项目小组任命书

生产部
6
组员
负责项目各阶段人员培训需求的测定和组织工作
行政部
7
组员
负责项目成本分析、报价和资金准备、费用监控
财务部
8
组员
9
组员
10 组员
三、重要节点表： 序号 工作内容
1 APQP计划 2 工艺方案评审
3
新设施、设备、 检具评审
4 首样件提交 5 试生产 6 PPAP样件提交 7 PPAP样件批准
编制/日期
业务部
3
组员
负责在项目开发过程中的过程设计、开发和验证工作，对工艺 、过程的有效性负责
储运部
4
组员
负责项目开发过程中的检验和试验工作，负责外购检验设备的
定型、选购，在涉及外委试验项目时负责选定具有资格的实验 储运部
室进行检验和试验工作
5
组员
负责在项目开发过程中的过程设计、开发和验证工作，监控试 生产过程中过程参数并对工艺、过程的有效性负责
负责项目试生产的组织工作 负责项目所涉及原材料分承包方的开发和确定 负责按照顾客要求建立和完善QS/VDA质量体系
关键时间节点
批准/日期
生产部 生产部 储运部
一、新产品项目：
项目小组任命书
序号：
Hale Waihona Puke Baidu
中国第一汽车集团长春一汽R134a制冷剂 产品开发项目
二、横向协调小组：
小组职务 姓名
职责
所属部门
1
组长
负责项目开发过程中的协调工作，并在技术方面作为顾客代表 代表顾客利益，对该项目的成败负责
储运部
2
组员
负责与顾客方面的联系工作，传递顾客有关信息和要求，并在 商务方面作为顾客代表，代表顾客利益