单身公寓尾盘销售计划
公寓销售工作计划模板范文
公寓销售工作计划模板范文第一节：工作概述1.1 目标本销售工作计划的目标是提高公寓销售额，达到年度销售目标。
1.2 背景根据市场调研数据，公寓市场的销售面临一些挑战：竞争激烈、维护价格竞争力、提高售前售后服务等。
因此，本销售工作计划将重点解决这些问题，以提高销售额。
第二节：目标市场2.1 市场规模根据市场调研数据，我们选择了市场前十的城市作为目标市场，预计年度销售额可达到XX万元。
2.2 目标群体我们的目标客户主要是年轻的上班族和刚刚步入职业生涯的大学毕业生。
他们对公寓的需求主要是位置便利、设施齐全和价格合理。
2.3 市场调研我们将进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
这将帮助我们制定有效的销售策略和推广活动。
第三节：销售策略3.1 定位我们将根据目标市场的需求，以优质和经济实惠的公寓为卖点，进行定位。
我们将强调公寓的地理位置、设施和服务，同时提供灵活的售后服务，以满足客户的需求。
3.2 价值主张我们将制定明确的价值主张，强调公寓的优势，如地理位置、设施齐全、高品质和优质服务等。
这将帮助我们与竞争对手区分开来，提高销售额。
3.3 售前服务我们将提供详细的公寓信息，包括楼盘介绍、户型图和装修效果图等。
我们还将组织公寓参观活动，让客户更好地了解公寓的优势和特点。
3.4 推广活动我们将采取多种推广活动来提高品牌知名度和销售额，如参加房展会、举办开放日活动、使用社交媒体等。
第四节：销售计划4.1 销售目标根据目标市场的需求和竞争情况，我们制定了年度销售目标。
每月我们将设定具体的销售目标，并定期进行评估和调整。
4.2 销售渠道我们将使用多种销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是通过公司官网和社交媒体平台进行推广和销售；线下渠道主要是通过售楼处进行销售。
4.3 销售团队我们将组建一支高效的销售团队，包括销售经理、销售代表和售后服务人员。
销售人员将接受专业的销售培训，提高销售技巧和服务质量。
4.4 销售活动我们将定期举办销售活动，如开放日活动、专场推广活动等。
尾盘销售策略及具体方案
一、引言尾盘，即在房地产项目中，销售达到一定比例后剩余的房源。
由于尾盘数量有限，且多为销售较为困难的单元，因此如何有效进行尾盘销售成为开发商关注的焦点。
本文将针对尾盘销售，提出相应的策略及具体方案，以帮助开发商提高尾盘销售效果。
二、尾盘销售策略1. 正确引导消费市场（1）消除消费者对尾盘的误解。
通过宣传、解释等方式，让消费者了解尾盘的实际情况，消除消费者对尾盘的排斥心理。
（2）强化尾盘的优势。
强调尾盘的现房优势、物业管理设施完善、生活配套便利等，吸引消费者关注。
2. 优化价格策略（1）制定合理的降价幅度。
在保证利润的前提下，适度降低价格，以吸引消费者。
（2）采用阶梯式降价策略。
根据市场情况和消费者反应，逐步降低价格，避免一次性降价过低导致消费者观望。
3. 精准定位目标客户（1）分析尾盘特点，确定目标客户群体。
针对不同类型的尾盘，制定相应的销售策略。
（2）开展精准营销，提高目标客户的关注度。
4. 加强宣传推广（1）利用线上线下渠道，加大宣传力度。
如举办促销活动、开展社区推广等。
（2）针对不同类型的尾盘，制定个性化的宣传方案。
三、具体方案1. 优化价格策略（1）针对朝向、采光、楼层、户型较差的尾盘，采取阶梯式降价策略，分阶段降低价格。
（2）针对市场定位与产品本身出现矛盾的项目，适当提高价格，以体现产品的独特价值。
2. 精准定位目标客户（1）针对首次购房者和改善型购房者，开展差异化营销，推出优惠政策。
（2）针对投资型购房者，推出长期租赁、产权式酒店等投资产品。
3. 加强宣传推广（1）利用社交媒体、户外广告、网络平台等渠道，进行广泛宣传。
（2）开展社区活动，邀请目标客户参与，提高项目知名度。
4. 提升客户体验（1）优化销售团队，提高销售人员专业素养。
（2）提供一站式服务，为购房者提供购房、装修、入住等全方位支持。
四、总结尾盘销售是房地产开发商面临的一大挑战，但通过正确的销售策略和具体方案，可以有效提高尾盘销售效果。
尾盘销售策略及具体方案
尾盘销售策略及具体方案
以下是 7 条关于尾盘销售策略及具体方案：
1. 加大优惠力度呀！你想想，就像超市大减价的时候人们疯狂抢购一样，咱给尾盘房子来个大幅度优惠，那吸引力不就蹭蹭上来了吗？比如推出“限时特价，错过后悔一辈子”的活动，指定几套房子给出惊人的折扣。
2. 举办特色活动呀！嘿，像搞个亲子 DIY 活动，邀请业主和潜在客户
带着孩子来玩，现场氛围热闹了，房子不也就好卖了嘛！比如说来个陶艺制作活动，让大家玩得开心。
3. 找老带新奖励呀！这不就跟介绍朋友去好地方一样嘛，给老业主奖励，让他们帮着推荐新客户呀！可以实行“老业主推荐成功一套，奖励一年物业费”这样的方案呢。
4. 重新包装展示呀！就好比给灰姑娘穿上漂亮衣服一下子成了公主，咱把尾盘的房子精心布置一下，展示出它最美的样子。
例如请专业设计师重新搭配软装，让房子焕然一新。
5. 强化销售团队培训呀！让销售们都像打了鸡血一样有激情，那销售效果能不好吗？对他们进行专业知识和销售技巧的深入培训，就像给战士配上最锋利的武器。
6. 与中介深度合作呀！这就好比搭伙做事，大家一起用力呀！给中介高额佣金，让他们全力推咱的尾盘。
可以签订独家合作协议呢。
7. 挖掘独特卖点呀！每套房都有它独特的地方呀，咱得把这些找出来大肆宣传呀！像有个房子视野特别好，那就主打无敌景观呀！说“在这里，享受极致的视觉盛宴”。
总之，尾盘销售就得想各种招儿，吸引客户眼球，让他们心动，然后果断下单！。
住宅尾盘销售执行方案
一、项目背景随着住宅项目的推进，部分房源因各种原因未能及时售出，形成了尾盘。
为高效、有序地完成尾盘销售任务，提升项目整体销售业绩，特制定本销售执行方案。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现尾盘销售目标，达到预期销售额。
2. 提升尾盘项目的知名度和美誉度，树立品牌形象。
3. 增强团队凝聚力，提升销售人员的专业素养。
三、销售策略1. 市场调研与分析：- 深入了解市场需求，分析竞争对手的销售策略。
- 评估尾盘房源的优劣势，制定针对性的销售方案。
2. 价格策略：- 根据市场行情和房源特点，制定合理的折扣和优惠政策。
- 实施差异化定价策略，满足不同客户的需求。
3. 推广策略：- 利用线上线下多渠道进行宣传推广，提高项目知名度。
- 开展各类促销活动，吸引潜在客户。
4. 销售团队建设：- 选拔优秀销售人员进行培训，提升团队整体销售能力。
- 建立完善的激励机制，激发销售人员积极性。
四、销售执行1. 客户到访策略：- 实施全民老带新政策，鼓励老客户介绍新客户。
- 设立任务目标，要求置业顾问每日进行老业主回访，建立良好关系。
- 定期举办业主活动，提升业主满意度和到访率。
2. 营销活动：- 开展限时抢购、团购优惠等活动，吸引客户关注。
- 联合家居、装修等行业合作伙伴，推出优惠套餐。
3. 售后服务：- 提供优质的售后服务，解决客户后顾之忧。
- 建立客户反馈机制，及时了解客户需求，持续改进服务。
五、效果评估1. 定期对销售业绩进行评估，分析销售数据，找出问题并改进。
2. 跟踪客户满意度，及时调整销售策略。
3. 举办团队总结会议，分享经验，提升团队整体水平。
六、结语通过本销售执行方案的实施，我们有信心在规定时间内完成尾盘销售目标，提升项目整体销售业绩，树立品牌形象。
同时，我们也将不断提升团队素质，为客户提供更优质的服务。
房屋尾盘销售促销方案
一、方案背景随着房地产市场的发展，尾盘现象逐渐增多。
为提高尾盘销售效率，提升品牌形象，特制定本销售促销方案。
二、促销目标1. 提高尾盘销售速度，缩短库存周期。
2. 提升品牌知名度，树立良好口碑。
3. 吸引潜在客户，增加成交率。
三、促销策略1. 价格策略- 对尾盘房源进行折扣优惠，如“限时8折优惠”、“优惠价至x万元”等。
- 针对一次性付款或全款购房的客户，提供额外优惠。
- 对于购买特定户型或楼层的客户，给予额外优惠。
2. 营销策略- 利用线上线下渠道进行广泛宣传，包括但不限于：- 在售楼处、户外广告、网络媒体等发布促销信息。
- 开展线上直播、短视频宣传，展示尾盘房源优势。
- 合作房地产媒体、社区论坛等进行口碑营销。
3. 服务策略- 提供一对一专业咨询服务，解答客户疑问。
- 为客户提供免费看房、装修、贷款等增值服务。
- 设立客户关怀小组，关注客户需求，及时解决客户问题。
4. 活动策略- 定期举办“限时抢购”、“团购优惠”等活动，吸引客户关注。
- 邀请知名房地产专家、风水大师等举办讲座，提升项目品质认知。
- 开展“购房送礼品”、“砸金蛋赢大奖”等活动，增加客户参与度。
四、促销方案实施步骤1. 前期准备- 确定促销方案，制定详细计划。
- 设计促销海报、宣传单页等物料。
- 联系媒体、合作机构，进行宣传推广。
2. 执行阶段- 在售楼处、户外广告、网络媒体等渠道发布促销信息。
- 开展各类活动，吸引客户关注。
- 提供专业咨询服务，解答客户疑问。
3. 后期跟进- 对已成交客户进行回访，了解客户满意度。
- 收集客户反馈，优化促销方案。
- 继续宣传推广，提升品牌知名度。
五、预期效果通过本促销方案的实施，预计可实现以下效果：1. 提高尾盘销售速度，缩短库存周期。
2. 提升品牌知名度，树立良好口碑。
3. 吸引潜在客户，增加成交率。
六、总结本方案旨在通过一系列促销活动，提高尾盘销售效率，提升品牌形象。
在实施过程中，需密切关注市场动态，灵活调整策略，确保促销活动取得预期效果。
房屋尾盘促销活动方案策划
房屋尾盘促销活动方案策划一、活动简介房屋尾盘促销活动是指针对房地产项目开发商在项目快要完工的最后一批楼盘，通过一系列的促销措施和营销活动，推动最后一批楼盘的销售，提高项目的整体销售速度和效果。
本文将为您详细介绍一套完整的房屋尾盘促销活动方案策划。
二、市场调研分析1. 目标客户分析在制定房屋尾盘促销活动方案之前，我们需要对市场进行深入调研分析，了解目标客户的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以确定目标客户的年龄、收入来源、购房需求等信息，为我们的促销活动方案提供指导。
2. 竞争对手分析此外，我们还需要对竞争对手的情况进行分析，了解他们的促销策略和销售情况。
通过竞争对手分析，我们可以发现他们的不足之处，从而突出我们项目的优势，吸引客户选择我们的房屋。
3. 市场需求分析房地产市场需求是影响房屋销售的重要因素，我们需要对市场的需求进行分析，了解目标客户的购房动机和购房偏好，以便我们的促销活动可以更好地满足客户的需求，提高销售效果。
三、房屋尾盘促销活动策略1. 售楼部装修升级为了提升售楼部的档次和吸引客户的眼球，我们将对售楼部进行升级装修，以创造出温馨、舒适、高端的环境，给客户留下深刻的印象。
2. 楼盘特色展示我们将突出楼盘的特色和优势，在售楼部进行楼盘特色展示，如模型展示、户型展示、硬装样板间展示等，让客户更加直观地了解我们的房屋项目。
3. 价格优惠政策对尾盘楼盘，我们可以制定一定的价格优惠政策，如降低首付比例、提供优惠利率、赠送装修套餐等，以吸引客户选择尾盘楼盘。
4. 举办购房讲座我们可以邀请专家、业界精英等讲师进行购房讲座，为客户提供有关购房、贷款、居住等方面的专业知识，提高客户对楼盘的兴趣和认购意向。
5. 现场签约奖励对于在活动期间现场签约的客户，我们可以给予一定的签约奖励，如提供装修补贴、家电赠送、购房折扣等，以激发客户的购买欲望，促成交易。
6. 限时推介活动我们可以设定限时推介活动，如限时优惠、限时开盘等，以制造购房热潮，吸引客户争相抢购尾盘楼盘。
公寓销售工作计划范文简短
公寓销售工作计划范文简短一、背景分析随着城市化的加速推进和人口的不断增长，公寓市场逐渐成为房地产市场的重要组成部分。
公寓的便利和经济性受到了越来越多人的追逐，因此，公寓销售工作的重要性也日益凸显。
本文将围绕公寓销售工作展开，提出一份完善的公寓销售工作计划。
二、目标和策略1. 目标：（1）销售量目标：在本季度内，销售出100套公寓，实现销售额500万人民币。
（2）客户满意度目标：提高客户满意度至90%以上。
2. 策略：（1）市场调研：通过市场调研，了解目标客户的需求和偏好，明确目标客户群体的特点。
（2）产品定位：根据市场调研结果，对公寓产品进行定位，确定售价和目标客户群体，以满足他们的购房需求和价格预期。
（3）渠道合作：与地产代理商、房屋租赁公司等合作，通过他们的渠道推广公寓销售，提高销售效率。
（4）市场营销：通过广告、推广活动等手段，提高公寓的知名度和吸引力，吸引更多的目标客户群体。
三、详细计划1. 市场调研（1）调研目标：了解目标客户的需求和偏好，获取市场信息。
（2）调研方法：通过问卷调查、面对面访谈等方式进行调研。
（3）调研内容：了解目标客户的购房需求、购房预算、购房动机等信息，了解竞争对手的定价策略、产品特点等。
（4）调研时间：在本季度开始前完成调研工作。
2. 产品定位（1）产品特点：分析公寓产品的独特之处，如便利的交通、完善的配套设施等。
（2）售价确定：根据市场调研结果和产品特点，确定公寓的售价，以满足目标客户的价格预期和购房需求。
（3）目标客户定位：根据市场调研结果和目标客户群体的特点，确定目标客户的人群特征、购房需求等。
3. 渠道合作（1）地产代理商合作：与地产代理商建立合作关系，通过他们的专业渠道推广公寓销售，提高销售效率。
（2）房屋租赁公司合作：与房屋租赁公司合作，将闲置的公寓转为租赁房源，通过出租获取一定的收益，并间接促进公寓销售。
4. 市场营销（1）品牌宣传：通过广告、宣传册等媒介，积极宣传公寓的品牌形象、产品特点等，提高公寓的知名度。
公寓销售工作计划范文简短
公寓销售工作计划范文简短一、工作目标及背景随着城市化进程的加快，公寓市场发展迅猛，而我所在公司正处于快速发展阶段。
为了提高公司公寓销售额，拓展市场份额，我制定了以下工作计划。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调查，目前公寓市场需求旺盛。
由于城市人口稳定增长，居民对于舒适、便捷的居住环境需求逐渐增加，而公寓正能够满足这一需求。
2. 竞争分析公寓市场竞争激烈，市场上存在各类公寓项目，房源丰富。
竞争对手专注于提供高品质的公寓产品，积极开展市场宣传，吸引客户。
因此，我们需要提供更具竞争力和吸引力的产品，并优化宣传策略。
三、销售目标通过精细化的工作计划和有效的销售策略，提高公司公寓销售额，实现以下销售目标：1. 年度销售额增长20%以上；2. 扩大市场份额，占据公寓市场20%以上的份额；3. 提高每位销售代表的销售金额和签约率。
四、销售策略1. 产品优势突出：重点介绍公寓的便利设施、安全性和舒适度，使客户感受到公寓相比其他住房形式的独特优势。
2. 市场定位准确：根据目标客户群体的需求，制定精准的市场推广策略。
3. 销售团队培训：加强产品知识培训，提高销售代表的销售技巧和沟通能力，以提高销售效率和客户满意度。
4. 客户关系管理：加强与客户的沟通和互动，增强客户忠诚度，并积极寻找新客户，不断扩大客户群体。
五、具体工作计划为了实现销售目标，我制定了以下具体工作计划。
1. 市场调研：深入了解目标客户需求，分析竞争对手的市场策略。
了解目标客户选择公寓的关键因素，以便在销售过程中针对性地进行推广工作。
2. 销售策略制定：根据市场调研结果，制定销售策略并分解到每个销售代表身上。
比如，针对年轻人群体的公寓推出月租支付方式，更符合他们的消费习惯。
3. 市场推广：通过线上线下多种渠道进行市场推广，如网站宣传、社交媒体广告、地铁广告等。
同时，与相关合作伙伴合作，扩大宣传覆盖范围。
4. 客户管理：建立健全的客户关系管理系统，定期与已签约客户进行跟踪沟通，提供售后服务，提高客户忠诚度和口碑效应。
尾盘销售活动策划方案
尾盘销售活动策划方案一、活动背景随着房地产市场的逐渐饱和，尾盘销售活动成为开发商获取最后一批购房客户的重要手段。
为了能够提高尾盘销售的效率和销售量，有必要规划一系列的活动策划方案，以吸引更多的潜在购房客户参与。
二、活动目标1. 提高尾盘销售的转化率；2. 增加项目的知名度和口碑；3. 提高开发商的品牌形象。
三、活动方案1. 活动主题确定考虑到尾盘销售的特点，我们建议活动主题为“现房尾盘，惊喜大回馈”。
这个主题能够突出尾盘的特殊性，并吸引购房客户参与，增加他们的购买意愿。
2. 活动时间确定选择一个适合的时间进行活动，比如在周末或者长假期间，以便更多的人有时间参与。
另外，最好能事先了解其他项目的销售时间，避免与竞争对手撞期。
3. 活动地点确定选择一个有足够空间且便于参观的地点进行活动，最好是项目周边的展示中心或者售楼处。
确保活动场地的环境干净整洁，客户能够舒适地参观。
4. 活动内容规划（1）展示现房尾盘销售活动的核心是展示现房，让购房客户亲自参观房屋，感受房屋的实际情况。
可以安排专业人员进行现场解说，并提供相关的户型图纸和装修效果图。
（2）优惠政策为了吸引购房客户，可以提供一些优惠政策，比如降价、赠送家具家电或者增值服务等。
更好地了解客户的需求，可以有针对性地制定优惠政策。
（3）购房咨询设立购房咨询区，安排专业的销售人员为客户解答疑问，提供详细的项目资料和购房流程。
并且可以通过设置在线咨询服务，便于客户随时与销售人员沟通。
（4）互动游戏设置一些互动游戏或者抽奖活动，增加活动的趣味性和参与度。
比如每日抽取一位幸运客户，赠送一份精美礼品，或者推出积分活动，让客户参与其中，增加好友圈传播效果。
（5）现场媒体宣传邀请当地知名媒体或者房地产平台进行现场报道，加强活动的宣传力度和影响力。
可以通过组织媒体见面会、邀请知名经纪人或者房产专家进行现场讲解等方式吸引媒体的关注。
（6）社交媒体宣传利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和现场照片，吸引更多的潜在客户关注和参与。
尾盘房产营销策划方案
尾盘房产营销策划方案一、背景分析近年来，房地产市场竞争激烈，房产项目销售的难度逐渐增加。
尾盘房产项目，指的是已经建设完成但尚未销售完全的房产项目。
由于其销售周期长、市场认可度低、开发商风险较高等特点，对于尾盘房产项目的销售策划需要更加注重市场调研和精准找准目标群体。
二、目标市场分析1. 目标市场特征（1）消费观念：注重品质、追求舒适生活。
（2）购房需求：更青睐带有社区配套设施、绿化环境优越的楼盘。
（3）经济实力：中高收入群体。
（4）购房目的：自住为主，长期保值和投资增值为辅。
2. 目标市场分析根据目标市场特征和消费者需求，尾盘房产项目的目标市场主要定位于有一定经济实力、追求高品质生活的中高收入人群。
他们关注社区配套设施、绿化环境以及房产的投资增值潜力。
由于尾盘房产项目的市场认可度较低，针对目标市场的推广策划需要更加精准。
三、目标定位策略1. 确定定位根据目标市场调研结果，确定尾盘房产项目的定位为“品质社区”。
强调社区配套设施、绿化环境优越，提供舒适、安全、贴心的生活环境。
2. 品牌形象（1）品牌名称：选取简短、易记、能够表达品质和社区特色的名称。
（2）品牌标志：设计独特、简洁、具有辨识度的品牌标志。
四、推广策划1. 市场调研开展详细的市场调研，了解目标市场的真实需求、购房偏好以及竞争对手的销售策略和优势。
2. 产品特色宣传突出尾盘房产项目的特点，例如社区配套设施、绿化环境、优质的物业管理等，并与目标市场需求紧密结合，凸显项目的独特性和优势。
3. 线上推广（1）建立项目官方网站：利用专业设计和优质内容，突出社区特色，提供详细的项目信息和线上预约购房服务。
（2）社交媒体营销：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布有趣、独特的内容，吸引目标市场的关注并转化为潜在客户。
4. 线下推广（1）户外广告宣传：在目标市场集中的区域，投放宣传牌、户外广告，提高品牌知名度。
（2）地推活动：组织社区活动，如社区健身大赛、瑜伽课程等，吸引目标客户参与，并结合项目宣传，提高项目的认知度和口碑。
销售公寓工作计划
一、前言随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
在此背景下，销售公寓成为一项具有挑战性的工作。
为确保公寓销售工作顺利进行，提高销售业绩，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完成年度公寓销售目标，确保销售额达到预定数额。
2. 提升客户满意度，树立良好的企业形象。
3. 加强团队建设，提高团队协作能力。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）深入了解本地房地产市场行情，掌握公寓市场的供需状况。
（2）分析竞争对手的销售策略，找出自身优势与不足。
（3）关注政策动态，了解政府对房地产市场的调控政策。
2. 销售策略制定（1）根据市场调研结果，制定针对性的销售策略。
（2）针对不同客户群体，制定差异化的销售方案。
（3）优化销售流程，提高销售效率。
3. 客户开发与维护（1）通过线上线下渠道，积极拓展潜在客户。
（2）建立客户档案，对客户信息进行分类管理。
（3）定期回访客户，了解客户需求，提供个性化服务。
4. 团队建设与培训（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）定期组织销售培训，提升销售人员业务能力。
（3）开展团队活动，增强团队凝聚力。
5. 营销推广（1）利用各种媒体渠道，进行公寓项目的宣传推广。
（2）举办各类活动，吸引潜在客户关注。
（3）加强与合作伙伴的合作，共同推广公寓项目。
四、工作措施1. 加强团队协作（1）明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
（2）定期召开团队会议，沟通交流，共同解决问题。
（3）鼓励团队成员相互学习，共同进步。
2. 提高销售人员业务能力（1）定期组织销售培训，提高销售人员业务水平。
（2）邀请行业专家进行授课，传授实战经验。
（3）鼓励销售人员参加各类职业资格考试，提升自身素质。
3. 创新营销手段（1）结合互联网技术，开展线上线下相结合的营销活动。
（2）利用社交媒体，提高公寓项目的知名度。
（3）开展各类优惠活动，吸引客户关注。
五、总结通过以上工作计划，我们有望实现公寓销售目标的提升，同时提高客户满意度，树立良好的企业形象。
公寓销售工作计划
公寓销售工作计划一、概述公寓销售工作计划是指为了实现公寓销售目标而确定的详细工作计划。
本计划旨在提高销售业绩和客户满意度，同时加强团队合作和个人能力提升。
本计划将通过制定明确的销售目标、制定详细的销售策略、进行销售培训和团队建设等方式来全面提升销售工作的效果。
二、销售目标1. 销售目标：年度销售额达到5000万元。
2. 销售量目标：年度销售量达到100套。
3. 客户满意度指标：客户满意度调查得分达到85分以上。
三、销售策略1. 深入了解目标客户：通过市场调研和分析，确定目标客户的需求和偏好，制定相应的销售策略。
2. 定制化销售方案：为每位客户提供个性化的公寓销售方案，根据客户需求提供不同的户型、面积和价格选择。
3. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上媒体、社交媒体、户外广告等，吸引更多的潜在客户。
4. 建立客户跟进机制：建立有效的客户数据库，并通过电话、邮件、短信等方式跟进客户，提供及时咨询和解答客户疑问。
5. 多元化销售渠道：与房产中介合作，通过线上和线下渠道进行销售，提高销售渠道的广度和深度。
四、销售计划1. 制定年度销售计划：根据销售目标制定详细的年度销售计划，包括销售量、销售额、销售渠道等方面的具体目标和时间安排。
2. 制定月度销售计划：根据年度销售计划制定月度销售计划，详细规划每月销售任务、销售策略和销售活动，确保销售目标的实现。
3. 制定周度销售计划：根据月度销售计划制定周度销售计划，明确每周销售任务、销售策略和销售活动，提高工作效率和销售绩效。
4. 制定每日销售计划：根据周度销售计划制定每日销售计划，规划每日销售任务和工作安排，确保销售工作的有序进行。
五、销售培训1. 新员工培训：对新员工进行系统的业务培训，包括公寓知识、市场规划、销售技巧和业务流程等方面的培训。
2. 销售技巧培训：通过培训课程、讲座和案例分享等方式，提升销售人员的销售技巧和沟通能力，提高销售转化率。
房子尾盘销售方案
一、背景分析随着房地产市场的逐步成熟，越来越多的楼盘进入尾盘销售阶段。
尾盘销售是指楼盘剩余少量未售出的房产，此时市场竞争激烈，购房者对价格敏感度较高。
为了提高尾盘销售业绩，制定一套有效的销售方案至关重要。
二、销售目标1. 在规定时间内完成尾盘销售任务；2. 提升品牌形象，扩大市场份额；3. 优化客户关系，提高客户满意度。
三、销售策略1. 价格策略（1）根据市场调研，制定合理的尾盘价格，确保价格具有竞争力；（2）针对不同客户群体，推出多种优惠措施，如团购、折扣、赠送等；（3）设立限时优惠活动，刺激客户购买欲望。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传，提高楼盘知名度；（2）利用新媒体平台，如微信公众号、微博、抖音等，发布楼盘信息和优惠活动；（3）与房地产媒体、家居建材企业等合作，进行联合推广；（4）举办开盘仪式、业主答谢会等活动，提升楼盘人气。
3. 销售团队建设（1）选拔经验丰富、专业素质高的销售团队；（2）加强销售团队培训，提升销售技巧和服务意识；（3）设立销售团队激励机制，提高团队凝聚力。
4. 客户关系管理（1）建立客户档案，了解客户需求；（2）定期回访客户，解答客户疑问，提供优质售后服务；（3）举办业主活动，增进业主之间的互动，提升客户满意度。
四、销售执行1. 制定详细的销售计划，明确销售目标、任务和时间节点；2. 按照销售策略，开展各项销售活动；3. 定期对销售情况进行跟踪、分析和调整，确保销售目标达成；4. 对销售团队进行考核，激励团队提高销售业绩。
五、总结通过以上销售方案的实施，我们相信尾盘销售业绩将得到显著提升。
在市场竞争激烈的环境下，我们不仅要关注销售业绩，还要注重品牌形象和客户满意度，实现可持续发展。
尾盘销售计划书
尾盘销售计划书第一篇：尾盘销售计划书尾盘销售计划书一、剩余房源概况及基本统计分析。
1、平层，剩余34套，总面积4819.6平方米，总销售价款3066.6182万元（按照9月份售价）。
（1）、从房源面积上看，120平方米以上26套，占平层房源的76.5%，120平方米以下9套，占平层房源的23.5%。
170平方米的大户型占17套，占全部房源的50%，100平米左右及以下的占8套，占全部房源的23.5%。
从房源面积上看，大户型是销售的重点，客户群体应当定位在社会较高收入群体或者有几套小房子想换大房子的群体。
（2）、从房源楼层上看，楼顶一共8套，其中170平方米大户型1套，120平方米以下的占7套。
四层以下3套。
其他房源23套，楼层均在18层以上，占平层房源的67.6%。
从楼层上看，房屋楼层大部分优良。
（3）、从房源品质上看，经现场入户检查，大部分房源采光较好，视野开阔。
但四层以下3套房屋因处于商铺楼顶，导致采光及安全性（开窗户就能到达商铺楼顶）存在问题，其他房源品质总体优良。
（4）、从房屋目前销售价格看，除13号、15号楼每平方米售价在7000元以上，其他房源每平方米售价均在6000-6300元。
（5）、从以往房屋销售情况上看，每种房源均有销售，不存在烂尾户型。
结合（1）、（2）、（3）分析，平层房源总体品质良好，重点客户群体应当定位当地社会较高收入人群，追求优良品质生活的群体。
综合房屋品质及过往销售情况，房屋售价总体适当。
2、空中别墅，剩余63套，总销售价款9520.0650万元（按照9月份售价）。
（1）、从房源面积上看，均在150平方米以上，均属于大户型房源。
（2）、从房源楼层上看，均为楼顶复式。
（3）、从房源品质上看，采光优良，视野开阔。
但经现场入户检查，部分存在房屋布局不理想（主要体现在客厅、餐厅、上下楼连接部位功能区分不清），房屋质量全部有楼顶漏水情况。
（4）、从房屋销售价格上看，整体售价均在120万元以上。
房地产尾盘销售部工作计划
房地产尾盘销售部工作计划1. 引言1.1 背景说明房地产尾盘销售部是房地产开发公司的重要市场部门之一，负责销售项目的尾盘房源。
尾盘房源是指项目销售中剩余的房源，需要针对市场需求进行有效的销售和推广工作，以尽快转化为销售收入。
本工作计划旨在明确尾盘销售部门的目标和任务，并制定相应的工作计划和执行策略，以提高销售额和销售效率。
1.2 目标设定1.2.1 提高销售额：通过精准的市场定位和差异化的销售策略，实现尾盘销售额的提升。
预计尾盘销售额同比增长10%。
1.2.2 提高销售效率：通过优化销售流程和提升销售团队的素质，提高销售效率。
预计团队平均销售额同比增长15%。
2. 市场调研分析2.1 确定目标市场：根据项目的地理位置、房屋品质和市场需求，确定目标市场的特征和规模。
2.2 竞争对手分析：调研竞争对手的产品特点、定价策略和销售策略，制定差异化竞争策略。
2.3 顾客需求调研：通过市场调研和客户问卷调查，了解目标市场中的潜在购房者对房屋需求和购房意愿的具体情况。
3. 销售策略制定3.1 产品定位：根据市场调研结果和竞争对手分析，确定产品的定位和差异化卖点，明确产品的核心价值。
3.2 定价策略：根据产品特点和市场需求，制定合理的定价策略，确保盈利和市场竞争力。
3.3 销售渠道：综合考虑线上线下销售渠道的特点和消费者购房习惯，制定合适的销售渠道策略，提高销售覆盖面和触达率。
3.4 销售团队培训：组织销售团队进行产品知识、销售技巧和市场情况的培训，提高销售人员的专业素质和服务水平。
4. 销售计划制定4.1 销售目标：根据市场需求和公司战略目标，制定具体的销售目标，包括销售额、销售面积和销售笔数等。
4.2 销售任务分解：将总体销售目标分解为各个销售团队和个人的具体任务，明确责任和权责关系。
4.3 销售计划制定：根据销售任务和时间节点，制定每月、每周和每日的销售计划，确保销售任务按时完成。
4.4 销售预测：根据市场调研和客户需求，进行销售预测和销售额度分配，确保销售计划的可行性和灵活性。
尾盘营销方案
A
分销宣传 发展中介公司、房地产门户网站作为分销商,给予一定的提点,他们在推荐我们项目的同时,也在给我们做宣传推广.虽然算不上无本生意,但付出的代价很小.
B
加盟看房团、购房团 目前,各大网络门户、媒体都喜欢组织购房团,也有专业的巡展公司如：R20.购房团的目的在于销售,但更多的,应该是媒体对项目的宣传和口碑的传播.
E
企业团购
F
渠道为王
第三章 执行方案
小众媒体
现场气氛营造
老带新 转介
宣传推广
微信推广链
装修照片展
超级玛丽赛
促销活动
……
分销推广
3.1 宣传推广 ——小众媒体
要保持项目在公众中的印象,不一定需要轰炸性的大众广告,在精准定位目标客户群的前提下,小众广告具有更好的性价比.而为了让开展的促销活动达到更好的效果,也需要一定的广告支持,建议广告渠道为：微信自媒体、微博、快递广告、电商广告、群广告、邮件广告等,此类广告费用不高,但精准指向刚性需求客户群体.
不做大规模广告 ≠ 不做广告
微博
微信自媒体
邮件广告
快递广告
杂志广告
电商广告
群广告
3.2 宣传推广 ——现场气氛营造
通过举办趣味性强、参与度高的主题周末,不仅可以迅速建立品牌形象,还可为在售产品蓄客.同时,参与者的口碑传播将为项目带来源源不断的效益转化. 售楼部场地可开展的暖场活动类别有：美食、冷餐、手工DIY、礼品、游戏等共计100多个活动. 此类活动可承包给专门的活动公司,由活动公司提供人员、物料、现场组织等,我们所要做的,只需要将活动信息传达给客户.费用也不高,一场活动一般3000-6000元.
购买若干超级玛丽游戏机淘宝价格约100元,在售楼部连接电视机或者投影仪,比赛方式或者挑战方式,邀请准业主参加,活动契合案名主题,目标则主要瞄准80后.奖励可以加入购房优惠等.
房地产尾盘销售方案
房地产尾盘销售方案一、金宸大厦销售状况金宸大厦公寓楼自XX年8月2日开盘迄今，共销售375套，剩余23套，面积从47平方米至97平方米，总价从28万元至58万元。
二、项目的优势。
1、绝对的现楼。
买家可以直接看到现房，实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那样的担忧，客户买房后即可办理房产证。
2、配套设施成熟清晰，在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。
经过前期的入住，实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。
3、私密性好，受外界影响小。
4、层高米，可做成复式。
三、项目的劣势1、价格高，均价6000元/㎡，同区域杨柳国际新城均价4700元/㎡，对客户的吸引力不够。
2、大多数的置业者认为，尾盘是别人挑剩下的，是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房。
3、40年的商业用地。
四、推广策略1、加大复式楼广告力度。
近期金宸大厦广告投放量少，许多客户认为金宸大厦无房可卖2、为客户描述复式上层的使用情况3、重点推荐准现房销售，鼓励客户到现场看房4、锁定目标客户，综合前期购房客户进行分析，主要归为以下三类客户：1）喜欢现楼入住的购房者，不信任期房，喜欢对现房进行考察和对比，如果性价比良好，则会立即购买。
2）购买婚房的人群，新婚夫妇工作时间有限，积蓄不多，对房屋总价较为关注；新婚婚房对功能性的关注应该更有预见性；对社区内及周边的环境、配套要求相对较高。
3）ＳoＨo一族人群公司规模不大、资金有限或处于个人创业期，采用办公、居住两用，既节省资金又方便工作。
五、销售推广计划1、加大复式楼宣传力度市场推广主题准现楼发售，即买既入住价格九折优惠，升值更具空间买房即送一年物业费低首付轻松入住2、络目前公寓样板间精装修的照片已在上发布3、单页在人群集中的超市等地开展促销活动，通过现场派发传单和宣传册，将金宸大厦低价发售的信息散布出去，吸引更多看房者。
公寓销售工作计划范文大全
公寓销售工作计划范文大全一、工作目标本计划旨在制定一套有效的公寓销售工作计划，以实现以下目标：1. 提高公寓销售额，并达到销售目标；2. 扩大销售网络，增加合作伙伴；3. 提高客户满意度和忠诚度；4. 加强内部团队合作和沟通。
二、工作计划1.市场调研与分析1.1 研究市场需求和竞争情况，制定营销策略；1.2 了解目标客户群体的需求和偏好，制定适合他们的销售推广策略；1.3 分析竞争对手的销售策略和市场反应，及时调整销售策略。
2.销售目标制定2.1 根据市场分析和公司目标，制定每月、每季度和每年的销售目标；2.2 设定个人销售目标和团队协作目标，确保实现销售计划。
3.客户拓展和管理3.1 开展市场推广活动，吸引潜在客户；3.2 建立客户数据库，分类管理客户信息，定期跟进客户需求；3.3 组织推广活动，吸引客户参观公寓，推动购买意愿；3.4 提供优质客户服务，解答客户疑问，协助办理购房手续。
4.合作伙伴拓展和管理4.1 寻找潜在合作伙伴，与其建立合作关系；4.2 建立合作伙伴数据库，及时跟进合作伙伴项目进展；4.3 合理安排合作伙伴资源，携手推进公寓销售业务。
5.销售技巧培训和团队建设5.1 定期组织销售技巧培训，提高销售团队的专业素质；5.2 建立激励机制，激励销售人员的积极性和创造力；5.3 建立团队协作机制，加强销售团队之间的沟通和合作。
6.销售数据分析和报告6.1 定期总结销售数据，分析销售业绩和客户反馈，发现问题并提出改进方案；6.2 撰写销售报告，向上级汇报工作进展和销售成果。
7.销售流程优化与管理7.1 优化销售流程，简化销售步骤，提高销售效率；7.2 制定销售管理制度和流程，提升销售人员的工作效率。
8.客户满意度调查8.1 定期开展客户满意度调查，了解客户的需求和意见；8.2 根据客户满意度调查结果，提出改进措施，提高客户满意度。
三、具体措施1.市场调研与分析1.1 邀请专业咨询公司进行市场调研，分析市场需求和竞争情况；1.2 制定市场推广计划，推出多样化的宣传活动；1.3 定期召开市场分析会议，总结市场动态和销售策略。
公寓销售工作计划范文
一、前言随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高，公寓市场逐渐成为房地产市场的重要组成部分。
为了更好地把握市场机遇，提高公寓销售业绩，制定以下公寓销售工作计划。
二、目标1. 提高公寓销售业绩，实现年度销售目标。
2. 增强客户满意度，提升品牌形象。
3. 扩大市场份额，提升公司在行业内的竞争力。
三、工作计划1. 市场调研与分析（1）对周边公寓项目进行调研，分析其优劣势。
（2）了解目标客户群体的需求，把握市场动态。
（3）收集竞争对手的销售策略，制定针对性的应对措施。
2. 产品策略（1）优化产品结构，满足不同客户需求。
（2）提升公寓品质，打造高品质生活空间。
（3）制定合理的价格策略，提高性价比。
3. 推广策略（1）线上线下同步推广，提高品牌知名度。
（2）利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传。
（3）举办各类活动，吸引潜在客户关注。
4. 销售策略（1）组建专业销售团队，提高销售技能。
（2）制定销售政策，激励销售人员积极性。
（3）优化客户关系管理，提高客户满意度。
5. 服务策略（1）提供一站式服务，为客户提供便捷的购房体验。
（2）设立售后服务热线，及时解决客户问题。
（3）定期举办客户满意度调查，持续改进服务质量。
6. 团队建设（1）加强销售团队培训，提高综合素质。
（2）开展团队活动，增强团队凝聚力。
（3）关注员工成长，提供晋升机会。
四、时间安排1. 第一季度：完成市场调研与分析，制定销售策略。
2. 第二季度：开展线上线下推广活动，提高品牌知名度。
3. 第三季度：加大销售力度，实现销售目标。
4. 第四季度：总结经验，制定下一季度工作计划。
五、预期效果通过本计划实施，预计实现以下效果：1. 提高公寓销售业绩，实现年度销售目标。
2. 增强客户满意度，提升品牌形象。
3. 扩大市场份额，提升公司在行业内的竞争力。
六、总结本公寓销售工作计划旨在提高销售业绩，提升品牌形象。
通过市场调研、产品策略、推广策略、销售策略、服务策略和团队建设等方面的努力，我们有信心实现预期目标。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除单身公寓尾盘销售计划
篇一：单身公寓项目销售计划书
单身公寓项目销售计划书
前言：
房地产营销实质的内容就是销售控制，对于房地产开发和销售企业而言，设计动态的销售策略，几乎是经常要做的功课。
如何灵活运用销售阶段与价格杠杆，制定一套合理的销售计划，并根据推盘周期等实际情况进行调整，使价格与营销组合的其他因素一起有效推动全局。
动态的房地产策略往往是富于创造性的，淋漓尽致的销售周期体现已经成为房地产营销的核心。
以此为主轴，小心谨慎地把握市场需求与价格介定及调整过程中的微妙平衡将是本案操作成败的关键。
现实中面对买方市场，由于缺乏系统化的管理工具和全面的例案经验，决策者常常会犯“致命”的错误。
事实上，销售计划不仅需要技术性的专业知识，也需要创造性(:单身
公寓尾盘销售计划)的判断力以及对购买者的动机有深刻的
认识。
从某种意义上而言，销售过程就是房地产的价值兑现过程。
操作原则：
期房销售价与其施工进度有关，由于发展投入的资金不同所引起的成本不同，因此，一个楼盘的市场价其实在不断变动之中。
这种价格变动与市场价格的合理变换一样，物业在市场销售中所处的状态会截然不同。
价格是营销组合中唯一产生销售收入的因素，其他因素则代表成本，定价和价格上的竞争进一步成为房地产营销所要面对的第一个问题。
所以本案在价格上基本原则就是：逐步渐进提高和留有升值空间。
同时预先慎重安排价格的测定和有序设臵。
据此，我司为项目设臵出五个价格：“开盘价”、“封顶价”、“竣工价”、“入住价”和“清盘价”，并要有与此价格
相适应的销售比例。
价格上调时机合理的集中在封顶、竣工、入住三个主要时间段，在大价格基础上又设臵若干个调节点，每次调价的幅度既能给前期购房者产生信心，又能引导欲购未购者带来刺激，产生导购欲念。
当然，价格作为营销之纲，绝不能孤立对待，这与物业形象、进度、上市量有机控制有关。
最佳的价格体现，应注意空、满、虚、回四个禁忌。
即不能价格做空，任意折扣，
不能做满，不留给客户升值空间，不能做虚，没有市场购买基础，不能回落，随意往下调。
时下，楼市流行的一房一价，其实是一种基价与系数的互相调节，拉开好坏关差价。
低价竞争不是唯一出路，以合理的价格调幅和调频，来调节楼盘在市场的动态适应性，是国商公司测定本案价格的主要策略之一。
针对衢州市场的特点，我们特别提醒南苑公司在项目运作过程中尽量避免出现以下四种情况：
1、定价与价格调整过分强调市场因素；
2、没有配合销售变化作价格上的调整；
3、调整在营销组合中往往单独考虑价格，而未考虑营
销组合中的其他因素；
４、阶段价格没有随产品项目及细分市场的变化而有所差异。
目标物化：
科学合理的价格需要创造性的判断力以及对购买者的
动机有深刻的认识，有效定价的方法也能提高其它营销功能的效果：了解购买者是谁，他们为何要买，他们如何做出购习决策。
认识购买者在上述方面的差异对有效定价，以及对有效促销或规划设计都一样重要。
根据本案的特殊性与房地产价格的固定成因，我司将本案价值形成过程分成以下七个步骤：
一、项目升值潜力必备要素。
根据项目发展目标，企业经济实力及所处的市场环境，选择符合企业战略的具体目标定位。
作为商铺与公寓同时运作的楼盘，本案在操作中必须做到分别设定、分开执行，在强调纯公寓项目的“时尚定位”和“内部文化”的同时，也要求有一流的产品与之相配。
居住是人类生存的基本要素之一，高尚、完美的居住环境应符合舒适、便利、安全、美观的要求，以充分解决人类活动中的居停、学习、休息。
人们对于居住小区的选择，不仅是对户型和房价的选择，更是对户型，价格，区域环境，社区规划，物业管理，配套设施等一系列要素的比较，选择的综合结果。
作为专业策划代理机构，国商公司通过对衢州地产市场的监控，对大量成熟社区分析认为，本案在强调“时尚单身公寓”概念和完成销售价格目标的前提是需具备的小区素质（物化为价值）要素，如下几个方面：
1、舒适：
户型主力户型在40-50平方米之间，针对特定客户群“量身订做”，周到细致的考虑使用者对于实际功能的需求，其
次是
满足心理的认同感。
装修提列装修菜单，免费设计，统一装修，负责维护。
服务设施小区文化，周边娱乐、购物场
所设施齐全小区环境规划由绿化带，建筑小品，硬地，道路组成，环境成为居民获得心理感情休闲的空间小区智能化要达到星级标准；全天保安服务
2、便利
出行与停车方便距交通干道距离合适，足够停车位生活方便购物医疗，餐饮满足身份要求且方便子女接受教育方便幼儿园、小学、中学距离适中
3、建筑材料：外立面选材要做到时尚、高雅，有品位；
无公害材料，烟尘、噪音、防水等的科学处理
完美的供水(纯净水进户，可直接饮用)、供电、煤气系统
太阳能热水器预先配臵，选用优质器材
保证楼间日照充足，通风良好
4、物业管理
为小区创造一个安全的居住环境防火，防盗，交通安全，各项措施周密选择物业管理公司，提供管家式服务物业公篇二：尾盘销售计划书
尾盘销售计划书
一、剩余房源概况及基本统计分析。
1、平层，剩余34套，总面积4819.6平方米，总销售价款3066.6182万元（按照9月份售价）。
（1）、从房源面积上看，120平方米以上26套，占平层
房源的76.5%，120平方米以下9套，占平层房源的23.5%。
170平方米的大户型占17套，占全部房源的50%，100平米左右及以下的占8套，占全部房源的23.5%。
从房源面积上看，大户型是销售的重点，客户群体应当定位在社会较高收入群体或者有几套小房子想换大房子的群体。
（2）、从房源楼层上看，楼顶一共8套，其中170平方米大户型1套，120平方米以下的占7套。
四层以下3套。
其他房源23套，楼层均在18层以上，占平层房源的67.6%。
从楼层上看，房屋楼层大部分优良。
（3）、从房源品质上看，经现场入户检查，大部分房源采光较好，视野开阔。
但四层以下3套房屋因处于商铺楼顶，导致采光及安全性（开窗户就能到达商铺楼顶）存在问题，其他房源品质总体优良。
（4）、从房屋目前销售价格看，除13号、15号楼每平方米售价在7000元以上，其他房源每平方米售价均在
6000-6300元。
（5）、从以往房屋销售情况上看，每种房源均有销售，不存在烂尾户型。
结合（1）、（2）、（3）分析，平层房源总体品质良好，重点客户群体应当定位当地社会较高收入人群，追求优良品质生活的群体。
综合房屋品质及过往销售情况，房屋售价总体适当。
2、空中别墅，剩余63套，总销售价款9520.0650万元（按照9月份售价）。
（1）、从房源面积上看，均在150平方米以上，均属于大户型房源。
（2）、从房源楼层上看，均为楼顶复式。
（3）、从房源品质上看，采光优良，视野开阔。
但经现场入户检查，部分存在房屋布局不理想（主要体现在客厅、餐厅、上下楼连接部位功能区分不清），房屋质量全部有楼顶漏水情况。
（4）、从房屋销售价格上看，整体售价均在120万元以上。
但在房屋面积及价格上比较费解，比如1号楼2901，房源上写明，标准层105平方米，总面积158平方米，楼台27.3平方米，总价125万，按照总价除以总面积，每平方米7400元，但销售单写明是6300元每平。
对于一个普通消费者来说，明明是7400元每平，偏偏写成6300每平，至少感觉存在价格欺诈。
我们现在的解释为：你实际购买的210平，跃层无公摊，那既然这样，那你给我办210平的房产证，显然是公司无法办到的。
我们是否可以这样定位，你购买的就是158平，每平就是7400元，但是你的“房屋使用面积大于建筑面积”，的确也是如此，因为跃层是无公摊的，还加上公司无偿给你送露台，这样就多出两个卖点，再加上品质高端的房源，7400还贵吗？
（5）、从以往房屋销售情况上看，1-2楼复式售罄，但楼顶复式存量较大。
说明此类楼盘市场不存在问题，但目前楼顶复式存在定位上的欠缺，应当予以改进。
结合（1）、（2）、（3）分析，重点客户群体应当属于当地社会高收入人群，追求高品质生活的群体。
空中别墅房源，在根治楼顶漏水的情况下，有必要会同装修设计公司对房屋布局再次规划，同时对空中别墅重新定位。
3、商铺，剩余24套，总面积6373.38平方米，总销售价款9454.3796万元（按照9月份售价）。
（1）、从剩余商铺方位分布来看，南面商铺剩余12套，西面商铺剩余3套，北面商铺剩余9套。
结合已销售商铺分布情况，是以*****小区及荣盛小区交界点为中心，距离越近销售情况越好。
但随着南门道路贯通，南门商铺的总体形势应当看好。
实际销售工作重点应当在北门商铺。
（2）、从商铺面积上看，200平方米以下商铺13间，占总商铺54%，200平方米以上占11间，占总商铺51%，存货总体相当，因此，商铺面积不是影响商铺销售的原因。
（3）、从商铺销售价格上看，南、北商铺销售价格一致，建议应当提高差别化处理，南边商铺价格涨幅应当高于北门商铺。
（4）、户型较差的商铺8套，销售较差。
结合（1）、（2）、（3）分析，在商铺已初步形成聚集规。