装修公司商业计划书

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装饰公司商业计划书范文(精选5篇)

装饰公司商业计划书范文(精选5篇)

装饰公司商业计划书范文(精选5篇)装饰公司商业计划书范文(精选5篇)时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的装饰公司商业计划书范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

装饰公司商业计划书1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。

因此,往往求助于专门的装修公司。

家装业是一个利润较大的行业。

我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。

随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。

家装业也随之应运而生。

近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。

我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。

根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。

而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。

总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。

但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:(一)创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。

装饰公司商业计划书(通用3篇)

装饰公司商业计划书(通用3篇)

装饰公司商业计划书(通用3篇)装饰公司商业计划书篇1一、市场分析:纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场,呈金字塔状排列。

争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上,主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。

施工质量普遍不好,客户投诉比较高,但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。

高端客户市场在塔尖,服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。

现一般装饰公司组织结构简单,人员精干,但资深的人才也带给他们高成本,价格和利润相对都比较低。

而一些大公司则大量投入广告来吸引客户,成本定是居高不下,所谓高端现在重庆仅有:天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。

而纯粹的高端装修公司品牌则更少。

现重庆的高端市场呈现增长形势,据保守估计今年高端市场有5000户。

大概有:高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。

而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。

高端市场前景好,进入时期好。

而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。

二、关于公司定位分析:1、目标客户锁定(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。

(2)其次,以商业空间为主,公装为辅。

(3)业务拓展渠道:园林设计及施工,建材代理。

2、高端消费者需求分析(1)个性化、新颖的设计(重设计客户)(2)合理的价位(3)优质的做工及用材(4)贴心的服务(5)品牌的身份(品牌的标识及内涵,具有文化内涵)(6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义)三、组建计划:1、场地选择解放碑商圈或江北商圈,面积约为100m2左右的高档写字楼,租金为50—80元/m2左右。

2、资金安排(1)场地租金:5000元—8000元/月预付3个月:1.5万—2.4万左右(2)装修费预估:2万—3万其中有些材料可拿到商家赞助(3)设备:电脑4台,打印机1台传真机1台,饮水机1台约1.5万—2万(4)办公家具(可约厂家赞助):预估:6000元(5)注册执照及资质费用约2.4万(6)看房车一部(暂不计)(7)预估三个月分险应急金:预估:4万(8)日常办公费用:约5000元(3个月)合计:11万—13.2万3、投资比例分配及股权公司注册资本为50万,实际现金投入:法人投资20万,占股51%,杨敏投资2万现金加技术股约占20%,旷洪投资2万现金加技术股约占20%(其中以设备:电脑两台,A4打印机一台,入股作价为4000元),设计师占股9%。

装修商业计划书范文怎么写好呢

装修商业计划书范文怎么写好呢

装修商业计划书范文怎么写好呢装修商业计划书是一个全面评估、规划和解释一个装修企业的商业目标、市场定位、运营策略和财务预测的文件。

下面是一个装修商业计划书的范文,希望能对你有所帮助。

商业计划书范文:装修企业一、概述本商业计划书旨在评估和规划XX装修公司的商业目标、市场定位、运营策略和财务预测。

二、企业概况1. 企业名称:XX装修公司2. 创业背景:本公司由资深装修师傅创立,具有多年的装修经验和优秀的技术团队。

3. 公司愿景:打造专业、高品质的装修服务品牌,成为市场领导者。

4. 产品和服务:提供住宅、办公室、商业空间等装修服务,包括设计、施工和材料销售等。

三、市场定位和竞争分析1. 市场规模:装修市场规模庞大,年度增长率约为10%。

2. 目标市场:主要面向有装修需求的家庭和企业客户。

3. 竞争分析:存在多个装修企业,竞争激烈。

本公司将通过专业技术、高品质服务和合理价格来与竞争对手区分。

四、市场营销策略1. 宣传推广:通过互联网广告、传统媒体宣传和口碑营销等方式来提高品牌知名度。

2. 合作伙伴关系:与建材商、设计师和开发商等建立合作伙伴关系,通过互惠互利来扩大业务。

3. 优质服务:提供个性化的装修方案和贴心的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。

4. 网络营销:通过建立专业的网站、社交媒体和线上平台来吸引客户,并提供在线咨询和预约服务。

五、经营计划1. 组织结构:建立招募、培训和管理装修师傅的团队,同时设立业务部门、财务部门和市场部门等。

2. 财务预测:根据市场需求和预计销售额,制定财务预算并进行财务风险评估。

3. 成本控制:通过精细化管理和合理采购,降低成本,提高利润。

4. 发展规划:在市场发展的早期阶段,重点拓展客户群体和合作伙伴网络,并逐步进军周边市场。

六、风险管理1. 市场风险:市场需求不稳定,需密切关注装修市场的变化。

2. 人员风险:如人员流动较大,将影响施工工期和施工质量。

3. 财务风险:预算偏差、不合理的成本控制、资金流动性不足等问题都可能对公司的财务状况造成影响。

装饰公司商业计划书(7篇)

装饰公司商业计划书(7篇)

装饰公司商业计划书装饰公司商业计划书(7篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写计划了。

好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的装饰公司商业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

装饰公司商业计划书1一、宗旨及商业模式宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!商业模式: btoc的商业模式;网站和实体相结合。

二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。

家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。

越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。

但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。

通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!另外据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。

装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。

例:新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期,记者近日采访时了解到,大部分家装相关商品都十分畅销。

而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

商业计划书

商业计划书

直接购买 + 实例展示 案例内产品标签和清单 + 电商
Airbnb
Part 3 产品介绍:参考
14
【创建项目】 一步步指引,步骤简单,内容不多。
【竞标机制】 每个设计师都可以竞标,最终排序
改变: 先预选候选人 (3-15个),最终选出Top 1
包括类型(整套房还是某一种房 间)、大小、描述、要求、房子本 身的照片、参考图片、时长等等。
C. 优选 Package: 15人
5 个自选 + 10 个抢单
【24H 回复+关闭项目】【添加增值项目 or 付款】
收到多份设计 匿名选出 Top 1
【修改次数】
根据 Package : A - 1次
B - 2次 C - 3次 (可额外增加)
Part 3 产品介绍:线上设计——产品特色
11
Real 线上
随便你挑, 想要谁给你设计 ?
免费
Step 1 :创建项目,向心仪设计师发送请求,接收自荐设计师
确定不下来?随便看看,随便问问都不要钱!
多个选择
还可以购买更多设计师参与的 Package
多个设计师方案一起竞标,付一份钱收获多个设计
不分国界,不分地域 不分公司,不分年龄 而且还不分数量!
猜你喜欢Biblioteka 风格预测和精准推荐 + 收藏心愿单 :方便设计师知道你的心头好
基础&核心的“线上设计平台 ”模式
设计师资料库 + 真实案例解说
设计师平台主体内容,设计师展示
CoContest
精准的内容推荐 + 设计参考
案例推荐:风格和价格参考
设计师接单奖励
设计师奖励模式 + 分档服务

店铺装修计划书doc

店铺装修计划书doc

店铺装修计划书篇一:门店装修计划书篇一:装修公司计划书装修公司计划书目录:一、市场分析 (2)二、公司定位················三、地址选择················四:投资分析················五、公司特色门面设计············六:装修公司的组成:············七:战略目标················八、经营建议················九:客户来源及市场营销···········十:公司内部学习及管理···········十一:与材料供应商的合作··········十二:开家装饰公司的前期准备和注意事项···2 2 2 2345 56 6 6一、市场分析家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。

装修公司商业策划书3篇

装修公司商业策划书3篇

装修公司商业策划书3篇篇一装修公司商业策划书一、项目概述本装修公司致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务。

我们将以专业的设计团队、优质的施工队伍和完善的售后服务,满足客户对于家居装修的各种需求。

二、市场分析随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

装修行业作为一个朝阳产业,市场前景广阔。

然而,目前市场上的装修公司众多,竞争激烈。

我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务,来吸引客户并赢得市场份额。

三、服务内容1. 设计服务:我们拥有专业的设计团队,能够根据客户的需求和喜好,提供个性化的设计方案。

2. 施工服务:我们拥有经验丰富的施工队伍,能够保证施工质量和进度。

3. 材料采购:我们与多家知名材料供应商合作,能够为客户提供优质、环保的材料。

4. 售后服务:我们提供完善的售后服务,能够及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

四、营销策略1. 网络营销:通过建立官方网站、公众号等网络平台,进行品牌推广和营销活动。

2. 口碑营销:通过提供优质的服务,赢得客户的口碑和信任,从而吸引更多的客户。

3. 合作营销:与房地产开发商、物业公司等相关企业合作,开展联合营销活动。

4. 活动营销:定期举办促销活动、设计大赛等活动,吸引客户的关注和参与。

五、运营管理1. 团队建设:招聘和培养专业的设计、施工、营销等人才,打造一支高素质的团队。

2. 质量管理:建立完善的质量管理体系,保证施工质量和服务质量。

3. 成本控制:加强成本管理,控制成本,提高盈利能力。

4. 客户管理:建立客户关系管理系统,及时了解客户需求,提供优质的服务。

六、财务预算1. 启动资金:预计需要万元的启动资金,用于租赁办公场地、购买设备、招聘人员等。

2. 收入预测:预计第一年的收入为万元,逐年增长 %。

3. 成本预测:预计第一年的成本为万元,逐年增长 %。

4. 利润预测:预计第一年的净利润为万元,逐年增长 %。

七、风险评估1. 市场风险:市场竞争激烈,可能导致客户流失和业务下滑。

syb创业计划书装修公司模版

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syb创业计划书装修公司模版公司名称:新时代装修公司一、创业项目简介新时代装修公司致力于为客户提供高品质的室内装修和装饰服务。

公司将以“设计创新、施工精良、服务至上”为经营理念,为客户打造舒适、美观、实用的居住环境。

二、市场分析1. 行业背景我国的经济不断发展,人民生活水平也在提高,居住条件的改善成为人们关注的重点。

因此,室内装修市场需求不断增加。

同时,人们对居住环境的要求也越来越高,他们希望能够找到一家专业的装修公司来满足他们的需求。

2. 市场需求在城市化进程加快的趋势下,城市住宅建设不断增加,人们对居住环境的要求不断提高,对室内装修的需求也相应增加。

然而,目前市场上专业可靠的装修公司并不多,因此市场需求较大。

3. 竞争分析目前,市场上的装修公司大多数是小规模的个体工作室,他们的设计水平和施工质量参差不齐,缺乏专业性和保障性。

另外,一些大型的装修公司虽然有一定的规模和影响力,但是他们的服务存在一定的价格不透明和服务不专业、不贴心的问题。

三、发展目标1. 公司定位新时代装修公司将以高品质、高服务为基本要求,以设计创新、施工精良、服务至上为经营理念,为客户提供专业的室内装修和装饰服务。

2. 发展目标(1)公司初期的发展目标是在当地市场上树立起良好的口碑。

通过不断提升自身的设计水平和施工质量,争取在当地市场上垄断一定的份额。

(2)中期的发展目标是拓展市场,逐步扩大公司规模,进军周边城市。

提高公司品牌的影响力,成为当地甚至区域性的知名装修公司。

(3)长期的发展目标是在全国范围内形成一定的品牌影响力,成为国内知名的装修公司,并且争取走向国际化。

四、运营方案1. 服务内容(1)设计服务:为客户提供优质的室内设计方案,满足客户的个性化需求。

(2)施工服务:精良的施工质量是提升公司品牌影响力的重要保证。

(3)售后服务:公司将建立完善的售后服务系统,为客户提供24小时的贴心服务。

2. 人力资源公司将招聘一支经验丰富、设计水平高、技术精湛的团队,保障公司设计和施工的品质。

装饰公司企划书范文(共6篇)

装饰公司企划书范文(共6篇)

篇一:装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划.公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜二.前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。

三.目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20 世纪80 年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。

材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。

让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。

酒店装修商业计划书

酒店装修商业计划书

酒店装修商业计划书商业计划书:酒店装修目录:1.简介2.市场分析3.目标市场4.竞争分析5.产品与服务6.营销策略7.经营计划8.财务计划9.风险管理10.结论1.简介:本商业计划书旨在分析酒店装修行业,并提供一个商业模式,以满足市场需求并运营一个盈利的酒店装修公司。

我们的公司将以优质的服务和卓越的设计概念为客户提供高品质的装修服务。

2.市场分析:酒店业务是一个快速发展的行业,随着旅游和商务差旅的增加,酒店装修需求也越来越高。

酒店业主和管理者对迎合客户不断变化的需求,提供独特的设计和高品质的装修非常重视。

因此,市场需求很大,而我们的计划将满足这一需求。

3.目标市场:4.竞争分析:在我们所在的市场中,竞争对手众多。

我们的竞争优势将在于我们的设计团队拥有丰富的经验,并能根据客户需求提供独特的装修解决方案。

我们还将与优质供应商合作,以确保提供高品质的材料和工艺。

此外,配备专业的项目管理团队,我们将确保按时交付、质量可靠。

5.产品与服务:我们将提供全面的酒店装修服务,包括从室内设计、材料选择到施工管理的一站式服务。

我们会根据酒店特点和客户需求来制定个性化的装修方案,以确保装修结果能够满足客户的期望。

6.营销策略:我们将通过多种渠道进行市场推广,包括网络推广、参加行业展览和建立业务关系网。

我们还计划与当地的酒店经营者和业主建立合作关系,以提高我们的知名度和信誉度。

7.经营计划:在初始阶段,我们打算将公司规模控制在适度的范围内,并逐步扩大业务。

我们将招募专业人员,包括设计师、项目经理和技术人员,以确保提供高质量的服务。

我们将制定项目计划,并确保按时按质完成工程。

8.财务计划:我们将根据市场需求和竞争状况制定合理的定价策略。

我们预计在第一年实现盈利,并计划在未来几年中逐渐扩大市场份额。

我们将密切关注成本和预算,以确保保持稳定的盈利能力。

9.风险管理:酒店装修行业面临一些风险,例如市场竞争激烈、供应链延迟、项目延期等。

家装公司商业计划书范文(通用5篇)

家装公司商业计划书范文(通用5篇)

家装公司商业计划书家装公司商业计划书范文(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候抽出时间写写计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的家装公司商业计划书范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

家装公司商业计划书1一、家装公司目前的市场分析:房地产行业限购普遍放开,住房贷款利率也不断下调,而且各地方政府为了进一步刺激房地产需求,出台真金白银的房地产补贴政策,调控政策应该更加宽松。

包括购房按揭贷款利息抵扣个税;首套或二套普通住房首付比例继续下调;鼓励农民进城买房落户(中央经济工作会议把这个举措与推进新型城镇化结合起来);放宽户籍限制,鼓励购房入户(中央经济工作会议将鼓励常住外地人购房与鼓励;打通房企上市融资发行债券渠道;推进公积金或房贷证券化;购房税费减免等。

另外,二胎生育政策的正式出台,近期看导致家庭成员增加,需求更大的房子,将会产生对大户型的改善型需求,远期看由于人口总量的增加会加大对住房的需求。

仅于顺德。

大良。

容桂。

北窖。

伦教。

杏坛。

勒流。

就有79个楼盘。

基中10000元/平方占56%。

每个楼盘户数上十万户之多。

1.家装市场前景仅于顺德商品房。

大良。

容桂。

北窖。

伦教。

杏坛。

勒流。

就有79个楼盘。

基中10000元/平方占56%。

每个楼盘户数10万户之多。

私人别墅。

自建楼。

旧房改造装修。

厂房。

酒店等政府项目工程。

占有市场份额5%已可以成为行业龙头。

2. 未来发展趋势配套资源整合。

(门。

窗。

大理石。

瓷砖。

木地板。

卫浴。

烟消灶。

红木家具。

软家居)做诚信品牌。

价格合理。

打破家装行业暴利。

3. 行业状态家装行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。

家装行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。

近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,家装行业愈加显示出了其巨大的发展潜力。

二、建筑家装行业发展现状改革开放30年,我国建筑家装行业获得巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。

商业计划书(图霸天下设计有限公司)

商业计划书(图霸天下设计有限公司)

商业计划书一,公司构建及架构体系1,公司名称:图霸天下设计技术有限公司2,注册地址:湖南长沙3,注册资金:100万元人民币4,经营范围:建筑设计产品渲染制作,装修设计产品渲染制作,动漫设计产品渲染制作,基础设施设计产品渲染制作,产品商标设计与渲染,电影电视及文化项目渲染设计与咨询,动线设计、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、后期现场服务等设计全流程供应链管理与咨询。

设计产品及效果图互联网交易市场,设计人员在线培训与继续教育,中外文化交流中介与咨询。

5,公司架构体系为:设计工作室+互联网平台+公司职能管理部门二,商业模式及盈利模式1,基础商业模式与盈利模式商业模式为:美国及欧洲市场设计产品渲染订单的低价分销制作模式(高消费订单与低成本制作)。

盈利模式为:设计产品订单的分销制作利润(利润为成本的倍数模式,系数为1-3)2,衍生商业模式与盈利模式互联网平台衍生的各种商业模式与盈利模式,包括但不限于设计人员在线培训与继续教育,设计产品产业链衍生的商业模式与盈利模式。

三,项目慨述美国设计产品渲染制作成本高,时间长,定价高,市场大,而中国有庞大的设计师队伍,而且专业水平高,业务能力强,市场制作成本低。

如果把美国市场的订单给中国设计师制作,市场利润巨大。

公司正好利用了中外市场差别,通过互联网平台,把大量美国订单分销给中国设计师制作完成。

构建属于自己的信息通道和交流平台,创造品牌效应,在建筑行业内的效果图业务分支下,利用中美信息,市场,大环境等各种不对称性中赚取利润。

四,核心竞争力分析1,专业化国际化创始人管理团队。

公司拥有深耕欧美市场的资深设计师,他们对市场有独到的理解与把控,并用订单的形式说话。

2,专业资源整合平台。

创建APP应用双客户端,OS和ANDROID两个平台的APP,通过构建块,将不可知的应用程序写入环境,实现环境客户共享,适应全世界的客户和市场。

公司用互联网把美国市场与中国市场联系起来,对设计产品渲染制作资源进行了有效整合。

商业综合体精装修设计任务计划书模板

商业综合体精装修设计任务计划书模板

商业综合体精装修设计任务计划书模板XXX项目室内装饰设计任务书XXX有限公司2016年6月目录第一章项目概况第二章室内装饰设计有关说明第三章室内装饰设计报价格式及要求第一章项目概况1.1 工程名称: XXX项目1.2项目概况:1.2.1.建设单位名称:XXX1.2.2.建筑地点:XXX1.2.3.本工程商业办公综合体,用地总面积XXX㎡,总建筑面积XXX㎡,详见委托人提供的建筑图纸。

1.3 建筑设计标准1.3.1. 本工程建筑物设计使用年限为 50 年。

1.3.2. 根据《高层民用建筑设计防火规范》和《建筑设计防火规范》规定,本工程其耐火等级为一级。

1.3.3. 本工程抗设防烈度为七度。

1.4 项目单位1.4.1 工程建设单位:XXX1.4.2 建筑施工图设计单位:XXX第二章室内装饰设计的有关说明2.1设计范围2.1.1项目营销中心;2.1.2商业部分:·首层下沉广场及负一层商业区域公共空间;·裙楼公共空间、包括:街区式商铺户外走廊天花、裙楼公共卫生间、电梯厅、X号楼裙楼室内公共区域;2.1.3公寓及其大堂部分:·X号楼塔楼公寓及公共区域,首层大堂;2.1.4办公楼及其大堂部分:·X号楼塔楼办公楼电梯厅、首层大堂;2.1.5上述范围详合同附件一;2.2设计服务内容:2.2.1营销中心及样板房设计:根据业主的要求,配合建筑设计院及专业顾问公司对设计范围内区域的营销中心及样板房进行风格定位、功能分区优化、房间布局优化、家具布置、整体与单个空间的打造;设计范围内的装饰装修设计,营销中心包含的接待区、展示区(包括模型展示及多媒体展示)、洽谈区、签约区(包括贵宾和普通客户)、休息区、内部人员办公区、财务室公等区域;样板房包含房间内部各分区,以上区域的地面、天花、墙面等;设计范围内的陈设艺术方案设计及深化采购工作,包括营销中心、四层会所及样板房的活动家具、陈设品、艺术品、摆饰品、绿植配饰等;设计范围内的二次机电设计,包括:A.设计范围内的广播、温感、烟感等终端点位调整定位;对消防电气专业图纸与装饰施工图合图,提出优化设计意见,并完成电气/消防专业设计的施工深化图。

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书「篇一」装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控,遵守公司规章制度;二、负责协助洽谈客户合同,树立全局观念,确保项目预算准确率达到97%以上,确保公司合理的毛利率;三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析,并报生产副总审核;四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整,掌握客户动态,必要时通过公司领导共同决策,以增强公司业务承接率;五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。

班组长决算提供实际决算清单;六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确,并制定详细数据分析单报送有关部门,用于让利与客户时的参考依据;七、项目交工后根据财务部成本分析测算,对发生较大亏损或赢余项目做全面审核,并签署审核意见,报相关部门核定;八、协同公司搞好经营管理,参加公司发展建议。

装饰公司企业系统化施工管理材料部经理工作职责一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;二、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;三、服从公司领导的宏观调控,配合工程部搞好材料的质量、配送,管理工作;四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行,保证供应材料的质量与配送及时率;五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求,并严格按合同履行,了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门;六、掌握材料市场行情及价格信息,把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库,要求每月上报材料行情信息表;七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。

施工员不允许私自采购材料,私自采购的材料不准报销;八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务装饰公司企业系统化施工管理客户服务中心经理工作职责(由财务部代理)一、服从公司统一领导,坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;二、建立客户档案,要求全面记录客户信息:包括设计、预算、施工合同,施工技术资料及客户家庭信息资料,设计手册、施工手册;三、施工中与客户建立定期联系,了解客户施工中有关信息,并把信息转交给有关部门。

装饰公司策划书(通用5篇)

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装饰公司策划书(通用5篇)装饰公司策划书装饰公司策划书篇1一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。

据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。

有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2022亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。

这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。

对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。

因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。

比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。

简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。

2024年装修公司工作计划与目标(优秀11篇)

2024年装修公司工作计划与目标(优秀11篇)

2024年装修公司工作计划与目标(优秀11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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“一站式”家装服务商业计划书

“一站式”家装服务商业计划书

“一站式”家装服务商业计划书目录一、家装服务体系的构建21.1基于个性化定制的“一站式”家装服务体系21.2服务体系构建的基础21.2.1线下实景家居体验馆21.2.2智能化家居产业基地3二、“一站式”服务内容32.1全方位咨询服务32.1.1专业的咨询服务团队32.1.2全程跟踪式咨询服务32.2整体规划设计服务42.3工厂化生产及施工服务42.3.1智能化家居基地的标准化生产42.3.2施工及安装服务42.4宅配服务52.5全包式监督服务52.5.1专业的售后监督服务52.5.2全程跟踪式监督服务52.5.3全包式售后服务5三、“一站式”家装服务体系优势63.1防止信息不对称63.2精简环节,省时间63.3项目透明,无猫腻63.4全程监督,保质量6一、家装服务体系的构建1.1基于个性化定制的“一站式”家装服务体系作为拥有20多年行业经验的家装企业,今朝装饰为满足顾客的多元化、个性化需求,立足全产业链的发展,积极打造家装产业化基地,不断地整合优化资源、构建了基于标准化设计、工厂定制化生产、装配式施工、一体化装修的“一站式”家装服务体系。

今朝装饰的“一站式”家装服务将单个家装业务的售前、售中、售后等几个环节进行打包运作,分别涵盖了家装咨询服务、设计规划服务、产品定制服务、施工及安装服务、宅配服务、后期维护服务等六大块内容。

“一站式”家装打造的是“整体家居”理念,公司所拥有的线下家装产品体验馆能够让客户选材不用东奔西跑,只要进店就可以完成所有产品的选购工作,而且还让顾客得到价格上的实惠。

另外还有智能化产业基地(英迈木业基地),为顾客家具的个性化定制提供保障。

这样在满足顾客对居室打造的意愿的同时,也能够使住宅空间的整体化得到最大体现,真正实现“拎包式入住”。

1.2服务体系构建的基础1.2.1线下实景家居体验馆线下实景家居体验馆是通过调动顾客的多重感官(从产品、logo、服务、广告、包装、门店等)来展示公司品牌形象和综合实力。

家装公司创业计划书

家装公司创业计划书

家装公司创业计划书第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。

与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。

这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。

因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。

第二章新公司的基本情况新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的XXX以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。

新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。

同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。

新公司注册资金拟为***万元,有限责任公司制,注册地为XXX股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸收主要负责人为长期开展的战略伙伴。

新公司为董事会领导下的总经理负责制。

公司构造架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财政部。

第三章主要管理者及股东股份构成情况***,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。

***,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。

因公司在草创阶段,工程负责人尚未到位,需另寻合适人才。

第四章、新公司定位及产品与服务定位1、新公司定位:黄山领先的家装服务供给商2、产品定位:定制式套餐服务具体产品形态为供给三种不同层次的定制式套装服务,分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。

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装修公司商业计划书
市场部:×××
汇报人:×××
目录
CONCENTS
1. 项目简介 2. 项目介绍 3. 市场分析 4. 投资回报
它卷成了一个长筒状,正准备把两边的皮子捏起来,妈 妈突然阻止我,着急的说:;你捏的时候一定要在饺子 皮上沾点水,妈作文妈边说边做示范,妈妈先将饺子皮 放在左手心里,然后放上饺子馅,用一只手将饺子皮中 间捏一下,再捏两边,用两只大拇指和食指中间一推一 个胖乎乎,圆滚滚的饺子就做成了,我也照着妈妈的样 子捏了一个,妈妈看了一下笑了出来,妈妈说我包的饺 子像饿瘪了的毛毛虫,当时我羞愧的就差没找个地洞钻 进去了,妈妈说:;来我再来教你一遍,看好了。;然后 妈妈耐心的一遍一遍教我,时间一分一秒过去了,饺子 皮终于经过我和妈妈的手变成了白白圆圆的饺子。过了 一会儿妈妈盛了一碗煮熟的饺子,我津津有味的吃着自 己亲手包的饺子心里有种说不出的高
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奋,相反,我还觉得十分窘迫和难堪,因为我是个不善
言辞的人。同桌的掌声格外响亮,这使我更加恼怒。我
和趁同 机桌起交哄情,平想平要,看还我添闹的加过洋标不相题少。文别我字扭涨。红因了此脸,,我不认停为地他向是老添加标题文字
师摇头表示不同意,同学们的掌声似乎平息了下来。就
在这时,同桌弓着腰,用力一推把我推到过道中。我惶
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兴!"第一次被人推上台发作文500字
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;人生就像一个五味瓶,珍藏着酸甜苦辣咸五种味道,
每一种味道都让我回味无穷。记得那时候,我上四年级,
平时爱好作文,在班上也算小有名气。一次,老师突然
让由我 自到主讲地台骨前气说了说掌自。己可的这写掌作声感并受没,有同使学我们感听到到高后兴也和不兴添加标题文字
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恐不安,像一条孤立无援的鱼被海浪冲到了作文 添加标题文字
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