机修车间岗位职责

机修车间岗位职责

机修车间内部架构及岗位设置

机修车间职责

负责全厂机械设备的检、维修管理工作

检维修管理

1.负责全厂设施、设备的维护保养和检修；

2.负责组织开展设备的预检、预修、紧急抢修工作；

3.负责按照设备维护、保养、润滑管理标准进行日常的维护保养；

4.负责开展设备点巡检工作，汇总生产过程中设备异常问题，制定设备日、周、月检修计划，组织实施；

5.负责所需维修材料、备品备件计划的提报及维修工器具的管理；

6.负责根据检修计划编制检修方案，组织实施检修并验收检修质量；

7.负责落实日常检修计划，完成检修任务，确保检修质量、填写检修记录、台账；

8.负责全厂设备的紧急抢修工作；

9.负责实施大修、技改项目并进行施工验收；

10.参与日常维修、大修、技改仪表设施的质量验收，保证设备完好，降低设备故障；

11.负责废旧物资回收、复用及修旧利废，控制维修成本；

12.负责成本核算、分析；

13.负责检修现场的文明生产；

14.负责人事、培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；

15.负责班组建设及团队建设管理。

经营管理

1.负责编制、上报本车间生产经营计划，并分解、下达，跟进计划执行情况；

2.负责本车间资产及材料管理（设备、工器具、材料、物料）；

3.负责本车间备品备件及材料计划的审核、提报；

4.负责本车间成本核算、分析和控制；

5.负责经营情况的分析并组织召开经营分析会、绩效考评会，落实整改措施；

6.负责文明生产及“5S”管理；

7.负责人员培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；

8.负责班组建设及团队建设管理。

主任

岗位职责

1.负责主持烯烃厂机修车间全面工作，在设备厂长的领导下，负责本车间安全生产经营全面管理

2.严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求

3.组织学习先进的管理理念和管理方法，研究、分析集团公司设备管理状况，优化、创新、提升管理水平

4.组织制定集团公司设备管理制度、流程、表单，并培训、监督执行

5.组织制定、完善本车间岗位职责、工作标准、工作流程、绩效考核办法，并组织实施

6.制定、实施本车间年度、月度工作计划及目标、预算

7.参与审核烯烃厂及机修车间费用计划、预算，并监督执行

8.组织、指导车间员工履行岗位职责，完成本车间的安全生产经营管理目标

9.负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检查，组织制订本车间管理办法和流程，监督制度的执行情况

10.组织编制车间年度全面预算，负责落实预算目标

11.负责本车间安全管理，是车间安全生产第一责任人

12.组织开展烯烃厂设备检查及运行工作

13.组织制定本车间的检修质量、维修费用控制计划及检查细则，组织审核车间编制的检修考核办法和检查细则并监督落实

14.根据设备运行状态，组织全厂年、季、月度设备检修计划的实施，安排检修人员，组织好各工序工种间工作衔接，保证检修任务完成和设备正常运转15.负责本车间的生产经营管理，监督检查生产运营状况，协调相关部门和车间，解决生产运营过程中出现的问题

16.执行厂领导和职能部门提出的管理改进要求及措施

17.负责本车间员工管理和班组建设工作，培养下属提升工作能力和改进工作方法，对车间员工进行评价、考核

18.负责本车间的基础管理工作

19.组织对本车间设备管理工作进行监督检查

20.负责组织对集团下发的管理制度、流程进行内部培训学习，并监督执行

21.负责本车间团队建设及人才培养

22.完成领导交办的其他工作

管理权限

1.本车间所有员工的纪律管理

2.检修工作指挥、组织权

3.对本车间违规员工有处理权

4.对本车间人员有转正审批及任免权

5.本车间业务管理、监督、评价、奖惩、分配、绩效考核和争议的裁决权

6.有权拒绝办理违背公司各项规定的事项

7.对损害公司和个人利益的行为，有监督、举报、投诉权

副主任

岗位职责

1.严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求

2.组织学习并掌握公司设备等管理制度、相关规定及要求

3.负责修订设备管理制度、流程及标准

4.负责组织修订本车间岗位职责、岗位工作标准、工作流程

5.协助车间主任审核设备管理类制度、流程、表单

6.负责制定本车间工作计划、费用预算并组织实施

7.组织指导车间员工履行岗位职责，协助车间主任完成本车间的安全生产经营管理目标

8.负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检查，组织制订本车间管理办法和流程，监督制度的执行情况

9.制订本车间年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实

10.组织编制车间年度全面预算，负责落实预算目标

11.负责本车间安全管理，践行一岗双责

12.负责起草车间绩效考核办法、考勤管理办法

13.负责车间员工争议、投诉事项的调查、处理

14.组织开展烯烃厂设备检查及运行工作

15.组织制定本车间的检修质量、维修费用控制计划及检查细则，组织审

核车间编制的检修考核办法和检查细则并监督落实

16.根据设备运行状态，制定车间年、季、月度工作计划和设备检修计划，安排检修人员，组织好各工序工种间工作衔接，保证检修任务和设备正常运转

17.负责本车间生产经营管理，监督检查生产运营状况，协调相关部门和车间，解决生产运营过程中出现的问题

18.执行厂领导和职能部门提出的管理改进要求及措施

19.负责对本车间设备管理工作进行监督检查

20.负责本车间岗位人员业务能力提升及培训工作、管理班组建设工作，对车间员工进行评价、考核

21.完成领导交办的其他工作

管理权限

1.本车间员工的纪律管理

2.检修工作组织指挥权

3.本车间违规员工有处理建议权

4.分管范围内人员监督、检查、奖惩权

5.有权拒绝办理违背公司各项规定的事项

6.对损害公司和个人利益的行为，有监督、举报、投诉权