关于新公司财务工作策划方案(doc 13页)

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有关于新公司财务的工作计划

有关于新公司财务的工作计划

有关于新公司财务的工作计划新公司财务工作计划一、概述随着新公司的成立,财务工作是公司运营过程中的重要组成部分,直接影响公司的经营决策和财务状况。

因此,制定一份明确、详细的财务工作计划,对于新公司的稳健运营和长远发展至关重要。

本文将从财务目标制定、财务预算编制、风险管理、报表制度建设、合规监管和内控措施等方面,提出新公司的财务工作计划。

二、财务目标制定1.明确财务目标:根据公司的发展阶段和战略目标,制定合理的财务目标,例如:实现每年收入增长率不低于30%、保持盈利能力等。

2.建立绩效评估体系:制定科学、合理的绩效评估指标,通过对员工的绩效进行评估激励,提高整体财务绩效。

三、财务预算编制1.编制月度、季度和年度预算:通过制定详细的财务预算,明确各项收入和支出,确保公司能够按计划运营。

2.建立预算执行机制:建立财务预算执行的监控机制,及时对预算执行情况进行跟踪分析,推动预算的有效执行。

四、风险管理1.建立风险管理制度:明确各类风险的识别、评估、防范和应对措施,并建立风险管理档案,定期进行风险分析。

2.建立资金管理制度:制定合理的资金管理制度,包括现金流预测、资金调配等,确保资金的安全和合理使用。

五、报表制度建设1.建立财务报表制度:建立健全的财务报表制度,包括财务报告、资产负债表、现金流量表等,确保公司财务数据的真实、准确和完整。

2.建立财务审计制度:与专业审计机构合作,定期进行财务审计,确保财务数据的合规性和真实性。

六、合规监管1.遵循相关法律法规:严格遵守财务相关法律法规的要求,定期开展法律法规教育培训。

2.合规性审查:建立合规性审查机制,及时识别和排除合规风险,避免财务违规行为的发生。

七、内控措施1.建立内控体系:制定内控政策和流程,建立健全的内部控制体系,确保公司财务活动的合规、规范和高效。

2.建立审批制度:制定明确的审批流程和权限,严格执行,杜绝滥用财务职权的行为。

八、总结通过以上工作计划的制定和实施,新公司的财务工作能够有效规范,确保财务目标的实现和风险的控制。

新集团公司财务工作计划

新集团公司财务工作计划

新集团公司财务工作计划一、总体目标1.确保集团公司财务报表真实、准确、完整,及时反映公司财务状况;2.优化财务管理流程,提高财务管理效率,降低财务成本;3.遵循国家法律法规,确保公司财务合规性;4.积极参与公司决策,为集团公司发展有力财务支持。

二、具体措施1.完善财务管理制度1.1 修订和完善财务内部控制制度,确保财务活动合规、有效;1.2 建立健全财务预算管理制度,加强预算编制、执行、监控与评价;1.3 制定财务信息化建设规划,提高财务管理信息化水平。

2.加强财务核算与报表编制2.1 优化核算流程,提高核算准确性和效率;2.2 定期开展财务报表分析,为公司决策数据支持;2.3 加强子公司财务报表的审核与汇总,确保集团财务报表的真实性。

3.优化财务管理流程3.1 推进财务集中管理,降低财务管理成本;3.2 加强往来款项管理,提高资金使用效率;3.3 优化融资管理,降低融资成本,降低财务风险。

4.提高财务人员素质4.1 加强财务人员培训,提高财务专业素养;4.2 定期举办财务知识讲座,分享财务经验;4.3 加强财务团队建设,提升团队协作能力。

5.落实税收政策,降低税收风险5.1 密切关注税收政策变化,及时调整税收筹划;5.2 加强税收核算与管理,确保税收合规;5.3 开展税收风险评估,制定应对措施。

6.加强对外合作与沟通6.1 积极与银行、税务、审计等政府部门建立良好合作关系;6.2 加强与子公司、兄弟公司的财务交流与协作;6.3 参与行业财务论坛,分享经验,提升集团公司财务管理知名度。

三、工作计划进度安排1.第一季度:完成财务管理制度修订;开展财务人员培训;启动财务信息化建设。

2.第二季度:推进财务集中管理;加强往来款项管理;落实税收政策。

3.第三季度:优化融资管理;开展税收风险评估;完善财务报表分析体系。

4.第四季度:总结全年工作,形成年度财务工作总结报告;制定次年财务工作计划。

四、监督与考核1.设立财务工作计划实施监督小组,对工作计划实施情况进行全程监督;2.定期对财务工作计划完成情况进行考核,确保各项工作有序推进;3.对工作计划实施过程中出现的问题,及时进行调整和改进;4.对优秀个人和团队给予表彰和奖励,激发工作积极性。

新公司财务工作计划

新公司财务工作计划

新公司财务工作计划在新公司成立之初,财务工作的有效规划和执行对于公司的稳定发展至关重要。

为了确保公司财务的健康、有序运行,特制定以下财务工作计划。

一、财务部门的组织架构与人员配置首先,根据公司的规模和业务需求,搭建合理的财务部门组织架构。

初期,财务部门可设置财务经理、会计和出纳三个岗位。

财务经理负责整体财务工作的规划、监督和决策;会计负责账务处理、财务报表编制和财务分析;出纳负责资金收付、资金日记账的登记和资金盘点等工作。

随着公司业务的拓展,逐步增加财务人员,如税务专员、成本会计等,以满足日益复杂的财务管理需求。

二、财务制度的建立与完善1、制定财务审批制度明确各类费用的审批权限和流程,规范资金的使用和支出,确保资金使用的合理性和安全性。

2、建立财务核算制度统一会计政策和会计核算方法,确保财务数据的准确性和可比性。

3、完善财务内部控制制度加强对财务风险的防范和控制,如资金管理风险、应收账款风险、存货管理风险等。

三、财务预算管理1、编制年度预算综合考虑公司的战略目标、业务计划和市场环境,制定详细的年度预算,包括收入预算、成本预算、费用预算和资金预算等。

2、预算执行与监控将预算指标分解到各部门和各月份,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现偏差并采取相应的调整措施。

3、预算考核建立预算考核机制,将预算执行情况与部门和个人的绩效挂钩,提高预算的执行力。

四、资金管理1、资金筹集根据公司的发展规划和资金需求,制定合理的筹资方案,选择合适的筹资渠道和方式,如银行贷款、股权融资等,确保公司资金的充足供应。

2、资金使用优化资金使用结构,提高资金使用效率,确保资金优先用于公司的核心业务和关键项目。

3、资金监控建立资金监控体系,实时掌握资金的收支情况和流向,防范资金风险。

五、资产管理1、固定资产管理建立固定资产台账,规范固定资产的购置、折旧计提、维修保养和处置等流程,定期对固定资产进行清查和盘点。

2、存货管理优化存货的采购、存储和销售流程,降低存货成本,提高存货周转率,避免存货积压和缺货现象的发生。

新公司财务工作计划(10篇)

新公司财务工作计划(10篇)

新公司财务工作计划(10篇)新公司财务工作计划1为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

现详细展开工作计划:一、财务基础工作:制定财务制度及相关流程执行标准1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度;2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准;3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能;4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度;2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数做到零差错;重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

,需要我们每一个人的努力,才能把公司创造的更好!新公司财务工作计划2__年,公司财务科在x供电公司财务部、x公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成x年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

新公司财务规划方案

新公司财务规划方案

新公司财务规划方案一、引言本文旨在介绍新公司的财务规划方案。

财务规划是公司成立后的首要任务,它不仅涉及到公司的财务状况,还关系到公司的长远发展。

本文将从以下几个方面进行详细阐述:1.公司的财务目标2.资金需求和筹集方式3.预算编制和执行4.资本结构5.经营风险管理6.财务报告和监控体系二、公司的财务目标新公司的财务目标是为了实现稳定的经营收入和盈利,并为公司的可持续发展提供强有力的财务保障。

具体来说,公司的财务目标包括:•实现可持续的盈利能力•提高公司的市场价值•保证公司的偿债能力•提高公司的资产回报率三、资金需求和筹集方式根据公司的经营计划和财务目标,新公司需要筹集一定数量的资金来满足运营和发展的需要。

资金需求可以通过以下几种方式筹集:1.内部资金:包括自有资金和盈利留存资金。

优势是不需要支付利息和股权,但可能会限制公司的发展速度。

2.债务融资:通过向银行或其他金融机构申请贷款或发行债券来筹集资金。

优势是可以快速获得大量资金,但需要支付利息和偿还本金。

3.股权融资:通过发行股票向投资者筹集资金。

优势是可以获得大量资金,且不需要偿还本金,但需要支付股权成本和对投资者的权益约束。

根据具体情况,公司可以采取适当的筹集方式,平衡利益关系,最大限度地满足资金需求。

四、预算编制和执行制定合理的预算对于公司财务管理至关重要。

通过预算编制和执行,可以有效控制成本、管理资金,并提前预测和解决潜在的财务风险。

预算编制的步骤包括:1.收集和分析历史财务数据2.评估市场情况和行业趋势3.确定经营目标和销售计划4.估算和预测各项费用和收入5.制定财务目标和预算预算执行的关键是及时、准确地收集和分析实际财务数据,并与预算进行比较,及时调整和优化经营决策。

五、资本结构资本结构是指公司各种不同类型的资金在财务结构中所占的比例和比重。

合理的资本结构能够最大限度地降低财务风险,并提高公司的融资能力。

资本结构的主要影响因素包括:1.公司的经营规模和盈利能力2.行业的特点和风险程度3.融资成本和融资渠道在确定资本结构时,公司需要综合考虑这些因素,选择适当的融资方式和比例,确保公司的财务稳定和发展。

新的单位财务准备工作计划

新的单位财务准备工作计划

新的单位财务准备工作计划新的单位财务准备工作计划
一、工作目标和目标规划本次财务准备工作的目标是确保单位财务运营平稳,保证经济效益可观。

为此,需要制定如下目标规划:1、对财务状况进行全面分析,确定资金安排;2、完善单位财务管理制度,提高财务管理水平;3、提高财务决
策能力,避免企业财务风险。

二、工作任务和时间安排1、全面评估财务状况,确定资
金安排,时间安排:2021年7月份完成;2、完善财务管理制度,时间安排:2021年8月份完成;3、提高财务决策能力,
时间安排:2021年9月份完成。

三、资源调配和预算计划本次财务准备工作的资源调配和预算计划如下:1、人力资源:负责财务准备工作的专业人员
和外部顾问;2、财务软件:用于协助分析财务状况,提高效率;3、预算:包括人力、物力、财务软件等预算。

四、项目风险评估和管理1、制定风险评估计划,确定风
险发生的概率和影响程度;2、制定风险管理计划,确定风险
应对措施和风险预防措施。

五、工作绩效管理财务准备工作绩效管理包括:1、定期
检查财务准备工作的实施效果;2、定义财务准备工作的关键
绩效指标,并制定考核办法。

六、沟通和协调1、与其他部门就财务准备工作进行沟通和协调;2、向领导汇报工作进展情况。

七、工作总结和复盘1、总结本次财务准备工作的经验和不足;2、对本次工作进行复盘,汲取经验,提高工作水平。

以上是本次新的单位财务准备工作计划的具体内容。

我们要以高质量的工作,确保单位财务运营平稳,保证企业的利润最大化。

新公司财务策划方案

新公司财务策划方案

新公司财务策划方案
一、企业财务管理的内容
企业财务管理包括财务计划、企业财务风险管理、企业财务报表管理、财务会计系统管理等。

企业财务计划应该以企业的发展方向为核心,围绕
着企业的业务、财务、风险等关系构建完备的财务计划,在财务计划的基
础上,据此制定企业财务管理的策略、措施和技术体系,以确保企业财务
活动的有序合理进行。

企业财务风险管理要求企业在进行财务风险管理的
同时,通过经营风险、财务风险、财务工具风险等不同的角度,确定财务
风险的发生条件,制定有效的风险控制措施和技术措施,充分避免和控制
企业财务风险的发生。

企业财务报表管理主要负责实施、维护和更新企业
财务报表相关的政策和法规,并结合具体情况确定合理的企业报表结构,
为企业实施财务报表统一、规范的报表管理提供便利。

财务会计系统管理
是企业的重要部分,其主要任务是确保企业会计系统的准确性、完整性和
可靠性,确保企业财务会计系统的有效实施,以及加强财务会计系统的管
理和审计服务,为企业提供财务管理服务。

1、财务目标设定
公司的财务策划要首先确定明确的财务目标。

2023年新公司财务工作计划范本

2023年新公司财务工作计划范本

2023年新公司财务工作计划范本一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不确定性,新公司的财务工作至关重要。

本文将提供一个新公司2023年财务工作计划范本,以帮助新公司顺利开展财务管理工作。

二、目标设定1. 提高财务管理水平:加强财务团队的专业能力培养,提高财务管理水平和财务决策的准确性和及时性。

2. 优化财务流程:优化内部财务流程,提高财务处理效率,减少错误率,确保财务报告的准确性和透明度。

3. 控制风险:建立风险评估和风险管理机制,及时发现和缓解财务风险。

4. 支持战略发展:积极参与公司战略规划,提供可靠的财务分析和预测,支持公司的战略决策和发展。

三、具体计划1. 财务团队建设a. 招聘和培养高素质的财务人才。

b. 通过培训和学习计划提升财务团队的专业能力。

c. 定期组织团队建设活动,促进团队合作和沟通。

2. 财务流程优化a. 审查和优化财务流程,减少冗余环节,提高工作效率。

b. 实施财务自动化系统,提高数据处理的准确性和及时性。

c. 建立内部审计机制,确保财务处理的合规性和准确性。

3. 财务风险管理a. 建立风险评估机制,及时发现和评估财务风险。

b. 制定并执行相应的风险缓解措施,降低财务风险影响。

c. 定期报告财务风险情况,提供决策依据和建议。

4. 财务分析与预测a. 定期进行财务分析,了解公司财务状况和健康度。

b. 提供准确的财务预测,帮助公司制定战略和决策。

c. 建立财务指标体系,监控和评估公司运营绩效。

5. 预算编制与执行a. 制定年度财务预算,明确目标和指标。

b. 监控预算执行情况,及时调整和修正预算计划。

c. 提供预算执行报告,评估预算绩效和投资回报。

6. 流动资金管理a. 建立流动资金管理机制,确保资金的合理流动和利用。

b. 优化应收账款和应付账款管理,降低公司的资金风险。

c. 管理现金流动,确保公司运营的资金充足。

四、保障措施1. 建立财务管理制度和流程,规范公司财务管理行为。

新厂财务年度工作计划

新厂财务年度工作计划

新厂财务年度工作计划一、绪论随着我国经济的持续发展和市场经济体制的不断完善,企业的财务管理和财务决策变得越来越重要。

新厂作为一家新兴企业,其财务工作的规范性、科学性和及时性显得尤为重要。

因此,为了更好地开展财务工作,提高财务管理和决策的水平,制定科学合理的财务年度工作计划是必不可少的。

二、财务工作的背景及目标新厂是一家专业生产电子产品的企业,成立于去年。

经过一年的运营,公司的财务状况良好,但仍存在一些问题需要解决,如财务流程尚不完善、内部控制存在一定的漏洞等。

因此,本年度财务工作的目标是优化财务流程,提高内部控制水平,确保企业财务的规范运作。

三、财务工作计划1. 完善财务流程财务流程的规范化是保证财务工作的重要前提。

本年度,我们将重点完善以下财务流程:(1) 采购流程:加强对采购需求的审批管理,建立完善的采购文件,确保采购的规范和透明。

(2) 销售流程:加强对销售订单的管理和跟踪,规范开票和收款流程,确保销售收入的及时入账和核对。

(3) 费用报销流程:优化费用报销流程,减少重复报销、违规报销等情况的发生。

(4) 资金管理流程:建立健全的资金管理制度,严格控制企业资金的流动,防范金融风险。

2. 加强内部控制内部控制是确保财务安全和准确性的重要措施。

本年度,我们将采取以下措施加强内部控制:(1) 财务审计:通过财务审计,及时发现和纠正财务问题,保证财务数据的真实性和准确性。

(2) 内部审计:设立专职内部审计岗位,加强对财务流程、资金运作等方面的审计,发现问题及时解决,提高内部控制水平。

(3) 建立严格的授权制度:统一规定对财务相关权限的授权,并定期进行权限的审查,确保业务人员的财务操作符合授权要求。

(4) 加强财务培训:定期组织员工参加财务培训,提高员工对财务流程和内部控制的理解和认识。

3. 提高财务决策水平财务决策对企业发展至关重要。

本年度,我们将加强财务决策的能力培训,提高财务人员的综合素质和业务水平。

2023年新公司的财务工作计划书范文

2023年新公司的财务工作计划书范文

2023年新公司的财务工作计划书范文《2023年新公司财务工作计划书》一、概述:2023年新公司财务工作计划旨在规划和管理公司财务活动,确保公司财务运作的高效和稳定。

本计划侧重于以下几个方面:预算制定和控制、会计准则遵守、财务报告与分析、风险管理、税务筹划和投资决策。

二、预算制定和控制:1. 每月制定预算计划,包括收入、成本和支出等项目,并定期进行监控和调整,确保财务目标的实现。

2. 制定预算执行控制措施,设置预算执行者和审核者,严格执行预算控制流程,及时核查和纠正任何预算偏差。

3. 建立预算执行报告制度,每季度对预算执行情况进行详细分析和总结,及时发现问题并提出解决方案。

三、会计准则遵守:1. 建立并落实符合国家会计准则的会计政策和会计处理程序,确保公司财务报告的准确性和可靠性。

2. 严格遵守税务法规和会计准则的要求,保证财务数据的合法性和合规性。

3. 定期进行内部和外部财务审计,确保财务报告的及时性和有效性,并积极配合审计工作,及时整改和改进。

四、财务报告与分析:1. 每月制作财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,及时汇报公司的财务状况和经营情况。

2. 定期进行财务分析,包括比率分析、趋势分析和系统分析等,为决策者提供准确的财务信息和参考意见。

3. 建立财务指标体系,用于评估公司的财务绩效和健康状况,并与行业标准和竞争对手进行比较分析,及时调整经营策略和决策。

五、风险管理:1. 建立并完善风险管理制度,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险防范等,提高公司的风险承受能力和应对能力。

2. 制定并实施内部控制制度,包括预算控制、资金控制、采购控制和成本控制等,防范和降低财务风险。

3. 建立灵活的资金管理机制,包括现金流预测、资金调度和投资管理等,最大限度地提高资金利用效率和安全性。

六、税务筹划:1. 根据国家税收政策和法规,进行合理的税务规划和管理,降低税务风险和成本。

2. 定期进行税务审计和税务合规检查,确保税务申报的准确性和合规性,并及时缴纳税款。

新公司财务工作计划书

新公司财务工作计划书

新公司财务工作计划书工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力,以及发现问题、分析问题与解决问题的能力。

搜集的新公司财务工作计划书,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

新公司财务工作计划书1对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。

为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20_年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。

了解新准则体系框架,掌握和领悟新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。

编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。

根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。

要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。

确有正常损坏要根据报损程序予以报损。

各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。

关于新公司财务工作策划方案

关于新公司财务工作策划方案

关于新公司财务工作策划方案介绍随着新公司的成立,财务工作是其经营管理中至关重要的一环。

本文将针对新公司的财务工作制定一份全面的策划方案,以确保公司财务运作的顺利开展。

目标制定财务工作策划方案的主要目标是确保公司在财务管理方面做到有条不紊,保持财务状况的稳定和健康,降低财务风险,提高财务运作的效率和透明度。

策略1.建立财务管理制度:建立全面的财务管理制度,包括会计准则、内部控制流程、审计制度等,确保财务数据的准确性和可靠性。

2.预算管理:制定年度预算,包括收入、支出、投资等方面,实行预算控制,防范超支情况的发生。

3.现金流管理:加强现金流管理,建立有效的资金调度机制,确保公司资金周转的稳健。

4.风险管理:建立完善的风险管理体系,对可能影响公司经营的财务风险进行评估和控制。

5.财务报表分析:及时编制完整的财务报表,并进行深入分析,为公司经营决策提供可靠的数据支持。

实施步骤1.组建财务团队:招聘具有丰富财务管理经验的人员,建立专业的财务团队。

2.制定详细计划:确定财务工作策划的时间表和里程碑,明确各项工作的责任人和任务分工。

3.培训和沟通:为全体员工提供财务管理相关的培训,加强内部沟通,确保全员参与财务工作。

4.监督和评估:建立监督评估机制,对财务工作的实施情况进行定期检查和审查。

总结通过制定全面的财务工作策划方案,新公司能够有效管理财务风险,提高财务运作的效率和透明度,为公司的可持续发展奠定良好基础。

希望本文提供的方案能够帮助新公司顺利开展财务工作,实现经济效益和社会效益的双赢局面。

以上是关于新公司财务工作策划方案的文档,希望对您有所帮助。

关于新公司财务工作策划方案

关于新公司财务工作策划方案

关于新公司财务工作策划方案一、概述财务工作是公司运营中至关重要的一环,负责企业的财务规划、资金管理、投资决策、财务分析等任务,对公司的发展起到关键作用。

为了确保财务工作的高效运作和科学管理,制定一套全面的财务工作策划方案是十分必要的。

二、目标1.提高财务管理效率2.加强财务风险控制3.优化财务决策和资金配置4.提升财务团队的综合素质三、策略1.建立科学的财务制度和流程-设立财务管理制度,包括会计核算、审计、内控、资金管理等规章制度,确保财务工作的规范性和准确性。

-完善财务流程,明确各项财务工作的职责和流程,减少财务工作出现漏洞的概率。

2.强化财务风险控制-加强内部控制,健全风险防范和监测机制,及时发现和应对潜在的风险。

-建立健全的风险管理体系,制定风险评估标准和控制策略,降低财务风险带来的不良影响。

3.优化财务决策和资金配置-制定资金管理方案,合理规划资金的流动和使用,确保公司的流动资金充足。

-加强对公司各项财务指标和风险业务的监控,及时分析并提供决策支持。

-定期开展财务分析工作,为公司的战略决策提供数据支持和预测分析。

4.提升财务团队的综合素质-建立职业素养培训机制,定期组织会计、税收等专业培训,提升财务团队的专业技能和知识水平。

-加强沟通和合作意识,促进财务团队与其他部门的密切配合,实现协同效应。

-设立业绩考核机制,激励员工的积极性和创造性,提升团队整体绩效。

四、实施方案1.设立财务工作小组在公司内部成立财务工作小组,由财务主管负责领导和组织,成员包括会计、出纳和财务分析师等。

小组负责制定和实施财务工作策略,监督和推进各项工作的完成。

2.完善财务制度和流程对现有的财务制度和流程进行评估和改进,提出系统的财务工作流程和标准化操作指南,确保各项工作有章可循,规范有序。

3.加强内部控制和风险管理建立内部控制体系,包括制定内部审计制度、风险管理制度和内部财务管理制度等,以保障公司财务的准确性和安全性。

有关于新公司财务的工作计划

有关于新公司财务的工作计划

有关于新公司财务的工作方案到了一家新公司,财务怎么写,下面就是为大家带来的有关于新公司财务的工作方案的范文,欢迎阅读。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理》以及组织我们学习了财政部《会计工作根底标准》,对我们的会计工作提出了详细的要求。

但在实际工作中还存在许多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,方案在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改进、提高:1. 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经历,提高自身的综合管理能力。

积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务方案工作。

新公司财务策划方案

新公司财务策划方案

新公司财务策划方案一、引言随着经济全球化的加深和市场竞争的激烈化,新公司的财务规划和策划至关重要。

一个切实可行的财务策划方案能够帮助新公司合理配置资源、降低成本、增加利润,从而提高竞争力和持续发展能力。

本文将基于新公司的情况,提出一套全面、系统的财务策划方案,以期实现公司长期发展的目标。

二、财务策划目标新公司的财务策划目标应当遵循以下原则:1.提高资金的利用效率,降低运营成本;2.确保公司良好的现金流管理,避免资金短缺;3.合理配置财务资源,提高资本回报率;4.降低财务风险,确保公司财务安全。

三、财务策划内容1.资金筹集与管理(1)根据公司业务需求和发展规模,合理确定资金筹集方式,如发行股票、债券或吸引投资等;(2)建立科学的资金管理体系,加强对收入、支出、应收款项、应付款项等的管控和审计,确保资金的合理使用和安全。

2.运营成本控制(1)建立严格的成本管理制度,强化对各项成本的核算和控制;(2)寻求降低成本的机会,如优化供应链、加强供应商管理、采用节能环保措施等。

3.投资决策与管理(1)制定明确的投资战略和规划,识别和评估潜在的投资机会与风险;(2)建立健全的投资决策机制,制定科学的投资评价指标和标准,确保资金投入的有效性和回报率。

4.财务风险管理(1)建立风险管理机制,包括制定风险识别、分析和应对方案;(2)建立风险事件追踪与报告系统,及时监测和反馈风险信息;(3)建立流动性和资本充足管理制度,确保公司财务安全。

5.利润分配与回报(1)建立合理的利润分配政策,鼓励员工努力工作;(2)制定回报股东的制度,采取合理的现金分红和股权激励政策,吸引和留住优秀人才。

四、财务策划的实施为了确保财务策划的顺利实施,应当:1.明确责任与权限,确保财务策划的执行人员有足够的权力和资源;2.建立财务策划的监控与评估机制,及时对策划的执行进行跟踪与评估;3.根据实际情况对财务策划进行灵活调整,确保策划能够适应市场环境和公司发展的需要。

新公司财务工作计划范文

新公司财务工作计划范文

新公司财务工作计划范文一、财务基础工作(一)建立和健全号财务各种财务管理制度,以使我校的各种财务活动有章可循。

(二)进一步规范和完善我区的经济责任制,加强责任制考核力度,奖优罚劣。

(三)对各项收入进行帐前审核,确保收入不漏项。

(四)对各部门的成本费用进行核算,以降低成本、增加盈利空间。

(五)完善我区财务监督体系,不断进行财务内部审计和审计指导,确保资金的使用合法合规。

(六)充分使用会计电算化系统,建立和健全材料物资、成品物等明细账目,实行财务电子化管理。

二、财务对内管理(一)在现有财务管理制度的基础上进行局部改革和完善,以适应公司业务发展的需要。

(二)在内部管理上,做好内部审计与审计指导,做到以制度管人,避免“人治”现象。

(三)加强人力资源管理,提高公司员工整体素质。

在管理质量上,做到公平、公正、公开,通过开展定期培训来提高员工的专业知识和工作技能。

三、财务对外工作(一)根据集团公司要求,完善和规范整个财务流程,及时做好与各相关部门的衔接工作。

(二)与税务部门沟通协调,确保公司良好的税务环境。

(三)加强与财政、审计等部门的沟通协调力度,及时掌握相关政策动态。

四、预算管理工作全面预算管理根据集团公司经营方针和任务目标制定全年的财务预算。

预算内容以销售预算为主,同时也要编制费用预算和采购预算等。

在预算执行过程中,要建立健全预算的统计和比较分析体系,及时发现预算执行的偏差,使预算始终保持科学可控的状态。

此外还要定期检查、考核各部门执行预算情况,对执行得好的部门和个人进行适当的奖励,对偏离预算的部门和人员提出整改意见并监督落实情况。

五、资金管理资金是公司的血液,为了加强资金管理,保证公司战略发展的资金需求,要合理安排资金的筹集和运用,建立完善的资金管理体系:包括筹资体系、资金使用体系和资金回收体系。

在资金管理中要遵循“开源节流”的原则,控制成本费用开支,加大应收账款的催收力度。

此外还要严格控制现金库存限额,降低财务风险;同时要对现金流进行动态监控和管理,确保公司现金流稳定可靠。

新公司财务工作计划范文

新公司财务工作计划范文

新公司财务工作计划范文新公司财务工作计划一、背景概述新公司作为一家刚刚成立的公司,需要明确未来发展方向和目标,为了实现公司的长期发展,财务部门需要做好全面的财务规划和管理工作。

本文将围绕着新公司的财务工作,制定出一份合理的财务工作计划,确保公司的财务管理顺畅,支持公司的业务发展。

二、目标与指标1. 目标(1)建立完善的财务管理体系,确保财务数据准确、及时、完整;(2)合理配置财务资源,提高资产利用率和效益;(3)加强成本管理,降低成本,提高利润;(4)确保财务稳健、透明、规范,为公司发展提供有力的财务支持。

2. 指标(1)财务报表及时准确:月度财务报表已于当月15日前全部披露;年度财务报表已于年度结束后2个月内披露;(2)资产利用率提高:公司总资产周转率达到1.5倍以上;应收账款周转率达到6次以上;(3)成本控制有效:销售费用占营业收入比例不超过10%;管理费用占营业收入比例不超过8%;(4)财务管理规范:定期进行全面风险评估,并及时采取措施加以控制和管理。

三、关键工作及计划1. 建立财务管理体系(1)设立财务组织架构,制定相关财务管理制度;(2)采用财务管理软件,保证财务数据及时准确;(3)建立财务档案,包括财务账目和相关文件。

计划完成时间:2021年6月30日2. 合理配置财务资源(1)确定合理的资金结构,合理安排借款和投资;(2)科学规划资金流,加强财务预算与执行管理;(3)优化现金流量,降低固定费用。

计划完成时间:2021年9月30日3. 加强成本管理(1)通过购买耐用品和材料,实现成本管理;(2)通过培训和学习,提高员工素质,降低人力成本;(3)优化业务流程,简化管理流程,降低管理成本。

计划完成时间:2022年12月31日4. 稳健财务、规范管理(1)财务管理严格按照《企业会计准则》、《财务报告公告和披露规定》等要求;(2)建立健全内部控制制度,通过审计发现问题并及时纠正处理;(3)加强合规宣传和培训,确保财务规范、透明、稳健。

新公司的财务工作计划(3篇)

新公司的财务工作计划(3篇)

新公司的财务工作计划今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。

做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

新企业财务工作计划

新企业财务工作计划

新企业财务工作计划新企业财务工作计划光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的新企业财务工作计划,希望能够帮助到大家。

新企业财务工作计划120xx 年财务部工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、20xx 年主要经济指标预测。

各部分分别叙述如下:一、财务核算工作1、会计电算化。

会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。

为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。

财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。

在20xx 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。

针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。

目前正在洽谈和比价之中,预计20xx 年11 从月可以确定软件商和软件版本, 20xx 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20xx 年 1 月开始在部分分(子)公司推广,在20xx 年 6 月份之前,所有下属公司实现会计电算化。

2、会计报表体系1 :我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一致)日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表初步计划是在20xx 年增加一个报表,即“商品销售利润明细,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。

总公司财务部需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。

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关于新公司财务工作策划方案(doc 13页)新公司财务工作策划方案目录第一项、公司注册期业务规划……………………………………………2-5 第二项、公司财务制度和岗位职责规划………………………………5-7第三项、公司初始财务建账规划…………………………………………7-9 第四项、简单会计核算工作流程…………………………………………9-11第五项、简单纳税申报工作流程…………………………………………11-12第六项、其他与财务相关工作的策划………………………………… 12-13第一项、公司注册期业务规划一、公司注册及办证流程1、选择公司经营形式2、公司核名准备法人和股东的身份证复印件、公司名称、经营范围,出资比例(60字以内)去工商局填写企业(字号)名称预先核准申请表,并办理企业名称预先核准通知书,一般三个工作日完成。

3、编写公司章程,并由全体股东签字4、刻法人章5、去银行开立公司验资户在会计师事务所领取“银行询征函后,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司验资账户,把股东的出资额存入公司账户。

如果实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资6、验资银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。

7、申领营业执照去工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。

填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局,一般3个工作日后可领取。

8、刻公章、财务章凭营业执照,到公安局指定的刻章社,刻公章、财务章等。

9、办理代码证凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,凭预先受理代码证明文件,办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续,拿到证需半个月。

二、公司纳税登记流程1、办理税务登记领取执照后,30日内到当地国税局和地税局申请领取税务登记证,除常用证件外,带上经营场所的产权证、会计资格证和身份证、企业法人、会计人员照片。

2、银行开基本户凭营业执照、组织机构代码证、国地税务登记证,去银行开立基本帐号(办理验资银行的同一网点),并带上营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

3、办理发票购用印制簿4、开设纳税专户和购买发票核定税种、税率及申报时间,确认税务专管员,办理第一次购买发票手续和申报手续。

1)一般纳税人,要领取税控卡后购买发票2)取得税务登记证之日起一个月内要到税务所专管员处申请税种核定3)内资企业自税务登记证办出之日起,第二个月开始必须进行税务申报,无税收时必须进行零申报三、公司保险办理流程1、办理工资卡去公司基本户银行,提供办卡员工身份证复印件、盖公章的办卡人员清单(公司名称、电话、员工姓名、身份证号)和U盘EXCEL版,公司授权委托书(公章、法人章)、办理人身份证复印件等。

2、办理社保办理流程:1)向保险关系业务窗口提交工商营业执照和组织机构代码证复印件(公章)2)社保部门核实资料,符合条件的在5个工作日内发放《社会保险登记证》3)单位凭《社会保险登记证》到所属的地税分局办理缴费等相关手续变更流程:1)填写《参加社会保险增员表》或《参加社会保险减员表》(一式两份,需盖单位公章)2)有关接收、调动、解除通知书复印件和相关员工身份证复印件;注意事项:1)每年10-12月,参保单位须填报《社会保险年度检验表》,携带《社会保险登记证》到经办的社保部门办理《社会保险登记证》年审手续。

2)《社会保险登记证》有效期四年。

参保单位到外经部门签订生产合同和到工商部门办理年检(验照)时,须出示有效的《社会保险登记证》3)每月的最后一个工作日不受理保险关系变更业务3、办理医保办理流程:1)领取《黄石市社会保障(市民)卡申领表》2)代收申领表和工本费3)交表、缴费并领卡4、办理公积金凭以下资料到住房公积金管理中心填写住房公积金缴存核定表,住房公积金缴费单位开户登记表,以及公司员工名单,申报缴费基数等等。

1)公司的营业执照副本的原件和复印件2)组织机构代码证的原件和复印件3)法人的身份证复印件4)经办人的身份证原件和复印件5)单位登记表一份加盖公章6)单位开户申请表加盖公章7)单位经办人授权委托书加盖公章,并且要法人签字或者盖章5、办理工会经费根据上级工会提供的证明资料,去市总工会办理相关批复文件,刻好工会章和办理工会法人代表资格证,再去银行开设基层工会银行基本账号。

6、缴纳基数:种类单位个人养老保险月缴费基数*20%月缴费基数8%失业保险月缴费基数*2%月缴费基数1%医疗保险月缴费基数*8%月缴费基数2%大额医疗无7元工伤保险月缴费基数*0.5%无生育保险月缴费基数*0.7%无第二项、公司财务制度和岗位职责规划一、制定会计核算方法以公司现有会计核算方法为依据。

二、制定会计核算规范以现有会计核算工作规范为依据。

三、制定财务管理制度1、以公司现有财务管理制度为依据。

2、在不违背上级公司财务管理制度情况下,结合新公司的实际情况,按预算管理、资金管理、费用管理、资产管理、税务管理等方面进行补充。

四、制定财务业务流程根据新公司的业务流程设定相对应的财务业务流程图。

五、制定会计岗位职责1、以公司现有会计岗位职责为依据。

2、根据新公司的情况,按现有会计岗位重新设定岗位职责。

六、会计岗位职责细化财务管理模块:1、建立健全会计核算体系和财务管理制度,组织本部人员完成会计核算工作;2、保管公司财务专用印章,根据资金计划和总经理的签字或授权,合理调配资金,并及时将流动资金的周转情况向上级领导汇报;3、负责组织开展年度资产清查、账务核对工作,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析;4、组织制定公司年度经营计划和编制年、季、月度的成本、利润、资金、费用等有关的资金预算;5、参与公司重要管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策,审核公司项目投资财务可行性。

6、负责对公司财务会计人员的管理和考评工作。

总账、往来账模块:1、按照费用报销的有关规定,严格审核报销单据、发票等原始凭证,并做好借款人员及时清账工作。

2、负责日常凭证的记账和复核工作,正确摊销和计提有关费用,归集和分配各部门费用,负责月度、季度和年度费用明细表的编制、审核、汇总、上报工作。

3、负责固定资产、无形资产,各项期间费用、及备用金的会计核算工作。

4、编制会计报表,及时整理会计档案,完成装订、归档。

5、负责定期检查、核对、清理往来帐、询证核实、进行账龄分析并加强欠款的催收工作。

成本核算模块:1、负责采购申请、采购付款、采购发票的审核工作2、负责每月仓库入库单、出库单、退库单的审核。

3、负责成本核算、成本分析、成本管控,定期编制成本分析报表,预测分析产品销售价格。

4、做好存货、资产的定期清查盘点工作,并完成盈亏盘点表和盘点报告的编制。

税务处理模块:1、负责销售发票的领购、保管、开具和核销工作2、按税收法规,计提当期应计的各项税费,填制当期税务申报表,每月10日向税务机关申报,及时缴纳税款。

3、建立健全应交税费中的各项税费明细账。

4、及时了解财税新政策,对税负进行合理的分类统计和分析,拟订企业整体税务计划。

七、出纳岗位职责细化1、办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

登记现金、银行存款日记账,及时核对银行存款,现金做到日清月结,配合会计做好现金盘点工作。

2、每月2日负责编制资金收付情况明细报表,对资金流动情况及时进行统计、分析。

及时整理、装订、归档资金收付明细报表、银行对帐单等资料。

3、及时核对银行存款余额,编制银行存款余额调节表,做到账实相符。

4、办理各种银行及个人的汇款业务,每日向会计主管汇报银行存款余额。

5、定期盘点现金,做到账钱相符,月末与总账核对现金和银行存款余额,出现差异及时汇报,作出处理。

6、根据人力资源部提供的薪金发放名册,按时发放公司职工的工资、奖金。

7、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、住房公积金等工作。

8、负责现金、转账支票等银行票据以及发票的申领、保管,合法使用发票和收款收据,及时缴销已使用发票及收款收据。

负责银行承兑汇票、商业承兑汇票的收付、核对及登记工作。

定期盘点票据,月末与总账核对,出现差异及时汇报。

9、每月1日、5日、10日填报产值与经济技术指标报表上报统计局、信息产业局。

10、协助主管会计完成会计档案的整理、装订、归档工作。

第三项、公司初始财务建账规划一、选择合适的财务软件二、根据财务软件,设置会计帐套1、总分类账2、现金日记账、银行日记账3、财务明细账:费用明细账、单位往来账、员工往来账、固定资产账、工资明细账等4、进销存明细账:销售明细账、采购明细账、库存明细账、存货明细账三、选择会计科目1、参照登峰集团或大冶祺峰公司现有会计科目为依据设定。

2、参照新会计准则应用指南中的会计科目,结合本单位所属行业及企业管理需要,依次从资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类中选择出应设置的会计科目。

四、核实资产负债额1、盘点现金及单据,确定现金金额;2、取得银行存款对账单,并核实未达账项,确定银行存款金额;3、盘点原材料、库存商品等,确定存货金额;4、编制应收、应付、其他应收、其他应付等往来款项表,确定往来款项金额;检查有无长短期借款、应付工资、应交税金等项目;5、盘点固定资产,确定固定资产金额;6、取得企业法人营业执照和验资报告,确定实收资本金额;7、根据公式“资产-负债=所有者权益,所有者权益-实收资本(股东多投入的资金暂挂其他应付款)=未分配利润”推算出未分配利润金额;8、根据结果编制出资产负债表,并据此做建账第一号凭证五、数据初始化输入根据财务软件的建账设置,将初始化数据输入到各财务模块中,完成建账工作。

1、期初会计科目的设置2、期初会计科目金额的输入3、往来单位、部门、个人编码设定以及初始数据的输入4、材料、商品的编码设定及初始数据的输入5、其他模块的数据维护工作第四项、新建期简单会计核算工作流程一、初始科目根据投入公司的各项资源,借记相关科目,贷记实收资本DR:银存存款/固定资产/存货/无形资产/等CR:实收资本二、费用相关1、借支DR:其他应收款——相关明细科目CR:现金/银行存款2、报销DR:销售/管理/财务/制造费用——相关明细科目CR:现金/银行存款/其他应收款3、工资计提与发放计提时:DR:管理/营业/制造等费用CR:应付工资支付时:DR:应付工资CR:现金/银行存款三、资产相关1、购置资产DR:固定/无形资产——相关明细科目CR:银行存款/预付账款2、计提固定资产DR:管理费用/制造费用/营业费用——累计折旧CR:累计折旧——相关明细科目3、摊销无形资产DR:管理费用——无形资产摊销CR:无形资产4、处置固定资产DR:固定资产清理累计折旧(已提折旧)CR:固定资产(原值)根据清理收入还是支出,借记固定资产清理借方或贷方,根据固定资产清理余额方向,结转到营业外支出或收入。

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