运营月度计划表
天猫店月度运营计划表

1) 直通车创意图制 2)预计第三方活动 3)店铺活动款刷单 4)店铺页面优化
第四周工作安排 23 24 25 2点击率 2)预计第三方活动开始 3)店铺活动款刷单 4)店铺页面优化
名饮酒类专营 2015年7月份运营计划
第二周工作安排 11 12 13 14 15 第三周工作安排 16 17 18 19 20 21 22
第四
端、无线端页面优化 详情页套模板 单支报名第三方活动 主推款刷单 图制作 动刷单-提高基础销量 发放优惠券
1)预计第三方活动开始 2)店铺活动款刷单 3)店铺页面优化 4) 淘宝官方、第三方平台活动报名 5)直通车创意图制作
名饮酒类专营 2
1 2 第一周工作安排 3 4 5 6 7 8 9 第二周工作安排 10
1)预计葡萄酒开始上架销售 2)主推款产品刷单 3)淘宝官方活动、第三方活动报名 4)店铺页面优化 工作计划 5)直通车创意图制作优化 6)预计淘营销活动上线 7)啤酒新规格持续上新 8)创建店铺日常优惠券
1)店铺pc端、无线端页面优化 2)葡萄酒详情页套模板 3)葡萄酒单支报名第三方活动 4)葡萄酒主推款刷单 5)直通车图制作 6)店铺活动刷单-提高基础销量 7)老顾客发放优惠券
月度运营总结计划表0724

PV UV
支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 推广方式 直通车 钻石展位 淘客推广 站外推广 / / 工作目标 费用预算
活动报名
/
活动报名 其它 分析总结 店铺目前问题总结 首页 内页 活动 推广 客服 运营 其它 / 备注 优化方案 时间进度
/
2014.7.24
成交人数
成交额/月
费用预算
/ /
/
/
相关负责人
月度运营总结及计划
店铺名称 本月总结
店铺数 据情况 分析总
制作部门
运营部
日期 下月目标
2014.7.24
PV/日
UV/日
支付率
转化率
停留时间
客单价
成交额/日
店铺数据情况 运营思 路
PV/日
UV/日
支付率
转化率
停留时间 客单价
PV UV 支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 店铺流量来源分析 来源 淘客推广 淘宝站内 直通车 钻石展位 直接访问 / 到达浏览量 百分比 费用 / /
运营月度计划表

运营月度计划表
一、目标设定
在本月运营工作中,我们设定的目标是实现用户增长XX,提升内容传播量达到XX,提高营销活动转化率至XX。
二、用户增长策略
1.制定用户画像,明确目标用户群体;
2.通过社交媒体、广告投放等多渠道吸引潜在用户;
3.策划用户留存活动,提升用户活跃度和黏性;
4.制定用户转化策略,将潜在用户转化为付费用户。
三、内容更新计划
1.制定内容主题和方向,以满足用户需求;
2.安排内容制作时间和周期,确保定期更新;
3.优化内容质量和形式,提高用户阅读体验;
4.监测内容效果,根据数据分析调整和优化内容。
四、营销活动策划
1.确定营销活动的目标和主题;
2.设计活动形式和玩法,提高用户参与度;
3.制定活动推广计划,扩大活动影响力;
4.分析活动数据,评估活动效果,总结经验教训。
五、数据分析与优化
1.监测运营数据,了解用户行为和需求;
2.分析数据指标,评估运营效果;
3.根据数据分析结果,调整和优化运营策略;
4.制定数据驱动的决策,提高运营效率。
六、渠道拓展规划
1.分析现有渠道的用户来源和转化效果;
2.拓展新的推广渠道,提高品牌曝光度和用户覆盖面;
3.制定渠道合作计划,寻求优质合作伙伴;
4.定期评估渠道效果,调整渠道策略。
七、团队协作与培训
1.明确团队成员职责和工作计划;
2.加强团队沟通与协作,确保工作顺利进行;
3.定期组织内部培训和分享会,提升团队能力;
4.激励团队成员,提高工作积极性和创造力。
京东运营月度工作计划表doc

京东运营月度工作计划表篇一:京东天猫运营计划方案京东、淘宝商城运营计划第一阶段:建设期A. 团队建设,人员配置B. 规章制度制订C. 工作职责及流程第二阶段:成长期第三阶段:发展期A.团队建设(京东、淘宝入驻)一、说明方案以小家电行业年度销售计划为例,通过商城的自身建设发展,清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。
扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。
二、人员配置(详细职责见电商职责制度)店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率.设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询答复.店铺导购.售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结推广助理(刷单员):刷单.(第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成)三、店铺目标成交额XX年4月—XX年12月,预计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
该方案是以第一年新入驻商城为例::月份 XX.4 XX.5 XX.6 XX.7 XX.8 XX.9 XX.10 XX.11 XX.12目标成交额(元)0.5万 1万 3万 5万 10万 15万 20万 50万 40万营销推广预算(元)0.1万 0.2万 0.6万 1万 2万 3万 3万 3万 3万四、店铺建设实施计划服务实施步骤XX年4月—XX年12月店铺总目标成交额为150万元,广告费用预算为15万元。
新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段,分别建设期、成长巩固期、提升成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设(人员招聘及培训,店铺日常工作安排,店铺优化,数据总结、分析及活动策划…)贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。
电商淘宝店铺常规月度运营计划表

5
6
7
8
9
10
第一阶段
实际完成
5
6
7
8
9
10
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
11
12
13
14
投入
实际
预估
流量
实际
11
12
13
14
阶段目标流量
15
16
17
X月份运营计划
第二阶段
实际完成
15
16
17
阶段目标流量
预算
投入
实际
预估
流量
18
19
20
21
22
23
24
流量
实际
18
19
20
21
22
23
24
阶段目标流量
25
26
27
28
29
30
第三阶段
实际完成
25
26
27
28
29
30
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
投入
实际
预估
流量
实际
部门
时间
1
2
3
4
总目标
阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一阶段
阶段销售目标
目标
阶段访客目标
阶段客单目标
阶段转化率目标
聚划算销量目标
货品
结构 主推商品(货号)
策划
活动
首页
专辑
banner
视觉(提早制作)
活动页
宝贝分类页
宝贝搜索页
【电商运营表格】单品推广月度运营计划推进表

售后
预案
报名考试
调研
40
报名 30
1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放 备、投
放测试
20
1
2
核实报 名信息
35
3%以上
350每日投放
转化就 投放 费
用5000
2
3
15
3Leabharlann 4预案单品上
店内海
5折包顺
19
架日
报展示
丰、礼
标题
一个月
品
20
21
22
标题
在基础
23
上加30
优惠券
24
(时间 买家秀
25
切点活 送200
标题 350每日投放
动,3-5
26
天一
次)
27
28
700
29
30
度计划表
引流工作 直通车 钻石展位 淘宝客 平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
行业调研 定位 上架时间 图片准备 页面准备 店内页面 客服活动店内活动 CRM活动 销量预估自然流量 直通车
引流工作
1 价格、 468 渠道、
2 页面、
活动、
3 标题、 基础信
4
属性、 息关联 商品
跟踪活 5 动平台
6 同类商 品
7
文案卖 点拍摄
页面搭建
测试、优 化关联商
品页面
海报、 设置
预热
8
上架日
9
包顺丰
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
网店运营月团队工作计划表Excel模板

步 3.18日之前
调查问卷,评选出客户心中最想要的食材
每天 根据官方 4.5日之前
暂缓
3.15日之前
负责人/协助人其他Fra bibliotek品牌内容
包装展示区添加
1
详情页
详情页优化
1
关联
关联优化
3
持续活动
定期折扣活动
3
店内活动——pc/无线同步 品牌体验/促销
推广——淘内/淘外
自然流量,精准流量
淘外营直通销车 推广
——互动,传播,口碑 微博 微信 微淘
会员活动
老客户维护活动
1
dsr活动
好评有礼活动
1
话题活动
创意小活动/热点
直通车
推广图优化
运营团队主要工作内容概括
工作分类
事项
主次工作
店铺优化——pc/无线 购物流程体验/视觉体验/品牌体验
专题页
2
首页
结构优化/店招优化
1
首页/无线
无线首页改版
1
主图
主图优化
1
详情页优化——pc/无线
产品/品牌价值,特点共鸣
套餐
2
主图 标题/副标题
颜色分类 套餐
关联推荐 宝贝详情页内容
服务内容 品牌内容 增值服务
根据首页来做
需要重新规划 关联用一张图,活动/主推款
增加老客户回访,具体查看活动页 带图好评送优惠券/返现
暂缓 无线端直通车优化
时间
3.15日之前 3.12日之前 3.12日之前
3.9日之前
3.8日完成 3.12日之前和详 情页设计一起完
成 3.12
3.18日
仓库月度工作计划表

仓库月度工作计划表(2023年)第一季度(1月-3月)1月:1.审核上年度仓库运营情况,分析经验教训和改进方向。
2.制定本年度仓库管理目标,明确各项指标。
3.组织年度开工大会,传达公司管理要求和目标任务。
4.合理安排仓库人员岗位,分工合理。
5.启动仓库物资的库存盘点工作,调整和改进库存管理措施。
6.组织员工进行定期的安全培训和操作规程宣传,确保工作安全。
2月:1.根据仓库运营情况,制定相应优化方案,提出改进意见。
2.制定物资储存和出库计划,合理安排仓库人员工作。
3.加强与相关部门的沟通协作,保证物资供应和需求的及时对接。
4.完善仓库设施设备,确保各项工作的顺利进行。
5.加强与供应商的合作,提高物资的质量和供应效率。
6.开展员工奖励计划,激励员工积极工作。
3月:1.制定仓库绩效考核标准,完善考核机制。
2.深入分析仓库运营情况,总结并汇报上报各项工作的进展情况。
3.开展员工技能培训,提高员工的专业素质。
4.组织仓库设备设施的保养和维修工作,确保设备的正常运转。
5.加强仓库安全管理,加强物资防火、防盗等安全措施。
6.开展仓库整改工作,解决存在的问题,提升工作效率。
第二季度(4月-6月)4月:1.根据第一季度的工作经验,进行仓库指标的调整,制定新的工作目标。
2.加强与合作伙伴的沟通联系,建立长期稳定的合作关系。
3.改善仓库物料分类和存放管理,提高库存利用率。
4.组织仓库设施设备的检查和维修,确保设备的正常运行和安全使用。
5.加强员工的关怀和培养,提高员工的工作积极性。
6.开展仓库技术培训,提高员工的专业知识和技能。
5月:1.根据第一季度工作的总结和分析,进行仓库工作的改进和调整。
2.深入研究仓库管理的新技术和新方法,提高工作的效率和质量。
3.加强仓库物资的质量管理,优化供应链。
4.开展安全生产月活动,落实各项安全措施,确保安全生产。
5.开展仓库设备设施的技术培训,提高员工的操作技能和质量意识。
6.组织员工参加行业交流活动,提高员工的专业水平。
行政月度工作计划表

行政月度工作计划表一、月度目标本月主要目标是完成公司行政部门的各项工作任务,进一步提高公司行政管理水平,保障公司正常运营。
二、具体任务安排1. 人事管理1.完成员工入职、转正、离职手续,保证员工信息准确无误。
2.落实公司薪资福利政策,协助财务部门做好工资核算及发放工作。
3.组织编制公司人员管理规定,完善考勤制度,建立完善的人员管理制度。
2. 财务管理1.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念,协调各部门实施节约措施,优化公司财务支出。
2.完成公司本月财务汇总工作,定期制作财务分析报告,及时报送给领导层。
3. 办公室管理1.管理公司办公用品、设施及设备,保证办公环境整洁、安全和高效。
2.组织、协调公司会议、培训等活动,策划和安排公司各项重要会议的的筹备工作。
3.负责公司档案资料管理,做好公司内部文件的传递、归档等工作。
4. 技术支持1.维护公司IT系统的正常运转,帮助员工解决日常IT问题,确保工作高效完成。
2.管理公司网站、微信公众号等公共媒介,更新公司信息,提高公司形象。
三、工作计划第一周1.完成员工入职、转正、离职手续。
2.组织和协调公司本周的培训活动,制定相应的计划安排,发布培训通知。
3.对公司重要会议进行筹备,包括会议场地、资料准备等工作。
4.负责公司办公用品的采购工作,做好库存管理,确保办公用品供应及时、充足。
第二周1.定期更新公司资料和文件,保证文件分类存放,分类明晰,便于查询和使用。
2.完成公司薪资核算工作,做好员工工资发放及相关证明的出具。
3.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念,向全公司员工宣传财务节约知识。
4.帮助员工解决IT问题,维护公司IT系统的正常运行。
第三周1.落实公司各项考勤制度,保证员工出勤情况的准确记录和日常管理工作的执行。
2.完成公司月度财务汇总工作,制定财务分析报告。
3.协调公司办公室维修保养和清洁卫生,并负责维护办公设备设施的保养工作。
4.定期更新公司网站和微信公众号,发布重要公司动态和信息。
天猫月度运营总结计划表

接口人
客单价
其它
其它
来源 淘客推广 淘宝站内 直通车
钻展 直接访问
店铺流量来源分析
到达浏览量
百分比
费用 / /
/
方式 直通车
钻展 淘客 活动 其它
推广计划
费用预算
/ / /
其它
分析总结
首页 内页 活动 推广 客服 运营 其它
/ 店铺目前问题要点
解决之法
时间进度
Nov-20
成交人 数
成交额/月
费用预算
/ / /
月度运营总结及计划表
运营部
店铺数 据情况 分析 总结
PV/日
PV
UV
工作总结 UV/日 支付率 转化率 停留时间
支付率 转化率 停留时间
客单价
成交额
客单价
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成交额/日
店铺数据
情况 运营思
路
PV/日
PV UV
支付率 转化率 停留时间
客单价
成交额
日期 次月计划 UV/日 支付率 转化率
Nov-20
停留时 间
月度运营计划方案-电商天猫淘宝运营统计计划表格

名称数量聚划算主图(pc)5聚划算主图(无线)1聚划算相关氛围图2杨幂广告宣传视频1杨幂广告宣传图1夏季阳光,沙滩,短裙,热裤,吊带等用户图片功能性要点说明重复2遍产品更好的一个使用前后对比图(其实就是功能性的图片对比描述)1明星店铺pc1明星店铺无线1店招(pc)导航(pc)首屏banner(pc,无线)2详情页关联3套餐关联1店内引流从上到下,依次是店招,聚划算页面图片产品详情页图店外引流图店内引流图直通车(目前正在推送的3款单品加上聚划算的信息)23因为店铺目前的销售大部分来源于无线端。
所以页线端的浏览,字体居中,大小等问题。
要求第一张是主要入口图,希望能够赠品,模特,产品,logo。
最重要。
其他:1张赠品,一张前产品清晰,logo清晰。
能够尽量加一些点缀,和杨幂相关的。
关注同行是否有优秀的图片。
1:要求聚划算的折扣力度和赠品能够体现的显著,文案有吸引力一些。
2:产品的功能卖点所以页面还是以无线端为主。
在原版的基础上进行修改,注意要融入原来的页面中,同时注意无。
就是插个视频详情页就是放个杨幂的最新运动女神的照片还是放黑色晚礼服正在讨论恩用户群体加入进去。
类似文案:不管你是学生还是,刚刚进入社会,还是白领精英一族。
夏季到来,一视同仁,短裙吊带的你注意到和女神细节差别了吗?功能性两种图片和方式:1文字性的重点描述,避免损害肌肤。
2.图片脱毛原理图式的说明,务必加上产品护肤的概念。
产品使用前后对比图即可。
不用和同行对比敏感香氛蜡纸店招,,导航,首屏banner。
详情页关联。
(分别会有pc端和无线端的图片制作)大小:1920*502(pc) 608*336(无线)因为目前我们的流量大部分是无线端带来。
目前无线端增加链接的方式就是再pc端加上,无线端页面暂时取消。
详情我实际操作看下主要爆款都加上聚划算单品的套餐,记得名字写上半价送滋润乳12 43 5。
新媒体运营个人工作计划表

新媒体运营个人工作计划表第一部分:工作目标及计划一、工作目标:1. 提高品牌知名度和影响力:通过精准的推广策略和优质的内容创作,将品牌知名度提升至行业领先水平,并扩大品牌影响力。
2. 增加用户粘性和活跃度:通过精准的用户画像和个性化推送,提高用户粘性和活跃度,增加用户在平台上的体验感和满意度。
3. 提高用户转化率:通过与销售部门的深度合作,优化转化路径和购买体验,提高用户的转化率和购买意愿。
4. 实现盈利目标:通过合理的商业模式和盈利策略,达到预定的盈利目标,为公司创造价值。
二、工作计划:1. 研究市场调研和用户调研:定期进行市场调研和用户调研,了解行业趋势和用户需求,为后续内容创作和推广策略提供依据。
2. 制定内容创作计划:根据市场和用户调研结果,制定每月的内容创作计划,包括文章、视频、图片等形式的内容,确保内容的质量和数量。
3. 管理社交平台运营:负责公司社交平台的日常运营,包括发文、回复、互动等工作,在保证用户粘性和活跃度的同时,提高品牌形象。
4. 优化推广策略:根据用户画像和数据分析结果,优化推广策略,包括广告投放、社交媒体推广、KOL合作等,提高品牌知名度与曝光度。
5. 深度合作销售部门:与销售部门紧密合作,了解销售目标和优化销售路径,提高用户转化率和购买意愿。
6. 数据分析与报告撰写:定期进行数据分析和报告撰写,对运营效果进行评估和总结,并提出优化建议和改进方案。
7. 跟踪行业动态和竞争对手:定期关注行业动态和竞争对手情况,及时调整运营策略和推广活动,保持在市场中的竞争优势。
第二部分:具体工作计划一、月度工作计划:1月份工作计划:- 进行市场调研和用户调研,了解用户需求和市场趋势。
- 制定1月份的内容创作计划,完成指定数量和质量的文章和视频。
- 定期更新社交平台内容,保持与用户的互动。
- 优化推广策略,选择合适的广告投放渠道。
- 与销售部门沟通合作,了解销售目标和优化销售路径。
- 进行数据分析和报告撰写,评估运营效果并提出改进措施。
新媒体运营月度工作计划表

新媒体运营月度工作计划表1. 介绍新媒体运营是指通过互联网和数字技术手段,利用各种新媒体平台进行品牌推广、用户互动和内容传播的工作。
本月度工作计划表旨在帮助新媒体运营团队规划并执行一系列有效的活动,以提高品牌知名度、增加粉丝数量、提升用户参与度和活跃度。
2. 目标设定本月度工作计划的主要目标是:1.增加品牌知名度:通过新媒体平台传播品牌理念和核心价值观,吸引更多目标受众关注。
2.增加粉丝数量:通过优质内容制作和有效的推广手段,吸引更多用户成为我们的粉丝。
3.提升用户参与度和活跃度:通过策划有趣、有价值的互动活动,激发用户参与并增加用户粘性。
4.提高转化率:将粉丝转化为潜在客户,并促进销售业绩的增长。
3. 工作内容3.1 策略制定针对本月份的工作目标,制定以下策略:1.定位明确:明确品牌的定位和目标受众,确定核心传播信息和关键词。
2.内容策略:制定优质内容的创作计划,包括文字、图片、视频等多种形式,以吸引用户关注和参与。
3.平台选择:根据目标受众特征和平台特点选择合适的新媒体平台进行推广。
4.推广策略:确定有效的推广手段,如社交媒体广告、KOL合作、线下活动等,以扩大品牌影响力。
3.2 内容创作根据策略制定的方向和计划,进行以下内容创作工作:1.文字内容:撰写有趣、有价值的文章,包括品牌故事、产品介绍、行业资讯等。
2.图片设计:设计高质量的图片素材,用于配图或海报制作。
3.视频制作:策划并制作短视频或微电影,用于品牌宣传或产品展示。
4.用户生成内容(UGC):鼓励用户参与互动,并将他们生成的优质内容整合到品牌传播中。
3.3 社交媒体管理管理和运营各个社交媒体平台,包括但不限于微信公众号、微博、抖音、小红书等,具体工作内容如下:1.日常维护:及时回复用户留言和评论,保持与用户的互动。
2.内容发布:根据内容创作计划,在合适的时间发布优质内容。
3.活动策划:策划并组织线上或线下活动,增加用户参与度和活跃度。
电商运营排期计划表EXCEL模板

A 产品铺货、天猫对京东的数据移植
A 货到付款业务的相关设备准备及对接
A 微店的入驻及相关装修,电商腾讯微博、新浪微博的开通
A 京东平台的子平台、入口、活动统计
A 京东店铺的基本装修
A 相关营销软件的购买
A 分类调整、平台引导方面的优化
A 售后条例相关的协商与文案
A SEO优化、类目关键词分析、卖点支持
A 产品参数方面的完善
A 日常营销策划及活动策划
A 其他工作与日常运营工作表详细说明
A 现有产品卖点相关文案
B 入驻准备:类目数据收集、资费详情等
B 账户相关材料准备及财务申请
C 与招商人员的对接,尝试进行第一次入驻申请
A 增加全平台SKU,达到京东平台的权重要求
C 活动赠品的申报及相关计划
A 品牌故事、售后条例
电商运营排期计划表
计划时间
本月的主要任务
序号
大类
细项
1
2
3
4
京东
5
6
7
8
9
平台建设
10
11
天猫
Байду номын сангаас
12
13
14
15 苏宁
16
17
唯品
18
产品
调整
19
20
21
基础
平面
22
23
活动
24
制度
25
团队建设
培训
26
提交人
开拓渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优化、类目调整等
权重
目标分解、工作内容
落实情况
A 对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核
A 重点产品的详情页优化方案
淘宝天猫店铺运营表格【单品】单品推广月度计划推进表
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1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放 备、投
放测试
20
1
2
核实报 名信息
35 3%以上 转化就 350每日投放 投放
费用 5000
15
2
3
3
4
预案
19
架日
报展示
顺丰、
标题
一个月
礼品
20
21
22
在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
(时间 买家秀
25
切点活 送200
标题 350每日投放
动,3-
26
5天一
27
次)
28
700
29
30
引流工作 直通车 钻石展位淘宝客平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
售后
预案
报名考试
调研
40
Байду номын сангаас
预热
8
上架日
包顺丰 套餐、 至销量
9
6折空 35笔、
10
告之图更换
间 20元礼 品随包
11
12
13
满减
14
500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
60个
标题、 属性
测词、 位置、 定向,
1400,
700UV
标题
120 标题 500每日投放
17
18
第二个 单品上
告之图更换 店内海
5折包
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
电商运营必备表格XXX店铺月报总结和计划
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整店销售本月销售目标截至完成整店访客数
本月访客数目标截至完成整店转化率
本月转化率目标实际转化率整店客单价
本月客单价目标实际客单价整店退款率
本月退款率目标本月退款率目标无线端指标本月无线销售占比
无线转化率关键词1:男包单肩
包关键词2:男包休闲关键词3:男包帆布关键词...关键词1:
关键词2:
关键词3:
关键词...
关键词1:
关键词2:
关键词3:
关键词...不足之处1:
不足之处2:
不足之处3:
本周动作1:
本周动作2:
本周动作3:
本周动作....
直通车花费
总成交金额点击率
不足之处1:
不足之处2:
不足之处3:
主推款1:主推款2:主推款3:主推关键词排名跟踪
主推关键词排名跟踪主推关键词排名跟踪XXXX专卖店月总结(6月1
经营指标自然流量
付费推广
主推款目前搜索 排名自然流量分析本月推广数据经营分析。
月度工作计划表6篇

月度工作计划表6篇月度工作计划表1一、早班:按照商场规定穿工作服上班。
早上八点半开门后,安排一个人打扫,一个人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不能超过五分钟),然后轮换。
8:45安排早班,具体是根据店内圈账做配送单,交给业务经理整理样面(窗款、灯款三天换一次)。
之后两人轮流站在店门口迎接客人。
为防止因样品表面空置或地面不干净而扣分,两人应区分负责区域。
要点:由于早班客流量相对较小(节假日除外),工作重点是入账和销户、圈账和做一些短期的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店铺环境和一些物流工作。
二、中午交接:店员下午九点进店后,店长和副店长交接现金和账目,店员交接商品。
交接后,店长和副店长在工作日记上签字确认。
如果店长和副店长提前完成交接,应协助店员订货。
工作中售出的货物库存应在中午交接时定期轮班清点,所有货物的库存应在每周二中午分两班清点。
三、下午班:下午接手后,要注意四个问题,店空了要逐一检查。
晚上7点,开始做每日销售报告,圈账,开票卡。
要点:下午班,由于工作时间长,客户流量断断续续,一定要注意调整自己和店员的精神状态。
工作结束,就像中午换班一样,要在45分钟内独立完成销售日报表、圈账、开票卡。
四、月末盘点:每月最后一天晚上7:00所有人员盘点。
尽一切努力在一天内完成库存和对账工作,并在第二天向会计准备库存报告。
五、全店销售:不要把眼光局限在个人兴趣上,也不要只想着能给老板创造多少利润。
月度工作计划表21、加强幼儿的安全意识及自我保护的教育工作。
2、加强与家长的沟通联系,配合幼儿的接送工作,并做好幼儿过渡小学的心理教育。
3、排练毕业汇演节目。
4、通过观察、制作、实验等多种活动,让幼儿感知身边有趣的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关,同时,在实践中,激发幼儿对科学小实验的兴趣,促使他们想去发现、想去实践,想去解开心中一个又一个问号,顺利完成本月主题《小小科学迷》。
5、严格执行幼儿园常规工作,配合完成六一游园活动准备工作。
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淘宝运营之路
根据运营发展轨迹,分成几个阶段
合格(操作),运营助理,或者是初级推广,会操作基本后台;
骨干(推广),推广专员,1丶流量优化,2丶单品打爆,3丶活动策划;
主管(运营),运营/店长,1丶选品策划,2丶运营节奏,3丶活动计划,4丶执行计划;总监(项目),运营总监,基本接项目做,不会一线实操了,实操下面有人了;
——————————————新手合格(会操作)————————————————岗位:运营助理
时间 :1个月关键词:会操作后台阶段: 新手合格
【学习内容】
淘宝规则天猫规则
搜索入口:自然搜索(默认丶人气丶销量),
付费入口:直通车丶淘客(辨别淘客链接)
优化标题:派代,淘宝大学,哪里都有
ps软件入门使用——
【学习入口】:
参考书籍
《我看电商》《再看电商》《谁说菜鸟不会数据分析》《文案训练手册》
【典型工作】
基础推广——修改标题,优化上下架
基础客服——售前咨询丶售后处理
竞争对手分析——竞争对手流量数据丶销量数据丶推广数据跟踪
后台操作与管理——发布宝贝丶上下架宝贝等等
数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝
【行动领域】
优化标题
上下架调整
套餐设置(促销管理)
修改商品价格
店铺促销
记录店铺数据——全店数据丶单品数据
售前咨询——售前销售
售后处理——退换货,申请退款处理丶差评解释
整理对手详情页文案——优秀作品逻辑用xmind写下来,第一二三四屏分别推什么卖点创意主图收集——收集点击率高的图,点击率5%跟1%,同样关键词,流量差5倍行业标杆对手跟踪——最好的老师,不是讲课的,而是你的对手
数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝
【晋升考核】
1丶爆款页策划——xmind脑图呈现,爆款视觉落地布置计划
2丶爆款主图设计——参考图素材整理
3丶爆款数据诊断——能解读单品数据问题所在,能提供解决方案
4丶竞争对手数据跟踪报表:对手爆款流量丶销量监控,寻找暴起原因(淘客打爆款丶直通车打爆款?)
——————————————(推广)————————————————岗位:
时间 :2个月
关键词:
1丶流量优化篇二:月度经营计划表
附件一:月度经营计划表
北京万邦达环保技术股份有限公司
月度经营计划表
部门:期间:2011年9月部门负责人:
制表:审核:审批:附件二:月度经营计划完成情况表
北京万邦达环保技术股份有限公司
月度经营计划完成情况表
部门:期间:2011年9月部门负责人:
制表:审核:审批:篇三:运营部4月份工作计划表
市场运营部4月份工作计划表
第一周
1、公司官网完善、修改、问题反馈
第二周
1、
2、
2) 公司官网新闻动态更新(一星期3条,以质为优)
4) b2b企业产品发布(注册发布数量根据个人、找收录快的网站效果比较迅速的网站)
5) 百度知道、贴吧、文库(要求每天更新发布查看效果)
7) 软文撰写、编辑,以质为优
8) 跟一些权重较高的网站交换友情链接
9) 分析竞争对手关键词与效果(具体要看推广效果)
第三周
1、
2、
3、
第四周
1、
2、
关键词推广继续(同4月份第二周工作内容)各类推广平台、网站、论坛的站内外优化工作增加推广方式(百度平台、搜索引擎开户、软件推广等)基本推广工作外,其他根据个人工作量操作具体根据之前推广的效果来制定下周的工作计划篇四:月度计划表、月度运营表
大学生创业孵化园月度工作计划表
大学生创业孵化园月度运营表
创业团队:五+1全人教育负责人:郭家贤时间:2013年4月3日篇五:运营月报告及下月计划表
全网营销品牌运营月报告及计划表
非常感谢贵司对我司的信任,将最重要的互联网全网品牌营销交由我司。
我司一贯坚持
“客户至上,互惠共赢”的原则,在熟练运用各种互联网工具的同时,不断采用新的互联网
思维,以期达到最好的运营效果。
现将上月运营报告及下月运营方案提交如下:
一、网站seo优化:
1、下月调整计划:
由于网站还在改版之中,下月的计划seo网站内部工作暂停,下月seo先做外链工作;每
个工作日做一个外链。
二、百度竞价:
由于春节放假和网站在改版中,还没正式上线,以下计划可能暂时停止推广
1、投放时间:10:00-17:00
地点:华东,华北,西南,西北
2、投放关键词建议及点击单价:
投放的关键词在附表中
3、下月调整计划:
调整百度竞价为300元/天
三、百度百科:
1、百度是否收录,是否能搜索展现。
“成都牒彩节能环保材料有限公司”已经在百度收录,搜索可以展现
2、推广点赞计划:
四、百度知道及回复建议:
1、下月问题 10 条和回复 10 条,分别为:
知道问题发布前,都交由你公司负责人审核,通过后才发布到百度知道上
1、平台建设是否完成。
日图文信息发布每天 4 条,新增粉丝 200 个。
1、广告主投放情况分析:
2、下月广告主投放计划(广告语及落地页):
1、平台建设是否完成。
日图文信息发布每天 4 条,新增粉丝 200 个。
八、论坛:
1、下月投放计划:月发贴 3 条,回复 30 条。
2、下月热贴、顶贴计划:
下月发热帖3条,通过各个账号协同发出的贴子做回帖,增加阅读量
1、下月计划:
十、新闻投放:
新闻投放 2 条。