守,严禁在工作时间闲聊、吃零食等行为。

严禁非本部门人员进入工作岗位。

对于进入磅房的非本部门人员,司磅员应对其进行劝阻,特殊情况经部门负责人批准后方可进入。

司磅员应服从部门负责人的工作安排,在工作中司磅员之间相互积极配合,确实履行好岗位职责。

保持卫生区、设备仪表干净整洁。

所属卫生区司磅员要及时清扫,保持磅房内、磅面及四周无赃物,注意仪表的保养,创造一个良好的工作环境。

员工之间做好互相监督并针对相关内容定期实施考核。

三、司磅员在工作中应努力提高自身素质,不断改进服务质量,适应公司()公司不断发展的要求。

维持工作秩序,保证工作正常进行。

司磅员应与相关人员相互协调、配合,做到计量工作井然有序,使磅区始终保持良好的工作秩序。

搞好设备维护和保养,保证设备正常运行。

计量设备正常与否,直接关系到计量数据的准确性,因此,司磅员要经常检查计量设备的运行情况,发现故障及时排除或通知相关部门维修。

磅房管理制度_磅房管理制度

磅房管理制度_磅房管理制度

磅房管理制度_磅房管理制度磅房管理制度_磅房管理制度范文磅房管理制度篇1一、目的明确司磅员、计重员岗位职责,加强过磅计重管理,强化员工服务意识,维护公司和客户的利益。

二、适用范围适用于电子汽车衡专用磅房的管理。

三、职责与权限司磅员负责过磅操作及磅房日常维护和管理,有权拒绝过磅过程中的违规操作和各种有损公司利益的行为,办公室负责对磅房管理情况进行检查和监督。

四、司磅员、计重员岗位职责与要求1.交接班时间为早上8点钟,交班时必须交代当班未尽事宜,以便接班后处理,否则出现差错由交班者负责。

2.负责电子汽车衡系统及磅房的日常清洁、维护和安全工作;3.负责按操作规程和公司业务流程进行过磅计量操作,并对所出具的过磅计量单的准确负责;4.热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,维护公司利益,司磅员、计量员工作态度端正,工作需细心,认真负责,精益求精,慎之又慎,不得弄虚作假;5.精通业务,熟练掌握相应的操作规程及有关电脑、打印机设施的有效使用方法;6.精心操作、细心观察,熟悉运输货物车辆的毛重、皮重、净重的真值及允差值,随时注意地磅的零点及灵敏度是否正常,同一辆车或同一类型车辆的毛重超载太多,皮重轻于车辆自重等一系列问题,警惕各种计量作弊事件的发生,并经常对称重系统进行检查,以防止安装遥控器等作弊行为的发生;7.计量的帐、表、票要求数字准备清晰,数据真实可靠,如因主客观原因造成数字不准确、票据涂改、各种票据错、漏等问题,处以当事人200元罚款;情节严重,给公司造成重大损失的,除追究损失外,对本人给予停职处分,调离本部门;造成无法弥补损失的,交予司法部门处理;8.爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作。

防火(离开磅房应切断所有电源);防盗(关、锁好门窗,保证随时有人值班);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要细心维护,做好安全防范准备),确保设备,设施的安全运行;9.加强磅房及磅面的卫生管理工作,及时清除磅面杂物、积水,疏通排水道,避免造成传感器、接线盒等故障;发现问题及时向办公室汇报处理,司磅员不得擅自处理,否则后果自负;10.洁身自好,严禁利用职务之便做有损公司利益的事情,一经发现,对当事人进行辞退处理;11.完成公司交给的.其他工作。

磅房管理规章制度

磅房管理规章制度

磅房管理制度第一章司磅员岗位职责一、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益,严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

二、司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要,收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。

三、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

严把计量关,做到手勤、眼勤。

车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。

计量的帐、表等要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,严禁弄虚作假。

四、作业结束后要及时规整单证,不错、不漏、不遗失,保持整洁。

打印磅单前,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单,不得随意向无关人员提供任何生产数据。

五、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(雷雨天气关掉电源)。

加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,并及时通知相关部门及人员进行处理。

六、坚守岗位,认真计量,司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,不得让闲杂人等进入磅房。

七、在重要物资作业或有特别要求时,必须每车、每次过皮,严禁一次性记录皮重,如对公司造成损害追究在岗人员责任。

八、严格执行“现场、书面、口头”交接班制度,并作好交接班记录。

九、遵纪守规,及时完成公司和领导部署的其他工作。

十、司磅员守则:爱岗敬业、认真负责;遵规守纪、有理有节;坚持原则、实事求是;及时请示、准确报告;礼貌待客、优质服务。

第二章司磅员交接班制度一、目的:为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容,明确交接班双方的责任和权利,提高员工的工作完成效率和责任心,养成良好的职业习惯,确保工作的连续性和工作责任的落实,特制定本制度。

二、交接班内容(一)交接班程序1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查,并认真记录检查情况;2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕,并仔细清点好数量;把岗位责任区内清洁卫生清扫干净;3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况,特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚;4、接班人应认真听取交班人介绍的情况,并仔细与交接班记录进行核对,发现有不清楚或有疑问的应及时询问;5、认真清点工具、用具数理,并查看其质量;6、核对无误后确认签字。

地磅房交接制度

地磅房交接制度

地磅房交接制度
交接内容:
1、交接本班过磅情况、车辆数;
2、检查磅单与提单是否匹配一致;
3、检查交班记录是否完整;
4、检查地磅房的电脑、打印机是否正常;
5、检查地磅上是否有杂物或磁铁等吸附性物品;
6、检查地磅房卫生是否整洁。

交接规定:
1、接班人员必须提前15分钟到岗完成交接工作;
2、交班时必须备足生产所需物品;
3、除交班记录交接外,还要进行现场交接及口头交接;
4、交班人员交接清楚,应在交接记录本上签字;
5、接班人员未在交接记录上签字或未到场交班的,上班人员不得
下班离岗;
6、接班时,应仔细检查交班记录并进行核对,对记录不完整、机
器设备损坏、现场卫生不干净的拒不交接;
7、若交班过程中发生争执由班长协商处理,处理不了上报领导,
由领导裁决。

磅房管理规章制度范文(3篇)

磅房管理规章制度范文(3篇)

磅房管理规章制度范文1、磅房工作人员主要负责运输车辆日常过磅工作及供应公司各部门油料加油工作。

2、磅房工作人员目前实行八小时工作制,每天分二班(即早班8:00--16:00;晚班16:00--0:00)。

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

严把计量关,做到计量数据准确无误,计量结果及时上报。

4、热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,维护公司利益。

磅房工作人员必须端正工作态度,工作细心,认真负责,不得弄虚作假,徇私舞弊,篡改数据。

如有损害公司利益的行为,一经发现立即辞退;性质严重的,移交司法机关处理。

5、严格要求自己,不谋私利,廉洁奉公,做好本职工作。

若因工作责任心不强,疏忽大意或者徇私舞弊造成公司经济损失的,一万元以下由当班人全额赔偿并辞退;数额巨大的移交司法机关处理。

6、磅房工作人员当班时不得溜岗、脱岗以及做与工作无关的事,如有发现,每次罚款____元。

7、严禁非磅房工作人员替、代班。

如发现有非磅房工作人员替、代班者,每次除扣发当班人当日工资外,另处当班人____元罚款。

8、闲杂人员不准到磅房内休息、逗留、闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台账。

9、磅单数据要与台账相符,不得涂改、漏页,保管好磅单票据,归纳整理好各单位货运量,按时上交。

10、供应油料时,当班人必须严格把关,寸步不离,坚决消缺堵漏。

如有“缺”、“漏”,由当班人全额赔偿。

11、爱护保养设备和仪器、仪表,保证设备的正常使用,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗,磅房晚上应有专人值守);防雷(雷雨天气关掉电源,做好安全防范措施)。

经常检查蓄电池蓄电情况,保证停电____小时内不影响磅房工作。

12、加强磅房室内及磅秤的卫生管理工作,每班必须清扫一次。

发现机器设备出现故障应及时汇报,请相关部门处理,过磅员不得擅自处理。

13、严格执行交接班制度,并做好交接班记录。

油料出库数据必须每班结算、核实,谁当班出现误差由谁负责。

2024年磅房管理规章制度(二篇)

2024年磅房管理规章制度(二篇)

2024年磅房管理规章制度1、磅房工作人员主要负责运输车辆日常过磅工作及供应公司各部门油料加油工作。

2、磅房工作人员目前实行八小时工作制,每天分二班(即早班8:00--16:00;晚班16:00--0:00)。

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

严把计量关,做到计量数据准确无误,计量结果及时上报。

4、热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,维护公司利益。

磅房工作人员必须端正工作态度,工作细心,认真负责,不得弄虚作假,徇私舞弊,篡改数据。

如有损害公司利益的行为,一经发现立即辞退;性质严重的,移交司法机关处理。

5、严格要求自己,不谋私利,廉洁奉公,做好本职工作。

若因工作责任心不强,疏忽大意或者徇私舞弊造成公司经济损失的,一万元以下由当班人全额赔偿并辞退;数额巨大的移交司法机关处理。

6、磅房工作人员当班时不得溜岗、脱岗以及做与工作无关的事,如有发现,每次罚款____元。

7、严禁非磅房工作人员替、代班。

如发现有非磅房工作人员替、代班者,每次除扣发当班人当日工资外,另处当班人____元罚款。

8、闲杂人员不准到磅房内休息、逗留、闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台账。

9、磅单数据要与台账相符,不得涂改、漏页,保管好磅单票据,归纳整理好各单位货运量,按时上交。

10、供应油料时,当班人必须严格把关,寸步不离,坚决消缺堵漏。

如有“缺”、“漏”,由当班人全额赔偿。

11、爱护保养设备和仪器、仪表,保证设备的正常使用,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗,磅房晚上应有专人值守);防雷(雷雨天气关掉电源,做好安全防范措施)。

经常检查蓄电池蓄电情况,保证停电____小时内不影响磅房工作。

12、加强磅房室内及磅秤的卫生管理工作,每班必须清扫一次。

发现机器设备出现故障应及时汇报,请相关部门处理,过磅员不得擅自处理。

13、严格执行交接班制度,并做好交接班记录。

油料出库数据必须每班结算、核实,谁当班出现误差由谁负责。

磅房管理规章制度范文(4篇)

磅房管理规章制度范文(4篇)

磅房管理规章制度范文【磅房管理规章制度】第一章总则第一条为规范磅房管理,提高工作效率和安全性,制定本规章制度。

第二条磅房是公司对货物进行称重、计量和管理的场所,是公司质量监控的重要环节,所有在磅房工作的人员必须遵守本制度。

第三条磅房管理应当遵循公平、公正、公开的原则,确保质量安全和经营秩序。

第四条本规章制度具有指导性、约束性和可操作性,所有磅房工作人员都要学习和守规矩。

第五条磅房工作人员要严格执行公司的各项规章制度,服从上级的安排和指挥,不得擅自更改和违反规定。

第二章磅房基本要求第六条磅房工作人员应当具备较高的业务水平和稳定的心理素质,具备一定的计量学和质量控制相关知识。

第七条磅房工作人员必须遵守职业道德,保守商业秘密,正确对待各方利益。

严禁收受贿赂、索取回扣等违反职业道德和公司规定的行为。

第八条磅房工作人员要做到公正、客观、准确进行称重、计量和管理货物。

不得故意误差、私自操作和瞒报数据。

第九条磅房工作场所应当保持清洁整洁,设备设施完善并定期维护保养。

不得擅自乱动设备和妨碍他人正常工作。

第十条磅房工作人员应当定期参加培训和考核,不断提高自身业务素质和专业技能。

第三章磅房工作流程第十一条磅房工作人员应当按照公司的规定,合理安排货物进出磅房的顺序和时间。

第十二条货物进入磅房前,必须进行登记,并核实货物的基本信息和数量。

第十三条货物称重、计量过程要保证准确性和公开性,不得擅自调整称重设备和数据。

第十四条称重、计量结束后,应当及时记录称重结果,并将结果通知相关部门。

第十五条货物出磅后,应当按照规定记录出磅单据,并妥善保存相关记录和文件。

第十六条磅房工作结束后,要进行设备清理和规范操作记录,确保磅房工作环境整洁和数据完整。

第四章磅房安全管理第十七条磅房工作人员要遵守安全操作规程,正确使用称重设备和防护设施。

第十八条磅房工作人员要经常检查和维护称重设备的安全性和准确性,如发现异常,应立即上报。

第十九条磅房工作场所严禁吸烟、饮食和私自携带易燃易爆物品,保持工作环境的整洁和安全。

磅房管理制度

磅房管理制度

灰库磅房管理制度一、磅房由销售及灰库现场负责人双重管理,并由磅房人员全面负责现场工作,销售人员负责监督管理。

二、磅房所有人员应做到熟悉客户及所属车辆,每天交接班时应对客户的发运车数进行交接。

对新客户只有在销售负责人通知的装车数量时,才可开装灰票过磅,否则一律不予开票。

三、磅房人员负责组织本班次所有工作,交接时检查各种票据开具是否正确,过磅流程是否符合要求,现场管理人员检查移接交是否清晰、有无遗漏。

四、交接班时,上一班人员必须交代消楚客户发运情况(含客户发车数,剩余可发车数),待下一班人员检查无误并确认后方可下班,五、每日装灰票及磅单由过磅人员负责整理核对后,销售负责人收缴保存。

接收时要注意核对票据票号及过磅单序号顺序,并确认票据数量,错票、漏票、废票要核查原件,准确无误后再接收。

六、凡出现丢票,过磅失误(未存皮重等),未开票过磅就装车的当班人员罚款50元/次。

七、凡交接班出现失误,未交接当班现场情况,票据交接不清楚,造成影响或损失的,交班双方各罚款50元/次。

八、车辆到库,开装灰票时要核对好所属客户及车号,要求司机签字确认,对不熟悉的车辆要联系销售或客户确认后方可开票过磅。

九、所有预付款客户,要每天与销售联系确认剩余发车数量,及时联系销售汇报小客户当天发车数量。

十、遇到需要现结灰款的客户,过磅后与销售确认收款后方可放行,严禁现场人员私自收款,发现一次罚款200元。

十一、过磅车辆依次排队,严格按指定位置要求停放过磅(地磅正中位置)。

如磅上有车,后一辆车必须在前一辆车下磅完全离开地磅后方能上磅。

十二、过磅后车辆严禁停放在磅上或前后区域,应迅速离开地磅,不得阻碍磅房正常通行。

十三、过磅车辆要搞好车上粉煤灰清洁工作,不得有撒落、渗落。

如发现有上述情况,应监督其自行清理干净,才可过磅放行。

磅房管理制度-01

磅房管理制度-01

有限公司磅房管理制度为加强磅房日常管理,规范磅房操作,使磅房各项工作达到质量标准化的要求,特制定本办法:一、日常工作管理(一)过磅员每日早晨接班后做好磅房内外的卫生清扫工作。

室外包括汽车衡上和汽车衡外侧路面卫生,行车标识牌、限重牌、公告栏、车牌识别器探头的镜面。

室内卫生包括办公桌椅、电脑、打印机、窗台、电话、记录本夹、饮水机、卷柜、脸盆、墙上挂的规程、地面和室内的其它物品。

(二)磅房内的物品要摆放有序,与工作无关的物品不准摆在桌面或椅子上。

(三)派车单、提货单等各种单据当日有效,如所持单据过期,不予过磅。

(四)过磅员要按时接班,坚守岗位。

(五)工作电脑不准插可移动磁盘,不准装游戏软件、听歌曲等与工作无关的内容。

(六)磅房内严禁与工作无关的人进入,如因工作需要必须进入,要做好登记,并严禁外人动用过磅设备。

(七)每天早晨,当班过磅员、煤场管理人员要按时到磅房参加班组学习,并做记录,绝不准迟到、早退或不参加学习。

(八)严格交接班工作1.交班人员要在《交接班记录》中详细填写当班遗留问题和有关通知、指示。

2.交班人员按照《过磅单修改、删除记录》、《外出过磅记录》、《开具“手填磅单”记录》的要求,认真、完整的填写本班处理问题的记录。

3.交班人员要把本班的《过磅单》按序号装订成册,其它票据粘到相关磅单上,并粘有封皮,写明日期、磅单张数,整齐地按时间顺序摆放到卷柜中。

4.交班人员要把本班的日报表打印出,夹在《磅房日报表》文件夹中。

如遇特殊情况,可在《交接班记录》中标明,由接班人员接班后补充打印。

5.过磅员要做好岗位物品交接工作,包括磅房所有设备、办公用品,标识牌,如有损坏,要和时报告,并做记录,否则,根据损坏程度考核当班过磅员。

6.起磅前,要先检查磅体、传感器有无异常,并做好记录。

造成不良后果的,要视情节轻重进行处理。

二、过磅车辆管理(一)相关业务和客户实施窗口办理业务,司机不得擅自进入计量站;如有特殊情况须经主管领导批准后方可入内,否则,每人每次罚款100元。

过磅房规章制度(7篇)

过磅房规章制度(7篇)

过磅房规章制度为规范磅房管理,增强员工爱岗敬业精神,提高本部门员工整体业务素质,特制定本制度:一、所属管理部门磅房管理工作归公司厂长,总经理负责;二、行为规范1.爱岗敬业,文明礼貌,耐心解答客户询问;2.上班期间,服装整洁,行为得体;不迟到、不早退、不脱岗、不旷工;3.与客户友好相处,对过磅要求配合的客户要耐心说服,如说服无效必须上报主管部门处理,不得与客户吵架;4.认真做好过磅工作,不得以任何理由接受客户的任何馈赠,更不得伙同司机或其他人员作弊,一经发现立即开除,给公司造成经济损失者交司法机关处理;5.严禁闲杂人员进入过磅室内;特殊情况需要监磅时,通知监磅人员于窗口外监磅,过磅后票据要监磅员签字之后才能登记入库或出库,否则无效。

7.工作期间发生异常情况若不能自行处理,要及时向主管部门反映,不得以任何理由推脱;请假要直接向总经理报批请假,未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。

三、过磅员岗位职责负责对进出厂区的所有物资进行过磅,确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确;负责对进出厂物资实物与清单内容的复核,与收,发货员核对车数,发货品种,过磅后按规定合理增减库存;负责每日的过磅数据,整理分类,次日与财务室会计核对;负责每日对过磅物资进行分类登记入账;负责收集,整理,保存司机交回票据;认真履行本岗位职责,部门或公司要求的各项工作必须积极配合。

五、磅秤管理规定1.每日上班前,检查磅秤是否正常,如不正常,应及时通知厂长予以维修;2.物资过磅时,对进厂物资始发数与过磅数对比;按公司规定对误差予以处理,若误差过大时,要及时与公司领导反应。

3.过磅前注意车上是否有乘客,如有,应要求其下车再予以过磅。

4.过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时通知收货人员予以处理。

5.车辆卸货后除皮结算应按公司规定的实际运费予以结清,不得多结运费,也不能违反公司规定克扣司机运费。

六、卫生管理1.认真打扫管辖区域的卫生;2时刻保持室内卫生干净整洁;____室内外物品摆放整齐,垃圾定时清理。

磅房工作管理制度

磅房工作管理制度

磅房工作管理制度一、总则为规范和确保磅房工作的安全、高效运行,维护企业利益,促进工作秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司磅房工作的管理和操作。

三、磅房工作管理组织机构1、磅房主管:负责磅房工作的日常管理和运行。

2、磅房管理员:负责具体的磅房工作操作和记录。

3、磅房工作人员:负责货物称重和记录等具体操作工作。

四、工作流程1、接车过磅(1)司机到达磅房时,磅房管理员向司机核对货品、数量等信息,并进行过磅。

(2)司机停车在过磅机上,根据负责人员的指引停稳位置,在负责人员指示下,将货物装车上的重量与活载量进行过磅。

(3)负责人员查看过磅结果是否正确,如确认正确,则注明过磅时间、车号、驾驶员、发运量、登记地点、目的地等信息。

(4)发货人得到发运票后,方可装车离开磅房。

2、卸车过磅(1)卸货车辆停放在磅房位置后,磅房管理员通知卸货车辆司机将车辆停放在过磅机上。

(2)磅房管理员按要求对卸货车辆进行过磅。

(3)负责人员查看过磅结果是否正确,如确认正确,则注明过磅时间、车号、驾驶员、出站量、登记地点、目的地等信息。

(4)收货人得到收货票后,方可卸货。

五、工作要求1、磅房工作人员必须严格遵守操作规程,确保过磅的准确性和可靠性。

2、磅房工作人员必须认真履行职责,保持工作现场的整洁和安全。

3、磅房工作人员必须积极配合其他相关部门工作,确保生产运营的顺利进行。

六、管理制度1、工作记录(1)磅房工作人员需按照规定完成货物的过磅工作。

记录过磅时间、车号、驾驶员、发运量、登记地点、目的地等信息。

(2)磅房工作人员需按照规定完成货物的交接工作。

记录过磅时间、车号、驾驶员、出站量、登记地点、目的地等信息。

(3)磅房管理员需建立货物过磅记录档案,保留备查。

2、安全操作(1)磅房管理员需严格按照操作规程进行操作,确保安全过磅。

(2)磅房工作人员需做好各项安全防护措施,保障工作人员和设备的安全。

(3)磅房管理员需定期组织安全生产培训,提高工作人员的安全意识。

磅房管理制度磅房管理规定及司磅员操作规程

磅房管理制度磅房管理规定及司磅员操作规程

磅房管理制度磅房管理规定及司磅员操作规程一、磅房管理制度1.本制度的目的是规范磅房管理工作,确保称重过程的公正、准确和安全。

2.磅房管理制度适用于公司内的所有磅房,包括入库和出库的称重。

3.磅房部门由负责人、磅房管理员和司磅员组成,负责磅房日常管理和操作。

4.磅房应配备准确可靠的电子秤和计量设备,并定期进行校准和维护。

5.磅房应设立标准挂锁,仅有负责人和相关人员有权使用。

6.磅房内应设置监控摄像头,保证称重过程的实时监督和记录。

7.磅房管理部门应建立称重记录档案,并保存至少两年。

8.磅房管理部门应定期进行内部考核和培训,提高磅房管理水平和员工技能。

9.磅房管理部门应配备消防器材和急救设备,确保员工和设备的安全。

10.违反本制度的行为将受到相应的处罚和纪律处分。

二、磅房管理规定1.司磅员在称重操作前,必须对电子秤进行检查和校准,确保准确度。

2.在称重过程中,司磅员应全程操作电子秤,不得让被称物品直接放置在秤上。

4.司磅员应根据操作规程,正确操作电子秤,确保称重过程的准确和快捷。

5.司磅员不得接受任何贿赂或利益输送,不得参与任何违法的称重行为。

6.司磅员应及时将称重结果记录在称重记录册或系统中,并提供相应凭证。

7.司磅员应保持工作区整洁,秤台应保持干燥和清洁,随时清理秤上的杂物。

8.司磅员应及时向磅房负责人报告任何违规行为或事故。

9.司磅员应随时关注周围环境,确保称重过程的安全。

1.司磅员在上班前应先检查电子秤和计量设备的状态,确保正常工作。

2.司磅员上岗后应立即按照操作规程开机,并进行校准和调试。

3.在称重之前,司磅员应仔细核对被称物品的相关信息,确保记录准确无误。

4.司磅员应将被称物品放置在秤台上,并留意指示灯的变化。

5.在称重过程中,司磅员应记录秤上显示的重量,并核对其与被称物品上标示的重量是否一致。

6.若称重结果与被称物品上标示的重量不一致,司磅员应停止称重并重新核对。

7.称重结束后,司磅员应按照流程填写相应的文件和记录,并签字确认。

磅房管理制度1(合集五篇)

磅房管理制度1(合集五篇)

磅房管理制度1(合集五篇)第一篇:磅房管理制度1磅房管理制度一、磅房管理人员要严格遵守各项规章制度,努力学习,不断提高工作能力,积极完成上级交办的任务,为工地施工的顺利进行尽职尽力。

二、磅房工作人员必须核实供方的随车计量单和相关的检测报告后方可进行过磅,并对本磅房出具的计量磅单数量及所收物料质量负责,保证所收物料合格,有权拒收质量不合格物料。

三、磅房必须使用处统一印制的“莱芜市公路管理局工程处进(出)物资计量单”(一式四联),按编码顺序打印。

司磅人员若因操作等原因打印磅单有误,需注明该份磅单作废并签名后交单位统计保管,于当月25号上交材料科留存。

四、进场材料磅房称重计量必须采用先称毛重,再称皮重,然后计算净重的方式,严禁采用预置皮重称重的方式称重。

因操作失误等原因造成打印过磅单失败需补计量单的,必须使用处统一手写式收料单填写,由司磅员、材料员、质检员核实,并与料厂材料主要负责人共同签字确认,方可有效。

若我方出具计量磅单与供方随车计量单误差较大,双方应核实原因后再在计量磅单上签字认可。

五、磅房必须加强原始数据的管理,设立明细帐,司磅人员必须对当日进出材料及时登记,按时打出日报表。

日报表上必须有司磅员签字,并注明过磅单起止号。

过磅单按编号顺序整理,次日连同磅单存根交统计统一保管(含作废一式四联过磅单),统计收受后在日报表签字与磅房分别存档。

六、司磅人员必须精心操作、细心观察,熟悉供货车辆的毛重、皮重、净重的真值及允差值,随时注意磅秤的零点及灵敏度是否正常、同一辆车或同一类型车辆的毛重超载太多、皮重轻于车辆自重等一系列问题,警惕各种计量作弊事件的发生。

时刻要对地磅进行检查,以防被安装遥控器来控制材料的数量。

过磅时驾乘人员必须离开地磅。

七、磅房人员必须定期检查电源、接地线及防雷装置,禁止在秤台上进行电焊或其它强电场操作,插拔仪表及外部设备联线时,必须先切断仪表及相应设备的电源,保障人员安全和称重设备的安全运行。

磅房有哪些管理制度

磅房有哪些管理制度

磅房有哪些管理制度一、磅房的管理机构磅房的管理机构通常由一名磅房主管和若干名工作人员组成。

磅房主管负责磅房的日常管理工作,包括监督工作人员的工作状态、协调各部门之间的工作,处理磅房相关的事务。

工作人员主要负责称重计量、填写相关记录、维护设备和保障货物安全等工作。

二、磅房的日常管理制度1. 工作时间制度:磅房应按照规定的工作时间进行工作,定时上下班,遵守工作纪律。

2. 值班制度:磅房应24小时值班,确保随时可以进行称量作业。

对于交接班的工作人员,需要进行详细的记录和交接。

3. 作业流程制度:称量作业应按照规定的程序和标准进行,不得私自调整或篡改数据。

对于异常情况需要及时报告主管,做好记录。

4. 设备管理制度:磅房的设备应定期进行检修和维护,确保设备的正常运转和准确度。

对于发现故障的设备,需要立即停用并通知维修人员。

5. 货物管理制度:对于要进行称重的货物,需要按照规定的程序进行分类、标识和存放,确保货物的安全和准确性。

6. 记录管理制度:磅房的工作人员需要按照规定填写相关记录,包括称量数据、货物信息、设备维护情况等。

记录应及时、准确和完整,以备后续查证。

7. 安全保障制度:磅房应建立健全的安全管理制度,对于涉及危险和风险的工作环节要加强监管和控制,确保工作人员的安全和设备的安全。

8. 纠错处理制度:对于发现的错误或疑点,磅房应及时处理,查明原因并采取相应的措施,以防止类似问题再次发生。

三、磅房的质量管理制度1. 管理责任制度:磅房应建立健全的管理责任制度,明确各项工作的责任人和责任范围,确保责任到人。

2. 质量控制制度:磅房应建立质量控制体系,确保作业流程的规范和准确性,防止操作失误和出现质量问题。

3. 质量检测制度:磅房应定期进行质量检测和自检,确保设备的精度和准确性,防止因设备问题导致的称量错误。

4. 不良品处理制度:对于出现的不良品或错误称量的产品,磅房应及时处理,查明原因并采取相应的措施,以避免该问题再次发生。

磅房管理规章制度

磅房管理规章制度

磅房管理规章制度4、接班人认真听取交班人的介绍,并进行核对确认,如有疑问应当及时提出;5、接班人对交班人所交接的工具、用具、记录等进行一一检查,并认真记录检查情况;6、接班人应当向交班人了解岗位工作的情况、任务的完成情况以及存在的问题等;7、交接班记录应当由交班人和接班人共同签字确认。

二)交接班注意事项1、交接班应当在规定的时间和地点进行,不得随意更改;2、交接班记录应当真实、准确、完整,不得造假;3、交接班记录应当妥善保管,不得随意丢失或泄露;4、交接班双方应当认真履行交接班的责任和义务,确保工作的连续性和责任的落实;5、交接班双方应当保持良好的沟通和合作,及时解决问题,提高工作效率。

第三章磅房安全管理制度一、磅房安全管理的目的是为了确保磅房及其设备的安全、稳定运行,保障工作人员的身体健康和生命安全,防止事故的发生,提高工作效率和工作质量。

二、磅房安全管理的基本要求一)安全生产责任制1、公司及部门领导要高度重视磅房安全工作,明确安全生产的责任和义务;2、磅房安全生产责任人应当认真履行安全生产的职责和义务,制定并实施安全生产管理制度;3、磅房安全生产责任人应当定期组织安全生产检查和应急演练,及时发现和排除安全隐患。

二)安全设施和安全防护措施1、磅房应当配备必要的安全设施和安全防护措施,如防火、防盗、防雷等;2、工作人员应当严格遵守安全操作规程,正确使用磅秤和其他设备,不得擅自改动或拆卸设备;3、工作人员应当定期对设备进行维护保养和检查,及时发现和排除设备故障和安全隐患。

三)应急预案和救援措施1、磅房应当制定完善的应急预案和救援措施,确保在发生事故时能够及时、有效地进行应急处置;2、工作人员应当掌握应急预案和救援措施的内容和操作方法,能够迅速、准确地进行应急处置;3、磅房应当配备必要的应急救援设备和器材,如灭火器、急救箱等。

三、磅房安全管理的监督检查和考核1、公司及部门领导应当定期对磅房安全管理工作进行监督检查和考核,发现问题及时进行整改;2、磅房安全生产责任人应当对磅房安全管理工作进行自查和整改,确保安全生产工作的顺利进行;3、工作人员应当自觉遵守安全操作规程,积极参与安全生产工作,确保磅房安全稳定运行。

磅房交接班管理制度

磅房交接班管理制度

磅房交接班管理制度第一篇:磅房交接班管理制度磅房交接班制度1.1值长负责当值全部工作的交接班,交接班记录要在监盘交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班记录打印保存。

1.2 巡检负责人负责巡检工作的交接班,巡检交接班记录要在巡检交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班的巡检交接班记录打印保存。

2.内容2.1 值长交接班记录应明确交待的内容:a.中调值班员姓名,本班值班员人员姓名及巡检人员、监表人员的工作任务安排;b.设备的运行、备用状态;c.设备运行的异常、缺陷情况;d.设备运行方式及设备检修的情况记录;e.开、停机等有关操作的发令人;f.本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及已完成或未完工作的交待;g.发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录;h.本班安全活动,技术活动工作情况记录; i.上级或有关部门的口头通知、交待。

2.2巡检交接班记录应明确交待的内容:a.巡检工作中发现的设备异常、缺陷情况; b.对设备异常、缺陷的处理情况记录;c.设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;d.本班有关工作的操作情况记录;e.本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;工作票、操作票的办理情况记录;f.对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。

3.程序3.1交班值长要在下班前三十分钟对本班值班员的交班前巡视检查等值班工作情况进行查询问,并将本的工作内容进行全面检查、总结。

值长完成值长交班记录,巡检负责人完成巡检交班记录,做好交班准备。

3.2接班人员应在接班前三十分钟到达中控室。

接班值长对交班记录、三联单、运行台帐、有关通知、值班交待等全面查看,并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行接班前检查;接班巡检人员将接班前检查的情况汇报给接班值长。

3.3交班值长向接班值长进行交班交待,接班值长根据交班值长的交班交待与巡检人员的汇报情况,对存在的问题向交班值长进行询问。

2024年过磅房规章制度范例(三篇)

2024年过磅房规章制度范例(三篇)

2024年过磅房规章制度范例一、严格按照公司各项规章制度执行过磅流程。

二、在车辆上下磅过程中,严禁进行称重操作,确保车辆完全上磅后方可进行称重,以避免误差。

三、磅房内严禁闲杂人员逗留、休息或闲谈,并禁止翻阅原始数据和司磅台帐,以确保数据的安全性和准确性。

四、当磅表显示负值时,禁止进行过磅操作,以防止人为减少磅的基数(正常情况下,空磅应显示为“0”)。

五、待磅称重显示器数据平稳后,方可进行读数、保存及打印操作,以确保数据的准确性。

六、认真核对各种原料供货单位的发货票,确保所有数据的准确无误。

七、爱护并保养好设备和仪器仪表,确保设备的正常使用。

同时,做好磅房的“三防”工作:防火(离开磅房时应切断所有电源,并熟悉消防器材的使用);防盗(关好门窗并上锁);防雷(检查接地线是否完好,特别是在雷电天气下要加强维护和安全防范措施)。

加强室内及磅秤的卫生管理,发现设备缺陷应及时汇报并请相关部门处理,司磅员不得擅自处理。

八、确保磅单数据与台帐相符,不得涂改或漏页,并妥善保管好磅单票据。

同时,归纳整理好各单位的货运量,并按时上交。

九、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

在计量过程中,要严把计量关,做到手勤、眼勤。

对车辆过皮重、毛重时要进行仔细检查,坚决消除缺漏。

计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实可靠。

如有不实情况,将追究相关岗位人员的责任。

十、严格检查过磅车速,防止急刹车造成传感器损坏。

十一、待车辆发动机熄火且驾驶员离开磅秤后,方可进行计量操作。

每日早班时,应对汽车衡台面进行检测并记录。

十二、车辆过磅时,必须清点车内人数并检查是否夹带与本货物无关的货物。

同时,检查车辆是否按规定停放在合理位置以避免计量不准造成失误。

十三、热爱本职工作并坚持原则、坚守岗位以维护公司利益。

司磅员应端正工作态度并细心、认真负责地完成工作。

严禁弄虚作假、徇私舞弊或篡改数据等行为。

如有损害公司利益的行为一经发现将按公司有关规定处理。

过磅房规章制度范本(2篇)

过磅房规章制度范本(2篇)

过磅房规章制度范本一、总则过磅房肩负着公司所有原材料运输的过磅和部分对外过磅工作,是公司重要的对外窗口之一,对公司运费的结算和对外服务有着至关至关重要的作用,是对内加强管理,对外树立良好企业形象的重要岗位之一。

为强化员工服务意识,明确责任,提高业务素质,积极、热情地为客户服务,认真细致,准确无误的做好过磅工作,特制定本管理办法。

二、严格执行请销假制度和遵守上、下班制度:早班7:____点19:____点,夜班19:____点—次日7:____点。

严格按办公室上下班要求签到,休息休假应办理休假审批手续并交办公室考核,否则视作违纪处理。

三、认真做好交接班制度接班人员必须提前____分钟。

交接班必须认真仔细清点和核对现金、单据(过磅单、空白过磅单及日报表),做到准确无误,并做好登记工作,经核对双方签字认可,如有涂改,必须加盖私章确认。

四、必须做好原燃材料进厂原始磅单(含供货方磅单)的管理工作,每月进行归类统计,及时报送部领导,便于与供应商核对结算。

五、严格执行现金管理制度。

现金保管做到谁当班谁负责,达到一定数额由负责人统一收交公司财务室。

严禁挪用、短款,否则按公司规章进行处理。

六、严格执行台账制度。

过磅次数、过磅吨位要及时如数登记,做好台账,做到字迹清楚,数据准确。

七、爱护机器设备,哪发现有故障,及时报告。

值班员要注意天气变化,遇打雷、下雨要及时切断电源,用蓄电池供电。

八、值班人员必须坚守工作岗位,不得迟到早退或离开工作岗位干其他与工作无关的事情,否则按公司劳动管理规章处理。

九、值班人员要对公司原材料运输车辆进行定期或不定期空车复核抽查,发现空车重量变化的要及时更正,严格监督过磅房到料场和原材料的车辆放水、下料等作弊行为,一经发现有及时报告和记录。

十、搞好团结协作,对到客户和司机热情接待、微笑服务,不得与客户发生争执或吵架。

若内部之间发生吵架,则对双方各扣当月工资____元/次。

若与客户发生争执或吵架,扣责任人当月工资____元/次。

过磅房规章制度

过磅房规章制度

过磅房规章制度为规范磅房管理,增强员工爱岗敬业精神,提高本部门员工整体业务素质,特制定本制度:一、所属管理部门磅房管理工作归公司厂长,总经理负责;二、行为规范1.爱岗敬业,文明礼貌,耐心解答客户询问;2.上班期间,服装整洁,行为得体;不迟到、不早退、不脱岗、不旷工;3.与客户友好相处,对过磅要求配合的客户要耐心说服,如说服无效必须上报主管部门处理,不得与客户吵架;4.认真做好过磅工作,不得以任何理由接受客户的任何馈赠,更不得伙同司机或其他人员作弊,一经发现立即开除,给公司造成经济损失者交司法机关处理;5.严禁闲杂人员进入过磅室内;特殊情况需要监磅时,通知监磅人员于窗口外监磅,过磅后票据要监磅员签字之后才能登记入库或出库,否则无效。

7.工作期间发生异常情况若不能自行处理,要及时向主管部门反映,不得以任何理由推脱;请假要直接向总经理报批请假,未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。

三、过磅员岗位职责负责对进出厂区的所有物资进行过磅,确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确;负责对进出厂物资实物与清单内容的复核,与收,发货员核对车数,发货品种,过磅后按规定合理增减库存;负责每日的过磅数据,整理分类,次日与财务室会计核对;负责每日对过磅物资进行分类登记入账;负责收集,整理,保存司机交回票据;认真履行本岗位职责,部门或公司要求的各项工作必须积极配合。

五、磅秤管理规定1.每日上班前,检查磅秤是否正常,如不正常,应及时通知厂长予以维修;2.物资过磅时,对进厂物资始发数与过磅数对比;按公司规定对误差予以处理,若误差过大时,要及时与公司领导反应。

3.过磅前注意车上是否有乘客,如有,应要求其下车再予以过磅。

4.过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时通知收货人员予以处理。

5.车辆卸货后除皮结算应按公司规定的实际运费予以结清,不得多结运费,也不能违反公司规定克扣司机运费。

六、卫生管理1.认真打扫管辖区域的卫生;2时刻保持室内卫生干净整洁;3.室内外物品摆放整齐,垃圾定时清理。

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磅房交接班制度
1.1值长负责当值全部工作的交接班,交接班记录要在监盘交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班记录打印保存。

1.2 巡检负责人负责巡检工作的交接班,巡检交接班记录要在巡检交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班的巡检交接班记录打印保存。

2.内容
2.1 值长交接班记录应明确交待的内容:
a. 中调值班员姓名,本班值班员人员姓名及巡检人员、监表人员的工作任务安排;
b. 设备的运行、备用状态;
c. 设备运行的异常、缺陷情况;
d. 设备运行方式及设备检修的情况记录;
e. 开、停机等有关操作的发令人;
f. 本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及已完成或未完工作的交待;
g. 发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录;
h. 本班安全活动,技术活动工作情况记录;
i. 上级或有关部门的口头通知、交待。

2.2巡检交接班记录应明确交待的内容:
a. 巡检工作中发现的设备异常、缺陷情况;
b. 对设备异常、缺陷的处理情况记录;
c. 设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;
d. 本班有关工作的操作情况记录;
e. 本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;
工作票、操作票的办理情况记录;
f. 对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。

3. 程序
3.1交班值长要在下班前三十分钟对本班值班员的交班前巡视检查等值班工作情况进行查询问,并将本的工作内容进行全面检查、总结。

值长完成值长交班记录,巡检负责人完成巡检交班记录,做好交班准备。

3.2接班人员应在接班前三十分钟到达中控室。

接班值长对交班记录、三联单、运行台帐、有关通知、值班交待等全面查看,并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行接班前检查;接班巡检人员将接班前检查的情况汇报给接班值长。

3. 3交班值长向接班值长进行交班交待,接班值长根据交班值长的交班交待与巡检人员的汇报情况,对存在的问题向交班值长进行询问。

3. 4交班值长对接班值长提出的询问及存在的问题进行落实。

交接班值长对存在的问题双方进行落实情况后分别在交接班记录上签名;巡检负责人在巡检交接班记录上签名,正式交接班。

3. 5接班人员开始值班工作,交班人员离开工作岗位。

4. 规定
4.1 值班要有始有终,交班要做到“五不交”:
a. 操作、试验、事故处理未告一段落不交;
b. 记录不清、交待不明不交;
c. 现场不清洁、工具资料不全不交;
d. 有其他妨碍安全没有有效措施的不交;
e. 发现接班者人数不够或接班者精神不佳的不交。

4.2 接班要做到五不接:
a. 不做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不全等);
b. 在事故处理和重要操作过程中不接;
c. 工具、资料不全不接;
b. 清洁工作未作的不接;
c. 上级命令或通知不明确,有其它明显妨碍安全运行工作的不接。

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