对工人反骚扰及反虐待培训
防止办公室骚扰培训通知
![防止办公室骚扰培训通知](https://img.taocdn.com/s3/m/4a4cff918ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee8f.png)
防止办公室骚扰培训通知尊敬的各位员工:我们公司一直致力于营造和谐、尊重和安全的工作环境,确保每位员工能够在公平、友善、非骚扰的氛围中工作。
为了提升职场素质和增强员工对办公室骚扰的认知和防范能力,我们计划组织一次针对办公室骚扰的培训活动。
培训目标办公室骚扰问题刺痛了我们每一位员工,不仅对受害者造成心理和情感上的伤害,也不利于公司内部团队合作和工作效率的提升。
通过本次培训,我们希望能够:提高员工对办公室骚扰性行为的辨识能力;加强员工拒绝和回应骚扰行为的技巧;促使员工积极参与到创建一个无骚扰、友善的工作环境中;引导员工了解并遵守公司关于反骚扰政策的规定。
培训内容本次培训将涵盖以下内容:办公室骚扰定义和分类:包括性别骚扰、种族歧视、恶意揶揄等多种形式的办公室骚扰行为;办公室骚扰对个人和组织的影响:涉及心理健康、工作积极性、员工满意度等方面;预防办公室骚扰的措施:倡导以尊重、平等和互助为原则,营造友好的工作氛围;应对办公室骚扰:如何拒绝并回应不合适的言行,寻求帮助和解决问题;公司反骚扰政策概述:明确公司对办公室骚扰零容忍的立场,并强调违纪将受到相应处理。
培训安排培训时间:XX年XX月XX日下午X点至X点培训地点:公司会议室X请各位参加培训的员工务必准时参加。
在培训期间,我们将邀请专业人士分享相关案例,并提供实际场景模拟以加深理解。
此外,还将开设问答环节,以解答大家在日常工作中遇到的疑问和困惑。
注意事项请带上您所使用的电子设备(如手机、平板电脑),以便进行互动练习;请参会人员保持手机静音状态,并建议关闭振动模式,以免影响整个培训过程;培训期间将提供茶水与点心,请自行品尝;若有特殊需求,请提前告知人力资源部门。
结语本次办公室骚扰培训是公司对员工职业道德建设与团队文化构建的重要举措。
通过共同参与培训活动,我们相信每位员工都能够积极增强自我保护意识与社交技巧,更好地适应公司发展需要与合理维护个人权益。
在最后,衷心感谢各位员工一如既往地支持和配合,也感谢各级领导对此次培训活动给予的重视和支持。
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训](https://img.taocdn.com/s3/m/cf17fa7da4e9856a561252d380eb6294dd8822d2.png)
6、公司不得在任何情况下要求员工做怀孕测试。
3、对他人工作产生不利影响。
反歧视管理程序
公司在聘用、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务上,不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系的歧视行为.
公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权力.
凡有歧视行为的公司各级管理人员(包括公司保安人员),一经查实,将根据歧视情节受到公司相关处分。
三、反骚扰
目的:尊重每位员工的尊严,保护每位员工的合法权利,确保为员工营造一个没有骚扰和虐待的工作生活环境。
如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,可通过公司意见箱、投诉电话,向公司工会进行投诉、申诉,以寻求解决,或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以寻求解决;触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。
二、反歧视
禁止歧视
目的:为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶段中不受各组织、人员歧视,禁止和预防歧视的发生;
反强迫劳动、反歧视、 反骚扰培训教材
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演讲人姓名
202X
培训的目的
为了使企业所有的员工熟悉并掌握人权中:“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待“的定义和其表现形式,切实做到在工作、生活中杜绝此类现象的发生。
一、反强迫劳动
目的:保障员工的自由权益和人格不受侵犯,切实遵守劳动法律法规之要求。
反强迫劳动的处置
对人事行政部在招聘员工过程中收取任何形式的押金、介绍费或者扣压任何的证件的行为,一经发现将给予降职降级之处理;
工作场所性骚扰预防与安全培训
![工作场所性骚扰预防与安全培训](https://img.taocdn.com/s3/m/8ca12dd7541810a6f524ccbff121dd36a32dc4bc.png)
工作场所性骚扰预防与安全培训导言:在当代社会中,工作场所性骚扰已成为不容忽视的问题。
为了确保工作环境的安全,预防性骚扰事件的发生,提供性骚扰预防与安全培训显得尤为重要。
本文将从以下几个方面详细分析该主题。
一、工作场所性骚扰的定义与类型工作场所性骚扰是指在工作场所中,一方对另一方透过言语、行为或直接的身体接触进行不恰当或有侵犯性的行为。
性骚扰包括但不限于不受欢迎的性暗示、恶意的言语攻击、性别歧视和不适当的身体接触等。
了解性骚扰的多样性和种类对于有效预防与防范性骚扰行为具有重要意义。
二、性骚扰预防措施的必要性性骚扰事件对个人和公司都可能造成巨大影响,例如影响受害者的心理和工作表现,潜在影响工作环境的氛围,以及引发法律诉讼等。
因此,开展性骚扰预防措施的培训至关重要。
此举旨在促进员工之间的相互尊重和专业行为,并营造一个积极、健康和安全的工作环境。
三、性骚扰预防与安全培训的内容有效的性骚扰预防与安全培训应涵盖以下几个主要方面:认识性骚扰的概念和类型;了解性骚扰对个人和组织的影响;介绍什么行为被视为性骚扰;提供报告性骚扰行为的渠道和机制;讨论预防性骚扰的最佳实践等。
通过培训,员工能够更好地认知性骚扰行为,提高意识,以及掌握应对和报告性骚扰的有效方法。
四、培训如何提高工作场所安全性工作场所性骚扰预防培训不仅有助于提高员工对性骚扰问题的认知,同时也促使公司更加重视安全问题。
培训能够让员工明确公司对性骚扰的态度和政策,并承诺保护举报者的权益。
培训还能够加强公司治理,为公司提供可靠的性骚扰事件处理流程,从而建立一个可信赖和安全的工作环境。
结论:工作场所性骚扰的预防与安全培训是维护工作环境安全与员工福祉的关键步骤。
通过提供培训,员工能够更好地认识和预防性骚扰行为,公司也能够更好地保障员工权益,并建立良好的工作氛围。
只有通过不断强化预防性骚扰意识和行为规范,我们才能创建一个公平、尊重和安全的工作场所。
(字数:453)。
职场性骚扰案件中的员工培训指南
![职场性骚扰案件中的员工培训指南](https://img.taocdn.com/s3/m/322f8467bdd126fff705cc1755270722192e59b4.png)
职场性骚扰案件中的员工培训指南在现代职场中,性骚扰是一种严重的问题,对于员工以及企业来说都具有重要的影响。
为了保护员工的权益和打造一个健康的工作环境,提供员工培训以预防和应对性骚扰案件是至关重要的。
本文将提供一份针对职场性骚扰案件的员工培训指南,帮助员工了解性骚扰的定义、种类、预防方法以及如何应对等内容。
第一部分:性骚扰的定义与种类在进行性骚扰培训之前,首先需要为员工明确性骚扰的定义。
性骚扰是指在职场环境中,一个人以言语、行为或者其他方式对另一个人进行性方面的侵犯、骚扰或者不当的言行。
在性骚扰案件中,有几种常见的性骚扰行为,包括但不限于:1. 言语性骚扰:如恶意揶揄、恶搞、调侃或者使用不当言辞;2. 非言语性骚扰:如不当的触摸、视线跟踪、身体接触等;3. 干扰性骚扰:如故意干扰工作,发出不合理的要求或者评论;4. 创建敌意环境:如在工作场所散播不当性爱玩笑、色情物品或恶意传闻,从而使工作环境对于员工而言变得敌对、恶劣。
第二部分:预防性骚扰案件的方法预防性骚扰案件是企业和员工共同关注的问题。
以下是一些常见的预防措施,可以帮助员工减少性骚扰案件的发生:1. 创建健康的工作文化:建立公司价值观,明确反对性骚扰,并提倡尊重、平等和合作的原则;2. 提供明确的政策与程序:制定反性骚扰政策,并确保员工知晓相关程序与渠道,以便举报和处理性骚扰事件;3. 集中培训与教育:定期为员工提供性骚扰防范培训,增加员工对性骚扰的认识和意识,帮助他们了解各种性骚扰行为的特征;4. 营造开放的沟通环境:鼓励员工提出疑虑、意见和问题,确保他们知道可以信任与寻求帮助;5. 严肃的制裁措施:建立一个有效的投诉处理程序,并对性骚扰行为采取零容忍的立场,对违反政策的行为者进行严厉处罚。
第三部分:如何应对性骚扰案件尽管企业可能会采取一系列的预防措施,但性骚扰案件仍然可能发生。
以下是一些员工应对性骚扰案件的方法和建议:1. 立即制止不当行为:如果员工感到受到性骚扰,他们应该尽快制止不当行为。
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训(行业精制)
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训(行业精制)](https://img.taocdn.com/s3/m/916f7617d0d233d4b04e699e.png)
如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,
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可通过公司意见箱、投诉电话,向公司工会进行投诉、申诉, 以寻求解决,或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以
寻求解决;触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。
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二、反歧视
目的:为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶
段中不受各组织、人员歧视,禁止和预防歧视的发生;
3、下属应尊重上级,服从其工作安排,积极配合上级完成工作任务。
4、公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应 与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。
5、公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。
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迫
始至和员工解除劳动合同为止全过程。
劳
定义:强迫劳动是指以暴力、威胁或者限制人身
动
自由的方法强迫他人劳动的行为;指企业在招聘及
使用劳工时违反劳动法律法规的规定,在劳工不愿
意的情况下强迫使用劳工。
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反强迫劳动管理程序
招聘员工以自愿为原则,严禁使用强迫的、 担保的、契约的员工;
招聘不得收取介绍费、押金等,不扣押员 工身份证明、证件或其他法定之证明文件
c) 将跑步或打扫卫生作为纪律惩罚措施。 2、言语方面的:对员工尖声斥责、威胁或使用贬低性词语。 以下行为均属言语方面的虐待:
a) 对员工大声叫喊、吼叫。
b) 用粗鲁的字眼,使用威胁或低级的 语言,以侮辱性的绰号叫喊员工。
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3、心理方面的:
利用言语或行动试图降低员工自尊。譬如让员工穿戴特别的衣物或帽 子以表明其为:“表现最差的工人”。 4、其他形式的虐待行为: a) 拒绝提供休息,不准或限制使用供水设备、厕所、医疗护理、就诊 和其它基本必需设施 。 b) 在非工作时间无理地限制员工行动 。
公司禁止精神和肉体虐待反歧视培训记录表
![公司禁止精神和肉体虐待反歧视培训记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/5524edd3f71fb7360b4c2e3f5727a5e9846a275b.png)
b)、本公司实行对管理人员的培训,以束缚管理人员不可实行任何情势的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。不应有任何要挟性行动。不可接受的行动包括:令人产生惧怕的行动,让人感到受辱和受侮辱的行动,粗暴言辞、身体接触等;暴力、要挟、非法搜查、拘禁劳动者或以其他手段限制工人自由来逼迫劳动;其他任何情势的体罚,性扰乱等。
员工签到表
c)、本公司行政部采取纪律措施通过《员工手册》中规定的管理措施来
实行,绝对不使用体罚和人身胁迫,不适用保安人员来对员工实行
纪Байду номын сангаас。
3、员工可以通过员工代表、意见箱或直接找管理者代表进行建议或投诉和申说。
4、此政策及有关的程序适用于全部员工,特别强调适用于管理层。
5、本公司以人为本、相互尊重,以确保不因员工之种族、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状态、怀孕及社团偏向等而遭受不正当对待。
公司制止精神和肉体虐待反鄙视培训记录表
培训主题
纪律常规,制止精神和肉体虐待反鄙视、反逼迫培训、十二项原则
培训时间
培训老师
培训地点
培
训
内
容
1、制止逼迫劳动,制止精神和肉体惩罚保安应负责员工安全而不是限制
员工行动或逼迫员工工作;不适用保安人员来对员工实行纪律;
2、公司运用《员工手册》等规章进行纪律管理。
工厂反骚扰、虐待、强迫、歧视政策
![工厂反骚扰、虐待、强迫、歧视政策](https://img.taocdn.com/s3/m/d4eadaea90c69ec3d4bb7543.png)
反骚扰及虐待政策企业禁止招用童工规定禁止强迫劳工政策反歧视书面政策保护员工自由参加合法组织政策目录反骚扰及虐待政策 (3)企业禁止招用童工规定..。
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5禁止强迫劳工政策 (7)反歧视书面政策 (8)保护员工自由参加合法组织政策。
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..9反骚扰及虐待政策一、公司对于该政策的态度公司的政策是致力于为员工提供一个舒适、公平及安全的工作环境,所以我们必须致力于阻止任何滋扰虐待事件的发生。
滋扰虐待除了令被滋扰者、被虐待者的法律权利受到侵犯外,也可能令公司及涉及该行为的人承担法律责任.滋扰和虐待行为可以是公开或是暗里实施的,某些在社交场合被视为恰当的行为并不一定适用于工作环境中。
公司不会容忍任何员工涉及滋扰虐待事件。
所有员工必须遵守反滋扰虐待政策的规定并采取一切可行措施防止在生产区域或其他场合包括出外公干时构成滋扰虐待行为。
任何员工如有违反该政策的行径,将会受到纪律处分.纪律处分包括口头或书面警告、停职或解雇,视乎所犯过失的严重程度。
二、反滋扰虐待政策的实施1、禁止辱骂、折磨、体罚、虐待。
2、员工的言行应谦让谨慎,同时应该和睦相处,并保持高度的合作。
3、下属应尊重上级,服从其工作安排,积极配合上级完成工作任务。
4、公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。
5、切勿对员工大声呼喝,更不得以粗言秽语辱骂员工或对他们进辱骂、折磨、体罚、虐待。
6、公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。
三、滋扰虐待申诉程序1、任何员工对有关滋扰虐待或其他形式辱骂、讥笑、贬低或体罚的申诉或反映可向他/她的直属上司报告,或者向有关部门的代表投诉。
员工有义务就所有上述事件做出申诉,即使他/她不是受害者.公司在接受申诉后,会在最短时间和绝对保密的情况下对有关申诉进行全面的调查,然后对其做出回应,并在有需要的时候采取补救和纠正措施。
反歧视、反骚扰与反虐待管理规范[模板]
![反歧视、反骚扰与反虐待管理规范[模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/32b92568b9d528ea80c779da.png)
反歧视、反骚扰与反虐待管理规范1. 概述为了让公司所有员工熟悉反歧视、反骚扰与反虐待相关政策和规定,切实做到在工作和生活中杜绝此类事件或现象的发生。
2. 目的为确保公司所有员工在职期间,不受到任何组织或个人的歧视、骚扰或虐待,致力于为员工提供舒适、公平及安全的工作和生活环境,特制定本管理程序。
3. 术语4. 内容4.1反歧视4.1.1公司在招聘、薪酬、福利、晋升、奖惩、培训、解聘等方面,不得因员工种族、肤色、社会地位、国籍、宗教、残疾、性别(人妖)、年龄、性取向、工会成员身份、政治面貌、婚姻状况等问题而进行区别对待;4.1.2公司任何组织或个人对所有员工必须一视同仁,应基于与岗位相关的资质与能力,不得存在任何针对性的歧视行为,包括招工广告、岗位说明、岗位绩效及表现评估等方面;4.1.3男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享有男女平等的就业权利,在招聘录用时,除国家规定的不适合妇女的工种或岗位外,不能以性别为理由拒绝录用妇女或者提高妇女录用标准;4.1.4除国家法律要求或出于劳动保护及工作场所安全审慎考虑之外,公司禁止在任何情况下要求员工进行孕检、体检或童贞测试;4.1.5公司禁止将孕检或体检作为雇佣和留任的条件,包括但不限于乙肝病毒和艾滋病毒检查;4.1.6除国家法律要求或出于劳动保护及工作场所安全审慎考虑之外,公司不得根据员工的健康状况作出对该员工不利的聘用决定,包括但不限于雇佣、晋升、岗位调动及薪酬等;4.1.7公司不得因员工不接受体检,而拒绝员工从事无需体检的工作岗位,更不得根据检查结果对员工进行区别对待;4.1.8禁止因员工怀孕而对其进行威胁或惩罚,其中包括解聘、扣减薪资福利及失去工龄等,从而达到阻止其怀孕的目的,但可视员工身体状况决定是否需要调整工作岗位;4.1.9禁止因求职者怀孕而拒绝聘用其从事无危害的工作岗位;4.1.10公司应在合理范围内努力安排好患有慢性病的员工,其中包括但不限于调整工作时间、提供专用设备和休息机会、诊疗假期、弹性病假、兼职工作和返岗安排等。
如何预防劳动关系中的性骚扰与人身攻击问题
![如何预防劳动关系中的性骚扰与人身攻击问题](https://img.taocdn.com/s3/m/3977ea5cfd4ffe4733687e21af45b307e871f90e.png)
如何预防劳动关系中的性骚扰与人身攻击问题在劳动关系中,性骚扰和人身攻击是一些员工所面临的严重问题。
这些不当行为不仅伤害受害者,也破坏了工作环境。
为了提高劳动关系的质量,确保一个健康和谐的工作环境,本文将介绍如何预防劳动关系中的性骚扰和人身攻击问题。
1. 强调平等和尊重在劳动关系中,平等和尊重是基本原则。
雇主应该建立一个平等的工作环境,避免对员工进行任何形式的歧视或排斥。
同时,雇主和员工都应该尊重对方的权利和尊严,不得采取任何形式的侮辱或威胁行为。
2. 定期培训与教育通过定期培训和教育来提高员工对性骚扰和人身攻击的认识非常重要。
雇主可以邀请专业人士进行培训,向员工传授有关预防和处理这些问题的方法。
同时,雇主还应该向员工提供相关政策和程序,使他们了解在发生问题时应该采取的措施。
3. 制定明确的政策和程序雇主应该制定明确的政策和程序,明确规定对性骚扰和人身攻击的零容忍态度。
这些政策和程序应该包括定义、举报渠道和调查程序等内容,为员工提供一个安全的举报环境,并确保对问题的调查得到及时和公正的处理。
4. 加强管理和监督雇主应该加强对劳动关系的管理和监督,确保员工的权益得到保护。
这包括建立一个健全的管理体系,对员工进行日常监督,及时发现和解决潜在的问题。
同时,雇主还应该设立独立的机构或人员,负责处理举报和调查工作,以保证调查的公正性和保密性。
5. 鼓励员工参与为了加强预防和处理性骚扰和人身攻击问题的能力,雇主应该鼓励员工参与相关活动,如工作坊、讨论会等。
通过这些活动,员工可以分享经验,学习他人的应对策略,并建立起支持和帮助他人的意识。
6. 加强沟通与反馈雇主应该加强与员工之间的沟通与反馈,为员工提供一个表达意见和关切的渠道。
员工应该被鼓励向雇主反映可能存在的问题,雇主则应该认真倾听并及时采取措施解决问题。
通过加强沟通与反馈,可以及早发现和解决潜在的性骚扰和人身攻击问题。
7. 惩治违规者雇主应该建立一个严肃的纪律处分制度,对于违反性骚扰和人身攻击政策的人给予相应的惩罚。
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训 共18页
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训 共18页](https://img.taocdn.com/s3/m/8b5cf2ea28ea81c759f57812.png)
如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,
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可通过公司意见箱、投诉电话,向公司工会进行投诉、申诉, 以寻求解决,或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以
寻求解决;触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。
二、反歧视
目的:为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶
段中不受各组织、人员歧视,禁止和预防歧视的发生;
始至和员工解除劳动合同为止全过程。
迫
劳
定义:强迫劳动是指以暴力、威胁或者限制人身
动
自由的方法强迫他人劳动的行为;指企业在招聘及
使用劳工时违反劳动法律法规的规定,在劳工不愿
意的情况下强迫使用劳工。
反强迫劳动管理程序
招聘员工以自愿为原则,严禁使用强迫的、 担保的、契约的员工;
招聘不得收取介绍费、押金等,不扣押员 工身份证明、证件或其他法定之证明文件
歧视性行为表示
1、根据某人的种族、肤色、宗教、性别、年龄、残疾、性倾向 等而对其加以抵触、表示不友善或厌恶的言辞、行为、举动等。 2、形成令人恐惧的、不友善的、羞辱性的以及令人生厌的工作 气氛。
3、对他人工作产生不利影响。
4、根据种族、性别、社团、宗教、残疾等的具有消极偏见意义的 言语、模仿和玩笑。
禁
止
适用范围:本公司全体员工;
歧
定义:歧视(prejudice )即:人对人就某个缺陷、缺
视
点、能力、出身以不平等的眼光和不平等的待遇。
歧视是以对种族、肤色、性别、宗教、政治见解、民族、
血统或社会出身的等因素进行排斥或特惠,制造人与人之
间的不平等待遇,是对他(她)人的一种伤害。
种族歧视 地域歧视 性别歧视 就业歧视 相貌、身体歧视
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训教学提纲
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训教学提纲](https://img.taocdn.com/s3/m/5f4861f47fd5360cbb1adb6a.png)
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或者扣压任何的证件的行为,一经发现将给予降职降级之处理;
如发现工厂各级管理人员在工作和生活中使用刁难、威胁、体
罚等暴力手段强迫员工工作或者提出类似非法之要求的,将对相
2
应的管理人员进行通报处罚、降职、除名,对员工精神造成损害 的,管理人员必须向受害人员进行道款,如果造成严重后果的将送
Hale Waihona Puke 公安机关进行处理;关系的歧视行为.
公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、
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残疾、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权力.
凡有歧视行为的公司各级管理人员(包括公司保安人
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员),一经查实,将根据歧视情节受到公司相关处分。
三、反骚扰
目的:尊重每位员工的尊严,保护每位员工的合法权利,确
保为员工营造一个没有骚扰和虐待的工作生活环境。
例如:用餐时间内,工作休息时,限制员工上厕所、喝水或去看病 。
c) 禁止员工参加工会,对工会会员有打击报复行为。
反骚扰、虐待管理程序
1、本公司所有人员不得使用吼叫、威胁或低级的语言,管理者禁 止侮辱、骚扰工人;更不得以粗言秽语辱骂员工或对他们进辱骂、 折磨、体罚、虐待。 2、员工的言行应谦让谨慎,同时应该和睦相处,并保持高度的合作。
b) 用粗鲁的字眼,使用威胁或低级的 语言,以侮辱性的绰号叫喊员工。
3、心理方面的:
利用言语或行动试图降低员工自尊。譬如让员工穿戴特别的衣物或帽 子以表明其为:“表现最差的工人”。 4、其他形式的虐待行为: a) 拒绝提供休息,不准或限制使用供水设备、厕所、医疗护理、就诊 和其它基本必需设施 。 b) 在非工作时间无理地限制员工行动 。
反强迫劳动、反歧视、 反骚扰培训教材
防止性骚扰员工培训
![防止性骚扰员工培训](https://img.taocdn.com/s3/m/811bcd04ac02de80d4d8d15abe23482fb4da02f4.png)
防止性骚扰员工培训在当今社会,性骚扰已经成为一个备受关注的社会问题。
在职场环境中,性骚扰不仅会对受害者造成心理和身体上的伤害,也会给企业带来负面影响,影响员工的工作效率和团队合作。
为了建立一个健康、安全的工作环境,防止性骚扰行为的发生,员工培训显得尤为重要。
什么是性骚扰?性骚扰是指在工作场所或其他社交场合中,以性别为基础对某人进行不受欢迎的言语、行为或其他形式的侵犯。
性骚扰可以包括但不限于言语上的挑逗、不当的触摸、色情笑话、性暗示等行为。
无论是来自同事、上级还是下属,都可能存在性骚扰行为。
为什么需要防止性骚扰?首先,性骚扰会对受害者造成心理和身体上的伤害。
受害者可能感到恐惧、羞耻、愤怒等负面情绪,甚至影响到其工作和生活。
其次,性骚扰会破坏企业的工作氛围,影响员工的工作积极性和团队合作。
最重要的是,性骚扰行为违反了法律法规,一旦发生严重后果,企业将面临法律诉讼和声誉风险。
怎样进行防止性骚扰员工培训?制定明确的反性骚扰政策:企业应该制定明确的反性骚扰政策,并将其纳入员工手册中。
政策内容应包括对性骚扰行为的定义、禁止性骚扰的立场、投诉渠道等信息。
提供专业的培训课程:企业可以邀请专业机构或人士开展针对性骚扰的员工培训课程。
培训内容可以包括性骚扰行为的种类、如何预防和处理性骚扰、员工权利和责任等方面。
强调公司文化:企业应该强调公司文化中对尊重和平等的重视。
通过内部沟通、活动组织等方式,营造一个尊重每个员工的工作环境。
建立投诉机制:企业应该建立起完善的投诉机制,确保员工能够安全地举报性骚扰行为,并保护举报者免受报复。
定期审查和更新政策:企业应该定期审查反性骚扰政策,并根据实际情况进行更新和完善。
同时,定期进行员工满意度调查,了解员工对于反性骚扰措施的看法和建议。
总结防止性骚扰是每个企业都需要关注和重视的问题。
通过制定明确政策、提供专业培训、强调公司文化、建立投诉机制等措施,可以有效预防和处理性骚扰行为,维护良好的职场秩序和员工关系。
工作场所暴力防范与应对培训
![工作场所暴力防范与应对培训](https://img.taocdn.com/s3/m/c8d5622da55177232f60ddccda38376bae1fe012.png)
Part Five
尊重员工:尊重员工的权利和 尊严,不进行歧视或虐待。
包容员工:包容员工的差异和 多样性,不排斥或歧视。
和谐氛围:营造和谐的工作氛 围,减少紧张关系和冲突。
培训和教育:加强员工对工作 场所暴力的认知和应对能力培 训。
建立公正、公平的激励机制,以减少员工之间的恶性竞争和冲突。
鼓励员工参与决策,提高员工的归属感和参与度,减少工作场所暴力的发生。
建立更加完善的工作场所暴力防范机制,提高员工的安全意识。 定期进行模拟演练,提高员工的应对能力。 加强与其他组织的合作,共同应对工作场所暴力问题。 建立更加完善的工作场所暴力信息共享平台,加强信息沟通与交流。
汇报人:
Part Six
提高员工安全 意识,减少工 作场所暴力事
件的发生。
帮助员工了解 如何应对和处 理工作场所暴 力事件,保障 员工的人身安 全和企业的正
常运转。
增强企业的社 会责任感和公 众形象,提高 企业的凝聚力
和向心力。
适应社会发展 和法律法规的 要求,提高企 业的合规性和
规范性。
建立有效的安全管理制度 定期进行安全培训和教育 及时处理和解决工作场所暴力事件 加强员工之间的沟通和协作,提高员工的安全意识和自我保护能力
培训和教育:提供相关的培训和教育,包括识别和应对工作场所暴力的方法和技巧。
意识和警觉性:提高员工对工作场所暴力的意识和警觉性,使其能够及时发现并采取相应的 行动。
建立安全文化:建立积极的安全文化,鼓励员工参与安全活动,并提供必要的支持和资源。
提供支持和资源:为员工提供心理支持和资源,以帮助他们应对工作场所暴力事件。
远离潜在危险区域
学习自卫技能பைடு நூலகம்
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训PPT课件
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6b415c65a6c30c2259019ec6.png)
6、公司不得在任何情况下要求员工做怀孕测试。
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反歧视管理程序
公司在聘用、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务
1
上,不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗 教、残疾、性别、年龄、具体能力、工会会员资格或政治
禁
止
适用范围:本公司全体员工;
歧
定义:歧视(prejudice )即:人对人就某个缺陷、缺
视
点、能力、出身以不平等的眼光和不平等的待遇。
歧视是以对种族、肤色、性别、宗教、政治见解、民族、
血统或社会出身的等因素进行排斥或特惠,制造人与人之
间的不平等待遇,是对他(她)人的一种伤害。
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种族歧视 地域歧视 性别歧视 就业歧视 相貌、身体歧视
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2019/10/27
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歧视性行为表示
1、根据某人的种族、肤色、宗教、性别、年龄、残疾、性倾向 等而对其加以抵触、表示不友善或厌恶的言辞、行为、举动等。
2、形成令人恐惧的、不友善的、羞辱性的以及令人生厌的工作 气氛。
3、对他人工作产生不利影响。
4、根据种族、性别、社团、宗教、残疾等的具有消极偏见意义的 言语、模仿和玩笑。
3、下属应尊重上级,服从其工作安排,积极配合上级完成工作任务。
4、公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应 与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。 5、公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。
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>>谢谢观看
2019/10/27
反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训
![反强迫劳动、反歧视、反骚扰培训](https://img.taocdn.com/s3/m/469b8a59974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2946.png)
维护健康工作环境。
5
什么是骚扰?
骚扰是针对他人的无意识或故意的冒犯 行为,对受害者造成困扰和不适。
反骚扰法律和制度
了解针对骚扰的国家法律和组织内部机 制。
企业反骚扰培训
探索企业和机构提供的反骚扰培训,强 调尊重和相互合作。
三者综合
企业职工权益 保障制度
建立完备的职工权益 保障制度,确保公正、 尊重和合法权益的实 现。
强迫劳动是强迫个人从事实际上自己不 愿意或不同意从事的工作。
反对和保护
探索反对和保护强迫劳动的国家法律、 国际公约和组织。
消费者参与
了解如何通过消费者力量参与反强迫劳 动的运动,支持道德消费。
反歧视
什么是歧视?
歧视是对某个群体或个人进 行不公平对待,造成负面影 响。
歧视的表现和影响
探索歧视行为的不同形式和 对个人和社会的影响。
社会组织和企 业合作反强迫 劳动
社会组织与企业合作, 推动反强迫劳动的行 动和政策。
社会组织和企 业合作反歧视
促进社会组织与企业 紧密合作,共同打击 各类歧视现象。
消费者和企业 合作反骚扰
鼓励消费者与企业携 手合作,共同营造无 骚扰的消费环境。
反强迫劳动、反歧视、反 骚扰培训
参加我们的培训,了解如何打破刻板印象,构建多样性和包容性,实现和谐 劳动环境。共同反对强迫劳动、歧视和骚扰。
反强迫劳动
1
全球强迫劳动
2
了解全球范围内强迫劳动的现状和规模,
认识其严重性。
3
预防强迫劳动
4
学习如何预防强迫劳动的发生,倡导公
平和可持续的劳动关系。
5
什么是强迫劳动?
反歧视法律和制度
了解国家和国际层面的反歧 视法律框架和机构。
全员防止职场骚扰培训通知
![全员防止职场骚扰培训通知](https://img.taocdn.com/s3/m/93afab5602d8ce2f0066f5335a8102d276a2612b.png)
全员防止职场骚扰培训通知
尊敬的各位员工:
为了营造一个健康、和谐的工作环境,保障每一位员工的权益和尊严,公司决定开展全员防止职场骚扰培训。
本次培训旨在加强员工对职场骚扰问题的认识,提高防范意识,有效预防和处理职场骚扰事件,共同维护良好的工作氛围。
一、培训内容
什么是职场骚扰?
职场骚扰的种类及表现形式
职场骚扰对个人和组织的危害
如何预防职场骚扰
如何应对职场骚扰事件
公司相关政策和流程介绍
二、培训时间地点
时间:具体时间将另行通知
地点:公司会议室
三、培训对象
全体员工均需参加此次培训,包括全职员工、兼职员工以及实习生。
四、培训方式
本次培训将采用线上线下相结合的方式进行,具体形式包括但不
限于专题讲座、案例分析、小组讨论等。
五、培训目标
通过本次培训,希望能够达到以下目标:
提高员工对职场骚扰问题的认识和敏感度;
增强员工的自我保护意识,提高应对危机事件的能力;
建立公司零容忍职场骚扰的氛围,共同维护良好的工作环境。
六、注意事项
请各部门务必做好内部通知和组织安排,确保全体员工参加培训;
参加培训期间,请关闭手机静听,全程认真听讲;
如有特殊情况无法参加培训,请提前向人力资源部门请假并说明
理由。
希望各位员工能够重视此次培训,积极参与并落实学习内容。
只
有每一位员工都能自觉遵守公司规定,共同努力营造一个和谐宜人的
工作环境,我们才能更好地实现个人价值和公司发展目标。
谢谢大家!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。
防治职场骚扰培训总结汇报
![防治职场骚扰培训总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/2437447f0812a21614791711cc7931b765ce7bc5.png)
防治职场骚扰培训总结汇报尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们:大家好!我今天很荣幸能够向大家汇报我们最近接受的防治职场骚扰培训。
经过一段时间的学习和讨论,我深感受益匪浅,现在我将向大家分享我在这次培训中所学到的关键信息和总结。
首先,我想明确职场骚扰的定义。
职场骚扰是指在工作场所中,一个人或一组人对他人进行性别或性别相关言语、行为或其他形式的歧视和骚扰。
这种行为严重侵犯了被骚扰者的人权,并对工作氛围和员工的工作效率造成了负面影响。
因此,对于现代职场来说,防治职场骚扰具有重要的意义。
在这次培训中,我们学到了许多重要的知识和技能。
首先,我们了解到职场骚扰的种类和形式。
这包括言语骚扰、肢体骚扰、性别歧视、嘲笑或讥笑、恶意评论等等。
通过学习这些形式,我们更加清楚地认识到职场骚扰的严重性和防治的必要性。
其次,在培训中,我们探讨了如何辨别职场骚扰,并学习了如何与骚扰行为做出积极应对。
我们了解到应对职场骚扰不仅仅是受害者的责任,整个职场都有责任来制止和防治此类行为。
我们学会了在遭遇骚扰时保持冷静,并坚决站出来与之对抗,寻求帮助和支持。
同时,我们也学会了如何帮助他人,如果有同事受到骚扰,我们要在第一时间给予支持和援助。
此外,我们还学习了如何建立健康的工作环境和职场文化。
这包括加强员工的反骚扰培训、加强管理层的监督和执行力度、建立公平的晋升制度等等。
通过这些举措,我们可以有效地预防和减少职场骚扰的发生,创造一个和谐、尊重和平等的工作环境。
最后,我想强调培训中的一个非常重要的点,那就是倡导性别平等和尊重。
我们应该尊重每个人的独特性别特点和需求,避免做出诸如性别歧视、重男轻女等以及其他偏见和偏见的行为。
只有建立一个平等和尊重的工作环境,我们才能真正防治职场骚扰的发生。
总之,这次防治职场骚扰的培训为我们提供了重要的知识和技能,帮助我们更好地理解和应对职场骚扰。
我们将用这些知识在日常工作中积极参与到防治职场骚扰的工作中,创造一个和谐、尊重和平等的工作环境。
反歧视反骚扰反虐待的培训教材A
![反歧视反骚扰反虐待的培训教材A](https://img.taocdn.com/s3/m/747dfe277dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17c2.png)
反歧视反骚扰反虐待的培训教材A反歧视反骚扰反虐待的培训教材A XXXX有限公司培訓教材培訓講師:SANYxiong反歧視、反騷擾、反虐待一、培訓的目的:為了使所有的職員工熟悉並掌握人權中“反歧視、反騷擾、反虐待”的定義、表現形式,切實做到在工作、生活的杜絕此類現象的發生。
二、歧視、騷擾、虐待的定義:1、歧視:從工廠狹義的來說,就是指我們在我們招聘、薪酬、福利、晉升、獎懲、解聘的方面不能存在有种族、膚色、社会地位、国籍、宗教、、遺傳、残废、性别:人妖:、年齡、性取向、员工代表委员会会员资格或政治倾向等的歧视行为。
歧视是对他人的一种伤害,是一种恶。
它能导致矛盾冲突、仇恨、暴力、不公正的待遇等等一系列人间罪恶。
2、騷擾:意指擾亂他人,使之不得安寧,是一种不受欢迎或不被接受的注意力,或带有性意识的接触;從工廠的狹義來說,通过滥用权力或其它方式,在工作场所、生活場所和其他公共场所欺凌、威胁、恐吓、控制、压抑或腐蚀其他人的一種行為,是歧视的一种形式,通常通過口頭:如以下流语言挑逗异性,向其讲述个人的性经历或色情文艺内容:、行動:故意触摸碰撞异性身体敏感部位:、設置環境:在工作场所周围布置淫秽图片、广告等,使对方感到难堪:三種方式來表現。
3、虐待:虐待是一個人以脅迫的方式控制另一個人的一種行為模式。
虐待是一種行為,這種行為造成身體上的傷害和心理上的恐懼,它使別人不能做她想做的事,或強迫她以不情願的方去做事。
虐待包括使用人身暴力和性暴力、威脅和恐嚇、情感虐待和經濟剝奪。
三、歧視、騷擾、虐待結合工廠情況的表現形式:1、歧視的表現形式:第 1 頁,共 3 頁XXXX有限公司培訓教材培訓講師:SANYxiong 3.1.1不论在招聘工作或生产劳动过程以及晋升,任何部门的管理人员对所有员工必须一视同仁,应基于与岗位相关的资质与能力,不得有同针对性的歧视行为,包括招工广告、工种描述、表现评估等方面。
3.1.2男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享有男女平等的就业权利,在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不能以性别为理由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准,不得对员工的婚姻状况作任何歧视。
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XX集团(中国)有限公司主题对工人反骚扰及反虐待培训时间2012-7-1 地点车间主持人
内容概要1、反骚扰及虐待的目的及范围
我们必须维护从平等相互尊重的工作环境,用于公司所有劳动管理方面,如招聘、解雇、培训、提升、降职及工资调整。
2、反骚扰及虐待的定义
2.1骚扰分为a.性骚扰指的是带有性含义的接近,要求提供性方面后愉悦或其他具有性意味的身体或语言表现。
B.歧视性骚扰指的是根据某人的种族、肤色、性别、信仰、性倾向、年龄、国籍、残障而对其加以诋毁,表示不友善或厌恶的言辞、行为、举动。
2.2虐待是一个人以威胁的方式控制另一个人的一种行为模式,虐待是一种行为,这种行为造成身体上的伤害和心理上的恐惧。
它包括使用人身暴力和性暴力,威胁和恐吓,情感虐待和经济剥夺。
在公司遭遇或目睹了性骚扰及其他歧视性骚扰和虐待行为,应该立即向你的组长,主管,人事部门或你认为适合的其它管理人员报告。
培训对象:全体员工
培训目的:增加员工的自我保护意识
培训效果:很好
XX集团(中国)有限公司。