圣果庄园有机农场基地管理制度

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有机农场管理制度范文

有机农场管理制度范文

有机农场管理制度范文有机农场管理制度范文第一章总则第一条本制度是为规范和管理有机农场的经营和生产行为,促进农业可持续发展而制定的。

第二条有机农场应严格遵守国家有关农业生产和有机农业认证的相关法律法规、政策以及技术规范。

第三条有机农场应依法取得相关生产许可证件,并及时进行有机认证工作。

第四条有机农场应加强对农产品的质量安全监管,确保生产范围内的农产品达到有机标准。

第五条有机农场应建立健全的管理制度,保证有机农场的有机生产和经营活动得以有序进行。

第二章有机农场的建设和管理第六条有机农场应建立和完善组织机构,明确职责分工,确保内部管理顺畅。

第七条有机农场应具备相应的基础设施,包括生产设施、储存设施、运输设施等,以保障有机农业生产的顺利进行。

第八条有机农场应做好土壤和水资源的保护工作,采取有效措施防止土壤和水资源的污染。

第九条有机农场应科学合理地进行有机农业生产,采用有机肥料、有机农药等生产手段,严禁使用化学肥料和农药。

第十条有机农场应建立健全农产品质量安全管理制度,确保农产品符合有机标准,并依法保护农产品知识产权。

第三章有机农产品的种植和养殖管理第十一条有机农场应选择适宜的种植和养殖作物,确保产品的品种和品质满足市场需求。

第十二条有机农场应进行科学合理的种植和养殖计划,制定种植和养殖方案,并严格执行。

第十三条有机农场应加强病虫害防治工作,采取生物防治、物理防治等绿色环保的防治手段。

第十四条有机农场应做好农产品采收、储存和销售工作,确保产品的质量和安全。

第十五条有机农场应积极引进和推广有机农业的新技术、新品种,提高农业生产效益和综合竞争力。

第四章物质投入和处理管理第十六条有机农场应按照有机农业认证的要求,选择符合有机标准的物质投入,并建立健全记录管理制度。

第十七条有机农场应妥善处理农作物和养殖废弃物,采取环保措施,防止污染土壤和水资源。

第十八条有机农场应审慎使用化肥和农药,遵守农药使用规程和农产品安全间隔期要求。

圣女果基地管理制度

圣女果基地管理制度

圣女果基地管理制度一、圣女果基地员工管理制度1.招聘与培训(1)招聘原则:择优录用,根据农业专业知识和经验、团队合作能力等进行评估。

(2)培训计划:新员工入职前接受培训,包括种植技术、管理制度、安全注意事项等。

2.岗位任职(1)设立各种管理岗位,包括农场经理、生产主管、质量检验员等。

(2)根据员工的专业技能和工作经验安排合适的岗位。

3.考核奖惩(1)制定员工绩效考核计划,根据工作表现对员工进行奖惩。

(2)优秀员工给予表彰和奖励,不足之处进行培训和改进。

二、圣女果基地种植管理制度1.土壤管理(1)定期进行土壤检测,合理施肥和调节土壤pH值。

(2)确保土壤通风透水,提高土壤肥力。

2.病虫害管理(1)定期监测病虫害情况,采取防治措施,保证圣女果成长健康。

(2)定期清理病虫害,并制定预防控制方案,减少病害对果实产量和质量的影响。

3.灌溉管理(1)根据天气条件定期进行灌溉,确保果树充分吸收水分。

(2)定期清洁水源,防止水质污染,确保果实安全。

4.采摘与贮存(1)确保果实成熟后及时采摘,保持果实的新鲜度和口感。

(2)采用科学的储藏方法,延长果实的保鲜期,减少果实的腐烂和损坏。

三、圣女果基地销售管理制度1.市场营销(1)建立健全的销售渠道,包括线上销售和线下批发市场。

(2)根据市场需求调整销售策略,提高销售量和利润。

2.客户服务(1)建立客户档案,了解客户需求和反馈。

(2)及时处理客户投诉和意见,提高客户满意度,保持客户忠诚度。

以上是圣女果基地的管理制度,我们将严格执行并不断改进完善,力争将圣女果基地打造成国内领先的种植基地,为客户提供更优质的圣女果产品。

农场管理制度(15篇)

农场管理制度(15篇)

农场管理制度(15篇)农场管理制度 1为了进一步规范本场的管理,实施年度计划,顺利完成各项目标,特制订本制度:1、根据场班子的年度经营方针、目标,制定并组织实施本场年度经营计划。

2、拟定本场经营投资方案;拟定本场内部管理机构设置方案;拟定本场的基本管理制度及管理规章。

3、组织开展经营活动,保证经营目标的实现。

各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。

4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系,加强督促,组织实施,落实到人。

5、审定科室制定的`年度和月度计划。

包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

7、对生产经营过程中员工如严重失职,营私舞弊,损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

8、加强环境保护,培育“三品”,为社会作贡献。

农场管理制度 2为加强本场行政事务管理,理顺本场内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。

1、负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。

2、负责本场的办公用品和设备网络的管理。

3、负责本场工作计划、工作任务的督办。

4、负责本场管理文件的管理和实施。

5、负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。

6、负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。

7、负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的`管理工作。

8、负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。

9、负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。

10、负责本场行政接待、对外联络和外事工作。

农场管理制度 3第一章总则第一条森林资源:包括林地以及林区内野生植物和动物。

林地:包括郁闭度0.3以上的乔木林地、疏林地、灌木林地、采伐迹地、火烧迹地、苗圃地和国家规定的宜林地。

第二条除退耕还林地以外,农场所有森林资源归农场集体所有,各大队负责辖区内林分管理。

果园农场日常管理制度

果园农场日常管理制度

果园农场日常管理制度一、总则果园农场是一家专业从事果树种植和果实销售的农场,为了更好地管理果园农场的日常工作,提高果树生长和果实品质,特制定本管理制度。

二、管理机构果园农场设立管理委员会,负责果园农场的整体管理工作。

管理委员会成员由果园农场所有者和相关部门负责人组成,每季度召开会议,讨论果园农场的经营状况和未来发展计划。

三、种植管理1. 选址和规划:果园农场的选址应选择阳光充足、土壤肥沃和排水良好的地方,规划种植区域,并合理安排果树的种植布局。

2. 品种选择:根据当地气候和土壤条件,合理选择适合种植的果树品种,保证果实的产量和质量。

3. 土壤改良:每年定期对果园农场的土壤进行检测,根据检测结果进行土壤改良,保证果树的生长和发育。

4. 浇水施肥:合理安排果树的浇水和施肥,保证果树充足的水分和营养供应,提高果实品质。

5. 病虫害防治:定期检查果园农场的果树,发现病虫害要及时采取防治措施,避免病虫害对果树的危害。

6. 管理培训:定期组织果园农场的员工进行相关管理和技能培训,提高员工的专业水平和管理能力。

四、销售管理1. 市场调研:定期进行市场调研,了解果实的销售情况和市场需求,根据市场需求合理安排果实的产量和销售。

2. 包装包装:对果实进行精心包装,提高果实的外观和质量,增加销售价值。

3. 销售渠道:寻找合适的销售渠道,开发线上线下销售渠道,提高果实的销售渠道和销售额。

4. 售后服务:对果实的售后服务做好跟踪和管理,提高顾客满意度,增加顾客的回购率。

五、安全生产管理1. 安全培训:对果园农场的员工进行安全生产培训,提高员工对安全生产的重视和认识。

2. 安全设施:果园农场要定期检查安全设施的使用情况,及时进行维修和更新,保证员工的安全。

3. 防火防灾:加强对果园农场的防火防灾工作,建立健全的防火防灾制度,做好防火和防灾应急预案。

4. 事故处理:对果园农场发生的事故进行及时处理,调查事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。

果园农场日常管理制度

果园农场日常管理制度

第一章总则第一条为加强果园农场的日常管理,提高生产效率,保障农产品质量安全,确保农场可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于果园农场全体员工及外来工作人员。

第三条果园农场日常管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 科学管理,持续改进;3. 严谨规范,责任到人;4. 绿色发展,环保先行。

第二章农场环境与设施管理第四条农场环境管理1. 保持农场整洁,及时清理垃圾,做到日产日清;2. 加强绿化,美化环境,营造良好的生产氛围;3. 严格控制外来人员进入农场,确保农场安全;4. 定期对农场进行消毒,预防病虫害的发生。

第五条农场设施管理1. 保养好灌溉系统、农机具等设施,确保其正常运行;2. 对农场道路、沟渠等基础设施进行定期维护,确保其畅通;3. 严格管理电力、水源等资源,防止浪费;4. 定期对农场设施进行安全检查,发现问题及时整改。

第三章生产管理第六条生产计划管理1. 制定年度生产计划,明确生产目标、种植结构、技术路线等;2. 根据市场需求和天气变化,及时调整生产计划;3. 加强生产调度,确保生产任务按时完成。

第七条质量管理1. 严格执行国家农产品质量安全标准,确保农产品质量安全;2. 加强病虫害防治,采用生物防治、物理防治等绿色防控技术;3. 定期对农产品进行抽检,确保其符合质量要求。

第八条技术培训与管理1. 定期对员工进行技术培训,提高员工素质;2. 严格执行农业技术操作规程,确保生产过程规范化;3. 加强农业技术推广,提高农业生产水平。

第四章人员管理第九条人员招聘与培训1. 招聘符合岗位要求的员工,确保农场人力资源配置合理;2. 对新员工进行岗前培训,使其尽快熟悉农场工作。

第十条岗位职责1. 员工应明确自身岗位职责,认真履行工作职责;2. 严格执行农场规章制度,遵守职业道德。

第五章考核与奖惩第十一条考核制度1. 定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等;2. 根据考核结果,对员工进行奖惩。

有机农业基地管理制度

有机农业基地管理制度

有机农业基地管理制度一、概述有机农业基地是指在无化学农药和化学肥料的情况下,通过有机肥料、有机堆肥、有机调理、有机防治等有机农业技术,生产绿色、有机、健康的农产品的基地。

有机农业基地管理制度是有机农业基地为了规范有机生产活动、保障生产质量和安全,建立起来的管理制度,是有机农业生产的基本规范和要求。

二、管理机构有机农业基地的管理机构一般由基地管理者、技术指导人员、生产人员等相关人员组成,具体组织结构和人员职责如下:1.基地管理者:负责制定基地的管理制度和发展规划,协调基地内部各项工作,保障有机农业生产活动的顺利进行。

2.技术指导人员:负责对基地内的有机生产活动进行技术指导和监督,确保农产品的质量和安全。

3.生产人员:负责具体的有机生产活动,包括播种、施肥、灌溉、防治病虫害等工作。

三、土地管理1.土壤保护:有机农业基地要加强土壤保护工作,保持土壤的肥沃度和生产力。

禁止在基地内使用任何化学农药和化肥,避免对土壤造成污染。

2.土壤改良:有机农业基地要采用有机肥料、有机堆肥等办法进行土壤改良,提高土壤的肥力和透气性,增加土壤有机质含量。

3.土地利用:有机农业基地要根据土地的类型和特点,合理规划农作物的种植结构,保证农作物种植的多样性和连续性。

四、作物种植管理1.种子选育:基地要选择符合有机生产要求的优质种子进行种植,禁止使用转基因种子。

2.施肥管理:基地要采用有机肥料、有机堆肥等方式进行施肥,避免使用化学肥料,保障农产品的有机质量。

3.灌溉管理:基地要采用科学的灌溉管理方式,避免过度灌溉或不足灌溉,保持农作物的生长良好。

4.病虫害防治:基地要采用有机防治的方式进行病虫害防治,禁止使用化学农药,保证农产品的安全性。

五、生产标准1.有机认证:有机农业基地要在国家或地方相关机构进行有机认证,取得有机产品认证资格,确保农产品的有机质量和安全性。

2.产品标识:有机农业基地生产的农产品必须要在包装上标注有机产品标识,确保消费者能够购买到真正的有机产品。

水果庄园管理制度

水果庄园管理制度

水果庄园管理制度第一章总则第一条为规范水果庄园的经营管理,维护园区秩序,提升农业生产效益,保障农民利益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于水果庄园内所有经营活动,并由庄园管理部门统一执行。

第三条庄园管理部门依法对庄园内各项经营活动进行监督检查,对违规行为给予相应处理。

第四条庄园管理部门应对园区进行定期巡查,保障园区内设施设备的正常运行。

第五条庄园管理部门应加强与农民合作社、农业企业等合作单位的沟通合作,促进经济社会融合发展。

第六条庄园管理部门应制定应急预案,做好应对突发事件的准备工作。

第七条庄园管理部门应根据市场需求和实际情况,及时调整水果种植结构,提升水果品质。

第二章庄园规划管理第八条庄园管理部门应根据区域环境和资源情况,制定水果庄园发展规划,包括种植区域划分、品种选择、设施建设等。

第九条庄园管理部门应根据规划要求,统筹安排种植计划,合理利用土地资源,提高产量和品质。

第十条庄园管理部门应对水果庄园内的设施设备进行定期维护和更新,确保设施设备的正常运行。

第十一条庄园管理部门应做好对庄园内水果出售市场的调研,制定合理的销售计划,提高销售效益。

第十二条庄园管理部门应定期开展庄园生产经营情况评估,不断完善管理措施,提升经营效益。

第三章水果种植管理第十三条庄园管理部门应根据当地气候和土壤条件,选择适宜种植的水果品种。

第十四条庄园管理部门应加强对种植技术的培训和指导,确保种植工作的顺利进行。

第十五条庄园管理部门应做好对水果种植过程中的病虫害防治工作,保障水果品质和产量。

第十六条庄园管理部门应定期对水果园进行灌溉和施肥,提高果实产量和品质。

第十七条庄园管理部门应建立健全水果采摘、包装和运输的管理制度,确保水果产品的安全和质量。

第四章农民合作社管理第十八条庄园管理部门应对农民合作社进行管理指导,促进农民之间的合作共赢。

第十九条庄园管理部门应加强对农民合作社成员的培训和指导,提升农民素质和技术水平。

第二十条庄园管理部门应对农民合作社进行经营管理评估,鼓励农民积极参与合作社经营管理。

农场基地管理制度

农场基地管理制度

农场基地管理制度一、总则1. 为加强农场基地管理,提高农场基地生产效率,制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于农场基地内所有生产经营活动。

3. 农场基地管理应遵循科学、规范、高效的原则,确保各项生产活动顺利进行。

二、管理组织1. 农场基地设立管理委员会,由农场领导、农技人员、生产人员等组成。

2. 管理委员会负责制定农场基地生产计划、农业技术指导、生产管理及资金使用等工作。

3. 生产人员需遵守管理委员会的管理要求,服从指挥,开展生产工作。

三、农场基地规划1. 农场基地应根据土地资源、气候条件等因素制定合理的种植计划。

2. 根据市场需求和经济效益,合理配置各种作物的面积和产量。

3. 制定科学的轮作、轮种、轮耕方案,保证土地的肥力和生产能力。

四、土地管理1. 农场基地应定期对土地进行肥力测试,并根据测试结果合理施肥。

2. 禁止乱倒垃圾、乱堆放废弃物,确保土地整洁、肥沃。

3. 合理利用灌溉设施,确保作物的生长需水。

五、作物种植1. 根据生态环境,合理选择适宜的作物种植,并组织统一的播种、栽培、管理和收获。

2. 对于有机农业种植,严格按照有机农业标准进行生产。

3. 合理安排播种时间和植被覆盖,减少土地风蚀和水土流失。

六、农业技术1. 农场基地应提供农业技术指导、种植技术培训等,推广新技术,提高农民的种植技术和管理水平。

2. 对于化肥、农药等农业生产原料的使用,应按照国家相关法规进行严格控制,不得超量施用。

3. 加大农业科技投入,不断提升种植技术和管理水平,提高作物产量和品质。

七、生产管理1. 对生产活动进行全程跟踪管理,确保各项生产计划按期完成。

2. 对生产活动中的资金、设备、材料等进行合理的管理和使用。

3. 加强生产队伍的管理和培训,提高员工的工作积极性和责任心。

八、卫生保洁1. 加强卫生管理,对基地内的卫生情况进行定期检查。

2. 禁止在基地内随意扔弃垃圾,确保农场基地内环境整洁。

3. 加强对生产设施和设备的清洁和维护,确保设施设备的正常运转。

农场庄园管理制度

农场庄园管理制度

农场庄园管理制度第一章总则第一条为了提高农场庄园的管理水平,规范管理行为,保障农场庄园的正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于农场庄园的所有工作人员,包括但不限于农场庄园主管、工人、保安、清洁人员等。

第三条农场庄园的管理原则是科学、严谨、公平、公正。

第四条农场庄园的管理目标是提高农场庄园的产出效率,保障农场庄园的安全,提高农场庄园的形象。

第五条农场庄园的管理范围包括但不限于农作物种植、养殖业务、园林景观维护、设施维护等。

第六条农场庄园的管理权限由农场庄园主管负责制定,并下发到各部门。

第七条农场庄园的管理工作由农场庄园主管统一领导和管理。

第八条农场庄园的工作人员应当严格遵守农场庄园的各项管理制度,服从农场庄园的统一管理。

第二章组织结构第九条农场庄园设立农场庄园主管、生产管理部、设施维护部、财务管理部、安全保卫部等部门。

第十条农场庄园主管负责全面领导和管理农场庄园的工作。

第十一条生产管理部负责统筹农场庄园的农作物种植和养殖业务。

第十二条设施维护部负责农场庄园的园林景观维护和设施维护。

第十三条财务管理部负责农场庄园的财务管理工作。

第十四条安全保卫部负责农场庄园的安全工作。

第三章工作职责第十五条农场庄园主管的工作职责包括但不限于:(一)制定农场庄园的发展规划和管理制度。

(二)领导和指导各部门的工作,协调各部门之间的关系。

(三)负责农场庄园的日常管理工作。

(四)负责农场庄园各项工作的考核和评定。

第十六条生产管理部的工作职责包括但不限于:(一)制定农场庄园的农作物种植和养殖业务计划。

(二)负责农场庄园的农作物种植和养殖业务的实施和监督。

(三)负责农作物的采收和销售工作。

第十七条设施维护部的工作职责包括但不限于:(一)负责农场庄园的园林景观维护。

(二)负责农场庄园设施的维护和保养。

第十八条财务管理部的工作职责包括但不限于:(一)负责农场庄园的财务预算和核算工作。

(二)负责收支管理和资金监管。

(三)负责征税和报税工作。

庄园管理规章制度模板范本

庄园管理规章制度模板范本

庄园管理规章制度模板范本第一章总则第一条为规范和管理庄园管理工作,保障庄园安全稳定运行,特制定本规章制度。

第二条庄园管理规章制度适用于庄园管理范围内的所有工作人员和访客,必须严格遵守执行。

第三条庄园管理工作以“安全第一、服务至上、精细管理、绿色生态、和谐共处、持续发展”为宗旨。

第四条庄园管理人员要严格执行规章制度,服从管理,为庄园的安全和稳定运行做出积极贡献。

第五条庄园管理规章制度由庄园管理部门负责制定、修改和解释,必须全面贯彻执行。

第二章庄园安全管理第六条庄园管理人员应加强对庄园区域的巡查,发现隐患及时处理,并定期组织安全培训,提高员工安全意识。

第七条在庄园内禁止私自燃放烟花爆竹、乱扔杂物及进行其他可能危及庄园安全的行为。

第八条庄园管理人员要保持工作人员的身心健康,建立健全的应急预案和应急救援队伍,确保庄园紧急情况能够迅速得到处理。

第九条庄园内有危险品、易燃易爆物品的区域必须设置明显的警示标志,严格控制进出人员,确保安全。

第十条任何影响庄园安全与秩序的行为,一经发现,必须立即制止并按照相关规定进行处理。

第三章庄园保洁管理第十一条庄园管理人员要制定保洁工作计划,合理分配人员,确保庄园整洁有序。

第十二条庄园内设区域,须有责任人负责,每日检查清扫,保持地面清洁,植被修剪整齐。

第十三条庄园内对废弃物品要分类处理,建立废品回收机制,做到资源合理利用。

第十四条庄园内设有公共厕所的地方,保洁工作人员必须每日清洁,保持卫生。

第四章庄园绿化管理第十五条庄园内建立绿色植被管理制度,定期修剪、浇水养护,保持庄园绿化美观。

第十六条庄园内植物种植要根据地势和气候条件合理选择,避免引发疾病传染和危害。

第十七条庄园内禁止滥砍滥伐树木,保护庄园内的自然环境。

第十八条庄园内的草坪、花圃管理要规范维护,保持整洁美观,不得乱踩踏。

第五章庄园安全设施管理第十九条庄园安全出入口要设置监控设备,保证进出人员的安全可控。

第二十条庄园内建筑物要定期维护,确保消防设施完好,安全疏散通道畅通。

有机种植基地管理制度

有机种植基地管理制度

有机种植基地管理制度第一章总则第一条为规范有机种植基地管理,促进有机农业可持续发展,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于有机种植基地的规范管理,包括有机蔬菜、有机水果、有机粮食等有机农产品的生产和管理。

第三条有机种植基地应当按照相关有机认证标准进行管理和生产,并定期接受有机认证机构的评估。

第四条有机种植基地管理应遵循“绿色、有机、生态、可持续”的发展理念,注重生态环境保护和资源可持续利用。

第五条有机种植基地应当建立健全的管理机构和管理制度,明确责任分工和管理流程。

第六条有机种植基地的管理人员应当具有相关的有机农业生产经验和专业知识,严格遵守有机农业生产管理规范。

第七条对于有机种植基地违反有机农业生产管理规范的行为,应当依法追究责任。

第二章生产管理第八条有机种植基地应制定有机生产计划,明确生产目标、计划任务和实施方案。

第九条有机种植基地应采用有机肥料、生物农药和其他有机认证的生产资料进行生产。

第十条建立有机种植基地生产档案,记录生产过程中的相关信息及操作记录,包括种植品种、施肥施药记录、采摘收获记录等。

第十一条严格执行有机认证标准,严禁使用化学合成肥料、农药和转基因作物,保持有机产品的纯净性和原始性。

第十二条加强对生产过程的监管,确保产品质量和安全性,严禁以欺诈方式生产有机农产品。

第三章环境保护第十三条有机种植基地应加强土壤保护与改良,采取措施防止土壤的污染,保持土壤的肥沃和生产力。

第十四条有机种植基地应加强对水资源的保护,严禁向环境排放有害废水和废液。

第十五条有机种植基地应保护周边的生态环境,严禁滥伐滥植和破坏生态平衡。

第十六条有机种植基地应建立完善的农田生态环境管理制度,保护和促进农田生态系统的平衡和健康。

第四章质量管理第十七条有机种植基地应对生产设施、生产流程和产品进行全面监测和检测。

第十八条强化产品追溯体系建设,确保有机产品来源可追溯,规范包装标识,保障产品质量和食品安全。

第十九条加强对产品贮存、运输、销售等环节的监管,严格遵循有机产品贮存和运输规范。

农场管理制度三篇

农场管理制度三篇

农场管理制度三篇篇一:农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理,规范农场成员行为,明确责任,高效合理地安排学习和工作,进而提高成员素质,所以拟定农场管理制度。

2.农场成员应树立高度的责任心,努力工作,保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

3.全体成员应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。

二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。

2.农场各部采取部长责任制。

3.农场各部长应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持农场的各项工作。

在学期初递交本部工作计划,期末递交本部工作总结。

4.农场各部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。

不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推却责任。

5.农场各部应积极服从经理的调配,协调配合其他部门的工作。

6.凡农场举办或参与的大型活动,都由经理同有关部门联合制定有关策划,执行等计划,农场各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向管理者提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。

三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划,按工作计划正常安排开展工作。

2.活动开展前各部长必须递交申请书。

申请书内容包括:活动名称,地点,时间,人数。

活动开展的经过,目的,意义及可能达到的效果,同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。

3.申请没有通过,须无条件执行决议,申请通过的,主管部长不得推卸拖拉,应按时举办活动。

四、例会制度(一)会议制度:1、主持与记录:例会由办公室负责召集,总经理主持,办公室人员进行会议记录。

2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

3、参加人员:全体成员。

由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。

4、会议内容:1)各部门汇报工作情况,着重介绍在执行过程中出现的问题。

2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。

注意:(1).农场必须定期召开会议,总结阶段工作,落实计划安排,布置下阶段工作,会议必须有记录。

农场基地的管理制度

农场基地的管理制度

农场基地的管理制度第一章总则第一条为加强农场基地的管理,规范基地内各项经营活动,促进农业生产发展,特制定本管理制度。

第二条农场基地是指经营农业生产的固定场所,包括耕地、牧场、养殖场等。

第三条农场基地管理制度适用于所有基地内的经营活动,包括种植、养殖、加工等。

第四条农场基地管理人员应遵守国家法律法规,遵守基地管理制度,维护基地内的秩序和安全。

第五条农场基地管理人员有权对基地内的经营活动进行监督和管理,确保生产活动的正常进行。

第六条农场基地管理人员应加强对员工的培训和管理,提高员工的业务水平和管理能力。

第七条农场基地管理人员应加强与相关部门的联系,及时了解政策法规,促进基地内的产业发展。

第八条农场基地管理人员应加强基地内的安全管理,保障基地内的人员和财产安全。

第二章基地规划管理第九条农场基地管理人员应制定基地的规划方案,明确发展目标和发展方向。

第十条基地规划应考虑当地资源环境特点,充分利用优势资源,避免浪费资源。

第十一条基地规划应合理布局,科学配置各项生产要素,实现生产结构合理、错时生产、有效利用资源。

第十二条基地规划应定期进行评估和调整,保持规划的前瞻性和灵活性。

第三章经营管理第十三条农场基地管理人员应根据规划方案,组织生产活动,保障农业生产的正常进行。

第十四条农场基地管理人员应加强对作物、畜禽的管理,保证生产质量和产量。

第十五条农场基地管理人员应加强对生产环境的管理,保障土壤、水源、空气的质量。

第十六条农场基地管理人员应做好生产资料的采购和管理,保证生产活动的顺利进行。

第十七条农场基地管理人员应加强对员工的管理,保障员工的劳动权益和生活条件。

第十八条农场基地管理人员应保护农业生产的知识产权,反对侵权行为。

第十九条农场基地管理人员应加强对市场的分析和预测,调整生产结构和经营策略,提高经济效益。

第四章安全管理第二十条农场基地管理人员应建立健全安全管理制度,加强对基地内安全隐患的排查和整改。

第二十一条农场基地管理人员应加强对设施设备的检查和维护,防止设备故障导致安全事故。

果园基地工作管理制度

果园基地工作管理制度

果园基地工作管理制度一、总则为规范果园基地工作管理,提高果园基地工作效率,特制定本管理制度。

二、工作目标果园基地工作的根本目标是保证果树的正常生长和果实的良好品质,最终实现丰收。

三、工作内容1. 确定工作任务:根据季节和果树生长特点,制定果园基地工作计划,明确每个季节应完成的工作任务及工作目标。

2. 土地管理:果园基地土地应保持肥沃和排水良好,定期进行土壤松耕和施肥,确保果树生长的养分供应。

3. 植物保护:果园基地应对果树进行定期防病虫害和除草作业,使用环保农药和化肥,以保证果实的质量和安全。

4. 灌溉管理:果园基地应定期进行灌溉工作,确保果树生长所需的水分供应充足。

5. 收获和储存:果园基地应根据果树成熟度和果实品质确定收获时间,进行专业的果实采摘和储存工作,确保果实保存新鲜。

6. 基地设施管理:定期检查果园基地的设施设备,确保其正常运转,及时维修和更换损坏的设施设备。

7. 安全保障:果园基地工作必须遵守安全操作规定,确保工作场所和设备的安全使用,防范生产事故的发生。

8. 工作纪律:果园基地工作人员要严格遵守工作规定和纪律要求,保持良好的工作状态和工作态度。

四、工作管理1. 领导管理:果园基地应设立专门的管理机构,制定工作计划和管理措施,由专业人员负责领导和管理果园基地工作。

2. 人员管理:果园基地应招募合格的从业人员,根据工作需要进行培训和岗位分配,确保工作人员具备相关专业知识和技能。

3. 绩效评估:果园基地应定期对工作人员进行绩效评估,根据评估结果进行奖惩,激励员工积极工作。

4. 行政管理:果园基地工作管理需遵守相关的法律法规和政策规定,做好工作档案和资料管理,确保果园基地工作的合规性和正常运行。

五、工作保障1. 资金保障:果园基地工作要保证资金的充足和安全使用,确保果园基地的正常运转和改进。

2. 技术保障:果园基地应不断引进先进的果树栽培技术和管理经验,提高果园基地工作的效率和质量。

3. 设备保障:果园基地应选购优质的设施设备,确保果园基地工作的顺利进行和自动化程度。

有机农场日常管理制度范本

有机农场日常管理制度范本

第一章总则第一条为规范有机农场日常管理,保障农场生产、销售、服务等活动有序进行,提高有机农产品质量安全水平,根据国家有关法律法规和政策,结合本农场实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本农场所有员工、合作伙伴以及农场内部各项活动。

第三条本制度旨在确保农场生产、加工、销售、服务等活动符合有机农业标准,维护农场品牌形象,实现可持续发展。

第二章生产管理第四条生产区域划分1. 生产区:包括种植区、养殖区、加工区等,用于有机农产品的生产。

2. 非生产区:包括办公区、生活区、仓储区等,用于农场日常办公和生活。

第五条生产资料管理1. 严格按照有机农业生产要求,选用符合国家标准的种子、肥料、农药等生产资料。

2. 建立生产资料采购、验收、使用、废弃等环节的记录,确保生产资料的来源可追溯。

第六条农产品生产管理1. 严格按照有机农业技术规程,进行农作物种植、畜禽养殖等生产活动。

2. 加强病虫害防治,优先采用物理、生物防治方法,减少化学农药的使用。

3. 定期检测农产品质量,确保农产品符合有机农业标准。

第三章加工管理第七条加工区管理1. 加工区应具备符合有机生产标准的设施设备,确保加工过程中不引入有害物质。

2. 加工区工作人员应经过专业培训,熟悉有机加工技术。

第八条加工过程管理1. 严格按照有机农产品加工标准,进行清洗、分拣、加工等环节。

2. 建立加工记录,详细记录加工过程中的原料、产品、设备等信息。

第四章销售管理第九条销售渠道管理1. 优先选择有机农产品销售渠道,如有机超市、专卖店等。

2. 加强与合作伙伴的沟通与合作,共同推广有机农产品。

第十条销售过程管理1. 严格执行有机农产品销售标准,确保产品质量。

2. 建立销售记录,详细记录销售过程中的客户、产品、价格等信息。

第五章服务管理第十一条员工培训1. 定期对员工进行有机农业知识、技能培训,提高员工素质。

2. 建立员工考核制度,确保员工具备相应的工作能力。

第十二条客户服务1. 建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题。

农场管理制度范本范文

农场管理制度范本范文

农场管理制度范本范文农场管理制度范本第一章总则第一条为了规范农场管理,提高农场生产效益,确保农场安全、稳定和可持续发展,根据国家法律法规和有关部门规章制度,制定本农场管理制度。

第二条农场管理制度适用于农场所有人(以下简称“农场主”)、农场管理人员(以下简称“农场经理”)及农场员工,具体职责和权益由相关管理规定予以确定。

第三条农场主负责组织实施农场管理制度,农场经理负责具体实施农场管理制度。

第四条农场管理制度的内容包括农场规划、农业生产、人员管理、安全管理、财务管理、农田管理、设备使用和维护等方面。

第二章农场规划第五条农场规划是农场发展的基础,农场主和农场经理应根据市场需求、资源状况和农业政策等因素,进行科学合理的农场规划,并进行周期性评估和调整。

第六条农场规划应包括农业生产计划、土地利用规划、农田规划、设施建设等内容。

第七条农场规划应根据农产品市场需求和产量目标,科学安排农田面积、作物种植结构和养殖业发展等内容,并制定详细的实施计划。

第三章农业生产第八条农业生产包括农田种植和养殖业务。

第九条农田种植应根据农场规划安排种植品种、种植面积和种植周期,并按照良好农业规范进行种植管理和病虫害防控。

第十条养殖业务应根据农场规划确定养殖品种、规模和养殖周期,并按照相关规定进行养殖管理和疫病防控。

第四章人员管理第十一条农场人员应根据农场规模和工作需要,进行招聘和安排。

第十二条农场员工应具备相关专业知识和技能,并按照工作要求履行岗位职责,不得滥用职权、擅自调整工作内容。

第十三条农场员工应遵守农场规章制度,服从农场管理人员的指挥和管理,保障农场经营的正常进行。

第十四条农场管理人员应做好员工的培训和管理工作,提高员工的业务水平和工作能力。

第五章安全管理第十五条农场应加强安全管理,建立健全的安全责任制度和制度文件。

第十六条农场应设置安全警示标识,配备必要的安全设施和防护装备,做好消防设施的维护和管理。

第十七条农场应组织安全宣传和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

水果基地日常管理制度

水果基地日常管理制度

水果基地日常管理制度第一章总则第一条为了规范水果基地的日常管理工作,提高水果基地的生产效率和管理水平,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有水果基地的管理人员和工作人员,包括基地负责人、种植技术员、采摘人员等。

第三条水果基地的日常管理工作要遵循科学、严谨、高效的原则,确保水果基地的正常运转和高质量的水果产量。

第四条水果基地的日常管理工作包括种植管理、病虫害防治、采摘管理、库存管理、销售管理等方面。

第五条水果基地的管理人员和工作人员要认真履行职责,协作配合,共同促进水果基地的发展和壮大。

第六条水果基地的管理人员和工作人员要遵守国家有关法律法规和水果生产管理规定,不得有违法违规行为。

第七条水果基地的管理人员和工作人员要积极参加相关培训,不断提升自身的水果生产管理水平和技能。

第二章种植管理第八条水果基地的种植管理是水果基地的核心工作,种植管理要按照科学种植、精心管理的原则开展。

第九条水果基地的管理人员要做好种植计划,确定种植品种、种植面积、种植密度等,并做好种苗选育、播种、灌溉、施肥、病虫害防治等工作。

第十条水果基地的管理人员要随时关注天气变化,根据气候特点和季节需求,合理安排工作,做好防风、防雨、防旱等措施。

第十一条水果基地的管理人员要定期检查种植作物的生长情况,及时调整种植管理措施,保证种植作物的健康生长。

第十二条水果基地的管理人员要合理利用农业生产资料,保证种植作物的供应,提高农业生产效益。

第三章病虫害防治第十三条水果基地的管理人员要加强病虫害监测,及时发现病虫害危害,做好预防控制工作。

第十四条水果基地的管理人员要合理选择病虫害防治方法,采取物理、化学、生物三结合的方法,做到有效防控。

第十五条水果基地的管理人员要严格执行病虫害防治计划,做好防治措施的落实和监督,确保防治效果。

第十六条水果基地的管理人员要加强病虫害防治知识的培训,提高工作人员的防治意识和技能,防止病虫害扩散。

第四章采摘管理第十七条水果基地的管理人员要根据水果成熟情况,合理安排采摘工作,确保水果的采摘质量和产量。

有机农场基地管理制度范文

有机农场基地管理制度范文

有机农场基地管理制度范文有机农场基地管理制度范文第一章总则第一条为了加强有机农场基地的管理,保障有机农产品的质量和安全,促进有机农业的健康发展,根据有关法律法规,制定本管理制度。

第二条有机农场基地是指符合有机农业标准和有机农产品认证要求,以无污染、生态平衡、可持续农业生产为目的的农业生产基地。

第三条本管理制度适用于所有有机农场基地的管理工作,包括土地管理、作物种植、病虫害防治、施肥管理、农产品采摘和加工、环境保护等方面的工作。

第二章基地规划第四条有机农场基地应根据土地资源、气候条件和市场需求等因素,合理规划种植结构,确保生产规模和品质。

第五条有机农场基地应建立完善的土地管理机制,对土壤进行定期检测和评估,根据检测结果调整施肥和农药使用计划。

第六条有机农场基地应建立健全的农产品采摘和加工制度,确保采摘的农产品符合有机农业标准,并进行必要的处理和包装。

第七条有机农场基地应建立健全的环境保护措施,采取有效的措施保护生态环境,防止水土流失和环境污染。

第三章种植管理第八条有机农场基地应选择符合有机农业标准的品种进行种植,并对种子进行认证和检测。

第九条有机农场基地应制定科学的种植计划,合理安排播种、施肥、灌溉和病虫害防治等工作,确保农产品的质量和产量。

第十条有机农场基地应采取合理的轮作和休耕措施,保持土壤的肥力和生物多样性。

第十一条有机农场基地应建立健全的病虫害防治制度,降低农药的使用次数和浓度,优先采用生物农药和物理防治手段。

第四章施肥管理第十二条有机农场基地应建立完善的施肥管理制度,制定科学的施肥方案,合理选择有机肥料和矿物肥料。

第十三条有机农场基地应注重有机肥料的生产和应用,鼓励农户进行家庭化厨余垃圾处理,推广堆肥和沼气发酵技术。

第十四条有机农场基地应减少化肥的使用,优化施肥时间和方法,避免肥料的浪费和对环境的污染。

第五章采摘和加工管理第十五条有机农场基地应建立健全的采摘和加工管理制度,确保采摘的农产品符合有机农业标准,并进行必要的处理和包装。

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嘉祥县圣果庄园生态农业管理制度第一章总则为了使本公司的生产基地管理正常化、规化,保障职工身体健康和生产工作的有序进行,保证有机生产的安全性,根据有机管理规程要求,结合本公司生产基地的具体情况,特制订本制度。

第二章适用围1.本制度适用于嘉祥县圣果庄园生态农业的生产基地相关人员。

2.本制度所称员工,系指本公司基地全体从业人员。

3.生产基地如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理4.本管理制度在董事长、总经理签字之日起实行。

第三章工作守则第一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第二条:员工应遵守下列事项1.忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。

2.不得从事与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。

3.全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。

4.爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司,损坏按原价赔偿。

5.工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

6.员工应随时注意保持作业地点、库房及公司其它场所的环境卫生,在地块或地块周边发现农药袋、农药瓶,化肥袋、烟头、废弃电池、塑料等垃圾要及时清理。

7.员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

8.员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

9.不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。

10.员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。

11.各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。

12.员工日常工作遵循不吸烟、不吐痰、不吃零食、不嚼口香糖、不涂香水等事项。

违者重罚。

13.采收前要求所有采收人员不佩戴饰物、不留长指甲,采前洗手,着工作服或穿干净的便装,衣着整洁。

14. 对外来客人的要求:要热情、礼貌、主动帮助解决。

第四章基地考勤管理制度一、目的为了加强基地考勤管理工作,统一基地请假政策,使其有章可循,特制定本制度。

二、适用围农业公司基地全体员工三、考勤管理部门及其职责1、生产勤全面负责基地员工考勤管理、监督、检查;2、各生产组长负责本小组的考勤管理,并于每月3号之前将考勤表汇总到生产勤手中;3、生产勤核定考勤数据,并在每月5日之前,将经过生产副总签字审批的考勤表连同《请(休)假申请单》(见附表一)及特殊情况说明等手续报送至公司人力资源部审核;4、人力资源部须在每月8日之前核实考勤数据,并在每月10日之前根据考勤表完成工资表。

若生产勤核定出考勤数据有出入,则对相应的生产小组生产组长进行处罚,每考错1人扣50元,人力资源部核定出考勤数据有误,但生产勤未核定出,则对生产勤进行处罚,每考错1人扣100元。

考勤扣款由人力资源部于当月工资中统一计罚。

四、各部门工作时间1、员工每年休息48天,休息时间一般安排在农闲或节假日,无固定休息日。

将报表每月底前报到公司生产部,农忙季节没休息日,没有满勤奖,其他时间段每月计算满勤奖;如有员工放假超过15天,按员工基本工资的50%开支。

1)生产部和技术部:4.1——5.31:5:30—19:00 午休时间:11:00—12:306.1——8.31 :6:00—19:00 午休时间:11:00—14:309.1——10.30:6:30—19: 30 午休时间:11:00—12:0011.1——11.30:6:00—19: 30 午休时间:11:00—12:0012.1——3.31:8:00—18: 00 午休时间:11:00—12:00特殊工作(如浇地、采摘)时间,需夜班或凌晨工作的,安排带班人员,需要提前到岗。

2)安保部:实行倒班制,上班12小时,休息12小时,具体排班时间由保安队长安排,并于每月26日前上传下月排班表人力资源部备查。

五、考勤管理1、基地实行上、下班报到制,每位员工上、下班须第一时间到生产组长处报到,不是请整天假外出办事的,必须在假前、假后报到,作为考勤标准;2、如生产组长请假休息,在休息之前须将考勤工作交接,以免造成考勤数据有误;3、员工忘记报到而正常出勤,须本人出具情况说明,并有2名以上本小组非近亲属员工签字证明,且生产组长签字,方可记录其考勤,否则不记录考勤,以旷工论处。

4、私事请假时间,可以从每年48天的休息中折抵,超出48天的时间不计工资。

六、加班管理:1、基地审批加班的原则:特别工作安排、人手不足、替班、突发事故;2、生产组队长须做好当天加班情况的说明,并经生产副总签字审批方能生效;3、加班以小时计算,不足1小时不计,超过1小时者,以小时为单位,按实际情况月底累计加班时间(用餐和其它非工作时间不得计算在加班时间);4、审批过的加班手续须与考勤表同时报送至人力资源部,后补请假单或后补审批手续无效。

七、迟到、早退1、迟到、早退未超过30分钟(包括30分钟),罚款10元/次;2、迟到、早退30分钟以上按半天事假处理,超过半天按1天事假处理,考勤表上直接标注;3、迟到、早退需按是否在工作岗位上计时,生产组队长必须严格考核;4、迟到、早退、自行脱岗超过30分钟~4个小时,若有情况说明按事假半天处理,否则按旷工半天处理;迟到、早退、自行脱岗超过4小时以上,按旷工一天处理,计罚3日工资(特殊情况除外)。

注:特殊情况须写情况说明并由生产副总签字审批;考勤扣款由人力资源部于当月工资中统一计罚。

八、外出1、外出分为市外出差和市公出;2、市外计划出差须在出差前1个工作日填写《出差申请单》(见附表二),经生产副总签字后报送给生产勤,如临时出差当日未能报送《出差申请单》的,须出差结束后第一个工作日补交,留作备案;3、市公出,出发前和回来后都须到生产组长处报到或说明,保证考勤准确无误,如未报到或说明,须生产副总作证明方可记录考勤,否则视为旷工,1日计罚3日工资。

九、旷工旷工1天计罚3日工资。

月旷工连续2天或累计3天者,扣罚当月薪资30%,公司有权予以开除。

(员工未做任何说明擅自离岗或说明情况但未获批准擅自离岗者,视同旷工)十、请假、销假及假期制度(一)请假程序:1、1天以下假期经直属领导审批;2、1天以上(包括1天)假期,经直属领导上报公司副总,交接手头工作,确保工作连续性;3、请假最小单位为半天。

(二)请假类别:1、事假:①员工请事假须提前1天填写《请(休)假申请单》,如不能事先请假,须在事假当日上班前通知直属领导和生产组长,到岗后补填《请假申请单》,经各级领导审批后送至生产勤处备案作为考勤依据;②事后申请视为旷工;但遇偶发事故,不能按时出勤的,需在当日上班时间前以形式向相关负责人说明,并通知生产组长,事后补填请假单,各级领导签字后方可生效;③事假期限每次一般不超过5个工作日,特殊情况最长一次不得超过10个工作日;全年累计事假不得超过24个工作日。

若事假天数超出规定天数,则无年终奖项评选资格。

2、病假:①请假手续与事假相同。

同时假期超过3天需向生产勤提供区级以上医院证明,由生产勤转交至人力资源部,未能提供证明者按事假处理;②请全年病假累计不得超过30天;届满时因病情严重经医院诊断必须继续疗养者,可酌情给特别病假,须生产副总或总经理审批;③须持有区级以上(含)医院病假证明办理请假手续,私营诊所开具的假条无效,无病假证明的按事假处理;因打架受伤者,按事假处理;住院治疗无法事先取得病假证明的,凭医院通知单和医院出具住院开始时间证明,出院后两日补交;④员工当年累计病假不超过30天,超出按事假处理;特殊病情特殊处理。

⑤自身患病住院或非因工负伤的员工病假1个月之每天发20元生活补助,病假1个月以上按离职不发工资。

病假期满,必须向人力资源部提交复工申请,并附上医院的病情报告。

3、婚假:①入职一年以上员工可享有婚假待遇。

员工本人结婚可给婚假三天(包括法定节假日和公休日)。

如到外地(指配偶工作所在地,不含旅行结婚)结婚的,根据在途往返时间给路程假。

婚假期间发放基本工资,无其它福利;②申请婚假时需向人力资源部门提交合法的结婚证明,必须在结婚证明签发之日起1年一次性连续使用(一次休完),逾期作废;③婚前体检及办理登记手续等不另给有薪假。

4、产假:①生育假为90天,难产增加产假15天,多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加15天,其中:产前假15天,产后假75天。

产前假一般不能放在产后使用。

如果孕妇提前生产,可将不足的天数和产后假合并使用;如果孕妇推迟生产,则超过天数可按病假处理。

若国家和市里相关规定发生变化,则按新标准执行;②女职工有指标怀孕而意外流产的或采取节育措施失败而实施人工流产的,可持医院证明,经部门经理及人力资源部确认可享受15天产假;③在公司连续工作1年以上的已婚女员工怀孕不满4个月流产时,根据医疗证明,可享受有15日至30日产假;怀孕满4个月以上流产者,可享受42日产假(未婚者不享受此待遇);④女员工违反国家计划生育规定生育时,其休息时间不享受产假待遇,以事假处理。

5、放假①公司因工作需要有的部门员工需要长时间放假(15天以上),放假期间工资按基本工资的40%按月发放。

6、工伤:①员工因公致伤,必须到市属医院就医,部门应在二小时填写《工伤报告单》(见附表三)和《职工工伤鉴定表》(见附表四)送交人力资源部。

②职工工伤病休期满后,需持指定医院复工证明,方可上岗工作。

③工伤调查报告不以受伤程度为最后结论之根据,是否属于工伤应按国家有关规定确定,但无工伤调查报告的,不享受工伤假待遇。

④因工伤造成部分残废终生丧失劳动者,按国家有关规定处理。

⑤工伤休假均包括法定节假日及公休日在。

(三)请假手续以及审批程序1、若无副总分管的部门,部门主管请假须由总经理签批。

2、员工的请假手续由生产勤按照制度进行审核。

3、各类请假单均需人力资源部签批确认。

5注:1、如须总经理签批,但遇总经理不在公司时,可以通知人力资源部。

十一、全勤每月计发全勤奖30元,完全符合以下所有情形视为全勤:1、员工当月无事假、病假、婚假、产假、丧假等记录。

2、员工当月无旷工记录。

3、员工当月无迟到、早退记录。

4、员工当月无休息。

特殊说明:技术部实习技术员和安保部实行办公室考勤与休假制度,但作息时间同基地其他员工保持一致。

十二、附则1、本制度由人力资源部负责解释。

2、本制度经公司总经理批准后实施。

3、本制度如有增补条款,由人力资源部负责修改,经总经理批准后方可实施。

第五章裕和祥无花果基地(有机)生产组织安排管理制度为了更好完成有机生产的工作,提高有机生产的组织和员工的劳动效率,对有机生产劳动进行量化管理,特制定本制度。

1、生产安排组织由基地主管负责组织,由生产部、技术部各队队长组成生产安排组织小组,负责每天生产任务的下达,完成任务的验收,生产人员调配等工作。

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