中小企业安全生产管理的现状、问题与对策

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小型企业安全生产管理工作中的困难与对策

小型企业安全生产管理工作中的困难与对策

小型企业安全生产管理工作中的困难与对策我国小型企业普遍存在生产规模较小、基础较差、整体技术水平不高、安全生产管理经验不足等现状,其安全生产形势不容乐观。

一是安全管理经验不足、综合素质偏低。

小型企业员工普遍自身素质不高,缺乏相应的安全知识和实践经验,安全生产责任意识不强;企业安全管理机制不健全,安全管理制度不完善,现场安全管理不善,三违现象时有发生,安全管理业务水平亟待提高。

二是生产设备及工艺落后、自动化水平低。

小型企业大都是劳动密集型企业,企业发展起点较低,生产设备陈旧,技术工艺落后,自动化程度低,生产效率低下。

受资金等因素制约,设备及工艺升级改造难,企业生存发展不容乐观。

三是人员变换频繁,缺少专业技术人才。

由于市场竞争激烈,人才流动频繁,尤其是专业技术人员和熟练操作员工的流失,使企业安全管理制度的落实,不能适应企业员工的频繁变换,给小型企业安全管理带来相当大的困难,造成不利的安全因素。

针对上述问题,结合工作实践,提出以下对策,供参考。

一是借助中介机构专业优势,提供安全管理技术支持。

中介机构有着人员集中、安全管理经验丰富的优势,企业可以借之所长,补己之短,与中介机构签订长期合作协议,由中介机构对企业的安全生产工作进行指导,规范企业在安全生产管理方面的行为,为企业的安全生产保驾护航。

二是采取多种手段,储备更多专业技术人才。

在加强日常业务培训的同时,发挥企业传帮带的优良传统,培养熟练的操作技术人员;加大安全设施资金投入,为员工营造良好的安全作业环境,适当提倡高薪养才,留住并吸引更多的人才到企业发展,从根本上杜绝人才缺乏问题。

三是通过安全标准化创建,提升企业安全管理水平。

安全标准化要求企业建立健全各项规章制度,对企业各项安全活动以制度文本的形式加以明确和规范,以此提高员工对安全工作的认识,实现以人为本的安全管理理念,充分发挥人在安全生产管理工作中的作用,补充设备等物的缺陷。

中小企业安全生产工作的现状和建议

中小企业安全生产工作的现状和建议

中小企业安全生产工作的现状和建议【摘要】中小企业是国民经济中的重要组成部分,安全生产工作是保障员工生命财产安全、维护企业稳定发展的关键环节。

然而,中小企业在安全生产工作方面存在很多问题和障碍,如安全设施不完善、员工安全意识不强等。

为了提升中小企业安全生产工作水平,本文从现状分析、障碍剖析和建议提出等多个角度展开探讨,并提出了加强管理、倡导安全文化建设等多种途径。

结论指出,提升中小企业安全生产工作是必要的,对企业的可持续发展至关重要。

未来,应该加强对安全生产工作的重视,不断完善管理制度,促进中小企业安全生产工作向更加规范化、科学化、智能化的方向发展。

【关键词】关键词:中小企业、安全生产工作、现状、障碍、建议、管理、文化、重要性、必要性、意义、方向。

1. 引言1.1 中小企业安全生产工作的重要性中小企业安全生产工作的重要性体现在多方面。

安全生产是企业持续发展的基础。

只有保障安全生产,才能有效地降低事故风险,保障生产秩序,保障员工的人身安全和生命健康,从而确保企业生产正常运转。

中小企业安全生产工作对于社会稳定和可持续发展具有重要意义。

安全生产事故会对企业自身、员工家属、社会公众乃至整个社会带来不可估量的损失,影响社会的稳定和发展。

加强中小企业安全生产工作能提高企业的竞争力和市场信誉。

通过确保产品质量和生产安全,企业可以更好地赢得客户的信任和认可,从而提升企业的市场地位和竞争优势。

中小企业安全生产工作的重要性不容忽视,需要引起企业和社会各界的高度重视和积极行动。

1.2 中小企业安全生产工作存在的问题由于中小企业规模小,资金有限,往往无法投入足够的资金用于安全生产措施的建设和改进,导致安全设施和设备更新滞后,安全隐患得不到及时解决。

中小企业缺乏专业化的安全生产管理人才,缺乏安全生产标准和规范意识,导致安全管理水平不高,事故隐患较多,容易发生安全事故。

中小企业在安全生产宣传教育方面做得不够,员工对安全生产的重视程度不高,存在安全意识淡薄的情况,不愿意主动遵守安全操作规程,造成安全隐患增加。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策随着经济全球化和信息化的迅猛发展,中小型企业安全管理面临新的形势和挑战。

本文将对中小型企业安全管理现状进行分析,并提出相应的对策。

1. 安全意识不强。

由于资金和人力资源有限,中小型企业在安全管理上往往存在疏漏,对安全问题不够重视。

缺乏安全培训和教育,员工对安全重要性的认识和意识较低,往往容易忽视安全隐患。

2. 安全管理体系不完善。

许多中小型企业缺乏有效的安全管理体系,缺乏完备的安全规章制度和应急预案,对安全风险的管理控制不够严格。

缺乏安全检查和监管机制,安全问题往往得不到及时的发现和解决。

3. 技术手段滞后。

由于经济实力有限,中小型企业在技术研发上的投入较少,往往使用老旧的设备和技术手段。

这些老旧的设备和技术容易出现安全漏洞,面临黑客攻击和数据泄露的风险。

4. 人员素质不高。

中小型企业往往面临人才流失和招聘困难的问题,难以吸引高素质的安全管理人员。

员工技能和安全意识培训不足,缺乏对安全风险的认识和防范能力。

针对以上问题,提出以下对策:1. 加强安全意识教育和培训。

通过开展安全意识培训和教育活动,提高员工对安全重要性的认识和安全意识。

制定安全管理制度和规范,强化对员工的安全培训和考核。

3. 更新技术手段,加强信息安全保护。

加大对信息安全技术的投入,引进先进的安全设备和技术手段。

建立网络安全防护体系,加强对黑客攻击和数据泄露的防范。

中小型企业安全管理面临一系列问题,需要加强安全意识教育和培训,建立健全安全管理体系,更新技术手段,加强信息安全保护,提高人员素质等方面采取相应的对策。

只有这样,中小型企业才能有效应对安全挑战,保证企业的安全稳定发展。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策在新形势下,中小型企业面临着日益严峻的安全管理挑战。

本文将就中小型企业安全管理现状进行分析,并提出相应的对策。

1. 安全意识不强:中小企业往往缺乏对安全问题的重视,安全意识相对较弱。

这导致在安全管理方面投入的资源不足,安全管理制度不健全。

2. 人员素质低:中小企业通常拥有有限的安全管理人员和安全技术人员。

这些人员的专业水平相对较低,缺乏对安全风险和安全管理的深入了解。

3. 资金和技术限制:相比大型企业,中小型企业在安全管理方面的资金和技术投入有限。

这导致了安全设备和技术手段的更新和升级缓慢,防范能力相对较弱。

对策:1. 提升安全意识:中小企业应加强对员工的安全意识培训,将安全管理纳入每个员工的日常工作中。

通过提高员工的安全意识,增强其对安全问题的重视,从而提升整个企业的安全管理水平。

2. 完善安全管理制度:中小企业应建立完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、应急预案等。

通过明确和规范安全管理的各项工作,提高安全管理的效果,并减少事故发生的可能性。

3. 加强人员培训:中小企业需要加强对安全管理人员和安全技术人员的培训。

通过提供相关培训和学习机会,提高他们的专业水平和技术能力,使其能够更好地应对安全风险和处理事故。

4. 合理配置资源:中小企业应根据自身实际情况,合理配置资源,加强对安全设备和技术手段的投资和升级。

通过引入先进的安全设备和技术手段,提高企业的安全防范能力,降低安全风险。

5. 加强信息安全管理:中小企业在新形势下面临越来越严峻的网络安全挑战。

中小企业应加强对信息安全的管理,包括加强网络防护措施、加强员工的信息安全意识培养等,保障企业信息的安全性。

中小企业在新形势下面临着更加严峻的安全管理挑战。

通过提升安全意识、完善安全管理制度、加强人员培训、合理配置资源和加强信息安全管理,中小企业可以有效应对安全管理问题,提高企业的安全管理水平。

中小企业安全生产工作的现状和建议

中小企业安全生产工作的现状和建议

中小企业安全生产工作的现状和建议第一篇:中小企业安全生产工作的现状和建议摘要:众所周知,这几年发展迅速的中小企业在是我国社会经济发展的中流砥柱,但不可否认的是他们在安全生产方面也暴露出很大的问题。

尤其是相应的危险工作、化工公司及人口复杂的公司,更加要增加对隐患的监控,增加产品安全制造。

本文围绕这一问题进行阐述。

关键词:安全生产中小企业现状建议中小企业在非公有制经济中占很大一部分。

虽然中小企业发展迅速,但出现了许多令人担忧的问题:安全状况欠佳,伤亡事故多发,职工安全得不到保障等。

而员工如果一直处于一种不安全的环境中,很难集中自己的注意力做自己的工作,效率自然而然也不会太高了,只有保障了所有员工的人身安全,才能解除他们的心理防范,全心全意地工作。

先将近年来研究现状综述如下:当前中小企业安全生产状况存在的问题1.1事故起数和伤亡人数居高不下近几年发生的生产伤亡事故在中小企业中非常严重。

据统计,中小企业发生安全问题占总数的70%。

在许多重大或特别重大事故发生的过程中,都出现过在安全生产和企业利益之间的犹豫或误导。

例如,在2013 年“3.29”和“4.1”吉林八宝煤矿瓦斯爆炸事故中,前后两次冒险下井应急抢险,造成53人遇难。

然而企业选择这样做的原因就是为保护十几亿投资建成的矿井。

这样的案例总是频繁的出现,难道不引人深思么?中小企业的安全生产已经成为我国社会发展中的一个严重问题。

1.2职业病危害严重生产过程中工人的主要危害来源就是工伤事故和职业病。

据不完全统计,员工有不同程度上的职业病是因为对安全生产的不够重视,而在我国这个比例高达80%,大部分的企业都忽视了这点。

1.3企业事故瞒报在发生安全生产事故时,部分中小企业为了能够逃避法律的制裁,企业的负责人不会选择第一时间就向政府报告情况,还有一部分企业甚至不报。

更可怕的是,有些政府部门不但监管力度不够,还会为了控制事故指标对某些事故单位网开一面。

中小企业安全生产问题产生的起因2.1中小企业不能合理的投入安全生产一些中小企业目光短浅,只看着眼前的利益。

中小企业安全生产存在的问题及整改措施

中小企业安全生产存在的问题及整改措施

中小企业安全生产存在的问题及整改措施问题概述随着经济的发展和企业的扩张,中小企业在日益增长的经济压力下,往往忽视了安全生产问题,以致发生了许多重大的安全事故。

从企业管理方面来看,中小企业常常缺乏完善的安全管理体系,缺乏完整的安全风险评估和整改机制。

因此,我们探讨中小企业安全生产存在的问题,并提出整改措施以期改善安全生产状况。

1. 责任意识淡漠在中小企业中,许多员工和管理者对安全生产缺乏足够的认识,责任意识不强。

他们往往想到的是如何提高生产效率,却忽视了安全问题的解决。

2. 安全培训不到位安全知识的普及和员工的安全培训在中小企业中并不普遍。

具体表现为缺乏安全教育、缺乏安全操作规程、缺乏事故应急预案,以及缺乏安全操作规程等问题。

3. 缺乏安全管理体系中小企业通常没有完整的安全管理体系,缺乏安全管理制度、缺乏安全计划和管理文件等等。

缺乏安全整改机制,无法针对现有的安全问题迅速采取措施。

4. 安全设施不完善安全设施的缺陷带来了安全事故的隐患。

中小企业缺乏完善的安全设施,如防火、防爆、通风、排水等设施建设不够完善。

5. 人员培训不足中小企业人员数量少,往往缺乏足够的专业技术人员,也缺乏相应的培训机制。

这导致运行时的常规和危险工艺操作缺少正确指导。

解决方案为了保障中小企业的安全生产,必须有有效的整改措施。

针对上述存在的问题,我们提出以下整改方案。

1. 强化安全教育中小企业应该强化职工安全教育的重要性,并贯彻在工作中。

通过集中进行安全培训,在员工和管理者中建立安全意识,增加安全责任感,减少事故发生率。

2. 建立完整的安全管理体系中小企业应建立完整的安全管理体系,以确保安全依据在企业内得以监测和落实。

提高对安全管理的重视程度,完善安全管理制度、存档、计划和记录等文件,建立作业指导书、工作程序、操作规程和应急预案等制度文件。

3. 求助专业的安全生产服务机构可以求助专业的安全生产服务机构,以获得完备、全面和专业的安全技术支持。

中小型企业安全管理现状及对策【精编版】

中小型企业安全管理现状及对策【精编版】

中小型企业安全管理现状及对策1引言改革开放以来,我国经济取得了快速的发展,社会各方面的建设取得了瞩目的成绩,制造业在其中功不可没。

由于经济形势的变化,以前依托于廉价劳动力和高度资源消耗的一些企业,缺乏危机和发展意识从而衰落,这导致中小企业数量增加。

这部分企业在新的经济形势下仍旧坚持效益第一的理念,从而导致企业安全管理混乱,主体责任落实走过场等现象普遍,致使安全生产形势更加严峻。

本文以深圳市某街道为实例,试着分析中小企业安全管理现状出现的原因并提出相应对策。

2该街道中小企业分布现状及成因2.1该街道中小企业现状。

深圳市某街道位于深圳市一个工业大区,该区一般生产经营单位3.6万多家。

该街道作为其下属辖区,目前有登记企业3100余家,占全区企业近10%,各行业种类几乎全部涉及,具有见一斑而窥全豹的研究价值[1]。

该街道所有企业中,规模以上企业200余家,占总数的6.5%。

具体按人数分布情况如下:10人以下(包括10人)企业1600余家,占总数的51.6%,11~50人企业1100余家,占总数的35.5%,51~100人企业210余家,占总数的6.8%;100人以上(不包括100人)企业190余家,占总数6.2%。

从上述数据可以看出,50人以下企业有2700余家,占据总数的87.1%,有着绝对的数量。

通过以上数据可以看出,研究抓好中小企业的安全管理是该街道安全管理工作中的重点,是必须要重点研究解决的重心。

2.2上述现状成因分析。

要分析该街道制造业现状就不得不谈中国的制造业的转型。

我国制造业从1978年至今经历了四次大的转型。

四次转型过程中都离不开中小企业,从第一次开始的转型到现在的工业 4.0,我国制造业在不断地向好向强发展,但是中小型制造业仍然是不可或缺的一部分[2]。

在发展的路上,中小企业的存在是骨骼上的血管,皮肤上的毛发,对于该制造业大区来说,中小企业也是占据着大半江山,中小型制造业是坚实的基础。

浅析中小企业安全生产存在的问题及对策

浅析中小企业安全生产存在的问题及对策

02
中小企业安全生产对策
完善安全生产法律法规
制定针对中小企业的安全生产法律法规
针对中小企业的特点和实际情况,制定专门针对中小企业的安全生产法律法规, 明确中小企业的安全生产责任和义务。
建立健全安全生产标准体系
制定完善的安全生产标准体系,规范中小企业的安全生产管理、设施配备、操作 规程等方面,提高中小企业的安全生产水平。
加强与科研机构、高校等合作,共同研发适合中小企业的安 全生产技术和设备,提高技术创新能力。
鼓励企业自主研发安全生产技术和设备,推动技术创新成果 的转化和应用。
建立安全生产技术研发团队
建立专业的安全生产技术研发团队,负责研究和开发适合 中小企业的安全生产技术和设备。
加强团队建设和人才培养,提高技术研发人员的专业素质 和技术水平,推动企业安全生产技术创新发展。
加强安全生产宣传教育
通过各种渠道和形式,加强对中小企业员工的安全生产宣传教育,提高员工的 安全意识和安全操作技能。
建立安全生产激励机制
鼓励中小企业积极参与安全生产工作,对在安全生产方面表现优秀的中小企业 给予奖励和表彰,提高其安全生产的积极性和主动性。
03
中小企业安全生产管理措施
建立完善的安全生产管理体系
安全投入不足
中小企业在安全生产方面 的投入普遍不足,缺乏必 要的安全设施和防护用品 。
中小企业安全生产问题产生的原因
法律法规不健全
现有安全生产法律法规对中小企业的针对性不够 强,监管力度不够大。
监管力量薄弱
中小企业数量众多,分布广泛,监管部门力量有 限,难以全面覆盖。
培训教育缺失
中小企业员工流动性大,安全培训教育不足,缺 乏必要的安全知识和技能。
浅析中小企业安全生产存在 的问题及对策

分析当前中小企业安全管理面临的问题及措施

分析当前中小企业安全管理面临的问题及措施

分析当前中小企业安全管理面临的问题及措施中小企业是国民经济的重要组成部分,具有重要的发展和创新潜力。

然而,由于这些企业往往缺乏专业的安全管理人员和资金,安全管理面临很多问题。

一、脆弱网络安全中小企业缺乏安全团队,缺少后端支持,网络安全风险高。

很多企业尽量避免使用专业的网络安全设备和软件,这导致他们在面对黑客和病毒的攻击时,很难防御和保护公司机密信息。

解决方法:1、定期安排内部或第三方进行网络安全或者信息安全评估,识别和评估潜在风险,积极发现和整治漏洞;2、针对网络攻击进行预警,建立网络安全应急响应体系,及时发现和防范网络风险;3、升级安全技术,加密数据存取权限、限制内部网络访问权限;二、员工安全意识不高中小企业员工普遍缺乏安全意识,不注意安全保护,从而容易被黑客攻击,泄露内部机密信息。

解决方法:1、定期组织安全知识培训,提高员工安全意识,防范信息泄露、网络攻击和病毒感染;2、制定公司安全管理规则,并制作员工手册,以便员工积极遵守;3、实施员工背景调查和风险评估,避免潜在危险的活动或人员进入公司。

三、信息安全管理体系弱缺乏信息安全管理标准、规范、制度和流程,没有良好的信息安全管理流程,容易被黑客攻击、系统瘫痪,对企业造成灾难性的损失。

解决方法:1、适时建立符合公司实际情况的信息安全管理制度体系,完善信息安全政策和流程,建立信息安全准则和流程;2、采取科学和合理的信息安全技术和管理措施,加强企业安全防护和安全管理;3、测试和更新安全措施,常常测试应对紧急情况的响应流程和应急措施。

四、监测和处理安全事件缺乏技术和方法中小企业监测和处理安全事件技术和方法落后,如果发生安全事件,往往无法快速反应和处理。

解决方法:1、组建对安全事件进行专业处理的团队,提高安全事件的快速响应能力;2、采用先进的网络安全技术,实时监测、分析和处理安全事件,及时避免潜在风险;3、制定预案,加强安全性检查和监控。

定期外部安全审计及风险评估,获取合法的安全分析和安全保护建议。

中小企业安全生产管理的现状、问题与对策

中小企业安全生产管理的现状、问题与对策

中小企业安全生产管理现状、问题与对策近年来,在党中央、国务院的正确领导下,各级政府高度重视并全面加强安全生产监督管理,安全生产形势继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势,但中小企业的安全生产形势依然严峻,特别是随着经济体制改革和《中小企业促进法》颁布实施后,快速发展起来的中小企业负责人安全意识不强,重生产,轻安全,管理不规范,安全隐患多,频频引发安全生产事故,给安全生产监管工作提出了新的要求。

一、中小企业安全生产管理现状中小企业规模小,从业人员少,生产条件简陋,安全生产费用投入不足,安全生产主体责任不落实,安全生产管理不到位。

有些中小企业是家庭作坊式企业,就一、二个车间,生产人员就几十个,安全生产管理实行家族式管理,管理人员不是老板就是老板娘或是其亲戚;部分中小企业未建立健全安全生产管理制度;有些中小企业生产设备又老又旧,工艺落后,生产条件简陋;有些中小企业安全生产经费投入严重不足,致使安全生产保障不到位;一些中小企业的员工大多是农村或农民工和农民,文化水平低,没有什么技术,企业三级安全培训又不落实,这些职工缺少“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的自我保护意识,违章作业多,极易引发安全生产事故。

二、中小企业安全生产存在的问题在安全生产监管监察工作中我们发现,中小企业安全生产事故发生率高,其中大多数是由于非法经营和管理不善造成的,实在令人痛心,主要存在以下安全生产管理问题:(一)企业没有落实安全生产责任制,有的甚至没有建立安全生产管理制度,致使企业安全生产管理主体责任落实不到位。

有些中小企业实行家族式管理,安全生产管理人员一般就是业主,当业主外出,企业安全生产管理就形同虚设,存在无专人分管安全生产的现象。

有些中小企业有兼职安管员,其主要工作事多,根本忙不到安全生产管理。

部分中小企业未建立健全安全生产管理制度,就是有了安全生产管理制度,也因现场无人管,安全生产管理死角多,致使安全生产管理主体责任和制度落实不到位。

中小企业安全生产存在问题及整改措施

中小企业安全生产存在问题及整改措施

04
中小企业安全生产整改案例分析
企业内部安全管理整改案例分析
完善安全生产管理制度
• 制定安全生产责任制,明确责任划分 • 完善安全生产应急预案,提高应急处理能力 • 增加安全生产投入,更新生产设备,消除安全隐患
加强安全生产管理执行力度
• 提高管理人员的专业知识和管理经验,加强安全管理 • 严格安全生产检查,及时整改安全隐患,确保安全生产 • 加强安全生产信息沟通,提高部门之间协作能力,提升安全管理效果
05
中小企业安全生产整改效果评估
企业内部安全管理整改效果评估
评估指标
• 安全生产事故发生率降低 • 安全生产管理制度完善,执行到位 • 从业人员安全生产意识提高,培训效果显著
评估方法
• 定期对企业安全生产状况进行检查 • 收集员工安全生产意识和培训反馈 • 分析安全生产事故发生情况,评估整改效果
03
中小企业安全生产整改措施
加强企业内部安全管理
完善安全生产管理制度
• 建立健全安全生产责任制,明确责任划分 • 完善安全生产应急预案,提高应急处理能力 • 增加安全生产投入,更新生产设备,消除安全隐患
加强安全生产管理执行力度
• 提高管理人员的专业知识和管理经验,加强安全管理 • 严格安全生产检查,及时整改安全隐患,确保安全生产 • 加强安全生产信息沟通,提高部门之间协作能力,提升 安全管理效果
政府监管力度不足
政府监管人员配备不足
• 安全生产监管部门人员数量有限,监管力度不够 • 监管人员缺乏专业知识,监管能力不足 • 监管人员责任心不强,执法不严,监管效果不佳
政府监管手段落后
• 监管手段单一,缺乏现代化技术手段 • 监管信息不畅,部门之间信息共享不足 • 监管力度不够,对企业安全生产违法行为处罚不到位

中小企业安全生产存在的问题及整改措施

中小企业安全生产存在的问题及整改措施

中小企业安全生产存在的问题及整改措施随着我国经济的快速发展,中小企业数量不断增加。

虽然中小企业为经济增长提供了强大的推动力,但同时也存在着各种风险和挑战。

其中,安全生产问题一直是中小企业面临的重要难题之一。

本文将探讨中小企业安全生产存在的主要问题,并提出相应的整改措施。

一、中小企业安全生产存在的主要问题1. 安全管理体系不健全大多数中小企业缺乏完善的安全管理体系,可能存在安全管理制度不严谨、安全管理岗位设置不足、安全管理人员素质不高等问题。

这些问题导致企业无法有效识别和控制安全风险,缺乏事前预防措施,事后处理不及时和不彻底。

2. 安全投入不足中小企业的资金、技术和人力资源等方面都相对有限,因此经常存在安全投入不足的问题。

企业往往会在安全设备、安全培训、安全检查等重要环节上节省开支,从而导致安全管理不到位,安全事故的风险大大增加。

3. 安全意识淡薄由于缺乏安全教育和培训,中小企业员工安全意识淡薄,难以意识到事故隐患和风险。

这种情况下,即使企业做出了安全管理规定,员工也难以有效贯彻执行。

在事故发生时,员工面临危险时往往不知道如何应对。

4. 安全文化不健全安全文化是企业安全管理的重要组成部分。

在中小企业中,由于公司规模相对较小、员工相对较少,安全文化建设容易被忽视。

企业过于依赖管理制度和技术手段,缺少必要的人文关怀和安全文化建设,无法形成良好的安全氛围和工作积极性。

二、中小企业安全生产整改措施1. 建立健全的安全管理体系中小企业应建立完善的安全管理体系,包括安全责任制度、安全运营流程、安全培训等,建立专门的安全管理部门和安全管理岗位,加强对企业内部安全风险的控制。

2. 加强企业安全投入中小企业应增加对安全生产的投入,建立适宜的安全生产预算,并安排专项经费用于安全设备的购置和安全培训的开展。

企业可以采购安全上网手机、视频监控设备、防盗门窗等安全设备来有效提高安全生产工作的效率和准确性。

3. 加强员工安全意识培养中小企业应树立“安全第一”的思想,重视安全教育和培训工作。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策近年来,随着中国经济逐渐发展和全球化进程的加速,中小型企业在我国的经济发展中起着至关重要的作用。

然而,中小型企业在安全管理方面存在许多问题,如安全生产意识淡薄、缺乏安全管理体系、安全投入不足等,这些问题导致了中小型企业在安全生产上面临着较大的风险。

本文将对中小型企业安全管理现状进行分析,并提出相应的解决对策。

1、安全生产意识淡薄中小型企业对安全生产的意识相对较弱。

一方面,由于缺乏足够的安全培训,中小型企业的员工缺乏安全生产的知识和技能;另一方面,一些企业主对安全问题容忽视,往往把安全生产的问题看作是政府管理的事情,不会主动采取必要的安全措施。

2、缺乏安全管理体系由于中小型企业的规模较小,很多企业没有建立完善的安全管理体系。

缺乏科学的管理架构和管理流程,导致企业在安全生产管理上不够规范化、系统化。

一些企业对应急处置和预案制定方面的工作不足,一旦发生安全事故,就难以及时、有效地进行处置和控制。

3、安全投入不足中小型企业的安全投入相对较少,无论是在人力、物力还是财力上都存在严重缺口。

由于资金和设备等限制,大多数中小企业在安全监测、检修和维护等方面不能达到应有的标准,无法及时消除安全隐患,长期以往,会影响企业的安全生产水平。

中小型企业应该在全面掌握安全生产相关法律法规及技术标准的基础上,建立科学、规范、有效的安全管理体系,确保企业的安全生产工作不断优化。

可以采取从制度上加强安全办公室的职能和作用,加大对安全工作的投入,检查制度是否易于执行等措施,提高企业的安全防范能力。

2、加大人才培训力度加强安全教育培训,让员工深入了解安全知识和技能,增强安全防范意识,建立学知识、会方法、做事敏锐的员工队伍。

这可以通过不定期的安全培训、文明安全生产宣传等方式实现,以提高员工对企业安全生产的履行义务的认识。

中小企业在开展安全管理中既要注重对安全管理经费的投入,更要充分利用现有资源,尽可能降低安全管理成本。

我国中小型企业安全生产管理现状与对策

我国中小型企业安全生产管理现状与对策

我国中小型企业安全生产管理现状与对策摘要:我国各个行业发展都离不开安全生产管理。

近年来,我国社会经济发展步伐较快,各企业也更加注重企业经济效益。

因此,往往会忽略企业安全管理方面的问题,目前为止,我国每年都会发生多起企业安全事故,尤其是近几年,事故发生的频率越来越大。

随着我国经济体制不断改革和创新,民营经济和私营经济逐渐得到重视,并且为我国中小型企业安全生产管理提供新的发展思路,让我们能够更加明确安全管理工作的重要性,从而在企业管理中不断提高其安全管理水平,将安全管理工作作为重点,以此来推动我国各项经济的发展。

关键词:中小型企业;安全生产管理;现状;对策安全生产是我国当前各中小型企业中最需要注重的问题,中小型企业在提高其经济效益的同时必须将安全生产作为首要工作任务。

本文对我国当前中小企业的安全生产现状进行详细分析,针对其中存在的安全管理问题进行阐述并找出解决策略。

一、当前中小企业的安全生产现状近年来,我国中小型企业安全事故发生频率越来越高,发生事故的主要原因通常是这些中小型企业将工作重点放在生产和提高经济效益方面,而忽视安全管理的重要性,这对我国中小型企业安全生产管理工作来讲是严峻的挑战。

以下是我国中小型企业安全生产管理中存在的一些问题:1.中小型企业负责人对企业安全生产管理不够重视从目前我国中小型企业发生的事故来看,多数事故产生的原因是其不按照规章制度进行。

即使安全生产监督管理部门每年都会安排专业培训人员对企业安全管理人员进行培训,但是仍存在部分员工排斥此培训。

这部分员工认为在企业中只要保证其生产质量就可以,并且参加培训会影响其工作效率,还浪费金钱。

由于这部分员工对企业安全管理知识认识不够,最终导致整个企业安全管理质量低下,对其中存在的安全隐患重视度不高,长久下来就会造成严重的安全事故。

造成员工安全管理意识不高的原因有以下三点:第一点是企业负责任不重视对员工安全生产方面的培训,不重視企业安全生产管理工作。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策随着时代发展和技术进步,中小型企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。

随之而来的是越来越多的安全风险和管理挑战。

面对这一现状,必须深入分析中小型企业安全管理的现状,并提出相应的对策,以推动企业安全管理水平的提升。

一、中小型企业安全管理现状分析1. 安全管理体系建设不完善在绝大多数中小型企业中,安全管理的体系建设相对薄弱。

由于资源有限和专业人才匮乏的原因,很多中小型企业在安全管理方面缺乏系统性和完整性,导致安全管理标准化程度不高,安全措施不够完备。

2. 安全意识薄弱许多中小型企业的员工对安全意识的重视程度不高,存在安全隐患时往往容易被忽视。

这种现象在一定程度上加剧了企业安全风险的存在和发展。

3. 安全风险多发由于中小型企业的规模相对较小,面对安全风险时的应对能力相对较弱。

而且由于行业特点和经营方式不同,企业面临的安全风险也各有不同,因此对企业的安全管理提出了更高的要求。

4. 法律法规遵从不力中小型企业的法律法规遵从工作存在较大的隐患,行业标准、安全管理规定和相关法律法规的执行力度不够,导致企业安全管理问题日渐显现。

二、中小型企业安全管理的对策1. 完善安全管理体系中小型企业应当根据自身实际情况,完善安全管理体系,建立健全相关制度和规章制度,提高安全管理工作的规范化和制度化程度。

要加大投入,提升技术装备和管理水平,优化安全管理流程,确保安全管理工作的有效实施。

2. 加强安全意识培训企业应加强员工的安全意识培训,提高员工对安全问题的认识和重视程度。

通过定期举办安全知识培训、模拟演练和安全应急预案的制定,提高员工的安全防范意识和应急处理能力,确保工作场所的安全生产。

3. 加大安全投入中小型企业应当加大对安全生产的投入力度,提高安全管理的投入比例,确保安全管理经费的充足。

同时要加大技术改造和设备更新力度,提高生产技术、工艺和设备的水平和安全性,从源头上减少安全隐患。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策随着时代的发展,中小型企业面临的安全管理挑战也在不断增加,尤其在新形势下更需要关注企业的安全管理现状及对策。

本文将从当前中小型企业安全管理现状出发,分析存在的问题,并提出相应的对策。

1. 安全管理体系不完善由于中小型企业的规模较小、资源有限,往往存在安全管理体系不完善的情况。

一些企业对安全管理的重视程度不高,缺乏完善的安全管理制度和规范,导致安全隐患难以及时识别和解决。

2. 安全意识薄弱在一些中小型企业中,员工对安全意识的重视程度不够,存在一定程度的安全意识淡化的现象。

部分员工对安全规定不够重视,导致安全事故的发生风险增加。

3. 安全投入不足由于中小型企业的资金、人力等资源有限,很多企业在安全投入方面存在不足的情况。

缺乏足够的安全设施和安全培训,容易造成安全隐患的发生。

4. 外部环境复杂当前,中小型企业面临的外部环境也愈发复杂,安全威胁更加多样化和隐蔽化。

网络安全、自然灾害、恶意破坏等安全风险的增加使得中小型企业的安全管理面临更大挑战。

二、对策分析及建议1. 完善安全管理体系中小型企业应加强对安全管理体系的建设,建立健全的安全管理制度和规范,确保各项安全管理措施得以有效实施。

通过内部审计和外部评估,不断改进和完善安全管理体系,提高安全管理水平。

2. 提升员工安全意识企业应通过安全教育培训、安全知识宣传等方式,提升员工的安全意识,增强对安全规定的遵守和执行力度。

建立安全文化,让员工将安全意识内化为自觉行为,从而减少安全事故的发生。

3. 加大安全投入虽然中小型企业的资源有限,但是在安全投入上却不能马虎。

企业需要加大对安全设施、安全装备的投入,提高安全设施的齐全性和完善性。

加强对员工的安全培训和教育,增强员工自我保护意识。

4. 建立健全的安全应急预案针对不同的安全风险,中小型企业应建立不同的安全应急预案,提前做好各种应对准备。

加强安全监测和预警,定期进行安全演练,提高安全事件的应急处置能力。

中小企业安全生产方面存在的问题及建议

中小企业安全生产方面存在的问题及建议

中小企业安全生产方面存在的问题及建议中小企业安全生产管理的现状、问题与对策近年来,在XX的正确领导下,各级政府高度重视并全面加强安全生产监督管理工作,安全生产形势继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势,但中小企业的安全生产形势依然严峻,特别是随着经济体制改革和《中小企业促进法》颁布实施后,快速发展起来的中小企业负责人安全意识不强,重生产,轻安全,管理不规范,安全隐患多,频频引发安全生产事故,给安全生产监管工作提出了新的要求。

目前许多企业通过了《安全生产标准化》的评审工作,有些企业确实按照相关规定执行安全生产管理,让企业的安全生产工作得到有效的提升,为正常的生产活动提供了有效的保障。

但有些企业则是流于形式,花钱让安全生产评审公司帮企业去获取认证,并没有根据企业的实际情况建立安全生产管理体系,及推行相关工作,这样,对企业造成的隐患是非常大的,还不如踏踏实实从安全生产的基本工作做起,在此,我谈谈安全生产方面存在的问题及建议。

一、中小企业的安全生产管理现状中小企业规模小,从业人员少,生产条件简陋,安全生产费用投入不足,安全生产主体责任不落实,安全生产管理不到位。

有些中小企业是家庭作坊式企业,就一、二个车间,生产人员就几十个,安全生产管理实行家族式管理,管理人员不是老板就是老板娘或是其亲戚;有些中小企业未建立或未健全安全生产管理制度; 有些中小企业生产设备又老又旧,工艺落后,生产条件简陋;有些中小企业安全生产经费投入严重不足,致使安全生产保障不到位;有些中小企业的从业人员大多数是乡村或外来务工农民,文化水平低,没有什么技术,企业三级安全培训又不落实,这些职工缺少“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的自我保护意识,违章作业多,极易引发安全生产事故。

二、导致当前中小企业安全生产形势严峻的原因应该肯定,大多数中小企业是遵守国家法律、重视做好安全生产和劳动保护工作的,忽视安全生产的企业只是少数。

造成中小企业安全状况不好的原因有以下几点。

中小型化工企业在安全生产管理中的困境及对策

中小型化工企业在安全生产管理中的困境及对策

中小型化工企业在安全生产管理中的困境及对策标题一:小型化工企业的安全文化建设问题及对策小型化工企业在安全生产管理中面临许多困境,安全文化建设问题是其中之一。

小型化工企业在进行安全文化建设时常常遇到人员培训缺乏、安全意识教育不足、安全制度不严格等问题。

本文将从以下几个方面具体分析小型化工企业在安全文化建设中的困境及对策:加强人才培训,增强安全意识,严格安全制度。

标题二:小型化工企业的安全风险认知和评估问题及对策小型化工企业在安全生产管理中存在着许多潜在的安全风险,这些风险往往会对企业健康发展产生不良的影响。

安全风险认知和评估是安全生产管理中必不可少的环节。

本文将探讨小型化工企业的安全风险认知和评估问题,分析其困境,并提出相应的对策。

标题三:小型化工企业安全管理机制问题及对策小型化工企业在安全生产管理中的安全管理机制建设方面也存在着许多问题。

企业通常仅仅是简单地依赖于安全规章制度的约束,以及临时应急措施来处理安全生产事故。

这种模式在实际应用中极易出现失误,而导致事故发生。

本文将探讨小型化工企业在安全管理机制之中的问题,并提出相应的对策。

标题四:小型化工企业的安全教育宣传问题及对策安全教育宣传是提升企业员工安全意识的重要手段。

但是,在小型化工企业中,安全教育宣传仍处于落后的状态,没有得到应有的关注和重视。

本文将探讨小型化工企业的安全教育宣传问题,并提出相应的对策。

标题五:小型化工企业的应急预案问题及对策应急预案的建立是保障企业生产安全不可或缺的一环。

但是在小型化工企业中,应急预案建设的工作往往没有得到足够的重视,或者在日常管理中没有得到充分的实施。

本文将探讨小型化工企业在应急预案建设方面的困境,并提出相应的对策。

标题六:小型化工企业的设备维护保养问题及对策化工企业中的设备是安全生产的保障之一。

但是在小型化工企业中,设备维护保养工作经常受到忽视。

长期的设备损坏和维护不及时都会成为安全事故的隐患。

本文将探讨小型化工企业在设备维护保养方面的困境,并提出相应的对策。

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策

新形势下中小型企业安全管理现状分析及对策随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,中小型企业在国家经济中发挥着重要的作用。

由于资源有限和管理水平不够,中小型企业在安全管理方面存在一定的困难和挑战。

本文将对新形势下中小型企业安全管理的现状进行分析,并提出相关对策,以帮助中小型企业提高安全管理水平。

一、现状分析1. 安全管理水平不足中小型企业在安全管理方面存在许多问题,例如对安全管理的重视程度不够、安全管理制度不健全、员工安全意识淡薄等。

这些问题导致了中小型企业在安全管理方面存在较大的隐患,一旦发生事故往往会造成严重的后果。

2. 资源有限由于中小型企业的规模和财力有限,很多中小型企业在安全管理方面投入不足,导致了安全设施和设备的不完善,无法满足安全管理的需要。

由于经费有限,中小型企业在安全培训和管理人员配备方面也存在问题。

3. 外部环境复杂随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,中小型企业所处的外部环境也变得越来越复杂。

经济形势的不确定性、政策法规的频繁变化以及市场竞争的激烈性,都给中小型企业的安全管理带来了不小的挑战。

二、对策建议1. 提高安全管理重视程度中小型企业应当提高对安全管理的重视程度,将安全管理作为企业发展的重要组成部分来抓。

企业应当建立健全的安全管理制度,加强对安全管理工作的组织和领导,确保安全管理工作在企业管理中的地位。

2. 优化安全管理体系中小型企业应当优化安全管理体系,不断改进安全生产条件和安全设施设备,提高安全管理水平。

企业可以根据自身的实际情况,积极引进新技术,提高安全管理的效率和精度,确保生产经营活动的安全进行。

3. 加强安全培训中小型企业应当加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

企业可以组织各类安全培训活动,向员工宣传安全知识和技能,提高员工的安全防范能力,确保生产过程中的安全。

4. 合理配置安全管理资源中小型企业在安全管理方面应当根据自身的实际情况,合理配置安全管理资源,确保安全管理的正常运转。

中小企业安全生产存在的问题及整改措施(含五篇)

中小企业安全生产存在的问题及整改措施(含五篇)

中小企业安全生产存在的问题及整改措施(含五篇)第一篇:中小企业安全生产存在的问题及整改措施中小企业安全生产存在的问题及整改措施中小企业在我国经济体系中占有很大比重,企业数量大、行业分散,但是安全生产条件相对落后。

笔者在分析所在城市的中小企业时,发现中小企业安全生产存在的主要问题有以下几个方面:一、企业安全主体责任不落实的问题仍然突出。

共性的问题:一是部分企业负责人对安全生产工作重视不够,安全素质差,对自己的法定职责不清楚、不了解,没有依法履行职责,对企业长期存在的安全问题不过问、不检查、不进行有效整改。

二是企业安全投入不足。

一些企业未按规定提取和使用安全生产费用,多数企业没有制定安全投入计划和相关台帐。

三是有的企业安全管理人员配备不足,规章制度不健全,安全生产管理人员安全生产意识差,不具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

部分特种作业人员未经专门的安全作业培训,未取得特种作业操作资格证上岗作业。

四是个别企业隐患排查治理工作不力,未建立隐患排查治理工作制度和管理台帐。

五是部分企业现场管理混乱,动火作业审批不严格,特种设备未定期检验,关键岗位和重点部位监控设施、措施不落实,对特殊作业和外来施工队伍管理不到位。

六是建设项目安全设施“三同时”制度执行不严。

未按规定程序进行建设项目设立前的安全审查,存在“先上车,后买票”现象。

七是部分企业无应急救援预案或应急预案不完善,缺乏演练,可操作性差。

比较严重的是,中小企业中比重较大的是危险化学品生产经营企业,这些危化品企业存在的问题。

一是生产厂房在修建时未履行“三同时”手续,内、外部安全距离不足,二是部分小型冷库管道未经过质监部门检验、检测;设施、设备老化现象严重。

三是部分危化品生产企业无安全生产许可证,不具备安全生产条件。

在针对中小企业的监管过程中,存在监管缺失或者措施不够,导致执法软弱。

一是对安全生产工作的领导力度不够。

少数单位和部门主要领导安全意识淡薄,“安全第一”的思想还没有真正树立起来,落实安全生产工作重视不够、领导不力。

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中小企业安全生产管理的现状、问题与对策近年来,在党中央、国务院的正确领导下,各级政府高度重视并全面加强安全生产监督管理工作,安全生产形势继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势,但中小企业的安全生产形势依然严峻,特别是随着经济体制改革和《中小企业促进法》颁布实施后,快速发展起来的中小企业负责人安全意识不强,重生产,轻安全,管理不规范,安全隐患多,频频引发安全生产事故,给安全生产监管工作提出了新的要求。

一、中小企业的安全生产管理现状中小企业规模小,从业人员少,生产条件简陋,安全生产费用投入不足,安全生产主体责任不落实,安全生产管理不到位。

有些中小企业是家庭作坊式企业,就一、二个车间,生产人员就几十个,安全生产管理实行家族式管理,管理人员不是老板就是老板娘或是其亲戚;有些中小企业未建立或未健全安全生产管理制度;有些中小企业生产设备又老又旧,工艺落后,生产条件简陋;有些中小企业安全生产经费投入严重不足,致使安全生产保障不到位;有些中小企业的从业人员大多数是乡村或外来务工农民,文化水平低,没有什么技术,企业三级安全培训又不落实,这些职工缺少“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的自我保护意识,违章作业多,极易引发安全生产事故。

二、中小企业的安全生产存在的问题在安全生产监管监察工作中我们发现,中小企业安全生产事故发生率高,大多数是违章作业和管理不到位造成的,实在令人痛心,主要存在以下安全生产管理问题:(一)企业没有落实安全生产责任制,有的甚至没有建立安全生产管理制度,致使企业安全生产管理主体责任落实不到位。

有些中小企业实行家族式管理,安全生产管理人员一般就是业主,当业主外出,企业安全生产管理就形同虚设,存在无专人分管安全生产的现象。

有些中小企业有兼职安管员,其主要工作事多,根本忙不到安全生产管理。

有些中小企业未建立或未健全安全生产管理制度,就是有了安全生产管理制度,也因现场无人管,安全生产管理死角多,致使安全生产管理主体责任和制度落实不到位。

(二)企业负责人对安全生产培训的重要性认识不足,致使企业“三级”安全培训不到位。

有些中小企业负责人认为生产太忙,组织安全培训既耽误时间又花钱,致使厂级、车间、班组三级安全培训不到位。

究其原因,一是企业主要负责人缺乏对安全生产管理工作的重要性的认识,没有将安全培训纳入企业年度计划;二是企业负责人片面追求经济效益,没有对从业人员进行足够的安全生产技能培训。

(三)企业安全培训内容缺少针对性,致使安全培训流于形式。

一些中小企业人员少,工种多,无培训场所,师资力量不足,本身培训能力不够,集中培训难,就是开展安全培训其内容缺少针对性,使培训工作有名无实,流于形式。

有些中小企业对新职工进厂发本书、考个试,涉及安全生产方面的内容少,甚至没有,职工对企业安全生产情况不了解,对本行业操作规程不掌握,对存在的安全隐患视而不见,对发生的不安全现象不知如何应急处理、规避,以致造成企业损失和人员伤亡事故的发生。

(四)企业安全生产管理人员缺乏安全生产管理专业知识和能力,致使安全生产管理不到位。

一些中小企业配备了没有经过专门培训的兼职安全员,其安全生产管理知识有限,有的甚至一无所知,不知怎么建安全生产管理制度,不会记台帐,缺少安全生产管理手段和经验,他们就是想抓安全生产管理,也不知如何管、从那儿着手抓。

(五)企业安全生产经费投入严重不足,致使安全生产保障不到位。

有些中小企业主对抓生产搞经营费尽心思,对抓安全生产,认为这是一种只有投入,不能给企业带来效益的行为。

也有中小企业主,嘴上说安全生产如何重要,在具体工作上,存在侥幸心理,忽视安全生产投入,认为不会发生安全生产事故。

有些老板舍不得投入,对安全设备等隐患不整改,被行政处罚时才知道要整改。

部分中小企业由于流动资金紧张,减少安全生产投入,就连机械设备已到报废期,电线已经老化,也不愿投入经费进行更换和配置,给安全生产留下了许多隐患。

(六)劳动防护用品发放和佩戴不符合规定,致使劳动保护工作不到位。

一是中小私营企业主舍不得花钱购买劳动防护用品,能不买的就不买,必须要配发的以次充好,用医用口罩或普通的安全帽代替特种劳动防护用品;有些工种该配发劳动防护用品的没配发,该换的没及时换,发放劳动防护用品没有实行全员全覆盖。

二是现场管理不到位,从业人员没有正确佩戴劳动防护用品。

有些从业人员不按规定使用劳动防护用品,戴安全帽不系帽带子,穿劳动防护服不扣衣扣,戴口罩只戴鼻子以下,没有充分发挥劳动防护用品的作用,使职业危害防护作用没有达到预期的效果。

(七)安全生产监督管理力量薄弱,致使安全生产监管不到位。

一些开发园区和区级的安全生产监督管理部门人员少,安全生产监管力量薄弱,缺少专业培训,特别是乡镇政府没有专门安全生产监督管理部门,监管力量明显不足,上级部门查不到也顾不上这些中小企业,基层政府又没人监管,致使一些监管工作落实不到位。

三、解决中小企业安全生产管理方面存在问题的对策针对上述问题,要采取强有力的措施,建立起适应市场经济的中小企业安全生产监管的长效机制,加强中小企业的安全生产管理,促进中小企业安全生产管理整体上水平,消除安全生产事故隐患。

(一)督促企业加强安全生产法律法规的宣传,依法落实企业、政府安全生产主体责任,让中小企业主要负责人和职工知法守法。

要通过各种渠道和方法,进一步加强安全生产相关法律法规的宣传,提高业主和员工的安全生产法律意识和安全素质,从“要我安全”转到“我要安全”和“我会安全”上来。

以“安全生产月”活动为契机,通过板报展出、发放宣传资料、现场解答群众咨询、开展有奖竞答等形式,向企业宣传安全生产法律法规和常识。

在日常安全生产监管和执法工作中,推行全程说理式执法,宣传安全生产法律法规。

严格落实企业安全生产责任制,督促企业建立健全安全生产规章制度。

各级政府和安全生产监管部门要按照属地监管的原则,逐步推进安全生产监管法制化,明确分工,各司其职,实行一级对一级负责的管理体系,依法实施监管和行政处罚,从而达到安全生产管理横向到边,纵向到底,全面覆盖的监管效果,督促中小企业按照《安全生产法》的要求,把企业的安全生产责任制落实到企业、生产车间和班组,从源头上防止事故的发生。

(二)督促企业建立健全企业安全生产管理制度,让中小企业有制度可遵循。

根据《安全生产法》及有关国家法律法规的规定,严格落实企业安全生产的主体责任,督促企业建立健全安全生产责任制、安全生产投入制度、安全检查及事故隐患排查治理整改制度、安全生产教育和培训制度、特种作业人员教育和培训制度、设备维护、保养制度、重大危险源管理制度、危险作业管理制度、劳动防护用品配备和管理制度、安全生产奖励和惩罚制度、安全生产事故报告和处理制度、职业健康管理等各项制度,让企业安全生产管理工作有法可依,有章可循。

推行企业安全生产标准化建设,督促企业规范管理、规范各类台帐,形成有效的企业自我激励和自我约束的安全生产机制,把安全生产各项管理制度落到到处,防止各类安全生产事故的发生。

(三)督促依法开展安全生产培训,让中小企业负责人、职工懂法守法。

首先,各级安全生产管理部门要按照《生产经营单位安全培训规定》,规范生产经营单位安全培训工作,依法对企业负责人和从业人员进行安全培训,提高所有从业人员的整体安全素质,特别要对生产经营单位主要负责人和安管人员的培训,使其具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,消除安全隐患,防范事故。

企业要根据特种作业人员作业时不安全因素多,危险性大,一旦发生事故,人员伤亡面较大,财产损失严重的特性,加强特种作业人员的安全培训,使其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。

其次,企业要加强厂级、车间、班组三级安全生产培训教育,让从业人员熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力。

第三,安全培训内容要有针对性。

要根据企业的实际情况和接受培训教育的对象不同,明确不同的培训内容,增强针对性、实用性。

厂级安全培训内容以本单位安全生产基本知识和安全生产规章制度和劳动纪律及有关事故案例等为主。

车间级安全培训内容以工作环境及危险因素、所从事工种安全职责、操作技能及强制性标准和自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理为主。

班组级安全培训内容以岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全为主。

(四)督促企业配备专(兼)职安全生产管理人员,让中小企业有人依法管理。

中小企业要依据《安全生产法》等相关法律法规的规定,建立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员,或委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程人员提供安全生产管理服务,确保厂级、车间、班组有专人负责安全生产工作,使企业有懂安全的人管安全。

(五)督促企业加大安全生产投入,让中小企业安全生产保障到位。

针对中小企业安全生产经费投入由业主自行掌握,普遍存在能不投入就不投入或少投入资金搞安全生产的现象,安全生产监督管理部门要依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,督促企业建立安全生产投入和安全费用管理长效机制,坚持安全生产费用“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理,明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限,监督生产经营单位按不同的行业和不同的比例提取安全费用,并监督企业将安全费用专用于改善安全生产设施,更新安全生产技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律法规、标准规定的安全生产条件。

(六)督促企业按规定配发劳动防护用品,保障从业人员的安全与健康。

劳动防护用品是保护劳动者职业安全与健康的必须用品,为保障从业人员在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害,各级安监部门要加强和规范劳动防护用品的监督管理,督促企业建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度,按规定采购、验收、保管、发放、使用、报废劳动防护用品,不得采购和使用无安全标志的特种劳动防护用品。

督促企业安排用于配备劳动防护用品的专项经费,按照《劳动防护用品选用规则》和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定,为从业人员配发劳动防护用品。

督促企业教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品并有重点的开展检查。

如检查从业人员佩戴的安全帽各配件有无损坏,装配是否牢固,帽衬调节部分是否卡紧,绳带是否系紧,以防帽子滑落或碰掉;如检查从业人员安全带是否在腰部系紧,挂钩是否扣在不低于作业者所处水平位置的固定牢靠处;如检查从业人员穿着防护服是否做到“三紧”,即工作服的领口紧、袖口紧、下摆紧,防止敞开的袖口或衣襟被机器夹卷等,使从业人员未按规定佩戴和使用劳动防护用品的,不得上岗作业,确保劳动保护到位。

安全生产监督管理部门要依法对劳动防护用品配发、使用等情况和特种劳动防护用品安全标志进行监督检查,对不按有关规定或者标准配发和佩戴劳动防护用品的违法行为依法查处。

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