最新版本南方电网公司基建安全管理办法(Q-CSG213004-2017)
南方公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)
中国南方电网有限责任公司企业标准电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)中国南方电网有限责任公司发布电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)1 业务说明为进一步规范和加强公司电网基建项目复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大的分部分项工程(以下简称“危险性较大的分部分项工程”)的安全管理,明确安全专项施工方案编制的要求,确保安全专项施工方案有效实施,强化安全风险管控,积极预防和坚决遏制施工生产安全事故事件的发生。
依据国家法律法规、规程规范和公司有关规定,特制定本工作指引。
2 适用范围本工作指引适用于公司10kV~±800kV电网基建项目的新建、改建、扩建和拆除等安全生产活动及安全管理。
其他工程可参照执行。
3引用文件见附录A。
4 术语和定义4.1危险性较大的分部分项工程系指公司电网基建项目在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程,或该分部分项工程存在复杂自然条件、复杂结构、技术难度大的特点。
其包括危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程两部分。
(见附录B、附录C)4.2专项施工方案系指施工单位在编制施工组织设计的基础上,针对复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大的分部分项工程单独编制的施工方案(以下简称“专项方案”)。
4.3五新系指新技术、新工艺、新流程、新设备、新材料。
5 管理要点5.1管理目标规范电网基建项目危险性较大的分部分项工程的安全管理,降低安全风险,预防和坚决遏制施工生产安全事故事件的发生。
5.2管理职责5.2.1公司基建部5.2.1.1贯彻落实国家有关法律法规及标准规范。
5.2.1.2组织制定公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程的安全管理规定。
5.2.1.3负责公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程专项方案的监督、检查和指导。
5.2.2分子公司基建部5.2.2.1贯彻落实国家有关法律法规、标准规范和公司有关规定。
中国南方电网有限责任公司基建管理规定(修订)
1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213002-2015Q/CSG213002-2015I 目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (5)第四章技术管理 (7)第五章采购管理 (8)第六章安全管理 (10)第七章质量管理 (11)第八章进度管理 (13)第九章造价管理 (15)第十章综合管理 (17)第十一章附则 (19)附录1:业务分类表 (20)附录2:基建项目管理权限表 (22)附录3:工程费用变更范围表 (27)附录4:公司小型基建定义和分类 (28)附录5:基本建设管理总体流程 (30)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。
适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。
负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计(电源项目从招标设计)到竣工投产建设过程的职能管理,包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理,负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研2究、核准等前期工作,负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划;负责前期费结算,参与项目总结算;负责基建工程项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制(含监造)管理,包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等,参加工程验收及启动投产。
中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定要点
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程安全文明施工管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次1.总则 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.职责 (2)5.管理内容和方法 (3)5.1 办公、生活区域安全文明管理 (3)5.2 施工现场安全文明施工管理 (4)5.3 变电站(换流站)、抽水蓄能电站工程 (4)5.4 线路工程(配网、农网工程) (6)5.5 重大技改工程 (7)5.6 成品与半成品保护管理 (8)5.7 环境保护管理 (8)5.8 安措费用管理 (10)5.9 检查与评价 (10)5.10 奖励与处罚 (11)6. 附则 (11)基建工程安全文明施工管理规定1.总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程安全文明施工管理,改善安全作业环境条件,保障从业人员职业安全健康,推进基建工程安全文明施工和检查评价标准化工作,依据国家有关法律、法规和《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》,结合公司基建工程具体情况,特制定本规定。
1.2开展基建工程安全文明施工标准化工作,是公司贯彻“以人为本、和谐发展”理念的管理手段,目的是促使参建单位和从业人员更加重视安全与文明施工,使公司工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善。
1.3本规定适用于列入公司电力基本建设投资计划的基建工程项目(包括电源项目,主网、配网和农网等电网项目)安全与文明施工管理。
其它项目可参照执行。
2.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《建筑施工安全检查》(JGJ59-99)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146—2004)《检查施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)《安全生产工作规定》(南方电网公司CSG/MS0403-2005)《安全生产监督规定》(南方电网公司CSG/MS0404-2005)《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》(Q/CSG21006-2010)《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》(南方电网公司GSG/MS0912-2007)3.术语和定义3.1公司:中国南方电网有限责任公司的简称。
中国南方电网有限责任公司基建管理规定(修订)综述
1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213002-2015Q/CSG213002-2015I 目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (5)第四章技术管理 (7)第五章采购管理 (8)第六章安全管理 (10)第七章质量管理 (11)第八章进度管理 (13)第九章造价管理 (15)第十章综合管理 (17)第十一章附则 (19)附录1:业务分类表 (20)附录2:基建项目管理权限表 (22)附录3:工程费用变更范围表 (27)附录4:公司小型基建定义和分类 (28)附录5:基本建设管理总体流程 (30)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。
适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。
负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计(电源项目从招标设计)到竣工投产建设过程的职能管理,包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理,负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
2第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作,负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划;负责前期费结算,参与项目总结算;负责基建工程项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制(含监造)管理,包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等,参加工程验收及启动投产。
中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定
. .Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程安全文明施工管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次1.总则 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.职责 (2)5.管理内容和方法 (3)5.1 办公、生活区域安全文明管理 (3)5.2 施工现场安全文明施工管理 (4)5.3 变电站(换流站)、抽水蓄能电站工程 (4)5.4 线路工程(配网、农网工程) (6)5.5 重大技改工程 (7)5.6 成品与半成品保护管理 (8)5.7 环境保护管理 (8)5.8 安措费用管理 (10)5.9 检查与评价 (10)5.10 奖励与处罚 (11)6. 附则 (11)基建工程安全文明施工管理规定1.总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程安全文明施工管理,改善安全作业环境条件,保障从业人员职业安全健康,推进基建工程安全文明施工和检查评价标准化工作,依据国家有关法律、法规和《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》,结合公司基建工程具体情况,特制定本规定。
1.2开展基建工程安全文明施工标准化工作,是公司贯彻“以人为本、和谐发展”理念的管理手段,目的是促使参建单位和从业人员更加重视安全与文明施工,使公司工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善。
1.3本规定适用于列入公司电力基本建设投资计划的基建工程项目(包括电源项目,主网、配网和农网等电网项目)安全与文明施工管理。
其它项目可参照执行。
2.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《建筑施工安全检查》(JGJ59-99)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146—2004)《检查施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)《安全生产工作规定》(南方电网公司CSG/MS0403-2005)《安全生产监督规定》(南方电网公司CSG/MS0404-2005)《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》(Q/CSG21006-2010)《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》(南方电网公司GSG/MS0912-2007)3.术语和定义3.1公司:中国南方电网有限责任公司的简称。
南方公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)
中国南方电网有限责任公司企业标准电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)中国南方电网有限责任公司发布电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引(2017年版)1 业务说明为进一步规范和加强公司电网基建项目复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大的分部分项工程(以下简称“危险性较大的分部分项工程”)的安全管理,明确安全专项施工方案编制的要求,确保安全专项施工方案有效实施,强化安全风险管控,积极预防和坚决遏制施工生产安全事故事件的发生。
依据国家法律法规、规程规范和公司有关规定,特制定本工作指引。
2 适用范围本工作指引适用于公司10kV~±800kV电网基建项目的新建、改建、扩建和拆除等安全生产活动及安全管理。
其他工程可参照执行。
3引用文件见附录A。
4 术语和定义4.1危险性较大的分部分项工程系指公司电网基建项目在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程,或该分部分项工程存在复杂自然条件、复杂结构、技术难度大的特点。
其包括危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程两部分。
(见附录B、附录C)4.2专项施工方案系指施工单位在编制施工组织设计的基础上,针对复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大的分部分项工程单独编制的施工方案(以下简称“专项方案”)。
4.3五新系指新技术、新工艺、新流程、新设备、新材料。
5 管理要点5.1管理目标规范电网基建项目危险性较大的分部分项工程的安全管理,降低安全风险,预防和坚决遏制施工生产安全事故事件的发生。
5.2管理职责5.2.1公司基建部5.2.1.1贯彻落实国家有关法律法规及标准规范。
5.2.1.2组织制定公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程的安全管理规定。
5.2.1.3负责公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程专项方案的监督、检查和指导。
5.2.2分子公司基建部5.2.2.1贯彻落实国家有关法律法规、标准规范和公司有关规定。
中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定
附件:中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定(Q/CSG210022-2011)1总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)安全生产风险管理体系,加强公司基建工程安全管理,重点防范基建人身伤亡事故发生,有效控制和降低过程风险,依据国家有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和公司有关规定,特制定本规定。
1.2基建安全管理贯彻“谁主管、谁负责”的原则,基建各单位行政正职为安全管理第一责任人,对本单位基建安全管理工作负全面责任。
1.3本规定适用于公司基建工程的安全管理,明确了管理的工作职责、工作程序和管理内容,是全面落实公司安全生产风险管理体系必要补充、完善和基本要求。
1.4公司所属单位承接公司系统外的工程建设任务时,应遵循相关行业和业主单位有关管理规定;承接境外工程应遵守我国涉外工程安全管理规定和所在国相关法律、法规。
2规范性引用文件以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订,以最新版本为准。
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2004架空电力线路部分)《电力建设安全工作规程》(DL5009.3-1997变电所部分)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG21354-2011)《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》(Q/CSG210001-2011)《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》(Q/CSG21005-2010)《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定》(Q/CSG21007-2010)《南方电网公司安全生产问责规定》(Q/CSG210008-2011)《南方电网公司安全生产激励规定》(Q/CSG210009-2011)《中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定》(Q/CSG210010-2011)《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》(Q/CSG210012-2011)3 术语和定义3.1 建设单位:指履行工程建设管理职能的地市级供电局、超高压局、建管局、建设分公司、独立法人电力公司,县区局等。
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法
精品文档Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目承包商管理办法精品文档目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (3)5管理内容与方法 (5)6附则 (14)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号);《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号);《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号);《建设工程质量检测管理办法》(中华人民共和国建设部令第141号)《工程咨询单位资格认定办法》(国家发展和改革委员会令第29号);《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家电力监管委员会令第28号);《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)。
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目进度管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213007-2017目录1 总则 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语及定义 (3)4 职责 (4)5 管理内容与方法 (8)6 附则 (13)7 附录 (14)附录A:南方电网公司基建项目建设一级进度计划表 (15)附录B:基建项目建设进度管理流程图 (18)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目进度管理,加强项目进度计划的全过程控制,实现项目工期目标,制定本管理办法。
1.2本办法明确了各单位在基建项目进度管理中的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》(Q/CSG213011-2013)3术语及定义3.1关键节点:关键工作两端的节点,在本办法特指基建项目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3.2项目一级进度计划:即里程碑进度计划,包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划,用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。
项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划,项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3项目二级进度计划:按项目单项工程制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4指导工期:根据公司电源工程、电网工程各主要阶段建设工期统计数据,以电力行业工期定额为依据,在保证工程建设质量并充分考虑各种外部条件的基础上制定的工程各阶段的合理工期,是制订基建项目进度计划的主要依据。
15中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法
56Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目安全管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3管理职责 (1)4管理内容与方法 (3)4.1基建项目承包商安全管理 (3)4.2基建项目作业安全风险管理 (3)4.3基建项目安全文明施工管理 (4)4.4基建项目应急与事故管理 (4)5附则 (5)I基建项目安全管理办法1总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)安全生产风险管理体系,重点防范基建人身伤亡事故发生,依据国家有关法律法规和公司有关规定制定本办法。
1.2本办法适用于列入公司基建投资计划的工程项目,其他工程可参照执行。
2规范性引用文件以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订,以最新版本为准。
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第599号令)《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2004 架空电力线路部分)《电力建设安全工作规程》(DL5009.3-1997变电所部分)《电力安全工作规程电力线路部分》(GB 26859-2011)《电力安全工作规程发电厂和变电站部分》(GB 26860-2011)《电力安全工作规程高压试验室部分》(GB 26861-2011)3管理职责3.1公司各级基建部门3.1.1公司基建部负责贯彻落实国家有关安全的法律、法规和行业规程、规范,贯彻落实公司综合性安全生产规定;负责安全生产风险管理体系在基建领域的建设、运行和持续改进,组织制定相关基建安全管理和作业标准。
负责公司基建项目承包商安全管理和施工作业安全风险管理。
负责公司基建项目安全管理的指导、监督、检查和评价;组织推进安全文明施工标准化。
(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)Q/CSGQ/CSG-2017中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目进度管理办法2017-9-8发布2017-9-8实施中国南方电网有限1责任公司发布Q/CSG-2017目录2Q/CSG-2017中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法1总则为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基1.1建项目进度管理,加强项目进度计划的全过程控制,实现项目工期目标,制定本管理办法。
1.2本办法明确了基础设施项目进度管理中各单位的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《建设工程项目管理规范》(GB/T-2006)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》(Q/CSG-2013)3术语及定义关键节点:关键工作两端的节点,在本办法特指基建项3.1目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3Q/CSG-.2项目一级进度计划:即里程碑进度计划,包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划,用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。
项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划,项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3项目二级进度计划:按项目单项工程制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4指导工期:根据公司供电工程、电网工程主要阶段施工工期统计数据,在保证工程施工质量的基础上,充分考虑各种外部条件,制定工程各阶段的合理工期,是制定基建工程进度计划的主要依据。
3.5属地单位:指基建项目所处的各分子公司及其各级供电区域所属管辖单位。
16、中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程质量管理规定中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG —目次1总则............................................................... 错误!未定义书签。
2规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
3职责............................................................... 错误!未定义书签。
3.1建设管理机构质量管理职责......................................... 错误!未定义书签。
3.2各参建单位质量管理责任和义务..................................... 错误!未定义书签。
4管理内容与方法..................................................... 错误!未定义书签。
4.1基建工程实施过程质量管理......................................... 错误!未定义书签。
4.2 基建工程质量综合管理............................................ 错误!未定义书签。
4.3基建工程质量检验和验收........................................... 错误!未定义书签。
4.4基建工程质量保修................................................. 错误!未定义书签。
4.5基建工程质量监督................................................. 错误!未定义书签。
电网有限责任公司基建项目管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213003-2015中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则. (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)4 职责. (4)5管理内容和方法 (5)5.1流程和角色 (5)5.2项目决策 (6)5.3范围管理 (9)5.4项目统筹 (9)5.5进度管理 (11)5.6技术管理 (17)5.7采购管理 (21)5.8风险管理 (24)5.9质量管理 (26)5.10造价管理 (29)5.11项目经理职业发展 (32)5.12持续改进 (34)6附则... .. (36)中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,实现国际先进目标,根据公司《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南(PMBOX®指南)(第五版)国际项目管理专业资质认证标准(IPMA Competence Baseline 3.0)资产管理标准(PAS55-2008)质量管理体系(GB/T 19001—2008/ISO 9001 : 2008)《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局令第13号)《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52号《中华人民共和国档案法》(中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正)《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328-2001)《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T 11822-2008)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令〔2014〕第十三号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第599号令)《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)。
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法
4.2.2.120千伏及以下的电网工程,在可研批复后直接开展施工图设计;
4.2.2.2施工图设计和预算编制应依据初步设计批复,按国家、行业、公司的有关标准、规定以及标准设计和典型造价开展;
4.2.2.3建设单位(业主项目部)负责组织施工图设计评审,根据评审意见,由建设单位提出申请,报分子公司批复,分子公司视具体情况可授权下一级单位开展评审和批复;
4.1.4.2 500千伏及以上电网工程和一类小型基建项目由分子公司提出初设批复申请,公司批复;
4.1.4.3 220千伏及以下电网工程、直流工程成套设计和二、三类小型基建项目由建设单位(业主项目部)提出初设批复申请,报分子公司批复,220千伏电网工程初设批复报公司基建部备案;分子公司可授权下一级单位开展35千伏电网工程的初步设计批复,批复文件报分子公司基建部备案;
4
4.1初步设计管理
4.1.135千伏及以上基建项目在可研批复下达后,建设单位启动初步设计工作;
4.1.2初步设计文件的要求
4.1.2.1初步设计应按照可研批复的建设规模和投资规模开展工作,深度应满足国家、行业以及公司有关标准和规定的要求;
4.1.2.2电网工程初步设计应按公司颁发的标准设计和典型造价开展,设计文件须附标准设计和典型造价应用差异表。因特殊原因不能执行标准设计和典型造价的工程,设计单位应在初步设计文件中进行专题描述;
4.2.2.4 公司基建部对分子公司批复的施工图设计进行抽样检查;
4.2.3小型基建项目施工图设计管理
4.2.3.1 公司负责组织一类小型基建项目的施工图设计评审;分子公司负责组织二、三类小型基建项目施工图设计评审;
4.2.3.2 一类小型基建项目施工图设计由分子公司提出批复申请,公司批复;二、三类小型基建项目施工图设计由建设单位(业主项目部)提出批复申请,报分子公司批复;施工图未经审批不得进行施工招标。
中国南方电网有限责任公司基建管理规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建管理规定中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG213001-2012目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章主要内容与总体要求 (4)第一节管理模式 (4)第二节基建项目管理 (6)第三节基建安全管理 (9)第四节基建质量管理 (9)第五节基建进度管理 (10)第六节基建造价管理 (11)第七节基建技术管理 (11)第四章附则 (12)附录1:业务分类表 (13)附录2:公司小型基本建设定义和分类 (15)附录3:基本建设管理总体流程 (16)I基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,按照公司中长期发展战略推进“两型两化”,实施“两个转变”的总体要求,特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。
适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。
负责对列入公司基建投资计划的基建工程项目从初步设计到竣工投产建设过程的职能管理,包括项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。
各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作,负责制定并下达公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划,负责基建工程项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、监造、2供应和品质控制管理。
包括物资供货计划管理、组织物资现场交接、联系供应商满足基建工程现场服务需求、按时完成物资采购结算书等,参加工程验收及启动投产。
第六条各级财务部门负责基建工程的财务管理。
包括项目立项的投资测算及分析、工程核算、税务办理、预算管理、资金管理、竣工决算管理、转固定资产等内容。
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法
. . .. . .Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213005-2012基建项目承包商管理办法目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (4)5管理内容与方法 (7)6附则 (19)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号);《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号);《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号);《建设工程质量检测管理办法》(中华人民共和国建设部令第141号)《工程咨询单位资格认定办法》(国家发展和改革委员会令第29号);《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家电力监管委员会令第28号);《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)。
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (3)5 管理内容和方法 (5)5.1基建安全风险管理 (5)5.2基建施工安全管理 (6)5.3基建应急与事故管理 (14)6附则 (15)基建安全管理办法1 总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建安全管理,依据国家有关法律法规和公司有关规定,制定本办法。
1.2本办法规定了各单位在基建安全管理中的职责、管理内容与方法。
1.3本办法适用于公司固定资产投资计划的基建项目,其他工程可参照执行。
2 规范性引用文件见附录A。
3 术语和定义3.1风险:某一特定危害可能造成的损失或损害潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.2危险性较大的分部分项工程:公司基建项目在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程,或该分部分项工程存在复杂自然条件、复杂结构、技术难度大的特点。
其包括危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程两部分。
(见附录B、附录C)3.3“7S”管理:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养 (Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)。
3.4 “四步法”:风险评估与控制、作业指导书、安全施工作业票、站班会。
3.5 “八步骤”:建立施工机具清册、记录维护保养项目和周期、执行维护保养作业指导书、做好维护保养台账、配置机具操作手册、政府规定的年检资料齐全、三证合法合规、重点作业前的专项检查且资料齐全。
4 职责4.1公司基建部4.1.1负责贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规,行业规程、规范和公司安全生产管理相关规定。
负责组织制定基建安全管理有关规定和标准,推进公司安全生产风险管理体系(以下简称安风体系)在基建领域的应用。
4.1.2负责公司基建安全管理的指导、监督、检查和考核。
4.1.3参与基建安全事故事件的调查与处理。
4.2分子公司基建部4.2.1贯彻落实国家有关安全的法律、法规和行业规程、规范,执行公司基建安全管理相关规定和标准,结合本单位实际制定基建安全管理B类制度和工作细化标准。
负责组织所属单位落实安风体系基建专业内容。
4.2.2负责本单位基建安全管理,组织、监督、指导所属单位开展安全文明施工检查评价。
4.2.3负责本单位基建项目安全事故事件的上报,参与或配合事故事件的调查与处理。
4.3建设单位4.3.1建设单位对所辖基建项目施工安全负全面管理责任。
4.3.2贯彻落实国家有关安全的法律、法规和行业规程、规范,执行基建安全管理相关规定和标准;负责落实本单位安风体系基建专业内容。
4.3.3负责本单位基建安全管理,按要求组建项目安全管理委员会(以下简称安委会),定期组织召开项目安委会会议。
4.3.4建立健全本单位基建安全监督检查和隐患排查治理机制,组织开展本单位安全文明施工检查评价, 并监督项目较高风险的防控和重大隐患的治理,必要时实施挂牌督办。
4.3.5负责本单位基建安全事故事件的上报,参与或配合事故事件的调查与处理。
负责建立所辖基建项目应急管理体系,编制安全事故事件应急预案并定期组织演练。
4.3.6监督、检查、指导所辖基建项目参建单位落实防灾减灾责任,建立健全自然灾害预测预警和应急响应机制,对重点区域、重要部位地质灾害情况进行评估检查。
4.4业主项目管理机构4.4.1业主项目管理机构对所辖基建项目施工安全负直接管理责任。
4.4.2贯彻落实国家有关安全的法律、法规和行业规程、规范,执行基建安全管理相关规定和标准;负责所辖基建项目落实安风体系基建专业内容。
4.4.3负责所辖基建项目安全管理,组织开展安全文明施工检查评价,实施施工现场全过程安全管理。
配合建设单位参与组建安委会和召开安委会会议。
4.4.4负责所辖基建项目安全事故事件的上报,参与或配合事故事件的调查与处理。
负责建立项目应急管理体系,编制安全事故应急预案并定期组织演练。
4.4.5组织所辖基建项目参建单位落实防灾减灾责任,建立健全自然灾害预测预警和应急响应机制,对重点区域、重要部位地质灾害情况进行评估检查。
5 管理内容和方法5.1基建安全风险管理5.1.1建设单位和业主项目管理机构应按照公司安风体系的要求和方法开展基建项目安全管理,全面推进公司安风体系在基建领域的应用。
5.1.2公司系统内施工、监理承包商应开展安风体系建设并接受公司体系审核。
公司鼓励系统外基建承包商自主开展公司安风体系认证或国内通用的安全相关体系认证。
公司建立基建承包商安风体系认证等级与履约表现考核挂钩机制,并定期发布考核结果。
5.1.3基建项目参建单位应参照《电网建设施工安全基准风险指南》,在项目实施全过程对项目安全风险进行辨识、评估和分级控制。
施工承包商应根据危害辨识、风险评估的结果,制定切实可行的安全风险控制措施,消除或降低安全风险,编制作业指导书(施工方案),填写安全施工作业票,并通过安全技术交底和站班会让每一位作业人员清晰了解相应的安全风险和控制措施。
监理项目部应监督指导施工承包商安全风险辨识、评估和安全风险控制措施的制定和实施,重点关注中风险及以上的风险管控。
建设单位、业主项目管理机构应重点监督和协调高风险、特高风险的管控。
5.1.4建设单位和业主项目管理机构应针对不同类别的项目,完善项目风险库。
业主、监理项目部负责工程项目的安全风险监控,监督、指导施工项目部开展项目作业风险的识别、评估和控制工作,对项目安全风险实施全过程动态管理。
5.1.5业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾,并对下一阶段风险管控方案进行审查。
当作业条件发生变化时,业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展动态评估,采取有效的风险控制措施,降低作业安全风险。
5.1.6对危险性较大的分部分项工程以及对评估为高风险和特高风险的作业任务,施工单位须单独编制专项施工方案,并按国家有关规定对方案进行审批后执行。
超过一定规模危险性较大的分部分项工程的专项方案必须组织专家论证。
业主项目管理机构应对专项施工方案的编审和执行情况进行监督检查,施工单位须严格按照专项施工方案组织施工,监理单位须对专项施工方案实施情况进行现场监理。
危险性较大分部分项工程作业时各级管理人员到岗到位要求见附录D。
5.2基建施工安全管理5.2.1电力建设工程各参建单位必须遵守安全生产法律法规和标准规范,建立健全安全生产保证体系和监督体系,建立安全生产责任制和安全生产规章制度,保证电力建设工程施工安全,依法承担安全生产责任。
安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
5.2.2建设单位(业主项目管理机构)基建施工安全管理主要内容(包含但不限于):(1)建设单位(业主项目管理机构)应根据相关要求结合项目实际,组建项目安委会,协调解决工程建设中的安全管理问题,落实承包商安全管理要求。
建设项目同时满足以下条件时,必须组建项目安委会:同时有三个及以上施工单位在建设工地施工;建设工地施工人员总数超过100人;项目工期超过180天。
项目安委会不替代施工企业的内部安全管理工作。
(2)工程项目开工前,建设单位或业主项目管理机构应组织召开安委会会议或第一次工地会议,研究、制订和监督落实基建项目安全管理要求及风险预控措施。
(3)业主项目管理机构应对由施工单位编制并经监理单位审查同意的施工组织设计进行审批。
核查是否符合基建管理要求,核实安全文明施工、环保措施,施工现场平面布置及安全文明施工总体策划是否满足施工要求。
(4)建设单位应在开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施,包括工程基本情况、参建单位基本情况、安全组织及管理措施、安全投入计划、施工组织方案、应急预案等内容向工程所在地国家能源局派出机构备案。
(5)业主项目管理机构在工程项目合同实施前对承包商进行全面的安全技术交底,内容包括但不限于:双方责任、工作/许可程序、可能风险及应对措施、应急程序、人员条件/培训、安全目标、安全检查、现场标识与环境、安全工器具、个人防护用品、施工机械与设备等。
交底人与被交底人必须签字确认。
(6)业主项目管理机构应督促施工单位(施工项目部)开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作。
并重点关注基坑开挖、土方(隧道)开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装、拆卸、跨越、带电作业等作业。
其中,危险性较大的分部分项工程专项方案需报建设单位(业主项目管理机构)备案,超过一定规模危险性较大的分部分项工程的专项方案需报建设单位(业主项目管理机构)审批。
(7)业主项目管理机构定期召开项目例会,检查安全工作目标计划、安全技术措施、施工现场的安全文明施工等情况,协调解决工程建设中重大的安全施工问题。
(8)业主项目管理机构应监督、检查、指导施工单位落实基建安全管理“四步法”,确保风险评估与控制、作业指导书、安全施工作业票、站班会有效开展。
(9)业主项目管理机构应监督、指导施工单位对施工机具和个人防护用品进行规范管理,杜绝不合格机具设备、个人防护用品进入现场。
(10)公司推行基建项目现场“7S”管理,提升施工现场安全文明施工管理水平,营造基建现场安全文化。
业主项目管理机构对现场“7S”执行进行指导和监督。
(11)各单位应根据公司《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》至少按以下周期对施工过程落实安全风险控制措施情况开展检查评价。
重点检查中风险及以上风险等级的施工作业安全控制措施落实和监理职责履行。
a)各分子公司每半年开展一次安全文明施工检查评价工作。
b)建设单位每季度开展一次安全文明施工检查评价工作。
c)业主项目管理机构每月开展一次安全文明施工检查评价工作。
(12)各级单位对安全检查发现的违章行为及安全隐患进行整改闭环、跟踪处理和统计分析,对现场安全隐患存在问题较多的责任单位和人员,采用通报、约谈、违章扣分等方式进行考核。
业主项目管理机构负责督促、检查、指导承包商开展安全文明施工检查评价的整改和复检等工作。
5.2.3施工单位应当按照国家法律法规和标准规范组织施工,对其施工现场的安全生产负责。
施工单位基建施工安全管理主要内容(包含但不限于):(1)执行南方电网公司安全生产规定和基建安全管理有关规定和作业标准;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;负责建立健全项目安全管理体系,定期召开或参加安全工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。