烟草公司卷烟营销中心7月经济运行分析报告
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ⅩⅩ市烟草公司卷烟营销中心7月经济运行
分析报告
一、卷烟销售持续稳定增长
全市卷烟销售情况单位:万箱
7月份以来,社会库存略有所上升,价格缓慢回升,卷烟市场状态基本稳定,但结构提升乏力等问题依然突出,卷烟价格有所波动。
(一)卷烟销售情况
7月份,全市合计销售卷烟1.69万箱,同比减少0.08万箱,降幅4.71%。
1—7月累计销售卷烟15.72万箱,同比增加0.33万箱,增幅2.16%。完成全年销售任务的68.90%。省内外卷烟协调发展,
省内卷烟销量12.25万箱,同比增幅4.48%;省外卷烟销量3.46万箱,同比降幅5.28%,省外烟销量占总销量的22.02%,占比较去年同期减少1.73个百分点。除威宁、纳雍外,其他区、县公司销量均同比增长,其中金沙区域增幅最大,达5.66%。
省产烟、省外烟销量同比图
(二)单箱均价情况
7月份,卷烟单箱均价30146元/箱(含税),同比增加3003元/箱,增幅11.06%。一类烟占总销量的比重较上月下降 2.52个百分点,二类卷烟销量占比较上月下降2.81个百分点,三类卷烟销售占比较上月提升4.41个百分点,四类卷烟销量占比较上月提升1个百分点,五类卷烟销售量占比较上月下降0.13个百分点,所以单箱均价总体环比有所减少。
7月分类别卷烟销售情况
1至7月份,全市单箱均价27295元/箱(含税),同比增加2029元/箱,增幅8.03%。实现销售收入428963万元(含税),同比增加40276万元,同比增幅10.36%。各县、区公司中,七星关、金沙、织金单箱均价高于全市平均水平;大方、黔西、纳雍、威宁、赫章均价低于全市平均水平。
从卷烟类别看,高三类(含)卷烟同比增幅21.57%,低三类卷烟同比降幅2.82%。其中,一、二类同比增幅分别达到7.70%、20.89%;四、五类烟同比分别降幅35.12%、45.86%。
(三)重点品牌销售情况
7月份,销售重点品牌1.06万箱,同比增加0.12万箱,增幅12.87%。其中,省产重点品牌(贵烟)0.8万箱,同比增加0.17万箱,增幅27.38%;省外重点品牌销售0.26万箱,同比减少0.05万箱,降幅16.08%。1至7月份,累计销售重点品牌卷烟10.03万箱,占总销量的63.78%,占比较去年同期增长5.79百分点,同比增加1.11万箱。
(四)贵烟品牌销售情况
7月份,全市合计销售省内卷烟14093箱,占总销售的83.57%,同比降幅2.11%。其中黄果树品牌销售5920箱,同比降幅22.53%;遵义品牌销售194箱, 同比降幅60.53%;贵烟品牌销售7979箱,同比增幅27.38%。
1至7月份累计销售“贵烟”6.78万箱,完成年度目标的73.50%,同比增加1.11万箱,增长19.66%。
二、市场状态平稳运行
(一)零售价格情况
7月份,从对各区域零售客户的走访及信息采集数据情况看,全市卷烟市场呈现“稍紧”的良好状态。卷烟条、包价指数,条、包零售价格吻合率都略有所上升。卷烟包价格指数99.99、条价指数为99.36,条包零售价格吻合率为99.30。
(二)社会库存监测情况
7月末社会库存总量在9559箱左右,环比上升了339箱,其中贵烟(硬黄精品)、黄果树(长征红星照耀)、贵烟(硬高遵)、贵烟(喜)和云烟(紫)社会库存排在前五位,分别为2541箱、2393箱、947箱、872箱、637箱。社会存销比为0.61,环比下
降了0.15个百分点。
三、当前工作中存在的主要问题
(一)卷烟市场波动有所加大。7月份,全市卷烟市场基本稳定,状态总体良好,但运行过程中市场波动有所加大,个别指标还在向可控区间临界点靠近。价格方面,经过二个多月的适应,卷烟市场价格呈上升趋势,但同比还是略所下降。卷烟社会库存有所回升,全市社会库存为9559箱。
(二)卷烟销售增幅趋缓,结构提升乏力。今年以来,全市卷烟销量保持稳定增长,但销量增幅趋缓,结构增幅较低。
(三)省外品牌需要得到提升。受长期消费习惯得影响,省外卷烟品牌在本区域市场上的知名度和美誉度仍然偏低,需要我们采取更加有效的宣传策略,促进省外烟的上柜率和销售量的提升。
四、下一步工作建议及措施
(一)紧跟价税联动政策,切实加强运行调控。卷烟价税联动政策的实施,必然会对卷烟市场、经济运行等诸多方面带来较大影响。将价税联动政策落到实处,更应清醒认识价税联动给行业经济运行带来的影响,牢牢把握稳中求进总基调,理性把握发
展预期,及时调整工作目标,切实加强运行调控,确保行业经济平稳健康运行。
(二)紧盯市场消费变化,促进卷烟稳定增长。当前,卷烟营销工作应以落实价税联动政策,调整市场状态,稳定增长态势为中心任务。加大宣传力度,引导广大零售户按照新的价格做好价签调整、明码标价工作,让广大消费者和零售户理解和支持价税联动的政策执行。应紧盯价税政策实施后的市场消费变化,加强市场需求预测,提高预测准确性,做好适销货源采供管理,准确把握货源投放节奏,解决好供非所求和投放错时、错位、不均衡等问题,及时调整优化市场状态,促进卷烟持续稳定增长。
(三)降低社会库存,提升卷烟结构。切实有效地降低社会库存和消化社会库存。各营销部要积极主动,加强存销比调控,特别是加强一、二、三类卷烟存销比管理,对存销比偏高的品牌规格及时调控,确保存销比回落至合理水平。加强对卷烟零售户经营指导,提高客户的赢利水平,提升客户满意度。通过集中培训、上门指导、“杜鹃情驻店助销”等活动的开展,指导客户搞好卷烟经营、卷烟陈列以及行业动态分析。
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