华南理工大学项目管理(试题+答案)

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建设工程造价管理智慧树知到答案章节测试2023年华南理工大学精选全文

建设工程造价管理智慧树知到答案章节测试2023年华南理工大学精选全文

可编辑修改精选全文完整版第一章测试1.()是指在一个或几个场地上,按一个设计意图,在一个总体设计或初步设计范围内,进行施工的各个单项工程的总和。

A:单位工程B:单项工程C:分项工程D:建设项目答案:D2.一个学校的图书馆属于()A:单位工程B:建设项目C:单项工程D:分部工程答案:C3.建设单位在项目立项时,为确定建设项目的投资总额需要编制()。

A:施工图预算B:投资估算C:工程结算D:设计概算答案:B4.竣工结算的编制单位是()。

A:施工单位B:建设单位C:设计单位D:监理单位答案:A5.()是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,编制的招标工程的最高限价。

A:招标控制价B:投标价C:签约合同价D:招标标底答案:A6.项目哪个阶段可节约成本潜力值最大()。

A:施工阶段B:前期策划阶段C:设计阶段D:运营维修阶段答案:B7.下列哪些是工程造价的计价特征?()A:统一性B:单件性C:组合性D:阶段性E:单次性答案:ABCD8.单位工程是按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。

()A:对B:错答案:B9.施工图预算是在施工阶段编制而成的。

()A:错B:对答案:A10.影响工程造价的因素主要有工程成本、市场条件、经营管理因素和其他因素。

()A:对B:错答案:A第二章测试1.建设工程定额是指完成单位产品所必须消耗的资源数量标准。

()A:对B:错答案:B2.概算定额是在预算定额基础上,确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。

()A:对B:错答案:A3.当施工图上分项工程的设计要求与定额单位估价表中相应项目的工作内容完全一致时,可以直接套用该定额。

()A:对B:错答案:A4.在正常施工条件下,完成10m3混凝土梁浇捣需4个基本用工,0.5个辅助用工,0.3个超运距用工,若人工幅度差系数为10%,则该梁混凝土浇捣预算定额人工消耗量为()工日/10m3。

2022年一级建造师《项目管理》旧题及答案

2022年一级建造师《项目管理》旧题及答案

2022年一级建造师《项目管理》旧题及答案一、选择题1. 下列哪个不属于项目管理的五大过程组?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组正确答案:D2. 项目管理的核心是什么?A. 质量管理B. 进度管理C. 风险管理D. 范围管理正确答案:D3. 在项目整个生命周期中,项目计划一般是在哪个过程组完成的?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组正确答案:B4. 以下哪个是项目管理的三角形约束?A. 范围、进度、成本B. 质量、进度、风险C. 范围、质量、风险D. 进度、成本、质量正确答案:A5. 项目管理中,风险定性分析主要是用来做什么的?A. 评估风险的概率和影响B. 识别潜在的风险事件C. 制定风险应对策略D. 监控已有的风险正确答案:A二、简答题1. 请简要解释项目管理中的WBS是什么?WBS(Work Breakdown Structure)即工作分解结构,是将项目的工作内容逐级细分的一种层次结构。

它将项目的总体目标分解为更小的可管理的工作包,以便更好地组织、安排和控制项目的各项工作。

2. 请简要介绍项目风险管理的四个基本步骤。

项目风险管理的四个基本步骤是:风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

首先,通过技术、经验和专家意见,识别可能对项目目标产生负面影响的风险事件。

然后,对已识别的风险进行分析,评估其概率和影响程度,以确定应该关注和应对的风险。

接下来,制定适当的风险应对策略,包括避免、减轻、转移和接受等措施。

最后,持续监控已有的风险,及时采取措施应对新出现的风险。

3. 请简要描述项目干系人管理的重要性。

项目干系人管理是确保项目成功的关键因素之一。

通过有效地管理项目干系人,可以更好地理解和满足他们的需求和期望,增强项目的支持力度,减少干系人的阻力和不满意度。

良好的项目干系人管理可以建立良好的沟通渠道,促进信息的流通和共享,提高项目的透明度和合作性。

《管理会计学》随堂练习题及答案

《管理会计学》随堂练习题及答案

华南理工大学《管理会计学》随堂练习题及答案一、单项选择题:1. 下列( C )项目不属于管理会计的基本假设。

A.会计实体、会计分期假设B.货币时间价直、风险价值可计量假设C.成本性态可分为成本与市价孰低假设D.持续动作、目标利润最大化假设2。

下列( D )项目不属于管理会计的内容。

A.管理会计职责的分派B.协调会计与其他业务C.授权并决定集权或分权制D.招募训练发展各个职责范围的员工3。

下列说法正确的是( C )A.管理会计是经营管理型会计,财务会计是报账型会计B.管理会计是报账型会计,财务会计是经营管理型会计C.管理会计为对内报告会计D.财务会计为对内报告会计4. 管理会计不要求( C )的信息A.相对精确 B.及时C.绝对精确 D.相关5。

管理会计与财务会计的关系是( A )。

A.起源相同、目标不同B.目标相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同6。

下列( B )概念不是建立在成本性态可分假设之上的。

A.贡献毛益 B.完全成本C.本———--量-—---利分析 D。

标准成本差异分析7. 下列费用中属于酌量性固定成本的是( B )。

A.房屋及设备租金 B。

技术开发费C.行政管理人员的薪金 D。

不动产税8. 下列费用中属于约束性固定成本的是( A ).A.照明费 B。

广告费C.职工教育培训费 D。

业务招待费9。

采用散布图法分解混合成本时,通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线,这条直线与纵轴的交点就是固定成本,斜率则是变动成本。

理论上这条直线距各成本点之间的( C )最小。

A.距离之和 B。

离差之和C.离差平方和 D。

标准差10. ( A )是分解混合成本诸方法中最为简便的一种,同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。

A.高低点法 B. 账户分析法C.回归直线法 D。

工程分析法11。

管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,这种分类的标志是( C )。

华南理工大学大学生创新创业训练项目管理办法

华南理工大学大学生创新创业训练项目管理办法

华南理工大学大学生创新创业训练项目管理办法一、总则大学生创新创业训练项目是大学生在理论学习的基础上参与科研项目、体验创业,培养创新、创业、创造能力的重要平台。

为进一步加强我校大学生创新创业训练体系的建设,促进大学生创新创业训练项目的健康发展,加快培养学生的“三创”精神和实践能力,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年)、《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高[2011]6号)、《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函[2012]5号)文件精神,结合我校实际情况,特制订本管理办法。

二、建设目标通过建设国家级、省级、校级三级大学生创新创业训练体系,开展实施各级大学生创新创业训练项目,带动广大学生在本科阶段得到科学研究、发明创造以及创业实践的训练,帮助学生明确学习目的,提高学习兴趣,增强教师和学生间的合作交流,在实践过程中培养学生的创新意识、创业精神和创造能力。

三、建设项目根据我校现有大学生创新创业训练项目进行分类管理,包括国家级、省级、校级项目:1.国家级项目:国家大学生创新性实验计划、国家级大学生创新创业训练计划;2.省级项目:广东省大学生创新实验项目;3.校级项目:中央高校基本科研业务费本科生自主选题项目、学生研究计划、百步梯攀登计划、大学生创新基地项目。

具体项目名称可根据上级主管部门的相关政策进行调整。

四、组织结构1.学校成立大学生创新创业训练项目领导小组。

领导小组由包括教务处、研究生院、学生工作处、校团委、科学技术处(社科处)、实验室与设备管理处、财务处、创业教育学院等职能部门的人员组成。

领导小组负责组织协调大学生创新创业训练项目的各项工作,包括定期召开会议,听取各项工作进展情况;根据教育部文件制定和调整大学生创新创业训练项目的主要政策措施;审查大学生创新创业训练项目基金的使用情况;对先进个人和集体进行奖励等事宜。

2019秋华南理工《风险管理》作业题答案

2019秋华南理工《风险管理》作业题答案

作业题:一、名词解释:1.风险辨识答:风险辨识即是风险识别,是指风险管理的第一步,也是风险管理的基础。

只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。

2.风险的相对性答:风险总是相对项目活动主体而言的。

同样的风险对于不同的主体有不同的影响。

人们对于风险事件都有一定的承受能力,但是这种能力因活动、人和时间而异。

对于项目风险,人们的系受能力主要受下列几个因素的影响。

(1)收益的大小。

收益总是有损失的可能性相伴随。

损失的可能性和数额越大,人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。

反过来,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。

(2)投入的大小。

项目活动投入的越多,人们对成功所抱的希望也越大,愿意冒的风险也就越小。

(3)项目活动主体的地位和拥有的资源。

管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。

同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。

个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

3.纯粹风险答:纯粹风险:只有损失机会,而无获利可能的风险。

这种风险可能造成的结果只有两个,即1、没有损失;2、造成损失。

例如,自然灾害,人的生老病死等。

纯粹风险具有可保性4.风险的可预测性答:风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。

风险预测是风险管理的重要组成部分,它是风险规避即控制的基础。

任何风险事件的发生,都是在外界各种因素的综合作用下进行的。

因此,需要在对风险事件进行预测中,需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。

风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。

目前有一种典型的观点即认为通过完善“五防”装置功能并且增加其强制性能避免误操作事故即完全从技术角度杜绝误操作事故软件制作时的风险预测:评估方面:1.风险发生的可能性大小;2.风险发生所产生的后果是否严重。

临床项目管理试题答案

临床项目管理试题答案

临床项目管理试题答案一、选择题1. 临床项目管理的主要目标是什么?A. 提高医疗质量B. 降低医疗成本C. 提升患者满意度D. 所有以上选项答案:D2. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项?A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量控制答案:D3. 在临床项目管理中,风险管理的目的是什么?A. 避免所有风险B. 识别和减轻潜在风险C. 增加项目复杂性D. 提高项目成本答案:B4. 项目团队成员的最佳沟通方式是?A. 电子邮件B. 面对面会议C. 电话D. 邮寄答案:B5. 临床项目成功的关键因素不包括以下哪一项?A. 明确的项目目标B. 充足的资金支持C. 高效的团队合作D. 持续的项目监督答案:B二、填空题1. 临床项目管理的核心是__________,它涉及到项目计划、执行、监控和收尾的所有方面。

答案:患者护理2. 在项目管理中,__________是一种用于确保项目按照计划进行并达到预期目标的技术。

答案:Earned Value Management (挣值管理)3. 临床项目的风险评估应该包括__________、__________和__________。

答案:风险识别、风险分析、风险应对计划4. 有效的项目沟通管理计划应该包括__________、__________和__________。

答案:沟通目标、沟通策略、沟通时间表5. 临床项目的质量控制是指确保项目成果满足__________和__________的过程。

答案:项目要求、患者需求三、简答题1. 描述临床项目管理中的三个关键组成部分,并解释它们如何相互作用以确保项目成功。

答:临床项目管理的三个关键组成部分包括项目计划、项目执行和项目监控。

项目计划阶段需要明确项目目标、范围、时间表和预算。

项目执行阶段涉及将计划付诸实践,包括团队协作、资源分配和患者参与。

项目监控则确保项目按计划进行,涉及跟踪进度、管理变更和解决问题。

这三个部分相互作用,确保项目目标的实现,同时保持项目质量和效率。

大学公共体育_华南理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

大学公共体育_华南理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

大学公共体育_华南理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.描述健康素养不正确的是()。

参考答案:了解快速瘦身素养2.科学锻炼锻炼的五个方面中,()等三个方面对预防损伤较为重要。

参考答案:全面性_经常性_渐进性3.体育素质内容不包括()。

参考答案:体能基础4.运动可以提高免疫力的主要表现有()。

参考答案:提升人体神经系统反应能力_提高人体骨骼密度_增强呼吸系统功能_促进人体循环系统功5.古代奥运会体现了()的力量。

参考答案:真善美6.运动中腹痛处理方法不包括()。

参考答案:热敷7.武术萌芽于()。

参考答案:祖先与野兽的搏斗8.以下哪些项目为我国少数民族传统体育运动会比赛项目?参考答案:民族武术_射弩_蹴球_龙舟9.免疫力是具有抵抗力而不患某种传染病的能力。

参考答案:正确10.医生给病人注射免疫球蛋白属于人工自动免疫。

参考答案:错误11.目前,得到国际奥委会承认并列入奥运会的体育单项体育联合会共有()个。

参考答案:3012.观看世界杯决赛时,观众往往会心跳加速、呼吸急促、紧张冒汗。

这体现了崇高感中的()。

参考答案:紧张感13.任何体育比赛都是人的比赛,而人的身体、生命都有一个由盛而衰的过程,每一个伟大的运动员都最终走向失败。

这体现了()。

参考答案:悲壮感14.扣快球的手法应注意下面的那些问题?参考答案:利用振胸带臂和加速甩腕击球_拉臂不要太大_小臂充分放松15.偶尔不按时吃饭,熬夜等不良生活习惯对免疫力影响不大。

参考答案:错误16.大一大二女生仰卧起坐满分是()。

参考答案:56个17.现行《国家学生体质健康测评标准》适用于()。

参考答案:全日制普通小学、初中、普通高中、中等职业学校、普通高等学校18.“体育一道,配德育与智育,而德智皆寄于体,无体则无德智也。

”是()提出。

参考答案:毛泽东19.成年人腰获得心肺耐力提高,不适宜的运动频率是()。

参考答案:平时上班没时间运动,周末来两天大强度运动20.进行耐力性项目运动的膳食营养安排不应()。

华南理工大学网络教育学院 技术与质量管理同步练习册(答案)

华南理工大学网络教育学院  技术与质量管理同步练习册(答案)

3000
60
2000
40
1000
20
0 项目 Count Percent Cum %
0 欠铸 1746 36.2 36.2 冷隔 1537 31.9 68.1 小砂眼 913 18.9 87.1 粘砂 493 10.2 97.3 Other 130 2.7 100.0
A 类因素为:欠铸 冷隔
小砂眼
2、己知某产品的质量特性,要求伸长度为 8—24 毫米,现从加工过程抽取 20 件进行测量如下,试画出直方图并分析其形态。 10,14,15,13,17,16,15,19,12,16, 14,14,10,17,19,16,17,16,15,16
2、全面质量管理的基本理念。 答:1)从系统和全局出发的观点 2)为顾客服务的理论观点 3)以预防为主的理论观点 4)用事实和数据说话的观点 5)不断改进的理论观点 6)以人为本体现群众路线的观点 7)质量与经济统一的观点 8)突出质量经营的观点
3、简述 QC 小组的组建方式。 答:组建应遵循自愿结合、形式多样、方便活动、易出成果的原则。可采 用行政出面组织,自上而下和上下结合的方法组织。 小组的人数一般以 3-10 人为宜。
2、工序能力指数 答:是工序产品的公差与工序能力的比值,它表示该工序能力对产品设计质 量要求的保证程度。
三、简答题 1、如何提高工序能力指数? 答:1)调整工序加工的分布中心减少偏移量, 2)减少分散程度,即减少 sigma 3)修订标准范围,考虑放宽公差范围 T
2、工序能力指数与不良率的对应关系以及评判标准。 答:1)当分布中心和标准中心重合时 P 1 P (TL X TU ) 2 (3C P ) 2)当分布中心和标准中心不重合时 P 1 (3C PK ) [(3C P )(1 K )] 评价: 第 1 级别: CP > 1.67 P<0.00006% 工序能力过分充裕 第 2 级别: 1.67 > CP > 1.33 0.00006% <P<0.006% 工序能力很充裕 第 3 级别: 1.33>CP > 1.00 0.006%<P<0.27% 工序能力理想 第 4 级别: 1.00 >CP > 0.67 0.27%<P<4.45% 工序能力不足 第 5 级别: 0.67 >CP P< 4.45% 工序能力严重不足

华南理工大学课程考试改革

华南理工大学课程考试改革

华南理工大学课程考试改革项目中期自评报告课程名称:负责人: 所在学院: 联系电话: 电子邮件: 填表日期:华南理工大学考试中心2015年4月说明1、请认真阅读《关于进一步推进本科课程考试改革的通知》(华南工教〔2015〕10号)和《关于组织申报2015年校级本科教研教改项目的通知》(教务〔2015〕12号),根据改革实施过程和效果,提炼改革达成目标和成效,根据项目申报表的内容填写《华南理工大学课程考试改革项目阶段总结报告》。

2、填写要求科学严谨、实事求是,内容简练、准确,此报告将作为考试改革方案检查、验收的重要依据。

3、考试改革成效的支持材料,如发表的论文、学生评价反馈、调查问卷、讲义课件、学生作业作品或其它材料,均以电子版(扫描或拍照)形式附在报告后面,并辅以文字说明。

4、请于4月29日前将自评报告及附件材料纸板1份交考试中心或大学城教学与实验管理办公室质量与考试管理科(五山校区送至320202室,电话87112234-801,联系人刘老师;大学城校区送至B2305,电话39380118,联系人张老师)电子版发至邮箱:liub@文件以“学院_姓名”命名。

、基本信息1、课程信息2、参与项目实施成员(包括项目负责人)3、报告摘要二、报告内容1、改革方案实施过程(包括项目进度,改革举措和具体说明)(此表仅供参考,可根据情况修改)2、改革目标达成与成果(包括项目特色和成效,建议以数据、图表形式说明,注重改革前后的比较)(不限于表中列举的内容,请根据具体情况修改)3、教师、学生意见反馈和评价(包括课题组教师和相关课程教师对考试改革的评价反馈意见、学生评价反馈意见等)4、经验总结与计划(包括考试改革项目的有价值经验总结、存在的问题与不足、对考试改革的建议意见、后续改革改进措施等)5、改革成效支持材料(如发表的论文、学生评价反馈材料、问卷调查材料、讲义课件、学生作业作品或其它材料,均以电子版(扫描或拍照)形式附在报告后面,并辅以文字说明)三、评价与意见1、项目负责人所在单位评价、意见与建议主管领导(签字)单位盖章年月日2、专家评评价、意见与建议专家组综合评审意见专家组组长签名3、教务处评价、意见与建议公章负责人签字年月日。

《项目管理》课程教学大纲

《项目管理》课程教学大纲

《项目管理》课程教学大纲华南理工大学东莞东阳教学中心课程名称:项目管理(英文):Project Man agement课程性质:必修课适用层次:专升本学时:80 学分:5一、课程的作用、地位和任务1、课程作用项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。

项目管理学科主要探索、研究和发现项目管理的理论、方法和最佳实践。

项目管理的对象----项目,是在一定的条件下实现一定的目标的一次性活动,是组织增强环境适应性和应变性、实现变革和跳跃式发展的有效的运作方式和实施载体,是一种普遍适用的、先进的组织形式。

它已不局限于工程领域,而在各行各业得到应用。

项目管理不再是一种特殊的管理,它正迅速地成为商业活动的标准形式。

项目管理课程传授项目计划、项目实施与控制的现代理论以及社会实践案例,它涵盖了项目的综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等九大领域以及企业多项目管理、项目管理软件等。

2、教学方法1)深入浅出地进行理论知识讲解: 多以案例和实例为依托,对理论知识特别是重点难点理论知识及其提出的背景、实践应用情况等进行阐述、介绍和分析。

2)开展以学生为本的互动教学: 以提问、作业和讨论等方式,让学生主动地加入教学环节中。

3)以仿方案实践培养理论知识系统应用能力。

将学生分组,指导学生执行项目任务书并进行项目过程和最终成果演示和评估。

3、课程学习目标和基本要求本课程教学目的:通过课程教学,使学生较好地掌握项目管理的核心理论和方法;同时辅以团队仿案例活动,培养学生自觉和正确地应用项目管理理论和知识指导实践工作的开展并解决项目管理中较为复杂的问题的综合能力。

本课程教学要求:本课程是中级项目管理课程,要求学生课前已经掌握了项目管理的基础理论和知识并具有一些项目管理工作背景和实践经验;而由于堂上时间有限,要求学生在课前对新内容及案例进行预习和提前思考、在课后读专题研究和案例研究文献,及在课上积极参与教学互动。

工程项目管理研究生学校

工程项目管理研究生学校

一、国内知名院校1. 华中科技大学华中科技大学土木工程与力学学院开设工程管理专业硕士(专硕),招生人数较多,推免生比例较高。

学校拥有雄厚的师资力量,注重理论与实践相结合,为学生提供丰富的实习和实践机会。

2. 厦门大学厦门大学管理学院承办的项目管理硕士(MSPM)非全日制研究生,依托管理学院的学科优势与师资力量,强化学生专业化的项目管理技能和企业管理知识,培养具备国际视野与战略思维的高级复合型人才。

3. 南京农业大学南京农业大学经管院企业管理专业项目管理方向,由王树进导师领衔,其在业内具有较高影响力。

学校注重培养学生的实践能力,为学生提供丰富的实习和实践机会。

4. 华南理工大学华南理工大学在职研究生工程项目管理方向,由研究生院统一管理,工商管理学院负责培养。

课程设置及师资配备严格按研究生培养方案进行,为学生提供全面掌握专业知识和技能的机会。

二、国外知名院校1. 麻省理工学院(MIT)MIT的工程管理专业在国际上享有盛誉,其课程设置注重理论与实践相结合,培养学生的创新能力和解决问题的能力。

2. 斯坦福大学斯坦福大学的工程管理专业在全球范围内具有较高的知名度,学校注重培养学生的领导力、沟通能力和团队合作精神。

3. 加州大学伯克利校区加州大学伯克利校区工程管理专业在国内外享有较高声誉,学校注重培养学生的实践能力和创新精神。

4. 利兹大学利兹大学的工程项目管理工学硕士项目,旨在培养学生掌握项目管理流程、项目生命周期金融、规划和管理等技能,为学生提供丰富的实习和实践机会。

总结:工程项目管理研究生专业在国内外的知名院校都有较为成熟的培养体系。

学生在选择院校时,可以根据自身兴趣、职业规划和院校特点进行综合考虑。

同时,注重理论与实践相结合,积极参加实习和实践,将有助于提高自身的综合素质和就业竞争力。

华南理工大学985工程建设项目管理办法

华南理工大学985工程建设项目管理办法

华南理工大学“985工程”建设项目管理办法第一章总则第一条为加强学校“985工程”建设项目的管理,确保实现建设目标,提高投资效益和建设成效,根据教育部、财政部《关于加快推进世界一流大学和高水平大学建设的意见》(教重〔2010〕2号)、《“985工程”专项资金管理办法》(财教〔2010〕596号)、《华南理工大学“985工程”总体规划(2010—2020年)》,特制定本办法。

第二条学校“985工程”建设项目包括学科建设、拔尖创新人才培养、学术领军人物和创新团队建设、提升自主创新和社会服务能力、国际交流与合作、条件支撑建设等六类项目。

第三条学校“985工程”采取“部省共建”的模式,由教育部和广东省人民政府共同出资建设。

第四条学校“985工程”建设分阶段进行。

学校“985工程”下一阶段建设(2010—2020年)项目实行项目负责人负责制,采取项目管理和绩效考评相结合的运作方式。

第二章组织机构和管理职责第五条学校成立由校级党政领导组成的“985工程”建设领导小组,全面领导“985工程”建设工作和负责制定“985工程”建设中的重大方针政策和总体规划。

第六条“985工程”建设领导小组下设办公室,挂靠发展规划处,作为“985工程”建设领导小组的日常办事机构,负责学校“985工程”的总体管理与协调工作。

第七条在“985工程”建设办公室的组织和协调下,学校各相关职能部门具体负责“985工程”建设项目的计划、组织、领导、控制和绩效评估等管理工作。

各部门负责管理的建设项目如下:(一)发展规划处:学科建设项目的管理与实施。

(二)科学技术处和社会科学处:科技创新与社会服务能力建设项目的管理与实施。

(三)人事处:队伍建设项目的管理与实施。

(四)研究生院:创新人才研究生培养建设项目的管理与实施。

(五)教务处:创新人才本科生培养建设项目的管理与实施。

(六)实验室与设备管理处:实验室建设项目的管理与实施;负责学校建设项目仪器设备购置、固定资产管理;负责建设项目大型仪器设备共享和开放的管理、协调、评估等。

属于服务采购合同类型的是

属于服务采购合同类型的是

竭诚为您提供优质文档/双击可除属于服务采购合同类型的是篇一:项目采购合同管理项目采购合同管理学习提要项目采购管理是项目管理的重要组成部分。

项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期,项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。

本章从美国项目管理学会(pmI)提出的项目采购管理的基本概念入手,以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线,概括介绍了世界银行采购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同管理常出现的问题及其处理方法。

通过本章的学习,使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识;掌握项目采购的主要过程,不同类型的项目采购招投标程序,以及项目采购管理中的合同管理,了解世界银行采购管理的一些内容和运作模式。

知识要点1.项目采购项目采购是指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务(以下统称产品)的完整的采办过程,按世界银行的定义,项目采购包括工程采购(procurementofworks)、货物采购(procurementofgoods)和咨询服务采购(procurementofconsultingservices)。

2.项目采购管理pmboK项目采购管理定义为:项目采购管理是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。

3.项目采购管理的主要过程根据美国项目管理协会pmI的项目管理知识体系pmboK,并结合我国的项目管理实践,认为项目采购管理的主要过程包括:(1)采购规划(2)发包规划(3)询价(4)选择卖方(5)合同管理(6)合同收尾4.工程项目采购工程项目采购即土建工程采购,它属于有形采购,是指通过招标或其他商定的方式选择合格的工程承包单位,承担项目工程施工任务。

工程项目采购可分为招标准备、招标、决标成交三个阶段。

5.货物采购货物采购是指业主或称购货方为获得货物(一般指设备或材料)通过招标的形式选择合格的供货商(或称供货方),它包含了货物的获得及其获取方式和过程。

工程概预算·随堂练习2020春华南理工大学网络教育答案

工程概预算·随堂练习2020春华南理工大学网络教育答案

工程概预算第一章概论1.1 基本建设1.(单选题)具有独立设计文件,可以独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程指()。

A 单项工程B 单位工程C分部工程D分项工程答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:2.(单选题)按照基本建设项目层次划分,华南理工大学31号教学楼属于()。

A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:A. B. C.答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:3.(单选题)竣工结算的编制单位是()。

A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:4.(单选题)竣工决算的编制单位是()。

A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题)()是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件。

A施工预算B施工图预算 C竣工结算 D竣工决算答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:6.(判断题)施工图预算即施工预算。

答题:对. 错. (已提交)A. B. C.A. B. C.A. B. C.答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:11.(单选题)( )被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:12.(单选题)( )取得造价工程师注册证书,在一个单位注册、从事建设工程造价活动的专业人员。

A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:A. B. C. D. E.A. B. C. D.第二章建设工程定额2.1建设工程定额概述1.(单选题)()是指在正常的生产条件下,完成单位合格工程建设产品所需消耗的活劳动的数量标准。

华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案

华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案

本次练习有15 题,您已做15 题, 已提交15 题,其中答对13 题。

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下列不属于风险本质得因素就是( )。

A、风险事件B、风险损失 C 、风险因素 D 、转化条件答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:D问题解析:将风险分为财产风险、人身风险与责任风险就是按风险( )进行得分类。

A、分析依据B、产生原因C、受损对象D、造成后果答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:C问题解析:由于建设工程风险得( ),惟独对特定建设工程得风险进行定量评价,才干使目标规划得结果更合理、更可靠。

A、个别性C 、复杂性B 、主观性D、不确定性答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:A问题解析:以下关于工程项目风险管理定义说法不正确得就是( )。

A、工程项目风险管理得关键就是选择与实施风险应对策略B、工程项目风险管理就是一个周期性动态过程C 、工程项目风险管理得关键阶段就是施工阶段得风险控制D 、工程项目管理得主体就是项目各参预方答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:C问题解析:以下( )就是按风险产生得不同原因来划分得。

A、政治风险B、财产风险C、技术风险D、特殊风险E、行业风险答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:ACD问题解析:风险就是活动或者就是事件发生并产生不良后果得可能性。

( )答题: 对、错、(已提交)参考答案:√问题解析:风险就是特定环境中与特定期间内自然存在得导致经济损失得变化。

( )本次练习有 15 题,您已做 15 题, 已提交 15 题,其中答对 13 题。

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风险产生得原因就是由于不确定性事件造成得,而不确定性事件又就是由于信息不完备造成得。

答题: 对、 错、 (已提交)突发事件与普通得风险事件相比,发生得概率要小,造成得负面效影响更大。

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网络学院《项目管理》大作业2012-2013第一学期1.什么是项目财务评价?它与企业日常财务分析有何区别?与社会经济评价有何异同点?答:项目财务评价是建设项目财务评价的简称,又称企业经济评价。

在财务预测的基础上,根据国家现行财税制度和现行价格,分析预算项目的效益和费用,考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况,以判别项目财务上的可行性的经济评价方法,是建设项目经济评价的组成部分。

用途不同,项目财务评价,一般是通过计算特定的指标,如净现值、内部收益率,判断项目是否财务可行,用于投资前评价项目可行性。

这是对项目而言,而社会经济评价主要是从宏观国家政策下的,项目评价可行,但社会经济评价不一定行。

社会经济评价很复杂,到目前为止,不能够量化。

而企业日常财务主要分对外借款、投资;对内工资的,以及公司财务状况报表,就是企业日常财务分析是日常运营中的各种分析。

2.投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究三者有什么区别?答:1 .机会研究。

机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向,其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。

这种研究一般是靠经验数据估计,是匡算的,时间较短,费用也较少。

2 .初步可行性研究。

初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究,例如:市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等,需要取得较精确的数据。

初步可行性研究要用半年左右的时间,估算误差一般为±20% ,所需费用约占投资总额的1% 。

3 .可行性研究。

可行性研究需要对投资项目进行深入细致的技术经济论证,提供项目所需的各种依据。

这一阶段的建设投资和成本估算误差应在±10% 以内,所需时间一年左右,费用占投资总额的1%~3% 。

3.什么是货币时间价值?其数值大小受哪些因素制约?答:1.货币的时间价值,是指在社会生产和再生产的过程中,货币经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值,也称为资金的时间价值。

由于产品和服务的价格不断上升,故币值会随时间而降低,这便是通货膨胀。

2.数值大小会受以下因素影响:通胀:简单来说,产品和服务的价格上升,就会造成通胀。

当物价上升,货币的购买力便不断下降。

4.如何确定影子价格?在项目经济评价中影子价格起什么重要作用?答: 1.影子价格是以边际生产力为基础的商品“边际成本”,即指增产某一个单位产品的边际成本就是其产品的影子价格,或者指当在某一段投入资源上,对资源进行最佳配置与充分利用每增加一个单位资源量得到的盈利的差额即为该投入资源物的影子价格,或表述为“边际效益”。

2.在项目经济评价中影子价格起的作用为:众所周知,《建设项目经济评价》的根本目的是使有限的某种资源投入于各种不同的用途中,或者是多种有限资源投入于某种用途中,以使整体经济效益最大。

而进行国民经济评价的基本任务是分析、计算、研究项目的国民经济效益及国民经济为该建设项目所付出的代价及一系列经济评价指标。

在计算国民经济效益或代价时,“价格”问题是至关重要的。

目前我国的市场价格不能用以度量国民经济效益与费用,否则会得出错误结论,导致决策失误、浪费资源与财富。

为使项目经济评价较准确、标准、规范、统一地进行,国家计委规定:在国民经济评价中,必须采用符合经济评价理论与方法要求的、能合理度量资源、产出的价格——影子价格。

5.说明项目融资与公司融资的主要差别,并说明项目融资系统风险的内容及管理。

答:公司融资,又称企业融资,是指由现有企业筹集资金并完成项目投资建设的组织形式。

在这种组织结构安排下,不组建新的项目法人,项目由现有企业发起,现有企业进行投资决策,承担投资风险,也承担决策责任。

现有企业除投人权益资金外,还以其自身信用为项目筹集债务资金,并承担项目负债融资的债务风险。

整个现有企业(包括项目本身)的现金流量和资产都可用于偿还债务,并承担相应的担保责任。

公司融资组织结构下的投资项目,既可以是利用原有资产的改扩建项目,也可以是新建项目。

项目融资是指为建设和经营项目设立新的项目法人——项目公司,由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。

其基本特点是,项目的投资决策由项目发起人(企业或政府)作出,项目发起人发起组建项目公司;项目公司财务独立,以项目自身的盈利能力来偿还债务,并以自身的资产承担债务担保责任。

债权人仅对项目本身的资产和盈利能力具有追索权,而对项目发起人没有追索权。

在这种融资结构安排下,项目能否还贷仅仅取决于项目是否有可靠充足的财务效益,因此又称“现金流量融资”。

同时,这?种融资组织形式下,债务和股本的结构安排是否合理,直接影响项目的现金流量及项目的还本付息风险,因此又称为“结构式融资”。

项目融资组织形式下的投资项目,一般是新建项目,但也可以是将现有企业的一部分资产剥离出去,并在此基础上组建新的项目法人的改扩建项目。

的投资项目,一般是新建项目,但也可以是将现有企业的一部分资产剥离出去,并在此基础上组建新的项目法人的改扩建项目。

项目融资和公司融资的主要区别在于项目融资仅以项目自身的现金流量和资产偿还债务资金和提供担保,以项目本身为基础设立新的财务独立的项目公司,而公司融资不设立新的项目法人,项目与原有企业的资产联为一体,债务资金的偿还可以整个企业的信用为基础。

但实际上,纯粹的项目融资和纯粹的公司融资都极少存在。

公司融资通常也要考虑项目自身的盈利能力和清偿能力,项目融资也通常要寻求项目以外的债务担保。

两种融资方式往往相互交叉,又不断创新,演绎出各种不同的融资组织形式。

如作为项目融资重要方式的BOT融资方式,就演绎出几十种具体的组织方式。

咨询工程师在具体项目的策划中,必须根据项目的具体特点及融资环境的具体情况,选择适合项目特点的融资组织方式。

融资风险是指融资活动存在的各种风险。

项目和企业的融资中常常存在资金成本变动、融资结构不合理而造成财务困难等各种风险。

融资风险有可能使投资者、项目业主、债权人等各方蒙受损失。

在融资方案分析中,应对各融资方案的融资风险进行识别、评价和比较,并对最终推荐的融资方案提出风险防范措施。

(1).资金到位风险一个融资方案在实施过程中,经常存在不能按期取得足够资金,即资金不能及时到位的风险。

融资方案分析中要分析是否存在这种风险,有没有办法规避风险,有没有补救措施,以保证项目及时取得必要的资金。

(2).利率风险在负债融资中,利率水平根据金融市场情况而变动。

因此,融资方案中若采用了浮动利率的计息方式,应进行利率风险分析,主要分析目前利率的水平、未来利率的走势判断等。

当境外浮动利率贷款融资占的比例较大时,应该把利率上升某一幅度作为变动因素,对现金流量和债务清偿进行敏感性分析,以说明利率变化的风险程度。

融资风险分析应该提出防范利率风险的建议,以利于融资方案的决策以及项目的风险管理。

(3).汇率风险汇率风险是指外币汇率变化而引起的项目风险。

项目建设时借用外汇债务进口设备,项目投产后再偿还外汇债务时,如果偿还时人民币汇率下跌,对于以国内销售为主的项目造成的偿还外汇债务的难度增加,就会产生汇率风险。

项目的融资中如果存在外汇借款,就应对人民币的汇率走势、所借外汇币种的汇率走势进行判断,并进行外汇平衡分析。

如果外汇平衡的缺口较大,就应该把人民币贬值某一幅度作为变动因素,对现金流量和债务清偿进行敏感性分析,以说明汇率变化的风险程度,提出防范汇率风险的建议,以利于融资方案的决策以及项目的风险管理。

(4).债权保证条件分析债权人为了保障其权益,需要有一些能够保证债权受偿的措施,以便到期能收回本息。

债权保证是债务人及第三方对债权人提供履行债务的特殊保证。

分析债务资金时,应对债务人及有关第三方提出的债权保证提出方案,并加以分析优化。

债权保证的形式,主要有借款人保证、抵押、质押、担保等6.项目成本是由哪些费用构成的?如何进行项目成本控制?答:项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,包括:(1)项目决策成本。

为了对项目进行科学决策,必须进行翔实的市场调查,进行可行性研究。

完成这些工作耗用的资金,构成项目的决策成本。

(2)招标费用。

投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支,这就是招标费用。

(3)勘测设计成本。

根据可行性研究报告进行勘测;根据勘测资料和可行性研究报告进行设计,这些工作的费用总和构成勘测设计成本。

(4)项目施工成本。

它是项目总成本的主要组成部分,一般占总成本的 90% 左右。

包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工管理费。

其中前四项称为直接成本,施工管理费称为间接成本。

所谓项目成本控制,实际上是施工成本控制。

成本控制的方法很多,主要有:偏差控制法和成本分析表法。

(1)偏差控制法该方法是在制定出计划成本的基础上,采用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差,并分析产生偏差的原因,进而采取措施减少或消除偏差,以实现要求的目标成本。

运用偏差控制法的程序如下:(a)找出偏差。

在项目施工过程中定期地寻找和计算三种偏差,并以目标偏差为对象进行控制。

通常寻找偏差可用成本对比法进行。

(b)分析偏差产生的原因。

将成本偏差的原因归纳为几个相互联系的因素,然后用一定的计算方法从数值上测定各种因素对成本产生偏差程度的影响。

据以判断偏差的产生是由哪一种成本费用增加而引起的。

(c)纠正偏差。

在明确成本控制目标,发现成本偏差,并经过成本分析找出产生偏差的原因后,应及时采取措施,把成本控制在必要的开支范围之内,以保证目标成本的实现。

(2 )成本分析表法施工项目成本控制的成本分析表法,包括成本日报、周报、月报表,分析表和成本预测报告表等。

这是利用表格的形式,调查、分析、研究施工成本的一种方法。

常见的成本分析表有以下几种:(a)月成本分析表。

在月成本分析表中要表明工程期限、成本费用项目、生产数量、工程成本、单价等。

对可能控制的作业单位,每个月都要作成本分析。

这些作业单位的成本费用项目的分类,一定要与施工预算相一致,(b)成本日报或周报表。

现场领导对重要工程应掌握每周的工程进度和成本,对主要工程甚至应该每日每周都作出成本分析表。

这些成本日报或周报比月报表要详细、正确,通常只记录人工费、机械运营费和产品数量。

(c)月成本计算及最终预测报告。

每月编制月成本计算及最终成本预测报告是项目成本控制的重要内容之一。

该报告记载的主要事项包括:项目名称、已支出金额、到竣工尚需的预计金额、盈亏预计等7.如何运用财务评价报表估算动态、静态投资回收期?答:=–1 +当求出的回收期小于部门或行业的基准投资回收期时,应该认为该项目在微观上是可行的。

动态投资回收期是按现值法计算的投资回收期,也可以从全部投资现金流量表中求得。

其计算公式为:= –1 +8.以特别提款权为计量单位的贷款项目要求承担哪些风险?请举例说明。

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