15天引流精准吸粉1200人,销售额48万,他是如何实现的
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15天引流精准吸粉1200人,销售额48万,他是如何实现的
成交是任何营销的核心与灵魂,所有的活动都是围绕着成
交进行的。所有的营销、宣传、销售等都是建立在能否成交上,成交是成功的基础。
在成交之前,你必须找到自己的潜在客户,没有潜在客户,你就没法成交。怎样最省力地获得这些潜在客户呢?
答案是到别人的"粉丝鱼塘”里去"引流抓潜"。很简单,因为你所想要的每一个客户,都已经是别人的客户了。
一、别人的粉丝鱼塘
我们先了解一下我们的潜在客户,他们一生有很多需求,
有自己的梦想,他需要购买很多产品和服务。他们就像是一条
条游泳的“鱼”,他们除了会在你这里买东西之外,还会游到
别的地方买其他东西。一些人长期且固定地在一个地方买东西,这个目标客户聚集的地方,我们称之为“粉丝鱼塘”。
如果这个鱼塘里的产品和你的产品之间有足够的关联时,
就表明这个“鱼塘”里的“鱼”,有很大比例是你想要的“鱼”,就是你的精准潜在客户群。
这个逻辑关系非常清晰,就是说任何时候一个客户购买你
的产品和服务的决定不是孤立的,他购买你的产品和服务是满
足一个大的需求,实现一个大的愿望。那么你的产品和服务并
不是满足他的需求,帮助他实现愿望的唯一产品和服务。那么
有些产品他在购买你的产品之前已经购买了;有些产品他在购
买你的产品之后必须购买;有些产品必须跟你的产品协同,同
时使用,增强你的产品的效果;有些产品是跟你的产品共存的,虽然没有太多的直接联系,但是是共存的。
举个例子,你的客户的愿望是有一个良好的身材,那么他
可能会到健身房进行锻炼,来塑造一个良好的身材,在日常生
活中他可能还需要通过饮食来控制体重。假如你的产品是一款0
脂肪食品,那么健身房的客户,有很大比例都会需要你的产品。健身房的客户群,是别人的粉丝鱼塘,你需要找到这些鱼塘,
然后和塘主进行合作,将这些粉丝成交,然后逐步吸引到你的
鱼塘。
也许你会问:“那我是不是可以去别的地方抓‘鱼’呢?”可以,但是千万不要"到大海里抓鱼",那是非常辛苦的而且没
有效率。比如,你随便到马路上去发传单。看起来好像人挺多,
但成功率只有千分之一,甚至可能更低。
二、粉丝鱼塘思维
找到粉丝鱼塘后,最终的目的是你要形成自己的“粉丝鱼塘”,自己的“粉丝鱼塘”里就是拥有一群反复购买自己的产
品或服务的固定客户。
作为一个企业或个人创业者,要有自建粉丝鱼塘的新思维,而不仅仅是做渠道。淘宝、京东用户再多,你的电商销量就是
几十亿元,你都是在大海里捞鱼,一旦平台的政策发生变化,
你可能一无所有,因为在淘宝、天猫、京东购买你产品的用户,最终都不是你的粉丝,而是淘宝、京东的粉丝。只有将别人鱼
塘的鱼或者在大海捞的鱼,放进自己的鱼塘,慢慢喂养,才是
你最终的收获。
自己鱼塘的“鱼”才是你的未来,只有这些客户才是你的
未来。如果一个公司什么都没有,只有这些客户名单,那你的
未来就基本奠定了。另外,你知道这些人的梦想,你知道在什
么地方能够帮助他,你随时可以设计产品和服务,去帮助他们,你随时可以赚钱。
三、鱼塘怎么找
找“鱼塘”其实很简单,你设想一下,如果你走进潜在客
户的世界,你会发现,他是为了一个梦想去不停地努力,他也
是为了一个梦想去购买你的产品。所以他会为了满足自己的梦想,去做各种各样的其它尝试。
你需要问自己:他会去关注哪些信息?他会读什么样的文章?去什么样的网站浏览?他最可能去哪里?……你应该能够
找到一系列这样的清单,这很多。
你还可以去问你的客户,对你现有的客户进行调查:你还
喜欢什么样的网站?你还关注过什么样的信息?为了满足你的
要求,你会考虑什么样的产品?因为现有的客户是你“潜在客户”的典型的代表,所以问他,你就能知道每个市场是不一样的,如果你按照这种方法做,你一定能找得到更多的“鱼塘”。
还有一个方法,研究你的竞争对手,你看你的竞争对手在
什么渠道、地方做广告,如果竞争对手经常在一个渠道、地方
做广告,那说明那里就是他的“鱼塘”,否则他不会经常“去”。
还有你可以研究,在同一个“鱼塘”里做广告的还有哪些
企业?围绕这些企业,你再研究他们还到什么地方去做广
告……。
鱼塘寻找详细实操方法,后续文章专门进行讲解。
四、鱼塘选择的标准和优先顺序
“鱼塘”非常重要,但怎么判断“鱼塘”的质量呢?你要
分析的因素很多,如“鱼塘”的访问量、受众量、潜在客户的
百分比等。
1、鱼塘里的鱼对塘主的足够多的信任
比如网红,别人之所以经常看他的小视频,关注他的动态,因为他们喜欢这个网红的价值观,欣赏他的一言一行、穿着打扮,那他对这个网红就会有一定的信任度。如果他们之间没有
这种信任度,或者信任度很差,那么你能够借力的地方就很小,所以你需要审查这个“塘主”和他的“鱼群”之间的信任程度,非常重要!
2、塘主的能力
塘主以前做的事情有没有成功的案例,他们做事情效率怎
么样,然后他们有没有现成的系统。比如说他有没有潜在客户
的名单?他说有啊,但不知道在哪,都在这一带。那这个东西
很大程度上不一定做得好,因为他都不知道?他有没有系统,
他有没有这个愿望。就是你给他提供的这个测试结果对他有没
有足够的吸引力,他有没有愿望让他去做。
3、优先顺序
最后一个就是我们说的果农理论,就是说你要排出一个优
先顺序。你联系十个人,只有一个人同意与你合作,可以这一
个人具备条件,我们就开始合作。然后合作的结果很好,反馈
给其他的几个人,告诉他们怎么样。然后说不定九个人当中又
有一个人愿意与你合作,然后再合作。最后慢慢地慢慢地,整
个过程是一个循环,不要指望一次搞定所有人,这是不可能的。
五、如何与鱼塘合作
通过合作,往往能实现双贏的绝佳效果。
1、我们要有一个超级“后端”
与塘主合作很重要的一点,就是在你与其他塘主合作之前,你需要打造你的后端。如果你知道你合作所得的收益远远超出
合作本身,那么你的讨价还价的砝码就有很多。
在你合作之前,你要确认你对这个合作的价值的借力进一
步的利用,你能有很多措施。
2、合作需要一个领导人。
任何合作如果没有领导人,没有一个人起领导作用是没有
用的。我们都知道任何时候我们想做一件事情,如果几个人谁
都不挑头,那么这件事情肯定做不起来。再好的梦想都没有用,必须得有人挑这个头,必须有人起领导作用。那么双方合作也
是一样的。如果你认为这个可以赚钱,你就觉得他会很积极,
整天找地你合作,这是不可能的。如果是你提出的建议,那么
你必须起到领导作用。
3、自己要大度
如果你跟对方合作,对方不放心。他说:“你说得到的价值,你得到的收入,要分一半给我,但我怎么知道你赚了多少
钱呢?”你可以说:“没关系,你收钱,你收完了之后,把一
半给我就行了,这样就没问题了。”
如果他还不放心,你也可以说:“这样,你设计一个赠品
和我的产品结合,如果有任何人购买了我的产品,你就送一个
你的赠品给他。任何购买的人都会找你要赠品。这样的话,如
果我要想在这里作假,那么那个人去找你要赠品的时候你就知
道我骗了你。所以这样做的话,我就没有办法骗你了。”就是
说我要向你的客户销售我的产品,然后我将赚的钱分一半给你。
那么你怀疑我卖完之后会作假,卖了100个,告诉你只卖了10个。没在关系,你只要增加一个赠品就可以了。这样的话,每个人
购买了我的产品之后都可以获得你的赠品,所以这时候,只要
他去向你索要赠品,你就知道他已经购买了我的产品,对吧?
就是通过你送出去的赠品数,你就知道我销售了多少我的产品。
我觉得合作的时候,首先要从对方的需求去考虑。对方对
你的担心是必要的,所以你还需要去教育他。在这种情况下他
会更加担心,这时候如果他愿意收钱,你就让他收钱。
最重要的是你从一个有利的位置去合作。因为你对这个过
程了解的比他多,所以你需要让他放心。等他放心,过了一段
时间,你们之间有了一定的信任之后,你就可以变。所以你跟
塘主的任何合作都可以分为两个阶段、三个阶段……在最初的
阶段应进行一个比较小的项目的合作,等成功之后,你们双方
有了一定的了解之后,再进行第二阶段。
4、合作主张的设计
怎么能够促成塘主不断的给我们推荐新客户呢?这里有很
多成功的因素。第一,就是说很多人说局限在佣金,当然你需
要给他钱。但是中国人很多时候不一定能够接受这个钱,所以
你需要通过一种变换的方式。也许你可以送他你的产品,本身
他也是需要,对吧?你可以送他其它的,他有需要的,但是跟
你的产品不相关的东西。比如说你可以送他纪念品,你可以送
他度假。等等这些都可以。
总而言之你需要给的是价值,或者你给他一个特别的机会
都可以。比如说我们每年会举行一个年会,我们会邀请一些重
要的客户参加。然后到什么地方去玩上两天,然后给我们推荐
客户最多的人将会被邀请免费参加。
第二是合作难度的降低。你说帮我推荐。我告诉你,如果
你这么说没有多少人帮你推荐。如果说我有这个简短自我介绍,如果你觉得有需要的话,如果你觉得你的朋友或者是同事能够
从我们的产品和服务中受益的话,请把我的自我介绍软文推给他,请他加我微信,这样容易一些。但如果你说,我们这个月
在做一个活动,我们邀请老客户的朋友,我们有一个小时的咨询,我们本来要收费1000元,但现在因为都是老客户的朋友,
所以我们就不收费,免费的。那么这个作为送给你的老朋友或
者是家人,或者是朋友或者是同事的一个礼物。那么这样的话,他的价值就会更大。
客户转介绍也一样,就是让你的客户帮你介绍。就像我们
现在很多朋友推荐我的价值500元一本的电子书。很多朋友介绍
给别的朋友的时候,这个朋友说太棒了,真的非常谢谢你,非
常感谢你介绍的这本电子书,给了我很大的启发。就是说抛弃
任何的金钱不说,他对这个价值本身确实是很感谢的。就是你
必须让介绍人在他推荐的人心目中是一个很好的形象。
然后是目标客户的锁定,你要告诉他你需要什么样的客户,否则没有用。然后就是你跟合作伙伴之间的主张。
5、合作方式的设计
合作方式就比较灵活多变了,结合各自产品的实际情况进
行设定,以下方式可借鉴:
前端抓潜:你可以设计一个赠品,只要客户购买他的产品,客户就可以获得这个赠品,就是作为他成交时的赠品。然后你
的产品或者服务作为他抓潜的一个工具,帮他带来潜在的客户。
后端追销:作为他独立的追销主线。比如他现在有很多老
客户,然后你可以弄在后端,你说卖我的东西500元钱我分给你200元。这是完全作为一个独立追销的手段。
6、合作的管理与监控
你跟塘主之间的合作,如果仅仅依赖于这种随机的,没有系统性的推荐,你这个事情就做不大。你必须得有一个推荐的系统,如果你有这个系统,你就必须管理和控制。
你监控什么样的指标。推荐的总人数,一定时间内推荐的人数,成交的比例,监控周期是多长。有没有备选方案。如果这种推荐方法不行,有没有其它的方案。当然了,关键是你需要测试,如果一个合作伙伴对你没有信心,没有做过,你要给他一个测试的方案。所以我们在小范围内先测试一下,看看怎么样。