和谐劳动关系构建和劳动标准体系探讨PPT课件
积极构建和谐劳动关系.ppt-中华全国总工会共27页
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
积极构建和谐劳动关 系.ppt-中华全国总工会
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊8、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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劳动标准讲义.优秀精选PPT
深圳市人力资源和社会保障局 冯力
202Байду номын сангаас/6/18
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第一节 劳动标准信息收集
第一单元 劳动标准 第二单元 基本劳动标准
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第一单元 劳动标准
一、劳动标准的概念与范围 二、劳动标准的分类 三、劳动标准的形式 四、不同层次劳动标准的效力 五、劳动标准收集、整理和汇编
劳动标准体系分三个层次
最高层次:国家级 中间层次:地方级和行业级 最低层次:企业级
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四、不同层次劳动标准的效力
劳动标准效力关系
企业级劳动标准制定必须遵守 国家级劳动标准高于行业和地方 行业和地方劳动标准可以将国家级具体化 某些地方标准(地方性法规)与行业标准对同一事项规定不一
行业级劳动标准
国务院有关主管部门制定、发布的在全国范围内适 用的劳动标准
地方级劳动标准
地方立法、地方政府及地方标准化机构
企业级劳动标准
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(一)劳动标准的四种分类方式
3、按照形式划分
法规类劳动标准(劳动基准或基本劳动标准)
量化规定和程序规定的劳动标准
技术类劳动标准
采用科学技术测定等方式方法制定的劳动标准
劳动强度分级标准、粉尘分级标准、噪声与振动控 制标准,均由国家或行业标准化机构制定发布
规范类劳动标准
劳动关系双方协商达成或由企业方规定的有关劳动
领域重复性事物、行为的统一规定,如岗位工作标
准、员工绩效考核标准
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(一)劳动标准的四种分类方式
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(一)劳动标准的四种分类方式
1、按照内容划分
《安全生产管理课件:构建和谐劳动关系》
3. 工作场所安全风险分析
了解工作场所中存在的潜在安全风险,并学习有效的风险评估和控制方法, 以确保员工的安全和健康。
4. 安全生产标准化建设
介绍安全生产标准化的重要性和基本原则,指导企业建立完善的安全制度,提高安全生产管理水平。
安全生产管理课件:构建 和谐劳动关系
通过本课程,我们将学习安全生产管理的基础知识,理解和谐劳动关系的重 要性,并探讨工作场所安全风险分析、安全生产标准化建设等关键内容。
1. 安全生产管理基础知识
学习安全生产的基本概念、原则和管理模式,培养安全意识和责任心,确保 工作环境和员工的安全。
2. 理解和谐劳动关系
8. 全员参与安全生产计划的制定与实施
强调全员参与的重要性,讨论如何制定和实施安全生产计划,确保安全措施的执行和持续改进。
9. 工会在建设和谐劳动关系中 的作用
探讨工会在建设和谐劳动关系和维护员工权益方面的重要作用,共同实现安 全生产和发展目标。
10. 具体实施安全生产监管的 措施
介绍具体的监管措施,如巡查、检查和评估,确保企业安全生产工作的有效 监管和落实。
11. 安全生产责任追究及处罚制度
明确安全生产责任的界定和追究机制,以及相应的处罚制度,强化对安全生产的管理和执行。
12. 安全生产事故后续措施及 教训引导
分享事故后的后续措施和教训引导,促进事故的警示和改进,减Байду номын сангаас类似事故 的发生。
5. 有效的安全生产管理措施
讨论有效的安全生产管理措施,如安全培训、应急预案和安全设备的使用, 以及事故调查和纠正措施。
6. 员工安全意识教育培训
劳动关系第5版全书PPT第6章
(3)建立和完善劳动关系工作体系,推动地方协调劳动关系三方机制 、劳动合同制度、集体合同制度、民主管理制度、劳动争议调处机制的 建设,总结推广先进经验。
除上述职能外,我国三方机制一项富有特色的工作是创建劳动关系和 谐企业与工业园区活动。2006年,劳动保障部、全国总工会、中国企业 联合会联合发布了《关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的 通知》,通过此项活动的开展,促进企业、工业园区建立健全和严格执 行劳动合同、企业规章制度,遵守工资、工时、劳动安全卫生等劳动标 准。该活动客观上推动了各级三方主体尤其是雇主的社会责任,是三方 机制的一项引导性功能,有利于劳动关系的和谐稳定。一些国有企业改 制较多的省份通过三方机制,积极稳妥地处理国有企业改革中的劳动关 系,取得了较好的社会反响。三方机制还在推动企业签订劳动合同、联 合执法检查、积极做好新冠肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复 工复产方面做出了有益的探索。
如《上海市外来从业人员综合保险暂行办法》 《江西省职工代表大会条
例》《北京市集体合同条例》等。这些劳动法规和政策较好地发挥了规 范企业用工和维护职工合法权益的作用。涉及重要的劳动标准的制定和 调整时,不少地方也注意发挥三方机制的作用。如山西、上海、广东等 省通过三方集体调研,共同研究工资指导线和最低工资标准调整方案。 广东在调整最低工资标准时,更是需经三方会议协商同意后才报送省政 府实施,有效保障了劳资双方的权益。
法国总统如何在大罢工之后继续改革
2019年12月5日,法国遭遇“黑色星期四”,80万人走上街头,抗议法 国总统马克龙的养老金改革计划,要求马克龙下台。这也是法国25年来 发生的最大规模罢工。
构建和谐劳动关系推进和谐社会建设PPT课件
权力分配 就业稳定
就业结构中不同群体之间的权力、地位的差 异和平等程度。这是一个连续的谱系。
就业者与就业岗位、用人单位之间结合的时 间长度和结合频度。这是一个连续的谱系。
劳动关系
劳动强度
劳动强度标示就业者在就业岗位上付出多少 体力和脑力。这里有两个连续谱系。
劳动保护
这里反映的是劳动过程、劳动环境特征及其 对于劳动者身心健康的积极和消极影响。
二、构建和谐劳动关系存在的问题及原因分析
(一) 构建和谐劳动关系存在的问题
劳动关系
权力分配 就业稳定 劳动强度 劳动保护 工资福利
就业结构中不同群体之间的权力、地位的差 异和平等程度。这是一个连续的谱系。
就业者与就业岗位、用人单位之间结合的时 间长度和结合频度。这是一个连续的谱系。
劳动强度标示就业者在就业岗位上付出多少 体力和脑力。这里有两个连续谱系。
一、和谐劳动关系的提出背景
2 社会主义市场经济时期
劳动关系运行机制市场化
一、和谐劳动关系的提出背景
对于就业岗位的配置,实行市场机制。劳动者与用人单位“订 立劳动合同”, “面向社会、公开招收、全面考核、择优录用” , 国家则致力于“培育劳动力市场。
对于就业关系的调节,给予企业经营者充分的自主权,国家实行 宏观调控。企业的自主权包括劳务定价权、劳动用工权、人事管理 权、工资奖金分配权、解除劳动合同权、辞退权、开除权。
构建和谐劳动关系 推进和谐社会建设
中共利津县委党校
构建和谐劳动关系 推进和谐社会建设
一 和谐劳动关系的提出背景 二 构建和谐劳动关系存在的问题及原因分析 三 构建和谐劳动关系的对策思考
一、和谐劳动关系的提出背景
(一) 劳动关系的分析框架
中国国有企业和谐劳动关系的发展脉络与构建思路
构建思路
4、优化人力资源配置,实现人岗匹配。通过优化人力资源配置,使员工能够 在适合自己的岗位上发挥最大的价值,提高员工的工作满意度和归属感。
构建思路
5、加强社会责任履行,员工福利和社会和谐发展。国有企业应积极履行社会 责任,员工福利和社会和谐发展,推动企业和社会的共同进步。
案例分析
案例分析
内容摘要
本次演示采用定性和定量相结合的研究方法。首先通过文献分析法,梳理出 现有研究成果和不足。其次,运用问卷调查法,以我国不同地区、不同行业的企 业为样本,对企业和谐劳动关系进行实证分析。同时,采用案例分析法,对企业 在构建和谐劳动关系过程中的成功经验进行深入探讨。
内容摘要
研究结果表明,和谐劳动关系对企业的发展具有重要意义。首先,和谐劳动 关系可以提高企业的竞争力和创新能力;其次,和谐劳动关系可以增强企业的社 会责任感和品牌形象;最后,和谐劳动关系可以降低企业的用工成本和风险。然 而,目前企业在构建和谐劳动关系方面还存在诸多问题,如法律法规不完善、企 业文化不健康等。
三、和谐劳动关系对民营企业发 展的影响
三、和谐劳动关系对民营企业发展的影响
和谐劳动关系对民营企业的发展具有积极的影响。首先,和谐劳动关系可以 提高企业的形象和声誉。一个关爱员工、重视劳动关系的企业,往往能够吸引更 多的人才加入,提升企业的竞争力和影响力。其次,和谐劳动关系可以增强企业 的凝聚力。当员工感受到企业的关爱和支持时,他们会更加愿意为企业的发展贡 献力量,形成良好的团队合作氛围。
三、和谐劳动关系对民营企业发展的影响
最后,和谐劳动关系有利于促进企业的创新。在和谐的劳动关系下,员工更 有积极性和创造力,有利于推动企业的发展和创新。
四、促进和谐劳动关系与民营企 业发展的对策建议
劳动关系和谐共建PPT模板
企业文化可以增强员 工的归属感和认同感, 提高员工的工作积极
性和创造力
企业文化可以提升企 业的品牌形象和竞争 力,为企业创造更多
的价值
员工参与企业管理的途径和方式
员工代表大会:员工代表参与公司 决策和政策制定
员工培训和发展:公司提供培训和 发展机会,提高员工技能和素质
添加标题
添加标题
建立完善的劳动保障制度:遵守劳动法 律法规,保障员工的合法权益,维护员 工的合法权益
建立和谐的劳动关系:加强员工之间的 沟通和协作,建立和谐的团队氛围,共 同为企业发展做出贡献
成功解决劳动争议的案例分析
案例背景:某 公司员工因工 资问题与公司
发生争议
解决过程:员 工向劳动仲裁 机构申请仲裁, 公司积极配合
提供员工培训和发展机 会,提高员工技能和素 质
关注员工心理健康,提 供心理咨询和支持服务
建立员工互助机制,增 进员工之间的交流和合 作
开展丰富多彩的员工文 化活动,增强员工归属 感和凝聚力
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企业文化建设和员工参与
企业文化建设的重要性
企业文化是企业的灵魂, 是企业发展的动力源泉
企业文化可以促进企 业与员工之间的沟通 和合作,增强企业的
力
加强劳动监察和 执法力度
建立劳动争议调 解机制,及时解 决劳动争议问题
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劳动合同的签订和管理
劳动合同的种类和内容
劳动合同的种类:固定期限劳动 合同、无固定期限劳动合同、以 完成一定工作任务为期限的劳动
合同
劳动合同的签订:双方当事人应 当在平等自愿、协商一致的基础 上签订劳动合同,不得违反法律
法规
签订劳动合同的必要性: 保障劳动者和用人单位
浅谈如何构建和谐劳动关系
浅谈如何构建和谐劳动关系随着社会经济的快速发展,我国社会关系的矛盾逐渐显露,国有企业劳动关系日趋复杂化。
构建和谐社会离不开和谐劳动关系,没有和谐的劳动关系,对企业就会产生劳资纠纷或冲突影响企业发展;对社会来说,如果劳资矛盾进一步加剧就会产生对抗,影响社会稳定。
因此,构建和谐社会最重要的因素是建立一种和谐的劳动关系。
和谐的劳动关系不仅可以使劳动成为一种有价值有尊严的活动,还将成为一种享受。
企业构建和谐稳定的劳动关系,首先应从以下几个方面做起:第一、必须坚持以人为本的管理理念. “以人为本”的现代企业管理理念,不再把职工看成是技术因素,而把职工看成是“具有内在的建设性潜力”的因素,把职工当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机与活力的特殊资源来刻意发掘;不再把企业职工看成被管理和控制的工具,把职工置于“严格监督与控制之下”,而是为职工提供、创造各种条件,使其主观能动性和自身的劳动潜力得以充分发挥。
坚持“以人为本”要充分体现在对职工的尊重和信任上,必须尊重职工个人的人格、劳动和一切权益。
要像胡锦涛总书记所说的那样,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。
重点要做到教育、尊重人、关心人。
教育人就是要利用多种形式教育职工的进取精神和效忠精神,使企业每个职工真正理解“企兴我荣、企衰我耻”的道理;尊重人就是尊重人的人格,重视和重用人的才能;关心人就是生活上体贴,工作上支持,思想上关怀。
领导要经常深入基层、深入员工群体、关心一线员工疾苦、倾听群众呼声。
各项改革措施,要坚持科学民主决策,凡涉及一线员工切身利益,要坚持职工总体受益,充分考虑一线员工综合承受能力和保障一线员工基本生活的原则.这既是为了一线员工的要求而改革,也是改革为一线员工的具体体现.第二、应当让企业职工树立主人翁意识.具有主人翁精神的员工,会把工作当成自己的事业去认真完成;会把发展中的企业当成婴儿一样地去照顾,负有把企业做大做强的使命感。
公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结PPT
多元化培训方式
采用线上课程、外部培 训、内部分享等多种方 式,满足不同岗位和员 工的培训需求。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等 方式,评估培训效果, 持续改进培训内容和方 式。
CHAPTER 06
总结与展望
回顾本次项目成果及收获
劳动关系和谐稳定
法律法规遵守情况
通过本次项目,企业成功构建了和谐的劳 动关系,有效预防和解决了劳动纠纷,维 护了企业和员工的共同利益。
企业在劳动关系管理方面严格遵守了相关 法律法规,确保了员工的合法权益得到充 分保障。
企业文化建设成果
团队协作能力提升
项目推动了企业文化的建设,增强了员工 的归属感和忠诚度,提高了企业的凝聚力 和向心力。
通过项目的实施,企业团队协作能力得到 了显著提升,各部门之间的沟通更加顺畅 ,工作效率得到了有效提高。
激励机制
设立激励机制,包括年终 奖金、员工持股计划等, 激发员工积极性。
劳动争议解决机制运行效果
调解机制
建立劳动争议调解委员会,负责 调解员工与公司之间的劳动争议
。
仲裁渠道
与劳动仲裁机构保持良好合作关系 ,确保仲裁渠道畅通有效。
法律援助
为员工提供法律援助,确保员工在 劳动争议中得到及时有效的法律支 持。
对未来发展趋势进行预测并作出相应规划
法律法规变化应对
密切关注劳动法律法规的变化,及时调整企业劳动关系管 理策略,确保企业始终符合法律要求。
多元化用工模式
随着劳动力市场的变化,企业将面临更多元化的用工模式 。企业应积极探索灵活用工、共享用工等新模式,以满足 业务发展需求。
数字化与智能化转型
借助信息技术手段,推动企业劳动关系管理的数字化与智 能化转型,提高管理效率和质量。
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• 西方人力资源管理兴起于工会体制的强大。为和工会 争夺工人,在传统人事管理基础上,着重突出开发培 训、激励员工职业发展等员工导向功能,并致力于构 建良性互动的员工和企业的良性互动,营造企业和员 工互相信任、共同发展的企业氛围,同时建立起以员 工为本的劳动关系管理体系。
见》(2015年3月)是构建和谐劳动关系的纲领 性文件
• 明确构建和谐劳动关系的重大意义、指 导思想、工作原则和目标任务
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——构建和谐劳动关系的经济、社会、政 治意义。
经济意义:经济持续健康发展的重要保证。 社会意义:加强和创新社会管理、保障和改善民生的重 要内容,建设社会注意和谐社会的重要基础。 政治意义:增强党的执政基础、巩固党的执政地位的必然 要求。
劳动关系管理:把员工的安全、体面、尊严和幸福等价 值渗透到企业经营管理的每一个环节和细节,以人事 法务、福利关怀和劳资沟通为核心。
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(二)构建和谐劳动关系成为我国加强 社会建设的战略任务 —— 改革开放以来,我国劳动关系已经基 本完成了市场化转型。
随着工业化、城镇化不断推进,劳动 关系调整的对象(企业和职工)越来越多, 对社会经济生活的影响越来越大。
■ 党的十七届五中全会确立了“社会建设明显加 强,社会管理制度趋于完善,社会更加和谐 稳定”的目标。《国民经济和社会发展十二 五规划纲要》用专节明确了构建和谐劳动关 系和深化工资制度改革的任务。
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■ 党的十八大报告提出“健全劳动标准体系和劳 动关系协调机制,加强劳动保障监察和劳动 争议调解仲裁,构建和谐劳动关系”。“努 力实现劳动报酬和劳动生产率提高同步,提 高劳动报酬在初次分配中的比重”
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违法拖欠的触底性
• 有的地方拖欠农民工工资等损害职工利 益的现象仍较突出
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—— 争议行为的群体性 集体停工和群体性事件时有发生。以2010年富士康、南
海本田事件为标志,劳动关系领域出现了新的矛盾。 劳动者利益诉求越来越多元化; 集体劳动关系矛盾开始显现。
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——从集体权利争议到集体利益争议
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二、当前劳动关系面临的形势
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(一) 当前劳动关系总体和谐稳定,但 劳动关系矛盾已进入凸显期和多发期
——《构建和谐劳动关系意见》对新时期劳动关系的评价
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——劳动关系矛盾进入凸显期和 多发期的三个具体体现
• 劳动争议案件的高发性
• 近年来,我市劳动人事争议居高不下。一组数据:2014年全市2350 件,市本级662件;2015年全市3702件,市本级922件;2016年全市 3405件,市本级1247件;2017年全市3223件,市本级1336件。全 市劳动监察共办理案件697件。其中,欠薪案件331件,清欠金额 5847.14万元。
■ 中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意 见》(2015年3月)明确构建和谐劳动关系的 重大关系、指导思想、工作原则和目标任务。 是新时期构建和谐劳动关系的纲领性文件。
■ 党的十九大明确了“完善政府、企业、工会共 同参与的协商协调机制,构建和谐劳动关系”
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《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意
—— 新生代劳动者平等意识、权利意识普遍增强, 利益诉求及表达方式明显变化;
—— 经济发展方式转变和经济结构调整深入推进, 不可避免带来劳动力结构动态调整;
—— 劳动关系协调机制、诉求表达机制、纠纷调处 机制和权益维护及其改革过程中的遗留问题与市场 经济条件下新产生的问题同时并存,市场经济 条件下的劳动关系问题越来越突出。 ■ 各种所有制经济的劳动关系问题同时并存, 非公有制经济的劳动关系问题越来越突出。 ■ 不同发展阶段的劳动关系问题同时并存,劳 动者不能分享发展成果的矛盾越来越突出。 ■ 个别劳动关系问题与集体劳动关系问题同时 并存,集体劳动关系问题日益突出。
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——党和国家对构建和谐劳动关系作出一系 列战略部署。
■ 党的十六届六中全会《关于构建社会主义和谐 社会若干重大问题的决定》明确提出“实施 积极的就业政策,发展和谐劳动关系”。
■ 党的十七大报告在“加快推进以改善民生为重 点的社会建设”任务中,进一步强调“规范 和协调劳动关系,完善和落实国家对农民工 的政策,依法维护劳动者权益”。
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——市场经济条件下劳动关系是最基本、 最重要的社会关系之一。
马克思:劳资矛盾是市场经济的 主要矛盾。
恩格斯:资本和劳动的关系, 是我们现代全部社会体系所围 绕旋转的轴心。
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——市场经济国家(地区)劳动关系经历 了从对抗到合作的发展历程。
市场经济国家(地区)劳动关系发展的三 个阶段:欧洲工业革命初期(18世纪中期)— 第二次工业革命后(19世纪后期)—第二次世 界大战后(20世纪中期)。
陈央伟 2018年4月20日
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一、构建和谐劳动关系的重大意义
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(一)其他国家劳动关系发展历程的启示
定义:劳动关系是工业化大生产条件下,劳动 与资本为实现劳动过程形成的权利和义务关系, 属于生产关系范畴。
层级:个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳 动关系(工业关系或产业关系)。
特征:经济性与社会性兼有;平等性与从属性 兼有;冲突性与协调性兼有。
• 这种柔性的人力资源管理策略帮助企业争取到员工, 直接导致工会密度的不断下降。
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企业人力资源管理和劳动关系管理
人力资源管理:企业通过招聘、甄选、培训、报酬等管 理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足 企业当前与未来发展需要,保证组织目标实现与成员 发展的最大化的一系列活动的总称。
六大模块:1.人力资源规划;2.招聘与配置;3.培训与开 发;4.绩效管理;5.薪酬福利管理;6.劳动关系管理
劳动者已不满足于劳动基准权利,而是要求 超越劳动基准权利更好的待遇。
集体行动越来越具有同盟化、规模化、产业化 趋势。
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(二)劳动关系矛盾具有明显的社 会转型特征,具有极端复杂性。
—— 我国正处于经济社会转型期,经济发展仍将保 持较快增长,利益格局继续面临深刻调整;
—— 普通劳动力长期供大于求,用工形势日益多样 化,“强资本、弱劳动”格局难以改变;